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創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)奶茶店 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)word篇一
社交協(xié)會(huì)創(chuàng)業(yè)講座
為了給社員分析當(dāng)前的就業(yè)狀況,,提高社員的認(rèn)識(shí),,指導(dǎo)社員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,幫助樹(shù)立正確的就業(yè)觀,,規(guī)劃大學(xué)學(xué)習(xí)生活,。激發(fā)社員的創(chuàng)業(yè)激情,解答創(chuàng)業(yè)中的疑惑,,指導(dǎo)社員創(chuàng)業(yè)并助其成功,。在活動(dòng)中將會(huì)積極引導(dǎo)社員樹(shù)立正確的創(chuàng)業(yè)觀,并為其以后的人才大競(jìng)爭(zhēng)提前做好準(zhǔn)備,?;顒?dòng)也積極的響應(yīng)了當(dāng)前國(guó)家的就業(yè)政策,也符合我社培養(yǎng)人才的原則,,走出去社交,,激發(fā)社員走出去。
高校畢業(yè)生是人才市場(chǎng)上非常重要的人力資源,,近年,,隨著高校大規(guī)模的擴(kuò)招,在學(xué)校大學(xué)生人數(shù)急劇上升,,畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加,,隨之而來(lái)的就是畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題。面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形式,,大學(xué)生應(yīng)該怎么辦,?
尹君:
wbsa世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)中國(guó)區(qū)理事會(huì) 理事
國(guó)際注冊(cè)商務(wù)策劃師、高級(jí)講師
大連臥龍國(guó)際經(jīng)濟(jì)知識(shí)研究院 教授
湖南農(nóng)大新東方科技學(xué)院 客座教授
中國(guó)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)策劃研究院 副院長(zhǎng)
現(xiàn)任wbsa中南地區(qū)最高特許機(jī)構(gòu)*維爾德咨詢策劃有限公司董事,、副總經(jīng)理,。
曾在湖大、湘大,、師大等高校舉辦過(guò)千人演講,,贏得了強(qiáng)烈的反響,激起了在學(xué)校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮,,得了良好的社會(huì)效應(yīng),。
初步定在11月13日下午(具體時(shí)間待定)地點(diǎn)(待定)
宣傳部:負(fù)責(zé)前期的宣傳(用4張海報(bào)),和會(huì)場(chǎng)的布置
組織部:負(fù)責(zé)維持會(huì)場(chǎng)的秩序和會(huì)場(chǎng)的衛(wèi)生。
通連部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的拍照和后期的網(wǎng)絡(luò)宣傳,。
組織部:在活動(dòng)結(jié)束后的三天內(nèi)提交一份活動(dòng)總結(jié)(復(fù)印兩份,,一份交社聯(lián),一份保留在辦公室),。
組織部和宣傳部作為此次活動(dòng)的主辦方,,負(fù)責(zé)組織、控制好整個(gè)活動(dòng)有序進(jìn)行,,確保每個(gè)環(huán)節(jié)萬(wàn)無(wú)一失,。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)奶茶店 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)word篇二
1.1由于中國(guó)人口眾多,餐飲業(yè)一直以來(lái)是最紅火的,,同時(shí)也被各商家所看準(zhǔn)的行業(yè),,紛紛定位目標(biāo)市場(chǎng)。而我們的山東煎餅是便捷快速,、營(yíng)養(yǎng)美味的快餐類食品,結(jié)合我們自身產(chǎn)品便利,、快捷,、營(yíng)養(yǎng)的優(yōu)勢(shì),我們所針對(duì)的客戶群體主要是在校學(xué)生以及外來(lái)務(wù)工人員,。還有工作繁忙的工薪階層,。這其中又以貼近我們生活的學(xué)生群體為目標(biāo)客戶群,而同類的快餐諸如手抓餅,、肯德基乃至外賣等就是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。
美味營(yíng)養(yǎng)、快捷便利是我們山東煎餅最大的特色,,同時(shí),,山東煎餅吃法多樣,味道較多,。適合各種各樣有著各種口味的人們,。隨著人們的生活水平越來(lái)越好,消費(fèi)者的健康意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)了,,山東煎餅中的粗糧成分對(duì)健康
1.2零防腐劑食品的空白
食品防腐劑是用于防止食品因微生物引起的變質(zhì),,提高食品保存性能,延長(zhǎng)食品保質(zhì)期而使用的食品添加劑,。由于防腐劑能延長(zhǎng)食品保質(zhì)期,,我國(guó)《食品衛(wèi)生法》規(guī)定,允許食品加入適量的防腐劑,。在食品安全問(wèn)題日益突出的今天,,不少商家為了保證食品不腐壞,不按法定法規(guī)添加防腐劑,。食品及醬料中的防腐劑主要有山梨酸和苯甲酸,,而且不容易檢測(cè),。雖然按規(guī)定添加對(duì)人體并無(wú)危害,但零防腐劑仍然是最理想的,。
我們公司秉持著“天然,、健康、營(yíng)養(yǎng)”的方針,,堅(jiān)持煎餅生產(chǎn)的零防腐劑,,使山東煎餅更適合大眾享用??瞻椎牧惴栏瘎┦称沸袠I(yè)是極具市場(chǎng)的,。
1.3目標(biāo)市場(chǎng)
我們把目標(biāo)市場(chǎng)首先定在廣東,并且是高校學(xué)生人群,,主要因素有人口因素和地理因素兩個(gè)方面,。
人口因素:由于我們的團(tuán)隊(duì)主要集中在高校內(nèi),又因?yàn)榇髮W(xué)生的學(xué)習(xí)生活或者組織工作比較繁重且時(shí)間比較就緊湊,,適合我們的產(chǎn)品推廣,。而且學(xué)生文化水平較高,對(duì)健康重視,,我們產(chǎn)品以粗糧為原料,,有利于我們的身體健康。因此我們的產(chǎn)品對(duì)具有強(qiáng)烈健康意識(shí)的廣東高校學(xué)生有什么好的市場(chǎng)前景,。
地理因素:廣東天氣濕熱,,加上廣東人現(xiàn)在打破了從前的清淡胃口,餐飲越來(lái)越油膩,,口味越來(lái)越重,。我們產(chǎn)品中的粗糧成分有助于化解油膩,有利于身體的健康成長(zhǎng),,釋放壓力,。加上高校中人口比較密集,有利于我們創(chuàng)業(yè),,所以我們要以廣東高校為基點(diǎn),,輻射到其他各地。
1.4國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求
山東煎餅是一種美味且快捷的小吃形式的煎餅,,主要特色是味道香,里外全脆,味美,醬主要以回味感為主,。給人感覺(jué)吃過(guò)一次,還想吃下一次的感覺(jué)。同時(shí),,作為山東的傳統(tǒng)美食也有著悠久的歷史文化背景與內(nèi)涵,,深受社會(huì)各階層,各個(gè)年齡段的人們的喜愛(ài)。尤其是在學(xué)校附近,,繁重的學(xué)習(xí)壓力與緊湊的時(shí)間下,,美味的熱氣騰騰的山東煎餅為他們帶來(lái)了福音,解除了他們一身的疲憊,。就算只算學(xué)生,,據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年全國(guó)有9360.5萬(wàn)名小學(xué)生、6875.9萬(wàn)名中學(xué)生,、2468.1萬(wàn)名大學(xué)生,,假設(shè)每天只有百分之一的人買了山東煎餅,那么日銷售量也有1870450個(gè)煎餅,。何況還有很多的工薪階層喜愛(ài)著省時(shí)充饑又價(jià)廉的山東煎餅,。所以說(shuō),山東煎餅有足夠的市場(chǎng)需求而且它的市場(chǎng)需求量是非常大的,。
