時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃,，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb篇一

“彩虹工程”由團(tuán)中央發(fā)起,，中國(guó)青少年發(fā)展服務(wù)中心組織實(shí)施的一項(xiàng)旨在引導(dǎo)和幫助廣大青年大學(xué)生通過(guò)創(chuàng)業(yè),、實(shí)現(xiàn)和帶動(dòng)就業(yè)的大型社會(huì)公益工程，是“希望工程”的姊妹工程,?！跋Ｍこ獭睅椭鷮W(xué)生完成學(xué)業(yè)，提升民族素質(zhì),；“彩虹工程”幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)青年就業(yè),，就象人生的第一步和第二步,，“希望”加“彩虹”才能走好第三步，形成完整的人生,?！安屎绻こ獭眰?cè)重幫助扶持貧困、殘疾,、少數(shù)民族大學(xué)生,，突出優(yōu)秀大學(xué)生，鍛造國(guó)家建設(shè)的脊梁，為大學(xué)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想搭建彩虹之橋,，鋪就成功之路,。

“彩虹工程”以三位一體的方式（即：選人、選項(xiàng)目,、籌資金 ,、建基地）開(kāi)展。

采取組織推薦與個(gè)人申報(bào)相結(jié)合的方式開(kāi)展,，在全國(guó)范圍內(nèi)選出適合創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀大學(xué)生,，經(jīng)導(dǎo)師團(tuán)專家在公開(kāi)、公平,、公正的原則下評(píng)選,，對(duì)勝出者給予培訓(xùn)，合格者支持創(chuàng)業(yè),，建立大學(xué)生人才庫(kù),。

在全社會(huì)范圍內(nèi)招標(biāo)適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。項(xiàng)目選擇以能復(fù)制,、易推廣,、可連鎖為重點(diǎn)，以國(guó)內(nèi)外各大型公司,、投資集團(tuán)產(chǎn)業(yè)延伸為側(cè)重,，以科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力為突破口，以中小項(xiàng)目為關(guān)注點(diǎn),。建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫(kù),。

通過(guò)各種渠道、方式籌集社會(huì)資金（拉社會(huì)贊助,，給予贊助者相應(yīng)的回報(bào),、用于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)），其中為每位創(chuàng)業(yè)者無(wú)償支持5到10萬(wàn)元,、通過(guò)銀行貸款5到10萬(wàn)元,、如項(xiàng)目需要以投入資金占股的方式投入資金50到100萬(wàn)元。歡迎社會(huì)各界支持,，同時(shí)也歡迎有關(guān)單位與“彩虹工程”合作,。

在全國(guó)各地建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地。先在一兩個(gè)省試點(diǎn),，待取得成功經(jīng)驗(yàn)后推廣,。

1、 設(shè)立全國(guó)青年彩虹或中國(guó)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)院,，以案例教學(xué)的

方式培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者學(xué)會(huì)當(dāng)老板,。以創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目同

步進(jìn)行培訓(xùn)即孵化，能夠成功孵化項(xiàng)目者,，即獲支持幫助其

創(chuàng)業(yè),，對(duì)經(jīng)培訓(xùn)暫不適合創(chuàng)業(yè)者幫助安排就業(yè)。

2,、 建立具有孵化器功能的創(chuàng)業(yè)基地,，培訓(xùn)后就地創(chuàng)業(yè)。

世界華人創(chuàng)業(yè)博物館摘要

世界華人創(chuàng)業(yè)博物館擬建在廣西南寧,，（南寧為東盟永久會(huì)議召開(kāi)地）占地100畝,，全世界華人數(shù)量眾多。國(guó)外有1000多家華人上市公司擁有3.7萬(wàn)億的資產(chǎn),，其中97%分布在亞洲東盟十國(guó)內(nèi),。建世界華人創(chuàng)業(yè)博物館將包括中國(guó)大陸在內(nèi)的全世界優(yōu)秀華人選出5000人。收藏進(jìn)入博物館,，其政治,、經(jīng)濟(jì)意義影響重大：一可滿足華人葉落歸根、流芳百世的愿望,；二可成為南寧與世界華人的橋梁和紐帶,，吸引 眾多 華人和后人來(lái)南寧，從而 帶動(dòng)資金流,、人流,、物流、信息流等,；三可成為華人及當(dāng)代青年 ,、大學(xué) 生學(xué)習(xí)的榜樣，激發(fā)創(chuàng)業(yè) 熱情,；四可促進(jìn)南寧與東盟關(guān)系的密切,、往來(lái)的增多等。

世界華人創(chuàng)業(yè)博物館,，凝世界華人之群智 ,，展華人精英之風(fēng)采 ，學(xué)華人群體之精魂,，成來(lái)者學(xué)習(xí)敬仰之地,。

組委會(huì)名稱：全國(guó)青年彩虹工程大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)組委會(huì)

成立時(shí)間： 20xx年1月8日 是事業(yè)單位

組委會(huì)內(nèi)部部門設(shè)置情況：

名譽(yù)主任：羅 梅 （團(tuán)中央書記處書記）

主 任： 孫 柱 （中國(guó)青少年發(fā)展服務(wù)中心主任）

副主任為各省市團(tuán)委主管青年工作的副書記

下設(shè)：秘書處、人才部,、項(xiàng)目部、社會(huì)部,、宣傳部,、策劃部等。

組委會(huì)目前擁有員工23人，其中大學(xué)本科以上的有18人,，碩士學(xué)位（含中級(jí)職稱）以上的有5人,。

彩虹工程力爭(zhēng)在五年內(nèi)：

1、每年培養(yǎng)100名大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè),。

2,、建設(shè)廣西北海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地。

3,、建設(shè)中國(guó)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)院（全國(guó)青年彩虹工程創(chuàng)業(yè)學(xué)院）,。

4、在廣西南寧建設(shè)世界華人創(chuàng)業(yè)博物館,，地方政府已同意提供土地,。

世界華人創(chuàng)業(yè)博物館（以下稱世華館）是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其工作主要包括：面向全世界優(yōu)選5000人,，進(jìn)入世華館陳列,，與廣西南寧協(xié)商落實(shí)建設(shè)用址、設(shè)計(jì)招標(biāo),、施工建設(shè),、布展陳列、經(jīng)營(yíng)管理等項(xiàng),。

1,、選擇入館華人。邀請(qǐng)相關(guān)方面的專家,、學(xué)者制定入選華人標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)媒體合作及相關(guān)華人組織的推薦和本人自薦。通過(guò)報(bào)名,、預(yù)選,、評(píng)審等環(huán)節(jié)最終確定 5000人，其中大陸1000人,，臺(tái)港澳500人,，國(guó)外華人華僑3500人。按在中國(guó)的祖籍分省陳列,。

2,、落實(shí)土地。經(jīng)與廣西南寧市政府初步協(xié)商同意提供100

畝地待相關(guān)條件具備,。確定投資合作方后,，具體辦理相關(guān)手續(xù)。

3,、建設(shè)方案招標(biāo),。世華館堅(jiān)持“獨(dú)一無(wú)二”和永久精品設(shè)計(jì)理念面向全世界征集設(shè)計(jì)方案,，最終由專家、學(xué)者評(píng)選確定,。

4,、建設(shè)施工。擬于20xx 年3月起開(kāi)始土建工作,，20xx年年底完成土建,，20xx年布展。

5,、布展陳列,。通過(guò)聲、光,、電等高科技手段展示華人創(chuàng)業(yè)者的人生歷程,，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，人生警示等,，通過(guò)雕塑等藝術(shù)手段突出主人公的形象,。

6、經(jīng)營(yíng)管理,。世華館及布展要留出可容納20xx人左右的空間,，即未來(lái)館，以后每年吸收在全世界有影響的50－80名華人精英進(jìn)入世華館陳列,，以激勵(lì)全世界范圍的華人創(chuàng)業(yè)者,。

世華館建成后由南寧當(dāng)?shù)卣幕块T負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理。

為保證項(xiàng)目實(shí)施,，需要前期項(xiàng)目投資是3000萬(wàn)元人民幣,。

需投資方投入3000萬(wàn)元，暫未考慮對(duì)外借貸,。如果有對(duì)外借貸,，抵押或擔(dān)保措施是項(xiàng)目本身抵押。

投入資金的用途和使用計(jì)劃

1,、召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),，費(fèi)用100萬(wàn)元。

2,、面向世界征集進(jìn)入博物館陳列人員,，費(fèi)用500萬(wàn)元。

3,、辦理土地費(fèi)用1500萬(wàn)元,。

4、成立世界華人創(chuàng)業(yè)博物館項(xiàng)目公司,，注冊(cè)啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)500萬(wàn)元,。

5,、彩虹工程組委會(huì)日常辦公費(fèi)用和其他機(jī)動(dòng)費(fèi)用400萬(wàn)元 ,。

投資方的權(quán)利和義務(wù)

1,、受聘成為彩虹工程理事會(huì)副理事長(zhǎng)。

2,、出任擬成立項(xiàng)目公司的法定代表人,。

3、委派財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,。

4,、世華館擬陳列5000人（首期），每人收取成本費(fèi)不少于50萬(wàn)元人民幣,，如此毛收入為25億元人民幣,。扣除各種開(kāi)支,，約節(jié)余20億元,。投資方可分配利潤(rùn)（節(jié)余部分）不少于百分之四十。

5,、組委會(huì)給予大力宣傳報(bào)道,。

6、投放方應(yīng)按時(shí)投放資金并轉(zhuǎn)入組委會(huì)指定賬號(hào),，即在雙方確認(rèn)訂立合同一周內(nèi),。

自中小公司融資到位一周后開(kāi)始全力推進(jìn)工作。

1,、土地手續(xù)辦理力爭(zhēng)三個(gè)月內(nèi)完成,。

2、進(jìn)入世華館陳列的創(chuàng)業(yè)華人報(bào)名,，評(píng)選確認(rèn)工作在一年內(nèi)完成,，同時(shí)完成收取成本費(fèi)用工作。

3,、世華館的土建工作一年內(nèi)完成,，設(shè)計(jì)招標(biāo)工作待中小公司融資到位后，即面向全世界開(kāi)始工作,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb篇二

民眾就餐飲食存在的幾個(gè)問(wèn)題北京市商委對(duì)城區(qū)住戶在1000戶以上社區(qū)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),，市民中不吃早餐或在家吃早餐的人數(shù)僅占調(diào)查人數(shù)的1/3，有2/3的人經(jīng)常要在外面吃早餐,，其中有70%的市民對(duì)早餐市場(chǎng)不滿意,。另則，北京流動(dòng)人口大,，白領(lǐng)階層多形成了巨大的在外就餐游擊隊(duì),、每個(gè)人都想用健康的身體來(lái)?yè)肀碌囊惶?，這時(shí)你就要有一個(gè)健康的飲食方式，,，很多人午飯,，甚至晚餐都在外面打游擊，雜七雜八的飲食長(zhǎng)期下來(lái),，至少會(huì)埋下身體疾病的很多隱患,。象胃病，腸道疾病,，肝炎,，心血管疾病等等

