光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

下半年的工作計劃 下半年的工作計劃和目標檢驗員篇一

我公司在20xx年憑借前幾年的蓄勢,，已具備步入了快車道,，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶眼前,，一個更具朝氣和活力的,、車間完善后，治理水平必將大幅度進步,，這不僅僅是市場競爭的外在要求,，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部分來說,，全面晉升治理水平,，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力,，又是一種動力,。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營治理目標，廠部特制訂20xx年工作計劃如下,。

1,、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部分的權(quán)責(zé),，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)合用,，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。

2,、完成公司各部分各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日凡人力資源招聘與配置

4,、推行薪酬治理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬軌制;

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷軌制,，做好員工職業(yè)糊口生計規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝結(jié)力,。

6,、在現(xiàn)有績效考核軌制基礎(chǔ)上,，參考提高前輩企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤,。從而進步績效考核的權(quán)勢巨子性、有效性

7,、鼎力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9,、做好職員活動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工正當權(quán)益,，又維護公司的形象和根本利益,。

(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域,。

(2)車間治理職員：車間行政主管1人,、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名,。

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需職員的招聘和培訓(xùn),，使20xx年新的治理軌制實施過程中職員素質(zhì)方面有充分的保障。當真選擇和慎重錄用基層治理職員,，切勿魚目混珠,。

在職員配置、資源保證,、業(yè)績考核等方面作出實施細則劃定,，從軌制上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的題目,，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按劃定建立和健全治理的工作。

以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛伏的發(fā)展趨勢,，進行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好顧問,。

1,、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場據(jù)有率,，20xx年乘公司車間乘改建的春風(fēng),，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓,。

2、進一步做好內(nèi)部治理及宣傳工作,。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3、加強和外界接觸職員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與我廠職員接觸的人都能夠留下夸姣而深刻的印象，從而對有更清楚和深層次的熟悉,。

客人接待工作還是業(yè)務(wù)部工作的重點之一,。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的條件和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)劃定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必需進行當真研究和探討的重要課題,。表面上看起來接待工作比較簡樸,，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善,。因此,，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上,、細節(jié)上下一番功夫,。為了既少花錢，又不影響接待效果,，需要更多地了解客人的糊口閱歷,、為人稟性、處事方式,、辦事風(fēng)格,、企業(yè)價值取向,、治理理念,、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等,。仔細研究分析和琢磨推敲日程的鋪排,，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的,、清楚的、有一定深度的了解,，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,，對的治理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的愛好。把長期地,、堅持不懈地當真對待每一批客人和每一客人,，使他們對的接待工作滿足作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作職員的準則。從而以此來進步跟蹤的成功率,，達到進步企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的,。為此業(yè)務(wù)部20xx年著重抓好以下幾方面的工作：

1、督促全體職員始終以熱誠為原則,，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,，確保接待效果一年好于一年。

2,、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待用度,，以降低公司的整體經(jīng)營本錢,，進步公司利潤水平。

3,、繼承做好客戶的接待檔案治理工作

4,、調(diào)整部分職員崗位，招聘高素質(zhì)的職員充實接待氣力,。跟著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作,，落實好職員招聘工作也是一件十分重要的事情,。

1、嚴格執(zhí)行5s治理模式,，嚴格實施“一切按文件治理,，一切按程序操縱，一切用數(shù)據(jù)說話,，一次就把工作做好”戰(zhàn)略,，逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso)。

2,、進一步嚴格按照公司所劃定的各項要求,，開展本部分的各項工作治理，努力進步治理水平。

3,、充分施展本部分各崗位職員的工作積極性和主觀能動性,，夸大其工作中的過程控制和終極效果。進步工作責(zé)率性和工作質(zhì)量,。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制,。

4、一切從公司大局出發(fā),，夸大(產(chǎn)品)營銷體系一盤棋,。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部分之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而進步營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,，為完成20xx年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作,。

5、配合日常行政治理,。主動為各部分做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作,。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

下半年的工作計劃 下半年的工作計劃和目標檢驗員篇二

今年上半年,，在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下,，我局認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標管理考核辦法》確定的六項工作內(nèi)容,，牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度,、農(nóng)村財務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理,、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè),、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處六項工作重點,，大膽創(chuàng)新,，開拓進取，并完善落實了各項目標責(zé)任制及配套的考核制度,，使我市的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作取得明顯成效,。

（一）認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作,。今年上半年,，我們主要抓了以下幾點：

一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳,，尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度,。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議,，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,，市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標語等形式宣傳外,，還由市委組織部牽頭，對全市818個行政村的黨支部書記,、村主任分批進行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律,、法規(guī)培訓(xùn)。同時,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進行了集中培訓(xùn),。

