總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

員工第一季度工作總結(jié) 新員工第一季度工作心得篇一

1,、加強(qiáng)了對(duì)城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運(yùn)和公廁管理人員的管理和考評(píng),，制定了《縣城區(qū)清掃保潔,、垃圾清運(yùn)處理、公廁管理作業(yè)要求和管理實(shí)施細(xì)則》，把負(fù)責(zé)各路段,、街道清掃保潔,、垃圾清運(yùn)和公廁管理人員按《細(xì)則》實(shí)行考評(píng)考核，細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn),，做到檢查,、管理、處罰有章可循,、有據(jù)可依,，對(duì)清掃保潔、垃圾清運(yùn)等工作不到位實(shí)施嚴(yán)格管理,，下達(dá)書面整改通知書和經(jīng)濟(jì)處罰,。較好糾正了人員上班松散，清掃,、清運(yùn)不到位,、工作敷衍失職的現(xiàn)象。

2,、認(rèn)真抓好了安全生產(chǎn),、社會(huì)治安綜合治理工作，及時(shí)上報(bào)本單位安全穩(wěn)定工作,。

3,、正在通過政府招標(biāo)采購(gòu)一臺(tái)垃圾壓實(shí)機(jī)和擬定購(gòu)買一批環(huán)衛(wèi)設(shè)備、提高環(huán)衛(wèi)工人工資方案,。

4,、縣城市生活垃圾資源化、無(wú)害化處理項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作,。

5,、東街口垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束，準(zhǔn)備啟用,。

6、“三送”工作有序開展和完成主管局和縣委,、縣政府賦予的其它任務(wù),。

1、注重領(lǐng)導(dǎo)班子自身的形象建設(shè),，適時(shí)召開形勢(shì)會(huì),、—，開展批評(píng)與自我批評(píng),，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用,。

2、加強(qiáng)內(nèi)部人員的教育管理，切實(shí)提高所屬人員的管理能力和文明管理水平,。堅(jiān)持階段工作“先動(dòng)員,、有部署、有跟蹤檢查,、有考核評(píng)比,、有總結(jié)提高。

3,、堅(jiān)持環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)管不放松,，充分認(rèn)清單位所肩負(fù)的職責(zé)地位作用，嚴(yán)格按城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理的`法律規(guī)章進(jìn)行監(jiān)管,。

4,、加大監(jiān)察人員的監(jiān)管力度，不斷強(qiáng)化監(jiān)察隊(duì)伍的自身管理,，實(shí)行相互監(jiān)督的原則,，堅(jiān)持抽查和隨機(jī)檢查的方式進(jìn)行巡回監(jiān)管，有效提高了監(jiān)察隊(duì)的監(jiān)督水平和自覺性,。

5,、繼續(xù)抓好城區(qū)的“三治”工作，并取得一定成效,，切實(shí)改善人居環(huán)境,，城市品位不斷提高。

1,、環(huán)衛(wèi)司機(jī)車速偏快,，安全教育學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。

2,、在清掃保潔,、清運(yùn)力度上與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距，需要加大對(duì)城區(qū)街道清掃保潔,、垃圾清運(yùn)監(jiān)察力度,。

3、環(huán)衛(wèi)工人老齡化嚴(yán)重,，在工人工資提高的情況下,，逐步清理年齡大，身體差的環(huán)衛(wèi)工人,，向社會(huì)招聘一批年輕化的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,。

4、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),、社會(huì)治安綜合治理工作和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),，及時(shí)做好了影響本單位安全穩(wěn)定的情況排查，確保年度各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定，確保全年工作順利完成,。

5,、積極協(xié)助主管局完成縣里分配的各項(xiàng)中心任務(wù)。

員工第一季度工作總結(jié) 新員工第一季度工作心得篇二

在今年我成為了xx公司的一名正式的員工,，在年初,，為了更好的發(fā)揮出我的作用，制定了一份20xx年的年度計(jì)劃,，經(jīng)過三個(gè)月的工作和實(shí)驗(yàn),，在第一個(gè)季度即將結(jié)束的日子里，將我這三個(gè)月做一個(gè)階段性的總結(jié),。

在不斷熟悉工作的過程中,，完成每天的日常工作之余，我對(duì)自己現(xiàn)在所處的環(huán)境有所了解,，在這三個(gè)月里,，不斷地*的學(xué)習(xí)，擴(kuò)展自己的知識(shí)范圍,。

首先是對(duì)自己的本質(zhì)工作的學(xué)習(xí),，經(jīng)過試用期的考驗(yàn)，我對(duì)公司的了解不斷加深,，對(duì)我擔(dān)任的崗位一天天的熟悉,，我認(rèn)識(shí)到自己在這一方面知識(shí)的匱乏。為了提高工作的效率,，同時(shí)為公司貢獻(xiàn)出一份力量,，我在這三個(gè)月里，大量的查找資料,，完成對(duì)本職工作系統(tǒng)的規(guī)劃,，向同事請(qǐng)教，找出在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，在這個(gè)總結(jié)的日子里,，交出了一份令人滿意的答卷。

在每一天的結(jié)束時(shí),，我總會(huì)仔細(xì)的想一想還有沒有什么工作沒有做,，有什么錯(cuò)誤沒有更正，有條理的梳理了一遍,，有利于日常工作的進(jìn)行。

細(xì)心地處理好每天的工作,，完成上級(jí)交代的任務(wù),，在每一次的任務(wù)過程中，對(duì)自己沒有注意到的地方，聽從同事的意見,，做好筆記,。在完成任務(wù)之后，對(duì)自己負(fù)責(zé)的范圍做好總結(jié)工作,。

整個(gè)第一季度以來(lái),，我每一個(gè)月、每一周都制定了適合自己的計(jì)劃,，并且在完成計(jì)劃的`同時(shí),，我在每一周、每一月都做好了總結(jié),，爭(zhēng)取在每一次的總結(jié)過后,，我都能吸取之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有所進(jìn)步,。

有成功的喜悅充斥著在我的工作中,，也免不了有失敗的時(shí)候，只有將每一次失敗化作養(yǎng)料和動(dòng)力驅(qū)使著我不斷進(jìn)步,，才會(huì)有之后的每一次成功,。在第一季度中，我整體的工作做的還算到位,，只是在某些細(xì)節(jié)方面,，還有所疏漏，而且有些我還沒有學(xué)習(xí)到,，沒有*了解的地方,，問題還有很多，在第二個(gè)季度中,，在完成工作的同時(shí),，我也會(huì)竭盡全力將這些問題解決。

