時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

商場(chǎng)工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

目前,，單位在醫(yī)院的員工共(15)人,，其中少數(shù)民族(5)人，漢族(10)人,，承擔(dān)著社區(qū)樓(共6層),，住院樓(共6層)，平房行政辦公區(qū),，39號(hào)家屬樓,，地下車庫，外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù),，今年,，未發(fā)生安全事故，保潔工作受到了醫(yī)院方的好評(píng),，各項(xiàng)工作基本圓滿順利,。

一是組織員工學(xué)習(xí)單位各項(xiàng)規(guī)章制度，了解醫(yī)院各科室的工作情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，并向單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)整改工作情況，經(jīng)常主動(dòng)走訪醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人,，聽取醫(yī)院方對(duì)保潔工作的意見和看法,，從自身找問題、找差距,，自己不懂或拿不準(zhǔn)的,，向院方醫(yī)務(wù)人員請(qǐng)教學(xué)習(xí)，努力與院方溝通協(xié)調(diào),，減少誤解,，貼近距離;對(duì)院方提出的問題，及時(shí)整改并請(qǐng)?jiān)悍綑z查,。增進(jìn)與醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人感情,。

二是做好員工的說服教育，針對(duì)保潔人員流動(dòng)性大,，思想波動(dòng),，隊(duì)伍不穩(wěn)定,，思想不穩(wěn)定，這一情況,，我就及時(shí)找員工交心談心,，了解保潔員心里活動(dòng)，耐心地給她們講道理,，定時(shí)召開保潔會(huì)議,，教育員工遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)定，灌輸單位管理理念,，教育員工從自身找問題,，從醫(yī)院是要求上找差距，經(jīng)過說服教育,，員工的思想得到了轉(zhuǎn)變，團(tuán)結(jié)互助精神和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);按時(shí)結(jié)清保潔費(fèi)用,，每月的保潔結(jié)帳是一大難事,，不能按時(shí)發(fā)放工資，勢(shì)必影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,，因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)審批保潔費(fèi)用,，月月能按時(shí)結(jié)帳，為員工能按時(shí)拿到工資創(chuàng)造條件,，使員工安心工作;提前招聘儲(chǔ)備保潔員工,，保潔人員流動(dòng)性大，屬于底層職業(yè),，人難招,，活難干，事難做,，人難管,，為此，我會(huì)在外張貼招聘小廣告,，即使在滿員的情況下,，也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息，建立后備員工儲(chǔ)備,，防止人員脫節(jié),。

三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域。對(duì)醫(yī)院保潔的每個(gè)工作崗位逐個(gè)分析,，從保潔要求,，保潔時(shí)間，勞動(dòng)強(qiáng)度,，醫(yī)務(wù)人員對(duì)保潔的意見等方面進(jìn)行了摸底調(diào)查,，根據(jù)員工的身體狀況和工作責(zé)任心,，對(duì)少數(shù)人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高員工的崗位職責(zé)意識(shí),。增強(qiáng)員工的紀(jì)律性，對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，加強(qiáng)督促檢查，早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn);抓好員工的儀容儀表,，禮貌禮節(jié)，每月開展員工培訓(xùn),，員工大多是少數(shù)民族,，文化人平低，知識(shí)少,，無專業(yè)技能知識(shí),，語言勾通困難，為此,，每月制定培訓(xùn)計(jì)劃,，有針對(duì)性的開展技能培訓(xùn)，提高員工職業(yè)知識(shí)和工作技能,，樹立"以患者為中心"的服務(wù)理念;提高員工服務(wù)意識(shí),，按要求向醫(yī)院提供培訓(xùn)文字、圖片培訓(xùn)資料;

四是開展員工的安全教育,，教育員工遵守醫(yī)院的安全制度,，遵守安全紀(jì)律，不違規(guī)操作,，不違規(guī)作業(yè);耐心教育員工注意上下班途中的安全,，注意自身交通安全;和醫(yī)院方一道向員工培訓(xùn)防院感知識(shí)，和醫(yī)院一道做好安全工作,。對(duì)于醫(yī)療器材的保潔常識(shí)和注意事項(xiàng),，避免發(fā)生人身傷害財(cái)產(chǎn)損失事件發(fā)生;提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時(shí)的安全，避免發(fā)生傷亡事故,。這一年醫(yī)院檢驗(yàn)科搬遷后,，玻璃面積多，保潔難度大,，安全風(fēng)險(xiǎn)高,，為此我向單位申請(qǐng)了保險(xiǎn)繩。和員工一起演練保險(xiǎn)繩使用方法,，確保員工清潔危險(xiǎn)區(qū)安全作業(yè);

五是嚴(yán)格上下班考勤制度,，對(duì)遲到或早退的.人員先口關(guān)警告,，拒不改正的作出罰款處理。根據(jù)制定的檢查制度,，將考核結(jié)果與員工資掛鉤,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)資金來源于罰款),，考核不及格的次次有罰,，對(duì)醫(yī)院測(cè)評(píng)優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),，懲罰后進(jìn),，激勵(lì)員工隊(duì)伍工作積極性。樹立員工良好形象,，訂制夏季工作服,，保證員工統(tǒng)一工裝，儀容儀表符合醫(yī)院要求,。

六是做好節(jié)能降耗維護(hù)單位利益,，按院方要求建立臺(tái)賬，做到精細(xì)化管理,，按計(jì)劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,，進(jìn),、出庫做好記錄，做到進(jìn)的清楚,，出的明白,，舊拖把可以修理的就用釘子釘好，加固后再次使用,，盡可能延長保潔用具的使用壽命,，員工領(lǐng)保潔用品時(shí)，教育員工袋子省著用,，抹布精心用,，盡最大努力節(jié)約開支，降低保潔成本,。清理堵塞漏洞,，對(duì)科室消毒用品、保潔用具的用量及每個(gè)員工領(lǐng)用情況每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，防止浪費(fèi)和流失,，努力節(jié)約成本，維護(hù)單位權(quán)益,，實(shí)現(xiàn)利潤最大化,，保障單位利益,。每個(gè)星期的第一天定為保潔用品領(lǐng)用時(shí)間，手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,，每月節(jié)約300雙,，垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋，今年拖把預(yù)算費(fèi)用為200元,，目前還未支出,，據(jù)測(cè)算今年為單位控制1000元開支。

這一年以來,，醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作,，給保潔工作提出更高標(biāo)準(zhǔn)：一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作，施工期間,，電梯,、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時(shí),，增加保潔員的勞動(dòng)強(qiáng)度;二是創(chuàng)建文明單位,，將對(duì)員工的保潔質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度,，工作標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求,，還將對(duì)我單位對(duì)員工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。

這一年自己雖然取得了一些成績,，這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開,，與醫(yī)院方的配合分不開，與全體員工的共同努力分不開,，在今后的工作中,，自己仍將不驕傲，不急躁,，不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,，以吃苦耐勞，不怕困難的精神,，進(jìn)一步改進(jìn)管理方法,，維護(hù)單位形象，提高保潔質(zhì)量,，維護(hù)單位利益,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，把各項(xiàng)工作做的更好,。爭取讓單位滿意,，讓醫(yī)院滿意，讓員工滿意,。

商場(chǎng)工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

光陰似箭,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去了?；仡櫸以谠＿_(dá)物業(yè)服務(wù)有限公司這一年來的工作,，可以說是受益匪淺。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下幾方面:

一,、抓隊(duì)伍建設(shè)

擁有一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證。今年以來,，由于人員變動(dòng)比較大,，而且公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進(jìn)一步的提高，所以我非常重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高,，凡新隊(duì)員進(jìn)來時(shí),，我都要帶他熟悉整個(gè)小區(qū)的各種硬件設(shè)施及各個(gè)崗位應(yīng)該注意的事項(xiàng)。同時(shí)還督促他們積極參加部門領(lǐng)導(dǎo)講授消防方面的知識(shí)培訓(xùn)和消防實(shí)操技能培訓(xùn)及軍事訓(xùn)練,，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),，業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。

二,、抓思想建設(shè)