二是認真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面結(jié)束后,，我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）存在的“兩園”（果園,、桑園）承包問題，本照既依法辦事,，又切實可行的原則,，進行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的“兩園”在土地延包時按當時政策不在5％以內(nèi),，現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計在5％以內(nèi),，目前已陸續(xù)到承包期，為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）按照《農(nóng)村土地承包法》要求,，制定工作方案,，確保政策落實到位。

三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作,。為及時查處信訪案件,，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，并建立健全了信訪接待,、查處等方面的各項制度,，嚴格實行首問負責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起,，處結(jié)率100％,。

（二）完善制度，量化考核,，促進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化,。首先，為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題,，在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,，市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標準》，同時統(tǒng)一設(shè)置了定期報表,，從而統(tǒng)一了口徑,，為統(tǒng)計報表和工作信息準確及時打下了基礎(chǔ)。其次，突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量,。截止今年5月底,，全市818個行政村，已實行資金代管的789個,，占總村數(shù)的96.5％,，全市代管資金結(jié)余額達6670萬元。再是,，強化考核機制,，根據(jù)××市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》，我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》,，對各項工作進行了分數(shù)量化,，市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行一次考核，并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

（三）加大督查,，落實政策，農(nóng)村負擔(dān)工作常抓不懈,。在這項工作中,，我們主要把握了以下幾點：

一是加大督查力度，三月份,，我局以市減負辦的名義向市委市政府上報了關(guān)于對農(nóng)民負擔(dān)工作進行執(zhí)法大檢查的請示,，市委組織減負辦成員單位分四個組對全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)～年農(nóng)民負擔(dān)工作進行了全面檢查，采取看文件,、資料,、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式，共抽查了34個村,，102個農(nóng)戶,，并對檢查出的問題制定落實了整改措施。

二是認真落實轉(zhuǎn)移支付資金?？顚Ｓ?、糧食直補、“兩工”管理,、“一事一議”等政策,。經(jīng)查～年度全市轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位，共發(fā)放糧食補貼852萬元,，公益事業(yè)金全部取消,，“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理,。嚴格實行《農(nóng)民負擔(dān)信訪責(zé)任制》,、《違犯農(nóng)民政策責(zé)任追究制》,、《農(nóng)民負擔(dān)信訪責(zé)任制》等各項制度，市,、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)三級都簽訂了責(zé)任狀。同時全面實施農(nóng)村義務(wù)教育收費“一費制”和報刊限額制,?！甓绒r(nóng)民負擔(dān)卡，已于麥收前發(fā)放到農(nóng)戶手中,。

（四）農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工作。今年上半年,，我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。第一季度，市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設(shè)示范,，四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會,，同時采取以會代訓(xùn)的方式進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進行全面檢查,，同時對收放信息條數(shù)等量化指標完成情況進行通報,。

農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工作，市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構(gòu),，配備了工作人員,，全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當中，各項配套的工作制度和措施即將出臺,。

（五）信訪工作,。為切實做好信訪工作，今年4月份,，經(jīng)報市有關(guān)部門批準,，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，配備了專職信訪人員,，并逐步完善了各項規(guī)章制度,，嚴格實行首問負責(zé)制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起,，處結(jié)率達100％,。同時，市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法,，并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容,。

（一）農(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題：

一是由“兩園”問題導(dǎo)致部分村叫行地超5％。在進行二輪土地延包時,，我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式,，根據(jù)當時的政策,，“兩園”不在5％機動地以內(nèi)?！掇r(nóng)村土地承包法》頒布后,，農(nóng)民普遍要求將超5％部分分地到戶，現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期,，又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性,，群眾持分地和分承包費兩種意見，不好統(tǒng)一,，“兩園”問題難以解決,。由此引起部分群眾上訪，這是當前落實《農(nóng)村土地承包法》的一大難題,。

二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后,，對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題，由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定,，基層在具體工作中很難把握,。如有的在校學(xué)生土地已在識實施辦法》實施前收回，現(xiàn)又上訪要求歸還,。也有的村準備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體,，對這方面的信訪和咨詢我們很難答復(fù)。

（二）農(nóng)村財務(wù)管理方面存在的主要問題：

一是會計聘任制難獲實效,，村級財務(wù)人員變換頻繁,。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一,，不少工作責(zé)任心強,、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會計，由于受各種復(fù)雜因素的影響（其中包括堅持原則得罪了人的因素）而被撤換,。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗,，會計聘任制難以實施。

二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范,，以存單形式管理的資金數(shù)額較大,。這種方式存在許多弊端，不符合財務(wù)制度,，必須予以解決,。

三是全市還有個別村因種種原因尚未進行資金代管，亟待解決,。

（三）在農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理方面,，從全市組織檢查的情況看，仍存在個別中小學(xué)收費收據(jù)不規(guī)范,、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費,、村報刊費超限額等問題,。

