我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會,，這樣能夠給人努力向前的動力。那么你知道心得體會如何寫嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)安全生產(chǎn)教育心得體會總結(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)教育心得體會字篇一

安全管理培訓(xùn)上的一個核心就是責(zé)任，需要我們服從他人的管理,，也要加強(qiáng)自我管理,，才能確保安全生產(chǎn)，順利完成好任務(wù),，最終實(shí)現(xiàn)事故不再發(fā)生,。

參加了“20xx年上海市道路運(yùn)輸協(xié)會安全管理人員專題培訓(xùn)”學(xué)習(xí)，使我深深感受到了“安全管理重于泰山”,。市集裝箱科仲武科長從車隊(duì)安全管理,、運(yùn)營效率、安全檢查,、車隊(duì)管理臺賬中的主要問題及對策,、車輛運(yùn)輸發(fā)生事故可能性分析、道路安全事故的處置等方方面面進(jìn)行了講解,，事事來源于實(shí)際,，句句發(fā)人深省。交警支隊(duì)警官們的一幅幅警示圖片,、一個個事故案例更是讓人切實(shí)地感受到了“放過一件事故隱患,，等于埋下定時炸彈”的道理。事實(shí)反復(fù)告訴我們,，將安全工作重點(diǎn)從“事后處理”轉(zhuǎn)移到“事前預(yù)防”,、“事中監(jiān)督”上來，是堵塞安全生產(chǎn)的“致命漏洞”,，防患于未然,，遏制安全事故的根本之策。

1,、公司部分員工安全意識和責(zé)任心不強(qiáng),，發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理,，抱著事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度。

2,、對安全事故隱患的處罰力度不夠,。許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的，在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時不及時解決和排除,，只能在最后的階段以更高的代價解決,，甚至付出生命的代價，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)代來不可挽回的損失,，企業(yè)的形象也將受到嚴(yán)重的損害,。

3、安全教育和安全培訓(xùn)做得還不夠到位,，流于形式,。部分員工對于安全檢查表格上的事項(xiàng)、考核標(biāo)準(zhǔn)只為如何過關(guān),，日常實(shí)際安全防患措施卻全然不知,。

4、日常安全檢查力度不夠,，公司相關(guān)政策及法規(guī)很難再具體管理過程中落到實(shí)處,。

1、將安全生產(chǎn)放在首位,，讓每個員工深刻理解“安全生產(chǎn)管理”的內(nèi)涵和重要性,。樹立百分之百安全生產(chǎn)的責(zé)任感，使百分之百的員工成為抓安全的主人,，讓員工認(rèn)識到存在任何安全隱患,，最終都會影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

2,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個人,、家庭,、企業(yè)、社會之間的關(guān)系,。

3,、樹立“居安思?！钡膽n患意識,。安全生產(chǎn)管理者應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識,。

4,、加大企業(yè)安全投入成本,，提高安全經(jīng)濟(jì)觀。通過加大安全管理的資金投入,，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài),，減少安全事故的發(fā)生。

實(shí)踐證明,，只要安全工作做得扎實(shí),、管理到位，作業(yè)者的安全意識,、技能和防范能力到位,，大多數(shù)安全事故是可以有效預(yù)防和避免的，在安全工程科學(xué)研究中,，有一條“海恩法則”：每一起嚴(yán)重事故的背后,，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患,?！昂６鞣▌t”實(shí)際上告訴了我們這樣一個道理，在安全生產(chǎn)中,，哪怕提前防控和治理了999起事故隱患,，但只要有一起被忽略，就有可能誘發(fā)嚴(yán)重事故,。

1,、安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中,，在上班的每時,、每分里，安全的隱患隨時都象兇殘的野獸張著血盆大口,，盯著我們脆弱的肉體,，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已,、循規(guī)蹈矩,、踏踏實(shí)實(shí)做人做事，強(qiáng)化安全意識,，增強(qiáng)責(zé)任心,，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心,，安全才有保障,，生命才會美麗。

2,、安全靠人,。人必須有一定的安全素質(zhì),，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心,，業(yè)務(wù)技能,，健康的身體等。

3,、安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，舍得投入,，提供良好的工作環(huán)境,。

4、安全靠制度,。用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為,，建立健全獎懲機(jī)制，逐級落實(shí)安全責(zé)任,，實(shí)行重獎中罰,。