由于我們的隊(duì)員來自網(wǎng)不同的地方,，不同的崗位，每個(gè)人的綜合素質(zhì),、性格,、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,，血?dú)夥絼偅@既是我們保安工作的需要,，同時(shí),，也是我們?cè)谌粘９ぷ鳌⑸钪行枰⒁獾?。青年人可塑性很大,，但是可變性也很大。因此,，我在?duì)伍建設(shè)工作中,，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放,。

在工作方法上,，我根椐不同隊(duì)員，不同情況,，靈活機(jī)動(dòng)地在班前班后會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),，與隊(duì)員個(gè)別談心,，交心，典型案例教育等多種形式,，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育,。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，我們做到了:不隱瞞,，及時(shí)上報(bào),，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改,，懲前治后,，引以為戒，強(qiáng)化精神,，改進(jìn)工作,，由此收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上,，還是在日常生活中,，我班的隊(duì)伍出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動(dòng)的多,，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,，討價(jià)還價(jià)的無;做好人好事的`多，違紀(jì)背法的無,。

三,、日常工作和管理

在日常工作中我堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn):

1、隨時(shí)掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)和工作情況,，尊重隊(duì)員,，相互關(guān)心。

2,、走動(dòng)管理,，隨時(shí)督促，檢查隊(duì)員在崗期間的儀容,、儀表,、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量,。

3,、堅(jiān)持每天主持班前班后會(huì)，檢查隊(duì)員儀容,、儀表和通訊裝備,，明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求及注意事項(xiàng);下班時(shí)講評(píng)當(dāng)天的工作情況，及時(shí)糾正工作中存在的問題，做好工作記錄,。

4,、按既定的網(wǎng)工作規(guī)范和路線，日夜進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域安全巡邏,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞,，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5,、妥善處理當(dāng)班時(shí)發(fā)生的事情,，并做好交接班記錄。

6,、積極并按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

總之，一年來的工作,，在取得成績的同時(shí),，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進(jìn),，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,。

商場(chǎng)工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

本次五一活動(dòng)是繼本商場(chǎng)開業(yè)以來,，投入時(shí)間、人力,、物力較大的一次活動(dòng),。從本次活動(dòng)預(yù)案的出臺(tái)，到各部門積極配合,、協(xié)作共同努力實(shí)施,，基本上完成了我們此次活動(dòng)的預(yù)定目標(biāo)。在此非常感謝總經(jīng)辦,、營運(yùn)部,、行政部、客服部,、收銀部、工程部等各部門的各位同仁的大力支持,。

在本次五一活動(dòng)中,，我們聘請(qǐng)了幾位工讀生，在商場(chǎng)各入口統(tǒng)計(jì)各時(shí)段（10：30,、11：30,、13：30、14：30,、15：30,、16：30,、17：30、19：30,、20：30,、21：30共計(jì)10個(gè)時(shí)段）人流量，每個(gè)時(shí)段15分鐘,，從而作出此次總結(jié)報(bào)告：

一,、五一活動(dòng)三天人流量對(duì)比

4月30日人流量統(tǒng)計(jì)表

5月1日人流量統(tǒng)計(jì)表

5月2日人流量統(tǒng)計(jì)表

4月

30日進(jìn)入本商場(chǎng)總?cè)肆髁窟_(dá)到1.3萬人次。 5月1日進(jìn)入本商場(chǎng)總?cè)肆髁窟_(dá)到2.3萬人次,。 5月2日進(jìn)入本商場(chǎng)總?cè)肆髁窟_(dá)到2萬人次,。

二、五一活動(dòng)四天商場(chǎng)銷量對(duì)比

4月30日商場(chǎng)銷量28萬,。 5月1日商場(chǎng)銷量37.8萬,。 5月2日商場(chǎng)銷量37.7萬。

5月3日商場(chǎng)銷量23萬（因?yàn)?月2日活動(dòng)效果非常好,，經(jīng)研究決定,，特將活動(dòng)延續(xù)一天）。

三,、活動(dòng)成本：

活動(dòng)用券：

三,、活動(dòng)靚點(diǎn)：

1、本次五一活動(dòng)借助“qq農(nóng)場(chǎng)”效應(yīng),，推出“偷菜”活動(dòng),，倍受年輕人喜歡，而我們商場(chǎng)又是以年輕人為主流消費(fèi)人群,，自然吸引住了眾多年輕人,。

2、活動(dòng)互動(dòng)性很強(qiáng),，當(dāng)有消費(fèi)者在參與時(shí)就會(huì)產(chǎn)生很多圍觀者,，進(jìn)而對(duì)活動(dòng)本身作了宣傳，又同時(shí)刺激了顧客再次消費(fèi),。

3,、b2入口主要人流量為進(jìn)入沃爾瑪消費(fèi)的人群，該活動(dòng)放在此區(qū)域,，可以有效地告之進(jìn)放商場(chǎng)的.客戶,，該通道為“海納時(shí)尚百貨廣場(chǎng)”入口。

4,、在活動(dòng)時(shí)行中,，沃爾瑪有效消費(fèi)人群在通過本活動(dòng)參與顧客的介紹及示范，使部分沃爾瑪顧客對(duì)本活動(dòng)及我們海納廣場(chǎng)產(chǎn)生興趣，從而到我們海納以本商場(chǎng)消費(fèi),。

四,、活動(dòng)不足之處及客觀不利因素：

1、布置不到位,，商場(chǎng)內(nèi)臨到4月30日下午還有很多布置沒有處理好,，使整個(gè)活動(dòng)處于被動(dòng)狀態(tài)，受到很多顧客的置疑,。

2,、顧客對(duì)活動(dòng)不太了解,宣傳力度不夠。 3,、電信網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題,，影響大額銷售。 4,、下午突然下雨,，影響銷售。 5,、部分專柜出現(xiàn)漏水問題,。

6,、沒有安排在中庭做特賣場(chǎng),，損失慘重；

7,、各種活動(dòng)用券沒有按時(shí)到位,，讓活動(dòng)在第一天沒能帶動(dòng)消費(fèi)

商場(chǎng)工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

我于20xx年x月加入商場(chǎng),，開始了我新的工作和學(xué)習(xí)過程，一年來,，收獲良多,，感慨也不少，現(xiàn)將本階段工作總結(jié)如下：

本階段客服督導(dǎo)部的職能工作主要有兩大塊,，一是繼續(xù)做好服務(wù)臺(tái)的工作,，二是初步接手和學(xué)習(xí)并執(zhí)行督導(dǎo)工作，作為客服督導(dǎo)部成員的我,，工作也主要以這兩塊為重點(diǎn),。

x月x日，客服督導(dǎo)部成立了,，我?guī)е谕驮妇霸趚經(jīng)理的帶領(lǐng)下開始了公司交給我的任務(wù)和工作,，和服務(wù)臺(tái)的其他x位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間,，我和大家圍繞賣場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和員工基本行為的糾正開展工作,，在繁忙的店慶和國慶結(jié)束后，策劃和組織了《xx商廈服務(wù)整頓月》活動(dòng),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,，最后將整頓月變更為整頓活動(dòng)，執(zhí)行期限隨整頓情況即時(shí)調(diào)整,，本次活動(dòng)加大了對(duì)競爭力打造階段的要求和承諾的維護(hù)以及執(zhí)行,，并對(duì)賣場(chǎng)不良風(fēng)氣和習(xí)慣性行為做了嚴(yán)查處理，針對(duì)檢查和整改情況,，每周我都寫出整頓總結(jié),，每個(gè)階段都會(huì)界定出新的整頓目標(biāo)。

