光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了,，成績(jī)已屬于過(guò)去,，新一輪的工作即將來(lái)臨,，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

下半年工作計(jì)劃 下半年工作計(jì)劃篇一

指導(dǎo)思想：

高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞深入貫徹黨的xx屆,、五中、六中全會(huì)精神,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，和“”工作任務(wù)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,，全面提升電廠的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展能力,，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，迎接新挑戰(zhàn),，迎接xx大的召開(kāi),。

工作目標(biāo)：

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。

繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《電廠勞動(dòng)紀(jì)律崗位制度》,，嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,，做到有獎(jiǎng),、有罰，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,，提高職工們的主人翁意識(shí)和集體觀念。

以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),，和積極組織參加各項(xiàng)活動(dòng),，如“雙帶雙促”、“合理化建議”,、“節(jié)能減排”,、“崗位練兵”等，來(lái)開(kāi)源節(jié)流,，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，提高職工福利待遇，為林業(yè)局,、為企業(yè),，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

狠抓“安全生產(chǎn)”保障有力,，萬(wàn)無(wú)一失,。

企業(yè)要生存和發(fā)展，安全生產(chǎn)是根本,，電廠做為特殊的服務(wù)行業(yè),，結(jié)合實(shí)際工作情況,，制定相適應(yīng)的管理，預(yù)防措施來(lái)保障電力的運(yùn)行安全和暢通,，為我局的生產(chǎn),、生活用電特別是為棚戶區(qū)局址改造工程的用電保駕護(hù)航。

繼續(xù)加大扶貧幫困力度,，以穩(wěn)定促發(fā)展,。

xx大指出“黨和國(guó)家一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是始終實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好,、最廣大人民的根本利益”,，企業(yè)也同樣依靠職工，反哺職工,，職工群眾的思想情緒直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,，所以我們要時(shí)刻把職工的利益放在第一位，與其常溝通,、勤交流,、及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)，把不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài),，才能更好地協(xié)調(diào),，可持續(xù)地發(fā)展電廠的經(jīng)濟(jì)。

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，推進(jìn)四個(gè)建設(shè)和諧,，健康發(fā)展。

在搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)上,，要加強(qiáng)對(duì)政治建設(shè),、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)的深入開(kāi)展和諧、生機(jī),、有序的企業(yè),，就要充分發(fā)揮自己的企業(yè)文化和精神，提高企業(yè)內(nèi),、外環(huán)境及職工的思想道德修養(yǎng),，成為知識(shí)型人才。

具體措施：

建立健全各科室管理制度和各種“崗位責(zé)任制”,。

在今年的夏,、秋兩季組織外線職工開(kāi)展“崗位練兵”活動(dòng)，組織辦公室人員和收費(fèi)組人員開(kāi)展“節(jié)能減排”,、“合理化建議”和“雙帶雙促”活動(dòng),。

“一對(duì)一”扶貧幫困結(jié)對(duì)子活動(dòng)繼續(xù)深入開(kāi)展，及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)程確保成效顯著,，制定扶貧幫困的長(zhǎng)效機(jī)制,，確保困難職工在今年能夠真正得到實(shí)惠,，早日脫貧。

建立健全“安全生產(chǎn)責(zé)任制”,，防火,、防盜、防汛崗位責(zé)任制“安全大檢查制度”等相關(guān)措施進(jìn)一步完善,，安全管理,。

加強(qiáng)管理，節(jié)約開(kāi)支,，培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，特別是每月電費(fèi)收繳要月月清,，并及時(shí)上繳到局財(cái)務(wù)科。

搞好電廠內(nèi),、外環(huán)境,、衛(wèi)生、培養(yǎng)職工文體娛樂(lè)興趣,，提高遵紀(jì)守法的素質(zhì),，創(chuàng)建和諧安定的政治局面，來(lái)迎接黨的xx大勝利召開(kāi),。

下半年工作計(jì)劃 下半年工作計(jì)劃篇二

一,、班況分析：

新的一學(xué)期到來(lái)啦。這學(xué)期我班將著重于保教結(jié)合方面,，根據(jù)班級(jí)幼兒的年齡特點(diǎn),，在一日常規(guī)、生活習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面都要有所突破，讓班級(jí)幼兒在我們?nèi)焕蠋煹暮亲o(hù)下茁壯成長(zhǎng),。

現(xiàn)如今,，幼兒們都能積極參與老師組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在生活自理方面養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,，會(huì)自己動(dòng)手吃飯,，并注意將餐具輕輕放，午睡時(shí)在教師的幫助下,，完成穿脫衣服;在學(xué)習(xí)游戲方面也形成了一定的常規(guī),。上課時(shí)，能安靜坐下來(lái),，舉手回答問(wèn)題,，積極動(dòng)腦;游戲時(shí)能聽(tīng)教師的指示進(jìn)行游戲,，主動(dòng)參與活動(dòng)。但畢竟還是小班幼兒,，同伴之間由于年齡的差異和能力的強(qiáng)弱,，所以自控能力較差，衛(wèi)生習(xí)慣也不好,，爭(zhēng)搶東西現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。幼兒在上課時(shí)插嘴現(xiàn)象也比較嚴(yán)重，針對(duì)幼兒各方面的表現(xiàn),，制定新的教育教學(xué)目標(biāo),，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。

二,、工作計(jì)劃：

結(jié)合3-6歲兒童發(fā)展指南對(duì)幼兒進(jìn)行常規(guī)教育和生活習(xí)慣的培養(yǎng),，努力豐富幼兒的一日生活，把五大領(lǐng)域有機(jī)結(jié)合起來(lái),，并融入日常生活,，以各種教育手段和教育方法，激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣和求知欲望,，培養(yǎng)幼兒的語(yǔ)言表達(dá)能力,，形成良好的班級(jí)常規(guī)和衛(wèi)生習(xí)慣，做到教中有保,、保中有教,。重視開(kāi)展區(qū)角活動(dòng)，把區(qū)角活動(dòng)融入到幼兒的生活中;重視幼兒的常規(guī)教育,，細(xì)致耐心的做好個(gè)別幼兒工作,。

三、發(fā)展目標(biāo)：

(一)健康領(lǐng)域：

1,、適應(yīng)幼兒園的集體生活,，鞏固獨(dú)立進(jìn)餐和入廁的習(xí)慣，學(xué)習(xí)洗臉,、刷牙,、能自己穿脫衣、褲,、鞋,、襪;學(xué)習(xí)坐、站,、行的正確姿勢(shì),。

2,、愛(ài)吃多種食物,，養(yǎng)成主動(dòng)喝水的習(xí)慣,。

3、知道并學(xué)習(xí)避開(kāi)日常生活中的電,、火、車輛等不安全因素,。

4,、愉快參加體育活動(dòng),，發(fā)展走,、跑,、跳,、鉆、爬等動(dòng)作,。

(二)語(yǔ)言領(lǐng)域：

1,、學(xué)習(xí)注意傾聽(tīng)，理解日常用語(yǔ);繼續(xù)學(xué)習(xí)用普通話,，能用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言回答別人的問(wèn)題,，表達(dá)自己的愿望和需要;聽(tīng)懂日常用語(yǔ)并能按語(yǔ)言調(diào)節(jié)自己的行為。

2,、喜歡念兒歌,、聽(tīng)故事、看表演,、看圖書(shū),，并樂(lè)意表達(dá)自己的感受。

3,、在語(yǔ)言活動(dòng)中學(xué)會(huì)大聲表述,，在日常活動(dòng)中不叫喊,。

三)社會(huì)領(lǐng)域：

1、喜歡和同伴一起游戲,，學(xué)習(xí)分享,、等待和交流，體驗(yàn)與教師,、同伴共處的快樂(lè),。

2,、逐漸接受老師的建議和指示，鞏固幼兒的良好習(xí)慣,，知道遵守集體生活中的基本規(guī)則,。

3、觀察周圍生活環(huán)境極其變化,，能接觸新鮮的事物,。

4、喜歡參與各種節(jié)日活動(dòng),，體驗(yàn)節(jié)日快樂(lè)的氛圍,。

(四)科學(xué)領(lǐng)域：

1、喜歡操作,、擺弄,，能堅(jiān)持較長(zhǎng)時(shí)間，嘗試提問(wèn)和表達(dá)自己的所見(jiàn)所聞,。

2,、樂(lè)意用多種感官感知周圍的物品、現(xiàn)象,，感知事物的特征,，學(xué)習(xí)進(jìn)一步的分類、比較,。

3,、引導(dǎo)幼兒在熟悉的生活中形成初步的數(shù)概念。

4,、親近大自然,、喜歡并學(xué)習(xí)愛(ài)護(hù)周圍的動(dòng)植物。

(五)藝術(shù)領(lǐng)域：

1,、在成人的引導(dǎo)下,，能注意和親近周圍環(huán)境中熟悉的樹(shù)木花草、小動(dòng)物,、交通工具等美的事物,，并產(chǎn)生愉悅的情緒。

2,、喜歡聽(tīng)音樂(lè)和觀看美術(shù)作品,，能借助動(dòng)作、表情,、語(yǔ)言等表達(dá)對(duì)藝術(shù)作品的感受,。

3、嘗試用自己喜歡的顏色、材料工具進(jìn)行美術(shù)活動(dòng),，學(xué)習(xí)用畫(huà),、折、搭,、剪,、貼、撕,、揉,、捏等技巧，只有大膽的表現(xiàn)熟悉物體的粗略特征,。

4,、學(xué)習(xí)用正確、自然的聲音唱歌,，告訴難受音樂(lè)的旋律,、節(jié)奏和情緒。

四,、具體措施：

(一)健康領(lǐng)域：

1,、組織各種戶外活動(dòng)、體育游戲等培養(yǎng)幼兒對(duì)活動(dòng)興趣,，動(dòng)作的協(xié)調(diào)性;靈活性和初步發(fā)展幼兒的基本動(dòng)作,，增強(qiáng)其體質(zhì)。

2,、在組織一日活動(dòng)中保證幼兒每天二小時(shí)的戶外活動(dòng)的時(shí)間,，為幼兒提供多種運(yùn)動(dòng)器具、自制玩具,，引導(dǎo)幼兒會(huì)玩,、愛(ài)玩。

3,、注重平時(shí)的觀察,，發(fā)展和提高幼兒跑，跳,，投擲,，平衡，鉆爬等一些基本技能,。

4,、通過(guò)各種體育游戲逐步增強(qiáng)幼兒身體的適應(yīng)能力。

(二)語(yǔ)言領(lǐng)域：

1,、培養(yǎng)幼兒能堅(jiān)持說(shuō)普通話,，并使用正確的普通話,，通過(guò)個(gè)別談話，自由活動(dòng),，指導(dǎo)個(gè)別幼兒進(jìn)行一些聽(tīng)說(shuō)練習(xí)。

2,、通過(guò)教學(xué)活動(dòng),，區(qū)角活動(dòng)培養(yǎng)幼兒安靜地聽(tīng)同伴說(shuō)話，不隨便插話,，養(yǎng)成在集體活動(dòng)中傾聽(tīng)別人講話的習(xí)慣,。

3、各個(gè)教學(xué)活動(dòng)中,，注重個(gè)體差異,，讓每個(gè)幼兒都有機(jī)會(huì)在集體面前講話。

4,、鼓勵(lì)幼兒能較大方地在眾人,、集體面前表達(dá)自己的意思。

(三)社會(huì)領(lǐng)域：

1,、利用節(jié)假日讓幼兒感受,、觀察成人勞動(dòng)的辛苦并學(xué)會(huì)尊重成人的勞動(dòng)，學(xué)會(huì)幫助成人做一些力所能及的事,，學(xué)會(huì)關(guān)心成人,。

2、盡量多與大,、中班幼兒聯(lián)誼,，培養(yǎng)他們與不同年齡孩子的相處。

(四)科學(xué)領(lǐng)域：

1,、知道春,、夏季節(jié)的名稱及一些顯著特征，初步了解季節(jié)與人們的生活關(guān)系,。

2,、利用散步春游等活動(dòng)初步讓幼兒學(xué)習(xí)使用感官感知季節(jié)的變化，引起幼兒觀察的興趣,。

3,、選擇適合小班幼兒的活動(dòng)內(nèi)容，引導(dǎo)幼兒積極地投入活動(dòng),，初步探索觀察簡(jiǎn)單的科學(xué)現(xiàn)象,。

4、通過(guò)各種活動(dòng)和智力游戲,、角色游戲等開(kāi)發(fā)幼兒智力,，促進(jìn)幼兒創(chuàng)造力的發(fā)展。

(五)藝術(shù)領(lǐng)域：

1、利用各種繪畫(huà)手段與方法培養(yǎng)幼兒對(duì)繪畫(huà)的興趣,，初步學(xué)習(xí)用印章,、棉簽、手指,、油畫(huà)棒等作畫(huà),。

