計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

修理廠車間主任崗位職責制度 修理廠車間主任工作計劃篇一

2,、每日主持車間例會,，車間人員的安排與管理;

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織安排生產(chǎn),，確?？蛻艚黄?

4、員工作業(yè)標準的遵守與監(jiān)督;

5,、現(xiàn)場危險隱患的排查與解決,，確保員工安全生產(chǎn);

6、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督,、指導(dǎo),，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

7,、產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與整改,，制定和事實糾正預(yù)防措施;

8、現(xiàn)場6s推進與實施,，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

9,、按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲,，確保制度得到落實;

10,、每人生產(chǎn)報表的統(tǒng)計與分析，生產(chǎn)效率的提高;

11、組織車間生產(chǎn)員工參加培訓(xùn);

12,、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

13,、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā),、異常事件;

14,、完成公司或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù).

修理廠車間主任崗位職責制度 修理廠車間主任工作計劃篇二

1.負責衛(wèi)浴五金產(chǎn)品表面處理開發(fā)，工程文件編制

2.真空鍍膜工藝開發(fā)與優(yōu)化,。

3.相關(guān)設(shè)備保養(yǎng)計劃的制定與監(jiān)督實施,。

4.負責pvd操作員技能的培訓(xùn)、考核,。

5.負責pvd生產(chǎn)計劃的實施,。

6.安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理。

7.與其他工序有關(guān)品質(zhì),、技術(shù)問題的溝通與協(xié)調(diào),。

8.上級安排的其他事務(wù)

修理廠車間主任崗位職責制度 修理廠車間主任工作計劃篇三

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,，組織車間生產(chǎn),，有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度,，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成,。

2、負責車間各崗位,、管理制度,、流程的梳理及制定，負責各項規(guī)章制度的落實,。

3,、負責跟進設(shè)備生產(chǎn)的全過程，協(xié)調(diào)好倉儲,、技術(shù)等各部門之間的關(guān)系,。

4、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督,、指導(dǎo),，嚴格按照生產(chǎn)圖紙進行生產(chǎn)。

5,、負責車間的人身,、設(shè)備安全，減少安全事故的發(fā)生,，提高員工的綜合素質(zhì),。

6,、全面負責生產(chǎn)圖紙的管理工作。

7,、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能,，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。

修理廠車間主任崗位職責制度 修理廠車間主任工作計劃篇四

1,，負責公司維修品牌車輛相關(guān)技術(shù),、資料的收集、整理及培訓(xùn)工作,，提高維修質(zhì)量,，降低返修率;

2，定期組織汽車維修理論知識與實踐操作技能和設(shè)備操作技能培訓(xùn);

3,，負責維修技術(shù)難題的解答和處理工作,，指導(dǎo)車輛維修;

4，負責疑難技術(shù)問題的匯總,、歸類,、入檔工作;

5，負責技術(shù)資料的索取及整理,、歸檔工作,，為客戶服務(wù)提供技術(shù)支持;

6，負責監(jiān)督,、指導(dǎo),、協(xié)助處理修理過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

7,，負責組織相關(guān)人員及時進行技術(shù)研討工作,，分析返修和技術(shù)故障，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，確保以后不犯類似錯誤;

8,，負責維修質(zhì)量的總檢驗和抽查，對車輛的維修質(zhì)量嚴格把關(guān),，控制維修技師的過程違規(guī)操作;

9,，負責拓展外部其他兄弟單位技術(shù)人員的關(guān)系，以便得到技術(shù)改進與支持;

修理廠車間主任崗位職責制度 修理廠車間主任工作計劃篇五

1,、負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2,、負責日常管理工作及下屬員工的管理,、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3,、編制月度,、年度生產(chǎn)計劃,、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度,、管理和控制;

4,、負責組織生產(chǎn)、設(shè)備,、安全檢查,、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂,、修改,、檢查、監(jiān)督,、控制及實施執(zhí)行;

5,、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;

6,、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

修理廠車間主任崗位職責制度 修理廠車間主任工作計劃篇六

1、生產(chǎn)管理：

1.1根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃,，負責車間生產(chǎn)同步作業(yè)計劃的制定,、分解和組織實施;

1.2根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃，合理調(diào)配人員,，滿足生產(chǎn)需求;

1.3負責對車間生產(chǎn)全過程的監(jiān)督,、控制，確保生產(chǎn)效率和效益,。

2,、質(zhì)量管理：

2.1依據(jù)質(zhì)量控制文件，負責指導(dǎo)和監(jiān)督車間生產(chǎn)質(zhì)量控制工作的實施,，確保產(chǎn)品質(zhì)量各控制點的嚴格執(zhí)行,，確保生產(chǎn)質(zhì)量無事故;

