總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
酒店前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)總結(jié)篇一
2、負(fù)責(zé)檢查總服務(wù)臺各部員工的儀表、儀態(tài)和工作質(zhì)量,,檢查總臺設(shè)施是否布置有序,、整潔美觀;
3、負(fù)責(zé)檢查前廳員工的儀容,、儀表,、儀態(tài)及工作程序,是否對賓客服務(wù)周到,、熱情有禮,,愛惜客人的行李物品;
4、檢查房間預(yù)訂情況,,了解和掌握房態(tài);
5,、檢查電話接線員的語音語氣、聲調(diào)是否清晰,、柔和,、有禮貌,服務(wù)是否周到及是否愛惜工作設(shè)備;
6,、檢查工作人員是否周到細(xì)致地為客人服務(wù),,客人交辦的事是否辦妥,是否能幫助客人解決疑難問題;
酒店前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)總結(jié)篇二
1,、負(fù)責(zé)酒店前臺的接待,、收銀管理工作及對客服務(wù)工作,確保高效辦理客人的入住及退房,;
2,、制作部門相關(guān)規(guī)章制度、操作流程,,傳遞給員工并嚴(yán)格執(zhí)行;
3,、建立部門文化,,每天班前會及每周周例會嚴(yán)格執(zhí)行;
4,、制定新員工崗前培訓(xùn)計劃和員工業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)計劃,;
5、確保運(yùn)營期間設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)和正常運(yùn)行,,所需物品正常供應(yīng),;
6、合理安排員工工作時間及工作內(nèi)容,,保證員工的工作狀態(tài)及精神達(dá)到狀態(tài),;
7、嚴(yán)格執(zhí)行上傳下達(dá),確保信息的傳遞快速,、準(zhǔn)確,;
8、建立前廳部知識庫(培訓(xùn)資料,、酒店文件,、行業(yè)知識、其它知識,、部門動態(tài)信息,、部門的會議記錄等);
9,、督促,、指導(dǎo)前臺的預(yù)定工作,配合店長做好房控工作,;
10,、定期整理前臺單據(jù),并歸檔裝訂,;
11,、在保證高效標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)下,將客房的出租率,、平均房價達(dá)到最大化,;
12、保證每一個入住客人登記,、上傳嚴(yán)格按照酒店業(yè)的治安管理條例執(zhí)行,;
13、保證前臺的每一筆賬務(wù)清晰,、明了,,確保無房態(tài)差異;
14,、做好大型會議,、團(tuán)隊預(yù)抵、入住,、預(yù)離準(zhǔn)備工作及安排,;
15、做好vip入住的接待,;
16,、肩負(fù)大堂經(jīng)理職能,有效控制客人投訴,,主動發(fā)現(xiàn)及收集客人意見,,提前預(yù)防并及時處理客人的不滿情緒,,確保客人滿意離店,;
17,、根據(jù)前廳工作人員素質(zhì)、酒店店情,、消費(fèi)群體不斷優(yōu)化操作服務(wù)流程,;
18、做好與銷售部,、客房部等平行部門的溝通協(xié)調(diào)工作,,確保工作的正常開展;
19,、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的安全工作,,并承擔(dān)安全責(zé)任;
20,、完成上級交辦的其他工作,。
酒店前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)總結(jié)篇三
1、負(fù)責(zé)會員接待工作;
2,、負(fù)責(zé)來訪來電客戶登記接待工作;
3,、負(fù)責(zé)工作室后勤類事務(wù)管理維護(hù)工作;
4、負(fù)責(zé)客戶投訴應(yīng)急接待及處理
5,、負(fù)責(zé)客戶檔案建立與管理
6,、負(fù)責(zé)俱樂部運(yùn)營監(jiān)督檢查
酒店前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)總結(jié)篇四
1、負(fù)責(zé)前廳部的全面工作,,對總經(jīng)理負(fù)責(zé),。
2、對員工素質(zhì),、工作效率,、服務(wù)水準(zhǔn)等負(fù)有管理和培訓(xùn)的重要責(zé)任。
3,、主持部門業(yè)務(wù)會議,,進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。
4,、檢査前臺員工的儀表、儀態(tài)和工作質(zhì)量,,檢查前臺設(shè)施是否布置有序,、整潔美觀。
5,、檢查房間預(yù)訂情況,,了解和掌握房態(tài),。
