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2023年外科的工作計(jì)劃和建議精選(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-16 17:22:56
2023年外科的工作計(jì)劃和建議精選(14篇)
時(shí)間:2023-05-16 17:22:56     小編:一葉知秋

制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

外科的工作計(jì)劃和建議篇一

加強(qiáng)護(hù)理水平是我們每一個(gè)護(hù)士的任務(wù),,因?yàn)樽鳛閬淼结t(yī)院不久的護(hù)士需要做的工作有許多,同樣要做的工作也很多,,經(jīng)常會(huì)因?yàn)楣ぷ髅β低藢W(xué),,造成自己一直在原地打轉(zhuǎn)。在今后工作中,,我會(huì)抽時(shí)間,,找時(shí)間來學(xué)習(xí),雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時(shí)間休息時(shí)間能夠利用,,只要利用得當(dāng)就能夠讓我學(xué)到更多的東西,,能夠讓我有更大的發(fā)展進(jìn)步。所以在今后工作中我會(huì)加強(qiáng)工作的指導(dǎo)和安排,每天花兩個(gè)小時(shí)左右時(shí)間來學(xué)習(xí)護(hù)理技巧,,學(xué)習(xí)提升自己,,獲取的途徑會(huì)從護(hù)士長,同事之間獲取,,還會(huì)通過自我學(xué)習(xí),,主動(dòng)汲取知識(shí)和養(yǎng)分,提高自己的能力鍛煉出出色的護(hù)理能力,,對(duì)工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會(huì)熟悉和記牢避免在工作匆忙時(shí)出現(xiàn)問題,,避免自己因?yàn)橐粫r(shí)不查導(dǎo)致動(dòng)作收到阻礙。

在工作中醫(yī)患關(guān)系主要是溝通不及時(shí),,溝通少造成的,,為了避免不必要的事情發(fā)生,在給病人治療之前,,診斷之前,,會(huì)提前與病人做好溝通,與病人家屬做好協(xié)商,,得到病人同意之后我們才會(huì)采取行動(dòng),,如果病人或者其家屬不同意,我們也會(huì)給出合理的建議,,當(dāng)然都會(huì)站在病人的角度去考慮問題,,去為病人思考而不是私自做主,雖然我們想要及時(shí)給病人治病及時(shí)給他們幫助,,但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要,。

同時(shí)對(duì)所有的病人都一視同仁,尊重病人,,也會(huì)善待病人,,減少與病人的沖入,在與病人相處的時(shí)候多尊重病人,,不因?yàn)椴∪嘶加懈鞣N疑難疾病而對(duì)病人有明顯的歧視行為,,一切都以病人的健康為主,溝通是建立在彼此尊重的基礎(chǔ)上,,彼此要相互體諒,把溝通做好,,也要重視,,不能制作一個(gè)不知聲的人,這樣對(duì)于病人,,對(duì)于家屬都不好,,想要做好就要給他們更多的幫助,潤物細(xì)無聲,,做要做的好,,做的細(xì)致,。

每天的工作得按時(shí),在醫(yī)院我們護(hù)士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要,,但是也不能隨意的缺勤請(qǐng)假,,遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度,做好自己分內(nèi)的是,,把我好自己的工作節(jié)奏,,對(duì)到工作充滿熱情,給病人看病不能三心二意,,一切都必須要安全正確,,在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時(shí)候注意日期,避免病人因?yàn)榉秤眠^期藥品導(dǎo)致病人病情惡化,,出現(xiàn)突發(fā)時(shí)間第一時(shí)間通知領(lǐng)導(dǎo),,通知相關(guān)人員,做好防范工作,,把每日的工作都牢記在心中,,做到心中有數(shù),做好基礎(chǔ)做好工作,。

外科的工作計(jì)劃和建議篇二

20xx年我科護(hù)理工作在院長領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部指導(dǎo)下,,遵循和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,,并將其融入更多實(shí)際工作細(xì)節(jié)之中,。以醫(yī)療護(hù)理安全為主,加強(qiáng)患者醫(yī)療安全管理,,保障患者醫(yī)療護(hù)理安全,,強(qiáng)調(diào)環(huán)節(jié)管理和質(zhì)量管理,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),;加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn),,提高護(hù)士技能水平;提高管理水平及知識(shí)層面,,改善護(hù)理隊(duì)伍的智能結(jié)構(gòu),。積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),在提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì)等方面下功夫,,提高護(hù)理技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,,為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境,,現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

一,、 加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),。

(一),、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)流程,,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),,保障病人安全。

1,、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以人為本,,人性化服務(wù)”的服務(wù)理念,把病人的利益和需求作為工作目標(biāo),,把病人的滿意作為工作標(biāo)準(zhǔn),,把“用心服務(wù)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,讓每位護(hù)士從思想上認(rèn)識(shí)到提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì),,從思想上,、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù)。

2,、組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求,,規(guī)范臨床護(hù)理服務(wù)。

3,、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi),、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素,、新情況,、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。

4、召開全員關(guān)于“如何正確評(píng)估病人的自理能力及如何教會(huì)病人進(jìn)行日常生活自理”的討論會(huì),,使每位護(hù)士掌握正確評(píng)估病人的方法并教會(huì)病人進(jìn)行日常生活自理,,以提高病人的生活自理能力。

(二),、加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)管理,、重點(diǎn)病人的護(hù)理及重點(diǎn)管理。

1,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理,如夜間、中午,、節(jié)假日等,。實(shí)行護(hù)理人員彈性排班制、新老搭配,,同時(shí)注重培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。

2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,,確保護(hù)理安全,。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理:如危重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,。在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,,達(dá)成共識(shí),,引起各班的重視。

4,、對(duì)重點(diǎn)員工的管理:如輪轉(zhuǎn)護(hù)士,、新入科護(hù)士及思想情緒有波動(dòng)的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)帶教,、重點(diǎn)監(jiān)督,,切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少護(hù)理糾紛和護(hù)理事故隱患,。

(三),、規(guī)范護(hù)理文書書寫,提高護(hù)理文書書寫水平,。

1,、嚴(yán)格按照衛(wèi)計(jì)委及海南省衛(wèi)生廳有關(guān)護(hù)理文書書寫規(guī)范要求,更新各種表格,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文件書寫,,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,記錄要“客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如錯(cuò)字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

2,、組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《樂東縣第二人民醫(yī)院護(hù)理文書書寫規(guī)范》。

