制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

外科的工作計劃和建議 外科工作計劃篇一

1按計劃領(lǐng)取科室的基本物品及各種儀器,。

2制定科室工作職責，落實護理核心制度,。

3學習護理管理及?？谱o理相關(guān)知識。

1加強科室制度建設,，使各項護理工作制度化,、規(guī)范化、常規(guī)化,。

2做好新護士,、低年資護士的培養(yǎng)和帶教工作，強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神,。

3加強三基培訓及考核,，每日晨間學習10分鐘，每兩個月對護士操作進行抽查考核,，每兩個月一次理論考試,。

4專科護理知識的學習和考核,，注重理論考試內(nèi)容與臨床護理工作相結(jié)合,，要求踏踏實實工作于學習，不流于形式,。

5組織護理人員學習醫(yī)療護理的各項法律法規(guī),，提高法律意識,，增強科室的抗風險能力。

6計劃下半年積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務,。

7積極學習及準備三級醫(yī)院復審的工作,。

1根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)護理工作規(guī)范》的要求進行護理工作，積極準備迎接等級醫(yī)院的復審,。加強護理操作規(guī)范,，嚴格無菌操作及護理核心制度，提高護理水平和質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療護理的差錯事故

發(fā)生,。

2嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部下發(fā)的《醫(yī)院消毒供應供應管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標準》,、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》,、《醫(yī)務人員收衛(wèi)生規(guī)范》6項衛(wèi)生行業(yè)標準,。

3強化核心制度的落實，達到全員知曉,。

4認真做好基礎護理工作，要求保持病床整潔,，無異味,，無污跡，物品擺設整齊規(guī)范,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。根據(jù)科室運營情況,，積極完善優(yōu)質(zhì)護理服務工作。5成立質(zhì)控小組,，充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,。將護理制度落實到各工作環(huán)節(jié)中，要求全科人員知曉核心制度,。

6落實各班職責,，檢查各班工作完成情況。

7積極主動上報護理不良事件,，并尋找改進方法,。

8對護士工作給予激勵。做的好的及時表揚,，合理分配績效,。

9努力做到服務質(zhì)量零投訴,，堅持每日四次查房。

10進一步完善臨床路徑工作,，規(guī)范關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,。

11協(xié)助完善專科護理標準,，積極叁與常見疾病?？谱o理應急比賽。

12學習《護理質(zhì)量簡報》發(fā)現(xiàn)科室管理中的薄弱環(huán)節(jié),，積極整改,。

1科室擬使用護理人員89名。

2支持與鼓勵在職護士通過各種形式提高學歷水平,。

1新上崗的護士為重點培訓對象,，內(nèi)容側(cè)重于崗位職責，核心制度,，醫(yī)院感染規(guī)范,，基礎護理操作，基本搶救技能,，職業(yè)道德,，服務規(guī)范、服務理念等,。

2科室根據(jù)護理部要求對各階段護士組織學習基礎知識,，專科護

理,，管理規(guī)范,，法律法規(guī)，院內(nèi)感染等的培訓。

3強化科室應急預案的培訓，利用護理查房進行本專業(yè)常見緊急情況的演練,。

4積極參加護理部組織的崗位練兵，并組織科內(nèi)人員學習,。5加強科室護士的三基三嚴訓練。

6積極參加護理部組織的護理救援培訓,，并組織科內(nèi)人員學習,。

1繼續(xù)開展?jié)M意之星評比活動

2注重護患溝通，醫(yī)護溝通,，通過與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意之星調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提出改進措施,，完善和彌補護理工作中的不足,。

3扎實做好六個一服務、微笑服表與個人年度評優(yōu),，崗位競聘，績效評價掛鉤,。要求骨干護士必須發(fā)表一篇論文,。

3積極叁與帶教老師教學技藝比賽。

1依據(jù)教學大綱的要求制定帶教計劃,，要求帶教老師指定帶教計劃,，

通過對實習生、見習生的考評,，對帶教老師進行評價,，帶教老師要在實習生實習結(jié)束后給予理論及操作考核并將實習生實習情況匯報至護士長。

2引導護理人員樹立科研意識,，引導護理人員撰寫論文,，將論發(fā)表與個人年度評優(yōu),，崗位競聘，績效評價掛鉤,。要求骨干護士必須發(fā)表一篇論文,。

3積極叁與帶教老師教學技藝比賽,。

在泌尿外科工作這段，學習到很多新的東西,，挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難,，現(xiàn)將我近段工作總結(jié)如下：