員工第一季度工作總結(jié) 新員工第一季度工作心得篇三

進(jìn)入這個(gè)部門已經(jīng)三個(gè)月了,，回顧這一季度來(lái),，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照銀行的要求,，認(rèn)真做好自己的本職工作。現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

努力提升業(yè)務(wù)技能水平,，強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),。一季度來(lái)，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。幾個(gè)月的學(xué)習(xí)對(duì)我行的業(yè)務(wù)知識(shí)有了循序漸進(jìn)的了解，“反假幣”知識(shí)宣傳的同時(shí)進(jìn)步深化了對(duì)我行的業(yè)務(wù)品種熟知,，同時(shí)在這個(gè)過程中也自我認(rèn)知業(yè)務(wù)知識(shí)不精通特別是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高,，在以后的工作中還得加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多看看制度匯編,，積極向營(yíng)業(yè)部請(qǐng)教業(yè)務(wù)技能訣竅,，以便在面對(duì)客戶時(shí)能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。

只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,，擴(kuò)展業(yè)務(wù),，增加存款，才能提高效益,。經(jīng)過幾個(gè)月的鍛煉已經(jīng)勇于把自己推銷出去,，由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個(gè)人能動(dòng)性不夠高業(yè)績(jī)一直不顯著,，深知我的業(yè)績(jī)一直影響著整個(gè)部門的發(fā)展,，自己的擔(dān)子很重，而自己的技能,、營(yíng)銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)總結(jié),，怎樣才可以更好的做好銀行工作,，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的`專業(yè)心，責(zé)任心,，增強(qiáng)自己的信心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

在幾個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉過程中,，發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一，業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練,，有些很好的客戶資源,，原本有合作的可能性，但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案,。第二,，現(xiàn)有的客戶資源,，沒有能夠很好的深挖細(xì)刨，對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機(jī)會(huì),。第三，有些工作做的不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位,。

針對(duì)以上突出的問題，我將爭(zhēng)取最大努力做到以下幾點(diǎn)：第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,，開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手，游刃有余,。第二,，在做好本職工作的同時(shí)，積極營(yíng)銷,，更新觀念,，爭(zhēng)取以良好的心態(tài)和責(zé)任心，做出較好的業(yè)績(jī)回報(bào)招行,。第三,，細(xì)節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié),，扎實(shí)基本功,，實(shí)實(shí)在在，用心做事,，反復(fù)磨練自己,，戒掉惰性，勤以思考學(xué)習(xí),，勤于去開拓新客戶,。第四，增強(qiáng)部門,、同事,、銀企之間等合作意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，不斷改進(jìn),，力爭(zhēng)做好銀行工作。

員工第一季度工作總結(jié) 新員工第一季度工作心得篇四

時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間20xx年的一季度已經(jīng)過去,，在這三個(gè)月的時(shí)間里,，西餐廳也隨之發(fā)生了很大的變化，現(xiàn)將一季度的工作做出如下匯報(bào)：

在人員穩(wěn)定方面,，西餐廳在年前對(duì)人員也進(jìn)行了摸底,，了解員工的最新動(dòng)向以及在心理上引導(dǎo)員工。西餐廳在一季度得人員情況不容樂觀,，離職人員共計(jì)x名,，其中有x名礦工離職。

完成了餐廳制定的每月月度培訓(xùn)計(jì)劃,，計(jì)劃外的培訓(xùn)有x節(jié)“送餐服務(wù)”,。加大了新員工的培訓(xùn)力度，讓新員工盡快熟悉工作流程,，融入到西餐廳這個(gè)大家庭里面,。

嚴(yán)格按照餐飲部制定的報(bào)損額度進(jìn)行報(bào)損，一季度的報(bào)損金額在xx元,。不銹鋼的盤虧也在xx元之內(nèi),。距上季度相比有較小幅度的下降。

清潔衛(wèi)生：嚴(yán)格執(zhí)行餐前,、餐后清潔檢查表,，對(duì)不合格的地方及時(shí)進(jìn)行整改，整改后還不達(dá)標(biāo)者進(jìn)行處理,。

員工儀容儀表：在不符合要求的情況下必須整改合格之后才能上崗,，因?yàn)閱T工的形象就代表著我們整個(gè)企業(yè)的形象，員工的儀容儀表是作為一個(gè)企業(yè)員工最基本的要素,。

服務(wù)方面：在x月份時(shí),，餐廳根據(jù)現(xiàn)目前的情況，擬定了細(xì)節(jié)服務(wù),，根據(jù)情況進(jìn)行整體改善,。

在其他方面：制定了自助餐廳員工扣分細(xì)則，根據(jù)每天的檢查情況,，對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲分明,，在每月的`月獎(jiǎng)上予以體現(xiàn)。

在一季度的工作上邊還存在很多不足之處,，在人員的穩(wěn)定方面,，與員工面對(duì)面的溝通太少，沒能在心理上做出正確引導(dǎo),，導(dǎo)致大部分員工流失,，對(duì)新進(jìn)的員工的關(guān)心不夠及時(shí)，導(dǎo)致他們不能很快的融入團(tuán)隊(duì)。對(duì)新員工的培訓(xùn)力度還稍有欠缺,，導(dǎo)致不能替老員工分擔(dān)較多的工作量,。

員工第一季度工作總結(jié) 新員工第一季度工作心得篇五

時(shí)光飛逝，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,。然而,，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的`責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí),、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題：

1,、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,。

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3,、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色,。

4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通。

5,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點(diǎn)是我部門職員存在的最主要的問題,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高,！

員工第一季度工作總結(jié) 新員工第一季度工作心得篇六

第一季度，區(qū)法院在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo),、區(qū)人大及其常委會(huì)監(jiān)督和上級(jí)法院指導(dǎo)下,，在區(qū)政府、區(qū)政協(xié)和社會(huì)各界關(guān)心支持下,，以十八大及十八屆三中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng),，圍繞全區(qū)發(fā)展大局，認(rèn)真履職,，積極作為,，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)良好開局。一季度,，共新收各類案件3070件,，同比下降8.47 %;審執(zhí)結(jié)2411件(含舊存，下同),，同比下降16.08%;未結(jié)1240件,，同比上升17.31%。其中,，刑事案件新收274件,，辦結(jié)276件，同比分別上升33.66%和38%,。民商事案件新收1981件,，審結(jié)1497件，同比上升21.31%和5.13%,。行政訴訟案件新收16件,，審結(jié)4件，同比分別同比上升6.7%和下降66.67%，審查行政非訴案件26件,，同比下降1.35倍,。執(zhí)行案件新收768件，執(zhí)結(jié)604件,，同比分別下降46.59%和48.60%,，執(zhí)結(jié)總標(biāo)的為14341.3萬(wàn)元。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一,、以促進(jìn)社會(huì)公平正義為要求,，發(fā)揮審判職能作用

嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪。依法穩(wěn)妥審結(jié)臺(tái)州市中醫(yī)院受賄窩案,，首例網(wǎng)上銷售假藥等一批在轄區(qū)內(nèi)有重大影響及新類型案件,，判決新刑訴法施行以來(lái)的首例涉外刑事案件。以巡回審判形式審結(jié)一起拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬案,，并組織當(dāng)?shù)?0余位企業(yè)主旁聽,。采取擴(kuò)大刑事辯護(hù)范圍、部門聯(lián)動(dòng)規(guī)范運(yùn)行,、監(jiān)督反饋確保實(shí)效三大手段，不斷提高被判處三年以上刑罰且有辯護(hù)律師的被告人數(shù)占三年以上被告人的比例,，一季度三年以上辯護(hù)率達(dá)100%,，該項(xiàng)工作被省高院齊奇院長(zhǎng)批示肯定。深化未成年人教育,、管理和權(quán)益保障工作,，邀請(qǐng)950余名學(xué)生及家長(zhǎng)參與6次公眾開放日活動(dòng)，一季度少年犯人數(shù)占全部刑事犯罪總?cè)藬?shù)的4.85%,，為歷年最低,。結(jié)合開放日、廣場(chǎng)宣傳等形式,，有效擴(kuò)大“家庭教育實(shí)踐基地”的影響力和公眾知曉率,。

繼續(xù)加強(qiáng)民商事案件調(diào)解工作。民事調(diào)撤率達(dá)74.54%,，繼續(xù)位居全市第一全省前列,。進(jìn)一步完善多元糾紛解決機(jī)制，訴前調(diào)解619件,、引導(dǎo)調(diào)解36件,，訴前調(diào)解平均審理天數(shù)為2.61天，同比縮短了3.92天,，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,，邀請(qǐng)區(qū)文廣新局等相關(guān)專業(yè)人員參與，成功調(diào)結(jié)55件中國(guó)音像著作權(quán)集體管理協(xié)會(huì)訴我市部分ktv侵犯著作權(quán)案件。在受理的2件金融借款合同案件執(zhí)行送達(dá)地址事先確認(rèn)制度,，努力擴(kuò)大合同類當(dāng)事人送達(dá)地址事先確認(rèn)制度的適用范圍,。

不斷促進(jìn)與行政機(jī)關(guān)的良性互動(dòng)。對(duì)4件環(huán)保部門責(zé)令停止生產(chǎn)等行為罰的案件適用“裁執(zhí)分離”機(jī)制,，有效拓寬非訴行政案件“裁執(zhí)分離”的適用范圍,。認(rèn)真梳理“五水共治”執(zhí)法主體和法律適用，專門就“五水共治”工作的推進(jìn)向區(qū)委區(qū)政府提出司法建議,，受到區(qū)委書記陳祥榮的批示肯定,。

努力破解執(zhí)行難題。重點(diǎn)深化執(zhí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)集中查控機(jī)制的運(yùn)用,，充分利用網(wǎng)上查控手段調(diào)查被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)線索,，對(duì)被執(zhí)行人進(jìn)行信用懲戒，一季度共通過網(wǎng)上查詢,、凍結(jié)被執(zhí)行人存款29件,。強(qiáng)化信息化手段在執(zhí)行工作中的應(yīng)用，于1月20日通過12368短信平臺(tái)首次順利執(zhí)畢一起民間借貸執(zhí)行案件,。大力推行執(zhí)行公開,，依托12368短信平臺(tái)嚴(yán)格執(zhí)行回告制度，將執(zhí)行案件中的每一項(xiàng)程序向當(dāng)事人公開,，通過短信形式及時(shí)告知當(dāng)事人,，以透明執(zhí)行程序，接受當(dāng)事人的監(jiān)督,。

二,、以維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定為己任，促進(jìn)首善之區(qū)建設(shè)

繼續(xù)密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行情況,，繼續(xù)把保障“五水共治”,、“三改一拆”、城鎮(zhèn)化發(fā)展,，維護(hù)金融秩序穩(wěn)定,，支持企業(yè)健康發(fā)展作為維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

精心編制《“五水共治”法律知識(shí)宣傳手冊(cè)》和《“三改一拆”工作指南》,，內(nèi)容包含法律知識(shí)問答,、法律條文、相關(guān)案例等三部分,，分送至全市各縣,、市、區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及有關(guān)部門,、企業(yè),，受到區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)林金榮批示肯定,。鎮(zhèn)街道工作站立足自身覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì),，開展以“五水共治 法律同行”為主題的法制巡回宣傳活動(dòng)，通過全面深入轄區(qū)村居,、社區(qū)以及重點(diǎn)企業(yè),，開展現(xiàn)場(chǎng)解答咨詢，介紹政策方針,，發(fā)放宣傳手冊(cè),，宣傳相關(guān)法律法規(guī)，來(lái)增強(qiáng)群眾守法意識(shí),，形成人人參與“五水共治”行動(dòng)的良好氛圍,。

貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策意見,，探索適用順位抵押貸款登記制度,，有效破解中小企業(yè)“融資難、融資貴,、擔(dān)保難,、抵押難”的現(xiàn)狀和企業(yè)貸款融資互保問題。積極在審理破產(chǎn)案件中探索適用簡(jiǎn)易審理制度,，有效縮短破產(chǎn)案件審理周期,，目前共有6件破產(chǎn)清算案件在審理過程中，同時(shí)為了解決職工社保,、養(yǎng)老金以及涉及集體土地使用權(quán)問題,，主動(dòng)與區(qū)信訪辦,、社保局,、土管局、國(guó)稅局,、海關(guān)等部門協(xié)調(diào),，依法保障頻臨破產(chǎn)企業(yè)有序退出市場(chǎng)。

