制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧。

科室工作計劃表篇一

1,、加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務(wù)質(zhì)量,，確保護理安全,。

2、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,，落實責(zé)任制整體護理,。

3、實施護士崗位管理,、績效管理,。

4、加強護士長,、護士工作能力,、人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì),。

5,、加強對護士的專業(yè)考核，提高護理人員專業(yè)素質(zhì),。

6,、大力推進護理信息化建設(shè)。

7,、創(chuàng)新思維積極開展護理科研,，推進護理專業(yè)發(fā)展。

（一）加強護理質(zhì)量與安全管理,，持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),，確保護理安全

1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，護理部,、各科室將對照各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循pdca循環(huán)模式認(rèn)真進行考核、分析,、評價,，整改、追蹤,、再評價,，體現(xiàn)持續(xù)改進，實行目標(biāo)管理。

1.1護理部：每月專項檢查,、每季度全面檢查1次,。

1.2護士長：每周專項檢查、每月全面檢查1次,。

1.3各科室,、護理部對所檢查的情況進行總結(jié)反饋，分析原因,，提出整改措施,，追蹤評價整改效果，適時修訂護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，完善制度,、規(guī)范，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

2,、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作，鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動,。

3,、加強重點環(huán)節(jié)、重點時段,、重點人群,、重點部門（icu、手術(shù)室,、急診科,、供應(yīng)室）的護理質(zhì)量管理,，護理部將不定期下科室按照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求進行監(jiān)管,，確保護理安全。

3.1護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：

對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點帶領(lǐng),、重點監(jiān)督，切實做好護理安全管理工作,，減少護理糾紛和護理事故隱患,。

3.2患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控：

對于新入院、轉(zhuǎn)入,、危重,、手術(shù)、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控,；對患者進行跌倒,、墜床、壓瘡等風(fēng)險因素評估，并采取措施防

止意外事件的發(fā)生,；對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范,、工作流程及應(yīng)急預(yù)案；能為患者提供符合規(guī)范的輸液,、輸血等治療服務(wù),，確保患者安全,。

3.3對實習(xí)生的環(huán)節(jié)監(jiān)控：

加強實習(xí)生的崗位培訓(xùn)工作,，對剛進入醫(yī)院的實習(xí)護士進行法律意識教育，提高她們的風(fēng)險意識和能力,，使學(xué)生明白只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)控下才能對病人實施護理,，同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強,，具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)他們的溝通技巧、臨床操作技能等,，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，杜絕護理差錯發(fā)生。

3.4加強中午,、夜間,、節(jié)假日重點時段的監(jiān)控：

督促檢查護士長科學(xué)排班，合理安排人力,；繼續(xù)執(zhí)行夜查房,、節(jié)假日查房制度，及時給予指導(dǎo),，消除薄弱環(huán)節(jié)時段的護理隱患,。

3.5加強對icu、手術(shù)室,、急診科,、供應(yīng)室的監(jiān)管，保證危重病人,、手術(shù)病人的安全,。

4、進一步加大感染控制力度,，嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,，加強職業(yè)防護，保障護理人員安全,，做好無菌物品,、一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用,、處理,。

5、健全,、完善患者風(fēng)險評估制度,；加強危急重癥病人及護理不良事件的管理，對上報的不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,，提出合理化建議,，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

（二）深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,，落實責(zé)任制整體護理

1,、認(rèn)真貫徹落實《四川省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。繼續(xù)實施責(zé)任制整體護理,，加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念,。責(zé)任護士要落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,，按照分級護理、?？谱o理工作標(biāo)準(zhǔn),，實施責(zé)任制整體護理，加強健康宣教,，關(guān)注患者身心健康,；做好專業(yè)照顧、病情觀察,、治療處理,、心理溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù)，為患者及家屬提供安全,、優(yōu)質(zhì),、高效,、滿意的服務(wù),。

2、加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè),。認(rèn)真落實《臨床護理實踐指南》,、護理常規(guī)和護理技術(shù)規(guī)范，責(zé)任護士要求能夠正確實施治療處置,、密切觀察,、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通，配合醫(yī)師共同完成治療計劃，同時要加強與患者的交流,，尊重關(guān)心愛護患者,，增進護患信任。

3,、提高?？谱o理水平。臨床護理服務(wù)充分突出?？铺攸c,，各護理單元有專科護理常規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)護理計劃,，具有專業(yè)性，適用性,，責(zé)任護士要運用專業(yè)技術(shù)知識,，對患者開展個性化的健康教育，指導(dǎo)進行康復(fù)鍛煉,，促進患者功能恢復(fù),，要能解決護理疑難問題，提高?？谱o理水平,，提高護理質(zhì)量。

4,、護理部每季度,、各科室每月進行住院患者滿意度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬意見,，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量。

5,、各科室開展優(yōu)質(zhì)護理星級護士評選活動,。

6、延伸護理服務(wù),，落實出院隨訪工作,。

（三）實施護士崗位管理、績效管理

1,、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的支持,，實施護理人員崗位管理與績效考核，充分調(diào)動護士的積極性,。護士崗位分級設(shè)置為n0,、n1,、n2、n3,、n4四級,，并明確各層級崗位的職責(zé)范圍和任職資格等，分層次設(shè)崗,。以護士能力為主要評價指標(biāo),，同時參考護士的工作年限與學(xué)歷水平，使真正有能力,、有水平,、有潛質(zhì)的護士脫穎而出，使合適的人在最合適的崗位上,，體現(xiàn)“人盡其才,，才盡其用”的科學(xué)用人機制，從而為患者提供全面,、全程,、專業(yè)、人性化的護理服務(wù),。根據(jù)病情,、護理難度和技術(shù)要求，對護士進行合理分工,。