2、用橡皮泥,、剪刀,、膠棒等材料進(jìn)行制作，提高用手操作的靈活性,，發(fā)展手眼協(xié)調(diào)能力,。

3、學(xué)習(xí)粘貼,、撕紙和簡(jiǎn)單的折紙技能,，用搓、團(tuán),、壓等技能塑造簡(jiǎn)單的物體,。

4、通過(guò)音樂(lè)活動(dòng),，讓幼兒學(xué)會(huì)用正確的姿勢(shì),，自然的聲音，一句一句地唱,。

5,、利用游戲，區(qū)角游戲培養(yǎng)幼兒能按音樂(lè)的節(jié)奏做出簡(jiǎn)單動(dòng)作和模仿動(dòng)作,，學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的舞蹈,。

6、通過(guò)各類游戲活動(dòng)與教學(xué)活動(dòng)鼓勵(lì)幼兒大膽表現(xiàn)自己,。

五,、日常生活：

1、為每位幼兒提供表現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)和獲得成功的機(jī)會(huì),，增強(qiáng)自信心和自尊心,。

2、引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí),、體驗(yàn)并理解基本的社會(huì)行為規(guī)則,，學(xué)習(xí)自律和尊重他人。

3,、充分利用家庭,、幼兒園,，帶領(lǐng)幼兒參觀、郊游,、游戲,，使幼兒了解自己的家庭住址、家庭成員的關(guān)系和工作,、產(chǎn)生愛(ài)爸爸媽媽,、愛(ài)幼兒園、愛(ài)老師,、愛(ài)同伴的情感。

4,、豐富和正確使用禮貌用語(yǔ)：你好,、再見(jiàn)、謝謝,、不客氣等,。

5、通過(guò)教師提醒和教育,，培養(yǎng)幼兒愛(ài)清潔,、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

六,、家長(zhǎng)工作：

1,、通過(guò)校訊通、電話聯(lián)系等方式向家長(zhǎng)反映孩子的變化和異常,，了解家長(zhǎng)的教育方式,，尋找原因，共同探討孩子的教育方法,，并達(dá)成共識(shí),。2、利用孩子接送的時(shí)間,，與家長(zhǎng)進(jìn)行面對(duì)面地交流,，真實(shí)反映孩子在園情況，了解孩子在家情況,，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持和理解,，從而在教育孩子方面達(dá)成共識(shí)。

3,、做好qq空間的工作,，讓家長(zhǎng)及時(shí)了解幼兒園的活動(dòng)安排、孩子在園情況,、成功育兒經(jīng)驗(yàn),、本班孩子的成長(zhǎng)摘記等,，增強(qiáng)家長(zhǎng)的參與意識(shí)，提高了可看性,，發(fā)揮橫向互動(dòng)作用,，使qq空間成為教師和家長(zhǎng)之間溝通的橋梁。

下半年工作計(jì)劃 下半年工作計(jì)劃篇三

一,、指導(dǎo)思想

后勤堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué),、為全體師生服務(wù)的宗旨，做到后勤不后,，處處走在前頭,，想在前頭，做在前頭,，服務(wù)在前頭,。本著勤儉節(jié)約，少花錢(qián)多辦事的原則做好服務(wù)工作,，保障前勤教學(xué)工作的順利進(jìn)行,。加強(qiáng)我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色,、上水平,。

二、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1,、在新的一學(xué)期里,，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心,，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合,，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用,，一物多用,，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

2,、關(guān)心愛(ài)護(hù)全體教職工,，解決部分職工的實(shí)際困難，使全體教職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心,、愛(ài)護(hù)和尊重,，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。

3,、以人為本,，加強(qiáng)校園管理,，營(yíng)造一個(gè)“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境,。加強(qiáng)對(duì)各班分擔(dān)區(qū)的檢查和督促,，鏟除雜草，清理垃圾,。做到真正意義上的凈化,、美化、綠化,，為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色滿園,、鳥(niǎo)語(yǔ)花香、移步換景,、清幽雅致的校園環(huán)境,。

4、為班級(jí)添置先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,，以保障和提高我校的教學(xué)質(zhì)量。

九月份：

1,、鏟除操場(chǎng)的的雜草,，清理垃圾，大搞環(huán)境衛(wèi)生,。

2,、檢查水、電,、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài) ,、各班級(jí)的桌椅、衛(wèi)生備品是否 到位,，各班門(mén)窗及鎖鑰是否完好,。電器設(shè)備是否安全，電腦和投影儀等設(shè)備是否可以正常使用,。隨時(shí)組織故障之排除,。

3、六年級(jí)教室的搬遷和安置工作,。

4,、各年組的小黑板是否夠用。

5,、布置教室工作也在九月份完成,。

6、 做好教師節(jié)慶?；顒?dòng),。

7,、為迎接國(guó)慶，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門(mén)前三包凈化工作,。

8,、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項(xiàng)工作。

十月份：

1,、 做好國(guó)慶安全保衛(wèi)工作,。

2、 做好冬季取暖工作準(zhǔn)備,，檢查暖氣,、鍋爐、管道等設(shè)備是否完好,，組織冬煤的進(jìn)入,。

3、配合財(cái)務(wù)室做好審計(jì)工作,。

4,、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理，重點(diǎn)整治,、抓好校園周邊小飯桌衛(wèi)生及環(huán) 境衛(wèi)生工作 ,。

5、做好安保以及校車安全工作,。

6,、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

十一、十二月份：

1,、做好固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳,。

2、做好取暖工作,。

3,、做好防火工作。

下半年工作計(jì)劃 下半年工作計(jì)劃篇四

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-xx年了,，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始,。也是我非常重要的一年,。出來(lái)工作快3個(gè)年頭,，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。在此,，我訂立了本年度工作計(jì)劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作,。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持,。

2.制訂部門(mén)職員工管理規(guī)范,，加強(qiáng)職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3.各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書(shū)面檢討;

4.工作方法改善：加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法,，建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失,。

5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,，對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)

二,、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己, 糾正自己的缺點(diǎn). 認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn). 更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。

我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī),。

以上是我針對(duì)xx年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,，xx年取得更好的成績(jī)，全面提高自己,。

下半年工作計(jì)劃 下半年工作計(jì)劃篇五

在迎接教育強(qiáng)縣的大好形勢(shì)下,，要全面推進(jìn)學(xué)校德育、教學(xué),、師資隊(duì)伍建設(shè),，夯實(shí)雙常規(guī)管理，加強(qiáng)教研教改力度,，推進(jìn)素質(zhì)教育,，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化,、民主化，根據(jù)上級(jí)教育部門(mén)要求,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，特制訂本計(jì)劃。

指導(dǎo)思想:

在教育局領(lǐng)導(dǎo)下,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局,以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實(shí),，以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手，深化改革，內(nèi)涵發(fā)展,，創(chuàng)建書(shū)香校園，全神貫注抓質(zhì)量, 科研新校,以人為本,，素質(zhì)優(yōu)先,，全面建設(shè)和諧校園，辦成社會(huì)滿意的學(xué)校,。

工作目標(biāo):

1,、繼續(xù)強(qiáng)化科學(xué)、規(guī)范管理,，確保質(zhì)量穩(wěn)步提升,，辦學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)信任,、社會(huì)認(rèn)可,、人民滿意的學(xué)校

2.以學(xué)生全面發(fā)展為宗旨，以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心,，完善細(xì)化績(jī)效量化考核辦法,。

3.注重德育實(shí)效性的研究，扎實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，落實(shí)在校一日行為規(guī)范要求,。

4,、以信息化帶動(dòng)學(xué)校教育現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)在信息化基礎(chǔ)上各項(xiàng)教育要素的有機(jī)整合,，促進(jìn)學(xué)生和老師在學(xué)習(xí)方式,、教學(xué)方式上的變化。

5,、創(chuàng)新工作方式,，在教育形式，教研方式,，反思形式,，課堂教學(xué)形式等方面有所創(chuàng)新。又好又快提高教育質(zhì)量,。

6,、以教書(shū)育人、服務(wù)育人,、環(huán)境育人為重點(diǎn),，加強(qiáng)師德教育，提高我們愛(ài)崗敬業(yè),、為人師表等師德素質(zhì),，營(yíng)造良好的育人環(huán)境，運(yùn)用信息的育人方法培育學(xué)生,。

7,、以骨干教師為主導(dǎo)，開(kāi)展集體備課活動(dòng),，提高備課質(zhì)量,，培養(yǎng)一批思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良的學(xué)科帶頭人,。

8、加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作,，做到安全工作警鐘常鳴,，讓學(xué)生在安全、健康,、和諧的環(huán)境下茁壯成長(zhǎng),。

工作任務(wù)和措施：

一、著眼學(xué)校發(fā)展,，完善學(xué)校各種管理機(jī)制

努力創(chuàng)設(shè)能激發(fā)教師工作主體意識(shí)的平臺(tái)和搭建促進(jìn)教師能力提升的舞臺(tái),。著重抓學(xué)校的制度建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展。 “率先發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)一流,，平安穩(wěn)定,。”,，全體教職員工要確立“四種意識(shí)”：發(fā)展意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、率先意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及行政管理人員要不斷提升 “四項(xiàng)能力”：調(diào)查研究的能力、決策設(shè)計(jì)的能力,、組織執(zhí)行的能力,、反思調(diào)整的能力。根據(jù)教育局新的教師考核要求,，修訂完善我校各項(xiàng)考核管理辦法,。

二、以“學(xué)生發(fā)展”為本,，全面提高學(xué)生素質(zhì)

1,、德育工作求實(shí)效。

我們要切實(shí)根據(jù)小學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn),，精心設(shè)計(jì)和組織開(kāi)展內(nèi)容鮮活,、形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動(dòng),，提高學(xué)生的思想素質(zhì),。認(rèn)真扎實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，即：禮儀,、誠(chéng)信,、衛(wèi)生、學(xué)習(xí),、健體,、勤儉習(xí)慣;落實(shí)在校一日行為規(guī)范要求。

繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,，國(guó)旗下講話內(nèi)容,，培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)國(guó)意識(shí)和集體榮譽(yù)感;以重大節(jié)日和重要紀(jì)念日為契機(jī)，利用演講,、讀書(shū),、主題班會(huì)、參觀德育基地,、知識(shí)競(jìng)賽,、社會(huì)實(shí)踐等形式多樣,、主題鮮明的教育活動(dòng)，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,，提高德育工作實(shí)效;開(kāi)展好綜合性主題教育活動(dòng),，認(rèn)真在教師節(jié)、迎“國(guó)慶”,、迎“新年”組織各項(xiàng)活動(dòng),，精心安排主題活動(dòng)內(nèi)容，引導(dǎo)更多的師生參與到活動(dòng)中來(lái),，要將各項(xiàng)活動(dòng)的舉辦成為師生互動(dòng),、全校參與的盛會(huì)。

2,、切實(shí)加強(qiáng)德育常規(guī)管理工作,。

“常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所學(xué)校的管理水平。要從日常行為規(guī)范教育入手,，著重對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀為重點(diǎn)的基礎(chǔ)文明教育,。通過(guò)逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”,，要把學(xué)生的行為規(guī)范分解,、細(xì)化，確定每個(gè)階段的訓(xùn)練重點(diǎn),，形成序列,。在教育訓(xùn)練的過(guò)程中堅(jiān)持低起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、多層次,、嚴(yán)要求的原則，做到要求明確,、訓(xùn)練到位,、反饋有效，力求通過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練,、使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,，內(nèi)化為素質(zhì)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣,、文明禮儀習(xí)慣。

班級(jí)是學(xué)校管理最基本的單位,。要進(jìn)一步加強(qiáng)班集體建設(shè)，注重良好的班風(fēng),、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng),。在抓好行為、紀(jì)律、衛(wèi)生等班級(jí)基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上,，各年級(jí),、各班要根據(jù)學(xué)生的情況、分層次,、有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育和文明禮儀教育,，力求逐步形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)“梯隊(duì)式管理模式”,、“爭(zhēng)星榜” 德育管理模式。

班主任在學(xué)校德育工作中發(fā)揮著十分重要的作用,，是學(xué)校管理的中堅(jiān)力量,，可以這么說(shuō)，一所學(xué)校校風(fēng)的優(yōu)劣在很大程度上取決于各班班風(fēng)的情況,，而班風(fēng)形成的關(guān)鍵在于班主任,。班主任工作又是一項(xiàng)既辛苦又光榮的工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),，通過(guò)“班主任培訓(xùn),、舉辦班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”等，使班主任在班級(jí)管理中能耐心細(xì)致地做好班級(jí)日常管理工作,。在日常管理中進(jìn)行深入思考,，深刻反思，不斷總結(jié)班級(jí)管理成功的經(jīng)驗(yàn),，大膽創(chuàng)新,，勇于實(shí)踐，努力形成具有鮮明特色的管理模式

