總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

衛(wèi)生局財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇一

一,、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對(duì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義,。財(cái)務(wù)科通過(guò)多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他衛(wèi)生局相比,，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以衛(wèi)生局利益為重,，積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，工作中不講條件,、不談個(gè)人困難,，經(jīng)常加班加點(diǎn),，有力保障了衛(wèi)生局財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

二,、明確了衛(wèi)生局財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，在有效執(zhí)行預(yù)算的過(guò)程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí),，注重借款風(fēng)險(xiǎn),，提高了衛(wèi)生局資金營(yíng)運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程,，為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障,。20xx年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計(jì),核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給衛(wèi)生局財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面。四,、20xx年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好,，同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù)。止于11月底,，衛(wèi)生局醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元;藥品收入高達(dá)959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;),。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元;其它收入達(dá)6933.24元。合計(jì)為1579519.14元,。醫(yī)療支出為770066.23元,，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元,，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元),。其他支出為3512.67元。合計(jì)為1569083.52元,。20xx年收支結(jié)余為320813.87元,，20xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元，為20xx年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。

五,、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),，做好衛(wèi)生局專項(xiàng)資金管理工作,。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，衛(wèi)生局進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),，在基本支出之外通過(guò)編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專項(xiàng)資金，其來(lái)源主要有市財(cái)政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金,，財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層衛(wèi)生局共建專項(xiàng)資金,，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和衛(wèi)生局根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)衛(wèi)生局項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,，保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益,，衛(wèi)生局提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平,，進(jìn)行衛(wèi)生局人才的技術(shù)培訓(xùn),，吸引廣大參合農(nóng)民來(lái)我院就診，止于20xx年12月17日住院總費(fèi)用為874969.55元;自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元;自費(fèi)率為2.18%;合理費(fèi)用為855870.71元;實(shí)際補(bǔ)償額為548062.25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費(fèi)用為579.07元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元;藥品總費(fèi)用為170301.73元;藥品自費(fèi)率為681.26元;診療總費(fèi)用為90284.08元;診療自費(fèi)費(fèi)用為2060.48元;診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用,，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策。

六,、認(rèn)真完成了20xx年衛(wèi)生局“收支兩條線”管理規(guī)定,，實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”。衛(wèi)生局財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,，面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境,，衛(wèi)生局定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證,。衛(wèi)生局進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，確保各類收費(fèi)公開透明,，實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光收費(fèi)”,。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國(guó)家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,，服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。

七,、進(jìn)一步推進(jìn)了衛(wèi)生局財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,，衛(wèi)生局財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建衛(wèi)生局財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于衛(wèi)生局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解,、掌握衛(wèi)生局財(cái)務(wù)情況,，科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率,。

八,、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式,。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了衛(wèi)生局二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞?、方法?/p>

衛(wèi)生局財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇二

首先各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,。一年來(lái),，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神，積極參加衛(wèi)生局組織的各項(xiàng)活動(dòng),，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)

一,、 今年新開展的主要工作

1,、 我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,，實(shí)行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式，目前,，在全國(guó)沒(méi)有成型的辦法,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索,、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號(hào)實(shí)施,。通過(guò)全成本核算,，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí)，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,，收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低,，例如：其他材料消耗20xx年為16萬(wàn)元,，20xx年為12萬(wàn)元，節(jié)約4萬(wàn)元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,，20xx年21.19%,，20xx年15.85%，20xx年比20xx年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%,， 20xx年75.57%,，20xx年比20xx年降低1.65個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬(wàn)元,、院報(bào)費(fèi)用4萬(wàn)元,、技術(shù)協(xié)作費(fèi) 20萬(wàn)元,，獎(jiǎng)金增長(zhǎng)65萬(wàn)元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)8%,。

2,、 為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，提高財(cái)務(wù)管理水平,，經(jīng)院辦會(huì)研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì),、紀(jì)委,、人事科,、審計(jì)科支持幫助下,，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整,，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、職工雙向選擇,，通過(guò)公平、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇,，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性，特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé),，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3、 我院目前財(cái)力非常困難,、資金不足,、設(shè)備老化,，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠，積極籌措資金,，走負(fù)債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子，申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購(gòu)進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,，貸款總額200萬(wàn)美元。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳,、財(cái)政、計(jì)委,、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng),、報(bào)批、可研,、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力,。

4、 積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,，運(yùn)用了收入、成本,、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),，環(huán)環(huán)相扣,。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí),，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本、質(zhì)量,，向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來(lái),，極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬(wàn)元,，比去年同期473萬(wàn)元增長(zhǎng)了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬(wàn)元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬(wàn)元,增長(zhǎng)了35%。