作為一名中共黨員，我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己,。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,，認真學習各種先進思想，開闊自己的視野,，在科室主任和護士長的領(lǐng)導下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平,，認真開展并組織業(yè)務學習,，用知識把自己武裝起來,，像一名優(yōu)秀的泌尿外科護士邁進。

同時,，我也積極地響應醫(yī)院各部門的號召,，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動，不斷提升自己,，鍛煉自己,，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界,，增長了見識,，促進自己全面發(fā)展。

泌尿外科手術(shù)病人相對較多,，也就學到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識,。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導,。術(shù)后生命體征監(jiān)測,、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護理,、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等,。在日常工作中,，就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通，只有這樣,，才能更好地提高護理質(zhì)量,，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,，比較瑣碎,。記得剛到外科時我還不適應，為了搞好工作,，服從領(lǐng)導安排,，我不怕麻煩，向老師請教,，向同事學習,，自己摸索，在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責,，，明確了工作的程序,，方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

我還很注意護士職業(yè)形象,，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語,，工作時儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動，豐富了法律知識,，增強了安全保護意識,。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了長足的進步和提高,，平時堅持參加科室的業(yè)務學習,，護理人員三基訓練，能始終堅持愛崗敬業(yè),，貫徹以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的服務理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力,。

當然,，我身上還存在一些不足有待改進。比如,，在學習上，有時仍有浮躁的情緒,，感覺要學的東西太多,，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時,，不能冷靜處理,。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責和義務,，但是在主動性方面還有待于進一步提高,，這都是我今后需要改進和提高的地方。

20xx泌尿外科護理工作計劃三泌尿外科是我們在外科的第一站,，而我們對于外科的手術(shù)有一種天然的好奇心,，因此，對于手術(shù),，我們少不了要上的,。其次，據(jù)前人之言,，在外科,，我們實習生最常做的就是換藥、拆線,、以及泌尿科獨特的拔導尿管,，這也是我希望盡快掌握的。最后,，據(jù)說外科的病程較為水,，我想我們在內(nèi)科練就的功夫應該可以發(fā)揮發(fā)揮了。

在泌尿外科的第一天,，就是要與學長打好關(guān)系,，幸運的是，分配到的學長很樂意教也很和善,。他首先將外科的拆線時間,、換藥要點講了一遍。

術(shù)后切口的拆線時間,，要根據(jù)手術(shù)部位的不同而決定,。一般面頸部手術(shù)于術(shù)后5～7天拆線;

下腹部、會陰部手術(shù)術(shù)后6~7天;上腹,、胸,、背及臀部術(shù)后7～9天拆線;四肢術(shù)后10～12天拆線;關(guān)節(jié)及其附近以及減張縫合的的手術(shù)，于術(shù)后14天拆線較為適宜;全層皮膚移植術(shù),，應于術(shù)后12～14天拆線;年老,、體弱、貧血或有并發(fā)癥者,，應適當延長拆線時間,。外科手術(shù)后傷口的換藥，無菌的傷口,，如無特殊反應,，3~5天后第一次換藥，若切口情況良好，張力不大,，可酌情拆除部分或全部縫線,，張力大的傷口，一般在術(shù)后7~9天拆線,。感染的傷口,，分泌物較多，應每天換藥一次,，新鮮肉芽創(chuàng)面,，隔1~2天換藥一次。橡皮管引流傷口,，術(shù)后2~3天換藥,，引流3~7天更換或拔除。

在這次實習中,，我還遇到了脂肪液化的病人,，脂肪液化主要是因為切口處脂肪較多并采用電刀手術(shù)時，由于電刀所產(chǎn)生的高溫造成皮下脂肪組織的淺表燒傷及部分脂肪細胞因熱損傷發(fā)生變性,，同時脂肪組織內(nèi)毛細血管由于凝固作用而栓塞,，使本身血運較差的肥厚脂肪組織血液供應進一步發(fā)生障礙，術(shù)后脂肪組織發(fā)生無菌性壞死,，形成較多滲液,，影響切口愈合。在泌尿外科,，主要是敞開切口,，內(nèi)置紗條引流，每天兩次加強換藥,，等待滲出消失,，即行二期縫合。

