總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧。相信許多人會覺得總結很難寫？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

房地產(chǎn)上半年工作總結篇一

1、緩解低收入家庭住房困難,。

“建設150萬平方米的經(jīng)濟適用住房和小戶型商品房，確保2萬戶低收入家庭住房條件得到改善,。通過租金補貼,、提供廉租房等途徑，緩解5000戶低保家庭的住房困難”目標：目前已下達經(jīng)濟適用住房計劃203.22萬平方米,，完成施工面積為46.63萬平方米,，竣工面積為10.23萬平方米。通過提供廉租房,、租金核減的方式已緩解3370戶低收入家庭的住房困難,，租金補貼及另一部分廉租房房源工作正在緊張操作之中。

2,、代政府征收各項稅費目標1.6億元：已完成2.822億元,，提前完成目標。

3,、房地產(chǎn)管理業(yè)增加值 9.5 億元,，增長15%：已完成4.8億元，為計劃的50.2%,。

4,、完成新增就業(yè)崗位：新增就業(yè)崗位數(shù)量900個，組織落實城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)900人,。已完成新增就業(yè)崗位466個,，為目標的52%。

5,、植樹1萬株：已完成11119株,，為目標的111%。

6,、存量房交易量340萬平方米：已完成193萬平方米,，為目標的57%。

7,、審定全市職工住房貨幣化補貼資金1.5億元：已完成0.84億元，為目標的84%,。

8,、立面整治后的樓宇統(tǒng)一實施物業(yè)管理：我局正著手開展臨街立面整治建筑實施物業(yè)管理試點，與各區(qū)局,、區(qū)公司簽訂了目標責任書,。

9,、全市創(chuàng)國家以上優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)(含大廈)2個：材料已上報，年底建設部驗收,。

10,、指導、協(xié)調一家物業(yè)管理企業(yè)達到國家一級資質：新康物業(yè),、麗島物業(yè)兩家企業(yè)經(jīng)建設部初審合格后通過了網(wǎng)上告示,，6月初取得了全國一級物業(yè)管理企業(yè)資質證書。

我局承擔了市政協(xié)重點提案92號提案“關于加強我市優(yōu)秀歷史建筑保護工作的建議”的辦理工作,。我局組織成立了“武漢市優(yōu)秀歷史建筑保護專家委員會”,，制定并完善了優(yōu)秀歷史建筑保護的配套措施，有效制止了破壞優(yōu)秀歷史建筑的行為,，規(guī)范了優(yōu)秀歷史建筑維修程序,，加強了優(yōu)秀歷史建筑的保護和利用，開展了優(yōu)秀歷史建筑的確認工作,。目前正在開展優(yōu)秀歷史建筑標志牌的研制和換牌工作,。6月30日，市政協(xié)相關領導對92號提案辦理情況進行了視察,。認為我局在優(yōu)秀歷史建筑保護工作中作了大量工作,，取得了一定成效。

要確?！墩ぷ鲌蟾妗反_定的各項目標任務,、重點工作、10件實事和人大政協(xié)議提案的順利完成,，我們以落實政府工作目標為主要內容,，狠抓目標責任制，層層抓落實,，確保了上半年工作目標的順利完成,。

隨著國家關于實施房地產(chǎn)市場宏觀調控力度的逐步加大，市委,、市政府對房地產(chǎn)市場運行和發(fā)展給予了高度關注,，李憲生市長連續(xù)召開三次市長辦公會，圍繞“持續(xù),、健康,、協(xié)調、穩(wěn)定”的主題,，就貫徹落實國家宏觀調控政策進行了專題研究,，明晰了我市落實國家宏觀調控政策的具體任務和措施。

我局連續(xù)多次組織房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介企業(yè)學習、研討,，并通過媒體廣泛宣傳和闡明了政策,，使各方提高了認識，統(tǒng)一了思想,，明晰了政策導向,，為我市做好穩(wěn)定房價工作營造了良好的市場和輿論氛圍，并出臺了一系列措施,，做好穩(wěn)定住房價格工作：

一是規(guī)定自xx年6月1日起,，對個人購買住房不足2年轉手交易的，正式實施全額征收營業(yè)稅工作;對購買非普通住房超過2年轉手交易的,，實施了按差額征收營業(yè)稅工作;

二是經(jīng)市政府研究,，并報建設部、財政部,、稅務總局備案,，我市于xx年6月，正式公布了享受優(yōu)惠政策的普通住房標準,，即：住宅小區(qū)容積率在1.5以上,，單套建筑面積在140平方米以下，實際成交價格低于同級別土地上住房平均交易價格1.2倍以下;

三是在去年完成房地產(chǎn)市場預警預報體系和監(jiān)測系統(tǒng)建設工作的基礎上,，于xx年5月18日正式對外開通了房地產(chǎn)市場信息網(wǎng),，向社會不間斷的公布全市房屋供應量、供應結構,、供應價格情況及買賣交易情況,，引起社會的高度關注和廣泛歡迎，穩(wěn)定了市場心理預期,，引導了理性消費,。

根據(jù)市政府總體部署，我局在去年年底超前實施項目儲備的基礎上,，會同市計委,、規(guī)劃國土局分兩期編制了年度建設計劃，已報經(jīng)市政府批準下達,，計劃總規(guī)模達到前所未有的203.22萬平方米,。

其中，一期計劃規(guī)模為114.45萬平方米,，于2月中旬下達;二期計劃規(guī)模為88.77萬平方米,，于4月上旬下達。在這兩期計劃中,，面向社會銷售的經(jīng)濟適用住房項目計劃規(guī)模為137.45萬平方米,，占計劃總規(guī)模的67.6%,，將重點面向舊城改造和重點工程困難拆遷家庭銷售,。

近期,，經(jīng)市長辦公會議研究決定,，我市將在年內再次追加300萬平方米經(jīng)濟適用住房建設計劃,，以緩解當前相對突出的拆遷安置矛盾。

截止目前,，已開工的經(jīng)濟適用住房項目共有25個,，施工面積為46.63萬平方米,，竣工面積為10.23萬平方米。另據(jù)跟蹤調查,，預計在7,、8月份將有13個面向社會銷售的計劃項目開工，施工面積將增加104萬平方米,，故“建設150萬平方米的經(jīng)濟適用住房和小戶型商品房,，確保2萬戶低收入家庭住房條件得到改善”的目標任務有望完成，但因房地產(chǎn)建設周期較長,，這批住房預計在今年年底,、明年春節(jié)前才能上市銷售。

