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企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé) 銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

二、組織實施公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配,、使用方案,。

三、組織實施討論通過的新上項目,。

四,、組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議,、合同,、合約和處理相關(guān)事宜。

五,、決定組織體制和人事編制,，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免,、報酬,、獎懲，建立健全公司統(tǒng)一,、高效的組織體系和工作體系,。

六、根據(jù)經(jīng)營需要,，有權(quán)聘請專職或兼職法律,、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問并決定其報酬,。

七,、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調(diào)資和晉級,，對違紀(jì)員工的處分,，直至辭退。

八,、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營,、投資,、改造、基建項目和流動資金貸款,、使用,、擔(dān)保的可行性報告。

九,、搞好員工的思想政治工作,，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍,。

十,、堅持民-主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,。

十一、加強企業(yè)文化建設(shè),，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象,。

十二,、加強廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè),，支持各種社團(tuán)組織工作,。

十三、主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度,，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運行機制;

十四,、研究并掌握市場發(fā)展變化情況,，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場拓展,、人力資源開發(fā)和計劃財務(wù)工作;

十五,、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核,、任免,、督導(dǎo);

十六、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會,。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé) 銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1.接受董事會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)并主持公司日常管理工作,。

2.負(fù)責(zé)組織實施公司年度工作目標(biāo),、工作計劃、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作程序,、管理制度。

3.負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理助理(含),、部門經(jīng)理(含)以下各級員工的組閣,、獎罰、任免和解聘;并負(fù)責(zé)對公司副總經(jīng)理,、財務(wù)部經(jīng)理的任免,、調(diào)配、解聘,、獎罰提出建議,。

4.編制并決定計劃內(nèi)員工的招聘和錄用，研究,、制定公司人才戰(zhàn)略,。

5.組織制定、審核公司的組織架構(gòu)及人員定編,。

6.負(fù)責(zé)核定工資總額內(nèi)的員工調(diào)薪,。

7.負(fù)責(zé)審核各類經(jīng)濟合同，并組織管理質(zhì)量評審,、目標(biāo)評估,、進(jìn)度考評。

8.負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理資金費用支出計劃的審核,、借款審核,、費用報銷審核。

9.依據(jù)公司的工作進(jìn)展情況,，向董事會申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持以及業(yè)務(wù)支持,。

10.完成公司董事會及董事長、總裁授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù),。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé) 銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1.在銷售業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，能獨立跟進(jìn)客戶，并且擅自產(chǎn)品報價,，合同,，技術(shù)協(xié)議等;

2.客戶貨款的跟催，統(tǒng)計與更新應(yīng)收款明細(xì),，及時上報收款情況,，合同簽訂好后，發(fā)出貨通知，系統(tǒng)下單及出貨跟進(jìn);

3.能熟練操作電腦各種辦公軟件,，善于制作統(tǒng)計報表;以及數(shù)據(jù)分析 能力

4.熟悉銷售助理日常事務(wù)性工作,，熟練操作各常用的辦公設(shè)備，如打印,、掃描機等;

5.有一定的溝通能力和適應(yīng)能力,，有較強的觀察能力和應(yīng)變能力，

總經(jīng)理助理職責(zé)3

1,、協(xié)助部門經(jīng)理及其資深銷售人員維護(hù)現(xiàn)有老客戶,，從中開拓新的訂單。

2,、負(fù)責(zé)維護(hù),、服務(wù)客戶，妥善處理,、及時反饋各項業(yè)務(wù)問題,。

3、完成部門經(jīng)理規(guī)定的日常及臨時安排的其他工作,。

4,、通過與房產(chǎn)中介、售樓處,、物業(yè)和其他第三方業(yè)務(wù)渠道合作達(dá)成業(yè)績,。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé) 銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策,、法律法規(guī)和公司章程,，尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細(xì)則》盡忠職守、勤勉工作,。

二,、執(zhí)行董事會決議，向董事會報告工作,，接受監(jiān)事會的監(jiān)督,。

三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,、財務(wù)預(yù)算和投資方案,，組織實施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案,，保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),。

四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,，在董事會授權(quán)范圍內(nèi),，代表公司簽署對外合同、合約,，審批,、處理公司各項事務(wù)。

五,、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系,，保持企業(yè)良好的運營環(huán)境。

六,、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,，依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益,，正確處理企業(yè)與股東,、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系,。

七,、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度,，并能夠適時引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動公司的技術(shù)進(jìn)步,。

八,、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員; 聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜,。

九,、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧,，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。