6、參與前廳接待工作,,有效地解決客人投訴和本部門的有關(guān)問題,,搞好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)及聯(lián)系。
酒店前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)總結(jié)篇五
1,、參與制定并組織實施前廳部的各項經(jīng)營計劃,、經(jīng)營指標(biāo)以及規(guī)章制度,確保各項工作目標(biāo)的完成,;
2,、根據(jù)酒店內(nèi)外部實際情況,協(xié)助總經(jīng)理確定合理的房價并做好相關(guān)的預(yù)測,;
3,、組織接待人員做好客人的接待與禮賓工作,親自負(fù)責(zé)貴賓接待工作,;
4,、組織做好對客人的話務(wù)服務(wù)及委托代辦服務(wù),滿足客人提出的要求,;
5,、處理客人的投訴和疑難問題;
6,、嚴(yán)格控制編監(jiān)督部門內(nèi)各項費(fèi)用的使用,,盡量降低工作成本;
7,、定期審閱各類工作報表,,及時掌握客房出租率、平均房價,、房態(tài)控制等情況,,提供給酒店領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門作為決策依據(jù);
8,、協(xié)調(diào)前廳部與其他部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,,維護(hù)與合作企業(yè)等的良好業(yè)務(wù)關(guān)系;
9,、指導(dǎo),、監(jiān)督、考核下屬人員工作,;
1,、專科以上學(xué)歷,;
2,、四年以上國際知名品牌酒店相同職位經(jīng)歷,;
3、熟悉掌握酒店前廳各項業(yè)務(wù),,(入住登記(內(nèi)外賓)業(yè)務(wù),、收銀業(yè)務(wù)、投訴處理,,熟悉酒店知名pms的操作,,熟練掌握英文;
4,、有良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,,有較高抗壓性,有處理投訴的耐心和解決能力,。
酒店前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)總結(jié)篇六
1,、以身作則,嚴(yán)格要求自己,,在團(tuán)隊中起到榜樣的作用,;
2、積極體現(xiàn)的心態(tài)聽取上級下達(dá)的'各項任務(wù),,并帶領(lǐng)員工不折不扣完成各項任務(wù),,不抱怨、不議論,;
3,、輔助本區(qū)經(jīng)理完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),并提出合理化建議,;
4,、本區(qū)經(jīng)理休息時,在本區(qū)中要起到“領(lǐng)頭羊”的作用,,合理分配工作人員,,認(rèn)真完成當(dāng)月的所有工作;
5,、主動幫助有需要幫助的員工,,遇到事情第一個沖到前面;
6,、制定本組每日的衛(wèi)生計劃,,并與員工共同完成;
7,、服務(wù)過程與員工共同完成餐中所有服務(wù),,并起到監(jiān)督和指揮的作用;
8,、監(jiān)督員工在收餐過程中失誤之處,,并及時給與糾正;
9,、日常工作中監(jiān)督員工的言談舉止,,杜絕聚堆閑聊、玩手機(jī),、偷懶現(xiàn)象,;
10、合理安排站位時間,、倒班吃飯,、午晚市交接;
11,、觀察本組員工的思想狀態(tài),,并及時上報經(jīng)理;
12,、認(rèn)真檢查每日開,、收市衛(wèi)生,包括公共區(qū)域衛(wèi)生和經(jīng)理安排的細(xì)節(jié)衛(wèi)生,;
13,、接待宴會,首先了解宴會性質(zhì),、時間,、場地、桌數(shù),,準(zhǔn)備不同宴會所需相應(yīng)物品,,宴會過程中與客溝通,了解客人需求,,合理安排人員,,如有特殊需求上報經(jīng)理;
14,、兩位助理應(yīng)經(jīng)常溝通,,了解對方的人員需求,調(diào)整人員需上報經(jīng)理,,經(jīng)理相應(yīng)作出安排,,兩個小組互相幫助,盡快把工作完成,;
15,、與各部門要有良好的溝通,禮貌待人,。
酒店前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)總結(jié)篇七
1,、負(fù)責(zé)制定前廳部各項計劃,,并組織協(xié)調(diào)下屬各部的工作,確保各部順利運(yùn)轉(zhuǎn);
2,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與酒店其他各部門的工作關(guān)系,,保證酒店正常運(yùn)作;
3、負(fù)責(zé)安排和協(xié)調(diào)酒店大堂的對客服務(wù)工作,。及時處理酒店內(nèi)的各種賓客關(guān)系問題,。確保為賓客提供主動、熱情,、耐心,、細(xì)致、準(zhǔn)確,、高效的服務(wù);