另外,，我局通過租金核減,、提供廉租房等途徑，緩解了3000多戶低保家庭的住房困難,。到目前為止,，己確定收購二手房房源70套，其中,，漢陽家樂福附近汽貿(mào)大廈改造項目50套;高雄路拆遷安置樓10套,，零星二手房10套，相關手續(xù)正在辦理之中;己對承租單位自管公有住房的低保家庭實施租金核減900戶,，對直管公有住房的低保家庭實施租金核減2400戶,，目前共完成租金核減3300戶。

我局深入各行政事業(yè)單位,，現(xiàn)場指導,，宣傳政策，咨詢解答疑難問題,。根據(jù)企業(yè)房改要因企制宜,、方式多樣、方案自選,、民主決策,、分類指導的原則,，指導企業(yè)的住房分配貨幣化工作。在全市統(tǒng)一政策指導下,，結合企業(yè)實際情況,，在貨幣化補貼額度和形式上允許有所區(qū)別。

多數(shù)企業(yè)執(zhí)行全市統(tǒng)一標準,，部分經(jīng)濟效益好的企業(yè)住房補貼標準較行政事業(yè)單位有所提高,，但其幅度控制在一定范圍以內。少數(shù)企業(yè)住房補貼標準較行政事業(yè)單位有所降低,。

我們在深入調查研究,，反復論證的基礎上，本著兼顧歷史,，立足現(xiàn)實,，著眼將來，重在創(chuàng)新的原則,，會同市財政局制發(fā)了《武漢市行政事業(yè)單位核定發(fā)放職工補貼若干問題的政策解釋》等文件,，統(tǒng)一了涉及離婚職工住房面積的確定、補貼對象的認定,、歷史遺留問題的處理,、住房現(xiàn)狀的認定等方面的政策口徑，從而保證了住房分配貨幣化的順利實施,。

另外,，根據(jù)《市人民政府關于促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，我局與市物價局聯(lián)合下發(fā)了《關于調整出售公有住房價格的通知》,，對出售公有住房價格進行了調整,，在1995年房改成本價的基礎上提高了5%，對進一步深化住房制度改革,，推動公有住房出售,，促進存量住房資產(chǎn)良性循環(huán)起到了積極作用。

在舊城改造工作中,，我們始終貫徹了極危房優(yōu)先,、危舊房改造與重點工程有機結合、新區(qū)建設傾斜,、與優(yōu)秀歷史建筑保護相結合的原則,。在危改立項工作中，我們始終堅持將危房率是否達到40%作為立項的首要條件,，優(yōu)先改造極危房集中地塊,， xx年硚口區(qū)中芬片的危房率達到70%;

在危改立項工作中，我們將危改與土地儲備等舊城改造有機結合,，將鐘家村南片的拆遷范圍擴大,，拆遷面積擴大了22.43萬平方米,，力求形成板塊效應，整體提升新區(qū)的綜合品質;為了配合武漢新區(qū)建設,，我們在危改工作中堅持向新區(qū)適度傾斜的原則,。

xx年擬訂的拆除危破房61.41萬平方米，計劃中漢陽區(qū)鐘家村南片占了39.24萬平方米,。今年,，對一元片舊城風貌區(qū)和曇華林地區(qū)沒有安排危改計劃，有利于對優(yōu)秀歷史建筑和具有歷史文化價值的特色里弄等歷史建筑,，實行保護性改造。

為進一步推動各物業(yè)管理企業(yè)服務上水平,、上臺階,，我局積極推動各小區(qū)、各大廈的創(chuàng)省優(yōu)達國標活動,。針對去年我市獲得“全省物業(yè)管理優(yōu)秀項目”的35個住宅小區(qū)(大廈),，經(jīng)各企業(yè)自愿申報，我局和各區(qū)房產(chǎn)局對各申報項目進行了逐一預評,，初步確定了基礎條件較好,、企業(yè)創(chuàng)優(yōu)意識強的6個項目作為我市參評項目向國家建設部推薦上報。

我局積極培育物業(yè)管理市場,，推進前期物業(yè)管理招投標,，讓企業(yè)通過參與市場競爭，擴大規(guī)模,，壯大自身實力,。另一方面大力支持、推動企業(yè)的改制轉型步伐,，使其真正成為具有市場競爭力的現(xiàn)代企業(yè),。年初確定了新康物業(yè)(常青花園)、麗島物業(yè)等兩家企業(yè)作為今年我市首批申報一級企業(yè)的候選單位,，并向國家建設部推薦申報,。經(jīng)建設部初審合格后通過了網(wǎng)上告示，6月初取得了全國一級物業(yè)管理企業(yè)資質證書,。

另外,，為了做好立面整治后的樓宇統(tǒng)一實施物業(yè)管理工作，我局成立了工作專班,，對各區(qū)房產(chǎn)局的實施工作進行指導,，對各樓宇物業(yè)管理實施進展情況進行檢查與監(jiān)督。

各區(qū)房產(chǎn)局也建立相應工作機構,，具體負責轄區(qū)內立面整治后樓宇實施物業(yè)管理工作的組織實施,，對啟動進度,、工作質量、資金落實情況等進行監(jiān)督,，并對立面整治實施單位進行動態(tài)跟蹤管理,。目前，各區(qū)已重點選擇一至兩個基礎條件較好,、群眾比較配合的樓宇進行先期試點,。

為了全面提高工作效率，增強房產(chǎn)行政管理的科學性,、協(xié)調性和民主性,，我局在去年電子政務建設已取得階段性成果、it基礎設施的改擴建工程已圓滿完成,、數(shù)據(jù)交換平臺系統(tǒng)已開發(fā)完成,、oa辦公自動化系統(tǒng)、產(chǎn)權交易子系統(tǒng)研發(fā)成功的基礎上,，進一步加快進度,，抓緊進行電子政務系統(tǒng)各子系統(tǒng)的研發(fā)和設計工作，目前,，已完成了市房產(chǎn)核心業(yè)務系統(tǒng)的設計,、編程和測試工作。