5,、 做好iso9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),。在衛(wèi)生局iso推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé),，開動(dòng)腦筋，集思廣益,，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,，共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,，并受到衛(wèi)生局的通報(bào)表?yè)P(yáng),。

6、 年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符,、賬實(shí)相符。今年下半年,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

通過(guò)這幾項(xiàng)工作的開展,，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西,，開闊了眼界，拓寬了思路,。如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí),，參照銀行系統(tǒng)全過(guò)程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí),，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),。了解了國(guó)際負(fù)債率和我國(guó)規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負(fù)債,，將會(huì)給衛(wèi)生局創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是,，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制、管理等工作,。總之,，有付出就有收獲。

二,、 各項(xiàng)日常工作圓滿完成。

1,、 嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定,，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān),，堅(jiān)持原則，不徇私情,。

2,、 積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,，今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,，看到成績(jī),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施,，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展,。

3,、 完成了省物價(jià)局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù),，填制各種表格，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本,、床日成本、出院人次成本,，寫出了《20xx年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告》。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作,。按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，無(wú)亂收現(xiàn)象,。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、病人投訴制度,、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,，使物價(jià)管理上了新水平。

4,、 讓病人“看放心病、交明白錢”,，自我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,，尊重病人的知情權(quán),，為不影響工作,，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,，5月份在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”,，此項(xiàng)工作方便了病人，得到了群眾的認(rèn)可,。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”,。也促使了衛(wèi)生局加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,，合理檢查，合理用藥,，提高了診療質(zhì)量和水平。

衛(wèi)生局財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇三

20__年十字路衛(wèi)生局財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,，積極探索和推進(jìn)衛(wèi)生局財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅(jiān)持“服務(wù),、效率,、___,、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞衛(wèi)生局20__年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財(cái)力,，加強(qiáng)預(yù)算管理,，理順業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支，為衛(wèi)生局事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障,。

一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對(duì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他衛(wèi)生局相比，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以衛(wèi)生局利益為重,，積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，工作中不講條件,、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn),，有力保障了衛(wèi)生局財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

二,、明確了衛(wèi)生局財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過(guò)程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí),、廉潔意識(shí)，注重借款風(fēng)險(xiǎn),，提高了衛(wèi)生局資金營(yíng)運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障,。20__年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計(jì),核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給衛(wèi)生局財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面,。四,、20__年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù),。止于11月底，衛(wèi)生局醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元;藥品收入高達(dá)959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;),。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元;其它收入達(dá)6933.24元。合計(jì)為1579519.14元,。醫(yī)療支出為770066.23元，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元),。藥品支出為794543.12元，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元),。其他支出為3512.67元。合計(jì)為1569083.52元,。20__年收支結(jié)余為320813.87元，20__年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元,，為20__年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。

五,、積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)，做好衛(wèi)生局專項(xiàng)資金管理工作,。在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，衛(wèi)生局進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),，在基本支出之外通過(guò)編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專項(xiàng)資金，其來(lái)源主要有市財(cái)政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金，財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層衛(wèi)生局共建專項(xiàng)資金,，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和衛(wèi)生局根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)衛(wèi)生局項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,，保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益，衛(wèi)生局提高了服務(wù)質(zhì)量,，技術(shù)水平，進(jìn)行衛(wèi)生局人才的技術(shù)培訓(xùn),，吸引廣大參合農(nóng)民來(lái)我院就診,，止于20__年12月17日住院總費(fèi)用為874969.55元;自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元;自費(fèi)率為2.18%;合理費(fèi)用為855870.71元;實(shí)際補(bǔ)償額為548062.25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費(fèi)用為579.07元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元;藥品總費(fèi)用為170301.73元;藥品自費(fèi)率為681.26元;診療總費(fèi)用為90284.08元;診療自費(fèi)費(fèi)用為2060.48元;診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用,，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策。

六,、認(rèn)真完成了20__年衛(wèi)生局“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”,。衛(wèi)生局財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境,，衛(wèi)生局定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證。衛(wèi)生局進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，確保各類收費(fèi)公開透明,，實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國(guó)家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算，服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。

七,、進(jìn)一步推進(jìn)了衛(wèi)生局財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,，衛(wèi)生局財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建衛(wèi)生局財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于衛(wèi)生局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解,、掌握衛(wèi)生局財(cái)務(wù)情況，科學(xué)決策,、科學(xué)管理;提高工作效率。

八,、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)管理、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式,。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了衛(wèi)生局二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞?、方法?/p>