3,、做好少先隊(duì)工作,，發(fā)揮少先隊(duì)組織的育人功效。少先隊(duì)工作是實(shí)施德育的重要途徑,，要加強(qiáng)德育工作的實(shí)效性和針對(duì)性研究,。一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新。二是要能根據(jù)小學(xué)生的心理特征,，貼近學(xué)生的思想實(shí)際,，精心設(shè)計(jì)和組織形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動(dòng),，做到在貼近中引領(lǐng),、關(guān)懷中教育，使我們的教育能入情入理,，能轉(zhuǎn)化為學(xué)生成長(zhǎng)的動(dòng)力和航標(biāo),。三是要加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè),，培訓(xùn)少先隊(duì)干部，在少先隊(duì)自主管理,、自主教育上下功夫,，讓少先隊(duì)員能做學(xué)校管理的主人。四是繼續(xù)辦好紅領(lǐng)巾廣播站,，不斷豐富廣播欄目,，力爭(zhēng)打造出一至兩個(gè)精品欄目。

緊抓教師隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)行好課堂教學(xué)改革

1,、堅(jiān)持以師為本，塑造教師集體優(yōu)秀教風(fēng),。要求教師個(gè)體在教育細(xì)節(jié)上下功夫,，創(chuàng)設(shè)“敬業(yè)愛(ài)崗，追求一流”的校園文化氛圍,。首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神,。要加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育，把師德教育擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的重要位置,。全體教師要進(jìn)一步理解教師這一職業(yè)的深刻內(nèi)涵,，牢固樹(shù)立“學(xué)高為師，身正為范”的從業(yè)準(zhǔn)則,，依法執(zhí)教,，愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)抵制拜金主義,、享樂(lè)主義等腐朽思想的影響;關(guān)心愛(ài)護(hù)全體學(xué)生,，真正做到愛(ài)護(hù)學(xué)生而不放縱學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生而不粗暴對(duì)待學(xué)生,，耐心教育學(xué)生而不歧視,、挖苦學(xué)生;衣著整潔得體，語(yǔ)言規(guī)范健康,，舉止文明大方,。從而真正成為學(xué)生欽佩的“靈魂工程師”，人民滿意的園丁,，社會(huì)稱贊的楷模,。

2、建立“以校為本”的教研機(jī)制,，引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,、在實(shí)踐中反思、在反思中提高,，是學(xué)校發(fā)展,、教師成長(zhǎng)和課改推進(jìn)的迫切需要,。本年，我們將著力構(gòu)建三大平臺(tái),，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)校本研究。

學(xué)習(xí)平臺(tái)：確立“工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化”的意識(shí),，把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣、一種生活方式,，形成組織學(xué)習(xí)的機(jī)制,，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。充分發(fā)揮圖書(shū)和閱覽室的作用,，開(kāi)展“推薦好書(shū)”活動(dòng),，提倡工作之余的自主學(xué)習(xí)，摘抄學(xué)習(xí)筆記,，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得,，及時(shí)在校園網(wǎng)或教育博客上發(fā)布推薦文章、學(xué)習(xí)體會(huì),。

實(shí)踐平臺(tái):課堂是素質(zhì)教育的主陣地,，“上一堂好課”是教師的基本素質(zhì)。要通過(guò)多層次,、全方位的課堂實(shí)踐來(lái)提高教師新課程實(shí)踐水平,，如新任教師匯報(bào)課、師徒幫帶課,、骨干教師示范,、課改專題觀摩課等。要實(shí)施“備課—說(shuō)課—議課—上課—評(píng)課”的操作流程,，上課教師寫(xiě)好說(shuō)課稿,，年級(jí)組教師寫(xiě)好評(píng)課稿，組織互動(dòng)討論,，并在教育博客上發(fā)表自己的觀點(diǎn),，著力打磨每一節(jié)課，提高實(shí)踐課的效能,。

反思交流平臺(tái):要大力倡導(dǎo)反思性教學(xué),，把“反思”作為開(kāi)展校本研究的重要途徑和手段。開(kāi)展如“教學(xué)敘事”“教學(xué)案例”“教學(xué)日志”“教學(xué)反思”等形式的研究活動(dòng),，從自身的教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)尋找問(wèn)題,，繼而轉(zhuǎn)化為課題來(lái)研究。教師定期在教育博客上發(fā)布自己的教學(xué)反思,。

3,、加強(qiáng)教育科研,，增進(jìn)學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。一是結(jié)合當(dāng)前課改實(shí)際,，要做好兩個(gè)重點(diǎn)課題的結(jié)題及成果申報(bào)工作;二是建立“課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”,、“課題組例會(huì)制”，各課題組要認(rèn)真制訂階段工作計(jì)劃,，定期分析研究工作,。三是要做好各課題研究過(guò)程資料的收集、整理,、歸檔工作;組織好教師校本培訓(xùn);爭(zhēng)取上級(jí)教科研部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo),。

4、深入開(kāi)展“唱紅歌,、讀經(jīng)典,、誦古文、學(xué)英模賢達(dá)”活動(dòng),是推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)的重要載體,，是加強(qiáng)精神文明建設(shè),、提升學(xué)生品德的重要抓手，是發(fā)展學(xué)校教育文化,、加強(qiáng)思想政治教育的有效形式,。“唱紅歌”能凝聚人心,，鼓舞士氣,，有助于發(fā)揚(yáng)優(yōu)良革命傳統(tǒng)，培養(yǎng)群眾的愛(ài)國(guó)精神;“讀經(jīng)典”能增長(zhǎng)知識(shí),，啟迪智慧,，有助于傳播先進(jìn)文化，提高教師教學(xué)能力和教學(xué)水平; “誦古文”能提升境界,，陶冶情操,，有助于傳承優(yōu)秀民族文化，提升廣大師生的人文素質(zhì);“學(xué)英模賢達(dá)”能弘揚(yáng)正氣,，引領(lǐng)風(fēng)尚,，有助于增強(qiáng)廣大師生的社會(huì)公德意識(shí)，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè),。扎實(shí)開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)能把師生的智慧,、干勁和熱情激發(fā)出來(lái)、凝聚起來(lái),，形成共同的理想信念,、良好的道德風(fēng)尚和強(qiáng)大的精神動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)奮戰(zhàn)三五年，崛起“”的目標(biāo)而共同奮斗,。

5,、體衛(wèi)藝工作規(guī)范化

要高度重視體衛(wèi)藝等學(xué)科課程的教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益;建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

要牢固樹(shù)立“健康第一”思想,，認(rèn)真貫徹體衛(wèi)工作《兩個(gè)條例》,，積極進(jìn)行教育教學(xué)改革，加強(qiáng)體育課外活動(dòng),，保證學(xué)生在校一小時(shí)體育活動(dòng)，增加小型單項(xiàng)比賽,，多開(kāi)展體育活動(dòng),，提高體育教學(xué)質(zhì)量和運(yùn)動(dòng)水平。制定落實(shí)相關(guān)小學(xué)生愛(ài)護(hù)眼睛預(yù)防近視的相關(guān)措施,。

藝術(shù)教育要從基本知識(shí),、基本技能入手，加強(qiáng)素質(zhì)能力培養(yǎng),，組織開(kāi)展藝術(shù)單項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),，提高學(xué)生審美能力和藝術(shù)教育質(zhì)量，加強(qiáng)學(xué)生勞動(dòng)技能訓(xùn)練,，培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動(dòng)習(xí)慣和生活自理能力,。開(kāi)展科技教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手動(dòng)腦的能力,，培養(yǎng)他們學(xué)科學(xué),、愛(ài)科學(xué)、用科學(xué)的科學(xué)意識(shí),。

以特色建設(shè)為抓手,，進(jìn)一步豐富學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵

創(chuàng)建特色并不是學(xué)校的最終目的，只不過(guò)是學(xué)校辦學(xué)的一個(gè)抓手,，最終目的是借特色建設(shè)來(lái)培養(yǎng)教師和發(fā)展學(xué)生,，以提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,。學(xué)校發(fā)展無(wú)止境,，為此，要做好以下幾方面工作：

1,、注重辦學(xué)特色,，做強(qiáng)做亮強(qiáng)勢(shì)特色項(xiàng)目。力求在寫(xiě)字教學(xué),、藝術(shù)教育,、文明禮儀等方面有所突破,，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校的知名度。

2,、構(gòu)建閱讀生態(tài),，打造書(shū)香校園，提高校園文化建設(shè)內(nèi)涵,。通過(guò)校園美化建設(shè),，書(shū)籍、電腦開(kāi)放,，閱讀考級(jí),，長(zhǎng)廊文化，櫥窗校報(bào),為學(xué)生創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境,。

加強(qiáng)安全教育,，創(chuàng)建平安校園

1.切實(shí)加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，確定由值周領(lǐng)導(dǎo),、教師負(fù)責(zé)每天日常安全工作,，落實(shí)好《安全工作計(jì)劃》和《安全值勤管理辦法》。

2,、落實(shí)“以人為本,，安全第一，預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持安全工作“逢會(huì)必講,，逢活動(dòng)必預(yù)案”的原則，全面貫徹落實(shí)縣教育局安全工作會(huì)議精神,，完善學(xué)校安全工作制度,、安全管理檔案資料，適時(shí)開(kāi)展安全法制教育活動(dòng),，加大安全工作的監(jiān)督檢查力度,，建立健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，為師生創(chuàng)造良好的校園安全環(huán)境,。

3,、建立健全學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制和防險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，利用廣播電視,、網(wǎng)站,、校報(bào)、家長(zhǎng)學(xué)校加強(qiáng)師生安全知識(shí)教育,，積極進(jìn)行安全疏散演練和應(yīng)急培訓(xùn),，提高自救自護(hù)能力。

4、做好學(xué)生常見(jiàn)病預(yù)防和傳染病防控工作,，組織好學(xué)生體檢工作,。

5、落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,，加強(qiáng)安全管護(hù)工作,，政教處落實(shí)好每日安全檢查制度，落實(shí)責(zé)任到人,，并做好檢查記錄,。

20xx年是中心小學(xué)各項(xiàng)工作再上臺(tái)階，全面創(chuàng)新的一年,，在新的一年里,，在全校教職工齊心協(xié)力、踏實(shí)工作下,，學(xué)校的工作必將會(huì)取得一個(gè)全新的發(fā)展,。

下半年工作計(jì)劃 下半年工作計(jì)劃篇六

您好!來(lái)公司實(shí)習(xí)已經(jīng)有快一個(gè)月了，時(shí)間雖然不長(zhǎng),，但是從我個(gè)人角度來(lái)講，在思想上似乎已經(jīng)經(jīng)歷了很多次反復(fù)的琢磨,、修正和重新定位,。

上周五下午我看了兩位就要通過(guò)轉(zhuǎn)正的plc工作部員工的工作報(bào)告，觸動(dòng)了我寫(xiě)下今天的這份文稿,，其中小楊寫(xiě)道：在這幾個(gè)月里,，無(wú)論是工作還是生活上，,，因?yàn)閷?duì)工作目標(biāo)的不明確,，所以在工作上存在一些失誤，因?yàn)楣ぷ鞣止さ牟幻鞔_,，所以對(duì)工作很迷茫,，不知道究竟做什么，加上工作比較辛苦,，所以工作態(tài)度不太認(rèn)真,，缺少了開(kāi)始的那種責(zé)任感。我覺(jué)得這段話跟我有一段時(shí)間的感覺(jué)出奇的相似,，所以如果我不想碌碌無(wú)為的混下去,，想要做出點(diǎn)成績(jī)來(lái)，我就必須好好計(jì)劃一下,。同時(shí)也是想做一些工作,，以此來(lái)盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會(huì)出現(xiàn)同類問(wèn)題。

通過(guò)跟您的多次詳談和我自己長(zhǎng)時(shí)間的思考，同時(shí)也為了能夠更好的發(fā)揮我個(gè)人的興趣,、愛(ài)好,、特長(zhǎng)，我想初步做出以下的一些20xx年工作計(jì)劃和職責(zé)定位,。

總的來(lái)講,，工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部，同時(shí)工作方向可以包含以下幾個(gè)方面,，同時(shí)也是我20xx年的工作目標(biāo)：