5、安全靠管理,。建立安全管理體系,，重視過程控制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,。

安全工作“只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)”。我們將通過安全大檢查活動的開展,，強(qiáng)化專兼職安全員隊(duì)伍建設(shè),，不斷提升業(yè)務(wù)知識和管理水平，推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,，發(fā)揮好運(yùn)作團(tuán)隊(duì)兼職安全員的作用,，縱向到底、橫向到邊,，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍,，把安全工作抓好抓實(shí)。

企業(yè)安全生產(chǎn)教育心得體會總結(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)教育心得體會字篇二

安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題,， 安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分,， 并起著越來越重 要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中,，以從事安全管理,、安全生產(chǎn)、安全宣 傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、共同遵守,，帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價值觀念、經(jīng) 營作風(fēng),、管理準(zhǔn)則,、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和安全目標(biāo)等的總和,。推進(jìn)安全文化建設(shè),，促進(jìn)企 業(yè)安全生產(chǎn)已成為當(dāng)前煤炭企業(yè)的主要任務(wù),。企業(yè)安全文化建設(shè)的方法和途徑談點(diǎn)粗淺認(rèn)識。

一、形成全新的安全文化理念

一是要樹立以人為本的觀念,。堅持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第 一,、預(yù)防為主”方針的新舉措,，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安 全生產(chǎn)管理,，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位,，貫穿“以人為 本”、“珍惜生命”,、“保護(hù)環(huán)境”的理念,，真正做到維護(hù)員工的利益，以員工是否滿意,、 是否得利,、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn)，形成社會效益,、企業(yè)利益和個人權(quán)益的多贏局面,，促進(jìn)企 業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位,，當(dāng)員工人身安 全與企業(yè)的生產(chǎn)、 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時應(yīng)無條件的服從人的生命,。

二是要 樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念,。

煤礦只有實(shí)現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序， 沒有 可靠的安全作為屏障,，企業(yè)的生產(chǎn),、 經(jīng)營、 改革,、 發(fā)展將無法正常進(jìn)行,。安全是生產(chǎn)的前提， 安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益,。

三是要形成 安全工作人人有責(zé)的觀念

安全不僅是企業(yè)的重要工作,，而且也是每個員工的事。企業(yè)對安 全工作,、對員工生命的關(guān)注不僅強(qiáng)調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴,，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工，不僅要 保證員工的生命安全,， 更要對員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷,， 使員工獲得精神上的慰藉和滿足， 為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境,，使企業(yè)“人本,、人權(quán)、人性,、人情”的核心思想獲得充分 的體現(xiàn),。企業(yè)的每一個員工也要充分認(rèn)識“安全為天、生命至遵循重要意義,，要不斷提高自 身安全意識,，實(shí)現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全,，實(shí)現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展,。

二、創(chuàng)建有效的安全文化機(jī)制

一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機(jī)制

要使安全文化理念深入人心,，必需要有一個科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制,，建立學(xué) 習(xí)型組織。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下,，強(qiáng)化效果,。在安全學(xué)習(xí)和安全教育 的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新,，使安全學(xué)習(xí)和安全教育具有知識性,、趣味性，寓教 于樂,，讓職工在參與活動中受到教育,，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識。要通過多種形式的學(xué)習(xí) 和宣傳教育,，逐步形成“人人講安全,，事事講安全，時時講安全”的氛圍,，使廣大職工逐步 實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,， 進(jìn)一步升華到“我會安全”的境界,。

二是創(chuàng)建安全管理機(jī)制

認(rèn)真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度，增強(qiáng)科學(xué)性,、嚴(yán)密性和可操作 性,，是搞好安全生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)建安全文化的前提,。要編織黨政工團(tuán)齊抓共管的科學(xué)管 理網(wǎng)絡(luò),，工會抓網(wǎng)，共表團(tuán)抓崗,，紀(jì)委抓黨員安全聯(lián)?；ケ?，女工家屬協(xié)管,，職能部門和科 隊(duì)要層層落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，確保各項(xiàng)規(guī)程措施,、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實(shí) 處， 領(lǐng)導(dǎo)干部堅持現(xiàn)場跟班把好安全關(guān),， 加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度,， 狠反“三違”， 保證安全生產(chǎn),。

三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機(jī)制

要把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的 總體布局,，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推進(jìn),，以培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、師資力量和安全教材為重點(diǎn)，推進(jìn)安全培訓(xùn) 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，建立安全培訓(xùn)責(zé)任制,，探索安全培訓(xùn)工作的新機(jī)制，把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié) 合起來,，以安全培訓(xùn)為起點(diǎn),，提高職工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)，力求安全培訓(xùn)工作科學(xué)化,、人 性化,、多元化，增進(jìn)安全培訓(xùn)工作的實(shí)效性,。