1、1早餐：

忙碌的生活環(huán)境,，讓人們忽略了早餐的重要性,，目前在外面售賣的早餐通常為了討好口味而放棄營(yíng)養(yǎng)，無(wú)營(yíng)養(yǎng)早餐是健康頭號(hào)敵人,，早晨的第一餐也是營(yíng)養(yǎng)攝取最關(guān)鍵的一餐,。均衡的營(yíng)養(yǎng)可為一天補(bǔ)充體力并帶來(lái)活力，早餐要吃飽,，吃健康,，就可以保證身體和大腦活動(dòng)所需要的能量，都市人們由于工作性質(zhì)的關(guān)系,，經(jīng)常忙或是沒(méi)時(shí)間往往吃不上早餐,，空腹感令人沒(méi)有活力，頭腦運(yùn)作遲緩,，對(duì)腸胃也會(huì)受影響,，因而，也會(huì)導(dǎo)致身體免疫力的降低,。因此,，營(yíng)養(yǎng)豐富，富含高分子碳水化合物和膳食纖維,，獨(dú)特的水溶性纖維beta葡聚糖延長(zhǎng)碳水化合物的消化時(shí)間,，不僅能持續(xù)穩(wěn)定地提供能量，更能帶來(lái)一天都充沛的精力

1,、2,、目前早餐尚有很多不利于人體健康的因素

針對(duì)北京人的飲食習(xí)慣，過(guò)去老北京的早點(diǎn)都是些油條,，抄肝,，豆?jié){，豆腦,、大米,、小米粥,、餡餅包子混沌等為主、象豆?jié){,，豆腦,、大米、小米粥,，包子等都是不錯(cuò)的早餐,，但制作質(zhì)量和衛(wèi)生普遍存在很大的問(wèn)題、還有就是含油脂和含膽固醇很高的油條與抄肝相對(duì)來(lái)講也遜色了很多,、

攝取營(yíng)養(yǎng)的早餐擺脫妨礙健康的克星，營(yíng)養(yǎng)健康的早餐要有足夠的碳水化合物,，膳食纖維及蛋白質(zhì),，所以怎樣慎選營(yíng)養(yǎng)、快捷,、美味,、又方便的早餐成了當(dāng)今餐飲業(yè)的重點(diǎn)、

當(dāng)下,，有幾百種實(shí)用粥譜可供借鑒和選擇,、例如：向目前北京最叫響的十米粥，無(wú)論是對(duì)老年的三高,，還是對(duì)其他人群的保健養(yǎng)生,，作為預(yù)防疾病，調(diào)理疾病,，效果都很不錯(cuò),、養(yǎng)生早餐粥，無(wú)疑符合人們這種需求,。這種強(qiáng)烈的需求同時(shí)也開(kāi)啟了巨大商機(jī)

2,、1、午餐：

一般來(lái)講人在午餐中所吸收的營(yíng)養(yǎng)占了每天營(yíng)養(yǎng)來(lái)源的三分之一,。

現(xiàn)代人對(duì)於健康的概念,，也比以往更具有革新的管理觀念。對(duì)於健康,，不再只是消極的治療病痛,，現(xiàn)代人有著更為積極的心態(tài)。如何積極地抵抗,、預(yù)防疾病,，同時(shí)讓自己的心態(tài)與身體都保持在最佳狀態(tài)，就是有效管理健康的積極正面態(tài)度,。運(yùn)用在平日的食物搭配上,。健康飲食就是成功人生的泉源,！健康，為你的人生增添色彩,；飲食,，讓你的健康更加完善。

當(dāng)然“賣”點(diǎn)很重要,。中國(guó)傳統(tǒng)食品為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品,，雖然知道的人多，但經(jīng)營(yíng)得好的不多,。既是盲點(diǎn),，也是賣點(diǎn)。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營(yíng)方式,，就能在市場(chǎng)上大行其道,。取得很好的經(jīng)濟(jì)效益。

比如說(shuō)早餐“粥”不管是炎熱的夏天,，還是寒冷的冬天,，無(wú)論是春滿花開(kāi)的春天，還是豐獲滿滿的金秋對(duì)于食欲不振,，身體處于亞健康狀態(tài)下的人們,，清淡保健的粥品正是飲食首選。開(kāi)家粥店能充分迎合現(xiàn)代人注重健康的生活潮流,，而且成本投入低,，回報(bào)穩(wěn)定。

近期一種粥文化喝健康養(yǎng)生餐飲文化吹香了整個(gè)北京城,、經(jīng)營(yíng)養(yǎng)生餐館成了餐飲業(yè)的新貴,。因此，用全天候的經(jīng)營(yíng)方式開(kāi)辦養(yǎng)生餐飲就更有經(jīng)濟(jì)效益和巨大的商機(jī)

1,、目前北京市民已經(jīng)對(duì)保健餐的認(rèn)識(shí)有了一定的層次,，一改常態(tài)的過(guò)去的大魚(yú)大肉和油膩膩的菜肴，開(kāi)始選擇了更具有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的保健餐類,、

2,、如果我們推出的是具有食療保健，美容益壽為一體的綠色環(huán)飲食的話,、那無(wú)論是利潤(rùn)空間還是人們需求的空間都相對(duì)的更據(jù)有前途性了,。

3、承辦養(yǎng)生食府具有五個(gè)特征：

1,、大眾消費(fèi)得起,；

2、營(yíng)養(yǎng)豐富，易于吸收,；

3,、持續(xù)性消費(fèi)；

4,、老少咸宜,；

5、食客可以縮短消費(fèi)時(shí)間,。

應(yīng)該建立在：

1,、不單是色香味美上，宣傳的重點(diǎn)應(yīng)該是健康,！僅把吃飯作為飽肚和美味的觀念早已過(guò)時(shí),，它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復(fù)健康的身體，輕松愉快的去工作,，學(xué)習(xí),、同時(shí)也可以滿足了人們身體健康上的需求，使消費(fèi)者從中獲得價(jià)值和滿足,。

2、至于經(jīng)營(yíng)特色,，反對(duì)粥店的傳統(tǒng)思路,。應(yīng)該勇于拋棄做不好的產(chǎn)品，寧缺毋濫,，在粥類上,，只需設(shè)計(jì)10種絕對(duì)拳頭的粥品，其中有一個(gè)主打產(chǎn)品,。另外建議將心思多放在一些容易消化的配粥菜肴方面,。這樣也是為了防范可能到來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，哪怕粥品種真的失敗了,，由于你其它保健養(yǎng)生的菜肴上下功夫了,，同樣可以在菜肴上彌補(bǔ)粥品的損失。

這是一個(gè)消費(fèi)渠道非常廣泛的行業(yè)

1,、一般消費(fèi)者,，重點(diǎn)：嬰幼兒，學(xué)生,，老人,，孕產(chǎn)婦，病人和亞健康族,。

2,、主要益處：營(yíng)養(yǎng)，衛(wèi)生，口感好,，保健,、是非常中國(guó)化的快餐形式

3、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：居民區(qū),，醫(yī)院旁,、療養(yǎng)院，老年公寓,、公園和商業(yè)周圍等等都可以,、可以形成早餐，午餐,，夜餐：配合營(yíng)養(yǎng)的主付食,，即經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠，

4,、重要性：病人,，學(xué)生，老人需要營(yíng)養(yǎng),；免除自己熬粥的煩惱及購(gòu)買原,，配料不便；更有安全感,，衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng),，功效多。維護(hù)健康,，省時(shí),，省力，使消費(fèi)者更可增加消費(fèi)合理的感覺(jué),。

5同時(shí)在餐廳內(nèi)部布設(shè)宣傳各項(xiàng)食品的養(yǎng)生食品功能與特性,，這樣可以更能增加各類食府健康知識(shí)。在飲食享受的同時(shí),，也使食客提高并加強(qiáng)了的健康意識(shí),，健康飲食的同時(shí)，也體會(huì)到了養(yǎng)生食品對(duì)人體的重要性,。

1,、1、早餐粥類品種

主要的以

（1）谷類粥類

（2）豆類粥類

（3）谷豆混合粥類

（4）肉類粥類

（5）花類粥類

（6）蔬菜粥類

（7）魚(yú)類粥類

（8）果品類粥類

（9）藥膳粥類

配套產(chǎn)品主食有：各類粗糧制作的

（1）糕類

（2）餅類

（3）其他類

優(yōu)點(diǎn)：品種眾多,，適應(yīng)面廣,，可選度高，原料便宜,，易于采購(gòu),，工藝流程短,，無(wú)需特別技術(shù)，易生產(chǎn),，好銷售,，無(wú)淡旺季。

缺點(diǎn)：因配料眾多,，采購(gòu)略繁瑣了一些,，但是可以根據(jù)一般人群身體常見(jiàn)的亞健康狀況，進(jìn)行粥譜分類和歸納和集中,。

1,、2、早餐小菜盡量排擠掉人們常吃的,，腌制咸菜類,，盡量以各類蔬菜、豆制品進(jìn)行合理的健康的拌制爽口小菜

1,、3同時(shí),、根據(jù)年輕人好吃肉的特性配備一些各地特色小吃：

天津包子，燒餅,，玫瑰蜂糕,，肉夾饃、南瓜餅等各地風(fēng)味小吃眾多,，可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況做,，建議南北小吃大互串，會(huì)更有吸引力,。

2、午餐品類

為了迎合人們?cè)絹?lái)越重視飲食健康的觀念和快速午餐以保健健康飲食

例如：包括鍋貼芹菜套餐,、牛肉炒西蘭花套餐,、肉醬脆蛋套餐,、扒四蔬套餐,、海鮮套餐,、豆腐乳肉末茄子套餐,、和上百種營(yíng)養(yǎng)合理搭配的炒菜等等,；午餐帶給你的是充實(shí)健康的心身享受

3,、晚餐以魚(yú)丸湯等養(yǎng)生湯為主再加之粗糧小吃配于與養(yǎng)生茶等類

湯是鮮之母,，鮮是味之源,。湯不僅是一道美味可口的菜肴,，更是人們祛病養(yǎng)生的佳品,。

充分開(kāi)發(fā)茶在開(kāi)發(fā)智能、預(yù)防衰老,、提高免疫功能,、改善腸道細(xì)菌結(jié)構(gòu)和消臭、解毒等方面的功效。

<養(yǎng)生食府>的落成

1,、地點(diǎn)以人口密集,、流動(dòng)量較大為宜、開(kāi)始面積以50平米左右,、裝飾風(fēng)格以回歸自然為主題,、裝修、簡(jiǎn)單樸素,、以后根據(jù)營(yíng)業(yè)情況再發(fā)展壯大

2,、外送服務(wù)：早餐營(yíng)養(yǎng)粥粥用大鍋熬制，配料專人分裝,，小鍋配制,、專業(yè)送貨隊(duì)伍、重點(diǎn)對(duì)象：醫(yī)院住院部,，行動(dòng)不便的老人,、學(xué)校，家庭,、上門贈(zèng)送菜單（上面有食療粥譜健康保健午餐及對(duì)癥效果簡(jiǎn)介）,，接受電話定貨、