服務(wù)整頓方案要求各部門于x月x日寫出本部門的服務(wù)整頓活動(dòng)總結(jié),，要求每個(gè)員工于x月x日寫出自己對(duì)服務(wù)整頓活動(dòng)的感想或總結(jié),，員工的個(gè)人總結(jié)中，xx%的員工都很認(rèn)可本次整頓活動(dòng),，xx%左右的員工認(rèn)為之前的整頓還存在很多盲區(qū),，有待進(jìn)一步細(xì)化和加強(qiáng)，并長期堅(jiān)持,。

xx%左右的員工從意識(shí)上到行為上,，在對(duì)自己的要求上都對(duì)服務(wù)和服務(wù)打造有了一個(gè)比較深刻的理解和認(rèn)識(shí)。有xx%至xx%的.員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對(duì)比,，在對(duì)比的基礎(chǔ)上對(duì)自自己的表現(xiàn)做了分析,，最后還對(duì)自己在下一步服務(wù)整頓過程中的打算做了愿景規(guī)劃，并表達(dá)了自己的決心,。xx%左右的員工在感想中對(duì)服務(wù)承諾做了細(xì)細(xì)的溫習(xí)和復(fù)習(xí),，期間將自己對(duì)這些承諾的應(yīng)用做了詳細(xì)的描述，提高了他們對(duì)服務(wù)打造方案的認(rèn)識(shí)和理解,，并在每天的檢查中對(duì)這些措施的應(yīng)用進(jìn)行了督促和檢查,。

員工感想和總結(jié)有助于我們掌握員工對(duì)服務(wù)的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行效果，并涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀案例和優(yōu)秀員工,，在我部門和各營運(yùn)部的綜合評(píng)定后,，對(duì)員工做了相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，大大鼓舞了員工的工作激情和士氣,，為賣場(chǎng)氣氛的好轉(zhuǎn)起到了積極的推進(jìn)作用,。

我部從整頓的積極性、時(shí)效性,、徹底性上對(duì)營運(yùn)x部和營運(yùn)x部做了最終評(píng)比,，各部門都做得很好，通過為期x天的集中整頓,，全體工作人員自律意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí),、組織紀(jì)律觀念和大公司觀念得到進(jìn)一步增強(qiáng),，工作作風(fēng)和服務(wù)水平的得到了相應(yīng)的提高，展現(xiàn)出了不同于以往的良好精神面貌,。平均周違規(guī)人數(shù)與整頓前相比x部下降了xx%,，x部下降了xx%。

工作人員更加自律,，各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)更加到位,，工作中的不良現(xiàn)象得到了很好的遏制。顧客滿意度得到了進(jìn)一步提升,，服務(wù)整頓活動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)了公司一些售后服務(wù)的落實(shí),，規(guī)范了售后服務(wù)等相關(guān)基礎(chǔ)工作，避免了廠家和員工之間在退換貨過程中責(zé)任無人擔(dān)當(dāng)推諉問題,，顧客在退換貨過程中的擔(dān)憂和不滿現(xiàn)象的發(fā)生,，服務(wù)更加高效、便捷,。

同時(shí),，針對(duì)整頓過程中員工反映的問題，公司組織召開專題討論會(huì)等,，進(jìn)一步明確嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)整頓標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)服務(wù)員工,、服務(wù)顧客的理念，進(jìn)一步提升了公司的總體服務(wù)水平,。

為了調(diào)查服務(wù)整頓活動(dòng)的效果和作用,，我們對(duì)員工和顧客做了一次系統(tǒng)的調(diào)查，調(diào)查顯示,，公司各項(xiàng)工作總體有向上的趨勢(shì),，但多數(shù)停留在了較有好轉(zhuǎn)的層面，尚沒有達(dá)到很好的層次,，多數(shù)員工為整頓而整頓,，被動(dòng)提升者較多，有作用但效果不是很理想,。顧客層面對(duì)我商廈的服務(wù)整頓也有了一個(gè)了解,，但了解覆蓋面較窄，對(duì)公司服務(wù)承諾等惠民政策了解不夠?qū)?，并提出了很多改善的方向和要求,，?duì)我們下階段工作的進(jìn)一步開展做了規(guī)劃。

商場(chǎng)工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

時(shí)間總是飛快而過,，一轉(zhuǎn)眼間,，新的一年悄然而至,。在過去的20xx年中，不論功過與否,，我都應(yīng)該向服務(wù)臺(tái)的妹妹們表示感謝,，如果沒有她們的積極配合與辛勤付出，很難讓服務(wù)臺(tái)的工作順利進(jìn)行,。同時(shí)，也借此機(jī)會(huì)感謝店長,，以及各樓層經(jīng)理,、各部門主管的大力支持與配合，讓我們服務(wù)臺(tái)員工能大膽的開展工作,。

說到服務(wù)臺(tái),，首先服務(wù)臺(tái)要為整個(gè)賣場(chǎng)的顧客及整個(gè)超市的員工服務(wù)。顧客大大小小的包裹至少有一多半是由服務(wù)臺(tái)員工手中存取,。我們已經(jīng)把彎腰,、踮腳習(xí)慣的當(dāng)成身體鍛煉；我們又是“道歉專員”,。

無論是與非,，顧客有什么不滿意的，向我們反映,、抱怨,，我們都有責(zé)任和義務(wù)代表豐彩超市向顧客賠禮道歉。記不清楚有多少次,，我們以身試法,，喝下顧客認(rèn)為過期了的飲料，來說服顧客,；其實(shí),，每次的總結(jié)是有必要的，只有靜下心來去回首,，才能發(fā)現(xiàn)自己工作上的成績與不足,，成績是過去的，已經(jīng)劃上了一個(gè)句號(hào),，只有揚(yáng)長避短,，才能把來年的工作做得更好。

同時(shí),，我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面也有所失誤,。

第一，廣播宣傳較少,。

由于服務(wù)臺(tái)工作較忙,，處理的事務(wù)較多,，而我又要到收銀臺(tái)值班，每個(gè)班不休假兩個(gè)人上班,，有人休假了就只有一個(gè)人上班,。往往導(dǎo)致播音不能正常進(jìn)行，不能很好的.給各項(xiàng)促銷活動(dòng)幫忙,，而作為負(fù)責(zé)人的我,，深切體會(huì)到這項(xiàng)工作與服務(wù)臺(tái)工作銜接的難處。

第二,，與樓層及各個(gè)部門的溝通交流較少,。

因?yàn)槊Χ鲆暳伺c各樓層之間的交流，有什么事都藏在肚子里,，因而會(huì)出現(xiàn)你不了解我,，我不理解你的現(xiàn)象。

第三,，還有顧客丟失寄存牌不賠償?shù)?，有時(shí)因?yàn)樘蜁?huì)與顧客發(fā)生爭吵，以及有時(shí)顧客的背籠丟失,，雖然我們給顧客做了賠償,，但顧客還是很不滿意等等。

亡羊補(bǔ)牢,，為時(shí)不晚,。既然已經(jīng)找出問題的癥結(jié)所在，我相信在今后的工作中不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤,。在這里,，我也希望各部門領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴多給我們提出寶貴的意見和建議,，而我將信心百倍,，全力以赴將下一年的工作做得更好，更到位,。

商場(chǎng)工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

在工作中我們要注意自己的穿著,，作為商場(chǎng)客服，在工作中也會(huì)與客戶見面,，因此著裝得體時(shí)必須的,，每次上班都會(huì)穿上工作服，保證自己著裝得體,，因?yàn)樵诠ぷ魇侵b不得體是對(duì)客戶的不尊重,，也會(huì)影響到商場(chǎng)的形象，這是我們需要重視的,，只要是在工作中就必須要統(tǒng)一服飾統(tǒng)一,，保證客戶看了之后舒服,。

同時(shí)在接待客戶的時(shí)候我們經(jīng)常微笑接待，用自己真誠的微笑獲得客戶的好感,，為了練習(xí)微笑我們會(huì)每天都保持,，知道能夠自然而然的隨意微笑為之，每天我都會(huì)認(rèn)真努力工作,，對(duì)待可會(huì)友好說話委婉客氣,，尊重客戶，并且與客戶保持一定的距離保證自己在工作的.時(shí)候不會(huì)影響到客戶讓他產(chǎn)生惡感,，在他需要的時(shí)候能夠及時(shí)趕到,，保證服務(wù)，給可會(huì)滿意的服務(wù),。