3,、病歷質(zhì)控員每月對(duì)住院病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并將護(hù)理文書書寫存在的問題進(jìn)行總結(jié)反饋。

(四),、學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理制度及應(yīng)急預(yù)案并落實(shí),。

1、組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理制度及應(yīng)急預(yù)案,,并考核,。

2、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,平時(shí)工作中注重培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1、根據(jù)病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,,實(shí)行彈性排班,;逐步實(shí)行apn班制彈性排班,減少交接次數(shù),,實(shí)施彈性排班和調(diào)配,,按工作現(xiàn)狀及時(shí)增減護(hù)理人員。并根據(jù)護(hù)士工作能力,、技術(shù)水平,、工作年限、職稱和學(xué)歷等要素實(shí)行護(hù)士分層級(jí)管理,。

2,、根據(jù)護(hù)理崗位職責(zé),、工作量、專業(yè)技術(shù)要求等要素合理實(shí)施彈性的護(hù)士人力調(diào)配,,注重護(hù)士的資力,、能力、素質(zhì)與所承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng),,根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求,,對(duì)護(hù)士合理分工,,確保病人護(hù)理安全。

3,、繼續(xù)實(shí)行護(hù)士績效考核管理制度,,將績效考核結(jié)果與護(hù)士的收入分配、職稱晉升,、學(xué)習(xí)進(jìn)修,、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)等結(jié)合,遵守同工同酬,、按勞分配,、多勞多得的分配原則,激發(fā)護(hù)士工作的積極性及主動(dòng)性,,調(diào)動(dòng)護(hù)理人員主觀能動(dòng)性,,推進(jìn)護(hù)理工作效率提高,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

1,、組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)新修訂的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),掌握標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容要求,,并應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)護(hù)理工作,,以確保護(hù)理質(zhì)量。

2,、實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理,,通過護(hù)理部質(zhì)控檢查、科室護(hù)士長督查,、科室質(zhì)控小組成員自查等形式進(jìn)行多方位的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控督導(dǎo),,對(duì)存在的突出問題通過cqi、rca,、qcc等工具的運(yùn)用及時(shí),、有效解決。

1,、組織禮儀培訓(xùn),,通過觀看錄像,、示范表演等,對(duì)護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn),,規(guī)范護(hù)理人員的儀表儀容,,提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì)。

2,、密切護(hù)患關(guān)系,,廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見??剖颐吭抡匍_工休座談會(huì)一次,,對(duì)病人提出的問題及時(shí)分析解決。

3,、科室每月發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對(duì)患者的投訴進(jìn)行調(diào)查處理。

4,、對(duì)服務(wù)質(zhì)量好的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì),,對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育,嚴(yán)重者給予經(jīng)濟(jì)處罰,??剖抑贫?“專科宣教手冊”,。

7,、繼續(xù)加強(qiáng)出、入院宣教,、電話隨訪的督查,,做好住院病人相關(guān)疾病知識(shí)宣教及出院病人健康指導(dǎo)及出院隨訪工作。

1,、鼓勵(lì)護(hù)理人員參加學(xué)歷教育,,已取得大專文憑者參加護(hù)理本科的函授或自考,中專文憑者參加護(hù)理大?;虮究频暮诨蜃钥?。

2、認(rèn)真組織護(hù)理人員參加急救知識(shí)技能技術(shù)及儀器的培訓(xùn),,全體護(hù)理人員掌握相關(guān)急救知識(shí),。

3、爭取參加省內(nèi)外各種護(hù)理培訓(xùn)班及護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)講座,,以不斷增進(jìn)新知識(shí),、新業(yè)務(wù)以提高護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平。

4,、加強(qiáng)??谱o(hù)士的培養(yǎng),,鼓勵(lì)專科護(hù)士報(bào)考??瓶荚嚥⑼ㄟ^,。

5、科室每周晨間提問2次,,每月組織一次護(hù)理查房和病歷討論,,根據(jù)臨床需要組織護(hù)理會(huì)診。

1,、認(rèn)真執(zhí)行中,、高等學(xué)校護(hù)理臨床教學(xué)計(jì)劃,加強(qiáng)臨床教學(xué)管理,,努力完成臨床實(shí)習(xí)、見習(xí)教學(xué)任務(wù),。

2,、加強(qiáng)臨床帶教老師的綜合素質(zhì)培養(yǎng),提高理論水平和技術(shù)操作能力,??剖医虒W(xué)組長定期召開帶教老師和學(xué)生座談會(huì),聽取教與學(xué)的意見,,不斷改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量,。

3、鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文,,主管護(hù)理師職稱以上的護(hù)理人員每年撰寫1篇護(hù)理論文,,護(hù)理師每年完成一篇綜述(免寫資格:非正規(guī)護(hù)理院校畢業(yè)者),提高護(hù)理論文質(zhì)量和發(fā)表的檔次,。

4,、增強(qiáng)科研意識(shí),配合醫(yī)療開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),。

外科的工作計(jì)劃和建議篇三

服從管理,尊敬師長,,團(tuán)結(jié)同學(xué),,工作認(rèn)真,虛心踏實(shí),,好學(xué)上進(jìn),,及時(shí)完成帶教老師布置的工作及學(xué)習(xí)任務(wù)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,在特殊情況發(fā)生時(shí)有不計(jì)較工作時(shí)間的奉獻(xiàn)精神,。培養(yǎng)愛傷觀念,,對(duì)病人主動(dòng)熱情,一視同仁,。盡己所能為其排除困難,。儀表端莊,整潔規(guī)范,。

1,、掌握技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2,、每周參加科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,并記錄。

3,、每周書寫心得體會(huì),,并及時(shí)與帶教老師和護(hù)士長進(jìn)行溝通交流,共同修訂帶教計(jì)劃,。

4,、每周的任務(wù)必須按時(shí)完成,提前完成者更佳,。

5,、定時(shí)參加理論和技能考核。

6,、考核分理論,、技能、業(yè)務(wù)能力和書寫,、管理等,,結(jié)合綜合滿意度,帶教老師實(shí)事求是,,公正平分,。

外科的工作計(jì)劃和建議篇四

加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),貫徹教育,、制度,、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系。在工作中,,始終堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,,全心全意為病人服務(wù),。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,全科同志自覺抵制不正之風(fēng),,認(rèn)真貫徹民主集中制,,按時(shí)召開科務(wù)會(huì),強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作,。主要作了以下工作,。