2,、配合醫(yī)院科學(xué)設(shè)置護理崗位，合理定編定崗,。按照醫(yī)院要求遵循科學(xué)管理,、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量,、提高工作效率的原則,，與人事科共同測定并設(shè)置護理崗位，制訂護理崗位配置原則,，編制護理崗位目錄,。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數(shù)的95%以上，控制其它護理崗位人數(shù)比例<5%,。

科室工作計劃表篇二

20xx年上半年,，在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省廳,、局對公路交通發(fā)展的總體要求,，緊密圍繞“發(fā)展現(xiàn)代交通,，奉獻一流服務(wù)”目標(biāo),，牢牢抓住“十二五”基本工作思路,，對照市交通運輸局與我局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求及科室年度目標(biāo)任務(wù)的分解情況，全面完成了計劃統(tǒng)計科上半年工作任務(wù),，現(xiàn)匯報如下：

一,、上半年科室各項工作進展情況

1.本年度《干線公路養(yǎng)護與管理經(jīng)費計劃（草案）》下達工作全面完成。待各相關(guān)單位對計劃（草案）執(zhí)行過程中存在問題的意見反饋搜集完成后酌情修正（草案）并下達正式計劃,。

2.道班房建設(shè)前期工作順利開展,。完成了洛南機械化養(yǎng)護中心、李灣道班,、黃沙嶺道班建設(shè)計劃批復(fù),，目前正在實施；洛南機械化養(yǎng)護中心建設(shè)已經(jīng)通過招標(biāo),，現(xiàn)正在準(zhǔn)備開工建設(shè),。

3.路網(wǎng)建設(shè)前期工作進展順利。截止6月底共完成：

⑴s202線和s307線洛南過境二級公路建設(shè)項目二階段施工圖設(shè)計工作已經(jīng)完成上報省局,，征遷勘界,，建筑物拆遷已全部完成。積極參與監(jiān)管洛南過境二級公路建設(shè)項目的施工,、監(jiān)理招標(biāo)工作,，促使該項目程序合法、管理規(guī)范,。目前已完成省道307洛南過境的監(jiān)理招標(biāo),，完成省道202、307洛南過境施工招標(biāo)的資格預(yù)審工作,，施工招標(biāo)工作正按計劃和程序進行,。省道202過境線監(jiān)理招標(biāo)正在準(zhǔn)備招標(biāo)文件，近期可以進入程序,。

⑵按照省廳前期工作計劃完成省道s203xx市城區(qū)過境一級公路改建工程,、s102石鎮(zhèn)至石翁段二級公路改建工程、s307小嶺隧道,、s202庵溝口至xx縣城二級公路改建工程4個項目的工程可行性研究報告，現(xiàn)已全部上報省廳審查,。土地預(yù)審,、環(huán)評工作已全部開展，預(yù)計8月底完成,。以上項目同時已報送xx市發(fā)改委和省發(fā)改委進行立項批復(fù),。

4.完成干線公路大中修以及武關(guān)隧道檢測工程項目計劃銜接。積極與省廳,、局銜接完成省道307洛南三要至景村,、四皓至板橋32.2公里大修工程計劃,，現(xiàn)已開工建設(shè)。積極增取省道307柞水小嶺礦區(qū)特壞路段大修工程計劃,，省廳已基本同意先期實施6公里,。施工圖設(shè)計已由工程科送審。國道312武關(guān)隧道病隧加固已完成檢測報告和處治方案以及概算的編制工作,，近期將上報方案爭取立項實施,。

5.統(tǒng)計報表上報及時、準(zhǔn)確,。完成了市交通運輸局,、省局綜合計劃處、省交通廳規(guī)劃處等各級要求的各項數(shù)據(jù)報送任務(wù),。截止6月底優(yōu)良路率89.75%,，優(yōu)良路里程658公里，養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)88.27,，超額完成了計劃指標(biāo)任務(wù),。完成了省局對養(yǎng)護月報表格內(nèi)容改革的意見反饋。各類統(tǒng)計報表上報及時,、準(zhǔn)確,。及時收集整理有關(guān)數(shù)據(jù)，為各類數(shù)據(jù)庫更新做好準(zhǔn)備,。

6.完成了s101,、s307橋涵最新數(shù)據(jù)調(diào)查，為本年度進一步完善數(shù)據(jù)庫更新奠定了基礎(chǔ),。

7.協(xié)助局屬企業(yè)完善內(nèi)部管理制度,。為深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，進一步推進我局公路事業(yè)發(fā)展,，切實解決局屬企業(yè)在經(jīng)營管理等方面存在的諸多問題,，經(jīng)過積極籌備籌備，組織召開了局企業(yè)座談會,，為建立健全企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo),、使企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、努力實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化提供了指明了方向,。協(xié)助部分企業(yè)做好外部市場的投標(biāo)工作,，我企業(yè)做好服務(wù)。

8.協(xié)助完成工程隊競聘上崗實施方案的制定和修改,，并通過了職工大會表決,。順利完成了工程隊競聘上崗工作。

9.參與了農(nóng)村公路20xx年度養(yǎng)護工程的驗收和20xx年度養(yǎng)護工程初步設(shè)計評審工作,。通過積極參與,，對農(nóng)村公路管理工作有了進一步的了解,，將為農(nóng)村公路的未來發(fā)展提供更切實際的服務(wù)平臺。