對(duì)于一些重要的客戶，作為客服我們還需要去拜訪他們做好友好交流,，我會(huì)與客戶事先通過電話聯(lián)系,，取得對(duì)方同意，且客戶有時(shí)間時(shí)我才會(huì)去上門拜訪,，而不是匆匆忙忙讓客戶措手不及,，只有取得了客戶同意才會(huì)出發(fā)，保證工作順利完成,。一般都是與同事一起去拜訪,，做好兩手準(zhǔn)備保證工作順利完成。

在商場(chǎng)工作時(shí),，我們也會(huì)做促銷,，根據(jù)商場(chǎng)的安排，和活動(dòng)的需要,，在合適的時(shí)間去做好促銷工作,，一般都會(huì)在人流密集或者在商場(chǎng)門口做促銷，我們主要根據(jù)合作客戶的需要來推廣,，前期會(huì)打好促銷廣告,，保證可會(huì)收到時(shí)間，然后按時(shí)開始展開促銷活動(dòng),，每次活動(dòng)都會(huì)更具工作的具體內(nèi)容做好工作安排,，做促銷的目的是為了提高產(chǎn)品的銷量。

在商場(chǎng)工作需要實(shí)力也需要經(jīng)驗(yàn),，想要有所成就就必須要不斷努力,，在工作是我努力學(xué)習(xí)，自己學(xué)習(xí)銷售,，研究工作的細(xì)節(jié),，對(duì)待客戶時(shí)總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)從新開始新的活動(dòng),，對(duì)于工作每天都要認(rèn)真對(duì)待從不怠慢，用心去做事,，去學(xué)習(xí),，通過觀察，學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,，在工作中不斷成長,，學(xué)習(xí)無止境，想要做好客服需要學(xué)習(xí)的東西非常多,，多學(xué)多做多嘗試,。

在工作中遇到很多困難，也遇到過刁難的客戶,，工作的難度也就非常高,，但是這些困難都需要一步步跨過才能夠成長起來只有一次次努力一次次成長最終才能夠做好工作成為一個(gè)合格的商場(chǎng)客服。

充實(shí)的一年已結(jié)束,，新的一年又將要開始,，在以后的工作中我突破自我，不斷努力不斷前進(jìn)創(chuàng)造出更好的成績,。

20xx年的時(shí)間終于還是成為了過去,，當(dāng)自己在x月的時(shí)候進(jìn)入公司的那一刻，我就知道這不會(huì)是平靜的一年,。在這一年中,，我在客服臺(tái)跟著同事學(xué)習(xí)了很多，也鍛煉了很多,。當(dāng)自己也適應(yīng)了基本的工作之后,，繼而有發(fā)現(xiàn)了很多自己過去的缺點(diǎn)。隨著自己越來越熟練,，工作中的不足也越來越明顯,。

現(xiàn)在，一年的時(shí)間過去,，我們即將迎來新一年的工作,，我也在這里好好的對(duì)過去一年好好的總結(jié)一下，讓自己在重新總結(jié)好這些不足的同時(shí),，也能看看自己還有什么地方是還要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,！我對(duì)這一年的工作總結(jié)如下：

商場(chǎng)工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

沉思回顧，在xx超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也透過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足,。這xx年是充實(shí)的,，我的成長來自xx超市這個(gè)大家庭，為xx超市后半年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的職責(zé)?，F(xiàn)將自我xx年的工作總結(jié)如下：

去年xx月份因工作的需要,，我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心,。雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個(gè)大家庭，對(duì)xx超市的人員也很熟悉,，但到了具體工作上必竟還是有差別的,。為了盡快進(jìn)入主角負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，用心看書報(bào)文章,，虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際狀況,，向食品,、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,。在短時(shí)間內(nèi),，負(fù)起了超市主管的職責(zé),。與分管經(jīng)理一齊對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),。

作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課,，每個(gè)人的.經(jīng)歷,、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情,。透過相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法,。

首先自身從心理上真正的關(guān)心員工,、尊重員工，真正的為員工著想,，真心的想讓員工有所提高,。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),，解決員工思路,，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與用心性，再透過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工明白如何去作,，如何作的更好,。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭,，只要犯了原則性的錯(cuò)誤,，決不縱容。

但人是不斷變化與發(fā)展的,，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展,，這需要自我持續(xù)清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高,，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力,。

對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，xx超市透過一次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流,，自我從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn),，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步構(gòu)成了對(duì)員工從思想,、商品知識(shí),、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)資料,。得到了員工認(rèn)可收到了必須的成效,。

超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，自我有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代的發(fā)展的行業(yè)之中,，必須要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,，商品陳列,、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整,、快訊商品的選取,、營運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，自我從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐,，真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中,。另一方面,，透過各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,，行業(yè)動(dòng)態(tài),，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),，使自我在全局的思路更加明晰,，以更高的角度來審視市場(chǎng)的變化,，能夠?qū)緵Q策層提出出自自我的戰(zhàn)略性的推薦,。

俗話說：冰凍三尺非一日之寒,。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅二年時(shí)間，具體開始超市的工作才近一年,，而市場(chǎng)的學(xué)問與超市零售的知識(shí)是如此的深廣,。透過冷靜的自省,，自我還有諸多的不足，整體上因參與營運(yùn)時(shí)間較短,，操作不夠自如外,，具體還體此刻：首先,，對(duì)商品的選取與把控有待加強(qiáng),，由其由于分工不一樣對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱,。其次，對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確,，底氣不足,，這是由于經(jīng)驗(yàn)少,。

應(yīng)對(duì)xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,，更好的負(fù)起自身的職責(zé),，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，使自我的業(yè)務(wù)水平,，管理水平全面提高,，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。

總之,，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的超市xx事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報(bào)公司,，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

商場(chǎng)工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

時(shí)間總是過得很快,，新的一年已開始,。在過去的一年中我作為客服部的一級(jí)主管，帶領(lǐng)我部的員工順利完成了去年的各項(xiàng)工作任務(wù),。在此,，對(duì)一直以來支持我工作的客服部所有員工表示感謝。如果沒有她們的努力工作,，就不會(huì)有客服部今天的成績,。我也感謝各部門同事對(duì)我工作上的支持和配合。特別感謝許先生對(duì)我的關(guān)愛,，沒有許先生不斷對(duì)我的教誨就沒有我現(xiàn)在的進(jìn)步,。

去年客服部的工作是比較繁忙和辛苦的一年，但對(duì)于我們每個(gè)人來說又有很多不同的收獲,。我部李愛霞主任在年初被任命為商品部主管，一直從事客服部管理工作的她,，對(duì)商品經(jīng)營缺乏經(jīng)驗(yàn)。開始不知從何著手工作,，對(duì)此顧慮重重，懷疑自己能否勝任此項(xiàng)工作,。雖然我對(duì)商品經(jīng)營方面也沒有經(jīng)驗(yàn)，但作為她的主管依然鼓勵(lì)她并幫助她,，和她一起討論,、解決工作上發(fā)生的各種問題,，其中包括商品的種類及標(biāo)價(jià)問題,，并調(diào)動(dòng)本部員工去全力支持商品部的籌備工作,。因?yàn)槲也块T全體員工同心協(xié)力的去幫助李愛霞主任,，使她充滿信心,，拋去顧慮,，全身心的投入到這項(xiàng)她并不熟悉的工作,，并且出色完成了商品部的籌備工作，給商品部今后的經(jīng)營奠定了基礎(chǔ),。

在員工培訓(xùn)方面,，我認(rèn)為應(yīng)將此項(xiàng)工作做得更有系統(tǒng)和規(guī)范,，所以我和郝小姐就以前的培訓(xùn)資料逐項(xiàng)進(jìn)行了修改，由郝小姐做出一套客服部臨時(shí)工的培訓(xùn)手冊(cè),。后來又經(jīng)許先生的指點(diǎn)學(xué)習(xí)仲量聯(lián)行物業(yè)管理服務(wù)公司工程部的每日早讀方法,，對(duì)臨時(shí)工進(jìn)行宣導(dǎo),，使臨時(shí)工時(shí)刻牢記我們的規(guī)章制度及操作程序。