十、加強企業(yè)文化建設(shè),，提高員工綜合素質(zhì),，樹立企業(yè)良好的社會形象。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé) 銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1,、制定和實施中戰(zhàn)略,，預(yù)算計劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式;

2,、發(fā)掘市場機會,，主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長;

3,、監(jiān)督,、控制整個實施過程,，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配,、使用方案等;

4,、負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，向董事長匯報企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計劃的執(zhí)行情況,，資金運用情況和盈虧情況;

5,、建立公司與上級主管部門，政府機構(gòu)金融機構(gòu),，媒體等部門間的溝通渠道,，領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉立公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象;

6,、對重大事項進(jìn)行決策,，代表公司參加重大外事或重要活動，審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件,，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件;

7,、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊的建設(shè),，選拔中高層管理人員,，審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;

8、全面主持公司的管理工作,，制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案,，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo);

9,、對企業(yè)資產(chǎn)保值,、增值負(fù)責(zé)，監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)政策,，在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán),，參與企業(yè)重大投資、改造或融資,、貸款擔(dān)保等決策,。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé) 銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1、制定和實施公司戰(zhàn)略,，預(yù)算計劃,，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式

2、發(fā)掘市場機會,，主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃,，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長

3、監(jiān)督,、控制整個實施過程,，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé),，組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等

4,、向董事長匯報企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計劃的執(zhí)行情況,，資金運用情況和盈虧情況

5、建立公司與上級主管部門,，政府機構(gòu)金融機構(gòu)，媒體等部門間的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉立公共關(guān)系活動,，樹立良好的企業(yè)形象

6,、對重大事項進(jìn)行決策，代表公司參加重大外事或重要活動,，,、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件

7,、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊的建設(shè)，選拔中高層管理人員,，審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度

8,、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案,，整體營銷策劃方案,，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)

9、對企業(yè)資產(chǎn)保值,、增值負(fù)責(zé),，監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)政策，在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán),。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé) 銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

一. 每日根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)過程中遇到的各類問題及時與相關(guān)部門溝通,，并及時將信息反饋到生產(chǎn)相關(guān)部門。

二.定期根據(jù)庫房報表,，核實庫存不足的物料,，及時根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)進(jìn)度，計劃性的集中請購,，并跟蹤請購的物料的回料,，和請購的物料的跟催。

三.協(xié)助市場部人員發(fā)機器配件,，對機器配件物料名稱以及該物料有無庫存,，或者該物料發(fā)貨之后是否影響生產(chǎn)進(jìn)行審核并協(xié)調(diào)庫房以及相關(guān)部門幫助其備料。

四.完成上級安排的其他工作,。

五.負(fù)責(zé)根據(jù)目前生產(chǎn)部進(jìn)度,，除開發(fā)外,，及時下發(fā)生產(chǎn)鈑金、精加工訂單,。

六.負(fù)責(zé)及時下發(fā)生產(chǎn)部生產(chǎn)更新單,。

七.每日針對質(zhì)檢部反饋的報表，與質(zhì)檢部溝通解決來料不良及制成不良等相關(guān)問題

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé) 銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1.對公司經(jīng)營管理的重大決策及公司是否盈利負(fù)主要責(zé)任,。

2.對公司重大經(jīng)營管理項目負(fù)主持責(zé)任,。

3.對全體員工負(fù)連帶法律責(zé)任。

4.對常務(wù)副總,、銷售副總工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

5.對公司是否合法經(jīng)營負(fù)法律責(zé)任。

6.對公司機密信息的外露負(fù)管理責(zé)任,。

7.公司章程規(guī)定的其他責(zé)任,。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé) 銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

1、組織制定集團(tuán)公司規(guī)章制度,確定公司各部門的分工及職責(zé),全面掌握經(jīng)營,、服務(wù)動態(tài)情況,合理調(diào)配人力,、物力、財力,全面完成經(jīng)濟指標(biāo)和工作計劃,不斷提高經(jīng)營管理水平,、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟效益,。

2、編制公司發(fā)展計劃,、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項經(jīng)營指標(biāo),確定勞動工資,、獎金、利潤分配方案和會計預(yù)算報表,、財務(wù)報告,。決定資金運作,員工獎金、福利和費用開支,。

3,、決定調(diào)整集團(tuán)公司的組織結(jié)構(gòu)、人員編制,提請xx集團(tuán)公司任免或聘任,、解聘副總經(jīng)理;決定公司中層干部,、各樓盤、物業(yè)公司中層以上負(fù)責(zé)人的聘任和解聘;決定集團(tuán)公司員工的招聘,、辭退,、晉升和獎懲;