3,、建立自己的網(wǎng)站,、開(kāi)展網(wǎng)上宣傳，訂貨,，加盟,，等擴(kuò)大銷售渠道、

一般家庭尤其是在業(yè)人員由于時(shí)間倉(cāng)促害怕費(fèi)事,，費(fèi)時(shí)早餐相對(duì)單調(diào)

再有就是一般人家不懂怎樣在飲食上做到保健養(yǎng)生,、即便懂得，采購(gòu)起來(lái)確很無(wú)奈,、不購(gòu)量少,，不易采購(gòu)，易浪費(fèi),，不專業(yè)等

1,、聘用醫(yī)學(xué)，營(yíng)養(yǎng)專家的支持

2,、大眾與精品品種同時(shí)搭配供應(yīng),，適用面廣，針對(duì)性強(qiáng),、省時(shí),，成本低,，效果好,，完全可以做到食療健康,、美容,，延年益壽的效果,、

3,、專業(yè),，采購(gòu)易,，配料全,，價(jià)格低，不浪費(fèi),、

（單店）店長(zhǎng)一人,，可根據(jù)店鋪的規(guī)模制定廚師,，收銀人,，服務(wù)員,，采購(gòu)人等數(shù)人,。但是必須要配備經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)的營(yíng)養(yǎng)師,。

假設(shè)：《早點(diǎn)粥》

1,、場(chǎng)地：30—50平米租金20xx—2500元/月、同時(shí)要看選擇的地段,，但為了保證經(jīng)營(yíng)地持久性一般在初開(kāi)業(yè)預(yù)付三個(gè)月的店租后：在看到發(fā)展趨勢(shì)可以的情況下在保證地段房產(chǎn)穩(wěn)定的情況下,，應(yīng)該制定年租或幾年租的正規(guī)房屋店鋪?zhàn)赓U合同手續(xù)

2、必備餐廳設(shè)備投入資金資料費(fèi)：包括,，基礎(chǔ)設(shè)備,，周轉(zhuǎn)資金、證,、照,、費(fèi)、稅等：營(yíng)業(yè)熱照,、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費(fèi)等,，可根據(jù)規(guī)模的大小決定資金投入規(guī)模。

例如：

1,、30—50平米店：以每天流水（營(yíng)業(yè)額）20xx元,，初期毛利率為50%每月就有3萬(wàn)元、年毛利36萬(wàn),、如果投入5萬(wàn),，三個(gè)月就可以收回投資、第二年隨著影響力擴(kuò)大,，訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤(rùn)應(yīng)能達(dá)到4萬(wàn)/年做得好的話可以翻番,。

2、100平米店：以每天流水（營(yíng)業(yè)額）4000元,，毛利率50%每月就有6萬(wàn)元,、年毛利72萬(wàn)、二個(gè)月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴(kuò)大,，訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤(rùn)應(yīng)能達(dá)到22,、8萬(wàn)/年做得好的話可以翻番。

3,、從社會(huì)效益上可以解決部分下崗人員的就業(yè)問(wèn)題。

民以食為天,。足見(jiàn)食之重要,。

近年來(lái)，保健食療已成為時(shí)尚,，很多大城市都有大的養(yǎng)生食府店,，生意火爆、開(kāi)店可大可小,、開(kāi)一個(gè)“衛(wèi)生,、健康、營(yíng)養(yǎng)”養(yǎng)生鋪已成為創(chuàng)業(yè)者的首選,。

養(yǎng)生食府+音樂(lè)餐廳,，講究的是營(yíng)養(yǎng)和情調(diào)，養(yǎng)生餐廳的裝修風(fēng)格都是以古樸,，有文化品位,，深沉，內(nèi)涵為主,、比較適合那種本性喜靜,，細(xì)水長(zhǎng)流，不急功近利的人來(lái)開(kāi)比較合適,、

如今,，人類正面臨嚴(yán)重的飲食失衡狀態(tài)，大量垃圾食品充斥市場(chǎng),。肥胖癥,、高血壓、心臟病,、糖尿病等各種“時(shí)髦病”,，正迅速吞噬現(xiàn)代人的健康。

人人都在渴望健康,，抗衰老,、養(yǎng)生保健大行其道，完全迎合了市場(chǎng)的需求,。隨著生活水平的提高,，吃厭了大魚(yú)大肉的現(xiàn)代人在飲食上更加追求營(yíng)養(yǎng)、自然、健康與原汁原味,，清爽可口,，具有解酒、消食,、排毒,，滋補(bǔ)等功能的保健食品。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb篇三

自上大學(xué)以來(lái)我便開(kāi)始注意大學(xué)里的情侶,，深知令人頭疼的是私密問(wèn)題,，也就是學(xué)校的私密空間太少，導(dǎo)致一些大學(xué)生無(wú)奈的在公共場(chǎng)合發(fā)生不太文明的行為,。由于學(xué)?？紤]的都是以學(xué)業(yè)為主，因此并不能滿足學(xué)生的這方面要求,。而其他的消費(fèi)性場(chǎng)所不是消費(fèi)過(guò)貴,，就是不能滿足情侶的要求，并不被大多數(shù)情侶接受,，還很少有專門為情侶打造的休閑吧,，解決情侶的私密問(wèn)題，為情侶打造一個(gè)專屬他們的休閑空間,，既能滿足在校大學(xué)生的休閑約會(huì)問(wèn)題也能從中獲取很大的經(jīng)濟(jì)收入,。因此我決定開(kāi)一家及餐飲、娛樂(lè),、學(xué)習(xí)于一體的情侶休閑吧,。

本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生,、社會(huì)青年人群,。經(jīng)營(yíng)面積約為100平米左右。主要提供茶飲,、網(wǎng)絡(luò)休閑以及特色冷飲和休閑餐飲等,。茶飲涵蓋多種方面，以滿足各種不同人群的口味要求,。品種多,，口味全，營(yíng)養(yǎng)豐,，使顧客有更多的選擇,。而非茶飲又提供各種冷飲，如果汁,、薄冰,、冰粥,、刨冰、冰豆甜湯,、冰凍咖啡,、水果拼盤等。同時(shí)還會(huì)定時(shí)更新新式茶飲,，讓顧客體會(huì)最新的潮流品味,。本休閑吧裝飾自然，隨意,，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致,，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。

1,、本休閑吧開(kāi)業(yè)之前，要作廣告宣傳,，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的,，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,，只需進(jìn)行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡(jiǎn)單廣告即可,。

2、本休閑吧應(yīng)注重茶飲對(duì)于情侶情調(diào)的烘托,，可采用不同的做法,，使口感與眾不同，以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,，給顧客更多的優(yōu)惠,，以吸引更多的客源。

3,、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的地方，所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門有太大的距離,。休閑吧在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù),，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費(fèi)送貨上門,，單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣,，為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣,，如此也是能增加銷量的,。

4、休閑吧使用顏色豐富的特色玻璃杯子,，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,，讓其免費(fèi)定期收取,，如此可以互利。據(jù)悉,，競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,，因此良好的環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。（在此方面可以將我們的環(huán)保理念加入到廣告宣傳中,，讓當(dāng)代大學(xué)生能夠意識(shí)得到維護(hù)世界環(huán)境的重要性）

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb篇四

一,、 計(jì)劃摘要

二、 公司簡(jiǎn)介

三,、 市場(chǎng)分析

四,、 競(jìng)爭(zhēng)分析

五、 產(chǎn)品服務(wù)

六,、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

近年來(lái),，珍珠奶茶的出現(xiàn)像一只俊秀的新軍，短短幾年便以一種不可擋的氣 勢(shì)風(fēng)靡中國(guó)市場(chǎng),。作為一個(gè)投資小,、門檻低、消費(fèi)人群廣,、回收成本快的行業(yè),，它已經(jīng)以其旺盛的生命力占據(jù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)榜首位。而且,，在商機(jī)無(wú)限的現(xiàn)代社會(huì),， 奶茶的時(shí)尚引力、繁多口味,、獨(dú)特口感,、健康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快銷行業(yè)的 腳步，引領(lǐng)飲料行業(yè)消費(fèi)的主流,。但是,，要注意幾點(diǎn)：

1、經(jīng)營(yíng)必須有特色,。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的,。

2、品質(zhì)要好,，口感是否保持一致,。

3,、小店也要專業(yè)管理。

4,、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)愛(ài)好和同行產(chǎn)品,，及時(shí)調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。

1,、公司名稱： 大學(xué)城奶茶店

2公司業(yè)務(wù)：奶茶

3,、公司宗旨 ： 以學(xué)生為主要客戶群，專一市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),，用更好的產(chǎn)品,，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，吸引 更多的客戶,。

4,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ： 在經(jīng)營(yíng)初期，我們主要目標(biāo)是進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng),，隨著市場(chǎng)不斷做大,，我們的目 標(biāo)是占據(jù)更多的校園市場(chǎng)份額。

5,、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) ：奶茶品種繁多，可供顧客選擇的空間大,，又不乏特色:,，制作奶茶的速度快，口感較好,，價(jià)格合理,，服務(wù)周到。并能根據(jù)消費(fèi)群體的不同及季節(jié)差異,，推出不同產(chǎn)品,。

6、管理團(tuán)隊(duì) ：在我們這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,，分工如下： 制作,、銷售、財(cái)務(wù),、現(xiàn)金結(jié)算,、外賣服務(wù)、店面整理,、材料訂購(gòu)

1,、市場(chǎng)情況介紹： 經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查，學(xué)生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數(shù)的 71.3%,，而不喜歡的只有總數(shù)的 16%,，可見(jiàn)奶茶消費(fèi)量是具有較高潛力的,。

2、目標(biāo)市場(chǎng)分析 ： 進(jìn)入二十一世紀(jì),，復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化,，人們的感性消費(fèi)支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于理性消費(fèi)的支出。 被認(rèn)為是時(shí)尚引領(lǐng)者的大學(xué)生們?cè)谶@一領(lǐng)域扮演著越來(lái)越重要的角色,，其市場(chǎng)份額占有率也逐年攀升,；作為餐飲界邊緣化的 一支分流，經(jīng)營(yíng)學(xué)生專一市場(chǎng)正是立足于對(duì)這一信息的準(zhǔn)確把握,。 作為學(xué)生消群體,，她們對(duì)口味的追求越來(lái)越高，對(duì)于事物的新鮮越加敏感,， 對(duì)于品質(zhì)的要求越來(lái),，而奶茶的口味自我創(chuàng)新不夠，難以達(dá)到消費(fèi)者的各方面的 需求,，因此奶茶店的生意愈加難做,，所以我們所要做的首先是做好消費(fèi)者的數(shù)據(jù) 調(diào)查分析，其次做相應(yīng)的方法刺激消費(fèi),。