在今年客服部的工作中,，使我感到欣慰和驕傲的是看到了李主任,、郝小姐、程小姐在工作能力上的成長和進(jìn)步,。作為她們的主管讓我有一些成就感，同時(shí)也是對(duì)我的鞭策,。不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步,，我把上級(jí)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)成是給我的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，認(rèn)真努力的完成它,。公司讓我參與美容美發(fā)室及足底按摩室的裝修工程，對(duì)于一直沒有和外單位洽談工作經(jīng)驗(yàn)的我是個(gè)考驗(yàn),，也是給我的一次學(xué)習(xí)的`機(jī)會(huì)。通過許先生的指點(diǎn)及教誨,，我成功的完成了我的協(xié)調(diào)任務(wù),，從中也學(xué)習(xí)到了一些協(xié)調(diào)工作的方法,。參與古典家具的選購工作是給我的又一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和選購工作,，我學(xué)習(xí)到了一些識(shí)別家具年份,、新舊和產(chǎn)地的基本知識(shí)使我增長了見識(shí),。

時(shí)間總是年復(fù)一年的輪回,，歲月卻把所有的優(yōu)與劣、利與弊記載下來,。在新的一年中，我將帶著我在昔日的工作中積累的所有的所有,，投入到新一年的工作中,。我將更加努力的進(jìn)行本職工作,，帶領(lǐng)客服部的全體同事更好的完成清潔服務(wù)任務(wù)。并在工作中創(chuàng)造和諧的工作氣氛,，加強(qiáng)部門內(nèi)的凝聚力,。力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,，取得更大進(jìn)步,。

記得上學(xué)時(shí),，我曾這樣在日記中寫道：“越是艱苦的地方越能鍛煉人的意志,，越能使人感到充實(shí),。”話是這么說的,，可來到全福元工作之后,，工作的艱苦與生活的單調(diào)卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢(shì)保持十多個(gè)小時(shí),，面對(duì)的是數(shù)不清的顧客,，其中的辛苦是不言而喻的,。每結(jié)束一天的工作,，倒在床上不想動(dòng)了,，還真覺得累,。面對(duì)這一切,，我也曾動(dòng)搖過，難道我的青春就要在這人來人往的超市里忙忙碌碌地過下去么?難道我的人生就不應(yīng)該和別的女孩子一樣有那么多空閑的時(shí)間么?每當(dāng)一天的工作一天下來,，渾身的骨頭像散了架，躺在床上連飯都不想吃,，這時(shí),，善良,、純樸的大姐們?yōu)槲屹I飯買菜,，并笑著逗我起來吃飯,，望著她們一個(gè)個(gè)疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐,，我心里非常感動(dòng),。是的，商場(chǎng)里的工作雖然是單調(diào)的,，但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們面前的顧客雖然多數(shù)都不認(rèn)識(shí)，但人與人之間的真摯情感卻是真實(shí)存在的,。

于是我重新振作起來，堅(jiān)持顧客就是上帝的宗旨,，天天認(rèn)真工作，以累為榮,，以苦為樂,，這一切使我的思想得到了升華,，從此我意識(shí)到,，工作的單調(diào)和艱苦不再是一種負(fù)擔(dān),，而是我們生活的必需,。在營業(yè)員這平凡的崗位上，平凡的你,、我,、他也一樣能創(chuàng)出一片精彩的天空,。人就應(yīng)該這樣，無論工作多么平凡,，肩上的擔(dān)子多重，腳步多沉,，都要一步一個(gè)腳印地走下去,，直到永遠(yuǎn),。人的一生不可能永遠(yuǎn)都是平坦大道,，伴隨我們的還有困難和挫折,。流水因?yàn)槭茏璨判纬擅利惖睦嘶ǎ松驗(yàn)槭艽觳棚@得更加壯麗多采,。遇到困難我們就要這樣,，跌倒了再爬起來,，用失敗來記載自己走過的路程，這才是真正的英雄,。

后來我漸漸地認(rèn)識(shí)到：我的崗位不僅僅是我履行自己責(zé)任的地方,，更是對(duì)顧客奉獻(xiàn)愛心的舞臺(tái),。于是我天天給自己加油鼓勁：不管我受多大委屈，絕不能讓顧客受一點(diǎn)委屈;不管顧客用什么臉孔對(duì)我,，我對(duì)顧客永遠(yuǎn)都是一張微笑的臉孔,。生活就像一面鏡子，當(dāng)你對(duì)著它笑時(shí),，它也會(huì)對(duì)著你笑,，當(dāng)我看到顧客們對(duì)我的微笑時(shí)，當(dāng)我的工作業(yè)績得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)，我感到一種從未有過的喜悅和自豪：我是在用這種方式向社會(huì)奉獻(xiàn)愛,。愛,，是我們共同的語言!

面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我要樹立更高的目標(biāo)--"做行業(yè)中最好的營業(yè)員"!最好的營業(yè)員就是擁有高尚品德,、極富誠心,、愛心和責(zé)任心,，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先職業(yè)技能的業(yè)務(wù)精英!這就要求我們堅(jiān)持承諾是金,，堅(jiān)持勤勞進(jìn)取，堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新,。我們知道一花獨(dú)放不是春,，百花齊放春滿園。我們都是全福元優(yōu)秀的營業(yè)員,，讓我們以更先進(jìn)的營銷理念,、更專業(yè)的營銷技能、更完善的服務(wù)不斷增強(qiáng)競爭力,，只有這樣，全福元才能在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)上穩(wěn)定,、健康,、持久的發(fā)展壯大,，為社會(huì),、為員工創(chuàng)造財(cái)富和價(jià)值,。

商場(chǎng)工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

時(shí)間過得好快,，20xx年就這樣過去了,，新的一年的工作又要開始了,，不僅有許多的想法,，回頭看以一個(gè)旁人的身份來看自己一年的工作，不禁感到十分的滿意，我在這一年里對(duì)待工作的態(tài)度發(fā)生了一百八十度的大轉(zhuǎn)變,，進(jìn)步了太多,，無論從是工作能力上,、性格上還是對(duì)待工作的責(zé)任心上來看，我都或多或少的有所進(jìn)步,，今年是我在這個(gè)崗位的第一年,，能有這樣的成績我已經(jīng)很滿足了,，我認(rèn)為自己已經(jīng)發(fā)揮出自己最大的努力了,，我也十分喜歡這樣的自己,。無論是自己所負(fù)責(zé)的主要工作還是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的工作我都妥善高效率的完成了,。以下就是我這一年的工作總結(jié)：

我于今年年初進(jìn)入的我們商場(chǎng)，這點(diǎn)我是十分自豪的,，我們商場(chǎng)規(guī)模之大,，是我之前從未接觸過的,，商場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初愿意給我這份工作我十分的感激，我畢竟是一個(gè)沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的素人,，您純粹是相信我,，想著給商場(chǎng)帶來新鮮年輕的血液,，不負(fù)眾望，我在年末給了您一份滿意的答卷,。剛開始在前臺(tái)客服這個(gè)崗位上做的時(shí)候,，難免會(huì)有羞澀的感情在里面，一個(gè)女孩子每天面對(duì)那么多形形色色的人來向我咨詢,，我有時(shí)候還會(huì)緊張到說不出話來,，或者說話聲音就跟蚊子大小一樣，有時(shí)候還會(huì)因?yàn)橛X得自己不能勝任這份工作而暗自哭泣,，覺得會(huì)對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的信任,。我很高興我當(dāng)時(shí)并沒有就此放棄,，而是選擇逼自己一把,，不然我現(xiàn)在就不會(huì)在這了，早就辭職了,。事實(shí)證明我不差,！手機(jī)版很好的適應(yīng)了工作，連常來的顧客都懷疑是不是換人了,。

