總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

倉(cāng)儲(chǔ)物流工作總結(jié)篇一

1,、無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏綜合知識(shí)和技能,。

我是一名學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,，當(dāng)初公司為了運(yùn)作涉及業(yè)務(wù)擴(kuò)展物流中心，招聘我們,，作為市場(chǎng)部人才儲(chǔ)備,。但是，由于中心資質(zhì)沒(méi)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn),，物流業(yè)務(wù)未開(kāi)展,，所學(xué)的專(zhuān)業(yè)無(wú)法應(yīng)用，加之剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，沒(méi)有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，沒(méi)有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，一切都從零開(kāi)始,，所有工作都是邊學(xué)邊干,，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。解決方法是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng),，不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能,，盡快成為早日為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務(wù)能手。通過(guò)這段時(shí)間對(duì)衡水市場(chǎng)的接觸和走訪,，我已練就了了一定的客戶溝通技巧,，對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及市場(chǎng)拜訪工作，完全可以獨(dú)立完成,。

2,、由于公司業(yè)務(wù)方向定位的不確定，導(dǎo)致了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi),。

前期由于同事們的意見(jiàn)和思想不統(tǒng)一,，業(yè)務(wù)還不能正常進(jìn)行，我認(rèn)為先得加強(qiáng)員工的思想教育,，使員工思想一致,，有一個(gè)共同的目標(biāo)。在以后這段時(shí)間以來(lái),，我想開(kāi)展專(zhuān)業(yè)第三方物流業(yè)務(wù),，我打算花將近兩個(gè)月的時(shí)間調(diào)研和市場(chǎng)走訪，調(diào)查結(jié)果形成后,，在介紹給大家討論,，如我的討論通過(guò)大家的認(rèn)可。那使我這段時(shí)間來(lái)做好的收獲和最終的乞求,。在此之前,，干自己所能干，專(zhuān)心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù),。

3,、功能和服務(wù)內(nèi)容單一，所供和所需的錯(cuò)位,。我們現(xiàn)在能進(jìn)行的業(yè)務(wù)只有貨物運(yùn)輸和市內(nèi)接送服務(wù),，而且，我們的省際運(yùn)費(fèi)由于班線車(chē)是中轉(zhuǎn)車(chē)輛所以導(dǎo)致時(shí)間上和運(yùn)費(fèi)上不太適應(yīng)市場(chǎng)行情,，從而多數(shù)有需求的客戶就這么失掉了,。加之我們的功能和服務(wù)內(nèi)同單一而獨(dú)立，沒(méi)有用一個(gè)整體的服務(wù)鏈的形式開(kāi)展業(yè)務(wù),，倉(cāng)儲(chǔ),、市域配送、省際配送分各公司和部門(mén)在職能上沒(méi)有對(duì)接成線,，資源不整合,，操作散亂。例如：河北快石家莊分公司和河北快運(yùn)北京分公司思想不一致,，兩公司相互扯皮,，必然影響各公司之間的業(yè)務(wù),，還有河北快運(yùn)運(yùn)送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的及時(shí)性和貨物的服務(wù)質(zhì)量,，更能突出公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有形成服務(wù)職能的統(tǒng)一理順,，各自相對(duì)獨(dú)立，功能分散,，又無(wú)統(tǒng)一的公司內(nèi)部?jī)r(jià)格操控,。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢(shì)資源，無(wú)法實(shí)現(xiàn)綜合物流服務(wù)的資源集約化,。反而出現(xiàn)一種現(xiàn)象：同屬快運(yùn),，但各自卻相對(duì)獨(dú)立。需要整體物流服務(wù)的我們做不到,。比如,，運(yùn)輸服務(wù)，我們快運(yùn)的車(chē)輛要比其他家車(chē)輛高出兩三倍的價(jià)格,，即缺乏公司間的內(nèi)部?jī)r(jià)格調(diào)控,，無(wú)法實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源有效整合，無(wú)形之中加大了綜合物流工作協(xié)調(diào)的難度,，同時(shí)痛失很多商機(jī),。解決的辦法是，總公司盡快實(shí)現(xiàn)各個(gè)分公司的資源整合,，形成獨(dú)具快運(yùn)特色的服務(wù)鏈;在供需錯(cuò)位的問(wèn)題上,，努力進(jìn)一步提高整體操作水平，培養(yǎng)高端技能,，利用自己高端的設(shè)施服務(wù)高端客戶,。

4、xx地區(qū)的商企對(duì)于現(xiàn)代物流缺乏應(yīng)有的認(rèn)知水平,，對(duì)于物流成本的操控缺乏先進(jìn)的認(rèn)識(shí),，習(xí)慣用老的傳統(tǒng)的方式處理物流問(wèn)題，從而對(duì)我們的服務(wù)內(nèi)容不感興趣甚至采取粗暴野蠻的抵制態(tài)度,。在我們的市場(chǎng)調(diào)查和走訪過(guò)程中,，經(jīng)常遇到這種情況：一是：自己有定時(shí)、定點(diǎn)的班線車(chē),，無(wú)需外租,，有自己倉(cāng)庫(kù)。成本低于外租成本,，二是：對(duì)于物流降低成本的概念不接受,，拒絕考慮我們對(duì)于物流降低企業(yè)成本的分析，四是：物流外包操作麻煩,，不確定性太多,，物流外包的操作方法還不夠合理,，不愿意改變沿襲了幾十年的老的做法，等等,。

5,、惡性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的不公平現(xiàn)象也制約了我們業(yè)務(wù)的發(fā)展,。我們最有賣(mài)點(diǎn)的是專(zhuān)業(yè)化,、正規(guī)化、市場(chǎng)化,，然而,，其他的個(gè)人配貨站開(kāi)專(zhuān)線直達(dá)是我們很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

二,、工作感想：

這段時(shí)間以來(lái),，無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰,，還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài),，對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多,，沒(méi)有想在前,，做在先。但是隨著業(yè)務(wù)的進(jìn)一步深入開(kāi)展,，我相信會(huì)越來(lái)越好,，因?yàn)槲覀冇幸韵聨状髢?yōu)勢(shì)：第一是市場(chǎng)機(jī)遇：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的行業(yè)變革，物流業(yè)必然會(huì)興盛起來(lái),，物流業(yè)的發(fā)展將會(huì)是人類(lèi)歷第三次產(chǎn)業(yè)革命,，歷史機(jī)遇空前巨大;而且，目前甚至將來(lái)一段時(shí)間,，國(guó)家特別是河北省的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度較快,，物流行業(yè)的發(fā)展會(huì)逐步加快，為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇;第二是：作為河北快運(yùn)集團(tuán)物流企業(yè),，我們是同行佼佼者,，在軟硬件上，我們是系統(tǒng),、規(guī)模的企業(yè),，有著做大做強(qiáng)的基礎(chǔ);第三是市場(chǎng)的先覺(jué)性：公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚，將為我們市場(chǎng)開(kāi)拓提供先行的政策,。當(dāng)別的物流公司還在為低端市場(chǎng)嗷嗷混戰(zhàn),，大做一團(tuán)的的時(shí)候，我們已經(jīng)轉(zhuǎn)變觀念,，逐步向高端過(guò)渡,，向?qū)I(yè)行業(yè)高端邁進(jìn),。這些都是我們做好的保障。

我相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力培養(yǎng)和全力支持下,，我們一定會(huì)逐步成長(zhǎng)起來(lái)，成為對(duì)公司有貢獻(xiàn)的人,，成為公司的生力元素,。面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌,、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步,。我希望,，在日后的工作中，用我的貢獻(xiàn)酬謝公司的厚愛(ài),，以我的作為讓公司領(lǐng)導(dǎo)感到欣慰;我也將因作為快運(yùn)人,，一個(gè)出色的有貢獻(xiàn)的人而自豪。

倉(cāng)儲(chǔ)物流工作總結(jié)篇二

回顧20_,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，物流部的各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。物流部始終圍繞著庫(kù)存貨物安全,、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化與流程化的基本目標(biāo)開(kāi)展工作,，并以提高客戶服務(wù)水平和降低成本為最終目標(biāo),。

在20_年中，物流部在做好本職工作的同時(shí),，還完善了以下工作：

1.存貨損失率逐漸下降

存貨損失率由3月份年會(huì)時(shí)的1萬(wàn)多,，降低到8月份6年慶時(shí)的1100元。其他月份貨品損失率幾乎為零,。

2.較好的完成了全年采購(gòu)任務(wù)

2.1采購(gòu)員積極的了解市場(chǎng),，在原材料供應(yīng)緊張的情況下，充分的完成了產(chǎn)品采購(gòu)任務(wù),。

2.2初步建立了與供應(yīng)商的合作關(guān)系,。

3.u8系統(tǒng)成功上線

物流部在各個(gè)部門(mén)的協(xié)助下，經(jīng)過(guò)多少同事的不眠之夜與不辭辛苦的努力,，u8系統(tǒng)成功上線,，并運(yùn)用至今。

20_年物流部發(fā)展目標(biāo)及工作展望

1.完成u8系統(tǒng)上線------預(yù)計(jì)1、2月份完成,。

2.物流部管理制度------預(yù)計(jì)1-6月份完成,。

制定物流部各崗位、流程的各種sop制度和考核制度,，強(qiáng)化了職能和流程管理,。

3.制定產(chǎn)成品綜合需求計(jì)劃------預(yù)計(jì)7-9月完成。 制定產(chǎn)成品的定額儲(chǔ)存量,，明確了物資管理的目標(biāo),。

4.建立供應(yīng)鏈管理模式------預(yù)計(jì)10-12月完成。

整合信息流,、物流并建立初級(jí)管理模式,。

4.1探索建立供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對(duì)公司的政策的好壞直接影響到我們地成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。

4.2圍繞控制成本,、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的物料等方面開(kāi)展工作,。

4.3從公司整體利益出發(fā)，降低成品庫(kù)存,，減少生產(chǎn)及分銷(xiāo)費(fèi)用,。

4.4監(jiān)測(cè)供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)不必要環(huán)節(jié),、異常事件提請(qǐng)整改措施并及時(shí)跟進(jìn),。

4.5不斷提高交貨的可靠性和靈活性，提升客戶滿意度,。

5.強(qiáng)化管理

5.1完善并優(yōu)化現(xiàn)有流程,，制度。

5.2并時(shí)時(shí)分析現(xiàn)有管理模式,，持續(xù)改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體“流程品質(zhì)”最優(yōu)化。

5.3加強(qiáng)計(jì)劃和控制,，提高效益,，降低成本。

5.4在制度的健全和執(zhí)行方面繼續(xù)下一些功夫,，管理水平需要不斷提高,。

6. 加強(qiáng)培訓(xùn)

6.1加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)行有效的溝通,，引導(dǎo)幫助員工端正態(tài)度;

6.2繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能的培訓(xùn),，避免工作失誤及問(wèn)題的出現(xiàn)，提高工作質(zhì)量。

在下一步工作中,，物流部將以建一流管理,、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，肩負(fù)新使命,，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，開(kāi)創(chuàng)新局面,。為公司整體的戰(zhàn)略計(jì)劃提供有力的支持,。相信我們女?huà)z本紀(jì)在20_年會(huì)龍騰虎躍，管理能力行業(yè)第一,、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率行業(yè)第一,。

倉(cāng)儲(chǔ)物流工作總結(jié)篇三

一年來(lái)，我作為_(kāi)_物流公司的公司保安,，圓滿的完成了這一年的工作,，結(jié)束了一年的工作難過(guò)后，面前是嶄新的20__年工作,。作為保安,，我很高興自己在上一年的工作中，能在隊(duì)長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，出色的完成這一年的工作,。在邁進(jìn)20__之前，我要反思自己在過(guò)去一年的工作,，力求在全新的一年中,，自己能更好的完成工作，保障公司的安全,。

回憶過(guò)去,，在這一年里，自己謹(jǐn)遵公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),，不斷在工作中改進(jìn)自己,，提升自己，嚴(yán)格的要求自己,，細(xì)心的對(duì)待工作中的一點(diǎn)一滴,。以下是我的工作總結(jié)：

一、個(gè)人要求

作為一名保安,，在工作中我總是在給自己定下對(duì)自己工作的標(biāo)準(zhǔn),。在自我規(guī)范的時(shí)候，我不會(huì)將要求定太高,，過(guò)于超過(guò)的要求,，實(shí)在是難以實(shí)現(xiàn),，并不實(shí)在。反而會(huì)降低自己的積極性,，讓自己難有成就感,，最后導(dǎo)致不思進(jìn)取。當(dāng)然,，對(duì)于工作的要求,，也不能太低。太低的要求就像是給自己設(shè)定了上限,，讓自己在達(dá)到后難以突破,，造成自己難以有所提升。最后,，我憑借自己在這些年的工作經(jīng)驗(yàn),，加上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們?cè)诠ぷ髦械囊螅晕⑻嵘?，作為自己的個(gè)人目標(biāo),。并且在這一年里面，我都努力保持著這樣對(duì)自己的要求,，并且還在不斷的提高目標(biāo),，以此提高自己。

二,、工作情況

在工作中，我主要負(fù)責(zé)東大門(mén)的看守對(duì)于進(jìn)出運(yùn)送車(chē)輛,，嚴(yán)格的做好記錄,，并整理保存記錄，保證隨時(shí)可查,，對(duì)于外來(lái)人員和車(chē)輛,，我嚴(yán)格阻攔，有需要進(jìn)入的人員,，我會(huì)提前查看預(yù)約并向辦公室詢(xún)問(wèn),，如無(wú)問(wèn)題方可放行。

在站崗的工作中,，我們最總要的就是對(duì)外來(lái)人員的阻攔,，并且，當(dāng)物流車(chē)輛出入的時(shí)候,，我們也要做好最后的視檢工作,。

除了工作外，我們還有很多為了更好完成工作而做出的準(zhǔn)備,。首先,，在日常里，由隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)，我們會(huì)對(duì)自己的體能進(jìn)行訓(xùn)練,，提升隊(duì)員的體力和體質(zhì),。在今年，領(lǐng)導(dǎo)還多次安排培訓(xùn),，強(qiáng)化我們的安防知識(shí),，如：對(duì)火災(zāi)的防范，以及滅火工作的學(xué)習(xí),，對(duì)于公司潛在的安全的防范等,。通過(guò)參加訓(xùn)練和培訓(xùn)，我個(gè)人在這一年里得到了極大的成長(zhǎng),。