二,、工作措施

㈠路網(wǎng)建設(shè)管理主要工作措施

一是加強組織管理,，積極推進落實,。本年度的目標(biāo)任務(wù)下達后,，我局成立了項目監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)協(xié)調(diào),、指導(dǎo)該項目的前期工作及本年度的6個路網(wǎng)項目前期工作,，其中4個由商洛公路管理局負責(zé)工可及前期工作的組織，其他幾個項目分別由項目所在縣的交通局組織實施,。通過層層分解落實,，提高了工作效率。二是加強檢查督導(dǎo),，解決實際困難,，加快項目進度。為確保各個項目的進度計劃按要求完成,，我局主管科室定期,、不定期對項目進展情況進行檢查督促，了解項目進展情況,，解決項目管理單位存在的問題,。積極和xx縣人民政府就bt模式建設(shè)存在的問題進行磋商、研究,，保證了建設(shè)項目按照建設(shè)程序?qū)嵤?6個路網(wǎng)項目前期工作,，我局多次督促各縣交通運輸局加強項目管理，督促工可研編制單位加大項目人員投入,，保障項目進度,，及早開展了土地預(yù)審和環(huán)境影響評價工作。三是加強過程管理,，保證項目前期工作質(zhì)量,。按照省局的要求，對項目工可單位初步擬定路線方案,，聯(lián)系項目所在地交通主管部門及有關(guān)部門進行座談,，從城市規(guī)劃、土地利用,、水土保持等各個角度進行討論,、審查，提高項目工程可行性研究報告質(zhì)量,。

㈡統(tǒng)計管理工作措施

一是嚴(yán)格考核,。堅持每月對統(tǒng)計報表的完整性,、及時性、規(guī)范性等情況進行一一考核記錄打分,，并及時要求限期改正,。二是加強思想教育。運用統(tǒng)計法律法規(guī)對不認(rèn)真完成統(tǒng)計工作的人員通過電話,、網(wǎng)聊,、面談等多種方式批評教育，直至從心底接受為止,，提高思想認(rèn)識,。三是從源頭抓起，提高統(tǒng)計質(zhì)量,。對統(tǒng)計人員多次統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在同類錯誤累教不改,，不能勝任工作的，及時反映所在單位領(lǐng)導(dǎo),，要求撤換,。對報表質(zhì)量不過關(guān)的，一律退回要求返工,，不姑息遷就,、不徇私情。

三,、存在問題

㈠項目管理方面

一是籌資困難,。我市屬于貧困地區(qū)，地方財政困難,。公路項目建設(shè)投資體制改變后,，加大了地方財政籌資力度，由于地方財力不足,，籌資困難,，項目推進舉步維艱。二是管理權(quán)責(zé)不清,。公路項目建設(shè)投資體制改變后,，由于籌資模式轉(zhuǎn)變和融資方式的多樣化，在管理權(quán)限,、管理模式上,、相關(guān)的項目建設(shè)管理辦法未及時跟進，在項目操作過程中管理各方管理責(zé)任不清,、建設(shè)管理權(quán)責(zé)需要進一步理順,。三是土地預(yù)審工作困難。個別項目無用地指標(biāo)，土地預(yù)審批復(fù)難度大,，需要省地協(xié)調(diào)解決,。

㈡統(tǒng)計管理方面

一是無專項統(tǒng)計工作經(jīng)費。導(dǎo)致每月大量的路況調(diào)查難以落實,，路況評定無法正常進行,。二是統(tǒng)計人員素質(zhì)有待提高。各縣段專業(yè)技術(shù)人員緊缺,，統(tǒng)計人員大多身兼多職,，精力有限，使上報數(shù)據(jù)及時性和準(zhǔn)確性難以提高,。

四,、下半年主要工作

㈠加快在建項目進展,。一是全面完成s202線和s307線洛南過境二級公路項目二階段施工圖設(shè)計評審工作,。完成施工、監(jiān)理招標(biāo)工作,，促使該項目早日開工建設(shè),。二是按照省廳陜交函【20xx】240號全省交通運輸建設(shè)前期工作計劃精神，完成省道網(wǎng)中s203xx市城區(qū)過境一級公路改建工程,、s102石鎮(zhèn)至石翁段二級公路改建工程,、s307小嶺隧道、s202庵溝口至xx縣城二級公路改建工程,、4個項目的土地預(yù)審,、環(huán)評、工程可行性研究報告的立項批復(fù)工作,，11月份完成一階段設(shè)計并取得批復(fù),。項目立項批復(fù)后做好項目的勘察設(shè)計招投標(biāo)工作，按時完成二階段施工圖設(shè)計初步設(shè)計文件上報批復(fù)工作,。

㈡加快項目爭取和儲備,。積極爭取項目是我們“十二五”期間基本工作思路，是關(guān)系全局穩(wěn)定發(fā)展的大事,，也是我科責(zé)無旁貸的首要任務(wù),。在抓好現(xiàn)有工程項目前期工作的同時，結(jié)合實際加大工作力度,，努力爭取一些條件成熟的項目,，為20xx年項目的順利實施奠定基礎(chǔ)。切實履行科室服務(wù)職能,，加大危房改造項目的爭取力度,，加大對偏遠山區(qū)道班、治超卸貨點建設(shè)等關(guān)乎基層一線職工的基本生產(chǎn)、生活問題的項目爭取工作,。