衛(wèi)生局財(cái)務(wù)科工作總結(jié)篇四

本人于-xx年12月就任-xx學(xué)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，在院黨委,、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé),，勤奮工作，積極進(jìn)取,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、完成的主要工作

1、較快地進(jìn)入了角色,。初到學(xué)院報(bào)到時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)就提出了要熟悉相關(guān)情況,，從熟悉人、熟悉事,、熟悉業(yè)務(wù)入手，盡快進(jìn)入狀態(tài),。我也是按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求做的，從認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)科及學(xué)院機(jī)關(guān)人員入手,，由認(rèn)識(shí)到熟悉再到了解，一步步地進(jìn)入狀態(tài),。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件,，了解和掌握辦事流程，在較短的時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入了角色,。

2、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,。由于學(xué)院與衛(wèi)生局實(shí)行“院院合一”的管理模式，人員成份相對(duì)比較復(fù)雜,，有僅當(dāng)老師做教學(xué)的，有僅在衛(wèi)生局工作做醫(yī)療的,，有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類也較多較雜，與學(xué)校機(jī)關(guān),、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來(lái)。針對(duì)這種特點(diǎn),，我充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)作用，利用自己在大學(xué)機(jī)關(guān)工作過(guò),，熟悉學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位機(jī)關(guān)人員的優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)了諸如學(xué)院本部,、原南校區(qū)人員超勞補(bǔ)貼發(fā)放的審批，學(xué)院在南方衛(wèi)生局相關(guān)經(jīng)費(fèi)的結(jié)算,，國(guó)庫(kù)支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等，提高了單位資金的流通速度，保證了相關(guān)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位,。

3、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交,。學(xué)校財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學(xué)院、衛(wèi)生局“院院合一”的特點(diǎn),，本著給衛(wèi)生局充分財(cái)經(jīng)管理自主權(quán)的原則,，決定在衛(wèi)生局獨(dú)立法人證尚未辦理的情況下,，相關(guān)帳務(wù)逐步移交,。分別于-xx年3月將衛(wèi)生局帳務(wù)、-xx年9月將原南校區(qū)綜合食堂,、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處移交衛(wèi)生局財(cái)務(wù)科管理。為此,，我與原帳務(wù)負(fù)責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào)，并到經(jīng)費(fèi)管理使用部門征求意見(jiàn)和建議，做到了移交帳務(wù)清楚,，移交單位、接交單位和經(jīng)費(fèi)管理使用部門滿意,，保證了經(jīng)費(fèi)供應(yīng)保障的順暢。

4,、調(diào)研兄弟衛(wèi)生局財(cái)經(jīng)管理經(jīng)驗(yàn)。為了做好衛(wèi)生局財(cái)經(jīng)管理工作,，我?guī)ьI(lǐng)衛(wèi)生局財(cái)務(wù)人員赴廣東省人民衛(wèi)生局、南方衛(wèi)生局,、江都衛(wèi)生局、廣州市中西醫(yī)結(jié)合衛(wèi)生局等單位調(diào)研,。通過(guò)調(diào)研，了解了相關(guān)衛(wèi)生局財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、人員設(shè)置，以及經(jīng)費(fèi)保障管理制度等內(nèi)容,，從中學(xué)到了不少有利于衛(wèi)生局財(cái)經(jīng)管理、經(jīng)費(fèi)保障的好經(jīng)驗(yàn),。

5、完成衛(wèi)生局-xx年預(yù)算編制及經(jīng)費(fèi)保障工作,。衛(wèi)生局-xx年情況比較特殊,，住院部投入使用的時(shí)間幾經(jīng)調(diào)整,，住院部科室展開方案也與原計(jì)劃有較大變動(dòng),，準(zhǔn)確編制預(yù)算難度較大。我到衛(wèi)生局報(bào)到時(shí),，衛(wèi)生局預(yù)算初稿已編制,，后隨住院部投入使用時(shí)間以及展開科室的變化作了調(diào)整,，住院部正式投入使用后，門診量,、住院病人與預(yù)期又有大出入。根據(jù)實(shí)際情況,，財(cái)務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起，反復(fù)溝通,，重新測(cè)算衛(wèi)生局收入，前后共作了7次調(diào)整,，方形成衛(wèi)生局-xx年預(yù)算方案提交院黨委審議,。