1,、 人力資源 ：主要是員工招聘、培訓(xùn),，以及企業(yè)文化建設(shè)方面的部分工作,，同時(shí)也可以兼顧一些別的相關(guān)工作

2、 行政管理： 在這方面我有很多東西要學(xué)習(xí),，這也是我選擇做行政工作的原因之一,，我會(huì)先從行政管理的理論上學(xué)習(xí)，明確行政管理的工作范圍,、目標(biāo),、職責(zé)等等，然后再跟您學(xué)習(xí),、請(qǐng)教

3,、 行業(yè)研究： 這是我這些天工作經(jīng)驗(yàn)的體會(huì)，公司既然要做大作強(qiáng),，沒(méi)有前瞻性的中,、下層管理和業(yè)務(wù)干部根本就不可能將公司的大廈支撐起來(lái)，這也就是老總們整天忙活不行了的原因,。很多的信息都集中在了高層,，也就是說(shuō)公司高級(jí)管理層和下級(jí)員工缺乏良好的溝通,，普通員工的視角太狹窄,，沒(méi)有良好的全局觀，必然影響個(gè)人的成長(zhǎng),，集聚起來(lái)就將影響公司的成長(zhǎng),。目前，我看電信,、聯(lián)通,、網(wǎng)通、移動(dòng)等大型電信運(yùn)營(yíng)商都已經(jīng)深刻的意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,，但不是一朝一夕就可以的,，所以我想在我得工作中加入行業(yè)研究這一項(xiàng)，定期提交報(bào)告,，可能剛開(kāi)始,，甚至1,、2年很多東西都不是自己的觀點(diǎn),，但是我相信經(jīng)過(guò)1,、2年的看,、寫(xiě),，每周就算拿出2片稿子，一年下來(lái)也有100多，對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)肯定有幫助,。從公司的角度來(lái)講,，我的這些東西不是針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的，而是作為中下級(jí)員工學(xué)習(xí),，瀏覽的,，同時(shí)也是給社會(huì)公眾看得，這需要一個(gè)網(wǎng)頁(yè),，可以豐富公司的網(wǎng)站內(nèi)容和層次,，也是企業(yè)文化的一部分

4,、 建立自己的網(wǎng)頁(yè)，可以是總經(jīng)理工作部的工作網(wǎng)站,，也可以是我的個(gè)人網(wǎng)站,，這是受您上次跟我講的做策劃的啟發(fā)，這項(xiàng)工作將跟任務(wù)3聯(lián)系在一起,。目前存在的問(wèn)題是抽出時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和制作，具體操作我將做好計(jì)劃

5,、 建立一個(gè)公司的書(shū)庫(kù)。這一點(diǎn)我問(wèn)過(guò)小羅,，公司的藏書(shū)實(shí)在是太少了,，想要學(xué)點(diǎn)東西都沒(méi)有資料,，每年公司都有?？钣糜谫I(mǎi)書(shū)，但是使用不到位,，關(guān)鍵是沒(méi)有周詳?shù)挠?jì)劃和專人督促,，所以我想在明年新人入司之前建立一個(gè)較目前更好一些的書(shū)庫(kù)，包括管理類當(dāng)然主要是技術(shù)類的，象我們要學(xué)的書(shū)籍就可以包括office20xx 系列,，網(wǎng)頁(yè)制作三劍客等等,。籌建方式我建議我們可以采取兩種渠道,，一種是公司出錢(qián);另外一種是號(hào)召全公司員工捐書(shū),，我想我們公司大部分員工都是名牌大學(xué)畢業(yè)，本科以上,，手頭沒(méi)人肯定都會(huì)有很多藏書(shū),，有相當(dāng)一部分其實(shí)作為個(gè)人都不會(huì)再看的了，比如以前的教科書(shū)等等,，但是作為別人可能就剛好需要,，因?yàn)闆](méi)看過(guò)，同理,，每人都捐一點(diǎn),，自然就多起來(lái)了。這里不光是節(jié)約錢(qián)的事,，同時(shí)也是培養(yǎng)員工想公司所想,，急公司所急，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司的機(jī)會(huì),，這個(gè)活動(dòng)一開(kāi)展,，也可以成為今年企業(yè)文化的一部分。當(dāng)然相應(yīng)的還有獎(jiǎng)勵(lì)政策,，這又跟員工考評(píng)聯(lián)系起來(lái)了,。這些東西都應(yīng)該上網(wǎng)的。

以上,，都是我的一些想法,，可能有相對(duì)的片面性，甚至無(wú)法實(shí)現(xiàn),，但是我僅僅想為自己定下一些目標(biāo),，讓工作更有勁頭，否則就松懈下來(lái)了,。

下半年工作計(jì)劃 下半年工作計(jì)劃篇七

在全新的20年之始,，教導(dǎo)處將以“提高教學(xué)質(zhì)量，全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)”為目標(biāo),，在市教育局,、教研室和學(xué)校校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，開(kāi)創(chuàng)埤小教學(xué)的新面貌,。

一,、根據(jù)學(xué)校教師工作的變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整好課務(wù)。

在調(diào)整新的課務(wù)方案時(shí),，我們力求保證開(kāi)齊開(kāi)足各門(mén)課程,，國(guó)家課程、地方課程,、學(xué)校課程齊頭并進(jìn),。在重調(diào)的課務(wù)中,，本學(xué)期將安排語(yǔ)文兩節(jié)連排，這連排的兩節(jié)課必須上作文教學(xué)指導(dǎo)課,。在條件許可的情況下,，盡可能讓小學(xué)科有專職教師去上，上出我校應(yīng)有的教學(xué)水平,，確保我校的綜合學(xué)科質(zhì)量上新的臺(tái)階,。

二、緊抓教學(xué)質(zhì)量不放松,。

本學(xué)期是我們定下心來(lái)抓教師課堂教學(xué),、學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的關(guān)健學(xué)期。上學(xué)期我校在市局組織的兩次質(zhì)量調(diào)研中成績(jī)還可以,，但與兄弟學(xué)校相比還是有一定的差距的,。分析其原因不是我們做得不踏實(shí)，而是我們?cè)谔岣邔W(xué)生的綜合素質(zhì)方面還有待提高,。1,、學(xué)生的讀書(shū)面較窄。我校盡管開(kāi)放了學(xué)校圖書(shū)室,，讓孩子們有書(shū)可讀了,。這只解決了面上的問(wèn)題，關(guān)健是要指導(dǎo)學(xué)生讀好書(shū),。這就要求我們的教師在新的一年里在這方面給予有力的指導(dǎo),，教給孩子們讀書(shū)的方法，從書(shū)中感受到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,，掌握學(xué)習(xí)的方法,。2、教師的課堂教學(xué)方法,、效率還有待提高?，F(xiàn)在的情況不允許我們課后來(lái)補(bǔ)差，“向40分鐘要質(zhì)量”,，是我們多年來(lái)一直堅(jiān)持的原則,。這就要求我們每一位教師多下功夫在課前，鉆研教材，研究學(xué)生,，制定科學(xué)高效的教學(xué)方法,，靈活親切的教學(xué)語(yǔ)言，通過(guò)一系列的努力來(lái)提高我們的課堂教學(xué)效率,，真正做到“向40分鐘要質(zhì)量”,。從而提高教學(xué)質(zhì)量。3,、全力幫助需幫助的教師,，結(jié)成互幫對(duì)子，讓互幫對(duì)子真正發(fā)揮作用,。蹲點(diǎn)的行政要發(fā)揮好指導(dǎo)帶頭作用,，給我們教師做好堅(jiān)強(qiáng)的后盾，急老師們所急,，幫教師們所需,。進(jìn)入課堂，與蹲點(diǎn)的教師一齊研究教材,、教法,，研究學(xué)生，討論最有效的教學(xué)方法,，在有限的時(shí)間內(nèi)提高課堂教學(xué)效率,。每一個(gè)行政今年的蹲點(diǎn)年級(jí)教師將重新分工，一對(duì)一地開(kāi)展幫扶工作,，具體的方案另見(jiàn)<行政蹲點(diǎn)方案>,，做好每一次的蹲點(diǎn)記錄，寫(xiě)好每一次的蹲點(diǎn)心得,，及時(shí)總結(jié),，改進(jìn)方法，提高蹲點(diǎn)效率,。

三,、做好教學(xué)五認(rèn)真工作的過(guò)程工作。

我校教師的教學(xué)五認(rèn)真工作一直以來(lái)都是以“認(rèn)真”著稱,。在新的學(xué)期里,，我們將秉承一貫的做法，把五認(rèn)真工作落實(shí)在平時(shí),，做好日常教學(xué)中的備課,、作業(yè)批改、課堂教學(xué),、補(bǔ)差工作,，點(diǎn)點(diǎn)落實(shí),，步步穩(wěn)扎，取得最后的勝利,。本學(xué)期我們?nèi)圆捎秒S機(jī)考核與集中考核的方法,，對(duì)教師的教學(xué)五認(rèn)真進(jìn)行全校性的交流。讓每一位教師都有機(jī)會(huì)向其他的教師學(xué)習(xí),，學(xué)他人之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短。我們就一個(gè)目標(biāo),，大家共同把我們所做的事情盡自己能力做好,。

四、綜合學(xué)科開(kāi)拓創(chuàng)新,，向高水平,、高質(zhì)量邁進(jìn),。

1,、體育教學(xué)要在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓。在過(guò)去的一年里,，我校的體育總體成績(jī)已有了較大幅度的提升,。年，我們要充分利用現(xiàn)有資源,，抓緊平時(shí)的體育訓(xùn)練,，全面提高我校每一個(gè)學(xué)生的綜合體能，在國(guó)家體質(zhì)健康測(cè)試中,，個(gè)個(gè)優(yōu)秀,，我們埤小“運(yùn)動(dòng)讓生命更精彩”的牌子更響亮。受學(xué)校新建教學(xué)樓的影響,，學(xué)生的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地縮小,，但我們要充分利用有限的空間，進(jìn)行周密的安排,，保證每一個(gè)孩子每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間,。(具體方案另見(jiàn)<年大課間活動(dòng)方案>

2、藝術(shù)教學(xué)工作也毫不松懈,。我?，F(xiàn)有音樂(lè)專職教師兩位、美術(shù)專職教師三位,，基本能保證專有教師來(lái)上音樂(lè),、美術(shù)課。在這樣的條件下,，我們的藝術(shù)工作要?jiǎng)?chuàng)新高,。各類小組的活動(dòng)不僅要正常,，而且要在原有的基礎(chǔ)上要有新的突破。各位藝術(shù)組的教師要?jiǎng)幽X筋,、想辦法,，讓自己所負(fù)責(zé)的興趣小組出成績(jī)，出優(yōu)秀的成績(jī),，要讓我們埤小在市局的各類比賽中出類拔箤,。今年的六一節(jié)期間，教導(dǎo)處將牽頭,，藝術(shù)組的五位教師出謀劃策,，組織埤小有史以來(lái)的第一次藝術(shù)節(jié)。

3,、科技,、衛(wèi)生、圖書(shū)工作一如既往,?？萍紙D書(shū)這兩塊的工作要做得更細(xì)更實(shí)。健康教育,、環(huán)境教育絲毫不能松懈,。仍舊是雙周的活動(dòng)課時(shí)間進(jìn)行健康環(huán)境教育，讓環(huán)保意識(shí),、健康意識(shí)深入到我們每個(gè)孩子心中,，真正做個(gè)環(huán)保小衛(wèi)士，做個(gè)健康使者,。每年一次的學(xué)生體檢要做好,，讓每一個(gè)孩子都享有健康體檢的權(quán)利。

五,、學(xué)籍工作不管有多么的繁瑣,，但我們一定會(huì)不厭其繁，做好每一個(gè)孩子準(zhǔn)確的學(xué)籍檔案,，確保每個(gè)孩子的學(xué)習(xí)路上不受學(xué)籍問(wèn)題所擋,。

附教導(dǎo)處行事歷：

二月份

1、根據(jù)校長(zhǎng)室新學(xué)期人事的安排,，重新調(diào)整課務(wù),，安排課表。

2,、出臺(tái)《大課間活動(dòng)方案》,、《行政蹲點(diǎn)方案》。

3,、制定本學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃,、教學(xué)進(jìn)度,。

4、教研組長(zhǎng)制定教學(xué)進(jìn)度,、教研計(jì)劃,、集體備課計(jì)劃。

5,、及時(shí)做好學(xué)籍,、學(xué)額上報(bào)工作。

三月份

1,、五認(rèn)真工作考核,。

2、部分年級(jí)科目的質(zhì)量調(diào)研,。

3,、做好第一輪大集備工作。

4,、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),。

四月份

1、階段質(zhì)量調(diào)研,，及時(shí)做好質(zhì)量分析,。

2,、

五月份

1,、五認(rèn)真工作考核。

2,、六年級(jí)語(yǔ)數(shù)外十二冊(cè)期末考試,。部分科目進(jìn)行質(zhì)量調(diào)研。

3,、迎六一藝術(shù)節(jié),。

4、第二輪大集備,。

六月份

1,、五認(rèn)真學(xué)期工作總結(jié)，評(píng)先教學(xué)五認(rèn)真先進(jìn)個(gè)人,。

2,、期末質(zhì)量調(diào)研。

3,、對(duì)小學(xué)科進(jìn)行質(zhì)量調(diào)研,。

下半年工作計(jì)劃 下半年工作計(jì)劃篇八

一、開(kāi)展《炎熱的夏天》主題活動(dòng)

