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企業(yè)人力資源部門職責(zé) 人力資源部門職責(zé)任務(wù)清單篇一
2.協(xié)助上級做好公司的人事評價(績效考核)工作的開展,,跟進(jìn)各部門的落實情況并及時提醒,,做好數(shù)據(jù)與事例的收集;
3.招聘:主要負(fù)責(zé)招聘計劃的實施,招聘工作的組織,、跟進(jìn)與統(tǒng)計分析;
4.負(fù)責(zé)員工關(guān)系的管理,,公司各類活動的策劃、跟進(jìn),、實施;
5.協(xié)助行政后勤類相關(guān)工作的開展;
6.上級安排的其他事務(wù),。
企業(yè)人力資源部門職責(zé) 人力資源部門職責(zé)任務(wù)清單篇二
1、根據(jù)人力編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,,開展基礎(chǔ)崗位人才招聘工作,,負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息、簡歷篩選,、組織面試流程等相關(guān)事宜;
2,、負(fù)責(zé)協(xié)助新增崗位的需求評估及崗位職責(zé)梳理;
3、協(xié)助建立公司內(nèi)外部人才信息庫,,做好人才儲備工作;
4,、負(fù)責(zé)對新員工錄用后試用期跟蹤,進(jìn)行人崗匹配分析,,為任職資格的完善提供數(shù)據(jù)支持;
5,、協(xié)助公司級、部門級培訓(xùn)工作的開展與優(yōu)化;
6,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作,。
企業(yè)人力資源部門職責(zé) 人力資源部門職責(zé)任務(wù)清單篇三
1.根據(jù)各品牌人員的招聘需求,制定并執(zhí)行招聘計劃;
2.提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議;
3.負(fù)責(zé)招聘渠道拓展和維護(hù),,更新,、發(fā)布招聘網(wǎng)站職位信息;
4.負(fù)責(zé)各品牌人員的溝通和面試,,出具綜合評價意見;
5.負(fù)責(zé)門店招聘渠道、招聘制度和流程的相關(guān)培訓(xùn)考核工作;
6.負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲備庫,,通過數(shù)據(jù)分析提高招聘工作效率;
7.組織和實施校招,、校企合作活動,確保與學(xué)校建立良好的合作關(guān)系,。
企業(yè)人力資源部門職責(zé) 人力資源部門職責(zé)任務(wù)清單篇四
負(fù)責(zé)所屬影院編制內(nèi)員工增員,、招聘、面試及錄用,、入職手續(xù)的執(zhí)行及審批流程跟進(jìn);
按時執(zhí)行所屬影院員工勞動合同簽訂,、轉(zhuǎn)正、異動,、續(xù)約,、福利申請及離職等事務(wù)性工作;
負(fù)責(zé)員工個人檔案及人事系統(tǒng)數(shù)據(jù)的建立、更新和日常維護(hù),,并及時上傳;
負(fù)責(zé)所屬影院員工每月考勤,、保險、薪資,、個稅,、假期及效率統(tǒng)計等報表的制作;
負(fù)責(zé)所屬影院員工活動開展,維護(hù)員工關(guān)系,,確保全職員工月度流失率控制在10%以內(nèi);
負(fù)責(zé)所屬影院勞動糾紛,、工傷事故等意外勞動事件的處理和跟進(jìn),和當(dāng)?shù)貏趧硬块T,、社保,、公積金中心、銀行等相關(guān)機(jī)構(gòu)保持密切的溝通和聯(lián)系,,確保人事工作的合規(guī)性;
負(fù)責(zé)所屬影院員工績效評估工作開展,,執(zhí)行并監(jiān)督員工手冊及人事規(guī)章制度的實施;
負(fù)責(zé)所屬影院及辦公室快遞結(jié)算、文具及飲用水訂購,、辦公設(shè)備維護(hù)等行政工作開展;
完成上級(區(qū)域hr)安排的其他工作任務(wù)或項目性工作,。
企業(yè)人力資源部門職責(zé) 人力資源部門職責(zé)任務(wù)清單篇五
1、協(xié)助上級在集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略,、政策和指引的框架下,,建立并實施分公司人力資源方針和行動計劃,以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);
2,、負(fù)責(zé)完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3,、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn),、薪酬,、考核,、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;
4,、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,,協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵體系并負(fù)責(zé)實施;
5,、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價過程;
6,、完成公司內(nèi)部日常事務(wù)工作以及公司安排的其他工作。