（一）認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，確保各項政策落實到位,。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議,，全面摸清全市村級“兩園”的底子（包括總面積、超5％面積,、到期年限等）,，向市政府寫出書面報告，力爭今年秋種前,，拿出一個既符合法律規(guī)定,，又切實可行的指導(dǎo)性意見，確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題,，維護農(nóng)村穩(wěn)定,。

（二）在農(nóng)村財務(wù)管理方面。

一是立足村級資金“雙代管”這個重點,，抓好我市制訂的村級財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標準的實施,，促進農(nóng)村財務(wù)“雙代管”的規(guī)范化,。

二是重點協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題,。三是積極做好農(nóng)村會計培訓(xùn)工作，下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計培訓(xùn)班,，以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),，促進經(jīng)管工作的開展。

（三）認真做好信訪工作,。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置,，由一名副局長分工具體抓，再充實兩名工作人員,，認真落實新《信訪條例》,，建立健全各項規(guī)章制度，按條例規(guī)定及時處理,，力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百,。

（四）建議市里秋種前舉辦新會計教材培訓(xùn)班，為縣級會計培訓(xùn)培訓(xùn)師資,。同時建議市里出面組織到外地考察學(xué)習(xí),，進行農(nóng)村會計委派制試點，以加快這項工作的進程,。既減輕農(nóng)民負擔(dān),，又能提高會計隊伍的穩(wěn)定性，也有利于經(jīng)管工作的開展,。

下半年的工作計劃 下半年的工作計劃和目標檢驗員篇三

本學(xué)期的工作將是緊張而又忙碌的,，因為,，在這一學(xué)期中，時間短,，任務(wù)重,。有年級組的軍訓(xùn)任務(wù)、區(qū)里機關(guān)運動會,、各年級的運動會,、各年級的跳大繩比賽、八年級的籃球賽,。為更好的開展好自己分擔(dān)的各項工作,，特制定本學(xué)期體育教學(xué)計劃如下：

認真貫徹黨的教育方針，更新教育理論,，實施創(chuàng)新教育,，順應(yīng)時代教育教學(xué)發(fā)展的需要。堅持以人為本的指導(dǎo)思想

認真完成六,，七年級體育教學(xué)任務(wù),，使學(xué)生掌握體育基礎(chǔ)知識，基本技能,，基本技術(shù),。培養(yǎng)學(xué)生的興趣。認真完成教學(xué)研究和教學(xué)改革任務(wù),，認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各種時令性工作和任務(wù),。

認真積極參加學(xué)校組織的各項政治學(xué)習(xí),政治活動，認真記學(xué)習(xí)筆記,，寫學(xué)習(xí)心得,，提高自己思想認識。服從領(lǐng)導(dǎo),，聽從分配,，團結(jié)同志，關(guān)心愛護學(xué)生,。在工作中時時處處以教師職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己,，忠于職守，為人師表,。

1,、加大教育力度，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平,。體育教學(xué)是整個體育工作的中心環(huán)節(jié),，因此，上好體育可是重中之重,，是對學(xué)生進行體育教學(xué)的重要手段,，本學(xué)期,，我將按照“健康第一”的指導(dǎo)思想，努力探索新課程標準,，積極改進自己的授課方式,，提高自己的授課水平。在教學(xué)中嚴格貫徹以學(xué)生為主體,，以教師為主導(dǎo)的教學(xué)思想,，努力使每一位學(xué)生都能積極的上好體育課，學(xué)好體育知識,，增強體質(zhì),，使教學(xué)質(zhì)量得到有效的提高，同時,，本學(xué)期要繼續(xù)深入的學(xué)習(xí),，提高自己的思想道德修養(yǎng)和理論知識水平，使自己的能力能夠適應(yīng)現(xiàn)代化教育的需要和要求,。

2,、進一步提高課外教學(xué)活動和運動競賽水平，學(xué)校的體育工作除體育教學(xué)以外,，還有課外體育活動和運動競賽,，這兩項同樣是學(xué)校體育工作的重點。課外體育活動是學(xué)生非常喜愛的活動形式,，它即可以使學(xué)生對在體育課上學(xué)到的知識進行鞏固,，又可以發(fā)揮自己的能力去學(xué)習(xí)自己喜歡的運動項目基于這一點對本學(xué)期的課外活動要詳細計劃措施,，并做好輔導(dǎo),，以保證課外體育活動順利的開展。

9月 七年級學(xué)生軍訓(xùn)與區(qū)機關(guān)運動會

10月 年級組趣味運動會

11月 跳大繩比賽

12月年級籃球賽與廣播操比賽

期末檢測