1.5省內(nèi)市場(chǎng)需求
廣州作為國(guó)際大都市,,中國(guó)一線城市之一有著龐大的人口基數(shù),整個(gè)廣東省還有著超過(guò)250萬(wàn)的外來(lái)務(wù)工人員,。同時(shí),,由于街面小攤的管理混亂、衛(wèi)生條件較差等問(wèn)題,,為了照顧國(guó)際都市與中國(guó)形象廣州市對(duì)路邊攤販的打擊力度較強(qiáng)于內(nèi)地,。加上緊湊的都市快速生活,,廣州對(duì)于快速、方便、營(yíng)養(yǎng),、安全的食品有著較高的需求,。而這些需求與要求與山東煎餅的符合程度很高。
2.競(jìng)爭(zhēng)分析
2.1同一產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)
盡管全國(guó)各地都有山東煎餅賣,,但是,,他們卻都是以街頭小商小販的方式,推著小推車在城管的圍追堵截下艱難的生存著,。人們常常在饑餓的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)“今天城管檢查,,老板回家休息了?!边@樣的狀況無(wú)疑連累了美味的山東煎餅的形象,,而我們則決定拯救它。
我們要做的是建立山東煎餅連鎖店,,統(tǒng)一市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn),。這在目前是沒(méi)有人涉足的,或者說(shuō)沒(méi)有人成功的。就競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看,,目前市場(chǎng)上的山東煎餅攤位基本上都是老一輩的人迫不得已,,養(yǎng)家糊口才做的,不僅沒(méi)有好的創(chuàng)新,,而且由于較低的文化水平,,往往對(duì)食品的安全問(wèn)題也不夠重視。而我們是新一代的大學(xué)生,,有著充裕的知識(shí)以及優(yōu)良的思維方式,,可以對(duì)山東煎餅做出一些好的創(chuàng)新,可以真正的把山東煎餅做成一個(gè)品牌,。在這個(gè)山東煎餅規(guī)?;⒄?guī)化的空白領(lǐng)域里,,我們有著很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,,這將是我們最大的機(jī)會(huì)。
2.2同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)
在便捷,、快速的快餐類食品市場(chǎng)中,,有著諸如肯德基、麥當(dāng)勞的巨頭,,也有著手抓餅,、壽司等等各種各樣的食品,包括各種外賣等等,。與他們相比,,山東煎餅除了美味之外,由于有著粗糧食品的加入,,以及干凈衛(wèi)生的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),。我們可以有著更為營(yíng)養(yǎng)的天然優(yōu)勢(shì),同時(shí)可以做出全程安全綠色的保證,。
由于加工簡(jiǎn)單,,粗糧雜糧的口感有些粗糙,但也正因?yàn)榇?,粗糧雜糧中保存了許多細(xì)糧中沒(méi)有和含量較少的精品成分,。粗糧雜糧含有豐富的不可溶性纖維素,有利于保障消化系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。它與可溶性纖維協(xié)同工作,,可降低血液中低密度膽固醇和甘油三酯的濃度;增加食物在胃里的停留時(shí)間,,延遲飯后葡萄糖吸收的速度,,降低高血壓,、糖尿病、肥胖癥和心腦血管疾病的風(fēng)險(xiǎn),。
粗糧雜糧的引入,,使得我們的產(chǎn)品比之同類有著更為豐富的營(yíng)養(yǎng),有著更會(huì)合理的膳食搭配,。在人們?cè)絹?lái)越重視食品安全與營(yíng)養(yǎng)的今天,,這會(huì)是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3.銷售預(yù)測(cè)
3.1短期目標(biāo)
我們計(jì)劃先試點(diǎn)經(jīng)營(yíng)一到兩個(gè)店鋪立足于學(xué)校,,利用優(yōu)良的傳統(tǒng)秘方并加以創(chuàng)新,,給予正規(guī)化的包裝與管理,先在小范圍內(nèi)打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,爭(zhēng)取到校內(nèi)40%左右的市場(chǎng)份額,。
由于學(xué)校內(nèi)食堂的黑色料理,以及同學(xué)們緊湊的時(shí)間安排,,對(duì)快捷便利的食品要求較高,,市場(chǎng)較大。預(yù)計(jì)達(dá)到短期目標(biāo)時(shí),,每天大概會(huì)賣出400份,,每天的純利潤(rùn)1000元。
3.2長(zhǎng)期目標(biāo)
完成短期的目標(biāo)后,,我們將把商標(biāo),、服飾、制作方式等通過(guò)加盟的方式快速地推廣出來(lái),,首先完成對(duì)全市高校的覆蓋,,并逐漸推廣到全省。提升我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)的影響力,,達(dá)到定制市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的水平,。我們才能夠更廣泛的推廣我們的產(chǎn)品,。把更多的人吃到更正宗的健康綠色,、美味便捷的山東煎餅,也能夠盡快的實(shí)現(xiàn)我們的事業(yè)理想,。
關(guān)于山東煎餅,,我們主要以其方便快捷為主要競(jìng)爭(zhēng)力,卻又由于國(guó)家法律制度不能通過(guò)流動(dòng)攤位來(lái)最大化的實(shí)現(xiàn)快捷便利功能,。我們對(duì)未來(lái)的期望是能夠向政府提出申請(qǐng)商業(yè)步行街的概念,。在人流量比較大的地方建立不同規(guī)模的商業(yè)步行街,一方面給與了部分人生存的空間,,另
一方面,,也帶給了人們便利的生活方式,。同時(shí),人流于車流的分離也有利于交通的良好秩序,。
3.3未來(lái)狀況
在未來(lái),,我們會(huì)逐漸擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,增售附加產(chǎn)品,,提升銷售模式的多樣化,。成為像肯德基、永和豆?jié){,、真功夫一樣的快餐巨頭,。
4.效益分析
4.1經(jīng)濟(jì)效益
山東煎餅雖然有著較低的成本,卻有著很高的回報(bào),。尤其在抓準(zhǔn)市場(chǎng)與銷售的關(guān)鍵點(diǎn)后,,預(yù)計(jì)在初期能獲得每年10萬(wàn)的純利潤(rùn)。后期則會(huì)更高,。
4.2社會(huì)效益
我們還致力于解決城管與商販的根本矛盾,,謀求兩者利益的平衡,達(dá)到互利共贏的地步,。
我們首先做出讓步尋找商鋪,,自身先做到并呼吁同行做到不違法不擺小攤。其次,,在有一定規(guī)模與話語(yǔ)權(quán)后,,向政府或相關(guān)機(jī)構(gòu)提出建設(shè)商業(yè)步行街的請(qǐng)求。以完成互利共贏的目標(biāo),。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)奶茶店 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)word篇三
終端解密:服裝店位如何選取
關(guān)于對(duì)終端的考察
1,、對(duì)于商場(chǎng)店中店的店位選取是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、重大的投資,。所以,,在選取商場(chǎng)婆家時(shí)一定要注意以下幾點(diǎn):a、資金實(shí)力;b,、信譽(yù)度;c,、美譽(yù)度;d、終端經(jīng)營(yíng)者,。
2,、在設(shè)立店中店前,各經(jīng)營(yíng)者一定要對(duì)該終端的品牌定位進(jìn)行考察,。比如,,對(duì)于versace、gucci等品牌而言,,中小型商超就無(wú)法給以上國(guó)際頂尖品牌構(gòu)筑平臺(tái);而對(duì)于一些中小品牌而言,,進(jìn)入如北京西單,、廣州友誼等商場(chǎng)又有些力不從心,畢竟這些王牌終端都有著極高的費(fèi)用,,一般經(jīng)營(yíng)者無(wú)力承擔(dān),。