三,、以保障人民安居樂業(yè)為宗旨,，回應(yīng)群眾司法需求

成立涉民生專項(xiàng)執(zhí)行活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案,，于春節(jié)前開展追索勞動(dòng)報(bào)酬糾紛,，給付撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi),、人身?yè)p害賠償糾紛等與申請(qǐng)執(zhí)行人生活利益密切相關(guān)的涉民生案件專項(xiàng)執(zhí)行活動(dòng),，前兩次行動(dòng)中控制被執(zhí)行人19人,，8人主動(dòng)履行義務(wù)，到位金額達(dá)100多萬(wàn)元,，5人與申請(qǐng)執(zhí)行人達(dá)成和解協(xié)議,，履行部分義務(wù)，對(duì)6名因有履行能力而拒不履行的被執(zhí)行人予以司法拘留,。另有多起案件的被執(zhí)行人迫于壓力,，主動(dòng)到法院要求支付執(zhí)行款或希望分期履行義務(wù)。

黃樂程法官調(diào)解工作室將開展夜間調(diào)解,、假日調(diào)解,、巡回調(diào)解等特色調(diào)解工作作為司法便民服務(wù)的重要舉措，結(jié)合常態(tài)化,、規(guī)范化的夜間送達(dá)等夜間辦案模式,，探索開辟出一條高效便民的綠色通道，及時(shí)化解矛盾,，減輕當(dāng)事人訴累,。

關(guān)注弱勢(shì)群體權(quán)益，進(jìn)一步加強(qiáng)司法救助工作,，為確有困難的當(dāng)事人緩減免訴訟費(fèi)14.1萬(wàn)元,，發(fā)放司法救助金5.9 萬(wàn)元。進(jìn)一步完善院長(zhǎng)接待日制度,，重視初信初訪,，一季度受理來(lái)電、來(lái)信,、來(lái)訪26件次,，認(rèn)真落實(shí)“案件信訪預(yù)防評(píng)估”、“加強(qiáng)信訪通報(bào)”,、“約期接談”,、“案件終結(jié)”、“多元化解”等五項(xiàng)制度,，努力從源頭預(yù)防和減少涉訴信訪問題,。

四、以強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),，加強(qiáng)法院自身建設(shè)

積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。制定實(shí)施方案，學(xué)習(xí)教育實(shí)施計(jì)劃表,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng),，進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí)、規(guī)范司法行為,，努力杜絕對(duì)當(dāng)事人“冷硬橫推”,、“門難進(jìn),、臉難看、話難聽,、事難辦”的現(xiàn)象,。

大力開展廉潔司法教育活動(dòng)。組織宣廉,、學(xué)廉,、倡廉、述廉,、話廉,、贈(zèng)廉、諾廉,、督廉,。逐級(jí)簽訂了廉政責(zé)任書，組織集中學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的有關(guān)文件,，并向干警發(fā)放了家庭助廉倡議書,、厲行節(jié)約倡議書、婚事新辦倡議書,。開展了“廉潔青春陽(yáng)光司法”廉政主題辯論賽,，打造法院廉政文化品牌。繼續(xù)常態(tài)化開展司法巡查,、案件督查等活動(dòng),，規(guī)范工作紀(jì)律、辦公秩序,、司法禮儀等工作,。

加強(qiáng)質(zhì)效評(píng)估管理工作，制發(fā)全院審判,、執(zhí)行質(zhì)效指標(biāo)體檢表,，探索運(yùn)用12368短信平臺(tái)提示審執(zhí)人員審判審限的跟進(jìn)，為提升質(zhì)效和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),。進(jìn)一步規(guī)范和深化審委會(huì)工作規(guī)則,，強(qiáng)化審判管理職責(zé),，推進(jìn)審委會(huì)制度改革,。

五、以規(guī)范法院管理為抓手,，提升司法政務(wù)服務(wù)水平

加強(qiáng)法院信息化工作水平,。完善推廣“12368”短信服務(wù)平臺(tái)、裁判文書上網(wǎng)系統(tǒng),、電子簽章系統(tǒng),、oa系統(tǒng)的上線應(yīng)用,，完成椒北法庭室外led大屏建設(shè)和文化建設(shè)工作。積極推進(jìn)集庭審督查,、系統(tǒng)演示,、司法公開及安保監(jiān)控于一體的信息化集控中心和12368呼叫中心的建設(shè)。深化檔案電子化應(yīng)用工作,，一季度共向有關(guān)單位和個(gè)人提供查閱電子化檔案500多人次,，平均查閱時(shí)間4分多鐘，用時(shí)縮短一半以上,。

做好警務(wù)保障工作,。一季度共押解被告人261人，派警597人次;看管刑事被告人439人,，派警878人次;參與刑事值庭292場(chǎng)次,，派警611人次，未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安檢和登記制度,，一季度安檢來(lái)訪14936人，查出危險(xiǎn)物品150件,，其中管制刀具5把,，有效保證了審判區(qū)和辦公室的`安全。

六,、以樹立良好司法形象為目標(biāo),，優(yōu)化司法外部環(huán)境

始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)法院工作中的重大決策部署及時(shí)向黨委匯報(bào),。自覺主動(dòng)接受監(jiān)督,，堅(jiān)持開展定向聯(lián)絡(luò)代表委員工作。區(qū)“兩會(huì)”期間組織中層以上干部聽取代表,、委員意見,，就報(bào)告審議中提出的意見、建議逐項(xiàng)梳理,，并召開黨組會(huì)研究制定整改措施,，落實(shí)責(zé)任人員。召開與區(qū)人大常委會(huì)的首次工作對(duì)接會(huì),，部署今年人大常委會(huì)對(duì)我院執(zhí)行工作的專項(xiàng)審議,，并就合力破解執(zhí)行難、貫徹修改后的刑訴法等問題達(dá)成一致意見,。積極落實(shí)人民陪審員倍增計(jì)劃,，充分發(fā)揮人民陪審員參與司法、監(jiān)督司法作用,，報(bào)請(qǐng)人大審議通過甄選陪審員113名,，提前實(shí)現(xiàn)倍增計(jì)劃,。