4、審批集團(tuán)公司和下屬各部門,、各樓盤,、物業(yè)公司的人員編制、財務(wù)開支,、物品采購,、設(shè)備更新,、項目維修等重大計劃。

5,、協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門各方關(guān)系,建立集團(tuán)公司良好的外部環(huán)境,。

6、對公司的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)負(fù)全面責(zé)任,。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)和員工理念,、形象、素質(zhì)建設(shè),、創(chuàng)建一流的企業(yè)品牌,、一流的企業(yè)形象。

7,、主持組織對重大項目業(yè)務(wù)的洽談,、招投標(biāo)文件的審定,。督促并檢查公司重大項目的質(zhì)量與安全事項,。

8、負(fù)責(zé)對上級來文的批閱,集團(tuán)公司內(nèi)部文件的簽發(fā)和下屬各物業(yè),、樓盤重要文件的審定,。

9、關(guān)心職工的思想,、工作,、生活,力所能及地幫助職工解決實際困難,提高員工隊伍號召力和凝聚力。

10,、組織召集,、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門,、物業(yè)公司,、各樓盤全面完成工作任務(wù);

11、負(fù)責(zé)對各部門經(jīng)理工作布置,、指導(dǎo),、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作;

12,、行使公司章程和董事會授予的其它職權(quán),。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé) 銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

1、 領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司傳達(dá)滿足業(yè)主和住戶及法律,、法規(guī)的要求的重要性;

2,、 以業(yè)主和住戶為中心，制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，批準(zhǔn)公司質(zhì)量手冊;

3,、 主持管理評審;

4,、 負(fù)責(zé)擬訂公司年度工作計劃和工作總結(jié);

5、 負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會議;

6,、 負(fù)責(zé)各單位,、各部門經(jīng)理和主管職務(wù)以上人員的鑒定、錄用,、辭退等工作;

7,、 負(fù)責(zé)公司重要投標(biāo)書和公司所有經(jīng)濟合同的審批;

8、 負(fù)責(zé)公司各類費用收支的審批;

9,、 履行公司安全,，消防第一責(zé)任人的所有職責(zé);

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé) 銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

1、根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營管理計劃,，分解年度指標(biāo),，負(fù)責(zé)與董事會的良好溝通，保證企業(yè)各項經(jīng)營計劃得到順利實施,。

2.授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實施經(jīng)營計劃,，確保年度經(jīng)營指標(biāo)得到全面落實

3.組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時進(jìn)行調(diào)整

4.負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會議,，聽取各個部門領(lǐng)導(dǎo),、分公司總經(jīng)理工作匯報。

4.負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)各項工作計劃,，召開相關(guān)會議或下發(fā)相關(guān)文件,，布置計劃實施。

5.負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任,、培訓(xùn),、管理、考核工作

6.建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門,、重要客戶,、媒體機構(gòu)等的良好關(guān)系，出席企業(yè)的重要公關(guān)活動,，處理企業(yè)的重大對外關(guān)系問題,。

7.組織制定企業(yè)的各項規(guī)章制度，并根據(jù)實際情況適時做出調(diào)整,，貫徹適時企業(yè)的各項規(guī)章制度,。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé) 銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

1.全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作,，完成酒店所確定的各項目標(biāo),。

2.制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,。制定酒店一系列價目，如房價,、餐飲毛利等,。對本行業(yè)各種動向有高度的敏

感性，制定市場拓展計劃,，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售,。詳細(xì)閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計劃完成情況,，并采取對策,，保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

3.建立健全酒店的組織系統(tǒng),，使之合理化,、精簡化、效率化,。主持每周的總經(jīng)理辦公會檢查情況匯報,，并針對有關(guān)問題進(jìn)行重點講評和指示。傳達(dá)政府或總經(jīng)理的有關(guān)指示,、文件,、通知,，處理好人際關(guān)系,，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng),。

4.健全各項財務(wù)制度,。督促監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制，財務(wù)預(yù)算等工作和每季財務(wù)報表;檢查分析每月營業(yè)情況;定期檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款情況,。

5.有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況,，檢查服務(wù)質(zhì)量問題，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門,。

6.安排酒店維修保養(yǎng)工作,。

7.與各界人土保持良好的公共關(guān)系，樹立酒店形象,，并代表酒店出面接待酒店重要貴賓,。

8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì),。

9,、以身作則，關(guān)心員工,，獎罰分明,，使酒店員工具有團(tuán)隊精神和高度凝聚力,，使員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作。

