總結是把一定階段內的有關情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文,，方便大家學習。

衛(wèi)生局財務科工作總結篇一

一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識,、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,，增強了財務人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他衛(wèi)生局相比,，我院財務人員數(shù)量少,，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以衛(wèi)生局利益為重,，積極為做好財務工作獻計獻策,，工作中不講條件、不談個人困難,，經(jīng)常加班加點,，有力保障了衛(wèi)生局財務工作的順利進行。

二,、明確了衛(wèi)生局財務工作的組織領導責任和經(jīng)濟責任,，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,，注重借款風險,，提高了衛(wèi)生局資金營運能力和抗風險能力。

三,、進一步加強了財務管理制度建設,，理順業(yè)務流程，為提高財務服務質量提供了制度保障,。20xx年財務科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給衛(wèi)生局財務工作打開了一項新局面,。四、20xx年財務收支狀況的綜合反映良好,，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù),。止于11月底，衛(wèi)生局醫(yī)療收入高達482446.50元;藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;),。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元,。合計為1579519.14元,。醫(yī)療支出為770066.23元，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和服務支出為233453.73元;對個人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元),。藥品支出為794543.12元,，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元,。合計為1569083.52元,。20xx年收支結余為320813.87元，20xx年1月至11月底收支結余為331249.49元,，為20xx年的資金運轉體現(xiàn)了有力的保證,。

五、積極調研論證,、多方協(xié)調,，做好衛(wèi)生局專項資金管理工作。在積極調研論證,、多方協(xié)調的基礎上,，衛(wèi)生局進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金,，其來源主要有市財政局,、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層衛(wèi)生局共建專項資金,，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和衛(wèi)生局根據(jù)發(fā)展進行服務收支的運轉資金,。為了加強衛(wèi)生局項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,，衛(wèi)生局提高了服務質量,，技術水平，進行衛(wèi)生局人才的技術培訓,，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,，止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策,。

六、認真完成了20xx年衛(wèi)生局“收支兩條線”管理規(guī)定,，實行“陽光收費”,。衛(wèi)生局財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境,，衛(wèi)生局定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風廉政建設落到實處的重要保證,。衛(wèi)生局進一步完善了收費政策和收費公示制度,，確保各類收費公開透明,，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取,、管理和核算,，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則,。

七,、進一步推進了衛(wèi)生局財務信息化建設工作，衛(wèi)生局財務信息化服務體系初步建立,。構建衛(wèi)生局財務信息化服務體系有助于衛(wèi)生局各級領導及時了解,、掌握衛(wèi)生局財務情況,，科學決策,、科學管理;提高工作效率。

八,、進一步探索了“統(tǒng)一領導,、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式,。根據(jù)財權和事權相結合的原則,，明確了衛(wèi)生局二級管理科室參與理財?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

衛(wèi)生局財務科工作總結篇二

首先各位領導來我院檢查指導財務工作,。一年來,，我們財務人員在院黨委的正確領導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，全面貫徹“三個代表”重要思想,，認真學習xx大文件精神，積極參加衛(wèi)生局組織的各項活動,，努力學習業(yè)務知識,，團結一致，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標,，較好地完成了各項工作任務。匯報

一,、 今年新開展的主要工作

1,、 我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,，目前，在全國沒有成型的辦法,，我們根據(jù)有關理論知識及我院實際情況,，在實踐中不停地摸索,、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號實施,。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識,，杜絕了浪費現(xiàn)象,，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,，但相關成本卻相對降低,，例如：其他材料消耗20xx年為16萬元，20xx年為12萬元,，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,，20xx年21.19%，20xx年15.85%,，20xx年比20xx年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%,， 20xx年75.57%，20xx年比20xx年降低1.65個百分點,。預計全年業(yè)務收入比去年增長32%,業(yè)務支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元,、院報費用4萬元、技術協(xié)作費 20萬元,，獎金增長65萬元,，扣除以上這些不可比因素業(yè)務支出僅增長8%。

2,、 為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要,，規(guī)范財務行為，提高財務管理水平,，經(jīng)院辦會研究決定,，我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領導,、工會,、紀委、人事科,、審計科支持幫助下,，財務機構、人員進行了調整,，全院財務人員實行了集中管理,財務科共分4個組,組長進行競爭上崗,、職工雙向選擇，通過公平,、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,，調動了全科人員的積極性,，特別是各組組長認真負責，開拓思路,，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3、 我院目前財力非常困難,、資金不足,、設備老化，嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展,，院領導不等,、不靠，積極籌措資金,，走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子,，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備，貸款總額200萬美元,。財務科積極主動跑衛(wèi)生廳,、財政,、計委,、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項,、報批,、可研、擔保,、轉貸等工作,，投入了很大精力。