3、選取的位置更是終端考察中的重中之重,。關(guān)于位置的選取主要取決于以下幾要素:a,、空間;b、樓層;c,、其他:除了空間和樓層外,,還有一些其他因素也會(huì)影響未來(lái)店中店的經(jīng)營(yíng)好壞。比如,,是否位于死角處,、拐角處、是否有立柱等等,。4,、終端的硬件設(shè)施也是構(gòu)筑良好購(gòu)物環(huán)境的關(guān)鍵。良好的通風(fēng)設(shè)施,、幽雅的背景音樂(lè),、寬敞的購(gòu)物通道、舒適的整體色彩,、和諧的燈光照明,、清幽的賣場(chǎng)香味、時(shí)尚的休息區(qū)等等都是優(yōu)良環(huán)境的具體體現(xiàn),。分析敵我,,知己知彼在經(jīng)營(yíng)者分析終端內(nèi)局域商圈、調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候,,還應(yīng)根據(jù)自有條件與周邊對(duì)手形成有效區(qū)分,,才能克服由于距離過(guò)近造成的互相影響,使自己脫穎而出!這其中首先要做到:
1,、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位;2,、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品;3、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷量;4,、了解自己,。
服裝品牌多種陳列技巧
合理的陳列商品可以起到展示商品,、刺激銷售,、方便購(gòu)買、節(jié)約空間,、美化購(gòu)物環(huán)境的重要作用:
主題陳列,,是給服飾陳列設(shè)置一個(gè)主題的陳列方法,。主題應(yīng)經(jīng)常變換,以適應(yīng)季節(jié)或特殊事件需要,。
整體陳列,,是將整套商品完整地向顧客展示,它能為顧客作整體設(shè)想,,便于顧客購(gòu)買,。
整齊陳列,指按貨架尺寸,,確定商品長(zhǎng),、寬、高的數(shù)值,,將商品整齊地排列,,突出商品的數(shù)量感,從而給顧客一種刺激,。
隨機(jī)陳列,,就是將商品隨機(jī)堆積的方法。它主要是適用于陳列特價(jià)商品,,是為了給顧客一種“特賣品即為便宜品”的印象,。
盤(pán)式陳列,實(shí)際上是整齊陳列的變化,,表現(xiàn)的也是商品的量感,。以盤(pán)為單位堆積上去,這樣可以加快服飾陳列速度,,也在一定程度提示顧客可以成批購(gòu)買,。
定位陳列,指某些商品一經(jīng)確定陳列位置后,,一般不再作變動(dòng),。需定位陳列的商品通常是知名度高的名牌商品,顧客購(gòu)買這些商品頻率高,、購(gòu)買量大,,所以需要對(duì)這些商品給予固定的位置來(lái)陳列,以方便顧客,。
關(guān)聯(lián)陳列,,指將不同種類但相互補(bǔ)充的服飾陳列在一起。運(yùn)用商品之間的互補(bǔ)性,,可以使顧客在購(gòu)買某商品后,,也順便購(gòu)買旁邊的商品。
比較陳列,,將相同商品按不同規(guī)格和數(shù)量予以分類,,然后陳列在一起,。它的目的是利用不同規(guī)格包裝商品價(jià)格上的差異來(lái)刺激購(gòu)買欲望。
分類陳列,,是根據(jù)商品質(zhì)量,、性能、特點(diǎn)和使用對(duì)象進(jìn)行分類,,向顧客展示的陳列方法,。它可以方便顧客在不同的花色、質(zhì)量,、價(jià)格之間挑選比較,。
島式陳列,是指在店鋪入口,、中部或底部不設(shè)置中央陳列架,,而配置特殊陳列用的`展臺(tái)。島式陳列的用具不能過(guò)高,,太高的話,,會(huì)影響顧客從四個(gè)方向?qū)u式陳列商品的透視度。
加盟品牌特許經(jīng)營(yíng)的五個(gè)問(wèn)答
1,、該產(chǎn)品或服務(wù)是否和其他同業(yè)有差異,,具有許多不同或明確而易辨認(rèn)的特色?
答案選擇:有非常明顯的差異與特色、有差異但并不非常明顯,、并無(wú)差異,。提示:為了避免激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),加盟總部之產(chǎn)品或服務(wù),,應(yīng)該有特殊之處,。
2、目前提供該項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的加盟系統(tǒng)與獨(dú)立開(kāi)店者之間的競(jìng)爭(zhēng),,是否相當(dāng)激烈?
答案選擇:非常激烈,、有競(jìng)爭(zhēng)但并不激烈、仍未有競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生,。提示:競(jìng)爭(zhēng)狀況也是顯示事業(yè)單位獲利與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo),,應(yīng)具有某些優(yōu)勢(shì)時(shí)(產(chǎn)品或價(jià)格等),才能降低失敗風(fēng)險(xiǎn),。
3,、在所欲開(kāi)店的區(qū)域內(nèi)(加盟總部規(guī)定的經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)),是否已有多家同業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)業(yè)者?
答案選擇:競(jìng)爭(zhēng)很激烈,、有競(jìng)爭(zhēng)但并不激烈,、仍未有競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生。提示:加盟者開(kāi)店時(shí)可能面臨整體的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng),此時(shí)應(yīng)特別注意店面位置,、招牌形式與懸掛位置,,甚至是服務(wù)態(tài)度,。
4,、一般人對(duì)于該加盟店販賣的產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)評(píng)估如何?
答案選擇:優(yōu)良(極佳)、良好(佳),、普通,、差、極差,。提示:加盟者參考一般消費(fèi)者,、親友與本身之判斷,對(duì)其整體品質(zhì)作五等級(jí)分類,,差與極差兩者都不用考慮,。
5、該加盟店的產(chǎn)品或服務(wù),,是否經(jīng)常有投訴,、質(zhì)量問(wèn)題紀(jì)錄?頻率是否高于其他同業(yè)?
答案選擇:頻率很高、一般水準(zhǔn),、頻率很低,。
提示:投訴與質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生頻率是品質(zhì)最明確的指標(biāo)。通常如果直接詢問(wèn)加盟總部人員時(shí),,往往不易得到答案或只能得到較保守的數(shù)字,,因此宜從現(xiàn)有消費(fèi)者經(jīng)驗(yàn)中去估計(jì)。此外,,加盟總部是否設(shè)置售后部門(mén)或穩(wěn)定的服務(wù)渠道,,也必須加以考慮。
如何確定你進(jìn)貨的價(jià)格高低?
首先,,如果你不懂服裝的面料和成分那么你的發(fā)言權(quán)就太低了,。何況很多時(shí)候服裝還有一種叫附加值的東西,好的衣服能讓人感到一種氣質(zhì),,高雅或者干練等等,,這就是服裝所帶來(lái)的附加值,這個(gè)不是你用多少成本可以算出來(lái)的,。
進(jìn)貨的時(shí)候,,拿到一個(gè)款式,你首先就要在心里估算自己拿回去能賣多少錢(qián)?我認(rèn)為這個(gè)才是你進(jìn)貨的根本,。有的零售店里有的衣服進(jìn)價(jià)才十幾,、二十幾但是卻能賣到一百多的高價(jià)格,這個(gè)就是服裝本身所帶來(lái)的高附加值得到了顧客的認(rèn)可;相反,有些進(jìn)貨貴的也就賺十幾元顧客才要,。有的貨進(jìn)的價(jià)格很低,,但是你賣的也很低,利潤(rùn)同樣的低,。
只要覺(jué)得自己這個(gè)款式能賣出價(jià)格,,那么也可以和供貨商談?wù)勈欠窨梢员阋它c(diǎn),因?yàn)榈侥睦锒际鞘炜筒庞幸恍┱劭鄣?,時(shí)間做長(zhǎng)了,、大家了解了,他的價(jià)格也會(huì)有優(yōu)惠的,。做生意的眼光一定要長(zhǎng)遠(yuǎn),。
另外,進(jìn)貨的時(shí)候千萬(wàn)不能全用自己的眼光來(lái)選,,這個(gè)已經(jīng)是很多零售商的經(jīng)驗(yàn)了,。“我進(jìn)的貨就是按照我的審美來(lái)進(jìn)的,,又和別人的不一樣,,為什么卻賣不出去?”請(qǐng)一定要看看你的市場(chǎng),不然你的衣服最后都是自己穿了!