3,、顧客需求分析：經(jīng)調(diào)查，學(xué)生對(duì)于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點(diǎn),。一是產(chǎn)品,；二是服務(wù)。對(duì)于某些學(xué)生來(lái)說(shuō),，他們熱衷于市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品,，而有些消費(fèi)者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品，但不管是怎樣的消費(fèi)者,，他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量,。根據(jù)季節(jié)的差異，消費(fèi)者對(duì)奶茶的需求也不盡相同,，夏天,，人們更喜歡冷飲，冬天更傾向于熱飲,。

1,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手： 目前，已有的奶茶店有口渴了,、街客,、避風(fēng)塘等四五家奶茶店，這 幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似,，且在產(chǎn)品開(kāi)拓上沒(méi)有什么創(chuàng)新,。還有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶,，如香飄飄、優(yōu)樂(lè)美,、立頓等,。

2、swot 分析: 1)優(yōu)勢(shì)分析:正處夏季,，天氣炎熱,，人比較喜歡喝冰奶茶；廠商創(chuàng)造的系列奶茶,，價(jià)格偏高,，品種單一，且口感不如現(xiàn)做的入口,； 店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費(fèi)者;我們是一個(gè)學(xué)生團(tuán)隊(duì),，可以進(jìn)行科學(xué)管理。 2）劣勢(shì)分析 ：奶茶營(yíng)業(yè)面積有限,，提供服務(wù)范圍有限,；新店開(kāi)業(yè)部分學(xué)生對(duì)于其基本情況諸如口味等了解不多，一定程度上影響銷售額,；產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),，不易接受；奶茶的季節(jié)性消費(fèi)較為明顯,，不能達(dá)到很好的消費(fèi)額度,；資金少，沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn),。 3）機(jī)會(huì)分析：市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和，存在著較大的利潤(rùn)空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費(fèi)群,，市場(chǎng)前景廣泛,，且目前學(xué)校周圍以及學(xué)校內(nèi)沒(méi)有很好的奶茶店；良好的口味,、 認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度,， 專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹(shù)立了好較的口碑；雖然營(yíng)業(yè)面積有限,， 但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境,，耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象，更顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),；產(chǎn)品種類豐富,，口味獨(dú)特，有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。 4）威脅分析 ：隨著各類食品供應(yīng)種類及數(shù)目的

不斷增加,，消費(fèi)者可供選擇的領(lǐng)域越來(lái)越廣,，選擇余地越來(lái)越大，產(chǎn)品差異化不夠,，飲料類諸如可樂(lè),、橙汁、椰汁,、牛奶,、 純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場(chǎng)。奶茶系高脂肪,、高熱量食品,。當(dāng)今社會(huì)的審美觀念及較為風(fēng)行的減肥趨勢(shì)無(wú)疑讓部分奶茶消費(fèi)者忍痛割愛(ài)，對(duì)其 說(shuō)“no”,。

3,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 ：本店需要借助奶茶市場(chǎng)空間較廣，有利可圖的不錯(cuò)良機(jī),， 迅速擴(kuò)大服務(wù)范圍,，從而增強(qiáng)市場(chǎng)占有率，由小做大,，最終牢牢占據(jù)學(xué)校奶茶市場(chǎng),，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而設(shè)計(jì)的行動(dòng)方案是： ①注重服務(wù)態(tài)度的培養(yǎng)，盡最大努力提高服務(wù)質(zhì)量,； ②不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,，完善并增加奶茶種類，適應(yīng)不同消費(fèi)者需求,； ③不斷加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳,，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度，并努力發(fā)掘潛在客戶群,； ④適時(shí)的進(jìn)行產(chǎn)品促銷活動(dòng),； ⑤在店內(nèi)增設(shè)意見(jiàn)簿，學(xué)生有意見(jiàn)或建議可直接提出或書寫,；

產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃：本店產(chǎn)品品質(zhì)有安全保證,，產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)精益求精，口味不斷創(chuàng)新,，并根據(jù)消費(fèi)群體不同,，推出不同產(chǎn)品。隨著銷售不斷增加,，在產(chǎn)品開(kāi)拓上不斷增多,，從而占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。不斷的創(chuàng)新與突破，真正讓顧客品嘗到健康美味,、新奇時(shí)尚的休閑食品,。多種輔助項(xiàng)目選擇，輕松經(jīng)營(yíng),。

1,、產(chǎn)品策略 ：①產(chǎn)品復(fù)合式經(jīng)營(yíng)，不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品,，還有受消費(fèi)者喜愛(ài)的休閑食品的供應(yīng),；②較之于其他奶茶店，推出養(yǎng)生茶飲,； ③根據(jù)消費(fèi)者的不同,，推出不同產(chǎn)品； ④更注重服務(wù)這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量,。對(duì)于有消費(fèi)欲望,，但不愿意自己上門購(gòu)買的消費(fèi)者提供上門服務(wù)； ⑤產(chǎn)品注重包裝,，給消費(fèi)者美好的享受,。 2、價(jià)格策略：①針對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)能力及產(chǎn)品類型,，制定合理價(jià)格,； ②較之于競(jìng)爭(zhēng)者，制定相對(duì)低廉的價(jià)格,。 3,、廣告策略： 廣告宣傳是必須的，我認(rèn)為可以進(jìn)行以下幾種宣傳方式：①開(kāi)業(yè)典禮,，讓學(xué)校附近的人知道我們的店面開(kāi)業(yè)了,；②利用在學(xué)校的人際關(guān)系，多做宣傳,；③利用即時(shí)通訊手段,，宣傳店鋪及產(chǎn)品。4,、促銷策略：①開(kāi)業(yè)酬賓活動(dòng),。開(kāi)業(yè)前三天產(chǎn)品半價(jià)銷售,；②每天推出新品試飲活動(dòng),，宣傳新產(chǎn)品；③積分兌換,，發(fā)放代金券,。對(duì)于消費(fèi)不同額度的消費(fèi)者不同價(jià)值的積分卡，并規(guī)定積滿一定分值給予相應(yīng)積分商品；

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb篇五

第一章 公司性質(zhì)

(一)公司名稱

亞視線廣告?zhèn)髅接邢薰?、東茗廣告?zhèn)髅接邢薰?、魅禹廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>

(二)公司性質(zhì)

集制作、代理,、策劃,、創(chuàng)意、調(diào)查,、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司,。

(三)公司宗旨

以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效?**?訝危?莢諭ü??究蒲а⒆ㄒ怠⒄娉系姆?窶唇?⒖突в?xùn)V諧〉淖羆壓低ㄇ?潰?芽突в邢薜淖式鸞?兇罹?玫牟呋?蛻杓疲?每突б宰畹偷墓愀姹廄??锏階羆汛?サ男ч??br />

(四)公司目標(biāo)

實(shí)施個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)理念,，打造西部具有一定影響力的廣告公司,。

(五)創(chuàng)業(yè)理念

公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共叫,，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,，走一條有自己特色的路子，通過(guò)有效的資本運(yùn)作,，從最初吸引小客戶做起,，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”,。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融進(jìn)一絲不茍的敬業(yè)精神,，通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化,、專業(yè)化的服務(wù),。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己,，這是廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵,。

(五)公司服務(wù)

1. 專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,，分析結(jié)論,。從而使得客戶的投資更科學(xué)、公道,，全方位與消費(fèi)者溝通,。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,，建立自身文化內(nèi)涵,。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的傾銷和販賣,。

2.為客戶提供正確,、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查，不必客戶東奔西跑,，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù),。

3.用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)本錢上上風(fēng)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉,。

第二章 市場(chǎng)分析

(一)市場(chǎng)描述

廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè)，20xx年我國(guó)共有廣告公司莢冬幾年來(lái)公司數(shù)目不斷增加,，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴(kuò)大,，增長(zhǎng)速度可觀，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額20xx年突破20xx億元大關(guān),。按照專家的猜測(cè),，20xx年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%，將達(dá)到21萬(wàn)億元以上,，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在3100億元左右,。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有看成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)表露的外國(guó)大型廣告團(tuán)體的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,，差距極為巨大,。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化,。成都是四川地區(qū)商品集散中心,，商品交易活躍，貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)密集,。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場(chǎng)30多個(gè),，貿(mào)易及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬(wàn)多個(gè)，從業(yè)職員4萬(wàn)多人,。據(jù)成都市第二次全國(guó)基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中,，從業(yè)職員在100人以上單位414個(gè)，占9.43%;100人以下的單位3974個(gè),，占90.57%,，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%,?？梢?jiàn)成都的私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)目多,，分布廣,。成都的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)、房地產(chǎn)商以及商展業(yè)主,，成都現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,，發(fā)展快，廣告行業(yè)在成都將擁有更廣闊的市場(chǎng)遠(yuǎn)景,。

(二)目標(biāo)市場(chǎng)

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類：成都地區(qū)內(nèi)部市場(chǎng),，成都地區(qū)周邊市場(chǎng)，四川大地區(qū)市場(chǎng),，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為川渝地區(qū),。

成都地區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)主要表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤全套vi，商品廣告,，商場(chǎng)廣告以及包裝,。

成都地區(qū)周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為成都各周邊縣市的戶外廣告牌，墻體廣告的制作,。

四川大地區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查,，公關(guān)活動(dòng)策劃，舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商展的門面廣告,，招牌制作,，戶外廣告等。

(三)目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶初期主要定位在成都,、廣漢,、德陽(yáng)地區(qū)的各建筑商、企業(yè),、商場(chǎng),、門面。

(四)建設(shè)進(jìn)度

接觸廣告公司由籌建,、預(yù)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)一個(gè)月的時(shí)間,。其中第一周主要用于資金的籌備，公司前期策劃,。從第二周開(kāi)始,，我們將用兩周的時(shí)間，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司,。到最后一周,，在完善公司建設(shè)的同時(shí)，將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,，以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門面,，爭(zhēng)取與它們建立貿(mào)易伙伴關(guān)系。

(五)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

1.我們初期階段的發(fā)展模式

方案(1)：與成都,、德陽(yáng),、廣漢區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是由于,，自身都存在規(guī)模小,，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理上風(fēng),，有的具備客戶資源,，有的具備區(qū)域上風(fēng)。我們通過(guò)資本運(yùn)作,，實(shí)行橫向聯(lián)合,，整合資源，上風(fēng)互補(bǔ),，降低本錢,，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。團(tuán)體化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇,。通過(guò)各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域團(tuán)體,。通過(guò)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),，上風(fēng)互補(bǔ),，降低經(jīng)營(yíng)本錢。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),，從而提升整體服務(wù)水平,。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

方案(2)：假如聯(lián)合不成功,，我們初期只能立足成都周邊地區(qū),，搶占四周各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主,，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),，吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣,。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù),。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系,，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員,。也可以嘗試邀宴客戶參股，共同發(fā)展,。

2. 聯(lián)絡(luò)各商展,，門面業(yè)主，向其宣傳先容本廣告公司,。

3. 尋找廣告制作耗材供給商,，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量,。

4. 與成都個(gè)大商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳先容本廣告公司,。

5. 開(kāi)通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù),。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

本廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),，在成都市場(chǎng)具有一定的名氣，被越來(lái)越多的客戶認(rèn)同,，同時(shí)公司職員的技術(shù)水平,，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階，那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹(shù)立本廣告公司的品牌形象,，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣,，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。

1. 初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群,。能夠在成都市主流媒體做廣告宣傳,，影響力開(kāi)始向整個(gè)成都地區(qū)覆蓋。

3. 把本廣告公司向四川各地推廣,，公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化,。

第三章 公司經(jīng)營(yíng)

(一)公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：

1.市場(chǎng)服務(wù)：市場(chǎng)調(diào)查?？蛻舴?wù),。

2.設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)。商展招牌制作,。廣告噴繪,。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。展示制作,。

3.企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃,。公關(guān)活動(dòng)策劃。

4. 廣告攝影：產(chǎn)品攝影,。產(chǎn)業(yè)攝影,。科技攝影,。外景拍攝等,。

5. 客戶出租：慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門,，***人等宣傳造勢(shì)工具,。

成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：

1. 推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告,。20xx年,，民將突破億人大關(guān),，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走進(jìn)普通中國(guó)人的經(jīng)濟(jì)與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長(zhǎng),，遠(yuǎn)景廣闊,。

2. 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目,。

3. 婚禮策劃：婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛,。

(二)經(jīng)營(yíng)策略

1. 對(duì)公司的治理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要治理課題,，治理者需要致力于治理上的改良,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、夸大綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率,，為此,，本公司特地引進(jìn)日本豐田汽車公司提出的5s治理理念，讓員工更有向心力,。

2. 加強(qiáng)公司形象,，進(jìn)步著名度,，吸引客戶,，同時(shí)借助形象的提升,，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以此為策略的基本方向,，讓消費(fèi)者對(duì)本公司產(chǎn)生認(rèn)同感,，進(jìn)步消費(fèi)者的滿足程度。

3. 創(chuàng)造區(qū)域上風(fēng),。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求得生存的空間,，墊定獲利的基礎(chǔ),，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。

4. 善于從投資設(shè)備中挖掘隱躲的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。

(三)本錢核算

在投資前充分做好各項(xiàng)前期預(yù)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率,。資金、人力,、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)題目都將直接影響到公司的發(fā)展,。投進(jìn)資金為元。

(四)經(jīng)營(yíng)障礙

1. 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后,。

2. 作為新興的廣告公司,，處于資金投進(jìn)期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期，是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因,。

3. 公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升,。

4. 著名度不高,。

第四章 公司治理

(一)組織結(jié)構(gòu)

治理部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治理，進(jìn)度調(diào)配,，公司發(fā)展規(guī)劃,。

技術(shù)部：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商展招牌制作,、廣告噴繪,、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作,。

市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳,，形象策劃。進(jìn)步公司在社會(huì)的著名度,。市場(chǎng)調(diào)查,，分析研究,。

信息部：負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系,，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源,。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出,、收進(jìn)業(yè)務(wù),，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部職員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),。

攝影部：負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告攝影業(yè)務(wù),。

人力資源部：負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部職員,。

(三)風(fēng)險(xiǎn)分析

1.外部風(fēng)險(xiǎn)

有限的資金資源：

建立一個(gè)公司所需資金量大,，同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足,，無(wú)法按照預(yù)定計(jì)劃到位,，那么公司將無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。

2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)的巨大變化：

激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的后果就是市場(chǎng)的高度細(xì)分,，個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場(chǎng)的主流,。面對(duì)高度分化的市場(chǎng)，對(duì)廣告業(yè)來(lái)說(shuō),，廣告越來(lái)越難做了,，而對(duì)企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了,。隨著新科技不斷涌現(xiàn),，廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異,。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。

市場(chǎng)的不確定性：

一開(kāi)始,，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托接觸廣告公司為之服務(wù)，困難還是比較大的,。

尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性：

成都其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計(jì)劃,，并為我們公司提供技術(shù)、治理,、資金等方面支持困難較大,。

3.公道性和可實(shí)現(xiàn)性

廣告業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè)，而成都的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善,，競(jìng)爭(zhēng)程度較低,。

第五章 財(cái)務(wù)分析

(一)資金來(lái)源

資金來(lái)源：項(xiàng)目總投資5萬(wàn)元人民痹冬自籌資金5萬(wàn)元。

形式：

(1)中短期融資,，限期償還本金加分紅,。

(2)合資、合作,、股份制,。

(二)方案及回報(bào)

1. 內(nèi)部收益率 40%， 投資回收期2年,。

2. 以個(gè)人向朋友融資(也可以以公司名義),，融資方不參與公司建設(shè)、治理和運(yùn)作,。

融資回報(bào)方式：

兩年內(nèi)還本,，按公司紅利進(jìn)行5%分紅。

(三)投資風(fēng)險(xiǎn)

投資方投資風(fēng)險(xiǎn)小,，有以下幾個(gè)保證：1,、基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后，公司將會(huì)招引到一大批業(yè)務(wù)項(xiàng)目,，是投資方得以回報(bào)的主要途徑,。2、公司低本錢高收益的業(yè)務(wù)運(yùn)作會(huì)給融資力帶來(lái)豐厚的收益,，是保證還本付息的可靠來(lái)源,。3、融資金額較小,，還本付息資金有保障,。

(四)計(jì)劃用度

固定投資 (單位：元)

公司租賃用度

(一年)

刻字機(jī)

6000

掃描儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)

3000

電腦3臺(tái)

公司裝修用度

5000

對(duì)外宣傳廣告費(fèi)

20xx

日常經(jīng)費(fèi)

其他

5000

合計(jì)

每月開(kāi)銷：(單位：元)

工資(按當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)收進(jìn)提成)

1000-3000

電費(fèi),、電話費(fèi)

500

稅金

500

設(shè)備維護(hù)及修理費(fèi)

200

業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)

300

合計(jì)

2800-5800

(五)公司收進(jìn)

收進(jìn)將來(lái)自(初期)

1. 廣告噴繪收進(jìn)

本錢分析

底材單價(jià)：①燈箱布

2.8～4元/平方米

②不干膠(車身貼)

4～7元/平方米

墨水本錢單價(jià)：0.06～0.08元/ml

耗墨量：12ml/平方米

0.72～0.96元/平方米

+ 噴頭損耗

0.5～0.8元/平方米

合計(jì)：

4.02～5.76元/平方米

損耗(留白,、誤操縱等)按20%計(jì)算

(1 + 20%)

總計(jì)：

4.824～6.912元/平方米

目前成都市場(chǎng)上燈箱布的噴繪價(jià)格普遍為15元/平方米(同行價(jià)。車身貼的價(jià)格更高,，在20元/平方米以上),，按此價(jià)格減往噴繪制作的4.824～6.912元/平方米的本錢，可得毛利潤(rùn)為5.088～10.176元/平方米(折衷按7.632元/平方米計(jì)算),。我們購(gòu)買的二手噴繪機(jī)假如按每月20天工作業(yè)務(wù)計(jì)算,，鑒于市場(chǎng)容量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素，在此打個(gè)折扣,，業(yè)務(wù)量每月噴繪500平方米進(jìn)行以下計(jì)算(大廣告公司月噴繪在3000平方米左釉冬小公司也有1000平方米左釉訂,，則利潤(rùn)為5007.632 =3816元/月。

2. 平面廣告設(shè)計(jì)與制作：此為公司的主要財(cái)政來(lái)源,，按成都目前廣告市場(chǎng),，一個(gè)房地產(chǎn)整套vi，按月付月費(fèi)為2萬(wàn)元-5萬(wàn)元不等,，而設(shè)計(jì)員工資為1600-2500元/月,。假如公司能在半年內(nèi)拉到一個(gè)vi，那公司完全可以運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),。

小招牌

100寬x60高378元

400元以上

形象海報(bào)

100寬x180高(高光相紙) 117元

130元以上

形象燈箱海報(bào)

100寬x180高(燈箱膠片) 144元

160元以上

雙面展示架

50長(zhǎng)x50寬x180高300.00元

350元以上

立體藝術(shù)圖像燈箱廣告

1平方米約400-1200元

1300-3200元

4. 提供打字,，復(fù)印,，圖象掃描等業(yè)務(wù),。

對(duì)外提供此項(xiàng)服務(wù)，月可收益3000元以上,。

戶外廣告

此報(bào)價(jià)的電子文件規(guī)格為：30兆以下,，a4幅面，300dpi,，

每增加10兆加收100元

雜志廣告

50元/小時(shí)

此報(bào)價(jià)的電子文件規(guī)格為：30兆以下,，a4幅面，300dpi,，

每增加10兆加收200元

車體廣告

pop

40元/張

戶內(nèi)廣告

掛歷

50元/套

●以上報(bào)價(jià)為制作費(fèi),，不包含創(chuàng)意費(fèi)，創(chuàng)意費(fèi)另計(jì)●所有作品的著作權(quán)回屬本公司,，包括發(fā)表權(quán),、署名權(quán)、修改權(quán),、保護(hù)作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得報(bào)酬權(quán),，具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)客戶的要求另議●以上報(bào)價(jià)不包含稅金，插畫費(fèi)終極付費(fèi)金額應(yīng)在以上報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上加收6%的營(yíng)業(yè)稅金。

6. 互聯(lián)網(wǎng)廣告

(1)banner(旗幟廣告)：

旗幟廣告是一個(gè)表現(xiàn)商家廣告內(nèi)容的圖片,，放置在廣告商的主要頁(yè)面上,，是互聯(lián)網(wǎng)廣告中最基本的廣告形式，一般是使用gif格式的圖像文件,，可以使用靜態(tài)圖形,，也可用多幀圖像拼接為動(dòng)畫圖像。設(shè)計(jì)用度：500元/個(gè)(起)

(2)button(按鈕廣告又稱logo廣告)：

一般制作成企業(yè)的標(biāo)識(shí),，可以根據(jù)客戶的需求直接鏈接到相關(guān)頁(yè)面,，適合有一定著名度的企業(yè)在網(wǎng)上開(kāi)展宣傳。設(shè)計(jì)用度：200元/個(gè)(起)

(3)floating icon(移動(dòng)圖標(biāo),、浮動(dòng)廣告)：

可以根據(jù)廣告主的要求并結(jié)合網(wǎng)頁(yè)本身特點(diǎn)設(shè)計(jì)浮動(dòng)軌跡,，廣告形式多樣，表現(xiàn)形式靈活,，既可以以產(chǎn)品圖片或企業(yè)標(biāo)識(shí)出現(xiàn)也可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)形象設(shè)計(jì),，有很高的曝光率，是目前網(wǎng)上廣告中最受用戶青睞的廣告產(chǎn)品,。 設(shè)計(jì)用度：300元/個(gè)(起)

(4)opening window(彈出式廣告)：

網(wǎng)絡(luò)廣告主流,，即打開(kāi)頁(yè)面時(shí)跳出的廣告頁(yè)面，無(wú)需點(diǎn)擊即可鏈接到相關(guān)頁(yè)面以發(fā)布更多內(nèi)容,。 設(shè)計(jì)用度：800元/個(gè)(起)

完成其它業(yè)務(wù)(包括市場(chǎng)調(diào)查等)委托所獲取的傭金

報(bào)刊雜志廣告代理費(fèi)收進(jìn)

第六章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

(一)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)述

項(xiàng)目建議人等對(duì)所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钸M(jìn)研究,，相關(guān)團(tuán)隊(duì)職員有實(shí)驗(yàn)性運(yùn)作實(shí)踐并堅(jiān)持了較深進(jìn)的業(yè)務(wù)接觸。

(二)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述

這份公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)理念,，今后,，我們的一切決策后將來(lái)自高層之間的互相啟發(fā)。我們正進(jìn)行公司前期的預(yù)備工作,，我們將進(jìn)行技術(shù)和治理方面的儲(chǔ)備,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb篇六

濟(jì)科cad軟件有限責(zé)任公司是處于創(chuàng)始階段的高科技公司,公司擁有國(guó)際領(lǐng)先的cad軟件----epscut送電線路平斷線路設(shè)計(jì)軟件,該軟件是以濟(jì)南大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院計(jì)算機(jī)圖形學(xué)研究所王玉增教授為首的課題組研究的最新科研成果.濟(jì)南大學(xué)以該軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)作為介入股,投入到本公司.公司擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的cad二次開(kāi)發(fā)技術(shù),在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的應(yīng)用前景十分廣闊.