4,、 積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,，運用了收入,、成本、目標,、質量考核等多項指標,，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時,，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療,、護理服務質量;兼顧收入、成本,、質量,，向著目標而努力,。這個方案自4月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年1-3月份業(yè)務收入486萬元,，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務收入1609萬元,比去年同期業(yè)務收入1191萬元,增長了35%。

5,、 做好iso9000文件編寫工作,，受到領導好評。在衛(wèi)生局iso推行辦指導下,，我們認真負責,，開動腦筋，集思廣益,，組織科內人員反復討論,，共編寫73個財務作業(yè)指導書，并受到衛(wèi)生局的通報表揚,。

6,、 年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符、賬實相符,。今年下半年,，為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理，我院在財務集中管理的基礎上,，專門成立了財產(chǎn)物資組,，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡化管理做各項準備工作，以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過這幾項工作的開展,，我們收獲非常大，學到了很多東西,，開闊了眼界,，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時,，經(jīng)常到書店查找有關企業(yè)成本核算管理知識,，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時,，我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經(jīng)營,。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負債，將會給衛(wèi)生局創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益,，但是,，只要負債，就有財務風險,，我們將盡最大努力做好風險預警,、控制、管理等工作,?？傊懈冻鼍陀惺斋@,。

二,、 各項日常工作圓滿完成。

1,、 嚴格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,，并能認真執(zhí)行,，層層把關，堅持原則,，不徇私情,。

2、 積極做好經(jīng)濟管理工作,，為領導及時提供經(jīng)濟信息,，今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分析,，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進措施,，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。

3,、 完成了省物價局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù),，填制各種表格,，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本,、出院人次成本,，寫出了《20xx年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求,，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費，無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定,、病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,，使物價管理上了新水平。

4,、 讓病人“看放心病,、交明白錢”，自我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,，尊重病人的知情權，為不影響工作,，住院處利用晚間調整了軟件程序,，5月份在實行“日日清”的基礎上，逐步實行“項項清”,，此項工作方便了病人,，得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病,、交明白錢”,。也促使了衛(wèi)生局加強管理，規(guī)范醫(yī)務人員的行為,，合理檢查,，合理用藥，提高了診療質量和水平,。

衛(wèi)生局財務科工作總結篇三

20__年十字路衛(wèi)生局財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進衛(wèi)生局財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革,，堅持“服務、效率,、___,、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞衛(wèi)生局20__年事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財力,，加強預算管理，理順業(yè)務流程,，強化基礎工作,，努力增收節(jié)支，為衛(wèi)生局事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障,。

一,、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義,。增強了財務人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻精神,。盡管同其他衛(wèi)生局相比,，我院財務人員數(shù)量少，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以衛(wèi)生局利益為重,，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件,、不談個人困難,，經(jīng)常加班加點，有力保障了衛(wèi)生局財務工作的順利進行,。

二,、明確了衛(wèi)生局財務工作的組織領導責任和經(jīng)濟責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識,、廉潔意識,，注重借款風險，提高了衛(wèi)生局資金營運能力和抗風險能力,。

三,、進一步加強了財務管理制度建設，理順業(yè)務流程,，為提高財務服務質量提供了制度保障。20__年財務科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給衛(wèi)生局財務工作打開了一項新局面,。四,、20__年財務收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù),。止于11月底,，衛(wèi)生局醫(yī)療收入高達482446.50元;藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元,。醫(yī)療支出為770066.23元,，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和服務支出為233453.73元;對個人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元,，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元),。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元,。20__年收支結余為320813.87元,，20__年1月至11月底收支結余為331249.49元，為20__年的資金運轉體現(xiàn)了有力的保證,。

五,、積極調研論證、多方協(xié)調,，做好衛(wèi)生局專項資金管理工作,。在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上,，衛(wèi)生局進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局,、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金,，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層衛(wèi)生局共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和衛(wèi)生局根據(jù)發(fā)展進行服務收支的運轉資金,。為了加強衛(wèi)生局項目經(jīng)費管理,，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，衛(wèi)生局提高了服務質量,，技術水平,，進行衛(wèi)生局人才的技術培訓，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,，止于20__年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應用,，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策,。