三,、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范

規(guī)范職工的安全行為，培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神,，是營造企業(yè)文化的重要舉措,。

一是 要塑造職工良好的安全職業(yè)行為,。職業(yè)文明是對職工最基本的要求，也是最高的安全規(guī)范,，要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德,， 以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚(yáng)高尚的安全文化。

二是要規(guī)范職工的操作行為,。在班前要向職工貫徹施工措施,，提出具體的操作要求。要施工中要全面嚴(yán)格檢查職工的操作行為,，及時發(fā)展,，及時整改，使職工養(yǎng)成良好的操作行為,。

三是要開展 深化班組危險預(yù)知活動,，增強(qiáng)職工超前預(yù)防能力。班組安全預(yù)知活動是加強(qiáng)班組安全管理,， 推進(jìn)企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容,， 也是規(guī)范職工安全待業(yè)的重要舉措。搞好班組危險預(yù)知活動,， 真正使職工對當(dāng)日當(dāng)班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況,、安全工作重點(diǎn)及施工過程中可能威脅正常安全生 產(chǎn)、造成事故的危險源做到心中有數(shù),，了如指掌,。

四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中 使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風(fēng),，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,，爭創(chuàng)一流的工作精神，展現(xiàn)職工良 好的安全職業(yè)行為,。

企業(yè)安全生產(chǎn)教育心得體會總結(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)教育心得體會字篇三

進(jìn)入冬季以來,，霧天明顯增多，為人們的出行帶來很多的不便利,，在這樣的天氣下,，安全問題增多，安全隱患發(fā)生的概率也帶來很大的不確定性,。特別是近期山東聊城發(fā)生的在高速公路上發(fā)生的交通事故,，因團(tuán)霧的困擾，造成人民群眾安全出行的生命財產(chǎn)損失,。因此,，安全還是應(yīng)當(dāng)作為一個不可不提的話題，而且它又是我們應(yīng)當(dāng)特別重視的一個話題,。

安全圍繞著每一個人,，圍繞著每一個單位和組織,，所以應(yīng)當(dāng)做到安全第一。安全是一切的保障,，安全重于一切,。安全為人人，人人為安全,，無數(shù)安全事故的事例以及血的教訓(xùn),，不得不說不重視安全，將會帶來極大的損失,。

所以對于安全工作,，要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，時時刻刻樹立安全意識,，居安思危,，增強(qiáng)對安全生產(chǎn)的緊迫感和自覺性。我做為一名收費(fèi)班長,，更應(yīng)當(dāng)做到時刻想著安全工作,，警惕不安全因素,，對于安全工作不存在任何的僥幸心理,，把安全工作貫穿于收費(fèi)工作之中。增強(qiáng)安全意識,，自覺踐行安全是每個人的責(zé)任,。作為一名收費(fèi)班長，不僅要帶領(lǐng)班組成員收好費(fèi),，服好務(wù),，更應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)的理念貫穿于整個過程。引導(dǎo)班組成員自覺行使自己的安全職責(zé),，確保安全防范零隱患運(yùn)營管理零事故,。我想，對于安全工作,，只有責(zé)任才是最好的體現(xiàn),，只有把安全責(zé)任牢固植根于心間，才能對安全負(fù)責(zé),，對工作負(fù)責(zé),，對自己負(fù)責(zé)。有句話說的特別好安全生產(chǎn) 人人有責(zé),，確保安全,，提高安全責(zé)任意識，把每個人的責(zé)任感調(diào)動起來,，共同負(fù)責(zé),，才能消除安全隱患,，把安全工作落到實(shí)處。

對于安全工作,，更應(yīng)當(dāng)注重細(xì)節(jié),。安全工作無小事，前幾天通過參加安全員的培訓(xùn),，授課老師講述的因件件小事的疏忽以及案例讓我觸目驚心,，細(xì)節(jié)，哪怕是微小的,，足以應(yīng)當(dāng)引起我們的重視,。千里之堤，潰于蟻穴,，任何事故都是由小到到,，由量變到質(zhì)變而引起的。一只蝴蝶所引起的效應(yīng)可能會引起一場龍卷風(fēng),。所以不要小看一個不起眼的小小的失誤,，更應(yīng)當(dāng)從細(xì)節(jié)入手，因?yàn)榘踩?zé)任無小事,，把細(xì)節(jié)做好,，保證的萬無一失。