1,、通過(guò)實(shí)施一系列有意義的游戲和活動(dòng),，讓每個(gè)幼兒了解夏天的季節(jié)特點(diǎn),。

2、掌握簡(jiǎn)單的防暑降溫和夏季安全保護(hù)的方法,。

3,、了解人們的生活和季節(jié)的簡(jiǎn)單關(guān)系。

在本月重點(diǎn)會(huì)放在培養(yǎng)幼兒關(guān)心身邊的人和事,，引導(dǎo)幼兒觀察季節(jié)變化和人們?nèi)粘Ｉ畹淖兓?。如穿短袖、吃西瓜,、喝冷飲,、開(kāi)空調(diào)等等。

二,、日常生活及環(huán)境創(chuàng)設(shè)

1,、更改主題墻，師生共同參與創(chuàng)設(shè)豐富的《炎熱的夏天》的主題內(nèi)容,。

2,、將幼兒收集的圖片布置成專欄“夏天的物品”“夏天的水果”豐富班級(jí)環(huán)境。

3,、引導(dǎo)幼兒多喝水,，在戶外活動(dòng)中提醒幼兒不在陽(yáng)光下暴曬，盡量選擇在陰涼處活動(dòng),，及時(shí)幫助一些容易出汗的幼兒塞毛巾,。

4、午睡前在幼兒床邊撒花露水,，做好防蚊措施,。

三、家園聯(lián)系

1,、本月開(kāi)展主題《炎熱的夏天》,，請(qǐng)家長(zhǎng)幫助收集各能使自己涼快的辦法，并準(zhǔn)備相應(yīng)的圖片資料,。如：扇子,、空調(diào)等圖片。

2,、請(qǐng)家長(zhǎng)結(jié)合日常生活,，幫助幼兒鞏固對(duì)數(shù)字的認(rèn)識(shí)。如飯前讓孩子發(fā)碗筷,，上下樓是順數(shù),、倒數(shù)臺(tái)階等等。

3,、鼓勵(lì)幼兒,、督促幼兒口渴時(shí)多喝水,、盡量少吃冷飲、少喝飲料,。

下半年工作計(jì)劃 下半年工作計(jì)劃篇九

為了在新的學(xué)期做好組織部的各項(xiàng)工作,，配合好老師、學(xué)生會(huì)及同學(xué)們建設(shè)好我人文信息管理學(xué)院,，特根據(jù)本部門(mén)性質(zhì)及要求做以下工作計(jì)劃：

1,、團(tuán)日活動(dòng)；

2.配合其它部門(mén)活動(dòng),；

3.部?jī)?nèi)活動(dòng)

一）時(shí)間：每月一次

二）參加人員：09級(jí),，08級(jí)，07級(jí),、06級(jí)全體同學(xué),；

三）活動(dòng)流程：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)日活動(dòng)精神；

2.召集各班團(tuán)支書(shū)開(kāi)會(huì),，傳達(dá)團(tuán)委精神,；

3.召集干事開(kāi)會(huì)，分配工作,；

4.活動(dòng)進(jìn)行,，干事監(jiān)督評(píng)分；

5.干事交總結(jié),，各班上交策劃與總結(jié),；

6.寫(xiě)院總結(jié)；

四）注意事項(xiàng)：

1.確保傳達(dá)給各班團(tuán)支書(shū)的信息準(zhǔn)確,；

2.干事評(píng)分準(zhǔn)確細(xì)心,；

3.盡早從老師或團(tuán)副手中拿到文件，及時(shí)下傳,，給各班充足的準(zhǔn)備時(shí)間

注意事項(xiàng)：

1.部長(zhǎng)和男干事提前40~50分鐘到活動(dòng)地點(diǎn)配合其他部布置場(chǎng)地，所有干事提前半個(gè)小時(shí)到場(chǎng),，所有參與者提前十分鐘入場(chǎng)完畢

2.部長(zhǎng)根據(jù)參與者人數(shù)安排座位,，干事引導(dǎo)各班入座（入場(chǎng)）

3.查到場(chǎng)情況，缺到請(qǐng)假的注明原因,；

4.維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,，安排一兩個(gè)人負(fù)責(zé)，中途盡量不讓外出,；

5.活動(dòng)完畢后,，組織工作人員合影留念；

6.桌上盡量不放課本等書(shū)籍,；

7.各班的到場(chǎng)及紀(jì)律情況納入各班優(yōu)秀班級(jí)評(píng)選

一）目的：加強(qiáng)干事之間的相互了解,，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),。

二）活動(dòng)建議：

1.第一次聚餐；

2.農(nóng)家樂(lè)

這份工作計(jì)劃可能還不夠完善,，我們會(huì)根據(jù)實(shí)際情況做微調(diào),，修改。希望在老師的指導(dǎo)下,，在工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,，順利完成我部及我院工作，建設(shè)我人文信息管理學(xué)院為和諧,、奮進(jìn)的強(qiáng)院,。

下半年工作計(jì)劃 下半年工作計(jì)劃篇十

一、明確指導(dǎo)思想

以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn),。

顧名思義，作為客戶服務(wù)部門(mén),，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,，也就是說(shuō)我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來(lái)開(kāi)展。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競(jìng)爭(zhēng),，誰(shuí)的服務(wù)更到位誰(shuí)的客戶就更穩(wěn)定,，市場(chǎng)也更具發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼?，我們要?shù)立一種大客戶服務(wù)意識(shí),，并且以此來(lái)帶動(dòng)全部門(mén)員工，使我們的服務(wù)更具專業(yè)性,、有效性,、針對(duì)性與責(zé)任感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識(shí)得到體現(xiàn),。

二,、制定工作計(jì)劃目標(biāo)

在大客服意識(shí)指導(dǎo)下來(lái)看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個(gè)階段：短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo),。

首先是短期目標(biāo)：

i. 鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系,。

ii. 發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求),。

完成目標(biāo)i可以通過(guò)以下途徑：

1. 通過(guò)電話和信函與老客戶溝通,，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動(dòng)向,。

2. 定期選擇客戶群,，進(jìn)行有針對(duì)性的上門(mén)回訪及促銷,。

完成目標(biāo)ii可以通過(guò)以下途徑：

1. 在受理客戶來(lái)電咨詢時(shí)記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容，列為我們的潛在客戶，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其發(fā)展為既有客戶,。

2. 在接待來(lái)訪客戶時(shí)詳細(xì)記錄來(lái)訪客戶的基本資料及出游動(dòng)向,，提供新客戶。

為了更好的開(kāi)展好下半年的客服工作,，總結(jié)上半年的服務(wù)工作,，根據(jù)《客服工作手則》及公司相關(guān)規(guī)定，客服部制定了下半年的工作計(jì)劃如下

一,、指導(dǎo)思想

以公司下發(fā)的《----文件》為指導(dǎo),，以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨，以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”,。

二,、工作目標(biāo)

1,、搞好員工崗前培訓(xùn),，端正服務(wù)態(tài)度，提高員工業(yè)務(wù)水平,。主要開(kāi)展普通話培訓(xùn),，微笑服務(wù)培訓(xùn)，文明用語(yǔ)培訓(xùn),。

2,、深入開(kāi)展客戶滿意度調(diào)查，通過(guò)信訪,、回訪等方式展開(kāi)調(diào)查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出相應(yīng)整改，努力提高服務(wù)質(zhì)量,。

3,、開(kāi)設(shè)“黨員先鋒模范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量,。

三、要求

1,、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求,，努力學(xué)習(xí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn),，增進(jìn)業(yè)務(wù)水平，切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺(tái)階,。

2,、每名員工要制定出自己下半年，工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)要高，要切實(shí)可行,，并認(rèn)真落實(shí),。

3、其它事宜由公司另行通知,。

下半年工作計(jì)劃 下半年工作計(jì)劃篇十一

一,、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度,，充分調(diào)動(dòng)人員積極性,。

為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái),、物的管理,，我們完善了過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理,，嚴(yán)格照章辦事,，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用,、紙張使用,、電腦使用、請(qǐng)假,、值班等各種常規(guī)管理,，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序,。合理調(diào)配人員,，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才,，才盡其用,，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。

最近,，公司對(duì)工資進(jìn)行了改革,，實(shí)行崗位工資+績(jī)效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé),，工作任務(wù),，做到分工明確，責(zé)任清晰,。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),，從整體利益出發(fā)，互相支持,，互相幫助,。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。

做好辦公室工作,，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),，為此各辦公室都配備了電腦,，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開(kāi)闊視野,，豐富頭腦,，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展,，適應(yīng)工作的需要,。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。

三,、做好辦公室日常管理工作。

1 人事檔案管理,，記錄在廠員工的詳細(xì)情況,，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。

2 辦公室對(duì)各類文件及時(shí)收集,、歸檔,，做到了分類存放，條理清楚,，便于查閱;

3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā),，出入庫(kù)記錄一目了然,，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家的需要;

4 制定了電話傳真接收制度,，做到傳真接收有記錄,，及時(shí)發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便,，提高了工作效率;

5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,，每月統(tǒng)計(jì)，賬目清楚,，一月一結(jié),。

6 考勤,、售飯情況 ,。公司實(shí)行考勤,、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機(jī),、售飯機(jī)接口接入電腦,，上傳數(shù)據(jù)，每個(gè)月的考勤情況,、售飯明細(xì)便一目了然,。大大減少了工作時(shí)間，同時(shí)也為員工提供了方便,，員工只需在每月定期充卡,，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來(lái)吃飯,、上班,。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理,。

7 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù),，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作,。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,。

8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈,、整潔，為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境,。

四,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查,，做好安全工作計(jì)劃,。

上半年，公司始終把安全工作作為重中之重,，切實(shí)抓緊抓好,。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)的安全工作，嚴(yán)格安全工作責(zé)任制,，嚴(yán)格夜間安全值班制度,，定期組織集中安全檢查隱患,，重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí)、檢查值班情況,、抓員工安全培訓(xùn);及時(shí)增設(shè)安全設(shè)施，做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個(gè)警示牌,，增加了員工安全防范意識(shí)。對(duì)存在的安全隱患及時(shí)排查限期整改,，取得很好的效果，并通過(guò)了安全評(píng)估小組的檢查,。

下半年工作計(jì)劃 下半年工作計(jì)劃篇十二

1,、做好秋季衛(wèi)生保健工作：防暑降溫，保證幼兒充足飲水；預(yù)防腸道傳染疾病等,。

2,、配合園部進(jìn)行大班教學(xué)常規(guī)調(diào)研,。

3,、進(jìn)行班級(jí)主題墻飾布置,。

4,、填寫(xiě)并發(fā)放《寶寶成長(zhǎng)記錄》，認(rèn)真創(chuàng)設(shè)好主題墻飾,。

5,、做好學(xué)期結(jié)束工作（評(píng)選好孩子,、填寫(xiě)幼兒匯報(bào)單、物品整理等）,。

（1）主題活動(dòng)：《小朋友過(guò)節(jié)了》

主題目標(biāo)：知道“教師節(jié)”是教師們的節(jié)日,，愿意參加幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng)，感受過(guò)節(jié)的快樂(lè),，學(xué)習(xí)用語(yǔ)言表達(dá)自己在節(jié)日中的愉快心情,。

（2）主題活動(dòng)：《冷和熱》

主題目標(biāo)：

1、親身體驗(yàn)夏日的炎熱,，進(jìn)一步感知夏天的特征,。

2、對(duì)“冷,、熱的反差”,、“怎樣降溫”、“怎樣使人涼快”等問(wèn)題產(chǎn)生探索興趣,。

3、知道幾種夏日保護(hù)自己的方法,，做個(gè)健康活潑的夏日寶寶。

（3）主題活動(dòng)：《我要升小學(xué)啦》

主題目標(biāo)：了解一年級(jí)的小朋友的學(xué)習(xí)和生活,，懂得升班的光榮和長(zhǎng)大的意義，激發(fā)做一年級(jí)哥哥,、姐姐的愿望,。