1、有效解決看病貴的問題:

降低醫(yī)療費(fèi)用,,減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),通過加強(qiáng)科室管理,,藥品比例已大幅下降,,在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人切實(shí)得到實(shí)惠,,減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。藥物比例較去年繼續(xù)下降,現(xiàn)已達(dá)37.8%,,低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定,。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度,增加了醫(yī)藥費(fèi)的透明度,。

2、強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:

做到這一點(diǎn),,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流,,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度,,及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,,要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢教育,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí),、競爭意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,樹立面向社會(huì)、面向患者,,主動(dòng)找市場,、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,,增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,,即服務(wù)一流,,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),,文明服務(wù)的白衣天使形象,。

3、合理用藥,、合理收費(fèi),,切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):

合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),,特別是毒副作用的學(xué)習(xí),還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,,真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,精打細(xì)算,,用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù),,這也是我們普外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題,,讓病人明明白白看病,明明白白花費(fèi),。

4,、開通長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站:

為了增加科室透明度,我科自費(fèi)創(chuàng)辦了長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站,,并廣為宣傳,,使病人來院前已經(jīng)對(duì)科室和自己的疾病有所了解,取得了一定的效果,。

5,、以全體科務(wù)會(huì)的形式,加強(qiáng)科室管理,,用各種制度來管理科室,,加強(qiáng)三級(jí)查房制度的落實(shí),所有制度的落實(shí)均記錄在案,,在《科主任手冊》評(píng)比中獲得好成績,。

普外科急癥多,周轉(zhuǎn)快,病床使用率為86.72%,,較去年平中略升,,出院人數(shù)與去年相比,今年852人,,去年885人,,較去年減少33人次,其原因與兩腺分出,,病人分流有關(guān),。業(yè)務(wù)收入與去年持平,毛收入在全院排名第9位(今年5571153元,,去年4835376元,,較去年增長15.22%),純收入排名第6位(今年1954266元,,去年1805837元),,純收入同比增長8.22%。效益(結(jié)余)排名第6位,。藥品比例由去年的38.8%降低為37.8%,,低于醫(yī)院規(guī)定的40%比例。平均住院日10.55天,,較去年增加0.63天,。基本完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%。病人對(duì)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)滿意率96%,。

科室班子在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理,使入,、出院符合率,、手術(shù)前后診斷符合率、甲級(jí)病案率,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等均大院下達(dá)的指標(biāo),。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,發(fā)生率為0,。完成重大搶救(小腸多發(fā)性破裂,、尿道斷裂、頸椎骨折1例,,脾破裂,、失血性休克、肋骨骨折、左腓骨骨折1例)4例,,危重病人搶救成功率達(dá)100%,。積極開展單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作。成分輸血使用率為100%,。

繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練。現(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,,當(dāng)前外科主要以微創(chuàng),、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向。同時(shí)外科也是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的醫(yī)學(xué)科目,,要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作,。下半年繼續(xù)作好以下工作:

1、規(guī)范病歷書寫,。

2,、規(guī)范體格檢查。

3,、強(qiáng)化臨床技能操作,。

4、深化無菌操作技能和意識(shí),。

5,、進(jìn)一步掌握各種急救技術(shù),加強(qiáng)對(duì)各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合傷的搶救知識(shí)和技能的培訓(xùn),。

更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學(xué)基本知識(shí),,外科不是一門孤立的學(xué)科,它與內(nèi),、婦,、兒的學(xué)科有著密切的聯(lián)系,特別是呼吸,、消化,、心內(nèi)等學(xué)科知識(shí)是外科治療的基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)各科基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),,掌握常見病,、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,提高臨床治療水平,,避免誤診誤治,,有效防范醫(yī)療差評(píng)。

外科的工作計(jì)劃和建議篇五

一,、更新管理理念,,提高護(hù)理質(zhì)量

1.護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理永恒的主題,,是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容。以“等級(jí)醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)繩,,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,,修改和完善護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控方法,重視環(huán)節(jié)質(zhì)量,,將質(zhì)控貫穿于護(hù)理工作始終,。護(hù)理部繼續(xù)將對(duì)照各項(xiàng)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行考核、分析,、評(píng)價(jià),、整改、追蹤,、再評(píng)價(jià),、體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),實(shí)行目標(biāo)管理,。

2.結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,,參照“二甲”新標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)修訂和完善各工作流程及相關(guān)制度并落實(shí),,使護(hù)理工作更好的進(jìn)行,。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié),,重點(diǎn)人群,,重點(diǎn)部門的護(hù)理質(zhì)量管理,護(hù)理部將不定期進(jìn)行監(jiān)管,,確保護(hù)理安全

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)、考核,。本季度分層對(duì)各級(jí)護(hù)士進(jìn)行學(xué)習(xí),、陪訓(xùn)、考核,,改變以往全院護(hù)士一起培訓(xùn),、考核的模式,重點(diǎn)加強(qiáng)低年資護(hù)士的理論和操作培訓(xùn),、考核,從而提高護(hù)理人員的素質(zhì),。

四,、繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)工作

外科的工作計(jì)劃和建議篇六

結(jié)合4月份環(huán)境衛(wèi)生整治為主要內(nèi)容的“愛國衛(wèi)生月”活動(dòng),組織動(dòng)員全辦干部開展環(huán)境衛(wèi)生大整治,,集中治理包抓路段臟,、亂,、差現(xiàn)象。依照健康教育工作規(guī)范要求,,宣傳流行性出血熱,、手足口病等傳染性疾病和慢性非傳染性疾病防治知識(shí),培養(yǎng)干部職工健康習(xí)慣,。圍繞甲型流感,、艾滋病、結(jié)核病,、腫瘤,、肝炎等重大傳染病和慢性病,結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動(dòng),。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”,、“世界衛(wèi)生日”、“全國預(yù)防接種日”,、“防治碘缺乏病日”,、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動(dòng),。

根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,,開展項(xiàng)目區(qū)群眾性的健康安全和防范教育,提高群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,。加強(qiáng)健康教育網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè),,促進(jìn)健康教育網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范化。加強(qiáng)健康教育檔案規(guī)范化管理,。