六,、認真完成了20__年衛(wèi)生局“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”,。衛(wèi)生局財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,，面對新的理財環(huán)境，衛(wèi)生局定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途?，是黨風廉政建設落到實處的重要保證,。衛(wèi)生局進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明,，實現(xiàn)了“陽光收費”,。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算,，服務性收費堅持成本標準,、收費公示和自愿付費原則。

七,、進一步推進了衛(wèi)生局財務信息化建設工作,，衛(wèi)生局財務信息化服務體系初步建立。構建衛(wèi)生局財務信息化服務體系有助于衛(wèi)生局各級領導及時了解,、掌握衛(wèi)生局財務情況,，科學決策、科學管理;提高工作效率,。

八,、進一步探索了“統(tǒng)一領導、分級管理,、一級核算”的財務管理運行模式,。根據(jù)財權和事權相結合的原則，明確了衛(wèi)生局二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

衛(wèi)生局財務科工作總結篇四

本人于-xx年12月就任-xx學院財務科長,，在院黨委、院領導和同事們的關心幫助下,，我認真履行職責,，勤奮工作，積極進取,，圓滿完成了各項工作任務,。

一、完成的主要工作

1,、較快地進入了角色,。初到學院報到時，院領導就提出了要熟悉相關情況,，從熟悉人,、熟悉事、熟悉業(yè)務入手,，盡快進入狀態(tài),。我也是按照院領導的要求做的，從認識財務科及學院機關人員入手,，由認識到熟悉再到了解,，一步步地進入狀態(tài)。同時認真學習學院相關文件,，了解和掌握辦事流程,，在較短的時間內就進入了角色。

2,、積極協(xié)調處理各種關系,。由于學院與衛(wèi)生局實行“院院合一”的管理模式，人員成份相對比較復雜,，有僅當老師做教學的,，有僅在衛(wèi)生局工作做醫(yī)療的，有二者兼顧的,。業(yè)務種類也較多較雜,，與學校機關、校內各單位及校外業(yè)務部門均有業(yè)務往來,。針對這種特點,，我充分發(fā)揮機關的協(xié)調作用，利用自己在大學機關工作過,，熟悉學校及校內相關單位機關人員的優(yōu)勢,，積極協(xié)調了諸如學院本部、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批,，學院在南方衛(wèi)生局相關經(jīng)費的結算,，國庫支付資金的結轉等，提高了單位資金的流通速度,，保證了相關經(jīng)費及時足額到位,。

3、順利完成相關帳務移交,。學校財務與資產(chǎn)管理處根據(jù)學院,、衛(wèi)生局“院院合一”的特點，本著給衛(wèi)生局充分財經(jīng)管理自主權的原則,，決定在衛(wèi)生局獨立法人證尚未辦理的情況下,，相關帳務逐步移交。分別于-xx年3月將衛(wèi)生局帳務,、-xx年9月將原南校區(qū)綜合食堂,、南校區(qū)幼兒園帳務由財務與資產(chǎn)管理處移交衛(wèi)生局財務科管理。為此,，我與原帳務負責人充分溝通協(xié)調,，并到經(jīng)費管理使用部門征求意見和建議，做到了移交帳務清楚,，移交單位,、接交單位和經(jīng)費管理使用部門滿意,，保證了經(jīng)費供應保障的順暢。

4,、調研兄弟衛(wèi)生局財經(jīng)管理經(jīng)驗,。為了做好衛(wèi)生局財經(jīng)管理工作，我?guī)ьI衛(wèi)生局財務人員赴廣東省人民衛(wèi)生局,、南方衛(wèi)生局,、江都衛(wèi)生局、廣州市中西醫(yī)結合衛(wèi)生局等單位調研,。通過調研,，了解了相關衛(wèi)生局財務機構、人員設置,，以及經(jīng)費保障管理制度等內容,，從中學到了不少有利于衛(wèi)生局財經(jīng)管理、經(jīng)費保障的好經(jīng)驗,。

5,、完成衛(wèi)生局-xx年預算編制及經(jīng)費保障工作。衛(wèi)生局-xx年情況比較特殊,，住院部投入使用的時間幾經(jīng)調整,，住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動，準確編制預算難度較大,。我到衛(wèi)生局報到時,，衛(wèi)生局預算初稿已編制，后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調整,，住院部正式投入使用后,，門診量、住院病人與預期又有大出入,。根據(jù)實際情況,，財務科與醫(yī)務科一起，反復溝通,，重新測算衛(wèi)生局收入,，前后共作了7次調整，方形成衛(wèi)生局-xx年預算方案提交院黨委審議,。