1,、帶孩子到公園等地方玩,，感受節(jié)日氣氛,；送給孩子一件有意義的禮物,。

2,、建議家長(zhǎng)在家不要讓孩子在烈日下活動(dòng)太久,，活動(dòng)時(shí)注意防曬,。

3、培養(yǎng)孩子愛(ài)洗澡的好習(xí)慣。

4、家長(zhǎng)提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節(jié)制，以免引起腸道不適；不要接觸過(guò)熱的東西，以免燙傷。

5、指導(dǎo)家長(zhǎng)合理安排好幼兒的暑期生活,。

1、師生齊動(dòng)手，布置活動(dòng)室，把幼兒制作的彩鏈掛起來(lái)裝扮活動(dòng)室,，增添節(jié)日的氣氛。

2,、布置主題墻飾：涼快招術(shù)。

3、做好學(xué)期結(jié)束的物品整理工作,。

下半年工作計(jì)劃 下半年工作計(jì)劃篇十三

為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣國(guó)有資產(chǎn)管理，規(guī)范資產(chǎn)清查工作,，真實(shí)反映單位資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況,，完善資產(chǎn)管理制度，提高資產(chǎn)使用效益,，根據(jù)財(cái)政部《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部第35號(hào)令),、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部第36號(hào)令)及《關(guān)于黑龍江省國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活保障向失業(yè)保險(xiǎn)并軌實(shí)施意見(jiàn)》(黑社保發(fā)[]3號(hào))的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際,，縣政府決定對(duì)全縣國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,。為確保資產(chǎn)清查工作的順利進(jìn)行，特制定本方案,。

一,、工作目標(biāo)

(一)全面摸清家底。對(duì)行政事業(yè)單位,、國(guó)有企業(yè)基本情況,、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和清查，真實(shí),、完整地反映單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況,。重點(diǎn)是國(guó)有資產(chǎn)購(gòu)建、轉(zhuǎn)讓,、出售,、報(bào)廢等實(shí)際情況及資產(chǎn)存在狀態(tài)。

(二)建立監(jiān)管系統(tǒng),。通過(guò)資產(chǎn)清查,，為行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)提供信息，建立國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng),，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,。

(三)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合。建立起資產(chǎn)管理與預(yù)算管理,，資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制,，為財(cái)政部門(mén)編制年度預(yù)算、加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理,、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件,。

(四)完善管理制度。對(duì)資產(chǎn)清查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，財(cái)政部門(mén),、主管部門(mén),、行政事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)要在全面總結(jié)、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,，提出相應(yīng)整改措施和意見(jiàn),，建立健全資產(chǎn)管理制度。

二,、清查基準(zhǔn)日和范圍

(一)清查基準(zhǔn)日

1,、行政事業(yè)單位：以xx年產(chǎn)權(quán)登記表登記截止日期為清查基準(zhǔn)日。

2,、國(guó)有企業(yè)：并軌企業(yè)以,、xx年企業(yè)并軌時(shí)封賬截止日期為清查基準(zhǔn)日;運(yùn)營(yíng)企業(yè)以xx年12月31日為資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日。

(二)清查范圍

1,、xx年12月31日以前經(jīng)機(jī)構(gòu)編制管理部門(mén)批準(zhǔn)成立的,，執(zhí)行行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度的各類行政事業(yè)單位,、社會(huì)團(tuán)體,。

2、行政單位附屬的未脫鉤經(jīng)濟(jì)實(shí)體,，執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度的事業(yè)單位,，以及事業(yè)單位興辦的具有法人資格的企業(yè)。

3,、并軌以及正在運(yùn)營(yíng)的國(guó)有企業(yè),。

三、組織機(jī)構(gòu)

嫩江縣國(guó)有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：徐志海 政府副縣長(zhǎng)

成 員：王惠臣 縣人大經(jīng)濟(jì)辦主任

趙國(guó)太 縣紀(jì)檢委副書(shū)記,、監(jiān)察局局長(zhǎng) 劉鳳娟 縣財(cái)政局局長(zhǎng)

范希軍 縣審計(jì)局局長(zhǎng)

趙樹(shù)革 縣建設(shè)局局長(zhǎng)

王浩先 縣交警大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)

凌仁坤 縣國(guó)土資源管理局局長(zhǎng)

隋振愛(ài) 縣房產(chǎn)管理局局長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在縣財(cái)政局。 辦公室主任：劉鳳娟(兼),。

成員：國(guó)資辦全體,、財(cái)政監(jiān)督局、財(cái)政局相關(guān)業(yè)務(wù)股,、各領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作人員2人,。

各成員單位工作人員具體分成兩個(gè)清查小組，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展資產(chǎn)清查日常工作,。

四,、工作原則和依據(jù)

(一)資產(chǎn)清查工作按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法,、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求”的原則,，由縣資產(chǎn)清查小組開(kāi)展資產(chǎn)清查工作,。

(二)資產(chǎn)清查的依據(jù)

1,、帳內(nèi)清查依據(jù)。行政事業(yè)單位：以xx年產(chǎn)權(quán)登記表為依據(jù);國(guó)有企業(yè)：并軌企業(yè)以企業(yè)并軌時(shí)賬面數(shù)為依據(jù),，運(yùn)營(yíng)企業(yè)以xx年末賬面數(shù)為依據(jù),。

2、帳外清查依據(jù),，以單位申報(bào),、社會(huì)舉報(bào)、核查證照情況為依據(jù),。

3,、無(wú)形資產(chǎn)，尤其是事業(yè)單位企業(yè)化管理單位的無(wú)形資產(chǎn),，要實(shí)事求是,，以企業(yè)會(huì)計(jì)制度為依據(jù)。

4,、國(guó)有資產(chǎn)收益的清查,，以租賃、有償使用的協(xié)議為依據(jù),。

(三)資產(chǎn)清查結(jié)果的認(rèn)定,。縣資產(chǎn)清查小組根據(jù)有關(guān)規(guī)定及各單位實(shí)際情況,，對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實(shí)認(rèn)定,。資產(chǎn)清查結(jié)果核實(shí)、資產(chǎn)損溢認(rèn)定等方面的具體權(quán)限,，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

五、清查的內(nèi)容和步驟

(一)資產(chǎn)清查的內(nèi)容

1,、賬務(wù)清理：是指對(duì)行政事業(yè)單位,、國(guó)有企業(yè)各種銀行賬戶、會(huì)計(jì)核算科目,、各類庫(kù)存現(xiàn)金和有價(jià)證券等基本財(cái)務(wù)情況進(jìn)行全面核對(duì)和清理,，以及對(duì)各項(xiàng)內(nèi)部資金往來(lái)情況的全面核對(duì)和清理，達(dá)到賬賬相符,、賬證相符,，確保單位賬務(wù)的完整、準(zhǔn)確和真實(shí),。對(duì)清理出來(lái)的各種由于會(huì)計(jì)技術(shù)性差錯(cuò)因素造成的錯(cuò)賬,，最后根據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整的規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。

2,、財(cái)產(chǎn)清查：是指對(duì)行政事業(yè)單位,、國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn),、收入進(jìn)行全面的清理、核對(duì)和查實(shí),。按照實(shí)物盤(pán)點(diǎn)同賬務(wù)核實(shí)相結(jié)合,、清理資產(chǎn)同核查負(fù)債與凈資產(chǎn)相結(jié)合的原則，主要對(duì)單位的固定資產(chǎn),、流動(dòng)資產(chǎn),、對(duì)外投資、無(wú)形資產(chǎn),、負(fù)債以及收入支出情況進(jìn)行全面的清查,。重點(diǎn)做好各類應(yīng)收款項(xiàng)、對(duì)外投資,、賬外資產(chǎn),、資產(chǎn)出租出借和對(duì)外擔(dān)保等事項(xiàng)的清查。

3,、損溢認(rèn)定：是指縣資產(chǎn)清查小組依據(jù)國(guó)家資產(chǎn)清查政策和有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,，對(duì)各項(xiàng)清理出來(lái)的資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧,、資產(chǎn)損失和資金掛賬進(jìn)行認(rèn)證,。

4、資產(chǎn)核實(shí)：是指縣資產(chǎn)清查小組根據(jù)清查出的資產(chǎn)盤(pán)盈,、盤(pán)虧,、資產(chǎn)損失和資金掛賬等結(jié)果，組織進(jìn)行審核,。確認(rèn)各單位占用的各項(xiàng)資產(chǎn)價(jià)值總額,、收入支出的真實(shí)狀況。

5,、完善制度：是指財(cái)政部門(mén),、行政事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)在資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上,，針對(duì)暴露出來(lái)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理等方面的問(wèn)題,，依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，制定各項(xiàng)管理制度,。

(二)資產(chǎn)清查的步驟

1,、準(zhǔn)備階段(xx年4月5日-4月14日)

(1)成立資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確職責(zé),。

(2)組織縣資產(chǎn)清查小組及相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

(3)下發(fā)《嫩江縣資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案》。

2、實(shí)施階段(xx年4月15日—9月末)

(1)檢查階段(xx年4月15日-9月15日),。由縣資產(chǎn)清查小組實(shí)施入戶檢查,，對(duì)檢查清理出來(lái)的各項(xiàng)損溢及提供證據(jù)的真實(shí)性、可靠性進(jìn)行核實(shí)確認(rèn);對(duì)個(gè)別事項(xiàng)出具經(jīng)濟(jì)鑒證證明;對(duì)有問(wèn)題的單位提出初步處理意見(jiàn),。

(2)上報(bào)階段(xx年9月15日-9月20日)?？h資產(chǎn)清查小組將初步處理意見(jiàn)及相關(guān)資料于xx年9月末前報(bào)縣資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

(3)處理階段(xx年9月20日-9月30日)?？h資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，將縣資產(chǎn)清查小組提出的處理意見(jiàn)審核研究后，上報(bào)縣政府常務(wù)會(huì)議討論,，議定最終處理意見(jiàn),。

六、工作要求

(一)要統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),。各單位要高度重視資產(chǎn)清查工作，縝密布署,、明確任務(wù),、責(zé)任到人，密切配合清查小組工作,，確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成,。

(二)要精心組織，深入實(shí)施,。清查小組成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,，熟練掌握清查政策、內(nèi)容和方法,，堅(jiān)持公平,、公正的原則，確保各項(xiàng)工作任務(wù)如期完成,。

(三)要嚴(yán)明法紀(jì),，依法辦事。各單位在資產(chǎn)清查中要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,，故意瞞報(bào),、弄虛作假、提供虛假會(huì)計(jì)資料的,，由財(cái)政部門(mén)責(zé)令其改正,，并依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定予以處罰;單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人由縣資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組依法查處;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任,。對(duì)采取私分,、低價(jià)變賣、虛報(bào)損失等手段侵吞,、轉(zhuǎn)移國(guó)有資產(chǎn)的,，由縣資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組依法查處，構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任,。縣資產(chǎn)清查小組工作人員在資產(chǎn)清查工作中徇私舞弊,，造成重大后果的,，由有關(guān)部門(mén)依法給予行政處分或紀(jì)律處分，構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任,。

(四)要強(qiáng)化管理，完善制度,。各部門(mén)和單位要針對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，加強(qiáng)資產(chǎn)管理的力度，完善管理制度,，建立健全帳表,、帳卡等完備的管理方法，保證國(guó)有資產(chǎn)的完整有效,，真正做到保值增值,。

下半年工作計(jì)劃 下半年工作計(jì)劃篇十四

20xx年上半年，在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,，到目前為止我們已完成營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元,，20xx年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢(shì)頭,，響應(yīng)市政府振興老工業(yè)基地的號(hào)召,，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)投入，爭(zhēng)取引進(jìn)更多的工程項(xiàng)目,，重點(diǎn)開(kāi)拓物業(yè)管理業(yè)務(wù),。同時(shí)還要找問(wèn)題、找差距,、找不足,，為此，我們制定我公司20xx下半年的工作計(jì)劃：

一,、總的工作目標(biāo)：

1,、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先,。

2,、發(fā)展綠化，確保完成開(kāi)發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù),。

3,、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

4,、確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全意識(shí),，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5,、提高全體干部員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念,。

6、維護(hù)職工的合法利益,，提高職工福利待遇,，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

7,、力爭(zhēng)完成全年?duì)I業(yè)收入xx萬(wàn)元,，創(chuàng)利稅xx萬(wàn)元。

8,、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),，擬承接高鐵國(guó)際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。

二,、具體措施：

1,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，提高全體干部員工為開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識(shí),。將開(kāi)發(fā)區(qū)的新形勢(shì)、新發(fā)展,、新變化傳達(dá)給個(gè)職工,，激發(fā)職工的工作熱情。

2,、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。

尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員,、維修人員,、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門(mén)、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識(shí),、專業(yè)技能訓(xùn)練,，定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn);對(duì)駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。