對于安全工作,，還應(yīng)當(dāng)做到規(guī)范管理,。任何的行業(yè)都有自己的規(guī)章制度以及規(guī)范管理，我們的收費(fèi)工作也不例外,。所以在工作中要做到嚴(yán)格按照規(guī)章制度,，以嚴(yán)格的操作規(guī)程，做到以規(guī)范保證安全,。如今我們的安全規(guī)章制度越來越科學(xué)化,、規(guī)范化，作為基層的收費(fèi)工作者,，我們更多的是要做到嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度以及規(guī)范的工作流程,，只有這樣才能保障安全工作的正常開展，規(guī)范化是我們安全生產(chǎn)工作的一大特色,，這樣也保證我們的工作健康穩(wěn)定發(fā)展,。

企業(yè)安全生產(chǎn)教育心得體會總結(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)教育心得體會字篇四

１、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,，不同的崗位，要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,，落實(shí)到每個崗位,。各部門將公司考核目標(biāo)層層分解并簽訂責(zé)任狀,，做到安全重任人人挑，人人頭上有指標(biāo),。職工樹立“我要安全”,、“自己為自己的安全負(fù)責(zé)”的思想觀念，嚴(yán)格的考核保障安全生產(chǎn),。

２,、加強(qiáng)企業(yè)安全教育，對新進(jìn)廠的職工必須經(jīng)過“三級”安全教育,，對轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員必須進(jìn)行安全教育后方可上崗,。

３、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作,，責(zé)任部門必須進(jìn)行定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查,，車間、班組要進(jìn)行周檢或日巡檢,，操作人員開前必須做好設(shè)備檢查,，在確保設(shè)備、電器完好的情況下方可開機(jī)生產(chǎn),。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須及時整改,。

４、加強(qiáng)勞動保護(hù)用品的管理,。不同工種勞動防護(hù)用品的發(fā)放應(yīng)不同,，企業(yè)必須根據(jù)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,，職工工作時須穿戴勞動防護(hù)用品上崗,。

５、對特殊作業(yè)人員必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，考試合格后持證上崗,。

６、對外來施工單位的管理,，外來施工單位承接本單位施工項(xiàng)目的,，施工單位必須“三證”齊全（法人、資質(zhì),、營業(yè)執(zhí)照）,，并簽訂協(xié)議書，明確各自責(zé)任,。

７,、廠區(qū)交通須設(shè)立限速標(biāo)志牌，防火重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)明確標(biāo)志,，并有專人管理,。

８,、建立健全各崗位操作規(guī)程。

９,、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。

安寧分公司對安全生產(chǎn)的重視,，把安全列為一項(xiàng)重要的工作來抓,采取的一系列安全學(xué)習(xí)和宣傳活動,形成了“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)；關(guān)愛生命,，關(guān)注安全”的良好態(tài)勢,，有力的推進(jìn)分公司安全文化建設(shè)，推動各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),。

企業(yè)安全生產(chǎn)教育心得體會總結(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)教育心得體會字篇五

為期一天的安全培訓(xùn)就在昨天落下了帷幕，這次安全培訓(xùn)讓我們公司的大家都感到受益匪淺,。當(dāng)然我也不例外,，這三天是非常有意義的時間花費(fèi)，畢竟不管是公司還是個人,，安全總是排在第一位的,，而這次培訓(xùn)就是加強(qiáng)了我們這方面的學(xué)習(xí)，讓我們對于安全方面有了更加深刻而充分的認(rèn)知理解,。

當(dāng)我們看著視頻里那些觸目驚心的火災(zāi)場景,，災(zāi)后焦黑的房屋，一張張悲痛欲絕的面孔,，內(nèi)心也跟著視頻的節(jié)奏而起伏,，為逝者而難過，為生者而擔(dān)心,。人生的大好年華就在不經(jīng)意間被災(zāi)難吞沒,，徒留下家屬在世上痛苦的活著，安全二字卻是牽動著所有人的心,！

讓我們對于工廠里那些往日里沒有太過在意的安全條例有了新的認(rèn)知,。安全是一種對家人、對朋友,、對大家負(fù)責(zé)的行為,，而既安全又好的進(jìn)行工作是大家都想做到的目標(biāo)，是一切工作開展的主要前提,。