新系統(tǒng)基本覆蓋武漢市房產(chǎn)管理局主要職能部門的管理業(yè)務,，將各項業(yè)務編織成一個有機整體,，是一個完整的房產(chǎn)管理電子政務系統(tǒng)。我局辦公自動化系統(tǒng)也已進入試運行階段,。

另外,，我局也十分重視網(wǎng)站的維護和更新，為公眾提供及時有效的信息服務,。按照《武漢市政府信息公開暫行規(guī)定》積極做好政務信息公開工作,，政務信息及時獲取、及時發(fā)布,，網(wǎng)站信息每日更新,，豐富完善的信息充分滿足了市民查詢信息、了解房產(chǎn)政務的需要,。每周平均信息更新數(shù)量大約為100條左右,。

實際發(fā)放量僅占核定數(shù)的41%。從分類情況看,，市直單位職工住房補貼發(fā)放量占核定數(shù)的95%,，而區(qū)屬單位住房補貼發(fā)放量僅占核定數(shù)7%。由于住房補貼資金遲遲不能兌現(xiàn),，職工意見很大,，他們通過電話,、信訪反映，實物分房早已停止,，而貨幣化補貼只核不發(fā),，住房問題成為他們的極大苦惱。

我市市直單位140多個,，到目前為止,，只有110個單位報批了職工住房補貼方案。有的單位領導強調工作忙,，顧不上;有的單位只安排后勤閑散人員抓房改,，工作時抓時停不得力。究其原因,，不少基層人員反映,，是領導干部住房已達標，認為住房分配貨幣化與己無關;還有的單位是想延長實物分房的“末班車”,，在貨幣化補貼開始前，再購,、建住房分配調整給部分職工居住,。所有這些，都影響住房分配貨幣化工作的整體推進,。

我市六個遠城區(qū)職工住房分配貨幣化方案均于xx年前報審批復,，但除了極少數(shù)區(qū)進行試點外，多數(shù)區(qū)還未啟動,。

我市企業(yè)效益普遍不高,，尤其是企業(yè)改制后，職工安置問題突出,，大多數(shù)中小企業(yè)無力推行住房分配貨幣化,。在已實施的企業(yè)中，有的單位職工住房補貼資金管理不夠規(guī)范,。也有的單位通過各種方式仍然實物分房或變相實物分房,。

落私問題已成為影響社會穩(wěn)定的不安定因素，今年“兩會”期間,，五一之前,，先后有兩批落私戶進京上訪，沖擊***,，嚴重影響了我市的形象,。我市落私工作從80年代初開始，其政策依據(jù)主要是建設部《關于城市私有出租房屋社會主義改造遺留問題的意見》(城住房〔1985〕87號)等文件,。

上述文件系計劃經(jīng)濟體制下制定出臺的,，與目前社會主義市場經(jīng)濟體制的要求存在很大差距,，加之法制的逐步健全和完善，群眾政策水平的提高,，法制意識的增強,，使得原有的政策顯得很不適應。落私問題不是市房產(chǎn)局一家能夠獨立完成的,，它需要市委,、市政府的關心和支持，請市政府組織專班,、集中力量去解決落私問題,。

我們建議我市在不違背原有政策的前提下，堅持與時俱進,，制定出臺一系列配套政策和措施,，加大資金投入力度，盡快解決這一歷史遺留問題,，確保社會穩(wěn)定,。

為貫徹落實國家宏觀調控政策，促進我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,，根據(jù)《市人民政府關于促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(武政[xx]61號)文件規(guī)定,，要求由市規(guī)劃(國土資源)、房產(chǎn)等部門于xx年6月底以前清理完畢,，并分類制定具體政策措施予以解決,。

我局十分重視貫徹落實該文件，結合我局的實際逐一制定出了具體的實施細則,。但由于妥善解決歷史遺留問題,，不僅僅涉及我局辦理房產(chǎn)證，也涉及到市規(guī)劃國土局辦理土地證,，還涉及財政部門和稅務部門減免費稅,，同時還需開發(fā)、建設部門配合補辦有關手續(xù),。

關于此項工作,，我局已專題請示過市政府辦公廳，但均沒有具體答復,。為了集中統(tǒng)一意見,，協(xié)調關系，盡快將歷史遺留中的辦證問題盡快落到實處,，我局建議盡快成立市政府解決部分房屋產(chǎn)權辦證遺留問題協(xié)調工作專班,，由市政府辦公廳分管此項工作的主任牽頭，政府辦公廳綜合二處具體負責，專班成員由市規(guī)劃國土局,、市房產(chǎn)局(房改辦),、市建委、市開發(fā)辦,、市財政局,、市地稅局等有關部門組成。

一是進一步加強搞活房地產(chǎn)市場的政策研究工作,，減化交易程序,，切實解決運行中出現(xiàn)的各類問題，嚴格執(zhí)行交易手續(xù)費的標準,，切實減輕群眾在住房交易環(huán)節(jié)中的負擔;

二是努力發(fā)揮好房地產(chǎn)市場的功能,，建立連接市區(qū)房地產(chǎn)市場的信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)商品房,、二手房等信息聯(lián)網(wǎng),，實現(xiàn)資源共享，方便群眾買房賣房;

三是進一步規(guī)范房地產(chǎn)有形市場,，整頓規(guī)范租賃,、中介聯(lián)銷經(jīng)營點;

四是圍繞貫徹落實國家對房地產(chǎn)市場的宏觀調控政策，做好穩(wěn)定住房價格工作;五是采取具體可行,、責任到人的措施,，使我市二、三級市場交易量下半年有較大幅度的上升,，確保完成今年存量房交易量340萬平方米的一級政府目標。

一是要進一步提高認識,，將質量責任制落到實處,，嚴格按程序完善各項施工手續(xù)，嚴格執(zhí)行規(guī)劃方案,，嚴格執(zhí)行施工預算定額,，嚴把材料關，嚴把交付使用關,，提高經(jīng)濟適用住房建設質量;