適用中國(guó)本土的五大營(yíng)銷策略
1,、功效優(yōu)先策略
從目前營(yíng)銷工作做得好的產(chǎn)品來(lái)看,,首先都是功效好,尤其是經(jīng)受得住市場(chǎng)長(zhǎng)期考驗(yàn)的產(chǎn)品更是這樣,。因此,,市場(chǎng)營(yíng)銷第一位的策略是功效優(yōu)先策略,即要將產(chǎn)品的功效視為影響營(yíng)銷效果的第一因素,,優(yōu)先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量及功效優(yōu)化,。
2、價(jià)格適眾策略
合理的有利于營(yíng)銷的價(jià)位,,應(yīng)該是適眾的價(jià)位,。所謂適眾,一是產(chǎn)品的價(jià)位要得到產(chǎn)品所定位的消費(fèi)群體大眾的認(rèn)同;二是產(chǎn)品的價(jià)值要與同類型的眾多產(chǎn)品的價(jià)位相當(dāng);三是確定銷售價(jià)格后,,所得利潤(rùn)率要與經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品的眾多經(jīng)營(yíng)者相當(dāng),。
3、品牌提升策略
所謂品牌提升策略,,就是改善和提高影響品牌的各項(xiàng)要素,,通過(guò)各種形式的宣傳,提高品牌知名度和美譽(yù)度的策略,。提升品牌,,既要求量,同時(shí)更要求質(zhì)。提升品牌的途徑,,內(nèi)在的靠產(chǎn)品的質(zhì)量和功效,,讓使用過(guò)的消費(fèi)者用口碑傳播品牌;外在的靠營(yíng)銷中的宣傳活動(dòng)。
4,、刺激源頭策略
營(yíng)銷活動(dòng)的重心不在銷,,而在買,在于刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,。所謂刺激源頭策略,,就是將消費(fèi)者視為營(yíng)銷的源頭,,通過(guò)營(yíng)銷活動(dòng),,不斷地刺激消費(fèi)者購(gòu)買需求及欲望,實(shí)現(xiàn)最大限度地服務(wù)消費(fèi)者的策略,。
5,、現(xiàn)身說(shuō)法策略
現(xiàn)身說(shuō)法策略就是用真實(shí)的人使用某種產(chǎn)品產(chǎn)生良好效果的事實(shí)作為案例,通過(guò)宣傳手段向其他消費(fèi)者進(jìn)行傳播,,達(dá)到刺激消費(fèi)者購(gòu)買欲望的策略,。通常利用現(xiàn)身說(shuō)法策略的形式有小報(bào)內(nèi)刊、宣傳活動(dòng),、案例電視專題等,。
服裝防盜防偽、物流一體化解決方案
品牌服裝行業(yè)由于其特性,,決定了它是目前最適合應(yīng)用rfid技術(shù)的行業(yè),。首先我們看看品牌服裝可以如何來(lái)運(yùn)用rfid技術(shù)來(lái)提高獲益:
在服裝的生產(chǎn)過(guò)程中,利用電子標(biāo)簽寫(xiě)入器將單件服裝的一些重要屬性如:名稱,、等級(jí),、貨號(hào)、型號(hào)等寫(xiě)入對(duì)應(yīng)的電子標(biāo)簽,,并將該電子標(biāo)簽附加在服裝上,。這樣,可以有效地避免假冒服裝的行為,,解決品牌服飾的防偽問(wèn)題,。
由于rfid技術(shù)非可視性閱讀和多標(biāo)簽同時(shí)識(shí)讀特性,數(shù)十件附加了電子標(biāo)簽的服飾的整箱商品可以通過(guò)rfid閱讀器一次性準(zhǔn)確地讀取其全部物流數(shù)據(jù),,極大地提高了物流效率,。如果將店鋪的銷售也采用rfid技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的話,則可以實(shí)現(xiàn)“店鋪補(bǔ)貨需求——配送中心——制造商”整個(gè)供應(yīng)鏈過(guò)程的最優(yōu)化的管理,。
在零售店鋪,,目前通常采用eas來(lái)減少商品偷盜的損失。但eas技術(shù)無(wú)一例外的都會(huì)受到干擾而產(chǎn)生誤鳴,而采用rfid技術(shù)的eas,,則完全避免了系統(tǒng)誤鳴的情況;更主要的是,,如果竊賊同時(shí)偷盜了多件商品,系統(tǒng)會(huì)一目了然地知道竊賊偷盜了多少服裝和是什么服裝,。此外,,在零售店鋪使用rfid技術(shù),還有一項(xiàng)非常重要的作用就是可以實(shí)現(xiàn)非接觸快速查找貨物,,及時(shí)將顧客所需要的商品交給顧客手中,,避免因?yàn)槿藶榈摹叭必洝倍鴮?dǎo)致散失銷售機(jī)會(huì),從而增加銷售收入,。
促銷的出路:三個(gè)一工程
新時(shí)期的促銷概念應(yīng)該是:促銷是在打折,、降價(jià)、贈(zèng)品等促進(jìn)銷售的基礎(chǔ)之上,,與消費(fèi)者進(jìn)行深度溝通的有力武器,,在這一過(guò)程當(dāng)中,更容易建立起消費(fèi)者對(duì)品牌的關(guān)注與理解,,并建立起品牌的忠誠(chéng),。為此,筆者提出了“三個(gè)一”工程,,讓促銷成為促進(jìn)溝通,、提升銷售、維護(hù)品牌的新工具:
一個(gè)核心:促進(jìn)溝通,,建設(shè)品牌
促銷是在價(jià)格,、贈(zèng)品等基礎(chǔ)之上的溝通工具,在這一過(guò)程當(dāng)中,,除了通過(guò)各種促銷形式,,與消費(fèi)者進(jìn)行深度溝通、促進(jìn)銷售之外,,還必須促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)品牌的理解與關(guān)注,,并逐步建立起消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)。這是促銷的最高境界,。
一個(gè)系統(tǒng):科學(xué)高效,、循序漸進(jìn)的促銷系統(tǒng)
首先我們必須認(rèn)識(shí)到,促銷絕不僅僅是簡(jiǎn)單的打折與降價(jià),,它需要一個(gè)科學(xué)高效的促銷系統(tǒng)支持,。這一系統(tǒng),不但考慮到與競(jìng)爭(zhēng)品牌的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的問(wèn)題,,同時(shí)也必需逐步通過(guò)促銷信息與消費(fèi)者的溝通,,建立起消費(fèi)者對(duì)品牌的關(guān)注與理解,,進(jìn)而維護(hù)品牌,促進(jìn)品牌營(yíng)銷,,真正讓促銷成為一個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)的工具,,并為營(yíng)銷服務(wù)。
一個(gè)信息:與品牌的核心價(jià)值相對(duì)位
一個(gè)信息來(lái)源于促銷定位,。所謂促銷定位,,是指在進(jìn)行促銷系統(tǒng)的建設(shè)與規(guī)劃時(shí),所有的促銷形式與促銷組合,,都告訴消費(fèi)者一個(gè)統(tǒng)一的信息,,并使這一信息與品牌的核心價(jià)值相對(duì)位,從而促進(jìn)消費(fèi)者在享受促銷的利益承諾的同時(shí),,加深對(duì)品牌的理解與認(rèn)識(shí),,提升品牌忠誠(chéng),積累品牌資產(chǎn),。
讓導(dǎo)購(gòu)成為你的品牌代言人
眾所周知,,導(dǎo)購(gòu)身處在市場(chǎng)的第一線,,直接與市場(chǎng)與消費(fèi)者接觸,。消費(fèi)者進(jìn)店后,首先接觸到的是導(dǎo)購(gòu),,因此導(dǎo)購(gòu)給消費(fèi)者提供的服務(wù),、留下的印象,可直接折射出品牌的文化,、內(nèi)涵,、實(shí)力。
在實(shí)際操作中,,導(dǎo)購(gòu)身上有雙重身份,,一是盡量把自己品牌推廣出去,達(dá)成銷售目標(biāo),,這是營(yíng)業(yè)員;二是了解市場(chǎng)信息,,包括顧客的實(shí)際需求、顧客對(duì)品牌的評(píng)價(jià)建議,、顧客心目中的競(jìng)爭(zhēng)品牌情況等,,這就是市場(chǎng)調(diào)研員。
要做好以上雙重身份,,除銷售技能及熟悉品牌產(chǎn)品之外,,可以從幾個(gè)方面入手:第一,培養(yǎng)市場(chǎng)敏感性,。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或活動(dòng)的評(píng)價(jià)可以是多方面,,均對(duì)自己某利益點(diǎn)提出,,當(dāng)這種現(xiàn)象不是孤立單獨(dú)的時(shí)候,那就是普遍存在的,,假如恰恰是自己的缺陷,,那企業(yè)可以根據(jù)導(dǎo)購(gòu)所提供的信息迅速?gòu)浹a(bǔ)。
第二,,善于把握消費(fèi)者心理,。消費(fèi)者所傳遞的信息跟消費(fèi)者本身動(dòng)機(jī)很有關(guān)系,有為享受更大優(yōu)惠而推托競(jìng)爭(zhēng)品牌好的,,有真正發(fā)現(xiàn)品牌某些方面不適合自己的,,凡此種種,都需要導(dǎo)購(gòu)去把握,。而為了要把消費(fèi)者吸引到賣場(chǎng)來(lái),,導(dǎo)購(gòu)更是要對(duì)消費(fèi)者心理進(jìn)行分析,從而在賣場(chǎng)貨品籌備,、氛圍布置,、活動(dòng)操作上吸引消費(fèi)者。
總而言之,,賣場(chǎng)是品牌展示與推廣的一塊天地,,品牌與導(dǎo)購(gòu)是互動(dòng)的,而導(dǎo)購(gòu)員主觀能動(dòng)性的發(fā)揮直接影響到品牌建設(shè),,甚至是品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。一個(gè)企業(yè),擁有成功的品牌與擁有成功的導(dǎo)購(gòu)是分不開(kāi)的,。
創(chuàng)業(yè)的方法途徑還是很多的,,生活中每天都在上演著一個(gè)一個(gè)創(chuàng)業(yè)的奇跡,只要你有一雙善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)的眼睛,,創(chuàng)業(yè)對(duì)于你,,也就成功了一半。一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),,更能夠讓你如虎添翼,,早日邁上創(chuàng)業(yè)成功的征途。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)奶茶店 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)word篇四
一,、前景分析 旅游市場(chǎng)分析 餐飲市場(chǎng)分析
二,、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)分析