㈢加強統(tǒng)計隊伍建設(shè),。首先是加強素質(zhì)教育。針對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，教育統(tǒng)計人員牢固樹立愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),，及時聽取統(tǒng)計人員的意見建議，改進工作方法,，傳授專業(yè)知識,，從提高素質(zhì)入手，提高統(tǒng)計質(zhì)量,。其次是加強考核,。繼續(xù)堅持每月對統(tǒng)計報表進行嚴(yán)格審核，及時發(fā)現(xiàn)問題及時批評指正,，并記錄在案,，年終考核評比。

總之,，計統(tǒng)科在前期項目任務(wù)繁重,、工作壓力大的情況下，通過合理分工,、科學(xué)管理,，提高工效，順利完成了時間過半,、任務(wù)過半的目標(biāo),。下半年，還有更多新的任務(wù)需要我們繼續(xù)付出艱辛的努力去奮斗,、去拼搏,。我們將以滿腔的熱情和頑強拼搏、無私奉獻的工作作風(fēng),，為實現(xiàn)商洛公路事業(yè)新發(fā)展貢獻最大力量,！

20xx年上半年，我局在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，在工作方法上進行了多方面創(chuàng)新和改進，一方面按照《xx區(qū)科技創(chuàng)新局重要工作責(zé)任制任務(wù)分解表（20xx）》細化各科室（中心）的工作任務(wù),，把工作層層下放,，落實到個人，另一方面,，重點打造我局的督查督辦制度,，結(jié)合oa辦公系統(tǒng),，對各科室（中心）的任務(wù)進行跟蹤督查，以保證各項任務(wù)完成的時效與質(zhì)量,。我局各科室（中心）緊緊圍繞打造一中心,、兩基地的目標(biāo)，充分利用轄區(qū)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,，做好科技創(chuàng)新工作,。

科室工作計劃表篇三

根據(jù)學(xué)校xx-xx學(xué)年第一學(xué)期工作計劃，本學(xué)期我校繼續(xù)貫徹執(zhí)行教育科研為教育教學(xué)決策服務(wù),，為教育改革實踐服務(wù),，為學(xué)校教育科研事業(yè)服務(wù)，為促進教師專業(yè)成長服務(wù)的方針,，以課堂教學(xué)為主陣地,，充分發(fā)揮教科研在課程改革中的先導(dǎo)作用，“以教立研,，以研究促教”,，精心打造我校教育科研特色，全面提高教育質(zhì)量,，力爭使教科研工作有新的發(fā)展,，新的突破,，新的高度,。

1、做好現(xiàn)有課題的結(jié)題與成果推廣工作,，進一步抓好教育科研課題的立項和研究工作,，促進科研工作不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展,。

2,、強化教育科研的核心地位，提高科研群體意識,，形成科研合力,，達成“只有研究才有進步，只有創(chuàng)新才有發(fā)展”的共識,。

3,、加大科研的研究力度，加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的輔助作用,，開展多種形式的教育科研活動,，增強現(xiàn)有課題的實踐研究力度。

4,、不斷吸收和借鑒成功的教學(xué)改革經(jīng)驗,，積極推廣已取得的研究成果，探索具有我校特色的科研新路。

一,、提高教師研究意識,。

本學(xué)期各課題組將采取集中學(xué)習(xí)與獨立學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。堅持從教師的不同需求出發(fā),，選擇科研方法,、轉(zhuǎn)變課題研究觀念等方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高理論學(xué)習(xí)的針對性,，增強理論學(xué)習(xí)的實效性,。因此，各課題組成員必須首先帶頭學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,。各課題組成員必須在認(rèn)真進行理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，每學(xué)期完成有一定質(zhì)量的與研究課題相關(guān)聯(lián)的研究論文。

二,、優(yōu)化課題研究質(zhì)態(tài),。

以往的課題研究力戒兩頭熱中間冷，即開題結(jié)題熱熱鬧鬧,，研究過程冷冷清清,，加強課題研究的過程管理尤為重要。學(xué)校教育科研必須根植于實踐,，始終不能脫離實踐經(jīng)驗,。因此，從本學(xué)期開始,，將對學(xué)校目前已經(jīng)開題的各項課題進行全程監(jiān)控,，教科室將就“課題研究過程”這一課題研究的主體部分制定相關(guān)的研究監(jiān)控制度。細化對課題研究的各項指標(biāo)要求,。課題組要根據(jù)課題結(jié)題的相關(guān)要求,，細化課題課題研究的過程，并且制定相關(guān)計劃,。學(xué)年度研究計劃,，計劃中對于具體研究工作的安排需要細化到每個星期。形成后的計劃上報教科室,。教科室將根據(jù)各個計劃內(nèi)容進行跟蹤檢查,。并且各課題組在每個月的第一周上報相關(guān)過程性的資料。教科室將為各課題組安排專門的檔案盒,，以采集相關(guān)研究資料,。從研究第一天開始，就要為課題結(jié)題工作做好充分的準(zhǔn)備,。以此情境化的研究活動,，加強過程研究,，提高研究效果。

三,、細化成果申報制度,。

以往，我校的教科研成果申報總是存在漏報與不及時報的現(xiàn)象,。因此,，經(jīng)過認(rèn)真研究，本學(xué)期開始,，對于論文管理將實行“歸口組織,，統(tǒng)一管理”的模式。具體說,，學(xué)校各部門歸口負責(zé)上級相關(guān)部門組織的各項競賽,。（教導(dǎo)處負責(zé)教研室、關(guān)工委和進修學(xué)校,，大隊部負責(zé)局少工委,，工會負責(zé)市教育工會，教科室負責(zé)初教科,、中教科和局教科室,。團支部負責(zé)局團委，如遇見部門聯(lián)合舉辦的活動,。則由與發(fā)文部門中的第一部門對應(yīng)的學(xué)校相關(guān)部門組織,。）