深化陽(yáng)光司法建設(shè)，積極推進(jìn)司法公開三大平臺(tái)建設(shè),，探索門戶網(wǎng)站與新媒體之間的資源共享,。開通官方微博和微信，于3月18日首次通過官方新浪微博進(jìn)行了庭審圖文直播和法院大樓led大屏同步視頻直播,，完整呈現(xiàn)了庭審各環(huán)節(jié)的內(nèi)容,，被人民法院報(bào)報(bào)道的同時(shí)獲得區(qū)委副書記、政法委書記王國(guó)平的批示肯定,。以邀請(qǐng)社區(qū),、居民為重點(diǎn)，一季度參與組織公眾開放日9次,，有效擴(kuò)大了公眾開放日的受眾面,。在省級(jí)以上媒體發(fā)稿54篇，有力地向社會(huì)各界介紹宣傳法院工作,。

下階段,，我院將圍繞年初確定的工作思路，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面工作：

一是更加主動(dòng)地服務(wù)社會(huì)發(fā)展大局,。全面落實(shí)司法體制改革各項(xiàng)舉措,，充分發(fā)揮司法職能作用。立足本地實(shí)際,，強(qiáng)化前沿意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí),，將保障首善之區(qū)建設(shè)作為服務(wù)大局的首要任務(wù);依法務(wù)實(shí),、穩(wěn)妥高效地為“五水共治”、“三改一拆”等專項(xiàng)行動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)的司法保障;通過召開金融工作座談會(huì),、發(fā)布融資性案件審判白皮書,，維護(hù)社會(huì)金融秩序;幫扶有市場(chǎng)、有前景的中小企業(yè)脫困解難,，做好困難企業(yè)涉案糾紛的司法應(yīng)對(duì),，探索適用破產(chǎn)案件簡(jiǎn)易審理制度，保障破產(chǎn)企業(yè)有序退出市場(chǎng),。

二是更加堅(jiān)定地抓好審判執(zhí)行工作,。繼續(xù)貫徹“寬嚴(yán)相濟(jì)”刑事政策，加快構(gòu)建證人隱蔽作證系統(tǒng)和輕微刑事案件簡(jiǎn)易速裁機(jī)制;繼續(xù)堅(jiān)持“調(diào)解優(yōu)先,、調(diào)判結(jié)合”原則,，加強(qiáng)巡回審判和調(diào)解,，多渠道化解社會(huì)矛盾,，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定;繼續(xù)堅(jiān)持行政協(xié)調(diào)化解機(jī)制,，出臺(tái)行政審判白皮書，完善府院聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,，努力擴(kuò)大“裁執(zhí)分離”模式的適用范圍;落實(shí)司法網(wǎng)絡(luò)拍賣常態(tài)化機(jī)制,，運(yùn)用信息科技手段，深化執(zhí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)集中查控機(jī)制,，合力破解執(zhí)行難;繼續(xù)加強(qiáng)審判管理,，嚴(yán)格時(shí)限和督辦管理，提升各項(xiàng)審判執(zhí)行質(zhì)效,，在全市及全省爭(zhēng)先進(jìn)位,。

三是更加有效地落實(shí)司法為民。創(chuàng)新工作方法,，充分發(fā)揮我院鎮(zhèn)街道工作站的優(yōu)勢(shì),，努力回應(yīng)人民群眾的司法需求。加大對(duì)污染環(huán)境,、危害食品藥品安全違法犯罪的制裁力度,，妥善處理醫(yī)患糾紛、欠薪,、征地拆遷等各類涉民生案件,。繼續(xù)開展涉民生案件專項(xiàng)執(zhí)行活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)弱勢(shì)群體合法權(quán)益,。深入推進(jìn)司法公開三大平臺(tái)建設(shè), 利用好12368短信平臺(tái),，加大立案、審判,、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的公開力度,，提升司法透明度。進(jìn)一步完善法院門戶網(wǎng)站建設(shè),，開展案件庭審網(wǎng)絡(luò)直播,，舉辦“公眾開放日”活動(dòng)，拓寬當(dāng)事人和社會(huì)各界了解法院的渠道,。

四是更加嚴(yán)格地抓好隊(duì)伍建設(shè),。扎實(shí)開展為民務(wù)實(shí)清廉為主題的黨的群眾路線等教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化,、專業(yè)化,、職業(yè)化建設(shè)。推進(jìn)全員培訓(xùn)工作,，重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)青年干警的引導(dǎo),、培養(yǎng)，提高青年干警服務(wù)大局、化解矛盾,、解決問題的能力,。堅(jiān)持從嚴(yán)治院、從嚴(yán)治警,，切實(shí)改進(jìn)司法作風(fēng),，徹底糾正司法不公不廉現(xiàn)象。以文化建設(shè)為載體,，推進(jìn)陽(yáng)光心態(tài)建設(shè)和心理疏導(dǎo)機(jī)制,，緩解干警辦案壓力，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

員工第一季度工作總結(jié) 新員工第一季度工作心得篇七

我還沒有回過神來(lái),，這短暫的第一季度就已經(jīng)結(jié)束了，在這短短的三個(gè)月中,，在上級(jí)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事的幫助下，經(jīng)過我自己不懈的努力,，在第一季度中上交了一個(gè)令人滿意的答卷?，F(xiàn)在總結(jié)我在這三個(gè)月中的工作：

新年新開始，謹(jǐn)記自己的職責(zé),，沒有被節(jié)假日沖亂工作的步調(diào),。在第一季度里，我對(duì)自己在上一年的工作進(jìn)行了總結(jié),，安排了新的一年的工作計(jì)劃,，使自己以更加完美的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn)，抓住屬于我的機(jī)會(huì),，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

在日常工作中，我更加注重細(xì)節(jié),，對(duì)于完成任務(wù)的質(zhì)量有了更高的要求,，和同事一起進(jìn)步，一起提高,。

公司正在高速發(fā)展的階段,，為了跟上公司的腳步，我抽出時(shí)間不間斷的學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取做到在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作。在整個(gè)公司積極向上的氛圍中,，我也在不斷拓寬自己的知識(shí)面,，增長(zhǎng)自己的見識(shí)。在我看來(lái)，公司和員工之間是相互促進(jìn)的關(guān)系,，公司不斷發(fā)展,，我們員工也不斷進(jìn)步，一起奔向美好的未來(lái),。所以在整個(gè)的第一季度我都沒有放松自己,，一直關(guān)注著最前沿的知識(shí)信息,，鞏固已有的基礎(chǔ)知識(shí),，加強(qiáng)自己的專業(yè)能力。