三,、結(jié)束語(yǔ)

一年的工作里，我謹(jǐn)遵領(lǐng)導(dǎo)的安排,，不斷的提高自己的個(gè)人能力，不斷的反思自己的工作,，提高工作能力,，提高大門(mén)的安保系數(shù)。但是,，自己在工作中一些小毛病,，在這一年的工作里，一定要嚴(yán)格的高正,，保證工作能順利的進(jìn)行,。

倉(cāng)儲(chǔ)物流工作總結(jié)篇四

歲月如梭，光陰飛逝,，不知不覺(jué)中__物流又走過(guò)一個(gè)春秋,，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任務(wù),，自身在各方面都有所提升，為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著,、學(xué)習(xí)著,。借著這次機(jī)會(huì)，我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié),，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

一,、內(nèi)部管理

1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫(kù),、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2,、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。

3,、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4,、報(bào)表制作,，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫(kù)房,，并積極向5s管理靠近。

二,、遵紀(jì)守法

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),，以求不斷提高自身素，積極遵守倉(cāng)庫(kù)管理紀(jì)律,，服從上級(jí)安排,。

三、貿(mào)易安全

加強(qiáng)安全倉(cāng)儲(chǔ)宣傳,、教育工作,，提高全體職工的安全意識(shí),。

1、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常來(lái)公司檢查,，很少有安全隱患,，如果有些小的問(wèn)題也能夠及時(shí)解決，把隱患扼殺到搖籃里,。

2,、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,。定期安排人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí),，經(jīng)過(guò)考核合格后方可進(jìn)行相關(guān)的工作。

3,、公司領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)門(mén)組織人員編寫(xiě)《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工,，每人一冊(cè),，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,，提高自覺(jué)性與自律能力,。

4、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所,、職工宿舍,、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn),、操作規(guī)程,、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志,。

通過(guò)上述的宣傳,、教育培訓(xùn)等等一系列活動(dòng)，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí),，奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ),。

四、崗位職責(zé)

1,、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì),，做到防火、防水,、防壓,、防變形、防腐蝕倉(cāng)庫(kù)十二防,。按照先進(jìn)先出;上輕下重,，上小下大;定時(shí)、定位,、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作,。

2,、做好倉(cāng)庫(kù)帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù)，出庫(kù)數(shù),，庫(kù)存數(shù)按照物料種類(lèi),、名稱(chēng)準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做帳，領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排,。

3,、做好月報(bào)工作

每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷(xiāo)存帳目,，還要把全廠的各類(lèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,，做出月報(bào)表提供給決策部門(mén)，以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作,。

4,、做好物料的收發(fā)工作

倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位置,、數(shù)量,、生產(chǎn)日期、顏色,、何種原料等等,。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門(mén)，并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門(mén)入庫(kù)以便及時(shí)出貨,。

5,、做好下屬人員的安排工作

包括對(duì)配貨人員，送貨人員,，裝卸貨人員的督促指導(dǎo),，適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配,、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等,。

困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石,，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇,，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,，充分發(fā)揮各方面的積極性,，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé),，人人參與,，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳,、管理工作體系,，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

倉(cāng)儲(chǔ)物流工作總結(jié)篇五

_年，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺(jué)悟方面和工作業(yè)績(jī)有了進(jìn)一步的提高，感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步?；厥走^(guò)往,，公司陪伴我走過(guò)人生的一個(gè)重要階段。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同事表示衷心的感謝,。

我于年月物流公司錄用,。共經(jīng)歷了4個(gè)月的試用期，于11月正式轉(zhuǎn)正就職,。并且一直在物流部工作,，我的工作是主要負(fù)責(zé)在區(qū)內(nèi)的提貨和理貨流程。

我本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

首先是在思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。其次談?wù)剛€(gè)人的工作和收獲。

這_年中我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),，已經(jīng)能夠很輕松的完成現(xiàn)在的所負(fù)責(zé)的工作,，而且能夠處理一些工作出現(xiàn)的一些意外，提高了工作效率,。主要的工作就是想辦法如何減少貨物在裝車(chē)和運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的貨損,，及時(shí)把各種數(shù)據(jù)報(bào)給公司有關(guān)人員，盡量跟各個(gè)裝貨點(diǎn)的人員(例如：各公司儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)人,，從去年來(lái),。我的一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善;還有就是我就一直為自己的工作深深的困惑著,。一直看不到自己人生的前途，不知道自己人該往哪個(gè)方向走,。對(duì)今后的生活和工作目標(biāo)還是一片空白,，以至于在和別人的接觸中表現(xiàn)得很不自信,，抱著的心態(tài)是得過(guò)且過(guò)，過(guò)一天是一天的心態(tài);從進(jìn)了公司,，雖然覺(jué)得自己只是理貨員,，但是也能在公司汲取到很多營(yíng)養(yǎng)，而且公司工作氣氛很濃,，非常有利于自己的成長(zhǎng),。對(duì)今后自己的人生目標(biāo)和今后所將會(huì)遇到的挫折也有信心面對(duì)了。感覺(jué)人生不再浮躁,，本來(lái)枯燥的東西也變得有趣了,。這都要感謝同事們的關(guān)心與照顧。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步,，但是我還會(huì)繼續(xù)努力，努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，把自己的劣勢(shì)轉(zhuǎn)變成為優(yōu)勢(shì),。在未來(lái)的工作中，肯定還會(huì)遇到很多的`困難和挑戰(zhàn),，因此自己的努力和同事之間的協(xié)作是很重要的,。也希望大家能在新的一年里，一起努力,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

倉(cāng)儲(chǔ)物流工作總結(jié)篇六

回顧20__年的工作,，物流部在公司的得力領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的配合下，部門(mén)的各項(xiàng)工作都在有條不紊的開(kāi)展,，并完成了上年度的工作計(jì)劃,，但在部門(mén)日常的各項(xiàng)管理中，仍存在很多的問(wèn)題,，需要不斷的改進(jìn)與完善?，F(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下：

一、本職工作內(nèi)容

1,、負(fù)責(zé)物流部日常工作的全面管理,，制定本部門(mén)各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的管理規(guī)定。

2,、做好物流交付,、倉(cāng)儲(chǔ)及粉碎各環(huán)節(jié)的管理，確保組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行工作任務(wù),。

3,、控制物流交付和倉(cāng)儲(chǔ)管理成本，優(yōu)化人力，節(jié)約公司資源,。

4、做好各崗位的人員管理與工作安排,，積極協(xié)助處理各項(xiàng)異常,。

5、認(rèn)真做好部門(mén)的日常管理與績(jī)效資料的收集統(tǒng)計(jì)工作,。

6,、接受并完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。

二,、主要工作完成情況總結(jié)

1,、通過(guò)流程優(yōu)化，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的人力進(jìn)行了合理的精簡(jiǎn),，將原料庫(kù),、半成品庫(kù)及成品庫(kù)人員由各兩人減少至一人，提高了部門(mén)的工作效率,，節(jié)約了公司成本,。

2、對(duì)部門(mén)的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如：交貨及時(shí)率達(dá)成統(tǒng)計(jì),、部門(mén)的加班狀況統(tǒng)計(jì),、系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車(chē)及車(chē)輛油耗統(tǒng)計(jì)等),，使部門(mén)與公司能夠及時(shí)了解相關(guān)的狀況,，便于及時(shí)糾正與完善相關(guān)的管理。

3,、完善了物料出入庫(kù)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理,，建立了退貨品倉(cāng)庫(kù)，對(duì)客戶退,、換物料進(jìn)行了分類(lèi),，便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)原料,、半成品建立了物料先進(jìn)先出存量管制,，便于物料的先進(jìn)先出及可追溯性。

4,、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié),，對(duì)相關(guān)的作業(yè)流程進(jìn)行了完善與優(yōu)化(如：成品倉(cāng)管員依訂單備貨，裝車(chē)時(shí),，送貨人員依供貨明細(xì)核對(duì)物料裝車(chē),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)裝、漏裝)，通過(guò)日常的部門(mén)會(huì)議宣導(dǎo)與相關(guān)人員的定崗管理,，使成品發(fā)貨錯(cuò)料的現(xiàn)象得到了有效遏制,，客戶的抱怨明顯減少。

5,、通過(guò)與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào),，將收貨的道口時(shí)間適當(dāng)調(diào)整，使我司的送貨車(chē)輛使用效率得到了明顯提高,，以保證泰昌部分定單的準(zhǔn)時(shí)交付,。

6、對(duì)粉碎房外庫(kù)存的上,、下蓋成品呆料進(jìn)行了及時(shí)粉碎回用,，將相關(guān)場(chǎng)地清理，用于半成品呆料的堆放,，以緩解半成品倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位緊張,。

7、通過(guò)部門(mén)定期的會(huì)議宣導(dǎo)與日常運(yùn)作中的問(wèn)題教育,，使本部門(mén)人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到了明顯提高,，在人員配置不足的狀況下，使得各項(xiàng)日常工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

三,、工作中存在的問(wèn)題

1、倉(cāng)庫(kù)呆滯物料的增多,，新項(xiàng)目的陸續(xù)導(dǎo)入,，原料倉(cāng)庫(kù)、半成品倉(cāng)庫(kù)及成品倉(cāng)庫(kù)的場(chǎng)地嚴(yán)重不足,，物料的定置定位管理存在很大的困難,，不便于倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)及物料的先進(jìn)先出。

2,、部分人員的責(zé)任心不足,，工作現(xiàn)場(chǎng)的6s很差(如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉(cāng)庫(kù),、粉料房現(xiàn)場(chǎng)差),，在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因,，使得工作的執(zhí)行力很差,，不利于部門(mén)的良性發(fā)展。在新的一年里,，加強(qiáng)自已的團(tuán)隊(duì)意識(shí)建設(shè),，提高部門(mén)的凝聚力,，努力創(chuàng)造良好的工作氛圍。

倉(cāng)儲(chǔ)物流工作總結(jié)篇七

一,、基本業(yè)務(wù)運(yùn)行情況

上半年設(shè)備維修150多項(xiàng)次,，設(shè)備重大故障1次，采購(gòu)備件570余件,。

二,、重點(diǎn)工作情況

1、補(bǔ)貨線205,、240段積放輸送機(jī)傳動(dòng)摩擦帶多次脫出，在主動(dòng)軸處增加擋片,，防止摩擦帶滑出效果明顯,。

2、增加210開(kāi)箱機(jī)下壓箱蓋小舌長(zhǎng)度,，解決了推料時(shí)因壓箱不穩(wěn)導(dǎo)致煙箱一同推出問(wèn)題,。

3、二樓件煙出庫(kù)掃碼器提升高度并加裝防護(hù)罩,，防止掃碼器被撞壞,。

4、彩印廠伸縮鏈板機(jī)機(jī)頭處增加可拆卸式導(dǎo)流架,，裝卸拖頭時(shí)省去1人矯正煙姿,，大大提高裝卸速度。

5,、按照安全生產(chǎn)要求規(guī)范,，儲(chǔ)氣罐安全閥及壓力表及時(shí)送檢并安裝。

三,、存在問(wèn)題

1,、上半年因訂貨量大，設(shè)備工作運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),，設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)力度不足,。

2、多數(shù)人員惰性增加,，存在設(shè)備維修事不關(guān)己,，是機(jī)修人員的事，設(shè)備運(yùn)行故障不記錄,、不反饋等問(wèn)題,，設(shè)備只要不停機(jī)，能用且用,，造成維修工作滯后,。

3,、設(shè)備維修記錄不全，更換備件后不做領(lǐng)用記錄,，導(dǎo)致庫(kù)存實(shí)物與系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)字不符,，給備件采購(gòu)工作帶來(lái)不便。

4,、空壓機(jī)運(yùn)行記錄不全,。

四、下一步工作打算

1,、做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃工作,，切實(shí)做好“管、用,、養(yǎng),、修”工作，把機(jī)械設(shè)備的管理層次分明,，分類(lèi)了解掌握各設(shè)備的動(dòng)態(tài),。

2、嚴(yán)格控制車(chē)間備品備件,、加工件的消耗,，杜絕以換代修，加大“修舊利廢”力度,，改造用設(shè)備盡量用閑置和廢棄設(shè)備,，以提高維修人員的節(jié)約意識(shí)。

3,、加大對(duì)科技創(chuàng)新及小改小革的獎(jiǎng)勵(lì)力度,，以此來(lái)調(diào)動(dòng)全體員工為企業(yè)的發(fā)展而出謀劃策的積極性。

倉(cāng)儲(chǔ)物流工作總結(jié)篇八

20__即將過(guò)去,，20__眨眼即到,。在這年關(guān)時(shí)候回望整年，不論在工作還是生活,，有進(jìn)步也有挫折,，有得有失。一起工作的同事離職的,、外調(diào)的,、新進(jìn)的都有，生活得繼續(xù),，工作要進(jìn)步,，對(duì)自身的工作在年底做一個(gè)盤(pán)點(diǎn)，看自己學(xué)到了多少,，總結(jié)了多少經(jīng)驗(yàn),。

縱觀自己的工作歷程,，從剛進(jìn)公司的毛頭小伙子，在公司的培養(yǎng)下走到接管計(jì)劃物流部門(mén)工作,，學(xué)習(xí)到了很多東西,，接觸到以前未曾有過(guò)的經(jīng)歷和處世方式，從內(nèi)向少言到能對(duì)各部門(mén)進(jìn)行溝通交流,，從做事懶散到能端正自己的工作態(tài)度,，把握公司給予的機(jī)會(huì)充實(shí)自己，感覺(jué)到自己從出校門(mén)以來(lái)的成長(zhǎng),，也從眾多日常工作中發(fā)現(xiàn)自身的錯(cuò)誤和不足,，找到自己需要加強(qiáng)、需要請(qǐng)教的方面在工作中,、生活中強(qiáng)化學(xué)習(xí),。就計(jì)劃物流部門(mén)日常工作中，反映出來(lái)的問(wèn)題較多,，需要改進(jìn)、完善的東西很多：