二是堅決執(zhí)行社會住房保障政策,，切實搞好經(jīng)濟適用房建設，多渠道多途徑的籌集廉租房建設資金,，更多更好地解決雙困戶的住房困難,，使這項得民心工程做好做實;

三是要進一步加大城鎮(zhèn)最低收入居民家庭住房保障工作的監(jiān)管力度，租金核減工作逐步落實到戶,，配房租賃落實好房源,，使“通過租金補貼、提供廉租房等途徑,，緩解5000戶低保家庭的住房困難”的目標順利完成,。

一是廣辟資金來源,，加快補貼發(fā)放。我們協(xié)調區(qū)政府加強對住房分配貨幣化工作的領導,，組織職能部門多渠道籌集住房補貼資金,，采取工作責任目標管理等方式，促使住房補貼資金盡快發(fā)放到職工手中;

二是城郊連動,，促進住房分配貨幣化工作全面提速,。我們將針對目前工作中的重難點問題，強化工作措施,。對教育,、衛(wèi)生等大的系統(tǒng)單位，有針對性地做好政策指導等方面的服務工作,，促進這些單位職工住房分配貨幣化補貼早日核發(fā)到位,。通過試點先行，全面啟動遠城區(qū)職工住房分配貨幣化工作;

三是加強調研,，進一步處理好住房分配貨幣化工作中的新情況新問題,。在工作中深入調查研究，為完善相關政策提供現(xiàn)實依據(jù),。

一是要積極促進《武漢市物業(yè)管理條例》的修訂出臺,，積極配合市人大和有關部門，調整充實和完善我市物業(yè)管理地方性法規(guī)規(guī)章,，依法推進我市物業(yè)管理工作健康發(fā)展;

二是要加強房屋安全管理,，將“110”社會聯(lián)動服務與查危排險工作緊密結合，著力消除在冊危房,，確保不發(fā)生塌房傷人事故;

三是要結合優(yōu)秀歷史建筑保護,，搞好市容整治和環(huán)境創(chuàng)新，提高居民居住,、生活的環(huán)境質量;

四是全面落實行政執(zhí)法責任制,，完善政務公開，嚴格依法行政,，積極營造優(yōu)化的房地產(chǎn)法制環(huán)境;

五是要切實做好信訪工作和落實私房政策的接待工作,，確保一方穩(wěn)定。

房地產(chǎn)上半年工作總結篇二

一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》,，制定了《關于加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》,。同時，起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿),、《前期物業(yè)管理招投標辦法》等規(guī)范性文件和政府規(guī)章,，并組織各相關單位和部門人員進行討論。

二是對我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況和維修服務等進行了調研,。調研后起草了《關于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調查報告》,，根據(jù)普通住宅區(qū)的實行情況，制定《住宅小區(qū)實行分級分類管理辦法》,。

三是會同小區(qū)辦全力做好開展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場活動,。目前已經(jīng)全面完成了對53xxxx物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和70xxxx住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題登記造冊,，建立了整改檔案,，待整改后逐一消號。

截止5月底,，共完成租金征收137xxxx元,，其中：直管住宅實收104xxxx元;元;主輔分離房產(chǎn)租金實收10xxxx元;元。

截止5月底,，共出售公有住宅2xxxx平方米,，元。其中：平方米,，元;平方米,，元;平方米，元,。

一是20**年2月份組織召開房屋修繕工作會議,，明確20**年修繕工作的任務，即：一個確保,、二個重點,、三個計劃、四個率,、五個提高,。二是制定《20**年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標,。

4、房產(chǎn)經(jīng)營委托管理工作,。年初,，我處會同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。從而進一步完善了直管公房委托經(jīng)營體制,，并在今年的房產(chǎn)管理工作會議上與各受托管理單位簽署了新合同,。

一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實”工作,。通過排查目前全市共有危險房屋387棟,，建筑面積53，94xxxx米，168xxxx;二是建立和完善防汛責任制度,，制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區(qū);三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作,。

一是本著先試點，后推廣的原則,，在平區(qū)進行了試點工作,。并提出了完善樓道粉飾、設施功能試點工作意見,。試點工程已于4月下旬全部完成,。并按照行湘書記的指示，于4月30日上午在和平區(qū)召開了樓道整治工作現(xiàn)場會,。

二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實施方案》,、《樓道粉飾、設施功能完善技術質量標準實施意見》下發(fā)各區(qū),。同時加強工作調度,，市一級辦公室抽調2xxxx干部，分7組與各區(qū)進行了對接,。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區(qū)樓道整治指導手冊》70xxxx冊,，下發(fā)各相關單位。

三是樓道整治工作已全面啟動實施,，目前樓道整治工作全市開工量達到已近9xxxx,。已竣工4370棟、建筑面積1918.3xxxx平方米,，竣工量達6xxxx,。

四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關工作的通知》,，要求樓道整治工程驗收合格后,，各區(qū)樓道整治工作領導小組辦公室負責將工程及時移交給各街道辦事處，充分利用社區(qū)委員會優(yōu)勢,，做好群眾的教育引導工作,，真正實現(xiàn)“人改變環(huán)境，環(huán)境改變人”的良性互動,，為鞏固樓道整治成果打下堅實的群眾基礎,。

(五)景觀街路、重點廣場周邊建筑物立面粉飾工作

一是組織專業(yè)人員,，依據(jù)近年來我市粉飾工程的調查結果,，對粉飾工程建筑面積造價進行了測算;二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的17條景觀街路進行逐段、逐棟排查;三是由規(guī)劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件,，在此基礎上我局組織有關設計單位提出了青年大街,、東陵路等路段的初步設計方案,。

6月底《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)可報市人大，力爭在9月份以政府規(guī)章的形式出臺,，為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強的法律依據(jù),。

一是加強物業(yè)管理招投標的監(jiān)督和指導，全面推行前期物業(yè)管理招投標機制,，創(chuàng)造公平,、公正的競爭環(huán)境，促進物業(yè)管理的專業(yè)化,、市場化和社會化,。

二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準入,、退出機制,，強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對不按《合同》進行管理服務的物業(yè)管理企業(yè),，在建立整改檔案的同時在媒體上予以公布,，接受社會監(jiān)督。

三是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會,，積極引導業(yè)主正確行使權力和履行義務,。爭取年底前出臺《關于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導意見》,，使這項關系到群眾利益,、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性,、操作性,。

四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作。與建設部聯(lián)合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作,，全面提高從業(yè)人員素質,，將專業(yè)性強、一專多能的復合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中.