在整個(gè)的工作當(dāng)中我出現(xiàn)了一些失誤,，雖然沒有造成什么損失,，但是也對(duì)我在工作的過程中造成了一定的影響。首先就是在節(jié)假日前后的一些工作上的小失誤,，容易被其他的事情分心,，同時(shí)在日常工作時(shí)沒有合理的安排好時(shí)間，常常不是忘了這件事就是忘了那件事,，導(dǎo)致在時(shí)候要花費(fèi)時(shí)間去回想還有什么事情時(shí)期還沒有做的,。其次就是辦事情摳細(xì)節(jié)導(dǎo)致效率不夠高，比同事花費(fèi)更多的時(shí)間和精力,。

我在今后的時(shí)間里會(huì)從一下三個(gè)方面去改進(jìn)：第一是提高自己的專注力,。第二是每天提前做好工作計(jì)劃。第三是在保證質(zhì)量的前提下,，加快自己做事情的速度,，提高工作的效率。

員工第一季度工作總結(jié) 新員工第一季度工作心得篇八

20xx年第一季度,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，配合各部門協(xié)調(diào)工作,，做出以下總結(jié)：

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,，配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在x月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議,，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,。

清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對(duì)于年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,，并完善了入賬手續(xù)，對(duì)于xx盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,，否則追究相關(guān)責(zé)任。

對(duì)xx的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,，發(fā)現(xiàn)xx的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長(zhǎng)審批,，財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位,。而xx財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范，暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題,。加強(qiáng)單據(jù)的審核,，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格的分析手法,，平衡稅負(fù)指標(biāo),。完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票,，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，組織準(zhǔn)備x年免稅期的減免稅材料,，申辦地稅減免,。準(zhǔn)備xx醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同,、工程竣工結(jié)算資料,，通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作,。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付,。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理,。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全,。服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,。以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。

隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大,，工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,，因此財(cái)務(wù)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬,、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí),，不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找不足,，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整的提供財(cái)務(wù)信息,。通過學(xué)習(xí)，職稱考試,，進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度,，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的.主動(dòng)性與積極性

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。今年，公司為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),，制定了責(zé)任狀考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上,，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,。詳細(xì)制定了《貨幣資金管理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,。在今年的財(cái)務(wù)管理工作中,，最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點(diǎn),，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,。遵紀(jì)守法,，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做到誠(chéng)信納稅,。并榮獲xxx市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠(chéng)信納稅人”獎(jiǎng),。

財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)督部門又是一個(gè)服務(wù)部門，要樹立誠(chéng)信服務(wù)的理念,。作為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng),！

員工第一季度工作總結(jié) 新員工第一季度工作心得篇九

項(xiàng)目現(xiàn)已緊鑼密鼓的開工了，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去幾個(gè)月,，我們我工程部秉承著上一年公司的管理經(jīng)營(yíng)理念和奮斗方向,，不斷努力著。20xx年已經(jīng)過去滿一個(gè)季度了,，先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個(gè)方面的總結(jié)：

20xx年年初售樓處的相關(guān)工作是重中之重,，上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)都極為重視售樓處工作的進(jìn)展情況，因?yàn)樾率蹣翘幍慕ǔ墒琼?xiàng)目的象征性標(biāo)志,，他體現(xiàn)著項(xiàng)目的品質(zhì)和內(nèi)涵,，也是一個(gè)項(xiàng)目對(duì)外開放的一個(gè)嶄新的窗口,，所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項(xiàng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮我們部門的優(yōu)勢(shì),，群策群力,，按時(shí)交上一份完美的答卷。

工程在開工前工程部全面開展了開工前的準(zhǔn)備工作：

1,、協(xié)同監(jiān)理單位對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查并召開工程開工前關(guān)于安全,、質(zhì)量、進(jìn)度的專題會(huì)議,，確保工程能夠順利的開工,。

2、聯(lián)系各相關(guān)政府主管部門,，做好工程的開工報(bào)告工作,。

3、開工前不斷熟悉圖紙,，并做好圖紙會(huì)審工作,，盡全力將工程上的問題在圖紙上就消滅掉，以保證工程能夠順利進(jìn)行,。

4,、審核和編制各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施,。審核和熟悉各分項(xiàng)工程合同,。

20xx年3月20日左右，隨著天氣的轉(zhuǎn)暖,，工程陸續(xù)開工,，工程部全體人員，各司其職,，主要工作內(nèi)容有：

1,、各專業(yè)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)各單位間的工作關(guān)系，確保工程銜接有序,。

2,、不斷對(duì)工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)堅(jiān)決的解決問題,，不留隱患。

3,、控制好工程的`進(jìn)度,，每月、周都要求施工單位上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃,，并與總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較,，下月,、周進(jìn)度計(jì)劃于上月、周進(jìn)度計(jì)劃比較,，如有進(jìn)度滯后的現(xiàn)象發(fā)生,，需分析原因并找出原因予以解決。

4,、做好資金計(jì)劃和項(xiàng)目的成本控制,。盡全力優(yōu)化項(xiàng)目的成本。

5,、做好與各政府相關(guān)部門和相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作,。

6、隨機(jī)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)遇到的各種問題并及時(shí)處理解決,，保證工程的順利進(jìn)行,。

由于在20xx年開工建設(shè)的面積比較龐大，工程部人員也就相對(duì)短缺,，急需相關(guān)崗位人員來(lái)充實(shí)我們的部門,，后在公司人力資源的大力幫助下，現(xiàn)部門管理人員已全部到崗,。這為我們部門的工作開展注進(jìn)了充實(shí)的力量,。

工程部積極與各部門配合，開發(fā)部的招投標(biāo),、施工許可辦理,、消防審批等工作；成本合約部的材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),、性能要求意見,、合同審核等；財(cái)務(wù)部的資金計(jì)劃申報(bào),，成本控制等等一些工作,。

最后，通過這一季度的工作,，發(fā)現(xiàn)工作中也存在著很多不足,，需在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。工作要具有前瞻性,，能夠提前做好的工作,，應(yīng)提前做好。對(duì)項(xiàng)目承建單位的管理應(yīng)更加全面,、細(xì)致,、嚴(yán)格，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。

以上為工程部本季度的工作總結(jié),，如有不到之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和幫助,。

員工第一季度工作總結(jié) 新員工第一季度工作心得篇十

（一）參加xx新員工培訓(xùn)班，完成18天96課時(shí)的線下培訓(xùn),，72天322課時(shí)的線上培訓(xùn),；

（二）在xx跟班學(xué)習(xí)，共完成接處xx16起,，上門完成鑰匙認(rèn)證200余人次,，協(xié)助xx務(wù)室迎接局領(lǐng)導(dǎo)檢查1次，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)檢查5次,。