我的主要工作就是,，每天上班前打掃好前臺(tái)的衛(wèi)生，參加商場(chǎng)員工工作前的熱身,，查找商場(chǎng)最近舉辦的活動(dòng),，并呼叫后勤部把禮品跟抽獎(jiǎng)劵放到前臺(tái)來，供臨走時(shí)的顧客憑借小票抽獎(jiǎng),。耐心的接受所有顧客的咨詢,，并隨時(shí)準(zhǔn)備跟廣播室聯(lián)系,，以防有家長尋找自己丟失的孩子，做到最快速度的把尋人啟事公布出來等等,。這些在我以前看來繁瑣復(fù)雜的工作,，現(xiàn)在干起來得心應(yīng)手,，以前頭都會(huì)忙暈,，現(xiàn)在思路清晰,，做完自己分內(nèi)的工作后，甚至還會(huì)有很多的休息時(shí)間,。我在工作上能力的進(jìn)步也被領(lǐng)導(dǎo)看到過,，多次對(duì)我表示贊賞,。

我雖說現(xiàn)在能很好的完成自己分內(nèi)的工作，還能有許多富裕的時(shí)間,，那就意味著我的價(jià)值還有發(fā)揮的空間，這就屬于我工作上的瓶頸,，如果我能尋找到發(fā)揮的地方，我就能更上一層樓,，升職加薪,。我最近正在撰寫身為前臺(tái)看到商場(chǎng)現(xiàn)狀仍可以改善的地方,，我保證都是對(duì)商場(chǎng)十分有用的建議，我將在明年的年初交到領(lǐng)導(dǎo)您的手中,，我的一切出發(fā)點(diǎn)就是為了商場(chǎng)的利益,，我希望能在來年為商場(chǎng)做出更多的貢獻(xiàn)。

商場(chǎng)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

20xx年,，商城企劃部在集團(tuán)營運(yùn)本部的大力支持和統(tǒng)籌安排下,，與公司其他部門通力合作，無節(jié)造勢(shì),、借節(jié)造勢(shì),，努力擴(kuò)銷增效,，不僅給競爭對(duì)手制造了壓力，也使我商城的企業(yè)形象和經(jīng)營文化更具有親和力和感染力,；讓我商城的會(huì)員體繁育更具吸引力,，從而保證了商場(chǎng)銷售淡季不淡,，旺季更旺的良好局面?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)總結(jié)如下：

1,、隨季節(jié)變化及時(shí)更換店內(nèi)外購物環(huán)境,、督促廠家更新廣告,。

2,、配合業(yè)務(wù)部做好每檔期dm海報(bào)的制作促銷,。

3、根據(jù)不同時(shí)令,、節(jié)日對(duì)商場(chǎng)相應(yīng)位置進(jìn)行環(huán)境布置,。

1、為給顧客創(chuàng)造溫馨整潔的購物環(huán)境,，繼續(xù)執(zhí)行并強(qiáng)化人員巡視制度,，努力維護(hù)商場(chǎng)整體環(huán)境的美觀,、整潔。

2,、響應(yīng)社會(huì)低碳生活,，將超市黃色pop全部更改為翻價(jià)牌，在節(jié)能降耗的同時(shí)突出企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化,。

面對(duì)競爭不斷加劇的市場(chǎng)環(huán)境,，進(jìn)一步加大了商品促銷的力度,，運(yùn)用店內(nèi)寫真,、pop,、廣播及定期印發(fā)dm海報(bào),、短信等方式大力進(jìn)行企業(yè)宣傳和商品促銷,，著重抓好重大節(jié)日促銷,。

企劃部認(rèn)真落實(shí)總經(jīng)理“周周有活動(dòng)”要求,，結(jié)合商城當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，針對(duì)不同的消費(fèi)群體,，積極主動(dòng)地舉辦各種主題鮮明的,、格調(diào)高雅的促銷活動(dòng)，在提升企業(yè)的美譽(yù)度,、擴(kuò)大銷售方面起到了積極的推動(dòng)作用。

1,、全年活動(dòng)主要開展目錄：

1月份主要活動(dòng)：元旦,、春節(jié),、節(jié)前預(yù)熱及節(jié)后延續(xù)促銷

2月份主要活動(dòng)：元宵節(jié)促銷,、情人節(jié)促銷,、冬季商品出清

3月份主要活動(dòng)：三八婦女節(jié)促銷,、春季新品熱賣

4月份主要活動(dòng)：清明節(jié)促銷,、五一促銷、踏青出游促銷

5月份主要活動(dòng)：母親節(jié)促銷,、熱帶水果促銷

6月份主要活動(dòng)：半年慶,、世界杯促銷第一波、建黨91周年

7月份主要活動(dòng)：盛夏熱惠,、世界杯促銷第二波,、季末清倉促銷

8月份主要活動(dòng)：七夕活動(dòng)促銷、八一建軍節(jié)活動(dòng)

9月份主要活動(dòng)：中秋特賣會(huì)促銷,、中秋節(jié)嘉年華促銷

10月份主要活動(dòng)：國慶節(jié)促銷,、重陽節(jié)促銷、萬圣節(jié)促銷

11月份主要活動(dòng)：冬季會(huì)員季,、感恩節(jié)促銷、年終大惠戰(zhàn)

12月份主要活動(dòng)：圣誕節(jié),、冬季盡折促,、7周年慶促銷

2、具體開展主要活動(dòng)：

有節(jié)造勢(shì)：

（一）春節(jié)前后開展“歡度春節(jié),，福聚樂享”系列活動(dòng),，讓顧客體會(huì)企業(yè)真情奉獻(xiàn)，感受企業(yè)文化的獨(dú)特魅力,。

1）新年新景象2元超值換（無對(duì)聯(lián)門店可執(zhí)行2月2日-3日）

凡當(dāng)日在超市內(nèi)購物單票

滿128元以上,，加2元即換2.5l可樂一瓶每天限500瓶

滿158元以上，加2元即換奶糖一包

+一家三口農(nóng)家樂半價(jià)游

以上換購品,，可適當(dāng)調(diào)換同價(jià)值商品,。數(shù)量有限，換完為止,。

2）福多春意濃,，購物送好禮2月2日-3日

凡當(dāng)日在超市內(nèi)購物單票

滿89元以上，

贈(zèng)“福字”,、“春聯(lián)”一套+一家三口農(nóng)家樂半價(jià)游（價(jià)值100元）

滿198元以上,，

贈(zèng)精致折疊書燈+一家三口農(nóng)家樂全免費(fèi)（價(jià)值200元，每日限100份）

數(shù)量有限,，贈(zèng)完為止,。每人限一份

（二）甜蜜物語,，挑“豆”二月，在民俗節(jié)與西洋節(jié)時(shí),，我們通過與婚紗影樓合作,，開展樂享每刻甜蜜相贈(zèng)，購物即情侶水晶相框,；購物滿125贈(zèng)“親親我我蘋果”一對(duì)蘋果,，許個(gè)愿吧----暖暖情人節(jié)，甜蜜宣言贏好禮---許愿墻活動(dòng),，很好的帶動(dòng)了人氣,。

（三）元宵節(jié)開展“龍騰元宵節(jié)購物有好禮”主題促銷，通過猜燈謎贈(zèng)禮品活動(dòng),，吸引了大大小小的顧客,，渲染節(jié)日氛圍，提升了銷售,。

（四）“三八節(jié)”舉行“瑰麗女人,，相愛終生”活動(dòng)，開展購物幸運(yùn)38購物頂“刮刮”活動(dòng),，帶動(dòng)商品銷售,，刺激顧客的購買欲。另外還開展的超值換購等活動(dòng),。

（五）五*一期間舉行舉行“五一“簽簽”節(jié),“果”然好運(yùn)來”購物單票滿108元以上,，即可參加“簽簽好運(yùn)”活動(dòng)，并有機(jī)會(huì)獲贈(zèng)進(jìn)口紅蛇果一個(gè),。

（六）母親節(jié)推出“母親大人,，這廂‘油’禮”促銷活動(dòng)，活動(dòng)當(dāng)天,，女士持任意品牌空油桶抵6元現(xiàn)金可購買5l以上食用油類,。另外在超市入口開展預(yù)訂鮮花8.8折，部分品牌7折優(yōu)惠,。通過活動(dòng)大大提升了“母親節(jié)”在廣大消費(fèi)者心目中的地位,，達(dá)到活動(dòng)目的。