1,、部門(mén)員工的工作職責(zé)不明確,，員工對(duì)自身的工作了解片面，對(duì)整個(gè)部門(mén)工作沒(méi)有整體的概念,。

造成的原因：因新進(jìn)時(shí)候的培訓(xùn)不到位,，日常工作中自身的態(tài)度不端正，不主動(dòng)去學(xué)習(xí)和強(qiáng)化自身,，部門(mén)負(fù)責(zé)人監(jiān)管工作不到位,，未能及時(shí)指正及強(qiáng)化其工作職責(zé)范圍。在新的年度,，對(duì)新進(jìn)的員工要明確的規(guī)范職責(zé),，對(duì)相關(guān)工作步驟，報(bào)表的審核加強(qiáng),。

2,、部門(mén)制度執(zhí)行力度不到位，沒(méi)有按制度的約束和規(guī)范員工的日常工作行為,。

造成員工責(zé)任感不強(qiáng),，工作態(tài)度不端正。在今后的工作中需強(qiáng)化辦公室工作行為準(zhǔn)則的執(zhí)行,，對(duì)工作期間懶散的行為作出處罰和改正,。

3、部門(mén)間對(duì)接,、溝通不流暢,。

工作流程的規(guī)范化,，對(duì)接手續(xù)的正規(guī)化、嚴(yán)謹(jǐn)化不夠,，作為承外啟內(nèi)的部門(mén),，工作流程、手續(xù)的嚴(yán)謹(jǐn),，才能保證工作的順利和流暢,，在新的年度，對(duì)不按時(shí),、不按章的工作行為提出懲罰和指正規(guī)范,，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃物流部門(mén)報(bào)表的準(zhǔn)確率，及時(shí)率的強(qiáng)化,，為所需部門(mén)提供精準(zhǔn)及時(shí)的數(shù)據(jù),，積極的響應(yīng)市場(chǎng)需求。

4,、員工自身素養(yǎng)不高,，對(duì)工作的態(tài)度和責(zé)任感不強(qiáng)。

需要組織強(qiáng)化員工對(duì)工作事項(xiàng)的學(xué)習(xí)和了解,，對(duì)公司結(jié)構(gòu),，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),，加強(qiáng)員工的工作技能和工作能力,。

在新的一年，公司進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)段,，對(duì)員工的工作素養(yǎng)也會(huì)有新的考驗(yàn),，自身在新的年度要有更大的進(jìn)步，有更好的工作經(jīng)驗(yàn)和更熱誠(chéng)的工作情緒,，才能勝任更多的工作,，才能有更好的工作效率。需要加強(qiáng)的地方有很多：

1,、學(xué)習(xí)管理的方法,，做好部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作，對(duì)部門(mén)工作的引導(dǎo)和監(jiān)督,，做好跟其他部門(mén)溝通交流工作,，加強(qiáng)自身的管理能力，多請(qǐng)教多做多思考,，做事情要有計(jì)劃有原則,。

2、以身作則,，對(duì)公司制度流程嚴(yán)格遵守,，做好自身的工作,，樹(shù)立管理威信，能靈活快捷的處理各種工作事項(xiàng),，加強(qiáng)自身的溝通能力,，對(duì)內(nèi)溝通，對(duì)外引導(dǎo),，提升部門(mén)工作效率,。

3、學(xué)以致用,，在工作中進(jìn)步強(qiáng)化處理各種突發(fā)事件的處理,，對(duì)自身的言辭，措辭要言之有物,，對(duì)事件的評(píng)論要有根有據(jù)有說(shuō)服力,。

在新的年度，新的氣象,，公司部門(mén)個(gè)人共同進(jìn)步,，共同收獲。

倉(cāng)儲(chǔ)物流工作總結(jié)篇九

我部門(mén)-資材部重新組建以來(lái),，順利的完成了采購(gòu)計(jì)劃,、生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)送貨任務(wù)和倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范工作,，這和全部門(mén)員工的努力配合密切相關(guān)。

一,、明確工作職責(zé)

部門(mén)主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購(gòu),、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)估、采購(gòu)合同的簽訂,、請(qǐng)款,。貨物的保管以及入庫(kù)、出庫(kù)管理,。負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作及貨物物流跟蹤服務(wù)工作,。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

部門(mén)工作宗旨：服務(wù)于招商,，服務(wù)于客戶,，認(rèn)真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)合作,、積極配合,、熱情工作。

三,、了解自身工作的重要性

樹(shù)立積極向上的工作態(tài)度,。我部門(mén)的工作任重道遠(yuǎn),，承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類(lèi)業(yè)務(wù)，合理規(guī)劃采購(gòu),，科學(xué)計(jì)劃生產(chǎn),、確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng)，滿足零星貨物及時(shí)采購(gòu),，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn),。采購(gòu)商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量好壞。采購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口,，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn),。物流采購(gòu)是企業(yè)科學(xué)管理的開(kāi)端。

四,、科學(xué)制定工作流程加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)作

積極全力支持各部門(mén)的工作,。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)功能，做好詢(xún)價(jià),、比價(jià),、議價(jià)及訂貨、交貨的跟蹤與協(xié)調(diào),、物料來(lái)源的開(kāi)發(fā)與價(jià)格調(diào)查,、退貨與索賠等工作。確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),，零星貨物及時(shí)采購(gòu),，庫(kù)管員認(rèn)真負(fù)責(zé)，備貨,、發(fā)貨,、收貨、下貨,、打包等工作,。出入庫(kù)手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄,，定時(shí)盤(pán)點(diǎn)進(jìn)出貨物,，做到有據(jù)可查、有序可循,。定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓庫(kù)存情況,，合理調(diào)整庫(kù)存，減少新增積壓庫(kù)存,。司機(jī)安全行車(chē),，全年無(wú)重大行車(chē)事故，提貨、送貨,、完成后勤運(yùn)輸工作,。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費(fèi)用,，節(jié)省開(kāi)支,。對(duì)本部門(mén)的車(chē)輛定期清洗、保養(yǎng),、故障及時(shí)排除,，保證公司車(chē)況良好。嚴(yán)格執(zhí)行本部門(mén)工作流程,，采購(gòu)價(jià)格合理化,，降低采購(gòu)成本、物流成本,。配合其它部門(mén)做好采購(gòu),、倉(cāng)庫(kù)、分包各項(xiàng)工作,，確保了公司管理體系正常運(yùn)行,。

五、找不足想辦法克服工作軟肋

在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,，對(duì)部份產(chǎn)品性能,、規(guī)格熟悉度不夠，對(duì)原敷料,、包材,、產(chǎn)成品科學(xué)堆放欠缺。對(duì)物流工作流程熟練度缺少默契,，這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和技能練習(xí),，向公司技術(shù)部、招商部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),，不斷提高部門(mén)整體水平。

六,、今后的工作思路及目標(biāo)1.做足細(xì)節(jié),，多走一步;即知即行，今日事今日畢,。

2.今后的工作目標(biāo)

目標(biāo)1：出入庫(kù)準(zhǔn)確率達(dá)到99.5%,，控制積壓庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)

目標(biāo)2：采購(gòu)貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，滿足客戶需要,，降低采購(gòu)成本

目標(biāo)3：縮短進(jìn)貨周期，加快資金周轉(zhuǎn)，控制物流成本

目標(biāo)4：不斷學(xué)習(xí)物流采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí),、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn),、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)

認(rèn)真負(fù)責(zé)是庫(kù)管員的基本職責(zé)，合理控制庫(kù)存數(shù)量,，特殊貨物采購(gòu)到貨后,，及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫(kù)是庫(kù)管員責(zé)無(wú)旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫(kù)存的保持水平,，使庫(kù)存既不發(fā)生匱乏,，也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無(wú)法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過(guò)多而導(dǎo)致資金積壓,、周轉(zhuǎn)困難和增加利息,、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。

采購(gòu)成本關(guān)系到公司銷(xiāo)售利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn),，采購(gòu)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度,、客戶滿意度。我部門(mén)的工作重點(diǎn)是明確采購(gòu)的工作內(nèi)容：一是適時(shí)適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費(fèi)用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商,、管理供應(yīng)鏈,。我們將會(huì)從供應(yīng)商管理入手，合理評(píng)估供應(yīng)商,，產(chǎn)品質(zhì)量,、賬期、準(zhǔn)時(shí)到貨,、售后服務(wù)都是考評(píng)的要項(xiàng),，不斷推陳出新。

物流成本是大家不太注意的一個(gè)隱形成本,，往往被忽略不計(jì),，其實(shí)物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤(rùn)在此又損失了一部份,。提前做出采購(gòu)計(jì)劃,，合理規(guī)劃采購(gòu)項(xiàng)目?！墩?qǐng)購(gòu)單》的填寫(xiě)勢(shì)在必行,，請(qǐng)公司各部門(mén)給予配合，型號(hào),、規(guī)格,、需要到貨日期、有無(wú)特殊要求都需詳細(xì)填寫(xiě),。避免到貨后在庫(kù)內(nèi)存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng),，影響銷(xiāo)售及售后服務(wù)。

俗話說(shuō)“活到老，學(xué)到老”,，學(xué)無(wú)止境,。今后將不斷在日常的工作中努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識(shí),，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，尋找外部采供物流專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使每一位部門(mén)員工都能成為一名專(zhuān)業(yè)的采供物流師,。配合各部門(mén)完成公司目標(biāo),，同時(shí)完成部門(mén)目標(biāo),，公司目標(biāo)和部門(mén)目標(biāo)達(dá)成完美重合是我們今后努力的目標(biāo),。

倉(cāng)儲(chǔ)物流工作總結(jié)篇十

為全面貫徹落實(shí)20_年全市煙草工作會(huì)議精神，穩(wěn)步實(shí)施“卷煙上水平”戰(zhàn)略,，充分發(fā)揮物流配送工作職能,，明確崗位工作目標(biāo)任務(wù)，盡職履責(zé),，確保本部門(mén)在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，特制定物流配送工作20_年度物流配送工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一,、責(zé)任對(duì)象

(一)本責(zé)任書(shū)的責(zé)任對(duì)象為物流配送中心負(fù)責(zé)人,。

(二)依照本責(zé)任書(shū)，責(zé)任人對(duì)本部門(mén)卷煙物流配送工作負(fù)總責(zé),。

二,、工作職責(zé)

(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全區(qū),、全市煙草工作會(huì)議和物流會(huì)議精神,。

(二)認(rèn)真做好部門(mén)物流管理工作，確保完成全年卷煙中轉(zhuǎn),、配送任務(wù),。

(三)認(rèn)真對(duì)轄區(qū)物流效率運(yùn)行情況進(jìn)行分析，尋找差距和不足,，不斷提高物流效率運(yùn)行水平,。

(四)加強(qiáng)成本管理，不斷降低物流成本費(fèi)用,。

(五)加強(qiáng)部門(mén)人員隊(duì)伍素質(zhì)提升,，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

(六)按照市公司的要求的部署,，在物流配送中心的指導(dǎo)下,， - 1 -

完成各項(xiàng)物流配送工作任務(wù),。

三,、工作目標(biāo)

全面貫徹落實(shí)《寧夏煙草系統(tǒng)卷煙現(xiàn)代物流管理綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》，增強(qiáng)物流配送各環(huán)節(jié)效率的對(duì)比評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,，持續(xù)提升卷煙物流運(yùn)行效率,，加強(qiáng)物流人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)全體員工的使命感,、責(zé)任感和緊迫感,，積極開(kāi)展優(yōu)秀配送中心創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提升員工的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能和團(tuán)隊(duì)文化,。

四、具體目標(biāo)

1,、卷煙出入庫(kù)掃碼率100%;

2,、分揀效率達(dá)到125萬(wàn)支每小時(shí);

3、卷煙破損率控制在0.01‰以?xún)?nèi);

4,、送貨準(zhǔn)時(shí)率±1小時(shí)內(nèi);

5,、零售客戶對(duì)卷煙配送工作滿意度達(dá)到94%以上;

6、送貨到戶率達(dá)到95%以上;

7,、配送環(huán)節(jié)卷煙破損率控制在0.002‰以?xún)?nèi),、送貨準(zhǔn)確率100%、貨款回收率100%;

8,、在配送工作中熱情服務(wù)零售客戶,，不發(fā)生有效投訴; 9、20_年大專(zhuān)學(xué)歷(含在讀)比例達(dá)到70%;

10,、物流費(fèi)用率控制在1.24%以?xún)?nèi);

11,、參加物流師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)人員，資格證通過(guò)率100%;

12,、確保對(duì)標(biāo)指標(biāo)達(dá)到市公司核定的年度對(duì)標(biāo)標(biāo)桿水平;

13,、無(wú)違反黨紀(jì)政紀(jì)、行紀(jì)行規(guī)的行為;

同時(shí),，發(fā)生以下情況實(shí)行“一票否決”制：

1,、在卷煙配送過(guò)程中發(fā)生由我方負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故;

五、責(zé)任人如有變動(dòng)由繼任者履行責(zé)任,，責(zé)任書(shū)繼續(xù)有效,。

六、本責(zé)任書(shū)一式三份,，雙方各執(zhí)一份,，存檔一份，從簽字之日起生效,。

倉(cāng)儲(chǔ)物流工作總結(jié)篇十一

部門(mén)主要工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購(gòu),、投標(biāo)詢(xún)價(jià),、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)估、采購(gòu)合同的簽訂,、請(qǐng)款,。貨物的保管以及入庫(kù)、出庫(kù)管理,。工程分包的招標(biāo)工作以及對(duì)工程分包價(jià)格的審核和工程合同的簽訂,。負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作。

部門(mén)工作宗旨： 團(tuán)結(jié)合作積極配合支持前臺(tái)熱情工作

重要性：我部門(mén)的工作任重道遠(yuǎn),，承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類(lèi)業(yè)務(wù),，采購(gòu)、物流,、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,，成本猶如“冰山”一角 ，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”,?！氨健甭冻鰜?lái)的只是一小部份，看不見(jiàn)的大部份是埋藏在海底,，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮,。采購(gòu)價(jià)格合理化，降低采購(gòu)成本,、物流成本,、工程分包成本將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購(gòu),，確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),，滿足零星貨物及時(shí)采購(gòu)，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn),。采購(gòu)商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞,。采購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn),。物流采購(gòu)是企業(yè)科學(xué)管理的開(kāi)端,。