將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設中來,，物業(yè)管理由街道辦事處,、社區(qū)委員會、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”,。形成“業(yè)主自制管理,、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務平臺,。對于暫時不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分給社區(qū)進行管理,，充分發(fā)揮基層組織的作用,。待具備物業(yè)管理條件后,，再通過招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。

一是做好房產(chǎn)投資建設服務中心成立后,，調整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門的工作職能具體實施;二是按照“以證管業(yè)”的要求,，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理,、修繕管理等方面草擬,、修訂工作流程;三是房屋修繕管理工作。第一,，指導各單位做好直管公房修繕工作,，抄來抄去抄自;第二繼續(xù)實行大宗修飾那材料招標工作;第三，加強修繕項目審批管理工作和修繕方案指導監(jiān)督工作;第四,，加強對房屋維修計劃的資金落實情況的監(jiān)督,，使有限的資金真正用到房屋的維修中。

房地產(chǎn)上半年工作總結篇三

上半年,，在市委,、市政府的正確領導下，我局以“三個代表”重要思想為指針,，認真貫徹了市委經(jīng)濟工作會議和全省建設工作會議精神,，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，突出體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,，強化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能,，加強內部管理，兩個文明建設協(xié)調發(fā)展,，為民辦實事工程穩(wěn)步推進,，黨組一班人想事、謀事,、干事,，全局干部職工上下一致，齊心協(xié)力,。

1—6月份全局實現(xiàn)收入1619.01萬元,，其中非獨立核算單位完成973.51萬元，占全年計劃的64.99%,，獨立核算單位完成645.5萬元,，占全年上繳計劃的50.83%。各項經(jīng)濟指標都實現(xiàn)了時間過半任務過半?，F(xiàn)將上半年工作總結如下：

房地產(chǎn)業(yè)是我市國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè),，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù),、快速發(fā)展,，我局上半年從三個方面強化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能,。

上半年，我局認真貫徹國務院18號文件,，加大了宏觀調控的力度,。

一是初步建立了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對各開發(fā)企業(yè)誠信行為進行了認真監(jiān)控,。

二是加強了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質管理,，注銷了一批沒有開發(fā)業(yè)績，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè),。

三是加強房地產(chǎn)項目的監(jiān)控,，引導了正確的投資方向。1—6月,，全市房地產(chǎn)開發(fā)實現(xiàn)快速運行的良好態(tài)勢,，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長，全市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成8.9億元,，較上年同期增長13%,，商品房施工面積168萬平米，較上年同期增長5%;商品竣工面積20萬平米,，同比增長7%;商品房空置率較去年有所降低,，控制在15%以內，商品房開發(fā)投資結構進一步優(yōu)化,，房地產(chǎn)開發(fā)投資已成為我市一個新的經(jīng)濟增長點,。

上半年，我局著重在加強市場引導,，在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫,。

一是加強了商品房預售管理，嚴格按規(guī)定發(fā)放預售許可證,，規(guī)范銷售行為,。上半年共頒發(fā)商品房預售許可證17份，辦理商品房預售合同備案1648份,。

二是鼓勵,、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境,。

三是提供優(yōu)質服務,，優(yōu)質、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù),。1—6月份,，全市共辦理房地產(chǎn)轉讓手續(xù)3065起，面積21.9萬平米,，成交金額達1.85億元,。其中商品房轉讓1315套面積9.7萬平米,，成交金額1.2億元;二級市場轉讓1750套，面積12.2萬平米,，成交金額0.65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起,，抵押面積47.36萬平米,，抵押價值近4億元。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起,，面積34.39萬平米,，抵押價值2.7億元;期房抵押1950起，面積12.97萬平米,，抵押價值1.3億元,，房地產(chǎn)市場日趨活躍。

上半年,，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會,，加強物業(yè)管理行業(yè)指導力度。

一是指導了香雪苑,、樂仙山莊,、華寧花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會，取得了良好反響,。

二是加大了維修基金的收繳力度,，上半年共收繳維修基金1110多萬，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛,。

三是與建設部深圳培訓中心聯(lián)系,，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓班，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平,。四是全市物業(yè)管理社會化,、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大,，1—6月份,，全市物業(yè)管理面積達410萬平米，較去年全年增長20%,，實現(xiàn)營業(yè)收入1208萬元,，較去年全年增長15%，安置下崗人員700余人,，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收,。

年初局與下屬單位簽訂了目標管理責任書，各單位將任務層層分解,，由于局屬各單位目標明確,，措施得力,，局內經(jīng)濟大幅增長。

市房產(chǎn)經(jīng)營公司充分發(fā)揮“管,、收,、修”三大職能作用，采取市場運作的方式積極開展拍租議租,，1—6月份實現(xiàn)房租收入264.49萬元,，其他收入2.37萬元，非住宅拍,、議租14.47萬元,，合計收入281.33萬元，占年計劃任務的50.7%,，實現(xiàn)了時間過半任務過半,。

市白蟻防治所堅持以防為主，防治結合的方針,，進一步加大白蟻防治和政策宣傳力度,，不斷改進服務方式，拓展工作領域,，注重服務質量,，加班加點，超負荷工作,。1—6月份,，完成白蟻預防施工面積88.78萬平米，辦理白蟻預防手續(xù)面積104.74萬平米,，預防收入高達160萬元,，滅治收入6.4萬元，合計166.4萬元,。占全年經(jīng)濟任務的81%,，在全省同行業(yè)中經(jīng)濟增長排位第一。

調整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領導班子,，選調了懂經(jīng)濟,、會管理的優(yōu)秀人才負責公司的全面工作，加大處理公司遺留問題的力度,，1—6月份公司償還銀行貸款300萬元,，大大減少了公司的負債壓力，為下半年重啟新開工項目奠定了基礎,。