絡(luò)覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,,帶來(lái)了許多主便,,介是很多網(wǎng)站都沒(méi)有能存活下來(lái),很快被網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)所淘汰,,被淹沒(méi)在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中,。
1.許多站點(diǎn)不注重盈利點(diǎn)和盈利周期,,只想著賺錢(qián),不善于選擇經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式;
2.站點(diǎn)的信息更新速度慢,,信息有吸引力不強(qiáng);
3.沒(méi)有自己的特點(diǎn),,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺(jué);
4.服務(wù)水平不高,,功能不全;
5.沒(méi)有抓住顧客的
三,、網(wǎng)站的戰(zhàn)略分析
(一)提供什么
1.要獲得更大的發(fā)展,必須吸引大量網(wǎng)民,、旅游景點(diǎn),、旅行社和賓館飯店,為想來(lái)蘇旅游的游客提供便利,。
2.提供蘇州旅游景點(diǎn)和賓館飯店的分布圖;
3.提供最新的旅游線路; 4.市場(chǎng)分析
5.介紹各類優(yōu)惠信息,。
(二)、成功的因素
1較好的商業(yè)動(dòng)作模式及盈利模式;
2.有價(jià)值的咨詢信息,,有價(jià)值的市場(chǎng)分析
3.公平合理
4.網(wǎng)上訂購(gòu)
5.網(wǎng)站人員文泛,,便于操作管理
6.充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動(dòng)全作 7.網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食 8.網(wǎng)民可直接從本站訂餐,、組團(tuán)旅游 (三),、憑什么盈利
下江南旅游網(wǎng)是集咨詢、娛樂(lè),、體閑,、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站,
集顧客商家為一點(diǎn)的區(qū)域,,是人們茶余飯后的體閑區(qū),是現(xiàn)代生活的首選,,幫人員潛力極是龐大,,它給旅行社、賓館飯店帶來(lái)如下利益:
1,、獲取巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。 2、知名度迅速提升,。
3,、為經(jīng)銷商帶來(lái)更多的顧客。
4,、協(xié)助商家進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行業(yè),,使個(gè)商家的服務(wù)更加的全面。
5,、同時(shí),,也給顧客帶來(lái)各種優(yōu)惠和利益及方便,。 第二部分
四、網(wǎng)站欄目架構(gòu)] 1.吳地文化
2.蘇州景點(diǎn)
3.預(yù)訂服務(wù)
4.天堂論壇
5.旅游常識(shí)
6.飲食文化
7.咨詢廣場(chǎng)
8.會(huì)員注冊(cè):個(gè)人注冊(cè)和商家注冊(cè)
9.服務(wù)區(qū)
五,、網(wǎng)站設(shè)計(jì)
網(wǎng)頁(yè)的版面設(shè)計(jì)直接影響到網(wǎng)站的效率,。避免與其他網(wǎng)站的雷同,以致于被埋沒(méi)在網(wǎng)絡(luò)的大海之中,,故本網(wǎng)站將全方們?cè)O(shè)計(jì)一個(gè)具格令人回味的界面,。
1.優(yōu)化視圖設(shè)計(jì),插入動(dòng)畫(huà),,但數(shù)量不能太多
2.圖文并茂,,色彩圖片、文字合理搭配,,在保持網(wǎng)頁(yè)整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨(dú)特品味,,造出一些亮點(diǎn)。
3.網(wǎng)讓導(dǎo)航欄的設(shè)計(jì),,使整個(gè)網(wǎng)站的組織形式清晰,,并保證頁(yè)面不單調(diào) 4.網(wǎng)站設(shè)計(jì)真正做到以服務(wù)顧客為核心。 5.及時(shí)和定期與日俱增新信息,。 六,、風(fēng)店的特點(diǎn)
個(gè)性化,應(yīng)用靈活,,功能強(qiáng)大,,可擴(kuò)展性、實(shí)用性強(qiáng),。宣傳效果佳,,成本低廉,服務(wù)優(yōu),,維護(hù)有保障,,便于操作,立足于服務(wù),,立足于提高人們的生活水平,。
七、網(wǎng)站的維護(hù)
1.時(shí)時(shí)監(jiān)控,,若軟硬件出現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)進(jìn)行評(píng)估并在24小進(jìn)內(nèi)解決。 2.第天備份數(shù)據(jù),,優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) 八,、運(yùn)營(yíng)事宜
1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,注同搜索引擎
2.與商家保持聯(lián)系,,取得他們的支持,,獲取網(wǎng)頁(yè)素材和市場(chǎng)信息
3.通過(guò)制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,,配合商家的有關(guān)活動(dòng),增加網(wǎng)站的可信度,。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,,加大推廣力度,吸引蘇州人和來(lái)蘇旅游的人的眼球,。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),,以便為將來(lái)網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備。
九,、財(cái)務(wù)分析
(一),、支出
1.維護(hù)費(fèi)用
2.設(shè)備費(fèi)用
3.人員工資
4.推廣費(fèi)用
(二)、收入
1.廣告收入
2.注冊(cè)收費(fèi)vip
3.出售旅游用品
4.代理業(yè)務(wù)
七,、網(wǎng)站的維護(hù)
1.時(shí)時(shí)監(jiān)控,,若軟硬件出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行評(píng)估并在24小進(jìn)內(nèi)解決,。
2.第天備份數(shù)據(jù),,優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)
八、運(yùn)營(yíng)事宜
1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,,注同搜索引擎
2.與商家保持聯(lián)系,,取得他們的支持,獲取網(wǎng)頁(yè)素材和市場(chǎng)信息
3.通過(guò)制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,,配合商家的有關(guān)活動(dòng),,增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,,加大推廣力度,,吸引蘇州人和來(lái)蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),,以便為將來(lái)網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備,。
九、財(cái)務(wù)分析
(一),、支出
1.維護(hù)費(fèi)用
2.設(shè)備費(fèi)用
3.人員工資
4.推廣費(fèi)用
(二)、收入
1.廣告收入
2.注冊(cè)收費(fèi)vip
3.出售旅游用品
4.代理業(yè)務(wù)
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)奶茶店 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)word篇五
何謂策劃,?學(xué)院派總喜歡為其安上雖潑水不入但冗長(zhǎng)且高深的定義,;而實(shí)戰(zhàn)派也忙于“錢(qián)”景,自認(rèn)為曲高和寡又懶于歸納道明策劃的含義,!策劃是什么,?什么是策劃?角度不一樣觀點(diǎn)自然不一樣,。是“出謀劃策”,?是“起點(diǎn)——過(guò)程——終點(diǎn)”,?還是……
我不愿意去為“策劃”戴上一個(gè)毫無(wú)意義的高帽子定義。對(duì)于策劃,,我更喜歡將策劃的核心要領(lǐng)歸納成“控制”二字,。控制的目標(biāo)就是十拿九穩(wěn),。而對(duì)事和物的控制,、對(duì)他人的控制、對(duì)自己的控制等三大方面即組成了低,、中,、高三種不同策劃境界。其中以“對(duì)自己的控制”是策劃人最難達(dá)到的水平,,特別是對(duì)自己(或企業(yè))人生或命運(yùn)的控制,!誠(chéng)然,有的人,、有的企業(yè),、有的項(xiàng)目脫離了策劃也照樣成功,也照樣風(fēng)山水起,。雖然它成功了,,但我反對(duì)這種成功,因?yàn)樗某晒κ羌兇獬鲇谇珊?,出于運(yùn)氣,!在太多的不確定風(fēng)險(xiǎn)的前提下,脫離了策劃,,所有的行為就像一種,!你愿意拿你的人生、你的企業(yè)去嗎,?
時(shí)時(shí)策,,事事而策!以“控制”二字指明策劃的效果本質(zhì)就是充分降低任何策劃對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn),。雖然最好的策劃也不能達(dá)成“完全控制”,,但好的策劃可以強(qiáng)化你作任何事情的信心,預(yù)見(jiàn)未知但可測(cè)的風(fēng)險(xiǎn),,并有效地進(jìn)行轉(zhuǎn)化或規(guī)避,!
在我的觀點(diǎn)中,策劃不單是一種職業(yè),,其更多的是一種思維,。
倘若要對(duì)“策劃”的本質(zhì)打個(gè)比喻用一個(gè)符號(hào)來(lái)代替歸納,我相信“?”是最為適當(dāng)不過(guò)了,!策劃,,為解決問(wèn)題而存在的職業(yè),在商業(yè)上其更多的是利用思路和手段去達(dá)成自己的市場(chǎng)目標(biāo),。在面對(duì)任何市場(chǎng)難點(diǎn)的時(shí)候,,只要我們多問(wèn)清楚我是誰(shuí),我面對(duì)這個(gè)難點(diǎn)的真正本質(zhì)是什么,,我可以利用什么,,我可應(yīng)該注意什么等等一系列的認(rèn)知及策略問(wèn)題,我們自然而然可以預(yù)見(jiàn)該市場(chǎng)難點(diǎn)的對(duì)應(yīng)策劃方法及該策劃方法的執(zhí)行要領(lǐng)和執(zhí)行后的效果預(yù)見(jiàn)!