各部門在組織的時候必須安排專門人員進行全程負責(zé)，程序：從向全體教師轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)通知到組織上報,，全程全權(quán)負責(zé),，并將參加的相關(guān)情況報給教科室，資料包括：參賽表格,、相關(guān)文章備份原件等。并在上級部門公布結(jié)果后,，將我校的結(jié)果報給教科室,，同時由各部門負責(zé)的人員領(lǐng)取相關(guān)證書登記后交檔案室保存，待質(zhì)量評估加分以后領(lǐng)取還給相關(guān)老師,。中途教師如需要借用,，則需要辦理相關(guān)手續(xù)。

科室工作計劃表篇四

遵照學(xué)校本學(xué)期的工作思路,，探索富有本校特色的教育教學(xué)規(guī)律,，進一步深化教育教學(xué)改革，扎實開展課改實驗,，堅持以人為本,、以學(xué)生發(fā)展為本的現(xiàn)代教育理念,，依法治校，科學(xué)管理,，努力使學(xué)校成為師生共同健康成長的學(xué)習(xí)型社會,，力爭辦學(xué)效益再上新臺階。

1．盡力為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重大決策出謀獻策,，開展教師建言獻策活動,，進一步加快我校教育教學(xué)管理的科學(xué)化、民主化進程,。

2．大力抓好師資隊伍建設(shè),，充分發(fā)揮骨干教師、學(xué)科帶頭人的教研示范作用,，以開展課題研究為主要手段,，對全體教師分層培養(yǎng)，分類推進,，促使師資水平的全面提升,。

3．搞好畢業(yè)班的經(jīng)驗總結(jié)工作，提煉有價值的信息為下屆畢業(yè)班提供借鑒,。

4．圍繞集體備課,、命題研究、教學(xué)質(zhì)量分析等問題,，深化教學(xué)常規(guī)的研究,；進一步落實教研組長對教學(xué)質(zhì)量負責(zé)的管理常規(guī)。

1．以針對性,、實效性為主要檢測指標(biāo),，努力提高教研活動的質(zhì)量。

⑴圍繞“如何落實課堂教學(xué)”這個大課題,，確定切合本組實際的子課題,。要注意將平時的專業(yè)理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實踐探索等教研活動與課題研究緊密聯(lián)系起來，教研活動方向明確,、干有成效,。教科室將匯同教務(wù)處參與教研活動。學(xué)期末,，我室將檢查教研組課題研究小結(jié),。

⑵以點帶面，狠抓集體備課,，力爭集體備課有針對性和實效性,。要求集體備課重點放在教材教法、考試說明的研究,；放在練習(xí)題,、作業(yè)題,、檢測題的設(shè)計上，求真務(wù)實,，至少兩周要進行一次,。我室不僅要考核集體備課的量，更關(guān)注集體備課的質(zhì),，使集體備課不但成為提高課堂效益的重要手段,，而且要成為師帶徒的主渠道，成為教師終身學(xué)習(xí)的重要途徑,。備課組長要充分發(fā)揮本組教師的資源優(yōu)勢,，努力做到人盡其才，資源共享,，優(yōu)勢互補,，在組內(nèi)形成良好的人際氛圍。

⑶本學(xué)期要強化“青藍工程”,，確立師帶徒結(jié)對子工作,，發(fā)揮好“經(jīng)驗+激情”的力量。新調(diào)入的教師也要組建新對子,。具體辦法是先由教研組向我室申報,，經(jīng)過我室審核調(diào)整后，再正式組建新對子,。每學(xué)期,，對子中，“徒弟”必須完成一篇以上質(zhì)量較高的教研論文以及一份教案設(shè)計,，要交一份一學(xué)年度的小結(jié),，主要匯報在結(jié)對子活動中的收獲與感受。

（4）繼續(xù)以“課堂教學(xué)”為突破口,，實行“說課—上課——評課”一條龍教研模式,，本著以“開展自己的教學(xué)研究”和“解決自己的教學(xué)問題”為主，繼續(xù)推行“拜師課”,、“匯報課”,、“示范課”，提升課堂教學(xué)質(zhì)量,。

（5）各教研組要繼續(xù)開展聽課活動和第二課堂活動。

2,、組織專題講座,。安排校內(nèi)部分學(xué)科帶頭人、骨干教師為全體教師開設(shè)講座,，充分發(fā)揮他們的帶動和輻射作用,，作到人盡其用,。邀請進修校專家前來講座，以便提高教師業(yè)務(wù)水平,。

3,、制定出《綿陽十二中優(yōu)秀教研組的評比方案》以及《綿陽十二中職稱聘任量化考核細則》。

4．充分利用校園網(wǎng),，設(shè)立一個《建言獻策》專欄,，向全校師生廣泛征集關(guān)于教育類、教學(xué)類,、管理類等當(dāng)前教改急需解決的問題及問題征解,。同時，組織對這些意見和建議進行評選,、獎勵,。