每天早上查完房之后,，就是換藥,、開醫(yī)囑的時間，一般在一個小時之內(nèi)完成,，接下來的一整天,，不出意外的話，就是在手術(shù)室里度過了,。

在手術(shù)臺上,，我又很幸運的碰到了在泌尿外科較少的開放性手術(shù)，腎腫瘤根治術(shù),。并且由于人手暫缺,，我獲得了人生中第一次上臺的機會，由于事先沒準備好,，我連洗手都忘了要怎么洗,，穿衣戴手套幸好看了學長的步驟還比較流暢。但是,，與之前的千千萬萬實習生相同的是,，我們能做的只是拉鉤，以及非常開心的摸了摸搏動的腎動脈和熱乎乎的腎,。在泌尿外科經(jīng)歷了幾臺手術(shù)之后,，我發(fā)現(xiàn)，手術(shù)中最主要的避免出血,，以及出血后能夠及時止血,，并能夠正確的找到主要的動靜脈，并做好分離,，以免誤傷以及為阻斷做準備,。

但是，在泌尿外科,，最多的還是經(jīng)尿道的膀胱鏡,，行前列腺電切、膀胱腫瘤電切等手術(shù),?；颊呷〗厥唬句伣砗?，經(jīng)尿道插入膀胱鏡,，有的情況下要行恥骨上膀胱造瘺。另外,，第二多的就是碎石術(shù)了,，有體外超聲波碎石，以及經(jīng)皮腎鏡兩種術(shù)式,，具體我就沒有見過手術(shù)的步驟了,。

除了手術(shù)，在外科最為重要的就是術(shù)前談話了,。正規(guī)的說法是,，談話要將手術(shù)的風險和獲益都告知患者，而按學長的說法是,，既要嚇一嚇患者,，又不能把患者嚇跑，話粗理不粗,。手術(shù)的風險,，如果仔仔細細說完的話，的確會把患者嚇到，可是如何說,，這也是一門學問,，可惜的是，我們現(xiàn)在并沒有練習的機會,。

泌尿外科也可以遇到一些另人詫異的病人,，有的患者只有一個腎，有的卻有四個,，有的患者的腫瘤碩大無比,，有的患者的腫瘤小小的?？傊?，外科的病種還是千千萬萬，三個星期似乎是看不完的,，最后,，只能說一句，外科,，未完待續(xù),。

外科的工作計劃和建議 外科工作計劃篇二

遵循“以護理服務為主，發(fā)展特色?？啤?的工作方針,，以加強護士隊伍素質(zhì)建設為核心，以抓?？?、重培訓為重點，為患者提供安全,、專業(yè),、全程優(yōu)質(zhì)護理服務，提升患者對護理服務的滿意度,。

（1）病區(qū)實行彈性排班,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

（2）根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務理念,，病區(qū)設立責任組長2名,、床位責任護士2至3名,，每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察,、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務。危重病人,、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高?；颊哂筛呒壺熑巫o士負責執(zhí)行。

（3）全面履行護士職責,。整合基礎護理,、病情觀察、治療,、溝通和健康指導等,，為患者提供全面、全程,、連續(xù)的護理服務,。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通,，與患者溝通,，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理,。

（4）臨床護理服務充分體現(xiàn)?？铺厣罁?jù)科室特點豐富服務內(nèi)涵,，為病人提供人性化護理服務保障患者安全,，促進患者康復。

（1）加強重點病人的護理：如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識，引起各班的重視,。做好病重病人交接,、壓瘡預防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

（2）進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實,、準確,、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化。

（3）完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作，如輸血,、輸液反應,、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

（4）加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯,、護理投數(shù)的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范措施與改進措施,。

（5）加強科室管理。每周對科室在病房管理,、基礎護理,、護理安全、病歷文書書寫,、護士儀表,、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋,，在每月的護士工作例會上進行總結(jié),；對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制,。

（1）加強“三基”培訓計劃，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。

（2）學習《住院患者基礎護理服務項目》《基礎護理服務工作規(guī)范》,、《常用臨床護理技術(shù)服務規(guī)范》

（3） 每月組織全體護士進行業(yè)務學習、危重病人護理討論,、個案查房,、教育查房等各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務素質(zhì),，提高護士觀察病情,、落實護理措施、記錄護理文書的能力,。

（4）提高臨床護士的實際工作能力，培訓?？谱o理骨干,。

（5） 簡化晨間集體交班，強化床頭交班內(nèi)容,。利用床頭交接班時間,，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁專科理論知識講解,，并采取有效干預措施,。

（6）督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度,，護理操作規(guī)程和病情觀察,，定期進行急救技術(shù)演練，使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用,。

以病人為中心,，提倡人性化服務，加強護患溝通,，提高病人滿意度,，避免護理糾紛。

（1）主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教。

（2）加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念,，并于周三及周日基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。