隨著cad應(yīng)用規(guī)模的迅速擴(kuò)大,新世紀(jì)創(chuàng)造環(huán)境的基本特征是不確定性,表現(xiàn)為動(dòng)態(tài)多變和不可預(yù)期.同時(shí)顧客個(gè)性化需求的增長(zhǎng)和消費(fèi)層次的提升,迫使市場(chǎng)變化不穩(wěn)定.從全球范圍看,知識(shí)經(jīng)濟(jì)出見(jiàn)端倪,發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)已從工業(yè)化進(jìn)入信息化時(shí)代,軟件的應(yīng)用為我國(guó)的制造業(yè)信息化進(jìn)程打下了良好的基礎(chǔ).

我們公司推出"科技以人為本"的宗旨,采用最新的計(jì)算機(jī)技術(shù),開(kāi)發(fā)電信,機(jī)械以及電子商務(wù)等領(lǐng)域具有國(guó)際領(lǐng)先水平和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的系列cad軟件產(chǎn)品,立志為中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)走在世界前列而奮斗.

濟(jì)科cad軟件有限責(zé)任公司以epscut送電線路平斷線路設(shè)計(jì)軟件為主推薦產(chǎn)品,在通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)背景作過(guò)翔實(shí)的分析和對(duì)市場(chǎng)前景調(diào)查的基礎(chǔ)上,充分系統(tǒng)的闡述了產(chǎn)品優(yōu)良性能積極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力.結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),探索和創(chuàng)造出一種適應(yīng)市場(chǎng),適應(yīng)高新科技產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又能被我們很好駕馭的和掌握的全新的商業(yè)模式,并對(duì)公司的未來(lái)狀況做了預(yù)測(cè)和分析.

本計(jì)劃書通過(guò)執(zhí)行總結(jié),公司戰(zhàn)略,生產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)分析等九個(gè)方面對(duì)濟(jì)科cad有限責(zé)任公司的概況,組成,運(yùn)做方式及管理辦法,產(chǎn)品投入市場(chǎng)后所要面臨的風(fēng)險(xiǎn)和該產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力進(jìn)行了詳盡的說(shuō)明.

此創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)小組成員經(jīng)過(guò)辛勤耕耘得來(lái)的勞動(dòng)成果,在創(chuàng)作過(guò)程中,得到了濟(jì)南大學(xué)機(jī)械學(xué)院王玉增教授,,管理學(xué)院的牛學(xué)筠教授,韓克玉律師的悉心律師的悉心講解與指導(dǎo),在此對(duì)他們表示衷心的感謝.我們相信,"創(chuàng)造,一切皆有可能",愿我們的努力可以在美麗的秋天結(jié)下累累的碩果.

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb篇七

發(fā)展以“和諧社會(huì)”為注冊(cè)商標(biāo)的餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資,，建立一定大型綠色餐飲連鎖公司,。

隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,，餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭,。目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中，正餐以中式正餐為主,，西式正餐逐漸興起,，但目前規(guī)模尚小,；快餐以西式快餐為主,，肯德基,、麥當(dāng)勞、必勝客等,，是市場(chǎng)中的主力,，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當(dāng)前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡,。相比洋快餐專業(yè)化,、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷模式,。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,，如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng)，是我們需要解決的問(wèn)題,。

隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高,。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問(wèn)題曝光后,。飲食安全成為一個(gè)熱門話題,？如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題,?？梢灶A(yù)見(jiàn)運(yùn)用環(huán)保、健康,、安全理念,，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步,，是一個(gè)新的餐飲文化理念,。在未來(lái)幾年內(nèi)，我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展,，國(guó)際化進(jìn)程將加快,，而且綠色餐飲必將成為時(shí)尚,，這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機(jī),。

1．綠色餐飲服務(wù)業(yè)的模型。

以顧客為中心,，周到服務(wù),，以顧客滿意為目的，笑臉迎賓,，以誠(chéng)待客,，積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，通過(guò)使顧客滿意,，最終達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣,。

2．目標(biāo)市場(chǎng)的定位。

中高收入者能接受的餐飲業(yè)。顧客群：個(gè)體私營(yíng)業(yè)主+白領(lǐng)+其他,。

3．市場(chǎng)策略,。

產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、管理科學(xué)化,、經(jīng)營(yíng)連鎖化。

（1）餐飲公司經(jīng)營(yíng)策略

員工的服裝,，經(jīng)營(yíng)的理念,，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一。

綠色餐飲是指食物種養(yǎng),、生產(chǎn)加工,、物流配送、餐桌消費(fèi)及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)以一種天然,、安全,、無(wú)污染的狀況。在采購(gòu)過(guò)程中,，首先要會(huì)識(shí)別源頭原料,、自然無(wú)污染原料、綠色食品原料,，盡可能少購(gòu)罐裝,、聽(tīng)裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料，更要善于識(shí)別,、杜絕采購(gòu)被污染或腐敗變質(zhì)的原料,。

（2）餐飲公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色,、清潔,、衛(wèi)生、實(shí)惠,、溫馨,。請(qǐng)專業(yè)公司為我們制定一套廣告計(jì)劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā),，力求共性中個(gè)性,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb篇八

（1）現(xiàn)代人生活節(jié)奏快，壓力大,，在空余時(shí)間最需要的就是得到舒心的服務(wù),，使自己可以盡可能地放松。此時(shí),，人們需要一個(gè)符合自己心意的松弛空間,，以便交流信息和感情,。同時(shí)，在閑暇時(shí)間聚會(huì)或款待朋友,，或商務(wù)洽談,，需要的是有特色能夠讓所款待的人眼前一亮并對(duì)你的品味刮目相看的場(chǎng)所。那么“老地方茶館”是市民們可供選擇的最佳平臺(tái),。

（2）為傳播茶文化,，秉承千百年來(lái)的飲茶習(xí)俗，將傳統(tǒng)的茶文化注入新鮮的元素,，不僅要能夠吸引老齡顧客,。還要吸引新一代的年輕人，讓他們認(rèn)識(shí)茶文化,、喜愛(ài)茶文化,、關(guān)注茶文化，為茶文化注入新鮮血液,。功能定位的準(zhǔn)確與否,，關(guān)系到整個(gè)茶館的成敗與否，因此我們非常重視風(fēng)格功能檔次選址等方面的定位,。主題定位為“具有高雅文化元素,，并展現(xiàn)世界茶文化特色的商務(wù)休閑茶館”。

1.風(fēng)格定位：

復(fù)合型茶館：茶飲與茶食復(fù)合,，自助與服務(wù)復(fù)合,，傳統(tǒng)與現(xiàn)代風(fēng)格復(fù)合，中國(guó)與國(guó)際復(fù)合,。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)設(shè)中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)格茶室,，中國(guó)新現(xiàn)代風(fēng)格茶室，日系和風(fēng)茶室,，韓國(guó)高麗風(fēng)茶室,，東歐風(fēng)茶室，歐美風(fēng)茶室,，具地方特色的散座,、自主選食廣場(chǎng)，交流表演茶藝等,。顧客既可以享受到自己喜愛(ài)風(fēng)格的茶室環(huán)境,，還可以品嘗到世界各地茶葉、茶點(diǎn),、商務(wù)茶點(diǎn)套餐等，具有國(guó)際特色的服務(wù),，滿足消費(fèi)者的不同需求,。

2.功能定位：

（1）休閑功能：會(huì)友,、下棋、喝下午茶

（2）商務(wù)功能：接洽,、商談,、簽約、應(yīng)酬等

（3）情感功能：情侶包廂,、家庭套廂,、閨蜜私間等。只有想不到,，沒(méi)有做不到

（4）教育表演功能：專業(yè)茶藝師為消費(fèi)者表演茶藝,，還接受茶藝技術(shù)培訓(xùn)。

（5）延伸服務(wù)：主要代客養(yǎng)壺,、代客存茶（例如：陳年普洱的貯藏保存,，可以代勞）、代客配具（依照顧客的要求描述進(jìn)行茶具采購(gòu),，搭配購(gòu)買）.