培訓(xùn)上,，老師不僅僅是給我們放了這些災(zāi)難的紀(jì)錄片，更多的是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)對我們傳授，讓我在培訓(xùn)里樹立了預(yù)防危險發(fā)生的安全思想,。特別是我們工廠里的一些工作環(huán)節(jié),，除了要防火以外也要注意個人操作失誤引起的意外傷害。老師鼓勵我們認(rèn)真的做好可能發(fā)生的事故隱患的排查工作,，積極地對可疑的危險區(qū)域進(jìn)行排查,，并且通過更專業(yè)、更規(guī)范的工作制度來保證日常工作生產(chǎn)中出現(xiàn)危險的幾率,，將安全隱患扼殺在搖籃之中,。

除開危險的預(yù)防工作外，關(guān)于危險的處理也是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn),。老師帶著我們查看和了解廠內(nèi)的各種安全和急救措施,，詳細(xì)的向我們傳授消防器材的使用方式，遇到危險應(yīng)該避開哪些地方,，如何快速而又有序的撤退等等知識,，讓我們對于廠內(nèi)又多了一份認(rèn)識，心里也將這些知識牢牢地記在心里,。

最后,，老師帶著我們進(jìn)行了一次消防安全的演練，各位組長和領(lǐng)導(dǎo)都有參加,。大家在統(tǒng)一的安排下有序的從樓中進(jìn)行撤退,，優(yōu)秀的表現(xiàn)讓我們受到了老師的贊揚(yáng)。在演練結(jié)束后我們還進(jìn)行了消防滅火器使用的練習(xí),，兩位幸運(yùn)的同事和廠長被選中參加,，按照老師的指導(dǎo)迅速而專業(yè)的將火苗撲滅，也算是為這次培訓(xùn)畫下了一個圓滿的句號,。

在這次培訓(xùn)中,，我的感受很深，正所謂安全重于泰山,，任何企業(yè)和個人想要在未來更好地走下去都要時刻注意危險的來臨,。我們能做的，就是在危險到來之前進(jìn)行預(yù)防規(guī)避,，以長遠(yuǎn)的預(yù)防和警惕，才能保證安全生產(chǎn)這一良好局面長期的穩(wěn)定,。

企業(yè)安全生產(chǎn)教育心得體會總結(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)教育心得體會字篇六

年初公司成立了以總經(jīng)理為組長,，企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,，制定企業(yè)的安全管理目標(biāo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策、法令,、法規(guī),。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部具體負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全管理工作,。監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，負(fù)責(zé)對車間,、班組日常安全工作的指導(dǎo)和對新工人,、臨時工、外來人員安全教育和培訓(xùn)工作,，以及事故調(diào)查分析的組織工作,。各班組負(fù)責(zé)人為企業(yè)的安全員，在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,，嚴(yán)把安全關(guān),，對班組的安全工作全面負(fù)責(zé)，并堅持當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,，生產(chǎn)要服從安全,，在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全,、一個自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成,。

①是每年生產(chǎn)開始前，企業(yè)都要組織有關(guān)人員對已形成的安全條款進(jìn)行修訂,、補(bǔ)充,，使之不斷完善。

②是每年淡季企業(yè)要集中對全體員工進(jìn)行安全意識,，安全管理知識和新修訂的安全責(zé)任制,，安全操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

③是各班組在投料生產(chǎn)前自身進(jìn)行上崗前安全教育和安全演練,。

④是特殊工種人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓(xùn),，并做到持證上崗。

⑤對易燃,、易腐蝕物品有專人保管,，專門地方放置。

企業(yè)堅持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起,，認(rèn)真落實(shí)班組安全管理五字法,，一喊，就是安全喊話,，各組在生產(chǎn)前進(jìn)行五分鐘班前安全喊話,，提醒每個成員時刻繃緊安全弦。二查,，就是安全檢查,，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位,，三記就是做好安全記錄,，記錄班組安全活動情況，事故隱患及處理情況,。四改,，就是整改，發(fā)動班組成員獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，及時整改安全薄弱環(huán)節(jié),。五嚴(yán)，就是嚴(yán)格要求嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,。除做好以上班組自身安全管理外,，企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核，把安全檢查作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,，凡安全有問題,，其他項(xiàng)目成績再突出，也失去評優(yōu)資格,，再一個堅持安全巡查制度,，由機(jī)修組負(fù)責(zé)每天由專人巡查生產(chǎn)車間的設(shè)備、線路,、安全設(shè)施等完好情況,，有問題及時修復(fù)。