完善的健康教育網(wǎng)絡(luò)是開展健康教育工作的組織保證和有效措施,,20xx年我們將結(jié)合單位實(shí)際情況,調(diào)整充實(shí)健康教育志愿者隊(duì)伍,,加強(qiáng)健康教育志愿者培訓(xùn),。組織人員積極參加縣上部門組織的各類培訓(xùn),提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平,。將健康教育工作列入今年工作計(jì)劃,,把健康教育工作真正落到實(shí)處。

1,、舉辦健康教育講座,。

每月定期開展健康教育講座,全年不少于10次,。依據(jù)干部職工需求,、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容,按照季節(jié)變化增加手足口,、流感等流行性的傳染病的內(nèi)容,。選擇經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富,、表達(dá)能力較強(qiáng)的專業(yè)人員作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織,、安排,、通知,發(fā)放相關(guān)健康教育材料,,把更多的健康知識(shí)傳遞給干部職工,。

2、開展項(xiàng)目區(qū)群眾健康咨詢活動(dòng),。

利用世界防治結(jié)核病日,、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日,、世界無煙日,、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日,、世界糖尿病日,、世界艾滋病日等各種健康主題日和項(xiàng)目區(qū)重點(diǎn)健康問題,開展健康咨詢活動(dòng),,并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料,。

3、辦好健康教育宣傳欄,。

按季度定期對(duì)我辦健康教育宣傳欄更換內(nèi)容,。將季節(jié)多發(fā)病、常見病及居民感興趣的健康常識(shí)列入其中,,豐富多彩的宣傳健康知識(shí),。

外科的工作計(jì)劃和建議篇七

一、 總指導(dǎo)思想

以爭創(chuàng)”三甲”醫(yī)院為契機(jī),,以加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為核心,,以專科培訓(xùn)為重點(diǎn),,為患者提供安全,、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,提升患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度,。

二、 工作目標(biāo)

1,、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度,。

2、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%,,危重患者護(hù)理合格率≥90%,,年壓瘡(難免性壓瘡除外)發(fā)生次數(shù)為“0”。

3,、病區(qū)管理合格率≥95%,。

4、 護(hù)理文書書寫質(zhì)量合格率≥90%,。

5,、健康教育覆蓋率≥95%

6、護(hù)理安全合格率要求達(dá)到100%,,高?;颊邏函忥L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率100%發(fā)生率0,高?;颊叩?墜床風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率100%,,高危患者管路風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率100%,,護(hù)理不良事件:每年每百張床位報(bào)告≥15件,。

7、無菌物品及消毒隔離合格率100%,。

8,、急救物品、藥品合格率100%,。

9,、新護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%,護(hù)士實(shí)施分層培訓(xùn)100%,。

10,、護(hù)理“三基”水平合格率≥100%(合格標(biāo)準(zhǔn):理論考試80分,技術(shù)操作≥80分),。

三,、主要任務(wù)

(一)確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)護(hù)理安全管理 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理管理及護(hù)理安全管理規(guī)章制度,,使護(hù)士們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,,以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展。

(二)創(chuàng)新服務(wù)理念,,發(fā)展和升華優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,。

1、以爭創(chuàng)“三甲”醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

2,、以“病人為中心”繼續(xù)加強(qiáng)和諧、互助的優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式病房,。

3,、以病人的需要,、方便、應(yīng)答,、滿意做為病房優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的切入點(diǎn),。

4、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,收集整理,,通過了解回訪意見,和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對(duì)護(hù)理工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性,從思想上,,行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù),。

5、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,,在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,根據(jù)護(hù)理部的精神,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技巧,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

(三)分層級(jí)培訓(xùn),,同時(shí)加強(qiáng)莊客內(nèi)涵建設(shè),提高??谱o(hù)理質(zhì)量,。

1、根據(jù)n0,、n1,、n2、n3層級(jí)培訓(xùn),,重視每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房。

2,、簡化晨間集體交班,,強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時(shí)間,護(hù)士長及資深護(hù)士對(duì)一級(jí)護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問題進(jìn)行床旁??评碚撝R(shí)講解,,并采取有效干預(yù)措施。

3,、督促各層級(jí)護(hù)士認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),,護(hù)理制度,護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察,,定期進(jìn)行急救技術(shù)演練,使每位護(hù)士能掌握急救藥品及器材的使用,。

(四)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,,確保護(hù)理安全,杜絕差錯(cuò),、事故

1,、急救物品藥品完好率100%。

2,、抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,;病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控;護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

3,、發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均能保證至少有一名質(zhì)控員在崗進(jìn)行質(zhì)控,,確保護(hù)理安全。

4,、藥品的管理:定期清點(diǎn)藥品,,防止積壓、變質(zhì),,發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色、過期,、標(biāo)簽?zāi):人幤芳皶r(shí)報(bào)廢處理,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,在安全的基礎(chǔ)上提高我們的'護(hù)理質(zhì)量,。

(五)加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn),,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

1、每月進(jìn)行一次院感知識(shí)學(xué)習(xí),。

2,、無菌物品與非無菌物品分開放置,使用后的無菌物品及時(shí)注明開啟時(shí)間,,定期消毒,。

3、對(duì)于醫(yī)療垃圾分開放置,,由消毒監(jiān)控護(hù)士定期進(jìn)行科室的宣教工作,。

4、消毒液的濃度監(jiān)測,、空氣培養(yǎng)等,,由消毒監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé),并及時(shí)記錄,,護(hù)士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,,對(duì)于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,及時(shí)制定出相關(guān)措施,,以確保護(hù)理安全,。

(六)加強(qiáng)人才培養(yǎng),強(qiáng)化科研意識(shí)

1,、鼓勵(lì)創(chuàng)新,,發(fā)揮護(hù)士潛能。改革現(xiàn)有的護(hù)理用具和護(hù)理工作流程包括與護(hù)理工作相關(guān)的設(shè)施和習(xí)慣模式,。借助小革新,、小發(fā)明、小改進(jìn),,豐富護(hù)士工作內(nèi)涵,。

2、護(hù)士長及全科護(hù)師職稱以上每年完成綜述或論文2篇,。

外科的工作計(jì)劃和建議篇八

為切實(shí)進(jìn)步醫(yī)療服務(wù)水平,,夯實(shí)醫(yī)療安全防線,增進(jìn)醫(yī)院安穩(wěn)可延續(xù)發(fā)展,,根據(jù)醫(yī)院20xx年工作思路,,就診務(wù)科本年度工作計(jì)劃 制定如下:

1.要繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”活動(dòng),在創(chuàng)建“二級(jí)乙等醫(yī)院”建設(shè)的基礎(chǔ)上,,今年以開展“醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)步年”活動(dòng)為契機(jī),,以實(shí)施“基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力提升工程”為抓手,,繼續(xù)加強(qiáng)全院醫(yī)療質(zhì)量管理,努力進(jìn)步醫(yī)療服務(wù)水平,,要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況擬定切實(shí)可行的活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則,,重在措施落實(shí)和考核,確保醫(yī)療質(zhì)量管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。

2.要繼續(xù)完善醫(yī)療核心制度并加強(qiáng)平常監(jiān)管和考核,。要加強(qiáng)不定期巡查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療安全隱患,,確保全年無重大醫(yī)療過失和事故發(fā)生,。今年重點(diǎn)要做好三個(gè)方面:一是各科室崗位責(zé)任制度落實(shí)情況的考核;二是繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療文件書寫質(zhì)量的指導(dǎo)和考核,,今年繼續(xù)展開好每季住院病歷互選活動(dòng),,;三是以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,,營建安全有序醫(yī)療環(huán)境為目的,加強(qiáng)醫(yī)患溝通能力和技能的培訓(xùn)與考核,。

3.配合院辦完成內(nèi)外科醫(yī)療資源整合,,培養(yǎng)適合基層醫(yī)院特點(diǎn)的全科醫(yī)師體系。今年根據(jù)醫(yī)院工作思路,,住院部內(nèi)外科實(shí)行整合,,醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)要做好全科知識(shí)培訓(xùn),規(guī)范住院病員的收住,、病室安排等工作,。

4.加強(qiáng)臨床醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范教育和考核,今年要繼續(xù)展開抗菌藥物臨床利用專項(xiàng)整治活動(dòng),,每個(gè)月嚴(yán)格監(jiān)測分歧理使用抗菌藥物或個(gè)別抗菌藥物使用率異常偏高等情況,,依照醫(yī)院《綜合目標(biāo)管理責(zé)任制方案》嚴(yán)厲查處違規(guī)科室和職員。

5.繼續(xù)做好醫(yī)務(wù)職員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核,,針對(duì)今年內(nèi)外科進(jìn)行資源整合的情況,,三基考試的情勢要及時(shí)調(diào)劑,特別是要加強(qiáng)外科醫(yī)師對(duì)內(nèi)科常見疾病多病發(fā)疹治能力的培訓(xùn)和考核,。積極與領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示調(diào)和,,選派臨床職員到會(huì)議室輪訓(xùn)。

6.建立完善醫(yī)療糾紛投訴處置機(jī)制,,制定醫(yī)療事故預(yù)防及處理的預(yù)案,,積極有效地開展工作。

外科的工作計(jì)劃和建議篇九

20xx年本科護(hù)理工作將在去年工作的基礎(chǔ)上,,結(jié)合護(hù)理部及大外科護(hù)士長的工作計(jì)劃,, 為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工作重點(diǎn)落實(shí)護(hù)理核心制度,,施行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房,,本著“以病人為中心”,以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”,為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,,創(chuàng)新管理方式,,不斷提高患者滿意度。擬制定年

20xx護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃如下:

1.對(duì)照護(hù)理質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),,護(hù)士長對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量全面檢查,,每周抽查2-3項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)反饋,,提出整改措施,。

2.要求護(hù)理人員下班前自查本班次護(hù)理工作的完成情況,發(fā)現(xiàn)問題次

日晨會(huì)集中反饋。

3.進(jìn)一步深化護(hù)士長日溝通制,,每天至少2次深入病房(晨晚間護(hù)理除外,、對(duì)重點(diǎn)病人進(jìn)行檢查與護(hù)理指導(dǎo),,檢查病人所需及護(hù)理工作是否落實(shí)到位,。

4.建立并及時(shí)書寫護(hù)士長行政管理記錄本、護(hù)理查房本,、不良事件登記本,、好人好事記錄本等。

5.完善護(hù)理人員考核指標(biāo),,將工作量,、質(zhì)、滿意度,、工作積極性作為重點(diǎn)考核項(xiàng)目,。

1.認(rèn)真落實(shí)護(hù)理核心制度,并能運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

2. 加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,,在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),,引起各班的重視,。

3. 進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,,記錄要“客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí)完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如錯(cuò)字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

4. 加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,。

5. 完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,,如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評(píng)價(jià),,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

6. 經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示,,提高護(hù)士應(yīng)急能力。

1.繼續(xù)落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,,優(yōu)化apn排班模式,,忙時(shí)加班,閑時(shí)輪休,。

2.責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作,,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

3. 深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),,體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),。

4.提升晨、午,、晚間護(hù)理質(zhì)量,,與病人有效溝通,了解患者心理,、生理需求,。

5.繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士日常禮儀培訓(xùn),如電話禮儀等,,進(jìn)一步規(guī)范床頭交接班,,提高護(hù)理人員服務(wù)素質(zhì);

6.科室每月進(jìn)行滿意度調(diào)查,,包括醫(yī)生及病人,,聽取同事及病人對(duì)護(hù)理工作的滿意程度,不斷改進(jìn)護(hù)理工作,。

7.定期到我院其他優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)參觀,,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)及舉措。

1.圍繞臨床常用知識(shí),、技能,,“缺什么,學(xué)什么”為學(xué)習(xí)原則,,制定各級(jí)各類護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,、目標(biāo),進(jìn)行分層次培訓(xùn)及考核,。

2.在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),,每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),,??评碚撝R(shí),院內(nèi)感染知識(shí)等,。

3. 每月進(jìn)行各種技能操作培訓(xùn)及考核,,要求全員過關(guān),熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用,。

5.鼓勵(lì)護(hù)理人員在職學(xué)習(xí),,提高護(hù)理隊(duì)伍學(xué)歷層次,。

6、計(jì)劃今年培養(yǎng)造口??谱o(hù)士1名,。

7、品管圈爭取在5月份之前順利完成,,撰寫相關(guān)護(hù)理論文一篇,。

1.科室完善并實(shí)施護(hù)生帶教計(jì)劃。

2.加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理,,選擇護(hù)師以上職稱的護(hù)理人員擔(dān)任帶教老師,。