（3）每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見,，對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

1,、每月進行一次院感知識學習,。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置,，使用后的無菌物品及時注明開啟時間,，定期消毒;每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。

3,、對于醫(yī)療垃圾分開放置,，每日由當班護士在下班前進行檢查，并督促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作,；有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作,。

4、消毒液液

液的濃度監(jiān)測,、空氣培養(yǎng),、物表培養(yǎng)等，由消毒監(jiān)控護士負責,，并及時記錄,。護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,，及時制定出相關(guān)護理措施,，以確保護理安全。

外科的工作計劃和建議 外科工作計劃篇三

我院將在20xx年深入貫徹我院今年的工作思路,，借助三甲醫(yī)院復合的契機,，完善我科室的各項規(guī)章制度及各項指南和規(guī)范并使之常態(tài)化，依據(jù)神經(jīng)外科重點學科的標準,，切實加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，提升醫(yī)療技術(shù)水平，圍繞重點?？埔箝_展各項工作,，努力完成醫(yī)院分解的各項技術(shù)指標和管理指標。

1,、在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，積極完成醫(yī)院下達的各項年度指標。

2,、圍繞各項核心制度的落實,，繼續(xù)制定和完善適合神經(jīng)外科實際情況的各項流程和管理細則，并對科室成員一視同仁,，嚴格執(zhí)行,，使科室的管理進入“法治”,、有序的軌道。

3,、完善科室的人才梯隊,，計劃引進1—2名年輕、上進,、德才兼?zhèn)涞膽獙卯厴I(yè)生,，以壯大科室隊伍，解決科室人手緊張的困難,。

4,、全面開展顱內(nèi)壓監(jiān)測在重度顱腦外傷治療中的應用，以改善此類患者的救治效果,，規(guī)范救治流程,，鞏固和擴大我科在顱腦外傷救治方面的優(yōu)勢，使我科的顱腦外傷救治達到一個新的水平,。

5,、積極開展神經(jīng)內(nèi)鏡在神經(jīng)外科顱底腫瘤手術(shù)和動脈瘤夾閉手術(shù)中的應用，提高手術(shù)質(zhì)量,，特別是積極開展審計內(nèi)鏡在經(jīng)蝶垂體瘤手術(shù)中的應用,。

6,、積極開展腦血管病的介入診斷和治療,。

7、開展顱外—顱內(nèi)動脈搭橋在治療缺血性腦血管病方面的嘗試,，以擴展科室在腦血管病領(lǐng)域的治療范圍,。

8、科研方面,，在研課題結(jié)題,，并發(fā)表論文3—5篇，申請院內(nèi)獎項及院外獎項,，爭取申請到一項以上的市級以上的課題,。

9、教學方面,，繼續(xù)積極完成醫(yī)院的教學任務,。招收研究生2名。

10,、舉辦江蘇省繼續(xù)教育學習班,，并邀請國內(nèi)著名神經(jīng)外科學教授來我院訪問和講學擴大影響。

外科的工作計劃和建議 外科工作計劃篇四

思想是行動的源頭,，在醫(yī)療體制改革的初期,，作為護士長作好人員思想教育顯得尤為重要,。利用各種改革成功的先例，并讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作,。保證科室正常運轉(zhuǎn),。

護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,，走專業(yè)建設之路是胸外科護理工作的重中之重,。 科內(nèi)重點培養(yǎng)已成立的兩個專業(yè)護理組的8名護士外，還準備于今年繼續(xù)成立“健康教育護理組“等專業(yè)小組,。對病人進行規(guī)范的功能鍛煉指導工作,，進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，務求達到效果,。