5．定期檢查各教研組教研活動開展情況，并及時加以指導(dǎo),。

6．組織教師按時,、按質(zhì)、按量完成“英特爾未來教育學(xué)習(xí)”,。

九月份：

1,、參加區(qū)教研工作會議。

2,、制定本科室工作計劃及實施意見,。

3、召開教研組長會議,，布置本期教研工作,。

4、組織新一輪的“師帶徒”結(jié)對子工作,。

5,、制定出《綿陽十二中優(yōu)秀教研組的評比方案》以及《綿陽十二中職稱聘任量化考核細則》。

6,、完成全體教師的繼續(xù)教育學(xué)時審登工作,。

十月份——十二月

7、安排我校市骨干教師進行專題講座,；全校教師進行課改新理念的理論學(xué)習(xí),。

8、組織安排參加各級教研活動,。

9,、檢查并督促各教研組的活動開展情況。

10,、與二中,、七中等名優(yōu)學(xué)校交流教學(xué)經(jīng)驗,。

11、配合教務(wù)處召開課改展示會及開展課改聽課周活動,。

12,、配合教務(wù)處抓好初三畢業(yè)班質(zhì)量分析工作。

13,、組織教師進行新課程理念的集中通識培訓(xùn),。

14、聯(lián)系區(qū)進修校老師到我校進行一次校本培訓(xùn),。

一月：

15,、檢查落實各教研組課題研究的進展情況，并組織開展階段性小結(jié),。

16搞好本科室學(xué)期工作總結(jié),。

四、其它工作：

17,、做好全校教師的繼續(xù)教育工作,；完成本年度的評職工作。

18,、完成臨時布置的各項工作,。

綿陽十二中教科室

20xx年9月3日

科室工作計劃表篇五

教育改革和發(fā)展對教育科研工作提出了更高的要求，xxxxx年全區(qū)教育科研的總體思路是：堅持“三點,、三出,、三為”的工作思路，即全區(qū)教育科研要直面教育改革與發(fā)展的熱點,、難點,、重點；不斷出思想與經(jīng)驗,、出論文與著作,、出新秀與名人；主動積極為教育行政決策服務(wù),，為教育改革與質(zhì)量提升服務(wù),，為繁榮教育科研服務(wù)。具體工作思路為：

一,、進一步完善教科研組織網(wǎng)絡(luò)

1,、健全組織 學(xué)校進一步明確學(xué)校教科處的工作職能和任務(wù)，重點抓好教育理論的學(xué)習(xí),，搞好教育科學(xué)的研究和探討,，及時傳遞教改信息，總結(jié)經(jīng)驗,，調(diào)查研究,，掌握實際，為學(xué)校決策和教育教學(xué)改革服務(wù),。

2,、充實隊伍 要求各學(xué)校要挑選理論素養(yǎng)好、科研熱情高的骨干教師和干部充實學(xué)校教科研隊伍,，并努力做到讓基層學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)在職稱評定,、晉升、進修和課時等方面對教科研骨干培養(yǎng)對象進行傾斜,。同時要利用培訓(xùn)和活動的機會,，培養(yǎng)一批區(qū)內(nèi)教科研骨干力量，推動我區(qū)的教科研事業(yè)積極有效地向前發(fā)展,。

3,、建設(shè)基地 我區(qū)現(xiàn)有八所揚州市“十一五”教科研樣板學(xué)校。我們要充分發(fā)揮他們的教育科研基地的作用,，切實加強研究,，率先取得成果，引領(lǐng)我區(qū)的教科研事業(yè),。同時要鼓勵更多的學(xué)校成為各級教科研實驗基地,。

二、做好“十一五”課題的管理工作

我區(qū)的“十一五”課題的選擇,、申報,、立項工作已取得一定的成績。目前,，已有國家級課題4個,，省級課題17個，市級課題44個,，區(qū)級課題8個,，待批復(fù)的各級課題52個。切實做好課題的管理工作將直接影響未來幾年學(xué)校教科研的研究方向和各級學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,。

課題管理的內(nèi)容包括課題申報,、課題方案制訂、論證及立項,、課題的實施,、階段總結(jié)報告和實驗報告、課題的.中期檢測,、課題成果鑒定,、課題成果的推廣等環(huán)節(jié)。計劃從以下幾方面開展工作：

1、建立檔案 借鑒別人的成功經(jīng)驗和做法,，建立我區(qū)的課題電子檔案庫,，及時關(guān)注各級課題的進展。每位實驗教師每學(xué)期末要寫出階段實驗總結(jié),，向?qū)W校教科部匯報教育實驗過程中的得失,，并將實驗過程中積累和收集的資料、數(shù)據(jù)等一并交校教科室存檔,，便于學(xué)校對實驗中期,、實驗結(jié)果進行檢測、評估,。

2,、組織開題 營造和濃郁課題研究的氛圍，更可以規(guī)范課題的過程管理,。同時能對一部分立項題目過大的課題能及時加以指導(dǎo),，加強課題研究的指導(dǎo)性和針對性。

3,、認(rèn)真培訓(xùn) 讓學(xué)校和教師關(guān)注教育科研前沿的最新知識和發(fā)展動態(tài),，使課題內(nèi)容真實反映新課程改革中的新問題、新情況,，對當(dāng)前課堂有效性教學(xué)具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義,。打算把培訓(xùn)工作分期分批地放到學(xué)校去，做到有的放矢,，講求實效,。

4、加強調(diào)研和巡查 及時實地了解各課題的實施過程,、階段總結(jié)報告和實驗報告,、課題的中期檢測、課題成果鑒定等環(huán)節(jié),，重視課題的過程研究,，加強有關(guān)課題研究過程的溝通，做到資源共享,，在交流中有所突破,。確保有序正常地開展課題研究，努力做到“學(xué)校管理,、教學(xué)研究課題化,，課題研究工作化與校本化”， 爭取“校校有課題,，人人都參與,，個個出成果”,。