3.嚴(yán)格出科考核項(xiàng)目,理論,、技能外加紀(jì)律制度,。

1.住院病人滿意率≧97.5%

2.基礎(chǔ)護(hù)理合格率≧95%

3.急救藥品完好率100%

4.護(hù)理文書書寫合格率100%

5.“三基”及操作技術(shù)考核合格率100%

6.健康教育覆蓋率≧98%

7.消毒滅菌合格率100%

8.危重患者合格率≧95%

9.手衛(wèi)生執(zhí)行率≧95%,護(hù)理人員知曉率100%

10.多重耐藥菌隔離措施落實(shí)到位,。

11. 院內(nèi)壓瘡發(fā)生數(shù)0,。

12. 5月份品管圈順利完成。普外科

20xx年1月4日

外科的工作計(jì)劃和建議篇十

充滿了希望和期待,,展望即將到來的20xx年,。對(duì)我醫(yī)院及外科來說,依然是需要穩(wěn)定,、鞏固,、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年,既感覺到一定的壓力和困難,,但更充滿了熱情和信心,。具體到外科,認(rèn)為有以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力:

拓展服務(wù)范圍,,一進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí),。具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例,。向服務(wù)要效益,,向新技術(shù)要效益,向醫(yī)療挖潛要效益,。外科是一個(gè)重要的臨床科室,,也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)場。殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下,,外科明年能夠搬進(jìn)新樓,工作更上一層樓,。要接待熱情,,二加強(qiáng)與交警,、公安和保險(xiǎn)部門的合作。有關(guān)部門工作人員來我科室調(diào)查,、協(xié)調(diào)工作時(shí),。服務(wù)耐心,照顧周到

及時(shí)與患者家屬溝通,。對(duì)交通創(chuàng)傷病人及時(shí)和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通,,三加強(qiáng)科室內(nèi)部管理。積極,、主動(dòng)尋找“三無”病人家屬,,盡力防止病人擅自出院造成欠費(fèi)。

提高社會(huì)影響力,。與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,,四進(jìn)一步加強(qiáng)與我院市場部的合作。適當(dāng)降低社會(huì)病人住院期間的費(fèi)用,,努力拓展病人來源渠道,,提高外科在全社會(huì)的影響力??剖乙悦问綄⒅鞴茚t(yī)師,、主管護(hù)士、科主任,、護(hù)士長的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬,,五進(jìn)一步完善服務(wù)流程。新病人入院后,。以便交流聯(lián)系,。確保醫(yī)療安全,六加強(qiáng)人文關(guān)懷,。提高病人滿意度,。要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室,多深入病房,,多向病人及家屬詢問意見和要求,,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。內(nèi)部提出要有“隨時(shí)準(zhǔn)備與每一個(gè)病人對(duì)簿公堂”風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,把醫(yī)療護(hù)理安全意識(shí)貫徹始終,,把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),。

提高業(yè)務(wù)水平,。科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),。學(xué)無止境,,七強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍。服務(wù)無邊,,關(guān)鍵是要用心,,用真情,下功夫,,作好腳下的每一件事,,作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。鼓勵(lì)每一位職工繼續(xù)深造,,如果醫(yī)院和科室條件許可,,建議有計(jì)劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,、學(xué)習(xí),。

提高效率??莆V夭∪硕?,八講究奉獻(xiàn)。工作無節(jié)奏,,經(jīng)常加班,、加點(diǎn),科室人員經(jīng)常要一個(gè)人干兩個(gè)人的活,,節(jié)假日從沒有過休息,,平時(shí)加班不計(jì)其數(shù),但我理解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的困難,,沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累,,也沒索要過報(bào)酬。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性,,希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵(lì),。提升醫(yī)院形象九加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究。

院外科還處于發(fā)展壯大期,,總之,。勤奮、正直,、積極向上,、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣,,也為我提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境,,一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,,為我醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn),!

外科的工作計(jì)劃和建議篇十一

在外科擔(dān)任護(hù)士長工作這段期間,,學(xué)習(xí)到很多新的東西,挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難,,現(xiàn)制定以后工作計(jì)劃,,如下:

在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,,開闊自己的視野,,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,,認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,用知識(shí)把自己武裝起來,像一名優(yōu)秀的泌尿外科護(hù)士長邁進(jìn),。

同時(shí),,我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號(hào)召,踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),,不斷提升自己,,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),,開闊了眼界,,增長了見識(shí),促進(jìn)自己全面發(fā)展,。

努力提升和培訓(xùn)護(hù)士的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),,外科手術(shù)病人相對(duì)較多,也就需要學(xué)到術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí),。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測,、切口觀察,、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,,就要求我們護(hù)士更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,,讓病人信任我們工作,。

由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,比較瑣碎。剛到外科時(shí)的護(hù)士還不適應(yīng),,為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,,耐心教導(dǎo),,積極摸索不同的培訓(xùn)指導(dǎo)方法,在短時(shí)間內(nèi)讓新來的護(hù)士比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé),,明確了工作的程序,方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在日常的培訓(xùn)中,指導(dǎo)培訓(xùn)護(hù)士的職業(yè)形象,,要在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語,工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),,豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),。貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高護(hù)士的自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

作為一名護(hù)理工作管理者,,以謙和的態(tài)度對(duì)待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,,用這樣的信念在這兩年的護(hù)理工作中我科得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同,。

外科的工作計(jì)劃和建議篇十二

鞏固母嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱苦工程,,為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈,工作下滑,,扎實(shí)有效的開展工作,,繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長為組長的鞏固母嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組,,把母嬰行動(dòng)的工作列為全院工作的管理目標(biāo),,加強(qiáng)督導(dǎo)與考核,形成長效管理機(jī)制,,使母嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展,。

1、為了確保鞏固母嬰醫(yī)院成果,,要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,,使標(biāo)準(zhǔn)一致,認(rèn)識(shí)一致,,目標(biāo)一致,,質(zhì)量一致,效果一致,。

2,、對(duì)新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行母嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn),考核合格后方可上崗,。

3,、對(duì)原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),并與三基考核相結(jié)合,,進(jìn)行一次理論考核,,不合格立即進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

4,、具體培訓(xùn)計(jì)劃詳見附頁

1,、設(shè)置感染管理小組,在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作,。

2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度,,嚴(yán)格控制入房人數(shù),,對(duì)隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理,接生完畢后按要求對(duì)產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒,。

3,、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理。

4,、對(duì)嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,,并使用一次性用品,,淋浴完畢,進(jìn)行紫外線空氣消毒,。