配合、支持：積極全力支持前臺(tái)部門(mén)各項(xiàng)工作,，從采購(gòu)——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊(duì)——簽定工程分包合同,，認(rèn)真完成前臺(tái)部門(mén)所需每項(xiàng)工作，哪里有需要哪里就有我們,，充分發(fā)揮了后備軍的作用,。商務(wù)人員為了采購(gòu)到物美價(jià)廉的貨物，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)功能，每天詢(xún)價(jià),、比價(jià),、議價(jià)及訂貨,、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來(lái)源的開(kāi)發(fā)與價(jià)格調(diào)查,、退貨與索賠等工作。確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),，零星貨物及時(shí)采購(gòu)，庫(kù)管員認(rèn)真負(fù)責(zé),，備貨,、發(fā)貨、收貨,、下貨,、打包干得熱火朝天。出入庫(kù)手續(xù)的執(zhí)行,，收發(fā)貨記錄，定時(shí)盤(pán)點(diǎn)進(jìn)出貨物,，做到有據(jù)可查、有序可循,。定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓庫(kù)存情況,，督促客戶經(jīng)理極時(shí)出貨，合理調(diào)整庫(kù)存，減少新增積壓庫(kù)存。司機(jī)安全行車(chē),，全年無(wú)重大行車(chē)事故,，提貨、送貨,、長(zhǎng)途發(fā)貨,、完成后勤運(yùn)輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,，降低物流費(fèi)用,，節(jié)省開(kāi)支。對(duì)本部門(mén)的車(chē)輛定期清洗,、保養(yǎng),、故障及時(shí)排除，保證公司車(chē)況良好,。工程核算員不辭辛苦地到采購(gòu)市場(chǎng)收集工程材料資料,、詢(xún)價(jià)。與分包工程隊(duì)談判,、簽約,，利爭(zhēng)節(jié)省每一分工程分包費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門(mén)工作流程,，采購(gòu)價(jià)格合理化,，降低采購(gòu)成本、物流成本。配合其它部門(mén)做好采購(gòu),、倉(cāng)庫(kù),、分包各項(xiàng)工作，確保了公司管理體系正常運(yùn)行,。

不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,，商務(wù)對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,，所訂購(gòu)的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格,。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門(mén)整體水平,。配合公司其它部門(mén)資金回?cái)n,，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段,，工程隊(duì)伍只有11家,，但能滿足項(xiàng)目經(jīng)理要求的卻很少，有些價(jià)格高,、有些技術(shù)能力不夠,，在今后我們還會(huì)不斷地增加新的施工隊(duì)伍，讓施工隊(duì)伍加入到我們的技術(shù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)中來(lái),，不斷提高他們的施工水平,，以滿足項(xiàng)目經(jīng)理需求。

配合支持是我們后臺(tái)部門(mén)的本職工作,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高工作效率,、全身心的投入到日常的工作中去,。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們工作的大力支持

感謝公司各部門(mén)對(duì)我們的幫助、支持

感謝我部門(mén)全體員工給予我全年工作的支持

飛翔的翅膀昨日的夢(mèng)一路的辛勤勞動(dòng)

走到今天我們一同走過(guò)了多少的路程

還記得當(dāng)初熟悉的目標(biāo)的夢(mèng)

至今己成為今天的成功的笑

相信明天將有更燦爛的笑容

200x年部門(mén)工作展望：

1.目標(biāo)決定未來(lái),，追求永無(wú)止境,。

我看過(guò)這樣一個(gè)調(diào)查，如果有一種完全沒(méi)有目標(biāo)的生活,，一個(gè)人能夠忍受多久?結(jié)果在各個(gè)行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人,，無(wú)論年輕年老、中國(guó)人還是外國(guó)人,，絕大部分都立刻回答說(shuō),，不可以，一秒鐘都不可以,。

這讓我愈加堅(jiān)信,，目標(biāo)是這世界上最不可缺少的一份氧氣,。

2.新的一年，我部門(mén)的工作目標(biāo)如下

目標(biāo)1：出入庫(kù)準(zhǔn)確率達(dá)到99.5%,，控制積壓庫(kù)存,，加快資金周轉(zhuǎn)

目標(biāo)2：采購(gòu)貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，滿足客戶需要,，降低采購(gòu)成本

目標(biāo)3：縮短進(jìn)貨周期,，避免航空貨運(yùn)，控制物流成本

目標(biāo)4：工程分包隊(duì)伍加大,，多家報(bào)價(jià),、公平競(jìng)爭(zhēng)、降低分包成本

目標(biāo)5：不斷學(xué)習(xí)物流采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí),、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn),、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)

認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫(kù)管員的基本職責(zé)，合理控制庫(kù)存數(shù)量,，特殊貨物采購(gòu)到貨后,，及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫(kù)是庫(kù)管員責(zé)無(wú)旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫(kù)存的保持水平,，使庫(kù)存既不發(fā)生匱乏,，也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無(wú)法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過(guò)多而導(dǎo)致資金積壓,、周轉(zhuǎn)困難和增加利息,、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。

采購(gòu)成本關(guān)系到公司銷(xiāo)售利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn),，采購(gòu)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度,、客戶滿意度,。我部門(mén)的工作重點(diǎn)是明確采購(gòu)的工作內(nèi)容：一是適時(shí)適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費(fèi)用最省;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商,、管理供應(yīng)鏈。我們將會(huì)從供應(yīng)商管理入手,，合理評(píng)估供應(yīng)商,，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期,、準(zhǔn)時(shí)到貨,、售后服務(wù)都是考評(píng)的要項(xiàng)，不斷推陳出新,。

物流成本是大家不太注意的一個(gè)隱形成本,，往往被忽略不計(jì)，其實(shí)物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額,，利潤(rùn)在此又損失了一部份,。提前做出采購(gòu)計(jì)劃，合理規(guī)劃采購(gòu)項(xiàng)目?！墩?qǐng)購(gòu)單》的填寫(xiě)勢(shì)在必行,，請(qǐng)公司各部門(mén)給予配合，型號(hào),、規(guī)格,、需要到貨日期、有無(wú)特殊要求都需詳細(xì)填寫(xiě),。避免到貨后在庫(kù)內(nèi)存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng),，影響售后服務(wù)。

工程分包隊(duì)伍需要不斷增加,，讓施工隊(duì)伍也加入到我們的技術(shù)培訓(xùn)中來(lái),，不斷提高專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)水平。工程項(xiàng)目采用多家投標(biāo)報(bào)價(jià),、公平競(jìng)爭(zhēng),、降低工程分包成本。

俗話說(shuō)“活到老,，學(xué)到老”,，學(xué)無(wú)止境。來(lái)年將不斷在日常的工作中向技術(shù)工程師學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識(shí),，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),，尋找外部采供物流專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使每一位部門(mén)員工都能成為一名專(zhuān)業(yè)的采供物流師,。

3.目標(biāo)是企業(yè)利潤(rùn)活力的源泉,。

配合各部門(mén)完成公司目標(biāo)，同時(shí)完成部門(mén)目標(biāo),，只有公司目標(biāo)和部門(mén)目標(biāo)達(dá)成完美重合的時(shí)候,，崩發(fā)出來(lái)的創(chuàng)造力就有如排山倒海。讓我們?yōu)閬?lái)年的目標(biāo)而努力吧!

倉(cāng)儲(chǔ)物流工作總結(jié)篇十二

20xx年,，我公司在各政府領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下,，在公司總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,，圍繞著“安全發(fā)展,、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線，竭盡全力,，優(yōu)質(zhì),、高效、圓滿的完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù),。20xx年,，公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，交通形勢(shì)嚴(yán)峻，交通環(huán)境極為復(fù)雜,、出車(chē)任務(wù)繁忙,、行車(chē)任務(wù)艱巨，新司機(jī)多,，技術(shù)底子相對(duì)低的情況下,，克服重重困難，最終確保上半年無(wú)安全事故,。保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全,，維護(hù)了企業(yè)利益和形象，為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車(chē)中,，我公司全體人員都是召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝,，精心組織，火速行動(dòng),，及時(shí)滿足各企業(yè)單位運(yùn)輸要求,，都能高水平的完成任務(wù)，沒(méi)有點(diǎn)滴失誤,。

我公司隊(duì)嚴(yán)格遵守配載規(guī)程,，運(yùn)輸規(guī)程及車(chē)輛管理，檢查落實(shí)到位,，嚴(yán)格按規(guī)程辦事,、層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力,，管理到位,，我公司上半年運(yùn)輸事故為零。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

安全工作是我公司重中之重的工作,，可以說(shuō)：沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,，喪失安全就會(huì)喪失一切,，一百減一等于零,。我們?nèi)曜允甲越K狠抓安全管理，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,，確保萬(wàn)無(wú)一失,。

⑴車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車(chē)隊(duì)的安全，成年累月忙碌工作,，沒(méi)有節(jié)假日,，沒(méi)有星期天,，以身作則、率先垂范,、靠前管理,、精心指揮，妥善安排車(chē)輛,，合理安排出車(chē)人員,，認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂，使司機(jī)出車(chē)愉快,，行車(chē)平安,。

⑵我公司人員都牢固樹(shù)立了安全行車(chē)意識(shí)，把安全熔化在血液中,，落實(shí)在行車(chē)上,，出車(chē)前都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車(chē)輛，確保車(chē)輛完好,；運(yùn)輸途中,，都能自覺(jué)依法行車(chē)，遵章行車(chē),，保證行車(chē)安全,，確保安全行車(chē)已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。由于司機(jī)牢固樹(shù)立了安全行車(chē)?yán)砟?，確保了我公司長(zhǎng)治久安和再鑄輝煌,。

⑶為了安全，我公司全年狠抓安全教育和安全管理,。都要定時(shí)召開(kāi)全隊(duì)安全例會(huì),，全面總結(jié)安全工作，為以后的安全提出具體要求,。除此之外,，我公司對(duì)車(chē)輛都要定期進(jìn)行安全大檢查，消除事故隱患,，促進(jìn)安全工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。為了安全,，我公司開(kāi)展了長(zhǎng)期的安全競(jìng)賽活動(dòng),，好的要表?yè)P(yáng)，超速罰款要曝光,。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,，分析事故原因，吸取血的教訓(xùn),，敲響安全警鐘,。為了安全,，我公司還多次進(jìn)行職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武，充實(shí)完善了安全制度和考核獎(jiǎng)懲辦法,。由于我公司嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)上半年交通安全無(wú)事故,。

消防工作也是我公司重中之重的工作，預(yù)防火災(zāi),，刻不容緩,，消防責(zé)任重于泰山。我公司高度重視,，嚴(yán)加防范,，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān)。門(mén)衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位,，嚴(yán)禁外單位人員和車(chē)輛進(jìn)入公司停車(chē)場(chǎng),，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入停車(chē)場(chǎng)。不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛嚴(yán)禁進(jìn)入停車(chē)場(chǎng),，消防通道要暢通,，停車(chē)場(chǎng)一切設(shè)施要齊全有效。所有車(chē)輛要按位停車(chē),，地面要干凈整潔,。我公司消防機(jī)構(gòu)健全有力，消防制度齊全有效,，消防預(yù)案組織落實(shí)到位,，并進(jìn)行了消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng)，由于嚴(yán)格消防管理,，我公司多年來(lái)消防事故為零,。

⑴公司出車(chē)歸來(lái)的車(chē)輛，必須按時(shí)歸隊(duì),，必須按車(chē)位停車(chē),，嚴(yán)禁在外亂停亂放。

⑵無(wú)論什么時(shí)間,，完成運(yùn)輸裝卸任務(wù)回來(lái)的車(chē)輛,，都要在公司停車(chē)場(chǎng)內(nèi)停放。嚴(yán)禁私自在家或在外停放,。一旦發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)格處理，造成后果自己負(fù)責(zé),。

⑶每天門(mén)衛(wèi)要把停車(chē)場(chǎng)所有車(chē)輛統(tǒng)計(jì)清楚,，并把長(zhǎng)途在外的車(chē)輛統(tǒng)計(jì)清楚，每天都要把所登記的情況向隊(duì)長(zhǎng)如實(shí)匯報(bào),。

⑷在外長(zhǎng)途的車(chē)輛,，要把車(chē)保管好、貨物照看好,，車(chē)輛的安全情況定時(shí)要打電話向隊(duì)里匯報(bào),。

⑸嚴(yán)禁私自跑車(chē)，嚴(yán)禁私自繞道辦私事,，一旦發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)格處理，造成后果要自己負(fù)責(zé),。

⑹因自己的原因造成車(chē)輛的早期損壞和丟失,，自己要完全負(fù)責(zé)，還要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格處理,。

由于我公司嚴(yán)格的車(chē)輛管理,，確保了車(chē)輛的安全，取得了良好的效果,。

20xx年,，我公司全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車(chē)輛、不怕辛苦,、盡心盡責(zé),、愛(ài)車(chē)如命、相互競(jìng)爭(zhēng),，確保了車(chē)況良好,，確保了車(chē)容車(chē)貌良好，延長(zhǎng)了車(chē)輛的使用壽命,，滿足了個(gè)企業(yè)單位裝卸運(yùn)輸?shù)挠密?chē)需求,。

全面做好節(jié)能降耗工作，是當(dāng)代形勢(shì)所迫,，是企業(yè)發(fā)展所需,，也是我公司責(zé)任所在，為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,，我公司開(kāi)拓創(chuàng)新,，嚴(yán)格管理，采取了以下重要措施：

⑴實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車(chē),，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人,，提高自我約束能力。為了嚴(yán)格把關(guān),，我公司每臺(tái)車(chē)的費(fèi)用情況天天有考核,，月月有核算，年底總核算,，對(duì)一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì),。對(duì)無(wú)原因超出的駕駛員要按規(guī)定進(jìn)行處罰,。

⑵造成車(chē)輛設(shè)施的早期損壞和丟失，輪胎的早期損壞和丟失,，自己要負(fù)責(zé),。

⑶在外長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)能?chē)輛需要修理，必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),，屬于自然磨損的修理,，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理。所修項(xiàng)目的發(fā)票,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財(cái)務(wù)處報(bào)銷(xiāo),。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位,，屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理,，要追究原因，一切后果自己負(fù)責(zé),。

⑷為了節(jié)約,，我公司嚴(yán)格車(chē)輛管理，做到確保萬(wàn)無(wú)一失,。全隊(duì)全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生,。沒(méi)有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故，沒(méi)有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故,。消滅了一切交通事故,，大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出,，為我公司全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

⑸嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出，因自己原因造成的車(chē)輛修理,，所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé),。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車(chē)的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車(chē),。在修理的過(guò)程中,，修理人員精心的修理，嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)所修機(jī)件要以修為主,，能修的就修，不能修好的才進(jìn)行更換,。要在確保安全行車(chē)的情況下,，盡量延長(zhǎng)機(jī)件的使用年限。

搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我公司的天職，能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象,。我公司嚴(yán)格管理,，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。

1,、20xx年隨著企業(yè)做大做強(qiáng),，各企業(yè)單位裝卸運(yùn)輸車(chē)輛需求日益增加,，隨時(shí)都有用車(chē)的可能，但我公司領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配,、精心指揮,、千方百計(jì)滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有用車(chē)需求，保證了各企業(yè)單位的及時(shí)用車(chē),。

2,、我公司所有出車(chē)的人員都是著裝整齊、精神飽滿,、技術(shù)全面,、態(tài)度良好。車(chē)輛都是車(chē)容整潔,、車(chē)況良好,，都能文明駕駛、謹(jǐn)慎開(kāi)車(chē),，將貨物安全送達(dá)目的地,，確保企業(yè)滿意。

3,、班中班后,，任何時(shí)候、任何情況下,，我公司所有人員都是隨叫隨到,，及時(shí)出車(chē)，無(wú)言無(wú)怨,，任勞任怨,，無(wú)條件服從命令和指揮，高質(zhì)量圓滿完成各企業(yè)單位的運(yùn)輸任務(wù),。熱情,、周到為企業(yè)單位。

4,、為了保證用車(chē)安全,、用車(chē)及時(shí)，出車(chē)前、歸車(chē)后,，駕駛?cè)藛T都能認(rèn)真檢查和保養(yǎng)車(chē)輛,，車(chē)輛始終保持車(chē)容整潔，車(chē)況良好,，隨時(shí)派車(chē),，隨時(shí)出車(chē)，所派車(chē)輛都能提前到位,，等待裝貨卸車(chē),。

5、我公司全體人員都是提前上崗,，堅(jiān)守崗位,，隨時(shí)聽(tīng)從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。20xx年上半年,，我公司反饋不良意見(jiàn)為零,，都得到了各企業(yè)單位的好評(píng)。

上級(jí)所下發(fā)的文件,，我公司都能及時(shí)的傳達(dá)并逐段逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,。在領(lǐng)會(huì)精神上狠下功夫，在落實(shí)行動(dòng)上大做文章,。做到了令行禁止,，做到了雷厲風(fēng)行，做到了不折不扣,，做到了上傳下達(dá),、政通人和，提高了戰(zhàn)斗力,、親和力,、凝聚力和向心力，提高了執(zhí)行力,。

20xx年,，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度團(tuán)結(jié)、相互協(xié)調(diào),、緊密配合,、相互協(xié)作、同舟共濟(jì),，共謀發(fā)展大業(yè),，是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)富有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，是一個(gè)事業(yè)心,、責(zé)任心很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，是一個(gè)富有開(kāi)拓性、創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)班子,，由于他們的堅(jiān)強(qiáng),，領(lǐng)導(dǎo)為我公司好中求優(yōu)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)始終執(zhí)政為民,，想職工所想,，急職工所急，為職工辦好事,、解難事,、謀利益，關(guān)心職工疾苦,，傾聽(tīng)群眾呼聲,，和職工心心相連,，深受職工的忠心擁護(hù),，得到了全體人員的高度好評(píng)。

綜觀20xx年的全部工作,，我公司全體人員不怕困難,、不畏艱險(xiǎn)、同心同德,、頑強(qiáng)拼搏,，用自己的智慧和汗水譜寫(xiě)了全年工作的新輝煌。

面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)和新任務(wù),，全面做好20xx年的工作,，是形勢(shì)所迫、責(zé)任所在,。逆水行舟,、不進(jìn)則退，企業(yè)興衰,、員工有責(zé),。我們一定要解放思想，更換觀念,、振奮精神,、扎實(shí)工作，一定要去掉滿足現(xiàn)狀,，因循守舊的思想意識(shí),。要深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)淮南經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行管理轉(zhuǎn)型等重要意義和深刻內(nèi)涵,。更加提高在全球金融風(fēng)暴的非常時(shí)期,，保證安全,、提高服務(wù)，杜絕一切事故的極端重要性,。

我們一定要樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚(yáng)長(zhǎng)避短,、快馬加鞭,，全面完成我公司20xx年的各項(xiàng)任務(wù)，再創(chuàng)新輝煌,，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

倉(cāng)儲(chǔ)物流工作總結(jié)篇十三

20__年是我加入遠(yuǎn)成物流團(tuán)隊(duì)的第一年，因?yàn)槲以谶@個(gè)新團(tuán)隊(duì)中充實(shí)地工作了三個(gè)月的時(shí)間,，感覺(jué)就像與大家一齊奮斗了一整年,。

9月份，那是一段比較簡(jiǎn)單的入門(mén)培訓(xùn)時(shí)期,，每一天都有很多新知識(shí)要學(xué)習(xí),，同時(shí)當(dāng)天剛學(xué)完的資料，第二天就要立刻實(shí)際操作,。常常是學(xué)了這個(gè)卻又忘了那個(gè),，操作速度也相當(dāng)?shù)木徛晕以绞亲非笏俣?，犯下的錯(cuò)誤越是多,。為了提高自我的工作效率，我也想了一些有效的辦法,，比如：上班之前先復(fù)習(xí)一下以前的學(xué)習(xí)筆記,，溫故而知新;問(wèn)同事借關(guān)于物流方面的書(shū)籍，想看看有什么資料能夠運(yùn)用到了我平時(shí)工作中;休息的時(shí)候還會(huì)時(shí)不時(shí)地回顧一下全天的工作和自我學(xué)習(xí)的新知識(shí),。

10月份,，對(duì)我最大的挑戰(zhàn)就是客服電話，個(gè)性是第一次接待客戶的來(lái)電,。還記得每次我接電話時(shí),，總是有些如坐針氈，在腦袋里反復(fù)默念著培訓(xùn)時(shí)的對(duì)話資料,，并且自我預(yù)想著可能出現(xiàn)的問(wèn)題,，以及對(duì)策。于是就導(dǎo)致了電話過(guò)程中往往流于形式,，而忘了客服電話的本質(zhì)與目的,，因此電話也就失去了效果。之后,，我開(kāi)始留意有經(jīng)驗(yàn)的同事們接待電話的資料,，同時(shí)他們對(duì)我也進(jìn)行了幫忙和指導(dǎo),，把我從對(duì)客服電話的恐懼和錯(cuò)誤中解救了出來(lái)。俗話說(shuō)“只要功夫深鐵杵磨成針”,，隨著客服電話越打越多,，我也變得越來(lái)越熟練起來(lái)，但在“說(shuō)話的藝術(shù)”這方面我還是有很長(zhǎng)的一天道路要走的,。

11月份,，我正式轉(zhuǎn)為了客戶部一名正式員工，已經(jīng)有點(diǎn)厭倦了接聽(tīng)電話,，這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)看出我的情緒,，把我單獨(dú)留了下來(lái)，說(shuō)來(lái)也好笑,，有點(diǎn)像考試不及格被老師留下來(lái)訓(xùn)斥的感覺(jué),，領(lǐng)導(dǎo)一針見(jiàn)血的說(shuō)出了我此刻的問(wèn)題：安于現(xiàn)狀。其實(shí)接待客戶的電話,，并不是接聽(tīng)這么簡(jiǎn)單,，透過(guò)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)撥啟發(fā)，回去立馬把每一天客戶的來(lái)電匯總成表格,，客戶的真正需求在哪,，頓時(shí)一目了然。此刻看來(lái)真的很慶幸有如此敏銳的領(lǐng)導(dǎo),，這部分的工作慢慢有了一個(gè)十分固定的模式。

12月份,，我學(xué)到了很多,，個(gè)性是如何培養(yǎng)自我的執(zhí)行力這一點(diǎn)。眾所周知,，年底是工作匯報(bào)的大年,，在部門(mén)會(huì)議中，大家各自總結(jié)了年度尚未收尾的工作,，在我梳理了自我的工作資料之后,，突然發(fā)現(xiàn)自我有很多工作都處在緩慢的進(jìn)程中。有時(shí)候只有當(dāng)自我急著趕末班車(chē)的時(shí)候才會(huì)反思一些自我的態(tài)度和方式,，并且產(chǎn)生一股由衷的悔意,，但渺小的人類(lèi)只擁有改變當(dāng)下的權(quán)限，所以讓自我不再重蹈覆轍,，才能變得強(qiáng)大成熟起來(lái),。

我很感謝遠(yuǎn)成物流這個(gè)大群眾，對(duì)于我的栽培,，個(gè)性是在人文上,，真心覺(jué)得遠(yuǎn)成物流是個(gè)好企業(yè),，每月都都月慶活動(dòng)，還時(shí)不時(shí)的組織員工出外郊游等活動(dòng),，不僅僅聯(lián)絡(luò)了員工間的情感,，也為工作上增加了團(tuán)結(jié)力做了很好的鋪墊;聽(tīng)說(shuō)過(guò)年每位員工都有大禮包，還能夠報(bào)銷(xiāo)過(guò)年回家的車(chē)費(fèi)呢,，嘻嘻!

遠(yuǎn)成物流!我的第二家!

倉(cāng)儲(chǔ)物流工作總結(jié)篇十四

(一)

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,，在一年里，我在領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),，我作為物流部人員感到非常光榮,。

(二)

20__年，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、物流部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺(jué)悟方面和工作業(yè)績(jī)有了進(jìn)一步的提高，感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步?；厥走^(guò)往,，公司陪伴我走過(guò)人生的一個(gè)重要階段。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同事表示衷心的感謝,。

(三)

時(shí)光荏苒,，20__年很快就要過(guò)去，回首過(guò)去一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。我們物流部門(mén)在今年是重新組建的部門(mén)，一年來(lái),，順利的完成了全年采購(gòu)計(jì)劃,、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，這和全部門(mén)員工的努力配合密切相關(guān),。作為一名物流管理人員,，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)。

(四)

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞物流年度工作思路開(kāi)展工作,，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),。我物流部根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)的庫(kù)存容量,、倉(cāng)儲(chǔ)成本,、運(yùn)輸成本等，在考慮需求數(shù)量,、采購(gòu)時(shí)間,、供應(yīng)商的供貨期、到貨率等因素的情況下,，做好物流工作,，確定運(yùn)輸方式、運(yùn)輸批次以及提貨時(shí)間,，以保證原材料的及時(shí)供應(yīng)和生產(chǎn)能夠連續(xù)進(jìn)行以及銷(xiāo)售交貨的及時(shí)和完好率,。

倉(cāng)儲(chǔ)物流工作總結(jié)篇十五

__站是一家以物流運(yùn)輸為主業(yè)的公司，服務(wù)站也是在原來(lái)的自保站的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型的,。

今年上半年由于我公司購(gòu)買(mǎi)了一批中國(guó)重汽的車(chē)輛,，服務(wù)站也相應(yīng)的隨著公司新購(gòu)置的車(chē)輛運(yùn)行。

六月份情況總結(jié)：

六月份主要的工作是落實(shí)空調(diào)送清涼的活動(dòng),，在活動(dòng)范圍的車(chē)輛正好是10年1月1日至11年1月9日的車(chē)輛,。我站通過(guò)統(tǒng)計(jì)維修記錄對(duì)車(chē)輛進(jìn)行服務(wù)。由于我公司車(chē)輛普遍往了河北的遷安和曹妃店新首鋼,。而我們服務(wù)站的基地在北京長(zhǎng)途的跟蹤服務(wù)很有困難,。正在申請(qǐng)?jiān)诤颖边w安及河北曹妃店建自保站。

用戶對(duì)中國(guó)重汽產(chǎn)品的真實(shí)意見(jiàn)：

用戶反映,，之前的車(chē)輛司機(jī)可以隨便開(kāi),，車(chē)輛出了故障可以自己解決，現(xiàn)在不行了,，很大部份司機(jī)上車(chē)要很長(zhǎng)時(shí)間才能適應(yīng)新車(chē),，車(chē)輛出了故障手足無(wú)措。知道了題目又沒(méi)有配件,，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機(jī)一般都看不到使用說(shuō)明,，而保修卡都在車(chē)主有單位車(chē)隊(duì)長(zhǎng)手里保管著,。對(duì)新車(chē)的了解只能在駕駛車(chē)輛后得到積累和習(xí)慣。

對(duì)分公司服務(wù)及中心庫(kù)職員的要求：

?？捶止绢I(lǐng)導(dǎo)能夠了解區(qū)域內(nèi)各服務(wù)站的特點(diǎn),，并創(chuàng)造一些條件給各服務(wù)站一個(gè)相互學(xué)習(xí)相互配合的機(jī)會(huì)，在修理碰到題目時(shí)能在服務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)下,，各服務(wù)站配合,，能省時(shí)省力一起解決用戶的題目;能常巡察一下各服務(wù)站的工作，現(xiàn)場(chǎng)處理一些突發(fā)事件,。能夠把我站的一些沒(méi)法完全解決的題目解決一下,。例如：針對(duì)夏天有一批車(chē)水溫高沒(méi)法排除,。

在不能調(diào)件的一些配件希看中心庫(kù)能告知我們當(dāng)?shù)氐纳趺吹胤娇梢再?gòu)買(mǎi),。

舊件回收的意見(jiàn)：

在一線通報(bào)的舊件,，只要是單子通過(guò)了。說(shuō)明配件廠家就整理是對(duì)的,。只要上交的舊個(gè)把確定是上交的舊件就可以夠了,。上交了舊件收回以后不對(duì)應(yīng)上報(bào)的，后果自付?，F(xiàn)在這樣上交舊件“勞師動(dòng)眾”

倉(cāng)儲(chǔ)物流工作總結(jié)篇十六

在20_年,，我公司圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，突出開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整改活動(dòng),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理，消除安全隱患,。通過(guò)公司全體員工的共同努力,，在上級(jí)部門(mén)指導(dǎo)下，全年累計(jì)安全出車(chē)1.2萬(wàn)車(chē)次,，安全行駛2.3百萬(wàn)公里,。全年發(fā)生交通安全事故共8起，其中同等以上責(zé)任4起,，同等責(zé)任以?xún)?nèi)4起,。公司20_年全年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作目標(biāo)