3.檔次定位：

對(duì)商務(wù)層定位為：高檔次的商務(wù)客戶群,。

對(duì)待普通白領(lǐng)，上班一族,，普通家庭的閑暇交流去處定位為中檔次以吸引更多的消費(fèi)者,。

4.茶館理念： 以最好的服務(wù)讓客人享受茶之趣

老話說(shuō)的好“上鋪是金” 所以選址非常重要。 茶樓由于本身的性質(zhì)而定,，除具備明亮整潔,，清靜優(yōu)雅環(huán)境基本條件外，還要注重寬闊,、且交通便利客流量大等條件,，以保證茶館的良性運(yùn)營(yíng)。故選址在商業(yè)集中區(qū)的近邊位置,。因商業(yè)集中位置多為步行街,，客流不斷，選在商業(yè)街路口附近保證交通便利,，同時(shí)商業(yè)街是最接近中高級(jí)寫字樓也是辨識(shí)度,，描述容易度最高的地區(qū)。經(jīng)營(yíng)面積：500—600平米,。

大廳：玻璃杯 1人/個(gè),、白瓷小餐盤 1人/個(gè)

中式包廂：青花蓋碗6套、白瓷大餐盤2個(gè),、煮水器,、隨手泡各1 日式包廂：汝窯杯4個(gè)、汝窯公道杯,、茶壺各1個(gè),、白瓷大餐盤2個(gè),、煮水器、隨手泡各1個(gè)

韓式包廂：白瓷杯,、白瓷碟各6個(gè),、煮水器、隨手泡各1個(gè)

a套餐：花茶（茉莉花茶,、玫瑰紅茶,、桂花烏龍、菊花茶）四選一+自助茶點(diǎn)=38元/人

b套餐：中國(guó)名茶（西湖龍井,、安溪鐵觀音,、竹葉青、安吉白茶,、洞庭碧螺春,、正山小鐘等）選一+自助茶點(diǎn)48元/人

c套餐：西式進(jìn)口紅茶+自助茶點(diǎn)=58元/人 單點(diǎn)：花茶30/杯+小分茶點(diǎn)（泡芙+蘋果） 中國(guó)名茶40元/杯+小分茶點(diǎn)（千層餅+圣女果）西式紅茶50元/杯+小分茶點(diǎn)（蛋糕+獼猴桃）

茶單設(shè)計(jì)：四個(gè)板塊，分別展示套餐和單點(diǎn)

a套餐版面以溫馨浪漫的紫色圖案打底,，配上套餐說(shuō)明和各種茶圖片

b套餐以黑白藍(lán)的中國(guó)元素圖做暗花,，配上套餐說(shuō)明和各種茶圖片 c套餐以時(shí)尚的淡黃色為主調(diào)，配上套餐說(shuō)明和各種茶圖片

單點(diǎn)板塊,，白色為主調(diào),，清晰標(biāo)明各種茶的價(jià)格和茶點(diǎn)，附茶點(diǎn)照片,， 每頁(yè)附茶館logo

店長(zhǎng)一名：要求本科學(xué)歷,，管理學(xué)學(xué)士，對(duì)茶文化和茶館經(jīng)營(yíng)有一定了解,，能負(fù)責(zé)茶館經(jīng)營(yíng),、員工考核、協(xié)調(diào)等工作

策劃師兩名：大學(xué)本科,，茶文化專業(yè)女生,、負(fù)責(zé)出席活動(dòng)和整體策劃

茶藝師7名：專科,，茶藝專業(yè),，中級(jí)茶藝師及以上證書獲得者，負(fù)責(zé)茶藝表演和服務(wù) 保潔,、保安各一名

茶館主要是以現(xiàn)代中式風(fēng)格為主,，其中借鑒了一部分西方文化。古典韻味的茶館多配以沉穩(wěn)的色調(diào),，而我們?cè)诓桊^中添置了一些淺色的中式家具,，大氣柔和、很好的柔化了空間中僵硬的局面，調(diào)和了紅木冷硬的視覺(jué)感官,。讓人一進(jìn)茶館感受的是最清新的中式文化,，是現(xiàn)代和古典文化的一種交匯,，是一種新型的藝術(shù)表達(dá)方式,，生動(dòng)的畫面不必言語(yǔ)也能洞察其內(nèi)，正可謂一切盡在不言中,。走進(jìn)大廳,，左手邊的木質(zhì)直線型吧臺(tái)，咖啡色的地板,，整齊擺放的桌椅與中式家具,，裝飾相結(jié)合，給人一種簡(jiǎn)約的古雅,，給人以視覺(jué)上的清涼,。大廳層次分明，錯(cuò)落有致,，頂上的古式燈以及燈旁邊的中式裝飾,，讓現(xiàn)代裝修與中式裝修很好的結(jié)合在一起。全方位配置的小音響,，寧?kù)o又悠揚(yáng)的輕音樂(lè)充盈著整個(gè)大廳,，能讓前來(lái)品茶的顧客感覺(jué)到全身心的放松。穿過(guò)大廳,，印入眼前的不再是潔白的地板,，轉(zhuǎn)而是木質(zhì)階梯，延伸到各個(gè)茶室的木質(zhì)地板及木質(zhì)門板,。各位可別小看這一間間的木質(zhì)門板,，墻板之間填充的是巖棉，隔音效果可達(dá)53分貝以上,，顧客絲毫不用擔(dān)心說(shuō)話內(nèi)容會(huì)被偷聽(tīng),。轉(zhuǎn)角處排列整齊的鳳尾竹，奇形怪狀的燈飾,，給人以溫馨閑適的感覺(jué),，沒(méi)有污染。 除此之外,，其中的設(shè)計(jì)也是迥然不同的,，分為中式茶室、日式

茶室,、韓式茶室等等,。茶室內(nèi)只設(shè)1~2套桌椅，四壁裝飾精美,，又相對(duì)封閉,，可供洽談生意或親友相聚,。一般需預(yù)先定座，由專職的服務(wù)人員幫助布置和服務(wù),，房門可懸掛提示牌,，以免他人打擾。 中式茶室墻壁采用的是現(xiàn)代流行的藝術(shù)壁紙,，用中式那種古樸的色調(diào)展現(xiàn)不一樣的美,。青花瓷盤作為背景裝飾，配上舒適的中式家具,，讓茶室生動(dòng)自然,。桌椅使用的是親切的原木色，讓整個(gè)茶室深暖人心,。墻角設(shè)一屏風(fēng),，驚世瑰寶的馬踏飛燕傳承著古文明的博大精深。

日式茶室采用的是可推拉的大格子門和障子紙,，顯得比較大氣,。茶室中放置的是簡(jiǎn)單的小木桌，小木椅,，以及55毫米的標(biāo)準(zhǔn)榻榻米,。日本人講究道，茶室是這套茶道體系中的一個(gè)點(diǎn),。這樣設(shè)計(jì)的茶室能給人一種洗凈鉛華,，一塵不染，卻又帶著淡淡木香的感覺(jué),。

韓式茶室裝修用的是富有現(xiàn)代感,、花朵圖案的淡雅壁紙，與線條柔美的純白桌椅極為和諧,。窗前的插花盡顯韓式風(fēng)格的浪漫主題,。

格調(diào)方面：整棟茶樓以中式風(fēng)格為主，盡量還原中國(guó)古代建筑風(fēng)格,渲染中國(guó)文化,，從而體現(xiàn)茶文化,。樓里面設(shè)有中式，西式不同風(fēng)格的包廂,，營(yíng)造一種舒適的飲茶環(huán)境,，引導(dǎo)消費(fèi)者追求高雅的文化品位。

目標(biāo)市場(chǎng)：白領(lǐng),，成功人士,，小資及崇尚文化追求的人等。

1.隨著人們生活水平的不斷提高，快餐文化的出現(xiàn),，人們生活的節(jié)奏越來(lái)越快,，越來(lái)越需要這樣一個(gè)場(chǎng)所，能讓人們放下腳步,，靜靜的呆上一個(gè)下午或一整天,，喝喝茶，聊聊天,，看看戲等來(lái)放松心情

2.中國(guó)洽談會(huì)議習(xí)慣性的放在餐館上,，解決一切合同問(wèn)題,，導(dǎo)致商業(yè)糾紛案日益增加,。茶館為商業(yè)者提供了一個(gè)更好地場(chǎng)所洽談合同，既能良好溝通,，又能理性洽談,。

3.茶樓是一個(gè)充滿文化氛圍的地方，消費(fèi)者可以受到熏陶,，自我提升,。

食物類：各類茶，餐食,，各色點(diǎn)心等,。每天茶樓都會(huì)有推薦的茶和

餐食及特色點(diǎn)心。

表演類：京劇,，茶藝表演,，舞臺(tái)劇，相聲及名人講座,。每周一次關(guān)

于健康飲茶的講座

銷售類：茶館提供高質(zhì)量的茶葉,，茶具等。

活動(dòng)類：提供不同風(fēng)格的包廂,，為顧客提供私人場(chǎng)所可供商業(yè)洽

談,、派對(duì)、部門聚會(huì)等等,。

茶館營(yíng)銷策略與銷售計(jì)劃

商品計(jì)劃：對(duì)通過(guò)采購(gòu)獲得茶品和茶具,，進(jìn)行分類，主要分為三個(gè)等級(jí)消費(fèi)者可自行選擇三個(gè)等級(jí)中的各小類,。

八,、

茶館的目標(biāo)消費(fèi)群體主要是白領(lǐng)和追求時(shí)尚和品質(zhì)生活的一類人。主要通過(guò)實(shí)體店經(jīng)營(yíng)獲得利潤(rùn),，并且在通過(guò)微博,、論壇等網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行推廣宣傳，參與團(tuán)購(gòu)打折等。

九,、

1,、主要通過(guò)發(fā)放宣傳海報(bào)的形式進(jìn)行宣傳，海報(bào)內(nèi)容包括店內(nèi)情況,、茶品茶點(diǎn),、開(kāi)張優(yōu)惠活動(dòng)等。

2,、開(kāi)張當(dāng)日,，在茶館門口舉辦宣傳活動(dòng)，三位茶藝師分別表演中式,、韓式,、日式茶藝，同時(shí)限量免費(fèi)派送茶品和茶點(diǎn),。 活動(dòng)促銷計(jì)劃

1,、開(kāi)業(yè)促銷

2、店慶促銷

3,、例行節(jié)假日促銷

4,、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)促銷

節(jié)假日促銷

本店主要推廣三個(gè)節(jié)假日促銷活動(dòng)，分別吸引女性消費(fèi)群體,、時(shí)尚的年輕消費(fèi)群體和一群熱衷于贈(zèng)品的消費(fèi)群體,。

（一）、婦女節(jié)

凡在當(dāng)日來(lái)本店消費(fèi)的女性客戶可享受8.8折優(yōu)惠,，并可免費(fèi)品飲本店專為女性設(shè)計(jì)的養(yǎng)顏美容茶一杯,。

（二）、萬(wàn)圣節(jié)

萬(wàn)圣節(jié)前后共三天內(nèi),，本店隆重推出萬(wàn)圣節(jié)狂歡派對(duì),，大廳上演cosplay，凡來(lái)消費(fèi)者,，可免費(fèi)試穿各種服裝發(fā)飾,。

（三）、 年終大派送

1,、 設(shè)計(jì)制作一批紅包形式的代金券

2,、 派送給新老客戶、潛在客戶,、意向客戶

3,、 代金券的使用：每個(gè)獲得代金券的客戶凡來(lái)本店消費(fèi)，即可使用代金券,，且消費(fèi)滿88可得掛歷等,。

vip 會(huì)員維持計(jì)劃

1,、會(huì)員折扣 持有vip卡的消費(fèi)者，在本店可享受8.8折的優(yōu)惠

2,、vip卡的發(fā)放

①新店開(kāi)張10日內(nèi),，來(lái)店消費(fèi)即可免費(fèi)獲得會(huì)員卡； ②新店開(kāi)張活動(dòng)停止后,，消費(fèi)滿188元可獲得會(huì)員卡 ③凡獲得會(huì)員卡的客戶需要登記一份基本資料

3,、對(duì)于本店vip客戶，我們有一個(gè)詳細(xì)的記錄和統(tǒng)計(jì),，包括他們?cè)诒镜甑南M(fèi)情況,、個(gè)人偏好等，便于提供客戶更好的服務(wù),。另外,，我們會(huì)向他們發(fā)送一些節(jié)日祝福、問(wèn)候和店內(nèi)活動(dòng)等相關(guān)信息,。