3,、繼續(xù)在各部門(mén)推行承包責(zé)任制,，由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部的所有事務(wù)，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé),。

1)公司擬正式成立監(jiān)管科,，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作,。

監(jiān)管科于20xx年初成立試運(yùn)行以來(lái),，對(duì)公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大,，離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)管科的期許,，還有比較大的差距。

公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的檢查考核,，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次,，不走過(guò)場(chǎng),，不搞形式主義，不怕得罪人,，如實(shí)填寫(xiě)日考核表,，月底總結(jié)考核情況報(bào)辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。

2)對(duì)環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革,。

推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，隊(duì)長(zhǎng)簽定承包責(zé)任合同,，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。

同時(shí)計(jì)劃分路段進(jìn)行承包,，由監(jiān)管科對(duì)各路段進(jìn)行考核定獎(jiǎng)懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊(duì))實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，隊(duì)長(zhǎng)簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站,、車隊(duì),、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀,，明確駕駛員的責(zé),、權(quán),、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對(duì)原垃圾站進(jìn)行改造,，新上壓縮機(jī)組一臺(tái);強(qiáng)化服務(wù)功能,，提高服務(wù)水平，加大對(duì)企事業(yè)單位的服務(wù)力度,，擬增加封閉式保潔車,、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。

3)辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理,。

對(duì)公司各部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律及業(yè)績(jī)的監(jiān)督考核;負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù),、汽車等事項(xiàng)的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會(huì)及班組長(zhǎng)會(huì)議，每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計(jì)劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門(mén)工作;進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu),、倉(cāng)庫(kù)管理,、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開(kāi)具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,，并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購(gòu)買(mǎi)配件由專人負(fù)責(zé),，辦公室統(tǒng)一安排。

4)綠化隊(duì)實(shí)行承包責(zé)任制,。

分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同，負(fù)責(zé)綠化隊(duì)內(nèi)部所有事務(wù),。在確保完成開(kāi)發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時(shí),，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。

5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度,。

做好安全培訓(xùn)及管理,，定期對(duì)安保人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn),，定期舉行技能競(jìng)賽和消防演習(xí);繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理,，對(duì)服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財(cái)產(chǎn)及人身安全,，確保園區(qū)環(huán)境美觀,，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè);繼續(xù)做好怡園市民廣場(chǎng)窗口單位物業(yè)管理，擬申報(bào)廣場(chǎng)綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化,。

4,、開(kāi)源節(jié)流，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)力度,，尤其勝程審計(jì)，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,。

5,、加大物業(yè)管理房租,、水電費(fèi)收費(fèi)力度，確保費(fèi)用及時(shí)回收,。

6,、改革公司工資分配體制。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度,，宗旨是使多勞者多得,、少勞者少得、不勞者不得,，盡可能使工資分配趨于合理化,。

7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),，包括保安職責(zé)教育、消防知識(shí)培訓(xùn),、車輛行駛安全教育等,，特別是行車安全管理，通過(guò)每周進(jìn)行一次安全思想教育,，強(qiáng)化駕駛員的安全意識(shí),。確保20xx年全年無(wú)安全責(zé)任事故。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,，細(xì)化獎(jiǎng)懲條例。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，使人人有壓力,，人人有動(dòng)力。

20xx年下半年,，我們將以振興老工業(yè)基地為契機(jī),，參與推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動(dòng)力,，齊心協(xié)力,，共謀發(fā)展，爭(zhēng)取超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),。

下半年工作計(jì)劃 下半年工作計(jì)劃篇十五

第一,、督導(dǎo)銷售人員的工作：

其實(shí)要說(shuō)督導(dǎo)還真不是很確切。首先我要說(shuō),，每位銷售人員都會(huì)有自己的一套銷售理念,。一開(kāi)始，我是不能夠即時(shí)知道每位銷售人員的特色在哪里,，需等完全了解的時(shí)候,，就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢(shì),，如果某個(gè)別銷售人員存在可挖掘的潛力，我會(huì)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的督導(dǎo),，幫助他(她)順利完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo),，從而來(lái)彌補(bǔ)其不足之處。

作為銷售經(jīng)理,，需要督導(dǎo)的方面：

1.分析市場(chǎng)狀況,，正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)報(bào)批;

2.擬訂年度銷售計(jì)劃，分解目標(biāo),，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施;

3.擬訂年度預(yù)算,，分解、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施;

4.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備;

5.把握重點(diǎn)客戶,，參與重大銷售談判和簽定合同

6.關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)溝通解決;

7.組織建立、健全客戶檔案;

8.指導(dǎo),、巡視,、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作;

9.向直接下級(jí)授權(quán),，并布置工作;

10.定期向直接上級(jí)述職;

11.定期聽(tīng)取直接下級(jí)述職,，并對(duì)其作出工作評(píng)定;

12.負(fù)責(zé)本部門(mén)人員晉升的提名;

13.負(fù)責(zé)制定銷售部門(mén)的工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批后實(shí)行;

14.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成交率,、費(fèi)用率,、利潤(rùn)率、月銷量以及各類同期比較數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì);

15.根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位,，報(bào)批后實(shí)行并轉(zhuǎn)人力資源部備案。

第二,、督促銷售人員的工作：

作為銷售經(jīng)理,，需要督促的方面：

1.銷售部工作目標(biāo)的完成;

2.銷售目標(biāo)制定和分解的合理性;

3.工作流程的正確執(zhí)行;

4.開(kāi)發(fā)客戶的數(shù)量;

5.拜訪客戶的數(shù)量;

6.客戶的跟進(jìn)程度;

7.銷售談判技巧的運(yùn)用;

8.銷售業(yè)績(jī)的完成量;

9.良好的市場(chǎng)拓展能力;

10.所轄人員的技能培訓(xùn);

11.所轄人員及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;

12.紀(jì)律行為、工作秩序,、整體精神面貌;

13.銷售人員的計(jì)劃及總結(jié);

14.潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù);

第三,、銷售目標(biāo)的制定：

銷售業(yè)績(jī)的制定要有一定的依據(jù)，不能憑空想象,。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀,，已及市場(chǎng)，細(xì)細(xì)劃分,。當(dāng)然不能缺少的是銷售淡,、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際的預(yù)估,。

隨后要做的事情就是落實(shí)到每一個(gè)銷售人員的身上,，甚至可以細(xì)分到每一個(gè)銷售人員月銷售業(yè)績(jī)應(yīng)該是多少,，季度銷售業(yè)績(jī)是多少，從而很完美的完成公司下達(dá)的季銷售業(yè)績(jī),。最終完成每年的銷售指標(biāo),。

第四、定期的銷售總結(jié)：

其實(shí),，銷售總結(jié)工作是需要和銷售目標(biāo)相結(jié)合進(jìn)行的,。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過(guò)去銷售的時(shí)間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結(jié)果,，最終總結(jié)出銷售成功的法則,。當(dāng)然，我們可能也會(huì)碰上銷售不成功的案例,。倘若遇到這樣的事情,，我們也應(yīng)該積極面對(duì)，看看自己在銷售過(guò)程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善,，什么地方以后應(yīng)該改進(jìn)的,。

定期的銷售總結(jié)同時(shí)也是我與銷售人員的交流溝通的好機(jī)會(huì)。我能知道銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員都在做一些什么樣的事情,，碰到什么樣的問(wèn)題,。以便我以及可以給予他們幫助，從而使整個(gè)銷售過(guò)程順利進(jìn)行,。

銷售總結(jié)同樣也可以得到一些相關(guān)產(chǎn)品的信息,，知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些動(dòng)向。要知道,，我們不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。

第五,、銷售團(tuán)隊(duì)的管理：

銷售團(tuán)隊(duì)的管理可以說(shuō)是一個(gè)學(xué)問(wèn),，也是公共關(guān)系的一個(gè)重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨(dú)一個(gè)銷售人員的魅力了,。很好的完成銷售任務(wù),，起決定性左右的就應(yīng)該是銷售團(tuán)隊(duì)。

在所有銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員心齊,、統(tǒng)一,，目標(biāo)明確為一個(gè)基本前提的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢(shì),，是其感覺(jué)這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺(jué)加入我們的銷售團(tuán)隊(duì)就像加入了一個(gè)溫馨的大家庭中間,。我想,，每一個(gè)隊(duì)員都會(huì)喜歡自己的工作,，喜歡我們的環(huán)境的。

公司為大家創(chuàng)造了很好的企業(yè)文化,，同時(shí)也給大家提供和搭建了很好的銷售平臺(tái),，所以，銷售人員應(yīng)該感覺(jué)到滿足,，并胸懷感恩的心,。

現(xiàn)在的銷售人員不是過(guò)去的簡(jiǎn)單的找工作，而是會(huì)分析公司的文化,，公司的策略,，公司的背景等等很多方面,。所以銷售團(tuán)隊(duì)的管理也是至關(guān)重要的,。也是起決定性作用的,。設(shè)想銷售部門(mén)的每一個(gè)銷售人員都是有自己的想法,，都是一味的按照自己的想法去銷售產(chǎn)品,，那么,，還會(huì)有公司文化,，公司形象嗎?答案是肯定的。

我要讓每一位銷售人員學(xué)到相應(yīng)的東西,。

第六,、績(jī)效考核的評(píng)定：

績(jī)效考核的評(píng)定雖然比較繁瑣,，但是勢(shì)在必行,。

對(duì)于很好的完成銷售指標(biāo)，績(jī)效考核是一個(gè)比較直接的數(shù)據(jù),。

績(jī)效考核表的制定可以由我來(lái)做,，大致的內(nèi)容包括：

1.原本計(jì)劃的銷售業(yè)績(jī)

2.實(shí)際完成業(yè)績(jī)

3.開(kāi)發(fā)新客戶數(shù)量

4.現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量

6.月簽單數(shù)量

7.新增開(kāi)發(fā)客戶數(shù)量

8.丟失客戶數(shù)量

9.銷售人員的行為紀(jì)律

10.工作計(jì)劃,、匯報(bào)完成率

11.需求資源客戶的回復(fù)工作情況

第七,、上下級(jí)的溝通：

銷售經(jīng)理也起著穿針引線的作用。根據(jù)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),，詳細(xì)的落實(shí)到每一位銷售人員的身上,。在接受任務(wù)的同時(shí)，也可以反應(yīng)基層人員所遇到的實(shí)際困難,。

第八,、銷售人員的培訓(xùn)：

銷售人員培訓(xùn)的主要作用在于：

1.提升公司整體形象

2.提升銷售人員的銷售水平

3.便于銷售經(jīng)理的監(jiān)督管理

4.順利構(gòu)成定單的產(chǎn)生

下半年工作計(jì)劃 下半年工作計(jì)劃篇十六

上半年,，ⅹⅹ銀行全體員工在總部年初工作會(huì)議精神的指引下，緊緊圍繞“鞏固,、完善,、改革、發(fā)展”的工作方針,，以“雙五”戰(zhàn)略為目標(biāo),，結(jié)合東北老工業(yè)基地的振興，鼓足干勁,、同心協(xié)力,，克服不利因素，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神,，以“誠(chéng)實(shí)守信,、創(chuàng)新務(wù)實(shí)”為座右銘，不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，開(kāi)辟?gòu)V闊的生存空間,。

截止六月末，我行各項(xiàng)存款余額為萬(wàn)元,，比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元,，增長(zhǎng)，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元,，增長(zhǎng),。其中,儲(chǔ)蓄存款余額為萬(wàn)元，比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元,，增長(zhǎng),，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng);對(duì)公存款余額為萬(wàn)元,，比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元,，增長(zhǎng)，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元,，增長(zhǎng),。各項(xiàng)貸款余額為萬(wàn)元，比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元,，增長(zhǎng),，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng),。存貸比,。按“一逾兩呆”口徑劃分，不良貸款余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元,，增長(zhǎng),，比去年同期萬(wàn)元減少萬(wàn)元，下降,，不良貸款占比,，比年初下降了個(gè)百分點(diǎn);按“五級(jí)分類”口徑劃分，不良貸款余額萬(wàn)元,，比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元,，增長(zhǎng)，不良貸款占比,，比年初下降了個(gè)百分點(diǎn),。各項(xiàng)收入萬(wàn)元，各項(xiàng)支出萬(wàn)元,，經(jīng)營(yíng)體現(xiàn)虧損萬(wàn)元,。

一、上半年工作總結(jié)

上半年,，ⅹⅹ銀行經(jīng)營(yíng)工作總的特點(diǎn)是：存款規(guī)模增幅不大,，不良貸款盤(pán)活工作有一定成效，經(jīng)營(yíng)體現(xiàn)虧損,。