一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結(jié)束,，在過去的一年中,，企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個人，共評出先進(jìn)班組3個,，優(yōu)秀班組長4名,，優(yōu)秀員工7名，這次評先進(jìn)的條件中,，實(shí)行安全,、質(zhì)量一票否決制，任何班組,、任何員工,，在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過事故，就失去評先進(jìn)資格,，評上先進(jìn)的班組和個人都在安全管理上有突出成績,，他們不僅自身安全意識強(qiáng)，而且所在班組全年無安全事故,，都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要,，也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)管理上臺階的需要,，20xx年在去年已取得成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項(xiàng)安全制度,，制定安全工作規(guī)程，加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn),，逐步推行現(xiàn)代安全管理方法,，確保今年全年無重大傷亡事故，無重大設(shè)備事故,，無重大火災(zāi)事故發(fā)生,，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的條件。

企業(yè)安全生產(chǎn)教育心得體會總結(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)教育心得體會字篇七

做別人做不到的事情,，為客戶提供別人做不到的服務(wù)的企業(yè)管理理念,。在工作中對質(zhì)量工作要全員抓、全過程抓,、重點(diǎn)抓,、只爭朝夕抓。在安全上要做到不傷害自己,，不傷害他人,，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害,。

當(dāng)你進(jìn)到我們工廠時正式成為一名員工時,，就要接受三級教育，使大家首先在感性上有了安全的意識,。大家知道,，過去的“三不傷害”內(nèi)容，從某種意義上說,，強(qiáng)調(diào)的是“不傷害自己,，不傷害別人，不被別人傷害”,，說到底只是個人自律行為,，更多的要求自己管好自己、保護(hù)自己,，而對他人違章行為的糾正和保護(hù)他人遠(yuǎn)離危險則沒有提及,。加上了這8個字后，是將“自律”與“他律”有機(jī)地結(jié)合,，突出了集體和團(tuán)隊(duì)行為,，道出了更多的人情味,，真正體現(xiàn)了同事間的互助友愛之情，這也是建立團(tuán)隊(duì)安全和諧的一個重要保證,。

仔細(xì)分析觀察我們身邊曾經(jīng)發(fā)生的各類事故,，雖然原因可能是多方面的，但如認(rèn)真剖析起來,，其中操作時相互間監(jiān)護(hù)不到位而導(dǎo)致慘痛的事故絕不在少數(shù),。而之所出現(xiàn)這種情況，就是因?yàn)楸O(jiān)督護(hù)人思想深處缺乏足夠的保護(hù)他人的意識所致,，也是長期以來“保護(hù)他人不受傷害”安全理念的缺失造成的,。

“保護(hù)他人不受傷害”很有道理。如果眼看著你的同事在違章操作或面臨事故危險,，你不去及時制止,、施以援手任其發(fā)展，只顧自己哪豈不是在犯罪?“保護(hù)他人不受傷害”,，實(shí)質(zhì)就是提倡發(fā)要的監(jiān)護(hù),，職工在生產(chǎn)中看到工友威脅到安全生產(chǎn)的操作行為不能礙于情不指出來，聽之任之,，而是要主動提醒,、糾正，有經(jīng)驗(yàn)的老職工在生產(chǎn)中要擔(dān)當(dāng)起照看年輕職工的責(zé)任,，斷不能有“事不關(guān)起,，高高掛起”、“多一事不如少一事”的想法和念頭,。這不是憑空給職工打麻煩,，實(shí)際上，在生產(chǎn)中共同作業(yè)的職工很容易發(fā)現(xiàn)工友是不是違章作業(yè)或面臨危險,，提醒,、制止工友的違章行為，就避免了自己陷入危險境地,。

對于違章者來說,，對保護(hù)自己遠(yuǎn)離違章和事故，及時發(fā)現(xiàn)和制止自己違章行為的同事,，除了應(yīng)該真誠地說一聲“謝謝”外,，還要切實(shí)糾正自己的違章行為，深挖思想根源,，培養(yǎng)良好的操作習(xí)慣,，確保不再違章，從本質(zhì)上筑牢安全底線,。將“保護(hù)他人不受傷害”牢記心中,，真正落實(shí)在實(shí)際行動中,，讓安全、健康與我們相伴同行!