我公司按按照“一崗雙責(zé)”的安全管理工作原則，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé),，部門(mén)具體負(fù)責(zé),，全員人人有責(zé)”的安全管理格局，明確安全管理責(zé)任,。一是公司領(lǐng)導(dǎo)晚上值班制度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，取得良好效果,。二是公司與各車(chē)輛駕駛員簽訂20_年安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),。明確安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)任務(wù)完成,。三是加強(qiáng)從業(yè)人員的安全運(yùn)輸知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，全公司安全管理人員持證率100%，駕駛員培訓(xùn)合格率100%。四是加大安全資金投入,，對(duì)車(chē)輛的安全設(shè)備進(jìn)行配置,、增添，增強(qiáng)安全防范的力度,。四是做好公司各部門(mén)年終安全目標(biāo)的考核工作,，明確安全目標(biāo)，明確考核范圍和考核的辦法,。

二,、做好活動(dòng)的開(kāi)展，落實(shí)安全責(zé)任

按照市,、區(qū),、街交管部門(mén)指示，在20_年我司開(kāi)展“百日安全”,、“安全警示”,、“防洪搶險(xiǎn)”、“交通專(zhuān)項(xiàng)整治”,、“隱患排查”等活動(dòng),，緊緊圍繞各項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo),，主要措施和實(shí)施方案,，進(jìn)行宣傳貫徹，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況,，隨時(shí)檢查工作進(jìn)度,，組織活動(dòng)回頭看，不斷總結(jié)活動(dòng)的進(jìn)展情況,，確?；顒?dòng)扎實(shí)開(kāi)展，取得預(yù)期效果,。

三,、以各項(xiàng)活動(dòng)為載體，抓好隱患排查整改工作

1,、認(rèn)真做好“查隱患,、抓整改、重落實(shí),、保安全”,，安全隱患排查治理,，在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合,，并對(duì)每次查出的安全隱患進(jìn)行復(fù)查,，加大對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度,，以備確認(rèn)整改的具體情況,，確保安全生產(chǎn)的有效性，使全員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性和嚴(yán)重性,。

2,、加大對(duì)車(chē)輛運(yùn)行監(jiān)控，認(rèn)真做好超速,、疲勞駕駛等違章幫教工作,。公司gps、視頻監(jiān)控平臺(tái)實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)車(chē)輛超速,、疲勞駕駛等違章行為及時(shí)加以提醒教育，確保車(chē)輛運(yùn)輸安全在可控范圍之內(nèi),。

3,、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作，對(duì)夏天,、冬天,、雨雪等惡劣氣候下的行車(chē)為了保障安全，公司制定了相應(yīng)的安全應(yīng)急方案和安全防范措施,。并隨時(shí)注意天氣變化,，發(fā)布信息，要求車(chē)輛駕押人員做好安全運(yùn)輸工作和安全防范措施,，由于安全防范措施到位,，確保了安全生產(chǎn)，在惡劣天氣情況下,，未發(fā)生一起任何重大事故,。

公司在安全教育方面注重抓好4個(gè)方面的教育工作：1、安全意識(shí)與安全責(zé)任,。2,、行車(chē)的安全自查，行車(chē)途中應(yīng)隨時(shí)隨地對(duì)車(chē)輛安全情況進(jìn)行檢查,，確保車(chē)輛的出入完好,。3、嚴(yán)格規(guī)章制度,，杜絕疲勞駕駛,、酒后駕駛、無(wú)證駕駛,、超速等違法駕駛行為,，嚴(yán)格執(zhí)行安全行車(chē)操作規(guī)程。4、加強(qiáng)事故案例分析,，認(rèn)真組織駕駛員開(kāi)展事故警示教育活動(dòng),，樹(shù)立更高的安全責(zé)任感，起到很好的效果,。

四,、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)全員意識(shí)：

1,、會(huì)議貫徹宣傳

對(duì)上級(jí)有關(guān)安全文件和安全講話精神,，及時(shí)做好宣傳貫徹，使安全文件精神落實(shí)到每位從業(yè)人員,，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),，做好宣傳安全。

2,、利用標(biāo)語(yǔ),、標(biāo)牌、宣傳欄宣傳安全

公司利用標(biāo)語(yǔ),、標(biāo)牌,、板報(bào)宣傳安全生產(chǎn)，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)句和格言,、照片及電視等多種形式,，做好安全宣傳工作。

3,、抓住“安全活動(dòng)”進(jìn)行宣傳在抓好以上二個(gè)方面的安全宣傳的同時(shí),，重點(diǎn)做好安全活動(dòng)宣傳工作，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題,，“關(guān)愛(ài)生命,、安全發(fā)展”和“百日安全”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“零違章”,，“安全隱患排查治理”,，“節(jié)日安保”為重點(diǎn),，廣泛做好安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳,，組織人員參加隱患自查，提出對(duì)安全方面的合理化建議活動(dòng),。使全體人員都能受到安全教育,，安全素質(zhì)得到了提高，安全責(zé)任得到加強(qiáng),，搞好安全工作的自覺(jué)性得到提升,。

五,、抓好安全檢查，加大安全監(jiān)管：

安全檢查工作公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，安全檢查公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加，嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)各車(chē)輛進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查,，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患要求立即加以整改,，對(duì)暫不能及時(shí)整改的隱患，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,，研究安全防范措施,，落實(shí)安全責(zé)任，提出整改意見(jiàn),，督促做好隱患整改工作,。

抓好重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查，對(duì)節(jié)假日,，冬,、夏、春季的安全檢查,，確保時(shí)段的安全生產(chǎn),。在惡劣天氣、國(guó)慶等重大節(jié)假日期間,，提前做好安全檢查工作,，保證各時(shí)期的安全生產(chǎn)，確保安全穩(wěn)定,，把安全提高到政治高度來(lái)認(rèn)識(shí),，以高度的政治責(zé)任感和工作事業(yè)心，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,，全面做好安全生產(chǎn)工作,，實(shí)現(xiàn)各個(gè)重要期間安全無(wú)事故。

六,、存在的問(wèn)題：

今年在安全工作中做了大量工作,，取得了一定成績(jī)，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我公司安全工作也存在一定的問(wèn)題：一是駕駛員安全意識(shí),，有待進(jìn)一步提高,，違章、超速現(xiàn)象尚未徹底消除,。二是車(chē)輛本身質(zhì)量下降,，難以適應(yīng)各種道路運(yùn)輸。三是現(xiàn)場(chǎng)管理員,、駕駛員對(duì)安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng),，人為隱患仍然存在,。我公司將采取安全方面的措施;一是要充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，加大安全措施執(zhí)行力度,。二是加大安全投入,，切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度,，明確責(zé)任主體,，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任追究制度,。

我公司計(jì)劃在新的一年里,，全面加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行,，加強(qiáng)車(chē)輛更新改造的力度,，淘汰不適應(yīng)車(chē)輛，做好車(chē)輛的安全管理,，規(guī)范車(chē)輛的安全操作行為,，將安全工作抓細(xì)、抓實(shí),、抓嚴(yán),、抓好，確保在新的一年全面完成安全生產(chǎn)管理總體目標(biāo),。

倉(cāng)儲(chǔ)物流工作總結(jié)篇十七

20xx年,，我公司在各政府領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下,，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,，圍繞著"安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)"三條主線,，竭盡全力,，優(yōu)質(zhì)、高效,、圓滿的完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù),。 20xx年，公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，交通形勢(shì)嚴(yán)峻,，交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車(chē)任務(wù)繁忙,、行車(chē)任務(wù)艱巨,，新司機(jī)多，技術(shù)底子相對(duì)低的情況下,，克服重重困難,，最終確保上半年無(wú)安全事故,。保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全，維護(hù)了企業(yè)利益和形象,，為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車(chē)中，我公司全體人員都是召之即來(lái),、來(lái)之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝，精心組織,，火速行動(dòng)，及時(shí)滿足各企業(yè)單位運(yùn)輸要求,，都能高水平的完成任務(wù),，沒(méi)有點(diǎn)滴失誤。

我公司隊(duì)嚴(yán)格遵守配載規(guī)程,，運(yùn)輸規(guī)程及車(chē)輛管理,，檢查落實(shí)到位，嚴(yán)格按規(guī)程辦事,、層層嚴(yán)格把關(guān),，措施得力，管理到位,，我公司上半年運(yùn)輸事故為零,。 現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

安全工作是我公司重中之重的工作，可以說(shuō)：沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,，喪失安全就會(huì)喪失一切,，一百減一等于零。我們?nèi)曜允甲越K狠抓安全管理,，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,，確保萬(wàn)無(wú)一失。

⑴車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車(chē)隊(duì)的安全,，成年累月忙碌工作,，沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)有星期天,，以身作則,、率先垂范、靠前管理,、精心指揮,，妥善安排車(chē)輛，合理安排出車(chē)人員,，認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂,，使司機(jī)出車(chē)愉快,，行車(chē)平安。

⑵我公司人員都牢固樹(shù)立了安全行車(chē)意識(shí),，把安全熔化在血液中,，落實(shí)在行車(chē)上，出車(chē)前都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車(chē)輛,，確保車(chē)輛完好,；運(yùn)輸途中，都能自覺(jué)依法行車(chē),，遵章行車(chē),，保證行車(chē)安全，確保安全行車(chē)已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。由于司機(jī)牢固樹(shù)立了安全行車(chē)?yán)砟?，確保了我公司長(zhǎng)治久安和再鑄輝煌。

⑶為了安全,，我公司全年狠抓安全教育和安全管理,。都要定時(shí)召開(kāi)全隊(duì)安全例會(huì)，全面總結(jié)安全工作,，為以后的安全提出具體要求,。除此之外，我公司對(duì)車(chē)輛都要定期進(jìn)行安全大檢查,，消除事故隱患,，促進(jìn)安全工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),。為了安全,，我公司開(kāi)展了長(zhǎng)期的安全競(jìng)賽活動(dòng)，好的要表?yè)P(yáng),，超速罰款要曝光,。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因,，吸取血的教訓(xùn),，敲響安全警鐘。為了安全,，我公司還多次進(jìn)行職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武,，充實(shí)完善了安全制度和考核獎(jiǎng)懲辦法。由于我公司嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)上半年交通安全無(wú)事故,。

消防工作也是我公司重中之重的工作,，預(yù)防火災(zāi)，刻不容緩,，消防責(zé)任重于泰山,。我公司高度重視,，嚴(yán)加防范，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān),。門(mén)衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位,，嚴(yán)禁外單位人員和車(chē)輛進(jìn)入公司停車(chē)場(chǎng)，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入停車(chē)場(chǎng),。不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛嚴(yán)禁進(jìn)入停車(chē)場(chǎng),，消防通道要暢通，停車(chē)場(chǎng)一切設(shè)施要齊全有效,。所有車(chē)輛要按位停車(chē),，地面要干凈整潔。我公司消防機(jī)構(gòu)健全有力,，消防制度齊全有效,，消防預(yù)案組織落實(shí)到位，并進(jìn)行了消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng),，由于嚴(yán)格消防管理，我公司多年來(lái)消防事故為零,。

⑴公司出車(chē)歸來(lái)的車(chē)輛,，必須按時(shí)歸隊(duì)，必須按車(chē)位停車(chē),，嚴(yán)禁在外亂停亂放,。

⑵無(wú)論什么時(shí)間，完成運(yùn)輸裝卸任務(wù)回來(lái)的車(chē)輛,，都要在公司停車(chē)場(chǎng)內(nèi)停放,。嚴(yán)禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)格處理,，造成后果自己負(fù)責(zé)。

⑶每天門(mén)衛(wèi)要把停車(chē)場(chǎng)所有車(chē)輛統(tǒng)計(jì)清楚,，并把長(zhǎng)途在外的車(chē)輛統(tǒng)計(jì)清楚,，每天都要把所登記的情況向隊(duì)長(zhǎng)如實(shí)匯報(bào)。

⑷在外長(zhǎng)途的車(chē)輛,，要把車(chē)保管好,、貨物照看好，車(chē)輛的安全情況定時(shí)要打電話向隊(duì)里匯報(bào),。

⑸嚴(yán)禁私自跑車(chē),，嚴(yán)禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)格處理,，造成后果要自己負(fù)責(zé),。

⑹因自己的原因造成車(chē)輛的早期損壞和丟失，自己要完全負(fù)責(zé),，還要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格處理,。

由于我公司嚴(yán)格的車(chē)輛管理，確保了車(chē)輛的安全,，取得了良好的效果,。

20xx年，我公司全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車(chē)輛,、不怕辛苦,、盡心盡責(zé)、愛(ài)車(chē)如命,、相互競(jìng)爭(zhēng),，確保了車(chē)況良好，確保了車(chē)容車(chē)貌良好,，延長(zhǎng)了車(chē)輛的使用壽命,，滿足了個(gè)企業(yè)單位裝卸運(yùn)輸?shù)挠密?chē)需求。

全面做好節(jié)能降耗工作,，是當(dāng)代形勢(shì)所迫,，是企業(yè)發(fā)展所需，也是我公司責(zé)任所在,，為了嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,，我公司開(kāi)拓創(chuàng)新，嚴(yán)格管理,，采取了以下重要措施：

⑴實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車(chē),，節(jié)約責(zé)任落實(shí)到人，提高自我約束能力,。為了嚴(yán)格把關(guān),，我公司每臺(tái)車(chē)的費(fèi)用情況天天有考核，月月有核算,，年底總核算,，對(duì)一年節(jié)約的同志要以資鼓勵(lì)。對(duì)無(wú)原因超出的駕駛員要按規(guī)定進(jìn)行處罰,。

⑵造成車(chē)輛設(shè)施的早期損壞和丟失,，輪胎的早期損壞和丟失，自己要負(fù)責(zé),。

⑶在外長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)能?chē)輛需要修理,，必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理,。所修項(xiàng)目的發(fā)票,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財(cái)務(wù)處報(bào)銷(xiāo)。如因自己檢查不到位,，保養(yǎng)不到位,，屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理，要追究原因,，一切后果自己負(fù)責(zé),。

⑷為了節(jié)約，我公司嚴(yán)格車(chē)輛管理,，做到確保萬(wàn)無(wú)一失,。全隊(duì)全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒(méi)有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故,，沒(méi)有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故,。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費(fèi),、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出,，為我公司全年做好節(jié)約工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

⑸嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出,，因自己原因造成的車(chē)輛修理,，所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車(chē)的程序和手續(xù),，方能去修理廠修車(chē)。在修理的過(guò)程中,，修理人員精心的修理,，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)所修機(jī)件要以修為主,，能修的就修,，不能修好的才進(jìn)行更換。要在確保安全行車(chē)的情況下,，盡量延長(zhǎng)機(jī)件的使用年限,。

搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我公司的天職，能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象,。我公司嚴(yán)格管理,，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。

1,、20xx年隨著企業(yè)做大做強(qiáng)，各企業(yè)單位裝卸運(yùn)輸車(chē)輛需求日益增加，隨時(shí)都有用車(chē)的可能,，但我公司領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配,、精心指揮、千方百計(jì)滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有用車(chē)需求,，保證了各企業(yè)單位的及時(shí)用車(chē),。

2、我公司所有出車(chē)的人員都是著裝整齊,、精神飽滿,、技術(shù)全面、態(tài)度良好,。車(chē)輛都是車(chē)容整潔,、車(chē)況良好，都能文明駕駛,、謹(jǐn)慎開(kāi)車(chē),，將貨物安全送達(dá)目的地，確保企業(yè)滿意,。

3,、班中班后，任何時(shí)候,、任何情況下,，我公司所有人員都是隨叫隨到，及時(shí)出車(chē),，無(wú)言無(wú)怨,，任勞任怨，無(wú)條件服從命令和指揮,，高質(zhì)量圓滿完成各企業(yè)單位的運(yùn)輸任務(wù),。熱情、周到為企業(yè)單位,。

4,、為了保證用車(chē)安全、用車(chē)及時(shí),，出車(chē)前,、歸車(chē)后，駕駛?cè)藛T都能認(rèn)真檢查和保養(yǎng)車(chē)輛,，車(chē)輛始終保持車(chē)容整潔,，車(chē)況良好，隨時(shí)派車(chē),，隨時(shí)出車(chē),，所派車(chē)輛都能提前到位，等待裝貨卸車(chē)。

5,、我公司全體人員都是提前上崗,，堅(jiān)守崗位，隨時(shí)聽(tīng)從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮,。20xx年上半年,，我公司反饋不良意見(jiàn)為零，都得到了各企業(yè)單位的好評(píng),。

上級(jí)所下發(fā)的文件,，我公司都能及時(shí)的傳達(dá)并逐段逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。在領(lǐng)會(huì)精神上狠下功夫,，在落實(shí)行動(dòng)上大做文章,。做到了令行禁止，做到了雷厲風(fēng)行,，做到了不折不扣,，做到了上傳下達(dá)、政通人和,，提高了戰(zhàn)斗力,、親和力、凝聚力和向心力,，提高了執(zhí)行力,。

倉(cāng)儲(chǔ)物流工作總結(jié)篇十八

關(guān)于天元醫(yī)藥物流配送中心醫(yī)藥倉(cāng)庫(kù)后續(xù)安裝工程工作有關(guān)情況進(jìn)行匯報(bào)，從三月份來(lái)到項(xiàng)目開(kāi)始工作以來(lái),，到現(xiàn)在已有一年時(shí)間了,，回首這過(guò)去的一年，自己的身份角色,，知識(shí)經(jīng)驗(yàn)都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,，有失敗的教訓(xùn)，也有不少收獲提高,，現(xiàn)在是對(duì)自己的各方面做一個(gè)總結(jié)。

過(guò)去的一年工作中,，是從一個(gè)毫無(wú)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工作者到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工員角色和材料員轉(zhuǎn)變的時(shí)候,。面對(duì)著全新的生活環(huán)境和角色定位，本人的心態(tài),、思想也在不斷變化著,，在不斷適應(yīng)著新的崗位，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn),。在生活上,，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的關(guān)心幫助下，我對(duì)新的生活、工作等方面有了很好的適應(yīng),，在各方面基本上能跟上大家的步伐,，同時(shí)積極融入集體，并在其中與大家和諧相處,，為這個(gè)集體的進(jìn)步自己有限的一份力量,。

在現(xiàn)場(chǎng)工作上，以一個(gè)員工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,，無(wú)論是惡劣的天氣還是在休息時(shí)間加班,，都能做到始終堅(jiān)守自己的崗位，做到有始有終,。初到項(xiàng)目時(shí),，我主要是跟隨周總施工同時(shí)學(xué)習(xí)總包管理。由于在現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)方面的空白,，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的諸多情況,，如建筑材料、施工工藝等都不了解,，但通過(guò)前輩的細(xì)心講解,、耐心傳授，我對(duì)于二次結(jié)構(gòu)施工的過(guò)程有了一個(gè)大致的了解,，但由于自己的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,，對(duì)于一些局部，細(xì)節(jié)的問(wèn)題還是不能熟練,、靈活地處理,，對(duì)于相關(guān)的建筑規(guī)范也沒(méi)有全面掌握，但對(duì)在一些安全規(guī)范,，如安全用電,、安全帽、安全帶的使用上有一定了解,，能夠做到在工地現(xiàn)場(chǎng)上眼觀六路,，注意保護(hù)自己和他人，在施工現(xiàn)場(chǎng)看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為,，也能及時(shí)指出,，督促其修改。從主體結(jié)構(gòu)的鋼筋圖集到二次結(jié)構(gòu)的砌筑規(guī)范,、抹灰方案等都在不斷學(xué)習(xí),。在二次結(jié)構(gòu)施工時(shí)，對(duì)于各種交底記錄,，能把自己當(dāng)成一個(gè)工人來(lái)詳細(xì)閱讀,、學(xué)習(xí),。做到先教會(huì)自己，再指導(dǎo)施工,，監(jiān)督施工質(zhì)量,。從砌筑墻體平整度、垂直度,、灰縫大小,、砌塊的搭接等要求，到材料的控制,、工期的計(jì)劃等,，都有一定的認(rèn)識(shí)和掌握。然而,，仍然有許多知識(shí)自己是沒(méi)有了解掌握的,，如消防、水電暖,、規(guī)范等,，希望自己能在以后的工作中更主動(dòng)地去了解掌握在我學(xué)習(xí)施工管理的一年之內(nèi)，土建和安裝施工班組評(píng)出兩個(gè)優(yōu)秀班組：土建班組是：張小彥施工班組;安裝班組：王瑞榮施工班組,，此班組在施工過(guò)

程中管理整齊,、安全特別重視，對(duì)施工進(jìn)行按規(guī)范施工,，對(duì)項(xiàng)目所安排得一切做的特別到位,。

三、材料和采購(gòu)有以下總結(jié)

我做為兼職的供銷(xiāo)的一名采購(gòu)員,，在這個(gè)期間我在工作上有很大的收獲,，這些收獲都是來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及平日里同事們?cè)谝粔K的交流。現(xiàn)將自己在這段時(shí)間內(nèi)的工作向您匯報(bào),，匯報(bào)如下：

一,、工作中的成績(jī)

1、剛開(kāi)始采購(gòu)是我深刻的認(rèn)識(shí)到采購(gòu)這個(gè)行業(yè)的復(fù)雜性,，當(dāng)我慢慢的分解開(kāi)它時(shí),，是我體會(huì)到運(yùn)營(yíng)物品這個(gè)行業(yè)采購(gòu)的簡(jiǎn)單之處;對(duì)要采購(gòu)的物品細(xì)心的分析，在做信價(jià)比,。不要亂,，要理清重點(diǎn)，一樣一樣的攻破每一個(gè)采購(gòu)難關(guān),。

2、跟現(xiàn)場(chǎng),，是我深刻的體會(huì)到協(xié)調(diào),、配合,，成品保護(hù)。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場(chǎng)前,，要即使的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通,。物品及材料進(jìn)場(chǎng)后做好成品保護(hù)要互相配合。

3,、付尾款,，是我感到一個(gè)公司資金的支配，就是公司的命脈,。

二,、工作中存在的不足

1、在我剛做采購(gòu)員時(shí),，忙亂中沒(méi)有定下心態(tài)來(lái)更好勵(lì)煉自己,。是自己的心智沒(méi)有極限的提升。

2,、是我沒(méi)有更好的把合同商務(wù)條款完善好,，是物品與材料到現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂，不能有序的進(jìn)行,。更沒(méi)有研究好付款方式,，當(dāng)物品與材料到場(chǎng)后，供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,，也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大,。

三、20_年計(jì)劃：

為了更好的做好這個(gè)行業(yè),，使公司這個(gè)部門(mén)更好的發(fā)展,，以后我要一下幾

條做好公司的采購(gòu)員工作：

1、我須注重采購(gòu)職業(yè)道德,，品行端正,。

2、定期匯總所進(jìn)的采購(gòu)資料,，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理,、財(cái)會(huì)進(jìn)行采購(gòu)材料成本核算。

3,、不遲到,、不早退。在工作中要多跑,、多對(duì)比,、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,。

4,、所購(gòu)大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明，嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量不合格材料,，同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況,，控制不合理材料的采購(gòu)與浪費(fèi)的情況發(fā)生。

5,、加強(qiáng)與使用材料部門(mén)的聯(lián)系,，尤其是按時(shí)、按質(zhì),、按量控制好所需的各種材料,，確保工程能順利進(jìn)行。

6,、運(yùn)營(yíng)物品與材料采購(gòu)供應(yīng)渠道,，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇,，進(jìn)行新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作,。

7、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,，能準(zhǔn)確無(wú)誤分配好材料運(yùn)送到所需工地,，做好材料的存放、堆碼管理工作,。

8,、在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理,。

9,、要做好供應(yīng)商的選擇、評(píng)議工作,，對(duì)長(zhǎng)期使用的物品及材料建立牢固,、可靠的供應(yīng)關(guān)系，并不斷挖掘新的供應(yīng)商,，以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性,。在我做采購(gòu)員的時(shí)間里，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感王總和朱總的信任,、耐心指導(dǎo),，細(xì)心的幫助;再次感謝財(cái)務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝公司所有同事的支持。我會(huì)再接再厲,，做好工作,。我對(duì)我們公司現(xiàn)場(chǎng)材料購(gòu)買(mǎi)評(píng)出兩個(gè)優(yōu)秀供貨商,，所有消防管件供貨商：龔林、砂子供貨商：朱正義,，他們兩家供貨單位特別誠(chéng)信，對(duì)于我們公司帶來(lái)了很大的幫助,。

三,、對(duì)自己的不足提出以下批評(píng)：

這一年以來(lái)，理論學(xué)習(xí)和把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際知識(shí),，是我收獲的主要財(cái)富,。同時(shí)從在校學(xué)生向社會(huì)勞動(dòng)人員的角色轉(zhuǎn)變，這一過(guò)程中收獲的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在,。如施工現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的能力,，協(xié)調(diào)、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,，還要加倍努力鍛煉,。至于內(nèi)業(yè)方面，對(duì)于材料計(jì)劃,、成本控制,、商務(wù)分析、技術(shù)方案等,，基本上是沒(méi)有接觸過(guò),，希望能在以后地工作中，在做好自己的本職工作之余,，努力向身邊各位同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取做一名綜合型管理人員，為項(xiàng)目的建設(shè)自己的一份力量,。

在我剛做采購(gòu)員時(shí),，忙亂中沒(méi)有定下心態(tài)來(lái)更好勵(lì)煉自己。是自己的心智沒(méi)有極限的提升,。是我沒(méi)有更好的把合同商務(wù)條款完善好,，是物品與材料到現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂，不能有序的進(jìn)行,。更沒(méi)有研究好付款方式,，當(dāng)物品與材料到場(chǎng)后，供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,，也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大,。

倉(cāng)儲(chǔ)物流工作總結(jié)篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

20_年11月，我很榮幸公司領(lǐng)導(dǎo)能給予我這次鍛煉的機(jī)會(huì)到局物流管理中心掛職學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，經(jīng)過(guò)在局安監(jiān)部的安全學(xué)習(xí)考試,，11月_日我到物流管理中心報(bào)到，一轉(zhuǎn)眼我已來(lái)到局物流管理中心一個(gè)多月,，我自覺(jué)的遵守各項(xiàng)工作制度,，不遲到、不早退,、嚴(yán)于律己;另一方面,，吃苦耐勞、積極主動(dòng),、努力工作,，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作?，F(xiàn)將本人到物流管理中心的工作,、學(xué)習(xí)情況等作簡(jiǎn)要小結(jié)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正,。

一,、主要工作開(kāi)展情況

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

在縣公司,，我主要的是從事紀(jì)檢監(jiān)察,、黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作，現(xiàn)在我轉(zhuǎn)崗到物流管理中心學(xué)習(xí)招投標(biāo),、物資管理,，我需要學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)非常多，既有理論知識(shí),，也有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。為使自己能夠跟上工作環(huán)境的變化、改變的步伐,，除工作外我還抽出時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)物資,、招標(biāo)管理方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心向身邊的大哥,、大姐請(qǐng)教,，使自己在編寫(xiě)合同談判(招標(biāo))文件方面不斷得到提高。

(二)積極做好部門(mén)主任交辦的工作

我對(duì)部門(mén)里交辦的工作愉快地接受,，認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí),，并積極地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。截止12月20日我協(xié)助完成了

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合同談判(招標(biāo))項(xiàng)目六個(gè)的工作，經(jīng)過(guò)編寫(xiě)合同談判邀請(qǐng)書(shū),、談判(評(píng)標(biāo))文件,、談判(評(píng)標(biāo))人員的抽取等到組織項(xiàng)目的談判(評(píng)標(biāo))，我與合同談判組人員,、招標(biāo)班組成員進(jìn)行了交流,，增長(zhǎng)了對(duì)合同方面的知識(shí)，為今后開(kāi)展好招標(biāo),、合同談判工作打下了一定的基礎(chǔ),。

二、取得經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)

通過(guò)經(jīng)一個(gè)多月的學(xué)習(xí),，對(duì)談判(招標(biāo))工作有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)，了解談判(招標(biāo))工作的基本流程,，對(duì)下達(dá)談判(招標(biāo))任務(wù),、標(biāo)書(shū)編制、發(fā)布談判(招標(biāo))公告或發(fā)投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū),、發(fā)售談判(招標(biāo))文件,、談判(招標(biāo))文件澄清、投標(biāo),、開(kāi)標(biāo),、評(píng)標(biāo)、定標(biāo),、簽約等步驟,。通過(guò)參與項(xiàng)目的開(kāi)展，提升了自己的綜合素質(zhì),，能以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)問(wèn)題和困難,，努力盡心做好每一項(xiàng)工作。