（一）不斷拓寬知識(shí)面,。通過培訓(xùn)和實(shí)踐，特別是在如何辦xx,、處置,，如何做人、做事,，如何行使權(quán)利,、履行義務(wù)等學(xué)到了很多技巧方法，不但使我開闊了視野,，還極大的豐富了自身經(jīng)驗(yàn)素質(zhì),。

（二）及時(shí)端正心態(tài)。工作和培訓(xùn)中,，我深刻體會(huì)到要擺正自己的位置,，端正心態(tài)，從思想上完成轉(zhuǎn)變,，及時(shí)調(diào)整歸零,，認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和不足，要把精力集中到盡快適應(yīng)新的崗位要求上來(lái),。

（三）明確努力方向。通過培訓(xùn)中聆聽老師的精心授課,、工作中向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)有益經(jīng)驗(yàn),，使自己對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民xx的職責(zé)任務(wù)、工作模式等有了更加深入的了解,，極大的增強(qiáng)了回到地方干事創(chuàng)業(yè)的信心,，也為今后的工作指明了方向。

通過參加xx新員工培訓(xùn)和一段時(shí)間的xx跟班學(xué)習(xí),，個(gè)人一點(diǎn)初淺體會(huì)：從xx到xx營(yíng),，不一樣的角色身份，不變的是忠誠(chéng)本色,；不一樣的職責(zé)使命,，不變的是為民情懷,；不一樣的環(huán)境氛圍，不變的是同志情深,。學(xué)校的理論灌輸結(jié)合xx的實(shí)地見學(xué),，讓我進(jìn)一步擺正了心態(tài)、鍛煉了體魄,、儲(chǔ)備了知識(shí),，為成為一名合格的人民xx打下了基礎(chǔ)。

（一）努力學(xué)習(xí),，不斷地充實(shí)提高自己,。善于從書本上學(xué)習(xí)，善于在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，不斷提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,。

（二）改造思想，端正人生價(jià)值追求,。牢固確立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，要堅(jiān)決抵御各種腐朽思想文化的侵襲和影響,，經(jīng)得起各種消極東西的誘惑和考驗(yàn)。

（三）積極工作,，在干事創(chuàng)業(yè)中享受生活的樂趣,。以強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)和敬業(yè)精神投入工作，力爭(zhēng)成為精通業(yè)務(wù)的行家里手,，今后的工作才有底氣,，事業(yè)才有生氣。

員工第一季度工作總結(jié) 新員工第一季度工作心得篇十一

20xx年的第一季度,，安辦安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下有序地開展,。一季度沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)生產(chǎn)事故。牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的指導(dǎo)思想，積極開展安全生產(chǎn)工作,，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,，下面就這三個(gè)月來(lái)安辦的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

1、今年一季度以來(lái),，安辦按照公司安全工作方面的文件和會(huì)議精神,，全面開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持預(yù)防、落實(shí)責(zé)任,、強(qiáng)化監(jiān)管,。組織簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任,，落實(shí)黨,、政同責(zé)，一崗雙責(zé),，逐級(jí)簽訂,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2,、加大安全宣傳力度,，提升自我保護(hù)能力我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”,。因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提,。針對(duì)一季度新進(jìn)員工安全意識(shí)弱,、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況，安辦共組織9次共257人次崗前培訓(xùn),，使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心,。

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和開發(fā)區(qū)安全工作要求組織單位負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理員開展年度安全繼續(xù)教育工作,。

3,、開展安全文化建設(shè)

制作發(fā)放“員工消防安全須知卡”200多張，共掛橫幅標(biāo)語(yǔ)6條,，使安全生產(chǎn),、消防安全的宣傳教育開展落到了實(shí)處；全面促進(jìn)全安全生產(chǎn)有序進(jìn)行,。努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

4、嚴(yán)格檢查制度,，消除安全隱患

一是在第一季度中安辦每月組織一次安全隱患自查，對(duì)電氣線路,、生產(chǎn)設(shè)備和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行檢查未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,。所有設(shè)備運(yùn)行正常，確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中,。

二是重點(diǎn)檢查了危險(xiǎn)化學(xué)品,，要求管理人員嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》進(jìn)行出入庫(kù)，做到雙人雙鎖,，如實(shí)填寫記錄,，對(duì)使用過程加大巡查力度，確保安全,。

5,、開展消防演練、提升員工逃生自救能力

針對(duì)第一季度人員流動(dòng)大,，新入職人員多,、對(duì)生產(chǎn)環(huán)境不熟悉的特點(diǎn)，組織生產(chǎn)一線員工開展消防逃生演練活動(dòng)2次共計(jì)560人次,，達(dá)到了熟悉環(huán)境目的,，有效提高了員工的逃生自救能力。

6,、存在問題

在一季度中我們對(duì)新入職員工管理有所松懈,，出現(xiàn)了1次因違反“操作規(guī)程”而引起的受傷事件，雖然沒有造成嚴(yán)重后果,，但是從這起事件反映出我們對(duì)新入職員工的監(jiān)管缺失,，今后將緊抓安全工作，讓每一名員工的人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全不受傷害,，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,。

7、二季度工作安排

1,、組織開展好“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查,、專項(xiàng)應(yīng)急演練工作,，做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作，嚴(yán)格崗位責(zé)任,，及時(shí)組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況,，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。

2,、根據(jù)北京市安監(jiān)局,、開發(fā)區(qū)安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作要求，組織編制“一企一標(biāo)準(zhǔn),、一崗一清單”安全生產(chǎn)隱患排查治理體系工作,。

員工第一季度工作總結(jié) 新員工第一季度工作心得篇十二

20xx年第一季度即將結(jié)束，現(xiàn)將工作總結(jié)、心得以及今后工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

在今年的工作中堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)下到現(xiàn)場(chǎng)中去,，在干中求學(xué),，積累現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)以及處理問題的經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)好班組,，配合班組完成主要的檢修工作,，為班組做好協(xié)調(diào)工作。對(duì)班組在檢修工作中缺少的備件進(jìn)行記錄,，并及時(shí)提報(bào)到材料計(jì)劃中去,。對(duì)班組在工作中的疏漏以及想不到的地方，及時(shí)去糾正補(bǔ)充,，盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任,。