工廠是生產(chǎn)產(chǎn)品的地方,，只有好的產(chǎn)品質(zhì)量才能使企業(yè)有效益,，才能使我們的收入有保障,。產(chǎn)量必須服從質(zhì)量,，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，要加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,，強(qiáng)化現(xiàn)場管理,。首先，要以質(zhì)量保效益,。工程質(zhì)量對產(chǎn)品品質(zhì)工作至關(guān)重要,。要結(jié)合精細(xì)化管理，進(jìn)一步建立健全崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，抓好工程質(zhì)量，要突出把好原料關(guān),、注塑作業(yè)關(guān),、防止磨具調(diào)節(jié)不到位關(guān)和產(chǎn)品冒落處理關(guān)。其次,，要加強(qiáng)工作現(xiàn)場管理,，堅決做到產(chǎn)品擺放位置、投料的時間等等,。第三,，要積極采取有效措施，盡量提高注塑的成品率,，減少廢料含量,，為精加工創(chuàng)造條件。各生產(chǎn)部門要不斷加強(qiáng)生產(chǎn)活動的過程控制,，設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控點(diǎn),，制定控制標(biāo)準(zhǔn)，努力減少廢品,，從生產(chǎn)源頭上穩(wěn)定注塑質(zhì)量,。增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理,，要正確處理生產(chǎn)能力與穩(wěn)定質(zhì)量的關(guān)系,，認(rèn)真編制中長期接替規(guī)劃和短期接替計劃，科學(xué)確定接替方向和準(zhǔn)備重點(diǎn),。

其實(shí),，再簡單的事情,，做到極致都不容易。極致是一種態(tài)度,，一種對待生活對待工作的責(zé)任,，極致也是精益求精，在自己能力范圍內(nèi)盡全力做到最好,。如果說極致生活是一種優(yōu)雅,，那么追求極致就是一個追求優(yōu)美追求完美的過程，在工廠上班一樣是追求極致的過程,，而且這個追逐過程只有開始,，沒有結(jié)束。優(yōu)化制勝的最大訣竅,，就是把別人不愿意做的,，別人做不到的事情踏踏實(shí)實(shí)做到極致。做別人不愿意做的,，做到別人做不到的本已經(jīng)很難,，再把這些事情做到極致難度可想而知，做到堅持,，成功便指日可待,。那他是如何從“門外漢”成為“行家”呢?答案很簡單：學(xué)習(xí)。但做的時候就很難了,，特別是對于走出校園,，走入社會為生存奔波的人?！皩I(yè)只是代表自己的知識,，走到社會后，知識就不夠了,，更多的知識是來源于生活中的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,。人一輩子都是一個學(xué)習(xí)的過程，停止了學(xué)習(xí)就等于停止了發(fā)展,?！币獙W(xué)習(xí)，要補(bǔ)充新知識,，就得花費(fèi)很多的精力和放棄自己的休息時間,，這需要堅強(qiáng)的毅力，這樣的人往往都是能成功的,。

企業(yè)安全生產(chǎn)教育心得體會總結(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)教育心得體會字篇八

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo),、明確重點(diǎn),、細(xì)化實(shí)施,。年初，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員,，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度,，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，全員“一崗雙責(zé)”制,，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能,，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé),，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí),，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會,，部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn),，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展,。

領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議,，對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任,，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),、管理、督查,、檢查責(zé)任,，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,，形成了“橫向到邊,、縱向到底、責(zé)任到人,、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營造和諧工作環(huán)境,，防止責(zé)任性事故的發(fā)生,，提供了措施保障,。

1、安全隱患治理年活動的開展情況,，一是認(rèn)真制定方案,。

結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)部位,，制定了體實(shí)施方案。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”,，安委會承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,，做到了不走過場,、不留盲區(qū)、不留死角,。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控,。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書,，按照責(zé)任,、措施、資金,、時間,、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位,。

2,、安全生產(chǎn)月活動的開展情況

在全國“安全生產(chǎn)月”活動中，公司按照上級檔精神的安排部署和要求,，圍繞“加強(qiáng)安全法治,，保障安全生產(chǎn)”的活動主題，開展了形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動,。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案,，補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備,、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然,。

1,、積極部署，廣泛動員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全工作擺上重要議事日程,，切實(shí)抓緊、抓細(xì),、抓實(shí),。始終堅持安全例會制度，及時傳達(dá)上級檔精神,，了解各班組安全生產(chǎn)情況,，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

2,、強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識,。為提高公司的安全管理水平和安全意識,，積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的.培訓(xùn)教育工作,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》,，并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識,，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