10,、負(fù)責(zé)酒店管理人員及員工的錄用,、考核、及獎懲工作,。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé) 銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三

1,、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義,、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行,。

2,、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會,，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革,。

3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定,、修改,、實施公司年度經(jīng)營計劃。

4,、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通,，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況,、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶,、供應(yīng)商、合作伙伴,、上級主管部門,、政府機構(gòu)、金融機構(gòu),、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,。

5,、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整,、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀,。

6,、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會,，對重大事項進(jìn)行決策,、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負(fù)責(zé)簽署日常行政,、業(yè)務(wù)文件,、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報,、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項,。

7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部,、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度,，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,，組織制定人力資源政策,，審批重大人事決策。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé) 銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四

1.全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理,，貫徹董事會的戰(zhàn)略部署;

2.參與董事會重大方針政策的制定;

3.負(fù)責(zé)公司各部門之間協(xié)調(diào)工作,，并負(fù)責(zé)定期向董事會匯報工作;

4.負(fù)責(zé)公司資本的運作及資本的增值

5.負(fù)責(zé)制定公司各級部門的年度工作計劃;

6.負(fù)責(zé)公司金融市場開發(fā)和渠道拓展;

7.負(fù)責(zé)有效控制公司的經(jīng)營風(fēng)險;

8.負(fù)責(zé)組織建設(shè)高效務(wù)實的經(jīng)營管理團(tuán)隊;

9.負(fù)責(zé)主持公司的各項基礎(chǔ)建設(shè)工作;

10.負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票否決權(quán);

11.負(fù)責(zé)依據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營計劃和盈利目標(biāo)，組織制定,、修改,、實施年度經(jīng)營計劃;

12.實施公司的總體戰(zhàn)略、實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、發(fā)掘金融市場機會,、不斷領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新與改革;

13.全面主持董事會授權(quán)下的公司日常經(jīng)營工作,，重大事項的決策,、重要的外事活動、簽署日常行政/業(yè)務(wù)文件,、處理重大突發(fā)事件,、中高層人才隊伍建設(shè)等;

14.建立良好的內(nèi)、外部溝通渠道,，樹立良好的企業(yè)形象;

15.主持公司各層面的經(jīng)驗固化,、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，并不斷進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整,、打造企業(yè)文化,、完善企業(yè)vi系統(tǒng)，建設(shè)企業(yè)核心價值觀;

16. 負(fù)責(zé)對外建立廣泛的合作關(guān)系，就公司發(fā)展積累社會資源;

17.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行和證券上層關(guān)系,，開發(fā)銀行資源,，獲取銀行授信額度和證券業(yè)務(wù)及傭金空間保證公司主體業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

18.負(fù)責(zé)開拓金融渠道合作，拓展銷售范圍(如銀行,，第三方理財公司,，證券公司，信貸和信托,，高端商會等等);

19.制定并組織實施完整的銷售方案,，與客戶及同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;

20. 引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度，組織銷售部門開發(fā)多種銷售手段,，完成銷售計劃;

21. 建立完善的內(nèi),、外部培訓(xùn)體系，敏銳掌握金融市場動態(tài),，實時調(diào)整制定戰(zhàn)略發(fā)展策略;

22.總結(jié)整合公司經(jīng)驗?zāi)Ｊ?，制定企業(yè)連鎖加盟策略，快速復(fù)制擴展市場;

23.建立完善的客服體系,、投訴體系,、糾紛處理體系、回訪調(diào)研整改體系,、客戶資源管理體系,。

企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé) 銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十五

1. 執(zhí)行董事會決議，主持全面工作,，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),，及時、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo),。

2. 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配,、使用方案。

3. 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目,。

4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議,、合同,、合約和處理有關(guān)事宜。

5. 決定組織體制和人事編制,，決定總經(jīng)理助理,，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬,、獎懲,，決定派駐下設(shè)辦事處和人員,。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,。

6. 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理,、技術(shù)等顧問,，并決定報酬。( 文章閱讀網(wǎng)： )

7. 決定對成績顯著的員工予以獎勵,、調(diào)資和晉級,，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退,。

8. 審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營,、投資、改造,、基建項目和流動資金貸款,、使用、擔(dān)保的可行性報告,。

9. 健全財務(wù)管理,，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值,。

10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營,。

11.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設(shè),，建立一支作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍,。

12.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,。

13.加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系,，樹立公司良好的社會形象。

14.加強廉正建設(shè),，搞好精神文明建設(shè),，支持各種社團(tuán)工作,。

15.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。