（七）六一兒童節(jié),，開展快樂六一,，好禮“童”享活動(dòng)，同時(shí)在今年的兒童節(jié),，推出多項(xiàng)互動(dòng)項(xiàng)活動(dòng),，如蛋糕diy、兒童飲品會(huì)，極大了吸引了小朋友的參與,，起到了良好的效果,。

（八）在七夕節(jié)，推出“情在七夕,，與你牽手”購物滿額贈(zèng)促銷活動(dòng),。同時(shí)在節(jié)日當(dāng)天，舉行場(chǎng)外促銷“將愛情進(jìn)行到底”愛情互動(dòng)游戲,，評(píng)選出最幸福戀人獎(jiǎng)和最親密戀人獎(jiǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氣氛濃厚，顧客參與性極高,。會(huì)員中心也推出“七夕會(huì)員連連看”,，情侶顧客可憑當(dāng)日購物小票，辦理連號(hào)情侶會(huì)員卡,。

（九）在中秋佳節(jié)期間,，開展“月滿情圓，購物有禮”促銷活動(dòng),，推出“幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)不停,，中秋大禮連連送”。單票購物滿81.5元可參加轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤,，并贈(zèng)送禮品,。另外在教師節(jié)當(dāng)日，推出教師免費(fèi)入會(huì)贈(zèng)好禮活動(dòng),。針對(duì)大宗客戶,，配合業(yè)務(wù)部開展團(tuán)購贈(zèng)禮活動(dòng)。

（十）在國慶節(jié)期間,，開展“國慶樂翻天驚喜送不停”活動(dòng),。其中活動(dòng)花式較多,。開展“積點(diǎn)卡換購”活動(dòng)。當(dāng)日超市購物單票38元以上,，送積點(diǎn)1個(gè),，積點(diǎn)越多，贈(zèng)禮越大,。

聯(lián)合業(yè)務(wù)部推出“實(shí)心十一大放價(jià)”,，百種商品勁爆價(jià)活動(dòng)。

在今年的國慶期間正逢九九重陽節(jié),，我們推出“九九重陽節(jié),，濃濃敬老情”，為購物9元的60歲以上老人,，免費(fèi)派送雞蛋優(yōu)惠券及環(huán)保購物袋活動(dòng),。

（十一）在11月22日感恩節(jié)期間,，推出多種活動(dòng),，即有帶動(dòng)客流的滿38元贈(zèng)白菜，購物25元贈(zèng)購物袋，還針對(duì)不同的顧客群體開展的感恩券免費(fèi)送活動(dòng),。

（十二）在年底，我們將開展“感恩十年禮惠全城”促銷活動(dòng),。此活動(dòng)力度較大,，將帶來較大的沖擊。

無節(jié)造節(jié)：

1,、開展了“相約冬季,，關(guān)愛生活”溫暖生活月活動(dòng)，從50余種蔬菜的超低價(jià)推出,、保暖衣物的優(yōu)惠酬賓及取暖電器的打折銷售,，衣食住行全安排，讓市民的消費(fèi)者在真正享受到“一站終點(diǎn)式”購物環(huán)境,。

2,、“春回大地，霓裳之約”時(shí)裝表演秀,，三月份,，從員工中選拔出部分形象氣質(zhì)較好的員工，組建時(shí)裝表演隊(duì),，于中廳舉行時(shí)裝發(fā)布會(huì),，充分展現(xiàn)企業(yè)“以文興商”的經(jīng)營思路，在本市商界影響深遠(yuǎn),。

3,、為提升客流，促進(jìn)銷售,，開展積點(diǎn)換好禮活動(dòng),，將單票限贈(zèng)兩點(diǎn)改為五點(diǎn)。將禮品的檔次拉大,，三點(diǎn)贈(zèng)一元商品,，五點(diǎn)贈(zèng)二元商品，十點(diǎn)贈(zèng)八元商品,，二十點(diǎn)贈(zèng)二十五元商品,。顧客積極性較高，反響較好,。

4,、六七月份暑假期間，正值世界杯，推出足球大放價(jià),，“暑”你省更多,。此次活動(dòng)長達(dá)一個(gè)月?；顒?dòng)內(nèi)容豐富且具有互動(dòng)性,，以“周”為單位，周一周二滿78元參加闖關(guān),，周三淘寶,，周四周五滿額抽撲克，這次活動(dòng)還穿插了本科學(xué)子贈(zèng)購物券,，情系軍工贈(zèng)理發(fā)券,。

5、11,、12月份,，為迎合季節(jié)變化特在在生鮮商場(chǎng)開展火鍋節(jié)、調(diào)料特賣會(huì)等,，購相關(guān)商品滿額贈(zèng)火鍋底料,。在食品商場(chǎng)開展奶粉節(jié)等活動(dòng)。

三,、加強(qiáng)宣傳,，促銷成效凸顯

隨著市場(chǎng)競爭的日益激烈，企業(yè)店內(nèi)形象及廣告宣傳的重要性日趨明顯,。20xx年企劃部工作本著企業(yè)形象宣傳和商品促銷并重原則,，主要做了以下幾方面工作：

1、一年來主動(dòng)與媒體進(jìn)行溝通和交流,，積極通過報(bào)紙,、電臺(tái)等媒體展現(xiàn)企業(yè)形象。除在政府主辦的畫冊(cè)刊發(fā)介紹企業(yè)的文章外,，還在當(dāng)?shù)孛襟w上通過軟硬廣告介紹企業(yè),，賦予企業(yè)更多的時(shí)尚氣息，以此來引導(dǎo)消費(fèi),，提升企業(yè)在本市的品牌知名度。

2,、配合商品促銷,，大力渲染店內(nèi)外營銷氣氛。營造了濃厚的商業(yè)氛圍,，吸引了人氣,、增加了廣告收益，促進(jìn)了銷售。不斷美化購物環(huán)境,，為顧客提供了舒適的購物場(chǎng)所,，刺激顧客消費(fèi)。

三,、環(huán)境布置

1,、在環(huán)境布置方面，我們出臺(tái)了一系列的制度,，來維持廣場(chǎng)的整體環(huán)境整潔,、美觀；每日派出一名美工,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保障了廣場(chǎng)環(huán)境的美觀,；

2,、在舉辦各種活動(dòng)時(shí)，制作各種設(shè)計(jì)精美的寫真及背景板,，美工書寫制作精良的pop,，都取得了良好的效果。

四,、發(fā)揮海報(bào)宣傳作用,，全年差錯(cuò)率僅5%

為做好這項(xiàng)工作，公司選取部分管理人員,，組織每期海報(bào)發(fā)放,，并制定了詳細(xì)的發(fā)放方案和工作流程。為把海報(bào)發(fā)放到固定客戶手中,，公司全年發(fā)動(dòng)近1萬人次的海報(bào)投遞大軍,，加班加點(diǎn)、分區(qū)分戶在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)給顧客,。使促銷海報(bào)的發(fā)放,，真正起到以點(diǎn)帶面的促銷作用。全年共計(jì)發(fā)放海報(bào)100萬份,，很好的宣傳了企業(yè),，促進(jìn)了銷售。

商場(chǎng)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

1,、敬業(yè)愛崗,、忠于職守；品行端正,、廉潔奉公,；堅(jiān)持原則,、以身作則； 2,、熟悉與工作有關(guān)的國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,； 3、熟練掌握本部門各項(xiàng)工作流程,、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng),，并具備改進(jìn)和創(chuàng)新的管理意識(shí)； 4,、負(fù)責(zé)參與制訂營運(yùn)部門階段工作目標(biāo)并帶領(lǐng)所屬員工努力實(shí)現(xiàn),；

1、負(fù)責(zé)所轄賣場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生,、柜臺(tái)布置,、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理控制,； 2,、負(fù)責(zé)所屬員工的人事考勤、儀容儀表,、導(dǎo)購?fù)其N,、接待服務(wù)等軟件的規(guī)范管理控制； 3,、負(fù)責(zé)處理賣場(chǎng)的一般突發(fā)性情況,，如：顧客爭議、商戶糾紛等,； 4,、監(jiān)督和控制賣場(chǎng)的經(jīng)營情況，防止議價(jià),、走單,、未經(jīng)許可物品出閘等不良經(jīng)營狀況的發(fā)生； 5,、監(jiān)督賣場(chǎng)各專柜銷售狀況,，積極分析經(jīng)營狀況和各相關(guān)因素并及時(shí)、全面地向上級(jí)主管反應(yīng)和請(qǐng)示,；