由于衛(wèi)生局前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲衛(wèi)生局的規(guī)模,，住院部科室全面展開配備的,，住院部投入使用后衛(wèi)生局效益與預(yù)期相去甚遠(yuǎn)，在衛(wèi)生局業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下,，人員成本比例相對(duì)過(guò)高,，衛(wèi)生局經(jīng)費(fèi)供需矛盾較為突出。為了把有限的經(jīng)費(fèi)管理好,、使用好，我及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)相關(guān)情況,，相方設(shè)法做好資金調(diào)劑，在衛(wèi)生局經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,，保證了人員生活待遇和衛(wèi)生局正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)需求。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。完善規(guī)范的財(cái)經(jīng)管理制度是做好單位財(cái)經(jīng)管理工作的重要保證，在兄弟衛(wèi)生局調(diào)研的基礎(chǔ)上,，我牽頭起草制訂相關(guān)財(cái)經(jīng)管理規(guī)章制度，目前已下發(fā)《南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合衛(wèi)生局借款,、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷暫行規(guī)定》，并已起草了《南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合衛(wèi)生局財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度》,、《南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合衛(wèi)生局工程、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度,、文件，為科學(xué),、規(guī)范財(cái)經(jīng)管理打下良好基礎(chǔ),。

二,、新年度工作計(jì)劃

20xx年,，是衛(wèi)生局住院部投入使用后的第一個(gè)年度，也是衛(wèi)生局發(fā)展投入的關(guān)鍵年,，隨著衛(wèi)生局法人證的辦理，傳統(tǒng)療法中心,、體檢中心的投入使用以及專科設(shè)備陸續(xù)到位,，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅,，衛(wèi)生局迎來(lái)跨躍式發(fā)展年,。財(cái)經(jīng)工作將緊緊圍繞衛(wèi)生局黨委工作意圖展開,，積極籌措資金，一保生活,，二保運(yùn)轉(zhuǎn),，三保重點(diǎn)，做好衛(wèi)生局財(cái)經(jīng)管理,、經(jīng)費(fèi)服務(wù)保障工作。

1,、科學(xué)編制衛(wèi)生局-xx年決算和20xx年預(yù)算?？茖W(xué)編制-xx年決算和20xx年預(yù)算，既是對(duì)-xx年衛(wèi)生局財(cái)經(jīng)工作的總結(jié),，也是對(duì)20xx年衛(wèi)生局財(cái)經(jīng)工作的預(yù)期，只有做好這兩項(xiàng)工作,，才能總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái),，切實(shí)做好衛(wèi)生局財(cái)經(jīng)管理工作。20xx年預(yù)算編制,，將在參考-xx年經(jīng)費(fèi)收支情況,，特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上,，結(jié)合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開時(shí)間,，充分征求業(yè)務(wù)科室意見(jiàn)，科學(xué)編制,，做到保生活,、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn),、保發(fā)展。

2,、合理調(diào)劑資金,，做好服務(wù)保障工作。20xx年是衛(wèi)生局的發(fā)展年,，需要大量經(jīng)費(fèi)投入，經(jīng)費(fèi)供需矛盾仍將比較突出,。財(cái)務(wù)科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下,，合理調(diào)劑資金，保證衛(wèi)生局重點(diǎn)發(fā)展資金需求,，做好經(jīng)費(fèi)服務(wù)保障工作,。

3,、辦理衛(wèi)生局相關(guān)財(cái)務(wù)證照。衛(wèi)生局法人證辦理后,，我們將抓緊辦理開設(shè)衛(wèi)生局銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續(xù),，及時(shí)辦理《稅務(wù)登記證》、《票據(jù)領(lǐng)購(gòu)證》等財(cái)務(wù)相關(guān)證照,，為衛(wèi)生局經(jīng)費(fèi)完全獨(dú)立運(yùn)作打下基礎(chǔ)。

4,、完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。在前期起草制度,、文件的基礎(chǔ)上，完善修訂相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，規(guī)范衛(wèi)生局的財(cái)經(jīng)管理程序、制度,，做到管理有章可循，科學(xué),、合理,、規(guī)范。

5,、財(cái)務(wù)人員配置及崗位調(diào)整。按照《衛(wèi)生局財(cái)務(wù)管理辦法》“財(cái)會(huì)人員編制”規(guī)定,，參考兄弟衛(wèi)生局情況，結(jié)合衛(wèi)生局實(shí)際,，提出衛(wèi)生局財(cái)務(wù)人員配置方案，適當(dāng)引進(jìn)財(cái)務(wù),、審計(jì)專業(yè)人員，對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員定崗定位,，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)穆毮堋?/p>

總之，結(jié)合一年來(lái)的工作情況,，覺(jué)得本人能夠勝任財(cái)務(wù)科長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé),，新年度,，將總結(jié)上年度工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，努力做好衛(wèi)生局財(cái)經(jīng)工作,，為衛(wèi)生局又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力量。