1,、為認(rèn)真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,母嬰安全”的宗旨,,今后的工作重點(diǎn)立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè),,開通孕產(chǎn)婦綠色通道,繼續(xù)實(shí)施孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送,。

2,、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障,。

3,、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平,降低剖宮產(chǎn)率,,加強(qiáng)高危妊娠的篩選,、管理和監(jiān)護(hù),降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率,。

4,、對(duì)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)行責(zé)任制護(hù)士管理,對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo),。

5,、繼續(xù)落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制,抓好病歷書寫質(zhì)量,,做到認(rèn)真如實(shí),、及時(shí)記錄。

1,、抓好門診宣教工作,,每月集中進(jìn)行孕婦學(xué)校知識(shí)講座,對(duì)婦女及孕婦進(jìn)行全方位的健康知識(shí)教育,,并作好登記,。

2、深化xx門診工作,,對(duì)xxx問題進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實(shí)糾正措施,,確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實(shí)施。

3,、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,,開通咨詢電話,對(duì)產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時(shí)的指導(dǎo),。

4,、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作,,使其知曉率和依從率達(dá)目標(biāo)要求。

5,、作好艾滋病,、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,,預(yù)防母嬰傳播,。

鞏固母嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)重要工程,全院醫(yī)護(hù)人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平,,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,,保障母嬰安全,,以達(dá)到提高醫(yī)院的整體形象,。

外科的工作計(jì)劃和建議篇十三

在泌尿外科工作這段,學(xué)習(xí)到很多新的東西,,挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難,,現(xiàn)將我近段工作總結(jié)如下:

作為一名中共黨員,我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,開闊自己的視野,,在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,用知識(shí)把自己武裝起來,,像一名優(yōu)秀的泌尿外科護(hù)士邁進(jìn)。

同時(shí),,我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號(hào)召,,踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),不斷提升自己,,鍛煉自己,,豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),開闊了眼界,,增長了見識(shí),,促進(jìn)自己全面發(fā)展,。

泌尿外科手術(shù)病人相對(duì)較多,,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測,、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中,,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,,比較瑣碎,。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng),為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,我不怕麻煩,向老師請(qǐng)教,,向同事學(xué)習(xí),,自己摸索,在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé),,,明確了工作的程序,,方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語,,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí),。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,,平時(shí)堅(jiān)持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),,貫徹以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,,在學(xué)習(xí)上,,有時(shí)仍有浮躁的情緒,,感覺要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),,不能冷靜處理,。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。

20xx泌尿外科護(hù)理泌尿外科是我們在外科的第一站,,而我們對(duì)于外科的手術(shù)有一種天然的好奇心,因此,,對(duì)于手術(shù),,我們少不了要上的。其次,,據(jù)前人之言,,在外科,我們實(shí)習(xí)生最常做的就是換藥,、拆線,、以及泌尿科獨(dú)特的拔導(dǎo)尿管,這也是我希望盡快掌握的,。最后,,據(jù)說外科的病程較為水,,我想我們在內(nèi)科練就的功夫應(yīng)該可以發(fā)揮發(fā)揮了。

在泌尿外科的第一天,,就是要與學(xué)長打好關(guān)系,,幸運(yùn)的是,分配到的學(xué)長很樂意教也很和善,。他首先將外科的拆線時(shí)間,、換藥要點(diǎn)講了一遍。

術(shù)后切口的拆線時(shí)間,,要根據(jù)手術(shù)部位的不同而決定,。一般面頸部手術(shù)于術(shù)后5~7天拆線;

下腹部、會(huì)陰部手術(shù)術(shù)后6~7天;上腹,、胸,、背及臀部術(shù)后7~9天拆線;四肢術(shù)后10~12天拆線;關(guān)節(jié)及其附近以及減張縫合的的手術(shù),于術(shù)后14天拆線較為適宜;全層皮膚移植術(shù),,應(yīng)于術(shù)后12~14天拆線;年老,、體弱、貧血或有并發(fā)癥者,,應(yīng)適當(dāng)延長拆線時(shí)間,。外科手術(shù)后傷口的換藥,無菌的傷口,,如無特殊反應(yīng),,3~5天后第一次換藥,若切口情況良好,,張力不大,,可酌情拆除部分或全部縫線,張力大的傷口,,一般在術(shù)后7~9天拆線,。感染的傷口,分泌物較多,,應(yīng)每天換藥一次,,新鮮肉芽創(chuàng)面,隔1~2天換藥一次,。橡皮管引流傷口,,術(shù)后2~3天換藥,引流3~7天更換或拔除,。

在這次實(shí)習(xí)中,,我還遇到了脂肪液化的病人,脂肪液化主要是因?yàn)榍锌谔幹据^多并采用電刀手術(shù)時(shí),由于電刀所產(chǎn)生的高溫造成皮下脂肪組織的淺表燒傷及部分脂肪細(xì)胞因熱損傷發(fā)生變性,,同時(shí)脂肪組織內(nèi)毛細(xì)血管由于凝固作用而栓塞,,使本身血運(yùn)較差的肥厚脂肪組織血液供應(yīng)進(jìn)一步發(fā)生障礙,術(shù)后脂肪組織發(fā)生無菌性壞死,,形成較多滲液,,影響切口愈合。在泌尿外科,,主要是敞開切口,,內(nèi)置紗條引流,每天兩次加強(qiáng)換藥,,等待滲出消失,,即行二期縫合。

每天早上查完房之后,,就是換藥,、開醫(yī)囑的時(shí)間,一般在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)完成,,接下來的一整天,,不出意外的話,就是在手術(shù)室里度過了,。

在手術(shù)臺(tái)上,,我又很幸運(yùn)的碰到了在泌尿外科較少的開放性手術(shù),腎腫瘤根治術(shù),。并且由于人手暫缺,,我獲得了人生中第一次上臺(tái)的機(jī)會(huì),由于事先沒準(zhǔn)備好,,我連洗手都忘了要怎么洗,穿衣戴手套幸好看了學(xué)長的步驟還比較流暢,。但是,,與之前的千千萬萬實(shí)習(xí)生相同的是,我們能做的只是拉鉤,,以及非常開心的摸了摸搏動(dòng)的腎動(dòng)脈和熱乎乎的腎,。在泌尿外科經(jīng)歷了幾臺(tái)手術(shù)之后,我發(fā)現(xiàn),,手術(shù)中最主要的避免出血,,以及出血后能夠及時(shí)止血,并能夠正確的找到主要的動(dòng)靜脈,,并做好分離,,以免誤傷以及為阻斷做準(zhǔn)備。