策劃,,真的不難,,難的是你要學(xué)會(huì)認(rèn)清問(wèn)題、提對(duì)問(wèn)題,、答對(duì)問(wèn)題及解決問(wèn)題,!當(dāng)然,上面的幾大點(diǎn)問(wèn)題,,你可做到什么深度及直接界定了你的策劃水平及項(xiàng)目策劃的等級(jí),。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)奶茶店 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)word篇六
據(jù)人力和社會(huì)保障部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),xx年全國(guó)高校畢業(yè)生為630萬(wàn)人,,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長(zhǎng)空間,。學(xué)院學(xué)生會(huì)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦“淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽”,。
中國(guó)電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽
讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新精神,。
面向全院在校學(xué)生招募參賽隊(duì)員。鼓勵(lì)參賽者跨院系,,跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊(duì),,人數(shù)一般為3—5人,要有隊(duì)伍名稱,、隊(duì)長(zhǎng),。本項(xiàng)比賽活動(dòng)鼓勵(lì)學(xué)生自由創(chuàng)新,也鼓勵(lì)學(xué)生邀請(qǐng)學(xué)院老師作為本團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)老師,。
冠軍隊(duì):創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金1200元和證書(shū)
亞軍隊(duì):創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金900元和證書(shū)
季軍隊(duì):創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金600元和證書(shū)
其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)物品獎(jiǎng)勵(lì),、證書(shū)
1、第一輪比賽:制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),。
2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷方案。
3,、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn),。
4、第四輪比賽:巔峰對(duì)決,。
(一)前期宣傳:
1,、海報(bào):在每個(gè)宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào)并起草倡議書(shū)。
2,、廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,,分別在南,北,,西三校區(qū)展示,。
3、報(bào)紙:根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報(bào),,展示每期活動(dòng)的精彩內(nèi)容,,分發(fā)班級(jí)。
4,、利用校園網(wǎng),,下發(fā)通知,并及時(shí)發(fā)布大賽信息,。
(二)報(bào)名階段:
在南,,北,西三校區(qū)分別設(shè)立固定報(bào)名地點(diǎn),,參賽隊(duì)伍領(lǐng)取報(bào)名表,,如實(shí)填好后上交,電子版發(fā)送至xxx,。
(三)賽前準(zhǔn)備:
組委會(huì)招集入圍隊(duì)伍在就業(yè)服務(wù)廳聽(tīng)取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等內(nèi)容,。
(四)賽程安排:
1、第一輪比賽:制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
第一輪比賽前,,邀請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)制作創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn),。評(píng)委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的報(bào)名表和創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)進(jìn)行評(píng)分,按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,,其余隊(duì)伍晉級(jí),,成績(jī)公布在校園網(wǎng)站上。
2,、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷方案
在老師指導(dǎo)下,,根據(jù)中國(guó)電信公司指定產(chǎn)品,制作本團(tuán)隊(duì)校園營(yíng)銷方案,。評(píng)委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷方案進(jìn)行評(píng)分,,按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,其余隊(duì)伍晉級(jí),積分成績(jī)公布在校園網(wǎng)站上,。
3,、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
各團(tuán)隊(duì)使出渾身解數(shù),在校園人群中銷售指定的中國(guó)電信產(chǎn)品,。組委會(huì)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督,。評(píng)委會(huì)根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)和臨場(chǎng)表現(xiàn)打分。違規(guī)者淘汰,,其余晉級(jí),。積分成績(jī)公布在校園網(wǎng)站上。
4,、第四輪比賽:巔峰對(duì)決
積分前六名進(jìn)入巔峰對(duì)決,。各隊(duì)進(jìn)行答辯,評(píng)委對(duì)各隊(duì)選手進(jìn)行質(zhì)詢,、點(diǎn)評(píng),,現(xiàn)場(chǎng)打分。決出冠,、亞,、季軍團(tuán)隊(duì)。根據(jù)前三輪所有參賽隊(duì)伍的表現(xiàn),,評(píng)出最佳創(chuàng)意獎(jiǎng),、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、創(chuàng)業(yè)明星(個(gè)人)?,F(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng),。大賽總成績(jī)公布在校園網(wǎng)站上。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)奶茶店 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)word篇七
:
由各參賽隊(duì)伍上交創(chuàng)業(yè)企劃書(shū)為主要形式,,經(jīng)管系老師對(duì)其立意,,思路,以及書(shū)面材料的完成程度進(jìn)行點(diǎn)評(píng)打分,,擇優(yōu)晉級(jí)復(fù)賽,。
大學(xué)生活動(dòng)中心104,具體時(shí)間另行安排
根據(jù)各系下發(fā)通知的上交時(shí)間按時(shí)上交作品,。
由參賽隊(duì)伍上交打印版企劃書(shū)到大學(xué)生活動(dòng)中心104
根據(jù)大賽的比賽要求,,各參賽隊(duì)伍上交企劃書(shū)
(一)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)包括:
圍繞一個(gè)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)概念,以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資為目的,,完成一份包括企業(yè)概述,、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險(xiǎn)因素,、投資回報(bào)與退出策略,、組織管理,、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等方面內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。
(二)企業(yè)概述包括企業(yè)項(xiàng)目地點(diǎn),,產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的宗旨,,企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式及性質(zhì),市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),,發(fā)展計(jì)劃;業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望包括市場(chǎng)定位,,市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)市場(chǎng),產(chǎn)品消費(fèi)群體,、消費(fèi)方式,、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析,目前公司產(chǎn)品狀況,、產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段,,市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等,;風(fēng)險(xiǎn)因素,,主要考察企業(yè)的一些有關(guān)人事管理,財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用,,日常管理,,風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)方法,以及三年后企業(yè)的發(fā)展將會(huì)如何,。