在談判(招標(biāo))工作中堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，倡正氣,，禁邪氣，時(shí)刻做到自重,、自省,、自警、自勵(lì),。在思想上不斷完善,，業(yè)務(wù)上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高,，更好地適應(yīng)當(dāng)前的談判(招標(biāo))工作,。在談判(招標(biāo))工作中始終養(yǎng)成勤收集、勤整理的習(xí)慣，做完每一個(gè)談判(招標(biāo))項(xiàng)目做到資料齊全,、完整,，符合歸檔要求，最后形成pdca循環(huán),。

三,、存在的問(wèn)題和困難

一是談判(招標(biāo))工作中常遇到一些從未接觸的問(wèn)題，致使自己在工作中會(huì)出現(xiàn)需改進(jìn)和提高的問(wèn)題,，故要求自己要不斷創(chuàng)新工作,。

二是談判(招標(biāo))知識(shí)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，涉及知識(shí)較廣,，自己需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

四、20_年工作打算

一是繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)因提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí);

二是進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目的后續(xù)管理工作,。加強(qiáng)談判(招標(biāo))事前事后管理，及時(shí)了解合同簽訂情況,，完成保證金清退工作,。加強(qiáng)談判(招標(biāo))的管理工作，使招標(biāo)程序化,、規(guī)范化,、專(zhuān)業(yè)化。

三是工作始終堅(jiān)持以認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、一絲不茍的工作態(tài)度，認(rèn)真完成好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)崗位職責(zé)和“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的深入掌握,，講究工作方式方法，與中心同事多溝通和增進(jìn)理解,。

最后,，對(duì)關(guān)心、支持,、鼓勵(lì),、照顧我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，是您們給我創(chuàng)造了一個(gè)展示自我的機(jī)遇和實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái),，同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了更多的知識(shí),，懂得了更深的做人道理，雖然自己的表現(xiàn)不盡如意,，但我會(huì)時(shí)刻的將自己的不足之處銘記于心,，在新的一年里更加努力工作,、更加努力學(xué)習(xí)，更加扎實(shí)基礎(chǔ),，以最好的狀態(tài)迎接新年新挑戰(zhàn),。

元旦降至、春節(jié)不遠(yuǎn),，最后我衷心祝愿物流管理中心各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同事,，新春愉快、全家幸福,、萬(wàn)事如意!

倉(cāng)儲(chǔ)物流工作總結(jié)篇二十

20_年,，我公司始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理,、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的方針,，突出開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整改活動(dòng),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理，消除安全隱患,。通過(guò)公司全體員工的共同努力，在上級(jí)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的有方帶領(lǐng)下,，全年累計(jì)安全出車(chē)_余次,，安全行駛_余萬(wàn)公里，安全運(yùn)輸x_噸,。全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故共x_,，其中全責(zé)x_，同等責(zé)任x_,，無(wú)責(zé)x_,。事故損失約x_，其中造成100000元以上的x_,，100000元以下10000以上x(chóng)_,，10000元以下x_。公司201_全年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)

我公司按按照“一崗雙責(zé)”的安全管理工作原則,，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé),，部門(mén)具體負(fù)責(zé)，全員人人有責(zé)”的安全管理格局,，著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，明確安全管理責(zé)任，年初公司召開(kāi)安全工作會(huì)議，全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作,，部署全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),，研究落實(shí)安全管理責(zé)任，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作,。下發(fā)____[1]號(hào)文件,，明確安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)，確保安全責(zé)任橫向到邊,，縱向到底,。

一是公司與各車(chē)輛分隊(duì)簽訂20_年安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。各級(jí)分解細(xì)化安全責(zé)任,，確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用,，針對(duì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)成員,，更好地加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。三是加強(qiáng)從業(yè)人員的安全運(yùn)輸知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，全公司安全管理人員持證率100%,，駕押人員培訓(xùn)合格率100%。四是加大安全資金投入,，對(duì)車(chē)輛及停車(chē)場(chǎng)的安全設(shè)備進(jìn)行配置,、增添，經(jīng)費(fèi)投入近_萬(wàn)元,，有效地保證生產(chǎn)設(shè)備使用完好,，增強(qiáng)安全防范的力度。五是做好年終安全目標(biāo)的考核工作,，明確安全目標(biāo),，明確考核范圍和考核的辦法。

二,、做好活動(dòng)的開(kāi)展,，落實(shí)安全責(zé)任

按照上級(jí)管理部門(mén)指示，在20_年我司開(kāi)展“百日安全”,、“安全警示”,、“防洪搶險(xiǎn)”、“9.15專(zhuān)項(xiàng)整治”,、“隱患排查”等6活動(dòng),，緊緊圍繞各項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo),，主要措施和實(shí)施方案,，進(jìn)行宣傳貫徹,，并結(jié)合公司實(shí)際，制定各項(xiàng)活動(dòng)的具體實(shí)施方案,。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確各自的安全工作責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)開(kāi)展工作,。對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況,，隨時(shí)檢查工作進(jìn)度，組織活動(dòng)回頭看,，不斷總結(jié)活動(dòng)的進(jìn)展情況,，對(duì)未按規(guī)定完成任務(wù)進(jìn)行補(bǔ)班，確?；顒?dòng)扎實(shí)開(kāi)展,，取得預(yù)期效果。

三,、以各項(xiàng)活動(dòng)為載體,，抓好隱患排查整改工作

1、認(rèn)真做好“查隱患,、抓整改,、重落實(shí)、保安全”,，安全隱患排查治理如下,，在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全

檢查與安全自查相結(jié)合,，組織從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查,，在安全隱患排查中,，共查出隱患_起,。其中二隊(duì)車(chē)輛安全設(shè)施設(shè)備配備不齊(三角木)，公司立即予以整改,，確保了每輛車(chē)輛安全設(shè)施設(shè)備配備完善,。并對(duì)每次查出的安全隱患進(jìn)行復(fù)查，加大對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度,，以備確認(rèn)整改的具體情況,，確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有效性，使全員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性和嚴(yán)重性,。

2,、加大對(duì)車(chē)輛運(yùn)行監(jiān)控，認(rèn)真做好超速,、疲勞駕駛等違章幫教工作,。公司三級(jí)gps監(jiān)控平臺(tái)實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)車(chē)輛超速、疲勞駕駛等違章行為及時(shí)加以提醒教育,，確保車(chē)輛運(yùn)輸安全在可控范圍之內(nèi),。gps超速共_起，處罰共_起,，教育_余起,。嚴(yán)格按照gps管理規(guī)章制度體系加強(qiáng)了gps安裝、維修,、監(jiān)控,、處罰等內(nèi)容，有效遏制了車(chē)輛違章情況的發(fā)生,。

3,、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作，對(duì)夏天,、冬天等惡劣氣候下的行車(chē)為了保障安全,，公司制定了相應(yīng)的安全應(yīng)急方案和安全防范措施。并隨時(shí)注意天氣變化,，發(fā)布信息,，要求車(chē)輛駕押人員做好安全運(yùn)輸工作和安全防范措施，由于安全防范措施到位,，確保了安全生產(chǎn),，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生一起任何重大事故,。

4,、認(rèn)真抓好駕押人員的安全教育培訓(xùn)，入職培訓(xùn),，對(duì)所有駕押人員進(jìn)行安全警示教育大培訓(xùn),，20_年1月、6月分別2次積極配合市運(yùn)管處對(duì)我司駕押人員嚴(yán)格進(jìn)行了安全警示教育,，法律法規(guī),、lng運(yùn)輸基本安全知識(shí)，安全防護(hù)及實(shí)行操作技能等方面

的培訓(xùn),。綜合考核安全行車(chē)50萬(wàn)公里或連續(xù)安全行車(chē)8年的駕駛員占95%以上,，安全行車(chē)30萬(wàn)公里或連續(xù)安全行車(chē)5年的駕駛員達(dá)100%，駕押人員綜合素質(zhì)達(dá)aa級(jí)的占90%,，共參加培訓(xùn)人員_人,。培訓(xùn)考試合格率100%。

我公司在安全教育方面注重抓好5個(gè)方面的教育工作：⑴安全意識(shí)與安全責(zé)任,。⑵行車(chē)的安全自查,，駕押人員應(yīng)隨時(shí)隨地對(duì)車(chē)輛安全情況進(jìn)行檢查,，確保車(chē)輛的出入完好。⑶認(rèn)真做好事故應(yīng)急演練工作,，教育駕押人員有處置突發(fā)事故的應(yīng)急能力,，降低事故損失。⑷嚴(yán)格規(guī)章制度,，杜絕疲勞駕駛,，酒后駕駛、無(wú)證駕駛,、等陋習(xí)駕駛行為,，嚴(yán)格執(zhí)行安全行車(chē)操作規(guī)程。⑸加強(qiáng)事故案例分析,，認(rèn)真組織駕押人員開(kāi)展事故警示教育活動(dòng),，樹(shù)立更高的安全責(zé)任感。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分重視各個(gè)環(huán)節(jié)的安全教育,，起到很好的效果,。

四、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),，增強(qiáng)全員意識(shí)：

1,、會(huì)議貫徹宣傳

對(duì)上級(jí)有關(guān)安全文件和安全講話精神，及時(shí)做好宣傳貫徹,，使安全文件精神落實(shí)到每位從業(yè)人員,，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，做好宣傳安全,。20_年我公司召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議_次,，月度安全例會(huì)_次，其他會(huì)議_次,，組織安全學(xué)習(xí),，針對(duì)性安全培訓(xùn)教育4次，公司發(fā)文_余次,，電話通知做好安全工作_余次,，通過(guò)會(huì)議形式宣傳貫徹,，對(duì)安全工作的新任務(wù),、新要求能夠及時(shí)了解與領(lǐng)會(huì)。

2,、利用標(biāo)語(yǔ),、標(biāo)牌、宣傳欄宣傳安全

公司及各個(gè)分隊(duì),，利用標(biāo)語(yǔ),、標(biāo)牌,、板報(bào)宣傳安全生產(chǎn)，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)句和格言,，做好安全宣傳工作,，共出安全標(biāo)語(yǔ)_余條，安全簡(jiǎn)報(bào)_期,，進(jìn)行宣傳,，用身邊的事教育身邊的人，使駕押人員受到教育,，從思想上牢固樹(shù)立安全是生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù),，增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)，達(dá)到安全教育的目的,，從思想上認(rèn)識(shí)到安全管理不是掛在墻上的裝飾品,，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。

3,、抓住“安全活動(dòng)”進(jìn)行宣傳

在抓好以上二個(gè)方面的安全宣傳的同時(shí),，重點(diǎn)做好安全活動(dòng)宣傳工作，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題,，“關(guān)愛(ài)生命,、安全發(fā)展”和“百日安全”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“無(wú)違章”,，“安全隱患排查治理”,，“節(jié)日安保”為重點(diǎn),，廣泛做好安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳,，組織人員參加隱患自查，提出對(duì)安全方面的合理化建議活動(dòng),。使全體人員都能受到安全教育,，安全素質(zhì)得到了提高，安全責(zé)任得到加強(qiáng),，搞好安全工作的自覺(jué)性得到提升,。

4、利用事故的案例宣傳安全

利用發(fā)生過(guò)的事故和通報(bào)的事故案例,，宣傳教育,，從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓(xùn)，對(duì)待安全事故,，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析,、處理，增強(qiáng)駕押人員對(duì)事故的安全防范意識(shí),，杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生,，充分認(rèn)識(shí)每起事故發(fā)生的嚴(yán)重性和惡劣后果,。事故案例分析教育，使駕押人員認(rèn)識(shí)到發(fā)生事故直接威脅人的生命,，直接影響到安全大局,，影響到安全目標(biāo)任務(wù)的完

成，通過(guò)對(duì)全體人員的安全教育,，安全必須從管理制度抓起,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格崗位操作規(guī)程,，提高安全防范意識(shí),，提升安全管理人員的安全監(jiān)管水平，通過(guò)事故案例的宣傳教育,，不斷提升了駕押人員的安全意識(shí),。

五、抓好安全檢查,，加大安全監(jiān)管：

我公司今年共組織安全檢查_(kāi)余次,，共查各類(lèi)事故隱患_起，已經(jīng)整改_起,，整改率達(dá)到100%,。

安全檢查工作公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，安全檢查公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加,，深入基層現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,，嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)各車(chē)輛進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患要求立即加以整改,，對(duì)暫不能及時(shí)整改的隱患,，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究安全防范措施,，落實(shí)安全責(zé)任,，提出整改意見(jiàn)，同時(shí)利用月度安全例會(huì),，通報(bào)安全檢查情況,，督促做好隱患整改工作，并發(fā)安全檢查通報(bào),，引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全隱患整改的重視,，認(rèn)識(shí)隱患存在的危害性，增強(qiáng)做好本公司安全隱患整改的責(zé)任感,。

抓好重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查,，對(duì)節(jié)假日,，冬,、夏,、春季的安全檢查，確保時(shí)段的安全生產(chǎn),。在惡劣天氣,、國(guó)慶等重大節(jié)假日期間，提前做好安全檢查工作,，保證各時(shí)期的安全生產(chǎn),，確保安全穩(wěn)定，把安全提高到政治高度來(lái)認(rèn)識(shí),，以高度的政治責(zé)任感和工作事業(yè)心,，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，全面做好安全生產(chǎn)工作,，實(shí)現(xiàn)各個(gè)重要期間安全無(wú)事故,。

六、存在的問(wèn)題：

今年在安全工作中做了大量工作,，取得了一定成績(jī),，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我公司安全工作也存在一定的問(wèn)題：一是駕押人員安全意識(shí)，有待進(jìn)一步提高,，違章,、超速現(xiàn)象尚未徹底消除。二是車(chē)輛本身質(zhì)量下降,，難以適應(yīng)各種道路運(yùn)輸,。三是駕押人員素質(zhì)普通下降，安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng),，人為隱患仍然存在,。我公司將采取安全方面的措施;一是要充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，加大安全宣傳教育力度,。二是加大安全投入,，切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度,，明確責(zé)任主題,，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任追究制度,。

我公司計(jì)劃在新的一年里,，全面加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行,，加強(qiáng)車(chē)輛更新改造的力度,，淘汰不適應(yīng)車(chē)輛，做好車(chē)輛的安全管理，規(guī)范車(chē)輛的安全操作行為,，將安全工作抓細(xì),、抓實(shí)、抓嚴(yán),、抓好,，確保在新的一年全面完成安全生產(chǎn)管理總體目標(biāo)。