市房產(chǎn)交易與權屬登記管理處堅持以產(chǎn)權管理為基礎,，以市場管理為核心，以房產(chǎn)測繪為重點，在抓好優(yōu)質文明服務上下功夫,，在簡化辦事程序上下功夫,，在提高辦事效率上下功夫。

1—6月份共辦理房屋初始登記314戶,，變更登記143戶,，房屋轉移登記3750起，房屋他項權利登記3166起,，共頒發(fā)房屋所有權證4035本,，房屋他項權利登記1373本;共完成測繪圖紙636棟102.55萬平米，提供測繪圖紙利用4250份;共整理新發(fā)證檔案4217卷,，綜合整理房改房檔案428000卷，為局內外查欄提供檔案利用1203卷,。上半年共實現(xiàn)規(guī)費收入477萬元,，占年度任務的72%，其中行政事業(yè)性收入103萬元,，經(jīng)營服務性收費368萬元,，場地租金5萬元，其他收費1.9萬元,，實現(xiàn)了經(jīng)濟收入大幅提高,。

市興旺拆遷服務中心承接了我市重點工程——燕泉河改造治理工程，以優(yōu)質的服務質量和超常規(guī)的拆遷速度在短短一兩個月內共完成拆遷補償安置118戶,，拆遷面積7022平米,，占應拆遷面積的57.6%，實現(xiàn)拆遷服務收入13萬元,，創(chuàng)造了我市拆遷史上最快的速度,，得到了市領導和廣大被拆遷戶的高度好評。

市置業(yè)擔保中心在人員少工作量大的情況下,，領導班子動腦筋,，想辦法為公司謀發(fā)展，克服種種阻力,，積極開展了非住宅承租權競租活動,，大力拓展了與市住房公積金中心和中國銀行等金融機構的聯(lián)系。1—6月份共完成收入205萬元,，占年計劃的50.6%,，其中房租收入173萬元，擔保收入32萬元,，基本上確保了時間過半,，任務過半。

市恒源傳媒發(fā)展有限責任公司以活動為載體，精心打造恒源品牌,，承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽,，組織實施了二十集電視連續(xù)劇《藍色之夢》演員招聘和招商工作，承辦了《郴州房產(chǎn)年鑒》的出版招商工作,，并啟動了“購房者學院”活動,，打造了恒源資訊服務平臺。1—6月份公司共完成經(jīng)營收入65萬元,，上交利潤11.2萬元,，收入較上年同期有較大增長。

市御泉大酒店以優(yōu)質的服務,，贏得了廣大客戶對酒店的認同,，先后做好市人大二屆五次會議和“五·一”黃金周等重大接待任務。1—6月份共實現(xiàn)主營業(yè)收入1460萬元,，上交稅金75萬元,，上繳局利潤425萬元，順利完成了上半年的上繳任務,。局工程科完成了酒店竣工驗收,，申報省、市優(yōu)良工程,，開展了工程內部審計,，共減審工程款760余萬元，堵住了酒店工程造價的黑洞,。

市鑫居物業(yè)公司在公司起步晚,，缺少啟動資金的情況下，不斷強化內部管理,，提高服務質量,，樹立良好的物管形象，努力打造鑫居物業(yè)管理品牌,，先后承接了“五嶺花園”,、“特產(chǎn)大廈”、“移動小區(qū)’’等大型住宅小區(qū)的物業(yè)管理業(yè)務,。1—6月份完成物業(yè)管理收入25.08萬元,，實現(xiàn)了贏利。

今年,，市委,、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設，列入了為民辦9件實事的重要內容,，我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設的主管部門,，高度重視這兩項工作。成立了以局長袁順友同志任組長，分管局領導為副組長,，相關責任單位為成員的領導小組,，具體負責這兩項工作的貫徹落實。

一是報請政府常務會議研究通過出臺了《郴州市城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法》,，在拆遷管理,、拆遷補償和安置，國家直管公房拆遷補償安置以及拆遷補償安置資金使用監(jiān)督等方面做了明確規(guī)定,，把保護被拆遷人合法權益和保障城市建設較好地結合起來,，體現(xiàn)了地方特色。

二是嚴格拆遷許可證的發(fā)放,，對申請城市房屋拆遷的單位,，要求必須制定切實可行的拆遷計劃和拆遷方案，提交相關證明文件,，才能頒發(fā)拆遷許可證,，今年1—5月審批拆遷項目5個，房屋拆遷面積3.9萬平米,。

為防止拆遷補償安置資金不足或將拆遷補償安置資金挪作他用，造成被拆遷戶補償安置資金不落實,、不到位,，我局嚴格了資金監(jiān)控程序。

一是嚴格補償安置資金的審核,，嚴把資金到位關,。我局在頒發(fā)拆遷許可證時，要求必須專戶存儲補償安置資金,，即先到金融機構存入補償安置總資金的60%以上,，作為監(jiān)控資金，由拆遷管理部門,、拆遷人和金融機構三方監(jiān)控,。監(jiān)控不到位的，我局也堅決不辦理拆遷許可證,，不批準實施拆遷,。

二是在補償安置資金存儲和使用上不流于形式。拆遷資金監(jiān)控制度剛開始執(zhí)行時,，出現(xiàn)了一定阻力,，一些開發(fā)建設單位找領導打招呼、批條子,，請求不設立監(jiān)控專戶,，面對這種情況，雷市長給予了有力支持，并明確指示監(jiān)控資金任何開發(fā)建設單位到必須存儲,，天王老子也不例外,，正是由于分管市領導的支持，我局頂住各方面的壓力,，從去年實行資金監(jiān)控制度以來,，共監(jiān)控資金1318萬元，保證拆遷安置資金的到位,。

一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調查處理,，“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后，我局高度重視,，派出專人前往嘉禾進行調查,，指導嘉禾認真整改，避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現(xiàn)的更大漏洞,，維護房產(chǎn)主管部門的權威,。

二是在全市開展了拆遷執(zhí)法大檢查，通過對全市143個項目的檢查,，查處違規(guī)拆遷行為4起,，視情節(jié)輕重，按《城市房屋拆遷管理條例》規(guī)定分別給予了處罰,，并在新聞媒體上予以了曝光,。