1、首先最主要的春檢工作,。在春檢工作過程中,，除了配合監(jiān)督班組工作之外，在現(xiàn)場(chǎng)和班里的人一起干,，檢查接觸器空開,、緊固母排、核對(duì)接觸器過熱型號(hào)等,。這樣做一方面提高了自己的動(dòng)手能力,，同時(shí)也加強(qiáng)了自己對(duì)現(xiàn)場(chǎng)元器件的深刻了解。對(duì)今后查問題或是報(bào)計(jì)劃都提高了工作的效率,。解決了302皮帶秤電流顯示不符的問題,，通過查線、檢查plc模塊,、換傳感器,、換主板，最后終于解決了問題,。對(duì)301兩臺(tái)皮帶秤的測(cè)速傳感器進(jìn)行了更換調(diào)試,。處理了老30米自動(dòng)加藥系統(tǒng)不能自動(dòng)加藥，經(jīng)過對(duì)倒新30米液位傳感器,、觸摸屏發(fā)現(xiàn)是觸摸屏故障所造成的,，現(xiàn)是用新30米觸摸屏，等備件到貨后更換,。通過對(duì)干燥系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)分析,，從中學(xué)如何從技術(shù)方面分析問題，如何總結(jié)問題并提出建議,，對(duì)今后的工作有非常大的幫助,。

2,、信息化小組工作：主要對(duì)4,、5道新監(jiān)控進(jìn)行安裝,，包括視頻電纜、電源線的敷設(shè),，攝像頭底座的制作安裝等,。更換2道監(jiān)控?cái)z像頭，拆除舊球機(jī),，重新打孔安裝新的槍機(jī),。干燥房頂監(jiān)控由于線路故障損壞，重新敷設(shè)視頻電纜和電源線,。對(duì)東門扳道房視頻安裝照明燈,。對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查，將主洗,、末煤,、產(chǎn)品倉(cāng)所有探頭電纜易磨損部位進(jìn)行包扎，并對(duì)掉落的探頭重新固定,。411,、415皮帶五防顯示屏沒聲音，更換了顯示控制箱,，舊控制箱等待備件到貨后更換內(nèi)部聲音模塊留作備用,。

在接下來(lái)的工作中首先調(diào)整好心態(tài)，擯棄浮躁的`心理,，踏踏實(shí)實(shí)干好每一天,，做到每一天都有新的收獲。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作,，每天都要掌握,，到現(xiàn)場(chǎng)跟著去干，了解現(xiàn)場(chǎng)缺的材料,，及時(shí)提報(bào)計(jì)劃,。領(lǐng)導(dǎo)安排的每件工作，及時(shí)落實(shí),，有困難及時(shí)協(xié)調(diào)溝通,。信息化小組工作，計(jì)劃對(duì)各集控室進(jìn)行除塵,，電纜進(jìn)行規(guī)整,，并對(duì)每臺(tái)工控機(jī)開蓋除塵，切實(shí)保證工控機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。對(duì)車間監(jiān)控電纜重新敷設(shè),。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作,，首先從自我做起才能監(jiān)督別人,。第二是思想意識(shí)上的轉(zhuǎn)變,，從之前的應(yīng)付檢查，到自己要求安照標(biāo)準(zhǔn)去做,，無(wú)論個(gè)人行為還是現(xiàn)場(chǎng)工作,，都按照體系要求的標(biāo)準(zhǔn)去履行，并帶動(dòng)身邊的人去做,，切實(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作落到實(shí)處,。

以上就是第一季度工作總結(jié)，個(gè)人在工作中還存在很多缺點(diǎn),，希望車間領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)給予我批評(píng)，以使我今后的工作更進(jìn)一步,。

員工第一季度工作總結(jié) 新員工第一季度工作心得篇十三

今年一季度,，xx花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體業(yè)主的大力支持下,，經(jīng)過全體員工的共同努力,，各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行。現(xiàn)將一季度的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)：

一,、第一季度主要圍繞創(chuàng)＂市優(yōu)＂＂安全文明小區(qū)＂這兩項(xiàng)工作重點(diǎn),，做了以下幾方面的工作

（1）粉刷了住戶家的陽(yáng)臺(tái)，使小區(qū)的外觀煥然一新,。

（2）小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng),，加強(qiáng)了小區(qū)的智能化管理，進(jìn)一步保障了小區(qū)的`安全,。

（3）在公司的大力支持下,，與移動(dòng)通信公司簽署了通信信號(hào)覆蓋合同，很快將解決小區(qū)手機(jī)信號(hào)弱的問題,。

（4）對(duì)小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng),，重點(diǎn)維修調(diào)試好了所有的消防報(bào)警系統(tǒng)。

（5）進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù)：解決設(shè)備房的通風(fēng)問題,，在配電房,、水泵房等加裝排氣扇,。

（6）針對(duì)小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)xx宣傳資料的情況，配合派出所,、居委會(huì),、街道辦事處進(jìn)行調(diào)查，并抓獲了xx犯罪分子,。

（7）公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，申報(bào)了xx市安全文明標(biāo)兵小區(qū)，接待了xx區(qū)政法委及綜治辦,、派出所一行領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作，對(duì)小區(qū)的各項(xiàng)創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,，現(xiàn)已基本完成其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

（8）開展了社區(qū)文化活動(dòng)，組織近百名小區(qū)老人去xx,、xx一日游,，讓老人們渡過了一個(gè)愉快的重陽(yáng)節(jié)。

二,、經(jīng)營(yíng)工作方面

xx花園（1-3）月份經(jīng)營(yíng)收入總額為1107834元,，其中管理費(fèi)收入為871411元，每月平均收入在96823元左右,，收繳率達(dá)99,、8%以上。

停車場(chǎng)（1-3）月份收入總額為189654元,，每月平均收入為21072元,，會(huì)所（1-9）月份的經(jīng)營(yíng)收入總額為46769元，每月平均為5197元,。

今年計(jì)劃支出總額為1098788元,，實(shí)際支出總額為1164735元，超支65947,、33元,，虧損主要原因?yàn)椋?/p>

1、2號(hào)樓,、xx區(qū)教育幼兒園的接管問題一直未得到解決,，已售出停車場(chǎng)未收到管理費(fèi)。

2,、今年因＂創(chuàng)優(yōu)＂及＂創(chuàng)安全文明小區(qū)＂工作,，完善及改造了部分設(shè)施。

3,、業(yè)委會(huì)的開支去年未列入經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。