3,、加大宣傳,，強(qiáng)化防范。公司認(rèn)真組織,，周密安排,，加強(qiáng)教育，擴(kuò)大宣傳,，確保目標(biāo),、措施、任務(wù)落到實(shí)處,。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項(xiàng)整治的條幅,，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能,。

1,、認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度,，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,，做到定人、定車、定崗,，切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作,，加強(qiáng)巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作,。

2,、認(rèn)真做好夏季“四防”工作。一是防高溫,。購買了夏季防暑,、防蟲用品，及時發(fā)放到每一位職工手中,，防止職工高溫中署,；二是防汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作,，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了防汛預(yù)案，購買了雨季防汛物資,；三是夏季防雷電,；四是防臺風(fēng)。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣,，我公司對施工區(qū)的標(biāo)志牌,、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固，防止臺風(fēng)天氣造成傾倒,、損壞現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作,。一是利用安全會對駕駛員進(jìn)行交通安全教育,，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識,，二是對車輛的方向,、制動、傳動,、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車,。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),，在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦,，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,，確保行車安全。

20xx年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),，在今后的工作中,，我們將高度認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施,，強(qiáng)化管理,，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，繼續(xù)狠抓20xx年度安全監(jiān)管工作,，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作,，繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力,。

企業(yè)安全生產(chǎn)教育心得體會總結(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)教育心得體會字篇九

首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，分管廠長靠上抓,，主管部門嚴(yán)格抓,。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,，明確責(zé)任、層層分解,、逐級管理,。讓廣大職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去,。形成安全生產(chǎn)無小事,，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍,。

活動期間，單位根據(jù)實(shí)際情況,，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動,，廣泛利用黑板報、宣傳欄,、橫幅,、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位,、工種,、作業(yè)人員，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能,，將各類隱患事故降為零,。

各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各自的工作實(shí)際,，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,，將制度張貼到車間各崗，讓職工在工作中有章可循,、有法可依,，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

根據(jù)方案要求單位進(jìn)行自查,、自糾的同時,，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,，縱到底，細(xì)致入微的檢查,。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊,。本次大檢查,，隨查隨糾，立即整改,，不流于形式,。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,，通過本次活動的開展,，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識,，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績,。我們將以這次活動為契機(jī),，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年,，全年無事故的目的,，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成,。

企業(yè)安全生產(chǎn)教育心得體會總結(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)教育心得體會字篇十

今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計劃很多,，特別是外化成極板,，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時性很難保證,，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,，給正常下達(dá)計劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計劃時就要先和品質(zhì),、技術(shù),、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間,。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù),。

從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組,，xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,，邊框采取縱向打磨,。x月份成立了xx小組,，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”,，經(jīng)過幾個月的實(shí)施,，已經(jīng)取得了初步的成效,。在配組工序，為了提高極板的可配率,，確保極板按時流轉(zhuǎn),，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量,。從x月份起小密以外化板為主,，重量調(diào)整相對困難，為避免極板長期積壓,，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗(yàn)員溝通,，反饋質(zhì)量信息,，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,，制定了包膜工序獎懲條例,，規(guī)范了包片員工的操作方法,。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué),、趕,、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高,。

二工段在全公司屬于特殊的工段,，人員來自全國各地，平均年齡偏大,，人員素質(zhì)更是參差不齊,，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前,、班后的時間與員工溝通,，對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,，結(jié)合人性化與制度化的管理方式,，堅持以人為本，處處從小事出發(fā),，通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,，分片打磨工序人員過剩,，在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同,，x員工續(xù)簽了20xx年合同,，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,，對公司造成了一定的損失,，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人,，制定了嚴(yán)厲的處罰措施,，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制,。為了降低極板分片的報廢率,，對分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗,，不合格的員工被淘汰,，對設(shè)備進(jìn)行了整修,，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量,，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,，全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,，合理安排打磨作業(yè)班次,，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制,，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅決嚴(yán)肅處理,，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右,。

二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位,，針對特殊的環(huán)境,，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,，排除了安全隱患,，通過對員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識從被動變成了主動,，安全意識加強(qiáng),，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著,，操作也逐漸規(guī)范化,，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20xx年就要到了,，對我來說又是一個新的開始,，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,，但總是覺得過于平常,，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,，自己還有差距,，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作,；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神,；三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì),，提高自己的工作能力,。20xx年，我將圍繞公司的總體目標(biāo),，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì),，為實(shí)現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。