1,、負(fù)責(zé)定期與專柜商戶進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地溝通,，積極掌握專柜的經(jīng)營動(dòng)態(tài),； 2、本著誠信,、雙贏的原則,，與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系； 3,、定期召開與專柜商戶的座談會(huì),，及時(shí)解決商戶提出的問題或向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

1,、確保所轄員工為顧客提供誠信,、親切、人性化的服務(wù),，并在保持服務(wù)水準(zhǔn)的前提下不斷提高,； 2、確保所轄員工與顧客保持緊密溝通,，及時(shí)全面地了解顧客的需求和建議,； 3、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭議和糾紛,； 4,、妥善處理各類退換貨及各種投訴；

1,、貫徹落實(shí)主管上級(jí)的各項(xiàng)精神,、指示，確保所屬員工遵照?qǐng)?zhí)行,； 2,、負(fù)責(zé)主持定期的內(nèi)部例會(huì)，及時(shí)解決工作中的問題,； 3,、對(duì)部屬進(jìn)行定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，確保部屬的業(yè)務(wù)技能和工作素質(zhì)滿足工作要求,； 4,、考察部屬的實(shí)際工作能力并做正確地評(píng)估，將信息及時(shí)反饋到主管領(lǐng)導(dǎo)處,； 5,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和安排所屬員工的排班、補(bǔ)休,、加班,、請(qǐng)假頂替等工作事宜； 6,、積極了解所屬員工的思想動(dòng)態(tài),，進(jìn)行必要的溝通，及時(shí)解決或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映員工內(nèi)部糾紛,；

：1,、完成主管上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),； 2、就工作中的問題與上級(jí)主管保持及時(shí),、全面和經(jīng)常的溝通,，確保部署與公司高層溝通渠道的暢順； 3,、定期上交營業(yè)報(bào)告,、述職報(bào)告，就銷售分析,、市場(chǎng)調(diào)查和改進(jìn)措施等業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和自我檢查,； 七、同級(jí)關(guān)系 1,、積極與同級(jí)管理人員協(xié)調(diào),、溝通，以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率,； 2,、在主管上級(jí)的安排下，完成同級(jí)部門要求的協(xié)作任務(wù),。如：協(xié)助防損部進(jìn)行每日清場(chǎng)工作等,； 八、其他 1,、負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)的規(guī)章制度,、通知等管理文件的簽收、傳閱和保管工作,； 2,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

百貨商場(chǎng)樓層主管的日常工作和職責(zé),？

百貨商場(chǎng)樓層主管的日常工作和職責(zé),？

日常工作：對(duì)樓層事物和營業(yè)員的管理。

1,、組織本樓層工作會(huì)議和每日早晚例會(huì),，傳達(dá)上級(jí)指示精神，反映員工及柜組情況,，起承上啟下的作用,；

2、認(rèn)真協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理工作,，落實(shí)每天的工作內(nèi)容,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正；

3,、了解部門人員思想狀況,，排除不良傾向,，即時(shí)匯報(bào)，研究予以解決,；

4,、嚴(yán)格落實(shí)部門員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度,，培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和工作熱情。

5,、熟悉本部門員工的工作狀況,，分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng)；

6,、不定時(shí)巡視各崗位,，指導(dǎo)員工工作并督促完成；

7,、宣傳團(tuán)隊(duì)精神,，弘揚(yáng)企業(yè)文化，牢記公司宗旨,，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,；

8、組織市場(chǎng)調(diào)查,，反映賣場(chǎng)存在的問題及顧客的真正需求,，定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告；

9,、負(fù)責(zé)安排和調(diào)整員工班次,，優(yōu)先組合，正確使用指揮管理權(quán),；

10,、努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，對(duì)復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細(xì)節(jié),，對(duì)員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式,；

11、組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷活動(dòng),；

12,、主持部門會(huì)議，分析工作現(xiàn)狀,，提出工作要求和解決辦法,，明確工作目標(biāo)；

13,、解決問題要有章可循,，注重個(gè)人修養(yǎng),，給員工樹立良好形象；

14,、承擔(dān)本區(qū)域的銷售任務(wù),；

15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù),；

商場(chǎng)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二

轉(zhuǎn)瞬間,，已近年關(guān)?；仡欉@一年的工作歷程,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下，我從一名剛接觸商場(chǎng)管理的門外漢成長為一名基本熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理員,。在這段時(shí)間里,，我認(rèn)真的履行崗位職責(zé)，努力的結(jié)果,。

1,、日常管理，不僅要?！傲俊?，更要保“質(zhì)”

每天的巡場(chǎng)除了保證次數(shù)外,，更要對(duì)巡場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄并處理,，從店面的衛(wèi)生、亮照到展員的工服,、紀(jì)律,，我們要時(shí)刻按照商場(chǎng)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)于不符合規(guī)定的要及時(shí)更改,，不能立即更改的通知負(fù)責(zé)人限期整改,，以期真正做到“眼之所及，心曠神怡”,。當(dāng)然,，日常管理也不僅限于店面管理，我們更要走進(jìn)店面,，深入了解店面的經(jīng)營情況,，及時(shí)與商戶負(fù)責(zé)人溝通，把握商戶的思想動(dòng)態(tài),，以做到“為我所用”,。由于近期展員更換頻繁，新老展員交接不暢，也給我們的日常管理帶來了一定的不便,，如工服領(lǐng)花不齊,，對(duì)商場(chǎng)規(guī)定不了解以及開單不熟練等問題時(shí)有發(fā)生，我們?cè)谌粘Ｑ矆?chǎng)及周例會(huì)上都會(huì)強(qiáng)調(diào),，并邀請(qǐng)財(cái)務(wù)部專門開展過單據(jù)填收,。

2、招商清費(fèi)要“穩(wěn),、準(zhǔn),、狠”

鑒于各種原因，負(fù)一樓空租攤位較多,，招商有一定的壓力,。但是我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，實(shí)時(shí)多渠道的搜集各品牌信息,，看準(zhǔn)那些有意向的商戶，我們時(shí)刻跟蹤,，變有意向?yàn)橛邢敕?，直到最終確定進(jìn)駐。由于老合同即將期滿,，新合同簽訂在即,，這對(duì)我們是一個(gè)挑戰(zhàn)，更是一個(gè)機(jī)會(huì),，我們要利用好這個(gè)契機(jī),，程度的解決空租問題。清費(fèi)方面,，對(duì)于經(jīng)營確實(shí)有壓力的,，我們要穩(wěn)住他，促銷活動(dòng)時(shí)給予一定的支持,，平時(shí)經(jīng)常與商戶溝通,，為其經(jīng)營提出一些建議，讓其了解到我們的

通過這一年的工作,，我已基本熟悉業(yè)務(wù)流程,，并通過主動(dòng)與各部門同事的互相溝通，如今已融入了xx,。為此,，我會(huì)在今后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力做好自己的本分

1,、要提高自身業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真學(xué)習(xí)建材業(yè)務(wù)知識(shí)，多方面了解行業(yè)動(dòng)態(tài)。經(jīng)常與商戶負(fù)責(zé)人溝通,，把握商戶的心理動(dòng)

2,、要提高執(zhí)行力，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)并實(shí)時(shí)溝通,、反饋,。遇到自己能力無法解決的要及時(shí)向上匯報(bào)，并學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,。

3,、要有針對(duì)性的向老員工及主管學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)技能，如一些erp系統(tǒng),。

4,、要積極與各部門同事協(xié)調(diào)、溝通,，相互學(xué)習(xí),、相互幫助。新年新氣象,，希望在新的一年里通過自己與同事的共同努力,，能夠?yàn)榫尤粠硪黄職庀蟆?/p>