1.認真落實護理10項核心制度,，制定科室今年的安全管理措施，并嚴格落實,。

2.加強科室的日常檢查工作,，做到早預防早處理。

3.加強每班床頭交接班,，做好護理規(guī)范交班的管理,，包括各班掌握病人動態(tài)、交班本的書寫及交班流程,，按護理部要求落實中夜班巡回記錄,。

4.加強節(jié)假日管理，護士長和質(zhì)控護士輪班隨機抽查護理質(zhì)量,，檢查結(jié)果與當月績效掛鉤,。

5.對重點護士加強監(jiān)督管理。

6.落實患者安全告知書和入院須知,，嚴格標識管理,。

7. 對于科室發(fā)生的不安全事件登記齊全及時匯報，并有處理措施,。

1.科室制定繼續(xù)教育計劃,，每月進行兩次集中培訓。以《三基培訓》為內(nèi)容每月進行理論考核一次,。

2.每月在護理部要求掌握的護理操作基礎上,，根據(jù)科室具體情況，自行增加?？谱o理操作進行培訓及考核,，要求人人過關(guān)。

2.督促科室所有人參加本科階段的再教育。

3.組織人員參加護理部組織的培訓并對參加學習情況進行考核,。組織人員參加各種形式的培訓學習,，并進行學習交流。

1.發(fā)揮?？谱o理組及質(zhì)控小組的作用,，做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會上進行反饋，每月召開質(zhì)控會議對科室存在的問題進行反饋落實措施,，科室績效與護理質(zhì)量掛鉤,。

2.護士長每日進行一次查房，落實護士長親情交流,，對各班工作進行監(jiān)督檢查,，對危重病人的護理質(zhì)量進行檢查指導。

3.繼續(xù)將基礎護理的落實作為重點檢查項目,。

4.今年醫(yī)院進行基礎建設離科室較近噪音粉塵對科室環(huán)境和患者的休息治療影響較大,，一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的溝通。將患者教育作為一項質(zhì)量考核的主要內(nèi)容進行考核,。

1.按照醫(yī)院要求,，改善服務態(tài)度，提升服務質(zhì)量,?？剖覝蕚浣衲暾埗Y儀及化妝老師進行護士禮儀培訓，以良好的精神面貌護理病人,。

2.成立“健康教育護理組”,，制定專科功能鍛煉的計劃,，組織全體護士認真學習這些?？朴媱澆⑦M行考核,，使每一位護士都能掌握這些知識,，能夠為患者提供有效的健康指導，并在護理記錄單上體現(xiàn)護理內(nèi)涵,。

3.落實以病人為中心,，做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利,。

1.根據(jù)護理部的統(tǒng)一部署,，規(guī)范護理文書書寫格式、書寫實效內(nèi)容等,。加強科室人員的培訓使護理文書書寫能充分體現(xiàn)?？铺厣?/p>

2.嚴格管理好護理交班本的規(guī)范書寫。護士長認真督查護士站動態(tài)信息板的執(zhí)行,。

1.根據(jù)實習生的層次制定實習帶教計劃,。

2.指定老師實行一對一帶教并監(jiān)督計劃落實。

3.重新修訂胸外科實習護生“四新知識”理論內(nèi)容,。

外科的工作計劃和建議 外科工作計劃篇五

充滿了希望和期待,，展望即將到來的20xx年。對我醫(yī)院及外科來說,，依然是需要穩(wěn)定,、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年,，既感覺到一定的'壓力和困難,，但更充滿了熱情和信心。具體到外科,，認為有以下工作需要進一步加強和努力：

拓展服務范圍,，一進一步強化經(jīng)營意識。具體措施是要進一步降低用藥成本比例,。向服務要效益,，向新技術(shù)要效益，向醫(yī)療挖潛要效益,。外科是一個重要的臨床科室,，也是一個高風險的戰(zhàn)場。殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導和兄弟科室的關(guān)心,、支持和指導下,，外科明年能夠搬進新樓，工作更上一層樓,。要接待熱情,，二加強與交警、公安和保險部門的合作,。有關(guān)部門工作人員來我科室調(diào)查,、協(xié)調(diào)工作時。服務耐心,，照顧周到

及時與患者家屬溝通,。對交通創(chuàng)傷病人及時和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通，三加強科室內(nèi)部管理,。積極,、主動尋找“三無”病人家屬，盡力防止病人擅自出院造成欠費,。

提高社會影響力,。與醫(yī)院領(lǐng)導協(xié)商,，四進一步加強與我院市場部的合作。適當降低社會病人住院期間的費用,，努力拓展病人來源渠道,，提高外科在全社會的影響力?？剖乙悦问綄⒅鞴茚t(yī)師,、主管護士、科主任,、護士長的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬,，五進一步完善服務流程。新病人入院后,。以便交流聯(lián)系,。確保醫(yī)療安全，六加強人文關(guān)懷,。提高病人滿意度,。要求醫(yī)生護士少坐辦公室，多深入病房,，多向病人及家屬詢問意見和要求,，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。內(nèi)部提出要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”風險意識,，把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終,，把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié),。