4,、督導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)員按標(biāo)準(zhǔn)流程實施和完成任務(wù);
5、安排和協(xié)調(diào)前廳服務(wù)員與酒店其他各崗的操作銜接,。
6,、熟悉酒店餐飲行業(yè)工作流程規(guī)范。
7,、可駐外地分公司餐飲酒店工作
酒店前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)總結(jié)篇八
1,、對總經(jīng)理負(fù)責(zé),主持前廳部的全面工作,。
2,、對部門人員下達(dá)工作任務(wù)并予以指導(dǎo)、落實,、檢查,、協(xié)調(diào)。
3,、負(fù)責(zé)培訓(xùn)所有前廳部接待人員,,以達(dá)到本酒店要求的接待服務(wù)效率、標(biāo)準(zhǔn)和接待禮儀及服務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn),。
4,、負(fù)責(zé)本部門的人力調(diào)度,確保前廳部營業(yè)各崗的運(yùn)行順利,。按照獎懲條例對各崗員工進(jìn)行定期評估,。
5、檢查前廳部各崗位人員的儀容,、儀表,、儀態(tài)、工作程序、工作效率,,保證對客人熱情有禮,,服務(wù)周到。
6,、負(fù)責(zé)做好客房出租率預(yù)測,,確保房間出租情況、訂房情況,、到店和離店情況以及房賬收入和其他一些由管理部門要求的統(tǒng)計情況的準(zhǔn)確性。
7,、控制前廳部勞務(wù)費(fèi)用,,保證前廳部合理人員配備及每人合理勞務(wù)強(qiáng)度。
8,、控制前廳部營業(yè)費(fèi)用,,制定預(yù)算,量化消耗,,合理使用物料用品,。
9、愛護(hù)各項設(shè)備設(shè)施,,保證完好和正常工作,。
10、負(fù)責(zé)客人對客房和其他服務(wù)區(qū)域的投訴,。同時要跟蹤檢查落實對客人的投訴的補(bǔ)救措施,,最終贏得客人的滿意和諒解。
11,、負(fù)責(zé)前廳部的安全和消防工作,。
12、負(fù)責(zé)前廳部與酒店各部門,、酒店業(yè)務(wù)有關(guān)企業(yè),、公司、機(jī)構(gòu)的良好公共關(guān)系,,以便保證酒店有一個寬松的經(jīng)營環(huán)境,。
13、主持召開部門例會,,提出工作疑難,、工作計劃、工作建議等,。
14,、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
酒店前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)總結(jié)篇九
一、認(rèn)真貫徹落實大堂經(jīng)理下達(dá)的各項工作任務(wù),。
二,、合理安排工作,做好領(lǐng)班,、員工的考勤記錄,,并于例會前檢查領(lǐng)班的各項工作落實情況。
三,、了解樓面當(dāng)日訂席情況及顧客特殊要求,,督導(dǎo)樓面的日常工作,協(xié)調(diào)員工服務(wù),,必要時親自上臺服務(wù),。
四、負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作,。
五,、負(fù)責(zé)巡查部門衛(wèi)生、員工的儀表儀容及其他工作,。
六,、協(xié)調(diào)好其他部門工作。
七,、完成上級交辦的其他工作任務(wù),。
酒店前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)總結(jié)篇十
崗位職責(zé):
1、根據(jù)旅游服務(wù)板塊發(fā)展目標(biāo),,協(xié)助總經(jīng)理制定酒店年度戰(zhàn)略與規(guī)劃方案以及經(jīng)營計劃并組織實施,;
2、依據(jù)經(jīng)營情況,,提出酒店組織設(shè)置,、調(diào)整建議方案,協(xié)助總經(jīng)理制定酒店績效管理方案,,并組織實施,;
3、協(xié)助總經(jīng)理做好酒店成本控制,、安全管理,、行政綜合管理、餐飲管理,、房務(wù)管理,、營銷管理、洗衣廠管理,;
4,、工作中發(fā)現(xiàn)管理不足,,積極主動向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
任職要求:
1,、30周歲以上,,本科及以上學(xué)歷;
2,、具有5年酒店從業(yè)管理工作經(jīng)驗,;
3、了解現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營相關(guān)管理知識,;
4,、有較強(qiáng)的溝通、計劃,、決策和綜合判斷能力,;
5、具備酒店運(yùn)作,、市場營銷、財務(wù)管理等相關(guān)知識結(jié)構(gòu),。