(一)克服不利因素,，努力吸收存款，開(kāi)創(chuàng)吸儲(chǔ)工作新局面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響,，20xx年初我行吸儲(chǔ)工作開(kāi)展得不很順利,，行領(lǐng)導(dǎo)立即組織中層召開(kāi)吸儲(chǔ)工作會(huì)議，并制定吸儲(chǔ)方案,。

1,、員工轉(zhuǎn)變觀念，吸收存款由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)近年來(lái),，我行一直將吸儲(chǔ)完成情況與員工工資相掛鉤,，但成效不大。今年上半年,，行領(lǐng)導(dǎo)更注重讓員工從思想上認(rèn)識(shí)到“存款是立行之本”,，隨著“存款立行”觀念教育的深入人心以及“我為我家”吸儲(chǔ)競(jìng)賽活動(dòng)的競(jìng)相開(kāi)展，員工的思想觀念發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變,，由過(guò)去的“被動(dòng)吸儲(chǔ)”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)通過(guò)親屬,、同學(xué)、朋友等各種關(guān)系千方百計(jì)吸收存款,，僅第一季度三個(gè)月的時(shí)間,，員工就吸收存款余萬(wàn)元，儲(chǔ)蓄存款余額較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元,，超額完成第一季度儲(chǔ)蓄存款計(jì)劃,，為全年的吸儲(chǔ)工作打開(kāi)新局面。

2,、以積極的營(yíng)銷措施開(kāi)拓對(duì)公存款市場(chǎng),，對(duì)公存款有所增加上半年，我行卓有成效地開(kāi)展各種營(yíng)銷活動(dòng),，積極印制各種新業(yè)務(wù)的宣傳單,，一方面既提高我行的知名度，另一方面也向廣大新老客戶宣傳我行的新業(yè)務(wù),。在穩(wěn)定老客戶的同時(shí),，也積極運(yùn)用各種手段和措施挖掘新客戶;全行上下共同尋找大額存款信息，對(duì)于一些特殊客戶,，由行領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行攻關(guān)和疏導(dǎo),，在全行的共同努力之下，不僅遏制了存款下降的趨勢(shì),，還比年初增加萬(wàn)元,，比去年同期也有所增長(zhǎng)。

(二)以信用卡和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為依托,，大力拓展中間業(yè)務(wù)截止六月末,，我行新發(fā)卡張，卡余額萬(wàn)元;pos機(jī)消費(fèi)額元;新增代發(fā)工資戶數(shù)戶,，沉淀金額萬(wàn)元;代理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)元,，代理千嬉紅保險(xiǎn)份，金額元,，代理鴻泰壽險(xiǎn)份,，金額1萬(wàn)元;代收移動(dòng)、聯(lián)通手機(jī)話費(fèi)筆,，金額萬(wàn)元;代售充值卡萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入元，較好地完成了中間業(yè)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo),。

1,、加大中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，充實(shí)中間業(yè)務(wù)小組成員三月份,，我行進(jìn)行了全員崗位競(jìng)聘,，人員有所調(diào)整。為加大中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,，我行將具有市場(chǎng)營(yíng)銷特長(zhǎng)的人員充實(shí)到中間業(yè)務(wù)小組,。

2、中間業(yè)務(wù)指標(biāo)層層分解我行個(gè)人業(yè)務(wù)部將一年的全部指標(biāo)分解到月，分解到人,，并責(zé)成中間業(yè)務(wù)小組組長(zhǎng)在每月月末進(jìn)行專題匯報(bào),。通過(guò)這種方式，較好地完成總部下達(dá)的中間業(yè)務(wù)指標(biāo),。

3,、做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，大力開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù),、新品種六月中旬,，我行在繼續(xù)做好“代收手機(jī)費(fèi)”、“代售充值卡”,、“代發(fā)工資”等傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，新開(kāi)辦“代收小靈通話費(fèi)”和“代收網(wǎng)通固定電話費(fèi)”的業(yè)務(wù)。上半年,，我行新開(kāi)立工資轉(zhuǎn)存戶戶,，新開(kāi)卡張。

(三)積極辦理信貸業(yè)務(wù)新品種,，增強(qiáng)社會(huì)效應(yīng)1,、開(kāi)辦承兌業(yè)務(wù)截止六月末，我行共辦理承兌匯票業(yè)務(wù)兩筆,，金額總計(jì)萬(wàn)元,，手續(xù)費(fèi)收入元。20xx年初,，我行公司業(yè)務(wù)部組織員工學(xué)習(xí)承兌匯票管理辦法,。為加大我行社會(huì)知名度，擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng),，20xx年3月,，我行開(kāi)始進(jìn)行對(duì)外宣傳。20xx年3月31日,，我行辦理了第一筆承兌匯票,，金額為萬(wàn)元。承兌匯票業(yè)務(wù)為我行帶來(lái)的收入并不多,，但是通過(guò)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理,，既可以讓客戶了解我行，在服務(wù)過(guò)程中,，又可以增近與客戶之間的感情,、增強(qiáng)良好的社會(huì)效應(yīng)，同時(shí),，也可以增加我行對(duì)公存款,。

2,、開(kāi)辦下崗失業(yè)小額擔(dān)保貸款截止六月末，我行辦理下崗失業(yè)小額擔(dān)保貸款筆,，金額萬(wàn)元,。為增加收入來(lái)源，在行領(lǐng)導(dǎo)的積極運(yùn)作下,，我行成為市財(cái)政局指定辦理下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的金融機(jī)構(gòu)。為保證每筆貸款的及時(shí)發(fā)放,，我行公司業(yè)務(wù)部員工予以積極,、主動(dòng)地配合，使該項(xiàng)業(yè)務(wù)得以順利開(kāi)展,，真正體現(xiàn)了ⅹⅹ銀行“家鄉(xiāng)銀行服務(wù)家鄉(xiāng)市民”的宗旨,。

(四)積極催收貸款，努力壓縮不良貸款1,、做好貸后調(diào)查,，積極催收貸款截止六月末，我行收回貸款筆,，金額萬(wàn)元,，為防止新的不良貸款的產(chǎn)生，減少信貸資產(chǎn)的損失,，我行積極做好貸后檢查工作,。上半年，公司業(yè)務(wù)部對(duì)我行正常貸款戶逐一走訪,，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與行長(zhǎng)溝通，同時(shí)做好貸后檢查報(bào)告,。對(duì)于即將到期的貸款,，提前一個(gè)月向借款戶下發(fā)收款通知，并進(jìn)入企業(yè)調(diào)查,，對(duì)于經(jīng)營(yíng)效益良好,、還款信譽(yù)較好的黃金客戶辦理借新還舊。對(duì)于涉及政府行為的貸款,，我行提前兩個(gè)月開(kāi)始進(jìn)行催收,，例如自來(lái)水公司與市場(chǎng)服務(wù)中心貸款，我行信貸員分別走訪了ⅹⅹ,、ⅹⅹ,、ⅹⅹ、ⅹⅹ,，及時(shí)為這兩筆貸款辦理了借新還舊,。同時(shí),，將ⅹⅹ所欠的萬(wàn)元利息全部催收完畢。

2,、努力壓縮不良貸款,，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量截止六月末，按一逾兩呆口徑劃分,，我行不良資產(chǎn)萬(wàn)元,，比去年年初增加萬(wàn)元，比去年同期減少萬(wàn)元,，下降,，不良貸款占比，比年初下降個(gè)百分點(diǎn),。不良貸款一直是我行多年來(lái)亟待解決的問(wèn)題,，由于一些歷史原因和國(guó)家宏觀政策的影響，使一些已停業(yè)或解體的借款戶的沉欠貸款無(wú)法償還,。上半年,，我行加大清收力度，通過(guò)處理抵貸物的形式收回部分貸款,，此外,，通過(guò)各種法律手段，盤(pán)活部分不良資產(chǎn),，從相對(duì)指標(biāo)上完成了總部下達(dá)的任務(wù),。

(五)積極開(kāi)展黨建工作，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用我行多次召開(kāi)支部會(huì)議,，首先選舉ⅹⅹ同志了為我行黨支部書(shū)記,。在新任書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下，黨支部定期召開(kāi)支部會(huì)議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建工作要點(diǎn)以及各種黨的理論知識(shí),，并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析我行當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，研究措施和對(duì)策,，較好地發(fā)揮了黨支部在經(jīng)營(yíng)工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用,。上半年，在黨支部的培養(yǎng)和幫助之下,，通過(guò)總部黨委的嚴(yán)格審查和組織談話,，使我行兩名黨外積極分子成為中共預(yù)備黨員，并使一名預(yù)備黨員成為正式黨員,。此外,，黨支部隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，教育員工用發(fā)展的和辯證的方法思考和解決問(wèn)題,，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度及組織召開(kāi)民主生活會(huì),，加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔,、自律和反腐敗斗爭(zhēng)的自覺(jué)性。特別是黨的“xx大”召開(kāi)以后,，黨支部經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)“xx大”報(bào)告和新黨章,，提高員工的政治理論水平。

(六)加強(qiáng)“四防一?！?，確保資金安全運(yùn)營(yíng)辦公室按照總部的要求和相關(guān)

規(guī)章制度，加大力度對(duì)保安人員進(jìn)行定期教育和長(zhǎng)期管理,，制定了保安人員管理檔案,，不斷提高其綜合素質(zhì);定期檢查兩所一柜的安全情況和設(shè)施設(shè)備的完整性，對(duì)火源,、滅火器擺放位置,、性能進(jìn)行經(jīng)常性檢查,，按期更換滅火器的二氧化碳及泡沫粉,，發(fā)現(xiàn)隱患、問(wèn)題,，及時(shí),、徹底整改;積極配合總部進(jìn)行各項(xiàng)檢查，同時(shí)做好自查和總結(jié),，將有關(guān)材料及時(shí)上報(bào),。

上半年，我行工作雖然取得了一定的成績(jī),，但較總部的各項(xiàng)指標(biāo)還有很大差距,，雖然存款、貸款規(guī)模均有所增擴(kuò)大,，但是增幅較小,，較總部下達(dá)的任務(wù)還有一定差距;員工的綜合素質(zhì)較現(xiàn)代化ⅹⅹ銀行員工的要求還有很大的差距。

下半年工作計(jì)劃 下半年工作計(jì)劃篇十七

20__年要以安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為導(dǎo)向,，以工廠安全管理體系為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作“安全第一，預(yù)防為主”的總方針為原則,。以車間和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位和崗位重大事故為重點(diǎn)，采取糾正崗位違章指揮,、違章操作,。

1、強(qiáng)化員工的弱質(zhì)意識(shí)：目前部分員工還存在對(duì)質(zhì)量漠不關(guān)心的態(tài)度,，只注重生產(chǎn)不顧質(zhì)量;這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),、質(zhì)量危機(jī)感的建立,、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制執(zhí)行不力有關(guān)。明年要開(kāi)始實(shí)施《質(zhì)量管理制度》,，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,。

2、樹(shù)立全員參與質(zhì)量的觀念：我們現(xiàn)在缺少的是全員參與的質(zhì)量意識(shí),，還有一種誤區(qū),，認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的，不是生產(chǎn)出來(lái)的,，質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)分析,，找到解決辦法;有時(shí)會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)得到管理，但實(shí)施不到位的現(xiàn)象,?？傊绻a(chǎn)品質(zhì)量只由少數(shù)人管理,，是不可能達(dá)到完美的,。這需要各級(jí)管理人員的積極合作和參與。因此,，生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)未來(lái)生產(chǎn)過(guò)程中過(guò)程控制的評(píng)估,，以提高產(chǎn)品出廠合格率。

3,、缺乏質(zhì)量記錄控制：在整個(gè)制造過(guò)程中完整記錄產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)尤為重要,。如果有完善的質(zhì)量記錄，將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更,、技術(shù)分析和數(shù)據(jù)檢索提供準(zhǔn)確的依據(jù),。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目訂單執(zhí)行過(guò)程的控制和評(píng)估，但很多工作需要技術(shù)部門(mén)的協(xié)助來(lái)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,。

4,、鑒于上述問(wèn)題，生產(chǎn)部決定在技術(shù)部的協(xié)助下,，在19年內(nèi)每季度為工匠,、著色師和兼職測(cè)量員提供培訓(xùn)。

5,、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,。各單位、各部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn),，把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要任務(wù),，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，扎扎實(shí)實(shí)做好工作,，真正落實(shí)“安全第一”的方針。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先要解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,，真正把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上，放在“第一位”,，只有從思想上重視安全,，才能把責(zé)任意識(shí)落實(shí)到位，管理到位,，把握到位,，安全責(zé)任才能深入落實(shí)，事故隱患才能得到整改,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管理生產(chǎn)，必須管理安全”的原則,，確保安全生產(chǎn),。