十,、

現(xiàn)場(chǎng)管理：空間布局、燈光照明,、背景音樂(lè)

資金管理：經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、資金預(yù)算,、各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序,、財(cái)物分析 利潤(rùn)控制：資產(chǎn)劃分、獎(jiǎng)勵(lì)與分配

財(cái)務(wù)控制與稽核審計(jì)制度：資產(chǎn)控制,、零用金管理,、費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部稽核 財(cái)產(chǎn)管理制度：固定資產(chǎn)火災(zāi)保險(xiǎn)事務(wù)處理,、財(cái)務(wù)盤點(diǎn) 財(cái)物部門負(fù)責(zé)人工作制度：職務(wù),、職權(quán)、職責(zé)

會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)與稽核單位工作職責(zé),、會(huì)計(jì)賬表的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、會(huì)計(jì)人員審核費(fèi)用規(guī)范,、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范,、月績(jī)分析、事務(wù)處理制度,、標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)定及單位使用說(shuō)明書

采購(gòu)：茶葉來(lái)源

茶葉分類編號(hào)：存量控制,、采購(gòu)具體操作、驗(yàn)收操作 倉(cāng)儲(chǔ)：倉(cāng)庫(kù)安全,、季度總結(jié),、滯品,、廢品處理 質(zhì)量：保質(zhì)期、包裝,、退貨處理 使用：領(lǐng)取茶葉,、發(fā)放茶葉

員工：招聘、培訓(xùn),、勤務(wù),、福利

客戶：資料、售后聯(lián)系

⒈在茶館任何一處碰到賓客必須打招呼,。

⒉不得在賓客面前與同事說(shuō)方言,，若賓客出言不遜，不要流露出不悅,。

⒊不得在賓客背后擠眉弄眼,，不譏笑賓客外行的地方，應(yīng)主動(dòng)為其提供幫助,。

⒋不許切切私語(yǔ),，互相交頭接耳。

⒌不得任用工作電話談私事,。

⒍在茶館內(nèi)不允許奔跑,，要勤快地走路。

⒎盡量記住賓客的姓名,，以便稱呼,。

⒏下班時(shí)間到了，不得擅自離崗,，須聽(tīng)上級(jí)安排,，如果需要加班，應(yīng)該留下繼續(xù)工作,。

⒐在客人活動(dòng)場(chǎng)所禁止吸煙,，當(dāng)班時(shí)不允許嚼口香糖，上班前或工作時(shí)不允許喝酒,。

⒑不要伏在桌上開(kāi)單

⒒在茶館內(nèi),，任何時(shí)候不得有梳頭、修理指甲,、吐痰,、吹口哨、叉腰,、手插口袋,、挖鼻孔等行為。

⒓為賓客服務(wù)時(shí),，要始終保持微笑,。

（1）著裝整潔、守時(shí),、禮貌,、服從指揮。

⑵負(fù)責(zé)擦洗茶具,、服務(wù)用品,、搞好茶館衛(wèi)生工作。 ⑶熟悉各種茶,、茶點(diǎn),、做好銷售工作。

⑷負(fù)責(zé)將所有臟茶具送到洗滌間并分類擺放以及清洗,。 ⑸負(fù)責(zé)做好結(jié)束工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。

銷售計(jì)劃：年度銷售計(jì)劃,、銷售方針計(jì)劃書

情報(bào)管理：客戶名單處理,、訂單情報(bào)處理、個(gè)人調(diào)查實(shí)施辦法,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查,、市場(chǎng)調(diào)查以及預(yù)測(cè)工作管理、業(yè)務(wù)接洽追蹤 售后服務(wù)：顧客滿意度調(diào)查,、客戶投訴處理

銷售事務(wù)處理：銷售過(guò)程控制,、銷售結(jié)果評(píng)估、銷售問(wèn)題處理 銷售經(jīng)理管理：銷售員標(biāo)準(zhǔn)操作,、銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法、銷售人員考核辦法,、業(yè)務(wù)員教育訓(xùn)練辦法

茶葉診斷：感官審評(píng),、理化檢驗(yàn)、服務(wù)診斷,、價(jià)格,、銷售通路診斷、推廣診斷

信息管理：信息服務(wù)策略,、適合于用戶的規(guī)程,、茶葉及顧客數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、操縱和檢索,、計(jì)算機(jī)程序使用

策劃方法：茶館針對(duì)客戶的服務(wù)項(xiàng)目,、影視廣告、報(bào)紙雜志廣告 策劃方案：原則,、編擬要點(diǎn),、構(gòu)架

檔案：茶館,、員工、顧客

出差：國(guó)內(nèi),、國(guó)際,、差旅費(fèi)支給

車輛：使用、車輛肇事,、客戶車輛停放

出入倉(cāng)庫(kù)：人員登記,、茶葉登記、存儲(chǔ)量記錄

提案：創(chuàng)意提案,、員工建議,、顧客建議、提案獎(jiǎng)勵(lì)與審查

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb篇九

資金計(jì)劃的目的是獲得實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展所需的必要資金,，調(diào)整發(fā)展計(jì)劃和可能籌措來(lái)的資金之間的關(guān)系,。剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的公司，由于資金不足,，銷售計(jì)劃和生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)常受到限制,。創(chuàng)業(yè)者除了把有限的資金用在最重要的地方，還必須為了追加貸款而與銀行等信貸部門建立起良好的信賴關(guān)系,。為此,，制定一項(xiàng)縝密的資金計(jì)劃并一絲不茍地實(shí)施是非常必要的。

制定資金計(jì)劃時(shí),，現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)"比率分析"特別重要,。比率分析能對(duì)公司現(xiàn)有的業(yè)績(jī)作出評(píng)價(jià)，也能對(duì)將來(lái)所需資金進(jìn)行預(yù)測(cè),。比率的分析是很重要的問(wèn)題,，其原因是，通過(guò)對(duì)不同時(shí)間點(diǎn)的比率的比較,，可以看出發(fā)展趨勢(shì),，還可以清晰地觀察到自己公司與同業(yè)界平均水平之間的差距。依據(jù)貸入借出表和盈虧計(jì)算書,，一般可以計(jì)算出六種財(cái)務(wù)比率,。

第一種流動(dòng)性比率這種比率展示出本企業(yè)償還短期債務(wù)的能力，也能體現(xiàn)出公司的信用度和財(cái)務(wù)上面臨危險(xiǎn)的程度,。一般可分為流動(dòng)比率和當(dāng)前比率,。

第二種收益性比率收益性比率表示出與銷售收入、投資有關(guān)連的企業(yè)的收益性和運(yùn)行效率,。一般情況下的收益性比率是指銷售利潤(rùn)率,、總資產(chǎn)利潤(rùn)率和個(gè)人資本利潤(rùn)率。

第三種周轉(zhuǎn)率周轉(zhuǎn)率顯示企業(yè)短期的資金運(yùn)用能力和資金的使用效率,。一般情況下,，周轉(zhuǎn)率包括墊付款債權(quán)周轉(zhuǎn)比率,，在庫(kù)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)日數(shù)和賒購(gòu)債務(wù)周轉(zhuǎn)日數(shù)。

第四種債務(wù)儲(chǔ)備金比率這是根據(jù)企業(yè)資本構(gòu)成中長(zhǎng)期負(fù)債的情況,，表示出對(duì)于固定的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)是否有償還能力,，并顯示企業(yè)的信用力和財(cái)務(wù)危險(xiǎn)程度。一般包括對(duì)利潤(rùn)的負(fù)債利息的倍率和負(fù)債償還金(利息和本金)的倍率,。

第五種負(fù)債比率負(fù)債比率表示企業(yè)的資本構(gòu)成中的負(fù)債這表示在銷售額上,，企業(yè)的`各種成本項(xiàng)目的比率和對(duì)企業(yè)現(xiàn)在的業(yè)績(jī)與以前的狀態(tài)，以及同業(yè)界平均水平進(jìn)行比較的結(jié)果,。一般來(lái)說(shuō),，包括原材料費(fèi)、工資,、銷售費(fèi)用,、咨詢費(fèi)等全部的成本項(xiàng)目。比率分析通過(guò)對(duì)過(guò)去數(shù)年間的比率進(jìn)行比較和研究,，可以明確企業(yè)中現(xiàn)存的各種問(wèn)題,，給解決這些問(wèn)題提供了很大方便。費(fèi)用分析費(fèi)用分析是指在普通的費(fèi)用的意義上把握費(fèi)用的作用,。

通過(guò)對(duì)階段,、種類、形式等各種不同的費(fèi)用的研究,，可以理解費(fèi)用的特征和作用,。

1、企業(yè)內(nèi)階段的費(fèi)用銷售成本與產(chǎn)品或服務(wù)有著密切的關(guān)系,。這里包括原材料,、勞務(wù)、工廠管理,、制造等各種經(jīng)費(fèi),。制造經(jīng)費(fèi)包括工廠的水電費(fèi)、供暖費(fèi),、稅金、設(shè)備和場(chǎng)地使用資金,、折舊費(fèi),、工具費(fèi)、清掃用品費(fèi)等等,。"銷售總利潤(rùn)"或者"毛利潤(rùn)"與銷售額和銷售成本有很大的差別,。這表示支付銷售費(fèi)用和一般管理費(fèi)之后剩下的利潤(rùn)。"銷售費(fèi)用"和"

2,、變動(dòng)費(fèi)用,、固定費(fèi)用,、準(zhǔn)固定費(fèi) 變動(dòng)費(fèi)用是隨著生產(chǎn)量或銷售量的變化而變化的費(fèi)用，它包括銷售成本中的原材料費(fèi),、勞務(wù)費(fèi),、銷售代理的手續(xù)費(fèi)等。固定費(fèi)是一般不隨著生產(chǎn)量或銷售量的變化而變化的費(fèi)用,，包括工場(chǎng)管理費(fèi),、工人工資、咨詢費(fèi)等,。但是,，固定費(fèi)并不意味著永遠(yuǎn)，有時(shí)也隨生產(chǎn),、銷售量的變化而變化,。比如說(shuō)，在生產(chǎn)增加了兩倍的情況下,，工場(chǎng)管理費(fèi)肯定也要增加,，但不是也同樣增加兩倍。準(zhǔn)固定費(fèi)是隨著生產(chǎn),、銷售量的變化而階段性變化的費(fèi)用,。例如：電費(fèi)的一部分是用于照明的，這部分不因生產(chǎn)量變化而變化,，另一部分用于生產(chǎn)的動(dòng)力電則隨生產(chǎn)量變化,。

3、直接費(fèi)用,、間接費(fèi)用以及任意費(fèi)用和非任意費(fèi)用直接費(fèi)用的使用,，在特定的部署、產(chǎn)品,、工程上很容易看得出來(lái),，間接費(fèi)用就不容易看出來(lái)了，因?yàn)槎急婚g接而分散地使用了,。原材料費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)屬于直接費(fèi)用,，工場(chǎng)管少貸款，不就利率問(wèn)題進(jìn)行交涉變更也是不可能的,。