提高業(yè)務水平,。科內(nèi)人員的業(yè)務素質(zhì),、服務意識需要進一步加強,。學無止境，七強化學習氛圍,。服務無邊,，關(guān)鍵是要用心，用真情,，下功夫,，作好腳下的每一件事,，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié),。鼓勵每一位職工繼續(xù)深造，如果醫(yī)院和科室條件許可,，建議有計劃,、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫(yī)院進修、學習。

提高效率,?？莆Ｖ夭∪硕啵酥v究奉獻,。工作無節(jié)奏,，經(jīng)常加班、加點,，科室人員經(jīng)常要一個人干兩個人的活,，節(jié)假日從沒有過休息，平時加班不計其數(shù),，但我理解醫(yī)院領(lǐng)導的困難,，沒向領(lǐng)導說過累，也沒索要過報酬,。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性,，希望院領(lǐng)導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。提升醫(yī)院形象九加強學術(shù)研究,。

院外科還處于發(fā)展壯大期,，總之。勤奮,、正直,、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導給我樹立了一個學習的榜樣,，也為我提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,，一定不辜負領(lǐng)導對我期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去,，為我醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻,！

外科的工作計劃和建議 外科工作計劃篇六

20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力的一年,，也是我科非常重要的一年，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護理部的工作計劃,，認真履行職責,，將科室全年護理工作計劃制定如下：

全科護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強,、上進,、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學習來積累知識,，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力,。才能逐步把目前以大專學歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍,。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會,。

1,、鼓勵中、青年護士參加自學,、鼓勵護理人員參加護理本科,、研究生學習，兩年后科室本科學歷人員達5人,。

2,、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎理論知識,、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等,。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

3,、根據(jù)醫(yī)院及護理部安排,，有機會選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓班學習，以管理知識,、?？浦R進展為主。

4,、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理知識,，新業(yè)務新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓,。每月科內(nèi)業(yè)務學習1——2次,，護理查房1次，操作培訓1——2項等,。護理部重點要規(guī)范護理查房,，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。高年資護士加強應急,、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率,，言傳身教,，讓神經(jīng)外科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大,。

1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進行質(zhì)量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正、處理,。

2,、每月召開護理質(zhì)量與安全管理會一次。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查,、護士長質(zhì)量檢查,、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反饋信息進行綜合分析,，查找原因,，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況,。對檢查出的結(jié)果進行科室通報,，對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進行批評教育及適當?shù)奶幜P，對做得好的提出表揚并給予獎勵,。

3,、切實做好晨晚間護理，基礎護理到位,。保持患者床單位清潔整齊,，環(huán)境溫馨、舒適,。

4,、嚴格執(zhí)行床頭交接制度，在交接班時要向下班護士做具體報告,。

5,、嚴格落實各級工作人員職責。護士長或責任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量,，保持病區(qū)清潔整齊,；每月一次對病人滿意度進行調(diào)查，確保服務質(zhì)量,。

6,、電子病歷及時評價，護士長堅持每周檢查1次,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士,，防止類似問題再次發(fā)生。

7,、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應達標,。同時,，作好隨時消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理,、使用,、處理。

護理質(zhì)量控制標準包括：護理管理質(zhì)量控制評價標準,、護理安全質(zhì)量控制評價標準,、護理服務質(zhì)量控制評價標準、臨床護理（基礎護理,、分級護理,、專科護理,、危重護理,、醫(yī)院感染控制等）質(zhì)量控制評價標準4個方面。

護理安全工作長抓不懈,，各司其職,，層層把關(guān)，切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

1,、補充完善護理安全管理措施,，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作,，堅持護士長或責任組長每月夜查房一次和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查,。

2、護士長做好微觀管理,。堅持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè),、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理,、做到重點交待、重點跟班,，重點查房,。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,，危重、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控。

（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,。

（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、各種過敏試驗,，手術(shù)前準備等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點,。

1,、我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少,。工作繁重,，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排

排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,。

2、護理管理者應增強經(jīng)營管理意識,，護士長應與科主任一道共同動腦筋,，想辦法,，改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。實行科室成本核算,，護士長既是決策者,，也是參與者，應對科室物資成本本核算工作,，進行認真,、準確的統(tǒng)計，做到計劃與控制,，核算與分析并存,，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效,；既減少病人負擔,，又增加社會效益，又能提高經(jīng)濟效益,，增加個人收入,。

1、積極給高年資護士創(chuàng)造條件,，營造良好的學術(shù)氛圍,，力爭有高程度的論文發(fā)表。爭取本年度有至少一篇cn級文章發(fā)表,。

2,、采用激勵機制，對有學術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,，優(yōu)先考慮,。