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)奶茶店 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)word篇八
為了進(jìn)一步培養(yǎng)我院大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),、創(chuàng)意思維、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神,,引導(dǎo)大學(xué)生崇尚科學(xué),、追求真知,激發(fā)大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè),、實(shí)踐成才的熱情,,全面提升大學(xué)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)能力,結(jié)合我院創(chuàng)示范性高職院校的宗旨,,學(xué)院將組織開(kāi)展首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽活動(dòng),,具體方案如下:
一、活動(dòng)主題
放飛夢(mèng)想激情創(chuàng)業(yè)
二,、參賽對(duì)象
全院在籍的高職生
三,、組織機(jī)構(gòu)
本次大賽由院團(tuán)委牽頭,學(xué)工處,、招生就業(yè)處,、各系部共同主辦,。為確保活動(dòng)圓滿成功,,特成立活動(dòng)組委會(huì),。
組長(zhǎng):田中華
副組長(zhǎng):文大貴周茂志向麗
成員:曾穩(wěn)吳剛李先谷周光龍連全明張振華
古林
組委會(huì)下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)院團(tuán)委,。
主任:唐燕妮
四,、活動(dòng)時(shí)間
20xx年5月至20xx年10月。
五,、參賽方式
在學(xué)生自愿報(bào)名的基礎(chǔ)上,,以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形式參加競(jìng)賽,每隊(duì)原則上不超過(guò)5名學(xué)生,,可以跨系部組隊(duì),,以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)學(xué)生主持人所在系部報(bào)名參加學(xué)院比賽,并明確在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的角色分工,,每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)必須有1名指導(dǎo)老師對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作實(shí)質(zhì)性指導(dǎo),,各系部也可由有經(jīng)驗(yàn)或有學(xué)術(shù)科技成果的老師組織學(xué)生組建團(tuán)隊(duì)參賽。
六,、競(jìng)賽方法及步驟
本次競(jìng)賽分宣傳動(dòng)員,、參賽準(zhǔn)備、預(yù)賽,、決賽四個(gè)階段進(jìn)行,。
1、20xx年5月15日至20xx年6月10日為宣傳動(dòng)員階段,。各系部要以全體學(xué)生大會(huì),、學(xué)生干部會(huì)等多種形式向?qū)W生做好宣傳動(dòng)員工作,使這項(xiàng)活動(dòng)做到人人知曉,,動(dòng)員學(xué)生積極參加到本項(xiàng)活動(dòng)中來(lái),,以多種形式向?qū)W生做好宣傳動(dòng)員工作,確定每一個(gè)隊(duì)的指導(dǎo)老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)質(zhì)性指導(dǎo),。6月10日前組織好本系學(xué)生報(bào)名參賽,,包括參賽同學(xué)的組隊(duì)情況、確定指導(dǎo)教師等賽前準(zhǔn)備工作,,并將填寫(xiě)完整的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽申報(bào)表發(fā)送至院團(tuán)委郵箱:***********,。
2、20xx年6月11日至20xx年9月20日為參賽準(zhǔn)備階段,。
(1)學(xué)院聘請(qǐng)專家為報(bào)名參賽學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),。
(2)各系部要組織學(xué)生進(jìn)行參賽準(zhǔn)備,指導(dǎo)學(xué)生設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱,。參賽作品分產(chǎn)品,、服務(wù)兩大類,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱內(nèi)容包括:創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)描述、產(chǎn)品或服務(wù)簡(jiǎn)介,、市場(chǎng)分析和策略,、引資方式、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)介和擬成立公司簡(jiǎn)介,。
(3)完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),。按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱,擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),。參賽作品要求:
①作品要求為團(tuán)隊(duì)獨(dú)立完成的原創(chuàng)作品,,體現(xiàn)我院大學(xué)生的良好的精神風(fēng)貌和創(chuàng)新意識(shí),不得以任何方式抄襲,、修改他人作品。
②具備創(chuàng)業(yè)性,、實(shí)用性和實(shí)效性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。(包括機(jī)械電子、生物醫(yī)藥,、農(nóng)林牧業(yè),、化工能源、環(huán)境科學(xué),、it技術(shù),、服務(wù)咨詢等領(lǐng)域。)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策,、有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,、有較好的潛在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高,、新技術(shù)成果,,且具有高技術(shù)、高附加值,、節(jié)能降耗,、有利環(huán)境保護(hù)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目或創(chuàng)意。
③創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容包括:
a執(zhí)行總結(jié),;
b產(chǎn)品/服務(wù)描述,;
c產(chǎn)業(yè)可行性分析;
d市場(chǎng)可行性分析,;
e團(tuán)隊(duì)與組織規(guī)劃,;
f公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;
g財(cái)務(wù)分析與融資計(jì)劃,;
h風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與關(guān)鍵問(wèn)題,。
④核心內(nèi)容:包括產(chǎn)品服務(wù)的獨(dú)特性,、詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析、現(xiàn)實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算,、明確的投資回收方式,、管理隊(duì)伍和公司介紹。
⑤所有參加決賽的項(xiàng)目資料都要用a4紙打印,,左邊裝訂,,字體為仿宋gb,字號(hào)為三號(hào),,行間距為25磅,,一式兩份,報(bào)送電子版,,同時(shí)準(zhǔn)備powerpoint課件,。
(4)各系部要在9月17日前進(jìn)行匯總作品報(bào)作品到組委會(huì)辦公室。
3,、20xx年9月20日至20xx年9月28日為大賽初賽階段,,組委會(huì)將組織專家對(duì)學(xué)生設(shè)計(jì)的參賽作品進(jìn)行篩選,對(duì)參加決賽的作品提出修改完善意見(jiàn),,確定入圍決賽的34件作品,,并評(píng)出16項(xiàng)獲優(yōu)秀獎(jiǎng)的作品?;顒?dòng)組委會(huì)于9月28日反饋專家意見(jiàn)于參賽選手,。
4、20xx年10月8日至20xx年10月30日為競(jìng)賽決賽階段,。參賽選手將于20xx年10月8日將參加決賽作品及其他準(zhǔn)備物品送交到活動(dòng)組委會(huì)辦公室,。競(jìng)賽組委會(huì)將聘請(qǐng)有關(guān)專家組成評(píng)審委員會(huì),進(jìn)行決賽,。參加決賽的團(tuán)隊(duì),,決賽分為三個(gè)環(huán)節(jié),包括創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述,、現(xiàn)場(chǎng)交鋒,、現(xiàn)場(chǎng)模擬營(yíng)銷。