三、堅持以新課程改革為中心,，落實校本教研策略

1,、貫徹課程改革精神 各校要根據(jù)國家和省市教育主管部門的要求，加強對綜合實踐課程,，特別是研究性學(xué)習(xí)的研究,、指導(dǎo)和管理，重視對教師的專項培訓(xùn),，結(jié)合社區(qū)和學(xué)校實際，形成《綜合實踐課程實施方案》,。

2,、開設(shè)好校本課程 各校要充分挖掘社區(qū)和學(xué)校的課程資源，結(jié)合學(xué)生實際,，盡快形成各自的《校本課程方案》,。在校本課程開設(shè)過程中，要積極實施學(xué)生本位課程,，努力避免教師本位和學(xué)科本位課程,，要以新一輪課程改革為契機，凸現(xiàn)學(xué)校的特色,，培養(yǎng)學(xué)生的特長,，提升辦學(xué)的品位，促進教改的實施,。打算在5月份,，對全區(qū)校本課程的開設(shè)和研究情況作一調(diào)查，并進行全區(qū)的校本課程成果的評選,。

3,、推進“教研訓(xùn)”一體 我們將選取有一定基礎(chǔ)的學(xué)校與區(qū)教師進修學(xué)校聯(lián)系，進行教育科研培訓(xùn)課程化,、系列化和全員化的嘗試,，加速教師教科研培訓(xùn)的進程。我們將通過“三結(jié)合”的學(xué)習(xí)形式,，即“走出去”與“請進來”相結(jié)合,、集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與課堂教學(xué)相結(jié)合,，力求提高“教研訓(xùn)”質(zhì)量和效率,。另外，將定期舉辦學(xué)校教科室主任培訓(xùn)班,、教科研骨干培訓(xùn)班,，以切實提高他們的教科研水平,，發(fā)揮科研骨干的引領(lǐng)作用。

4,、加強教科研考核 進一步修訂和完善了《xxxx區(qū)教科研考核辦法》,，推動全區(qū)教科研工作的細實化和檔案化，以此作為考核平臺,，大力推動我區(qū)的教科研工作,，使各單位學(xué)有榜樣，追有目標(biāo),，干有抓手,。同時要求各單位切實做好教科研的檔案管理工作，使工作的創(chuàng)新,，活動的特色和業(yè)績的亮點能痕跡化,，也便于今后工作的借鑒。

“科研興教,，向教育科研要質(zhì)量”是我們教科研工作的宗旨,。我們要繼續(xù)堅持理論聯(lián)系實際的原則，充分發(fā)揮教育科學(xué)研究對教育實踐的指導(dǎo)作用與服務(wù)作用,，全力以赴,，創(chuàng)造性地開展各項工作，使教育科研工作在原有基礎(chǔ)上有新的提高,，為xxxx區(qū)“質(zhì)量效益年”的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻,。

xxxxx年2月

附：

具體工作安排

二月份

制定和下發(fā)《xxxxx年xxxx區(qū)教科研工作計劃》；

做好教科研考核的歸檔工作,；

三月份

組織幼兒園系統(tǒng)的課題研究的開題活動

組織江蘇省中小學(xué)“十一五”教學(xué)研究重點課題《新課程背景下課堂教學(xué)評價方式的研究與應(yīng)用》的開題活動

四月份

組織小學(xué)系統(tǒng)的課題開題活動

組織全區(qū)“十五”課題研究優(yōu)秀成果評選活動,。

五月份

組織中學(xué)系統(tǒng)的課題開題活動；

組織全區(qū)的校本課程成果的評選

組織教師參加省級所論文評選活動,；

六月份

組織開展“有效教學(xué)”讀書沙龍活動,；

七月份

組織xxxxx年xxxx區(qū)“新課程背景下課堂教學(xué)評價方式的研究與應(yīng)用”優(yōu)秀論文評選活動

進行教育科研上半年工作總結(jié)

組織全區(qū)“先進教科室”的評選活動

八月份

組織參加省、市,、區(qū)教科所舉辦的各種教育科研培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)交流活動

九月份

召開課題組長會議,，研討課題研究中期成果的論證工作

布置下學(xué)期工作

十月份

進行部分課題的中期成果論證工作

十一月份

組織全區(qū)綜合實踐課程實施方案的評比

著手總結(jié)xxxxx年xxxx區(qū)教科研工作

準(zhǔn)備xxxxx年學(xué)校教科研工作的考核工作

十二月份

撰寫xxxx區(qū)20xx年度教科研工作思路

進行xxxx區(qū)教科研工作的年度評估和考核和xxxx區(qū)“先進教科研單位”和“先進教科研個人”的評選活動

進行xxxxx年xxxx區(qū)教科研工作總結(jié)

科室工作計劃表篇六

根據(jù)學(xué)校xx-xx學(xué)年第一學(xué)期工作計劃，本學(xué)期我校繼續(xù)貫徹執(zhí)行教育科研為教育教學(xué)決策服務(wù),，為教育改革實踐服務(wù),，為學(xué)校教育科研事業(yè)服務(wù)，為促進教師專業(yè)成長服務(wù)的方針,，以課堂教學(xué)為主陣地,，充分發(fā)揮教科研在課程改革中的先導(dǎo)作用，“以教立研,，以研究促教”,，精心打造我校教育科研特色,，全面提高教育質(zhì)量，力爭使教科研工作有新的發(fā)展,，新的突破,，新的高度。