企業(yè)人力資源部門職責(zé) 人力資源部門職責(zé)任務(wù)清單篇六
1,、公司各項制度,、流程的編制/審核、完善及監(jiān)督執(zhí)行工作,。
2,、企業(yè)文化建設(shè),公司內(nèi)外部各類公關(guān),、宣傳,、演示、文體等活動的組織,、宣傳,、安排工作,提高企業(yè)形象,、員工滿意度,。
3、部門內(nèi)工作安排及員工管理,。
4,、人力資源規(guī)劃:根據(jù)公司發(fā)展情況進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整及人員規(guī)劃,優(yōu)化組織架構(gòu),、人員配置等,。
5、培訓(xùn)管理:根據(jù)公司需求制定培訓(xùn)計劃并實施,,跟蹤培訓(xùn)效果,。
6、績效管理:根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況調(diào)整績效考核方案及指標(biāo),,根據(jù)考評結(jié)果進(jìn)行績效改進(jìn),、溝通工作。
7,、薪酬福利管理:員工薪資崗級管理,、薪資核算、福利發(fā)放等,。
8,、資產(chǎn)管理:招待物品,、固定資產(chǎn)、辦公用品監(jiān)管,。
9,、證照管理:公司證照及印章使用登記、存檔,、變更,、年檢等管理。
10,、環(huán)境安保:公司辦公環(huán)境及辦公秩序監(jiān)督管理,,防火、防盜等安全保衛(wèi)管理,。
11,、后廚管理:公司食堂的監(jiān)督管理工作,。
12,、年會,、團(tuán)建、生日會等活動相關(guān)策劃,、籌備,、服務(wù)工作。
13,、費用管理:部門各項費用支出預(yù)算及成本把控,年度預(yù)算,,部門費用審核匯總。
企業(yè)人力資源部門職責(zé) 人力資源部門職責(zé)任務(wù)清單篇七
1,、負(fù)責(zé)開展公司招聘工作,,應(yīng)聘人員的預(yù)約,接待及面試;
2,、根據(jù)公司需求擬定培訓(xùn)方案,,并協(xié)調(diào)人員開展培訓(xùn);
3、員工入職離職手續(xù)辦理,,員工勞動合同的簽訂,、續(xù)簽與管理;
4、員工考勤管理,,每月公司考勤制作及核查;
5,、策劃并組織實施員工關(guān)懷方案,并不定期進(jìn)行面對面員工溝通;
6,、解決公司辦公網(wǎng)絡(luò)常見問題,,確保公司辦公電腦正常運(yùn)行;
企業(yè)人力資源部門職責(zé) 人力資源部門職責(zé)任務(wù)清單篇八
1.負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作。根據(jù)年初人才引進(jìn)規(guī)劃,專項負(fù)責(zé)營銷中心招聘工作
2.負(fù)責(zé)人才梯隊建設(shè)與人員培養(yǎng)工作,。負(fù)責(zé)營銷中心人才梯隊建設(shè),,重點以市場部、商務(wù)部,、otc管理人員為主,,支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成
3.負(fù)責(zé)營銷中心年度培訓(xùn)計劃的擬定與落地實施
4.主動、系統(tǒng)性的開展試用期人員,、正式員工的關(guān)注和評估,,及時發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人員和驅(qū)除不合格人員
5.負(fù)責(zé)員工勞資關(guān)系管理
6.協(xié)助推動公司年初管理意識和企業(yè)文化的宣貫,、運(yùn)用,,做好表率
企業(yè)人力資源部門職責(zé) 人力資源部門職責(zé)任務(wù)清單篇九
1、負(fù)責(zé)制訂項目的招聘計劃,、招聘渠道的建立,、開發(fā)及評估,滿足各部門用人需求;
2,、結(jié)合分公司的二級培訓(xùn),、制定項目的三級培訓(xùn)計劃并按計劃開展、落實;
3,、通過系統(tǒng)維護(hù)人力資源檔案,、薪酬、考勤等模塊;
4,、員工活動方案的制定及開展;
5,、基礎(chǔ)行政工作、基本計劃運(yùn)營工作的開展;
6,、管理層安排的其他專項工作;
企業(yè)人力資源部門職責(zé) 人力資源部門職責(zé)任務(wù)清單篇十
1,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制定人力資源規(guī)劃(包括組織架構(gòu),、人員配置,、績效考核、薪酬管理,、員工培訓(xùn),、員工關(guān)系等管理模塊);
2、負(fù)責(zé)制定并完成各項人力資源工作指標(biāo)及任務(wù);
3,、負(fù)責(zé)建立和持續(xù)完善公司規(guī)章制度和人力資源管理流程;
4,、建立 、擴(kuò)展招聘和吸引人才的渠道,,負(fù)責(zé)公司人才建設(shè)和儲備;
5,、建立和完善績效體系,確??己藱C(jī)制有效實施;
6,、根據(jù)市場及行業(yè)情況,,定期對薪酬福利進(jìn)行調(diào)查并提出建議,上報公司批準(zhǔn)后按計劃執(zhí)行;
7,、制定公司培訓(xùn)方案,,合理調(diào)配資源;
8、持續(xù)完成公司職位體系,、人才培養(yǎng)晉升體系和獎勵激勵制度;
9,、建立公司與員工之間的有效溝通渠道,協(xié)調(diào)管理員工關(guān)系;
10,、制訂企業(yè)文化活動方案,,建立良好的企業(yè)文化氛圍。