由于衛(wèi)生局前期專業(yè)技術人員的招聘是按照三甲衛(wèi)生局的規(guī)模,，住院部科室全面展開配備的，住院部投入使用后衛(wèi)生局效益與預期相去甚遠,，在衛(wèi)生局業(yè)務收入增幅不大的情況下,，人員成本比例相對過高，衛(wèi)生局經(jīng)費供需矛盾較為突出。為了把有限的經(jīng)費管理好,、使用好,，我及時向院領導通報相關情況，相方設法做好資金調劑,，在衛(wèi)生局經(jīng)費緊張的情況下,，保證了人員生活待遇和衛(wèi)生局正常運轉經(jīng)費需求。

6,、加強財務制度建設。完善規(guī)范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證,，在兄弟衛(wèi)生局調研的基礎上,，我牽頭起草制訂相關財經(jīng)管理規(guī)章制度，目前已下發(fā)《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結合衛(wèi)生局借款,、經(jīng)費報銷暫行規(guī)定》,，并已起草了《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結合衛(wèi)生局財務會計內部控制制度》、《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結合衛(wèi)生局工程,、設備質量保證金管理暫行辦法》等制度,、文件，為科學,、規(guī)范財經(jīng)管理打下良好基礎,。

二、新年度工作計劃

20xx年,，是衛(wèi)生局住院部投入使用后的第一個年度,，也是衛(wèi)生局發(fā)展投入的關鍵年，隨著衛(wèi)生局法人證的辦理,，傳統(tǒng)療法中心,、體檢中心的投入使用以及專科設備陸續(xù)到位,，醫(yī)療業(yè)務收入將有大的增幅,，衛(wèi)生局迎來跨躍式發(fā)展年。財經(jīng)工作將緊緊圍繞衛(wèi)生局黨委工作意圖展開,，積極籌措資金,，一保生活，二保運轉,，三保重點,，做好衛(wèi)生局財經(jīng)管理、經(jīng)費服務保障工作,。

1,、科學編制衛(wèi)生局-xx年決算和20xx年預算?？茖W編制-xx年決算和20xx年預算,，既是對-xx年衛(wèi)生局財經(jīng)工作的總結,，也是對20xx年衛(wèi)生局財經(jīng)工作的預期，只有做好這兩項工作,，才能總結過去,，展望未來，切實做好衛(wèi)生局財經(jīng)管理工作,。20xx年預算編制,，將在參考-xx年經(jīng)費收支情況，特別是住院部投入使用后業(yè)務收入的基礎上,，結合傳統(tǒng)療法中心,、體檢中心展開時間，充分征求業(yè)務科室意見,，科學編制,，做到保生活、保運轉,、保重點,、保發(fā)展。

2,、合理調劑資金,，做好服務保障工作。20xx年是衛(wèi)生局的發(fā)展年,，需要大量經(jīng)費投入,，經(jīng)費供需矛盾仍將比較突出。財務科將在保證人員基本生活,、基本公用支出的前提下,，合理調劑資金，保證衛(wèi)生局重點發(fā)展資金需求,，做好經(jīng)費服務保障工作,。

3、辦理衛(wèi)生局相關財務證照,。衛(wèi)生局法人證辦理后,，我們將抓緊辦理開設衛(wèi)生局銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續(xù),，及時辦理《稅務登記證》,、《票據(jù)領購證》等財務相關證照，為衛(wèi)生局經(jīng)費完全獨立運作打下基礎,。

4,、完善財務規(guī)章制度。在前期起草制度、文件的基礎上,，完善修訂相關財務規(guī)章制度,，規(guī)范衛(wèi)生局的財經(jīng)管理程序、制度,，做到管理有章可循,，科學、合理,、規(guī)范,。

5、財務人員配置及崗位調整,。按照《衛(wèi)生局財務管理辦法》“財會人員編制”規(guī)定,，參考兄弟衛(wèi)生局情況，結合衛(wèi)生局實際,，提出衛(wèi)生局財務人員配置方案，適當引進財務,、審計專業(yè)人員,，對現(xiàn)有財務人員定崗定位，充分發(fā)揮財會人員當家理財?shù)穆毮堋?/p>

總之,，結合一年來的工作情況,，覺得本人能夠勝任財務科長長崗位職責，新年度,，將總結上年度工作經(jīng)驗的基礎上,，發(fā)揚成績，克服不足,，努力做好衛(wèi)生局財經(jīng)工作,，為衛(wèi)生局又好又快發(fā)展貢獻自己一份力量。