工作目標(biāo)做好現(xiàn)有課題的結(jié)題與成果推廣工作,，進一步抓好教育科研課題的立項和研究工作,，促進科研工作不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展,。

2,、強化教育科研的核心地位，提高科研群體意識,，構(gòu)成科研合力,，達成“只有研究才有進步，只有創(chuàng)新才有發(fā)展”的共識,。

3、加大科研的研究力度,，加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的輔助作用,，開展多種形式的教育科研活動，增強現(xiàn)有課題的實踐研究力度,。

4,、不斷吸收和借鑒成功的教學(xué)改革經(jīng)驗，用心推廣已取得的研究成果,，探索具有我校特色的科研新路,。

本學(xué)期各課題組將采取集中學(xué)習(xí)與獨立學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。堅持從教師的不同需求出發(fā),，選取科研方法,、轉(zhuǎn)變課題研究觀念等方面的學(xué)習(xí)資料，提高理論學(xué)習(xí)的針對性,，增強理論學(xué)習(xí)的實效性,。因此，各課題組成員務(wù)必首先帶頭學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,。各課題組成員務(wù)必在認(rèn)真進行理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，每學(xué)期完成有必須質(zhì)量的與研究課題相關(guān)聯(lián)的研究論文。

以往的課題研究力戒兩頭熱中間冷,，即開題結(jié)題熱熱鬧鬧,，研究過程冷冷清清，加強課題研究的過程管理尤為重要,。學(xué)校教育科研務(wù)必根植于實踐,，始終不能脫離實踐經(jīng)驗,。因此，從本學(xué)期開始,，將對學(xué)校目前已經(jīng)開題的各項課題進行全程監(jiān)控,，教科室將就“課題研究過程”這一課題研究的主體部分制定相關(guān)的研究監(jiān)控制度。細化對課題研究的各項指標(biāo)要求,。課題組要根據(jù)課題結(jié)題的相關(guān)要求,，細化課題課題研究的過程，并且制定相關(guān)計劃,。學(xué)年度研究計劃,，計劃中對于具體研究工作的安排需要細化到每個星期。構(gòu)成后的計劃上報教科室,。教科室將根據(jù)各個計劃資料進行跟蹤檢查,。并且各課題組在每個月的第一周上報相關(guān)過程性的資料。教科室將為各課題組安排專門的檔案盒,，以采集相關(guān)研究資料,。從研究第一天開始，就要為課題結(jié)題工作做好充分的準(zhǔn)備,。以此情境化的研究活動,，加強過程研究，提高研究效果,。

以往,，我校的教科研成果申報總是存在漏報與不及時報的現(xiàn)象。因此,，經(jīng)過認(rèn)真研究,，本學(xué)期開始，對于論文管理將實行“歸口組織,，統(tǒng)一管理”的模式,。具體說，學(xué)校各部門歸口負責(zé)上級相關(guān)部門組織的各項競賽,。（教導(dǎo)處負責(zé)教研室,、關(guān)工委和進修學(xué)校，大隊部負責(zé)局少工委,，工會負責(zé)市教育工會,，教科室負責(zé)初教科、中教科和局教科室,。團支部負責(zé)局團委,，如遇見部門聯(lián)合舉辦的活動。則由與發(fā)文部門中的第一部門對應(yīng)的學(xué)校相關(guān)部門組織,。）

從近一兩年來的教科研申報工作看,，我校的教育科研成果申報工作已經(jīng)呈現(xiàn)出了強使勢上升的特點

但是我們也就應(yīng)清醒地認(rèn)識到：盡管我校獲獎一發(fā)表的人次在每學(xué)期都在不斷攀升,，但是獲獎與發(fā)表的面還不夠?qū)挘€有不少的老師在發(fā)表與獲獎方面依舊存在空白,。

因此,，本學(xué)期將對教育科研獎勵機制進行必要的修訂。重新出臺相關(guān)細則,。細則將會呈現(xiàn)四個特點：一是面向全體一線教師,；二是與相關(guān)考核直接掛鉤；三是對每一位教師的參與有硬性要求,；四是登記采取過程性登記方法,，把教科研獎勵登記工作放在平時，爭取與各項活動結(jié)果的公布到達同步,，真正做到激勵全體教師參與教育科研,。

教科室目前除了負責(zé)學(xué)校教科研工作，還有學(xué)校的新聞宣傳,、電教設(shè)備管理,、數(shù)字化校園工作等工作。因此,，本學(xué)期的教育宣傳工作將要構(gòu)成,、報紙、電視,、廣播、網(wǎng)絡(luò)等形式相結(jié)合的立體宣傳模式,，確保以最快的速度將學(xué)校涌現(xiàn)出的新人新事保送給相關(guān)媒體,。校內(nèi)宣傳方面，將對整個一學(xué)期的宣傳工作作出統(tǒng)籌安排,。爭取做到一月一期,，定時更換,。同時做好相關(guān)的宣傳資料的收集與整理工作,。在電教設(shè)備管理方面，學(xué)校對職責(zé)范圍的電教設(shè)備一學(xué)期檢測一到兩次,，以保證所有設(shè)備安全運行,。絕對不能讓電教設(shè)備帶病工作。對于,，在使用過程中自然損壞的設(shè)備,，及時上報，及時維修,。確保高質(zhì)量地為教育教學(xué)工作服務(wù),。在數(shù)字化校園建設(shè)方面，學(xué)校各部門要負責(zé)及時上傳相關(guān)教育教學(xué)資源,。尤其是對部門內(nèi)的新人新事進行宣傳,，并確定專門人員負責(zé),。