但是,,在泌尿外科,,最多的還是經(jīng)尿道的膀胱鏡,,行前列腺電切、膀胱腫瘤電切等手術(shù),?;颊呷〗厥唬句伣砗?,經(jīng)尿道插入膀胱鏡,,有的情況下要行恥骨上膀胱造瘺。另外,,第二多的就是碎石術(shù)了,,有體外超聲波碎石,以及經(jīng)皮腎鏡兩種術(shù)式,,具體我就沒有見過手術(shù)的步驟了,。

除了手術(shù),在外科最為重要的就是術(shù)前談話了,。正規(guī)的說法是,,談話要將手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)和獲益都告知患者,而按學(xué)長的說法是,,既要嚇一嚇患者,,又不能把患者嚇跑,話粗理不粗,。手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn),,如果仔仔細(xì)細(xì)說完的話,的確會(huì)把患者嚇到,,可是如何說,,這也是一門學(xué)問,可惜的是,,我們現(xiàn)在并沒有練習(xí)的機(jī)會(huì),。

泌尿外科也可以遇到一些另人詫異的病人,有的患者只有一個(gè)腎,,有的卻有四個(gè),,有的患者的腫瘤碩大無比,有的患者的腫瘤小小的,??傊饪频牟》N還是千千萬萬,,三個(gè)星期似乎是看不完的,,最后,只能說一句,外科,,未完待續(xù),。

外科的工作計(jì)劃和建議篇十四

1.在護(hù)理部主任和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)術(shù)前準(zhǔn)備室,、手術(shù)室和麻醉恢復(fù)室的業(yè)務(wù),、教學(xué)、科研和管理工作,。

2.組織督促科室人員完成本科室職責(zé)范圍內(nèi)的工作目標(biāo),、指標(biāo)和任務(wù),保證正確及時(shí)溝通和執(zhí)行醫(yī)院法令,,保證本科室各項(xiàng)工作的有序開展和有效管理,。

3.落實(shí)手術(shù)室護(hù)士長崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士的配合與配合,,建立良好的手術(shù)室護(hù)士長工作網(wǎng)絡(luò),。

4.根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員進(jìn)行科學(xué)分工,安排手術(shù),,安排各種值班,,指揮各種搶救,必要時(shí)親自參加,。

5.督促檢查下屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,,嚴(yán)格要求無菌操作規(guī)程,并對(duì)傷口愈合情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),;定期巡視手術(shù)室,,監(jiān)督檢查工作落實(shí)情況,防止差錯(cuò)事故發(fā)生,。

6.根據(jù)本科實(shí)際情況,,組織領(lǐng)導(dǎo)本科開展整體護(hù)理,教育本科護(hù)理人員增強(qiáng)責(zé)任感,,樹立以病人為中心的服務(wù)理念,,使本科護(hù)士外表整潔大方,不戴首飾,,說話耐心,服務(wù)周到,。

7.督促下屬人員做好消毒工作,,按規(guī)定進(jìn)行空氣、手,、表面,、消毒劑、無菌物品的細(xì)菌培養(yǎng),鑒定消毒效果,,保持手術(shù)室的環(huán)境要求,。

8.組織本科護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診,積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)和護(hù)理科研工作,。

9.參與本科人員與相關(guān)行政部門的面試,包括新員工的招聘和老員工的再就業(yè),。

10.協(xié)助制定本科室獎(jiǎng)金分配方案,,計(jì)算獎(jiǎng)金分配中的工作量指標(biāo),并上報(bào),。

11.組織領(lǐng)導(dǎo)本科護(hù)理人員的專業(yè)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),,隨時(shí)為護(hù)士提供各方面的知識(shí)和指導(dǎo)教育,評(píng)估每一位護(hù)理人員的工作水平,,參與護(hù)理繼續(xù)教育,,確保護(hù)理人員的專業(yè)水平達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

12.負(fù)責(zé)本科室護(hù)理人員的晉升,、獎(jiǎng)懲,、調(diào)配,提出晉升,、調(diào)整,、獎(jiǎng)懲建議。

13.在醫(yī)院科研計(jì)劃指導(dǎo)下,,制定本科科研計(jì)劃,,組織一般人員學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,開展新技術(shù),、新護(hù)理方法的科研工作,并根據(jù)本科的具體情況提出新的策略或?qū)Σ?,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

14.積極組織召開護(hù)理人員會(huì)議,討論相關(guān)工作,、程序和制度的變化,,促進(jìn)信息溝通,提高外科護(hù)理質(zhì)量,。

15.負(fù)責(zé)藥品,、設(shè)備、敷料,、衛(wèi)生設(shè)備等的接收,、采購和報(bào)銷,。在手術(shù)室,隨時(shí)檢查急救手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況,,并檢查毒,、麻、限劇藥物和貴重器械的管理情況,。

16.負(fù)責(zé)處理護(hù)理糾紛,、投訴、差錯(cuò)等事件,,并深入分析問題,,提出解決方案或改進(jìn)建議。

17.做好醫(yī)院感監(jiān)測,,對(duì)傳染病人采取預(yù)防性隔離措施,,防止員工和其他病人感染。

18.安排手術(shù)室的排班工作,,明確回答每個(gè)護(hù)理人員對(duì)排班的要求,。

19.參與科研教學(xué),制定本科護(hù)理人員進(jìn)修生和實(shí)習(xí)生培養(yǎng)計(jì)劃,。

20.按照規(guī)定和要求參加公司和醫(yī)院組織的各類相關(guān)會(huì)議和活動(dòng),,執(zhí)行與本科部門工作相關(guān)的各類會(huì)議決議,承辦醫(yī)院會(huì)議授權(quán)或要求的各類事務(wù),。

21.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科與其他部門和行政部門之間的工作和信息溝通,。

22.及時(shí)向主管院長和護(hù)理部匯報(bào)護(hù)理工作中的各種問題,提出建議和反饋各種信息,,并定期向護(hù)理部匯報(bào)當(dāng)月的工作情況和下月的工作計(jì)劃,。

23.做好科室財(cái)產(chǎn)的預(yù)算和管理,組織平衡手術(shù)室護(hù)理內(nèi)部預(yù)算指標(biāo),,節(jié)約成本,。

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