2.2負責各類質(zhì)量問題、偏差,、事故的及時處理,、分析和上報;

2.3協(xié)助質(zhì)量管理部門對生產(chǎn)全過程進行有效監(jiān)督和控制，確保gmp檢查無重大缺陷,。

3,、工藝管理：

3.1依據(jù)工藝規(guī)程，負責指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)工藝按照法定工藝的嚴格執(zhí)行;

3.2負責指導(dǎo)和落實各項工藝參數(shù)的收集,、匯總,、分析和工藝技術(shù)革新工作。

4,、成本管理：

4.1負責開展降本增效工作,，控制車間生產(chǎn)成本;

4.2優(yōu)化車間生產(chǎn)組織,，提高人均產(chǎn)出效益;

4.3負責車間各項費用的預(yù)算管控工作。

5,、精益生產(chǎn)管理：

5.1 制定車間精益生產(chǎn)管理實施推進計劃;

5.2 組織車間精益生產(chǎn)管理實施,，完成年度精益生產(chǎn)目標。

6,、安全管理：

6.1依據(jù)設(shè)備操作,、維保規(guī)定和相關(guān)安全生產(chǎn)要求，對車間安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督,，確保安全生產(chǎn)無事故;

6.2負責車間物料,、資產(chǎn)的安全使用。

7,、制度管理：

7.1負責對藥業(yè)各項制度,、政策在車間的傳達、執(zhí)行進行指導(dǎo)和監(jiān)督,，對執(zhí)行效果負責;

7.2制定車間內(nèi)部管理規(guī)定,，指導(dǎo)和監(jiān)督實施。

8,、團隊建設(shè),、績效考核管理。

修理廠車間主任崗位職責制度 修理廠車間主任工作計劃篇七

1,，負責車間生產(chǎn)的日常管理工作,。

2，負責生產(chǎn)計劃的安排,，工人操作的現(xiàn)場管理,。

3，負責生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理,。

4,，負責生產(chǎn)人員的培訓(xùn)指導(dǎo),。

5,，負責生產(chǎn)人員的考核。

6,，車間相關(guān)制度制定和執(zhí)行,。

修理廠車間主任崗位職責制度 修理廠車間主任工作計劃篇八

1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

2,、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,，加強對車間原材料使用的控制,，確保在提高產(chǎn)量,、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃不斷優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),，優(yōu)化工藝流程,，做好員工技能培訓(xùn)和晉升方案;

4、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,、懲罰;

5,、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn),，提高員工的質(zhì)量意識;

6,、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

7,、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，處理車間的突發(fā)事件等工作;

8,、領(lǐng)導(dǎo)車間做好班組建設(shè);

9,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

修理廠車間主任崗位職責制度 修理廠車間主任工作計劃篇九

1,、根據(jù)生產(chǎn)計劃,，安排好人力、物料,、設(shè)備,，確保順暢生產(chǎn)，按期交貨;

2,、根據(jù)工藝設(shè)定,，努力達成效率指標;

3、監(jiān)控質(zhì)量指標,，發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量異常,，及時處理;

4、負責人員管理與培訓(xùn)(新人培訓(xùn),、跨崗多技能培訓(xùn)等);

5,、負責日常的6s、員工紀律,，遵守公司各項規(guī)定;

6,、積極完成公司、主管安排的其他工作,。

修理廠車間主任崗位職責制度 修理廠車間主任工作計劃篇十

1,、主導(dǎo)制造部日程計劃規(guī)劃，整體制造部負荷量規(guī)劃,，按照生產(chǎn)計劃組織實施推進,，監(jiān)督確認執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理;

2,、主導(dǎo)制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善;

3、主導(dǎo)制造工時預(yù)算考核,，各課工作分配,，人員協(xié)調(diào)，制造部每日加班工時的審核,、批準;

4,、主導(dǎo)品質(zhì)提高管理，品質(zhì)管理流程(過程檢查,、品質(zhì)自檢,、立會問題點改修檢查)制定、修正和實施,。各工序作業(yè)標準做成,、教育、監(jiān)督,，實施標準化作業(yè),，作業(yè)標準和工藝持續(xù)改善;

5、主導(dǎo)5s現(xiàn)場培訓(xùn),、管理及現(xiàn)場5s監(jiān)督及看板管理;

6,、主導(dǎo)生產(chǎn)安全教育、管理及培訓(xùn);

7,、主導(dǎo)制造部工具,、量具、機器設(shè)備管理和維護保養(yǎng);

8,、主導(dǎo)制造部人員培訓(xùn),、考核，績效管理和激勵機制優(yōu)化,，提高員工工作積極性,，增強凝聚力;

9、部門間溝通,、協(xié)調(diào)工作,。