三是認真做好被拆遷的信訪上訪工作。上半年,，共接待信訪上訪10余起,，由于回復及時，處理得當1—5月份無一人因房屋拆遷問題進京到省上訪,，有效的維護了社會穩(wěn)定和拆遷當事人的合法權益,。

一是我局會同市財政局、法制辦等有關單位對上海,、廈門,、長沙、岳陽,、常德等地進行實地考察學習,，并參照各地經(jīng)驗，結合我市實際,，及時向市政府提交《關于建立郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障體系的意見》,，為建立我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障爭取政策、資金支持,。

二是根據(jù)國家五部(局)和省五廳(局)《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》,，結合我市實際,，草擬了《郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》，現(xiàn)各相關部門已會簽完畢,，待政府常務會討論通過出臺,。

召開了全市廉租住房調查摸底會議，通過全市中心城區(qū)58個社區(qū)居委會對全市城區(qū)最低收入家庭及其住房狀況進行了調查摸底,，市城區(qū)現(xiàn)有城鎮(zhèn)最低收入家庭4582戶,，10647人，其中無房戶668戶;人均居住面積低于12平米,，1316戶,，其中人均居住在10平米以下的198戶，這些詳實的數(shù)據(jù),，為我市下半年實質性啟動廉租住房建設工作提供了決策依據(jù),。

6月23日下午，我局報請市政府同意,，在市政府818會議室召集相關單位主要負責人召開了廉租住房專題會議,，由于我局匯報充分，會議取得了圓滿成果,，會議對我市廉租住房地建設規(guī)模,、資金來源、政策優(yōu)惠都給予了明確,，為我市下半年實質性啟動廉租住房建設奠定了基礎,。

整頓機關作風是我市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要舉措，我局高度重視,。

一是召開了整頓機關作風動員大會。按照市委的要求對整頓機關作風進行認真動員,。

二是上街設立咨詢點向社會各界征求行風建設意見,。我局分別在市委、市政府和御泉大酒店門口,，設立了三個咨詢點向過往的群眾征求意見,，并將征求意見中我局存在的問題進行反饋，要求各部門認真進行自我剖析,，切實做好整改,。

三是邀請行風評議監(jiān)督員，采取明察暗訪的形式對我局各部門進行監(jiān)督,。通過上述三點措施,，上班遲到、早退的少了,，成群結隊吃早餐的少了,，上班心不在焉,，門難進、臉難看,、事難辦的投訴少了,，我局的行風有了明顯好轉。

一是積極開發(fā)了“黨建先鋒”工作,，對各黨支部進行了大力指導,。

二是認真抓好民主評議黨員工作，要求各黨支部在上半年都要召開一次民主生活會,，廣泛開展批評與自我批評,，指出不足，以便廣大黨員改進不足,。

三是抓好了中心組學習,，邀請了市委黨校的專家、教授來我局講課,，重點講述《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,，通過以上措施，全局廣大黨員的黨性進一步得到提高,，黨員先鋒模范帶頭作用進一步增強,。

一是三·八、五·四組織了廣大婦女和青年團員開展了有益戶外活動,，使他們在緊張的工作后,，得到適當?shù)姆潘桑M一步增強群團組織的凝聚力,。

二是成立了局籃球隊,，從全局挑選十幾名優(yōu)秀青年組成籃球隊，與外單位進行籃球交流,，進一步增進我局外單位的友誼,。

三是組織了無償獻血和獻愛心活動，與中心血站聯(lián)系,，在我局進行了一次全局職工參加無償獻血活動,，全局廣大干部職工積極參與，踴躍獻血收到很好的社會效益,。另外,，還開展了對困難職工廖德遂進行幫困、獻愛心活動,，廣大干部職工個個慷慨解囊捐款,。

四是開展了“兩個條例”的知識競賽活動，局屬各單位高度重視,，分別組隊參賽,，在御泉大酒店舉行知識搶答賽,，最后產(chǎn)權處、經(jīng)營公司,、拆遷處分獲一,、二、三名,。

在綜治方面,，建立健全了全局的戶口臺帳，加強了禁毒宣傳,，開展了不穩(wěn)定因素的排查,，做好了社區(qū)居委會交辦的各項綜治任務,。在愛衛(wèi)方面,，大力開展了群眾性愛國衛(wèi)生教育宣傳，配合市有關部門做好了禽流感的預防,，加強了對全局各單位的衛(wèi)生督查,，完成了市愛衛(wèi)辦交辦的各項工作任務,。

在消防方面，在春節(jié),、五·一前夕開展了全局消防安全大排查,，建立健全全局消防安全檔案，加大了對御泉大酒店消防安全的整改指導,，完成了市消防支隊交辦的各項工作任務,。在計生方面，組織了全局廣大育齡婦女參加了孕檢,，加大了對縣(市)房產(chǎn)局計生工作的指導督查,，完成了市計生委和社區(qū)居委會交辦的各項計生任務。另外,，年初我局在市委經(jīng)濟工作會議上,，被市委、市政府評為計劃生育綜合治理先進單位,，計生工作受到市委,、市政府的肯定,。

光陰似箭,，半年轉眼而過，雖然我局在上半年取得了一定成績,，但也存在這樣那樣的問題,。主要表現(xiàn)在：廉租住房建設進展緩慢，整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序還不夠深入,，第三屆房交會還沒有納入議事日程,，燕泉河拆遷治理改造工程還沒有完成,，御泉大酒店招商引資工作進展不大，局辦公樓及家屬區(qū)征地建設工作還未進行,，行風整頓還不夠徹底等等,。下半年，我局將認真加以研究,，抓緊時間予以改進,，以確保全年工作任務目標的完成。

下半年,，我局將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導,，圍繞經(jīng)濟建設這個中心，堅持兩個文明建設一起抓,，切實加強行政行業(yè)管理和房產(chǎn)經(jīng)營,，力爭完成年初制訂的各項目標任務。