(1)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述,。各團(tuán)隊(duì)按抽簽順序?qū)?chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)陳述(用ppt輔助),,時(shí)間控制在6分鐘以內(nèi),展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),,以達(dá)到向企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并爭(zhēng)取企業(yè)投資的過(guò)程,。每個(gè)團(tuán)隊(duì)表述結(jié)束后,評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行兩分鐘的提問(wèn),。根據(jù)各團(tuán)隊(duì)本輪表現(xiàn),,評(píng)委評(píng)分,。按百分制記分。
本環(huán)節(jié)結(jié)束,,排名靠后的2名不晉級(jí),,獲大賽銅獎(jiǎng),前16名進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié),。
(2)現(xiàn)場(chǎng)交鋒,。進(jìn)入這一環(huán)節(jié)的團(tuán)隊(duì)按前兩輪得分從高到低的順序,由排名第一的選手首先選擇,,評(píng)審會(huì)現(xiàn)場(chǎng)提出一個(gè)問(wèn)題,,雙方就這一問(wèn)題進(jìn)行交鋒,時(shí)間3分鐘,。評(píng)審會(huì)投票決定進(jìn)入下一輪比賽的團(tuán)隊(duì),,對(duì)他們?cè)u(píng)分,并進(jìn)行點(diǎn)評(píng),。共8組,,各組勝出者進(jìn)入下一輪比賽(共8人),負(fù)者獲銅獎(jiǎng)(共8人),。
(3)現(xiàn)場(chǎng)模擬營(yíng)銷環(huán)節(jié)。8名選手進(jìn)入本輪比賽,。本輪主要內(nèi)容是:針對(duì)某一產(chǎn)品,,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)推銷,根據(jù)選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),,評(píng)審團(tuán)進(jìn)行評(píng)分,。本輪按百分制評(píng)分,排名一,、二,、三的選手獲金獎(jiǎng)、其余5名獲銀獎(jiǎng),。
七,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)分細(xì)則:
1、執(zhí)行總結(jié)(5%)要求:簡(jiǎn)明,、扼要,,能有效概括整個(gè)計(jì)劃;具有鮮明的個(gè)性,,具有吸引力,;有明確的思路和目標(biāo);能突出自身特有的優(yōu)勢(shì),。
2,、產(chǎn)品(或服務(wù))介紹(15%)要求:描述詳細(xì),、清晰;技術(shù)領(lǐng)先(創(chuàng)意新穎),,且適應(yīng)現(xiàn)有社會(huì)需求或消費(fèi)水平,;對(duì)技術(shù)(創(chuàng)意)前景判斷合理、準(zhǔn)確,;特點(diǎn)突出,,有較高的商業(yè)價(jià)值;需求分析合理,。
3,、公司戰(zhàn)略(5%)要求:公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚;商業(yè)目的明確,、合理,;公司市場(chǎng)定位準(zhǔn)確;形象設(shè)計(jì)及創(chuàng)業(yè)理念出色,;全盤(pán)戰(zhàn)略目標(biāo)合理,、明確。
4,、市場(chǎng)分析(15%)要求:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及各自優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚,,分析透徹;對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)測(cè)合理,;市場(chǎng)定位準(zhǔn)確,。
5、營(yíng)銷策略(15%)要求:成本及定價(jià)合理,;營(yíng)銷渠道通暢,;促銷方式有效,具有吸引力,;有一定創(chuàng)新,。
6、經(jīng)營(yíng)管理(5%)要求:開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理,;操作周期和實(shí)施計(jì)劃安排恰當(dāng),;在各發(fā)展階段目標(biāo)合理,重點(diǎn)明確,;對(duì)經(jīng)營(yíng)難度和資源要求分析準(zhǔn)確,。
7、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(15%)要求:團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背景,;能力互補(bǔ)且分工合理,;組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn);產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng),。
8,、企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況(10%)要求:財(cái)務(wù)報(bào)表清晰明了,且能有效揭示財(cái)務(wù)績(jī)效,;列出關(guān)鍵財(cái)務(wù)因素,、財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)報(bào)表;財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)指標(biāo)合理準(zhǔn)確,。
9,、融資方案和回報(bào)(5%)要求:列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報(bào)率,、利益分配方式,、可能的退出方式等;需求合理,,估計(jì)全面,;融資方案具有吸引力。
10,、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(10%)要求:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題認(rèn)識(shí)深刻,,估計(jì)充分;解決方案合理有效,。
八,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、優(yōu)秀組織獎(jiǎng):根據(jù)宣傳組織,、學(xué)生參賽積極性與覆蓋面,、參賽成績(jī)等情況(團(tuán)隊(duì)參賽按參與學(xué)生數(shù)與系、部學(xué)生總數(shù)比排名計(jì)分,,參賽成績(jī)優(yōu)秀獎(jiǎng)每個(gè)計(jì)4分,銅獎(jiǎng)每個(gè)計(jì)6分,,銀獎(jiǎng)每個(gè)計(jì)9分,,金獎(jiǎng)每個(gè)計(jì)12分),,以系部為單位評(píng)出優(yōu)秀組織獎(jiǎng)3名,。
2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):經(jīng)過(guò)終審答辯,,結(jié)合初賽評(píng)分結(jié)果,,最終評(píng)出金獎(jiǎng)3項(xiàng),、銀獎(jiǎng)5項(xiàng)、銅獎(jiǎng)10項(xiàng),,優(yōu)秀獎(jiǎng)16項(xiàng),,優(yōu)秀創(chuàng)意獎(jiǎng)3項(xiàng),杰出團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)3項(xiàng),優(yōu)秀作品獎(jiǎng)3項(xiàng),。
組委會(huì)將從本屆大賽的獲獎(jiǎng)作品中擇優(yōu)推薦參加20xx年省級(jí)“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽,,并對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的優(yōu)秀項(xiàng)目給予創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相關(guān)支持。
九,、競(jìng)賽的相關(guān)要求
1,、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽是大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要內(nèi)容,,同時(shí)也是提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的有效途徑。各系部要高度重視,,認(rèn)真組織,,把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽當(dāng)作今年學(xué)生素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好。
2,、積極扶持,,廣泛動(dòng)員。各系部在組織工作中應(yīng)建立扶持和獎(jiǎng)勵(lì)制度,,同時(shí)要幫助大學(xué)生把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)和今后的職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),,為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的幫助。
3,、搞好宣傳,,營(yíng)造氛圍。要結(jié)合本學(xué)院實(shí)際加大宣傳力度,,促使全員關(guān)注大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng),,形成良好的輿論氛圍,進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)在廣大學(xué)生中的影響,。
本次競(jìng)賽活動(dòng)是進(jìn)一步促進(jìn)我院學(xué)生增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識(shí),、提高創(chuàng)造能力的良好機(jī)遇,各系部要高度重視,,廣泛發(fā)動(dòng),,認(rèn)真組織,特別是做好競(jìng)賽宣傳,、組織工作,,充分調(diào)動(dòng)教師和學(xué)生兩方面的積極性,擴(kuò)大參與面,,努力營(yíng)造我院濃厚的學(xué)生科技學(xué)術(shù)氛圍,;狠抓落實(shí),具體指導(dǎo)開(kāi)展,,精心組織開(kāi)展好本系學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,,力爭(zhēng)取得好成績(jī),。