做好廉租住房建設工作是貫徹黨中央愛民,、親民政策的重要舉措,，也是貫徹省、市為民辦實事工程的重要體現(xiàn),。下半年主要從三個方面狠抓廉租住房工作,。一是要催促市政府出臺《郴州市廉租住房管理辦法》，為廉租住房建設,、管理提供操作依據(jù),。二是要盡可能籌措到位建設資金，確保廉租住房新建,、改建項目盡快開工,。三是要指導督促各(縣)市盡快實質性啟動廉租住房建設工作，確保我局完成省市下達的廉租住房建設任務,。

整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序是我市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要舉措,。下半年我局要重點查處以下違法違規(guī)行為：一是無證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)的行為;二是違規(guī)拆遷,、野蠻拆遷的行為;三是無預售許可證違規(guī)銷售的行為;四是房地產(chǎn)虛假廣告,、合同欺詐的行為;五是未經(jīng)綜合驗收，擅自交付使用的行為,。

啟動房地產(chǎn)二級市場有利于促進消費,，刺激房地產(chǎn)經(jīng)濟增長，對增加規(guī)費收入具有重要拉動作用,。下半年,，我局要著重從三個方面抓好這項工作。一是爭取政府出臺啟動房地產(chǎn)二級市場的規(guī)范性文件,，為啟動房地產(chǎn)二級市場提供政策支持;二是加大宣傳力度,，通過媒體,、報刊等媒介進行廣泛宣傳;三是認真籌辦好全市第三屆房產(chǎn)交易展示會。要盡快制訂實施方案,，明確牽頭單位,，抓好展區(qū)招商工作，確保此屆房交會較上屆規(guī)模更大,，規(guī)格更高,，效果更明顯，影響更深遠,。

燕泉河治理改造工程是我市當前最大的民心工程,。因此，我局下半年要下大力氣,，認真抓好這項拆遷工作,。一是要依法、依規(guī),、依程序做好私房拆遷工作,，使這項工作成為我市今后拆遷工作的樣榜工程。二是要堅決在規(guī)定的期限內完成拆遷任務,，為局在市委,、市政府心目中贏得地位。三是要認真做好被拆遷戶的思想穩(wěn)定工作,，切實維護被拆遷人的合法權益,。四是要盡量避免行政強制拆遷、暴力拆遷,，防止“嘉禾事件”重演,。

御泉大酒店是我局近五年來全局廣大職工辛勤勞動的結晶，是我局最大的一筆優(yōu)良資產(chǎn),。因此,，必須認真經(jīng)營好、管理好,。下半年,，一是要加大酒店營銷力度，要多出新花樣,，多出新點子,，搶占市場份額。二是要認真做好酒店的is09003質量認證體證,，確保酒店管理規(guī)范化,、制度化,。三是要積極做好酒店的招商引資工作,，要采取拍賣,、股權轉讓、參股等多種形式運作好酒店資產(chǎn),，為我局二次創(chuàng)業(yè)提供資金支持,。

我局成立8年來，經(jīng)濟指標翻了二番,，但全局的辦公條件以及干部職工的福利待遇,，尤其是住房條件一直沒有得到有效改善。因此,，下半年我局要從三個方面抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設工作,。一是要認真征求規(guī)劃、國土部門意見,，成立由局領導和職工代表及專家組成征地選址小組,，開展用地的選址工作。二是要積極多方面籌措資金開展土地征用工作,。三是要高標準設計,，做好建房的規(guī)劃設計工作。

行風的好壞直接影響到我局的外部形象,。因此,，下半年要花大力氣繼續(xù)抓好行風建設工作。一是要認真抓好整改,，對社會各屆對我局提出的批評意見要認真進行自我剖析,，堅決整改。二是要樹立正反面典型,，對造成我局重大不良影響的人要進行嚴肅處理,，絕不姑息;對集體榮譽

感強，以局為家的正面典型要大力推介,，進行表揚,。三是建立行評工作長效機制，將行風建設工作長抓不懈,，保證我局在今后全市的行風評議中不出任何差錯,。

在政務事務方面：要認真抓好建章立制，車輛管理,，綜治,、愛衛(wèi)、消防,、計生等專項工作,。

在法制方面：要認真抓好法制宣傳，合同審查，日常法律事務,。

在開發(fā)經(jīng)營管理方面：要認真抓好房地產(chǎn)預警系統(tǒng)的建立,，房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計，房地產(chǎn)開發(fā)投訴處理,，開發(fā)項目綜合驗收,。

在物業(yè)管理方面：要認真抓好物業(yè)協(xié)會的成立，維修基金的收繳,，訐選最佳住宅小區(qū)和最差住宅小區(qū)的評比,，物業(yè)管理工作的指導和小區(qū)的驗收。

在工程技術方面：要認真抓好建設工程安全生產(chǎn),，內部工程審計,，施工管理人員的培訓。

在財務審計方面：要認真抓好增收節(jié)支,，銀行還貸,，財務人員培訓以及日常財務工作。

在政工人事方面：要認真抓好全局理論學習,，黨務工作,，人事工作，紀檢監(jiān)察工作,，老齡及群團工作,。

在房產(chǎn)經(jīng)營方面：要認真抓好直管公房租金收繳，直管公房維修工作,，直管公房法規(guī)宣傳工作,，直管公房提租工作。

在白蟻防治方面：要認真抓好白蟻預防和滅治工作,，白蟻宣傳工作,，欠款的催繳工作。

在房產(chǎn)產(chǎn)權交易方面：要認真抓好兩區(qū)房地產(chǎn)權屬登記工作,，房屋租賃管理工作,，房屋測繪工作。

在房屋拆遷方面：要認真抓好危房鑒定工作,，裝飾裝修管理工作,，拆遷信訪工作。

在置業(yè)擔保方面：要認真抓好拍租,、競租工作,，擔保銀企合作工作，租金收繳工作,。

在傳媒廣告方面：要認真抓好《郴州房產(chǎn)年鑒》的編撰出版工作,，網(wǎng)站的維護工作,，廣告業(yè)務的拓展工作。

在物業(yè)管理服務方面：要認真抓好小區(qū)的物業(yè)管理工作,，拓展新接管小區(qū)業(yè)務工作,，物管費用的收繳工作。