人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
下半年的工作計(jì)劃 下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)檢驗(yàn)員篇一
包括新進(jìn)人員的引進(jìn)、入職,、試用,、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正,、辭退等一系列流程的管理;
首先積極動(dòng)員各部門提交xx上半年工作總結(jié),、培訓(xùn)情況和下半年工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃;
① 人力資源部會(huì)同用人部門完成新員工入職培訓(xùn),、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓(xùn),、部門間交叉培訓(xùn)以及中高層管理班子培訓(xùn)方案,人力資源部負(fù)責(zé)組織并保存記錄;
①首先引進(jìn)公司全員對(duì)工作計(jì)劃和總結(jié)的接受意識(shí),,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,對(duì)工作講求日清日結(jié),、月清月結(jié),不拖拖拉拉;
②推行將年度計(jì)劃分解成半年度工作計(jì)劃,,再分解成月度工作計(jì)劃,,然后考慮是否引進(jìn)“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計(jì)劃,并在月末提交月工作總結(jié),,長(zhǎng)此下來,,公司各部門的工作才能日益規(guī)范化;
注:也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識(shí),只是今天做今天的,,明天來之后繼續(xù)做,剛開始會(huì)排斥,,會(huì)覺得公司管理的太嚴(yán)了,,但考慮到我們一周五天工作制,周六周日不也可以對(duì)本周或下周工作進(jìn)行個(gè)大概的規(guī)劃嗎?
對(duì)于員工來講,,最有效的激勵(lì)方式就是工資;所謂“重賞之下,,必有勇夫”,并不是說大家都是錢的奴隸,,但公司可以為職工提供高工資的條件的話,,員工才有希望和前景去努力,當(dāng)然一切取決于公司的經(jīng)營(yíng);
對(duì)于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),,應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強(qiáng)調(diào)外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部公平性,還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料,,才能設(shè)計(jì)個(gè)比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能),又要考慮福利政策,、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;另外還要涉及到薪酬預(yù)算,、成本控制與薪酬溝通等因素。
在新的財(cái)務(wù)年度,,管理者需要綜合考慮外部市場(chǎng)的薪酬水平、員工個(gè)人的工作績(jī)效,、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及生活成本的變動(dòng)情況等各種要素,,并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進(jìn)行權(quán)衡。
就目前的情況來說,人力資源部單方面力量不夠,,再加上人力資源其它事情仍需要占用時(shí)間和精力,,9月份之前可能很難提出方案;我會(huì)與管理和發(fā)展研究室相結(jié)合,爭(zhēng)取盡快提出方案,。
下半年的工作計(jì)劃 下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)檢驗(yàn)員篇二
20xx年下半年,重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》和《煙草行業(yè)安全管理規(guī)定》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,并邀請(qǐng)市交警大隊(duì)和消防大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)講課,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的法律意識(shí),,著力提高安全防范的自覺性和責(zé)任性,。
全體員工要牢固確立“防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想,,狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),,各科室、部門要切實(shí)加強(qiáng)工作責(zé)任性,,做好安全的監(jiān)督檢查工作,。一是要按照職能,抓好責(zé)任的落實(shí)到位,;
二是要扎實(shí)抓好自查自糾工作,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告整改;
三是要定期組織安全檢查,,消除隱患,;
四是要加強(qiáng)值班和查崗管理;
五是加強(qiáng)物流中心的安全管理,,嚴(yán)格庫(kù)區(qū)的各項(xiàng)管理制度,切實(shí)做好防火防盜工作,,努力把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),;
六是要進(jìn)一步加強(qiáng)事故責(zé)任追究制度,嚴(yán)格執(zhí)行省局有關(guān)的獎(jiǎng)懲規(guī)定,。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育管理,,堅(jiān)持每月開展一次安全教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),,著力提高駕駛員遵守《道路交通法規(guī)》和局(公司)《車輛管理制度》的自覺性,;二是進(jìn)一步強(qiáng)化車輛管理,嚴(yán)格實(shí)行公務(wù)用車派車單制度,,進(jìn)一步明確規(guī)范派車權(quán)限和用車規(guī)定,;三是嚴(yán)把車輛準(zhǔn)駕關(guān),堅(jiān)持持證上崗,,定認(rèn)定車,,不準(zhǔn)公車私用,,不準(zhǔn)繞道辦私事,嚴(yán)禁沒有上崗證的人員駕駛車輛,;四是嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任賠償制度,,進(jìn)一步強(qiáng)化交通事故的.責(zé)任追究制度,杜絕交通責(zé)任事故的發(fā)生,。
一是加強(qiáng)對(duì)客戶服務(wù)部的考核,,每月結(jié)合綜合考核一并進(jìn)行,把安全工作列為重要項(xiàng)目,,并與工資兌現(xiàn)掛鉤考核,;二是加強(qiáng)對(duì)各科室、部門考核,,實(shí)行安全工作一票否決制,,安全工作業(yè)績(jī)作為年終綜合考核的重要依據(jù),與獎(jiǎng)金兌現(xiàn)掛鉤,;三是加強(qiáng)對(duì)駕駛員考核管理,,堅(jiān)持每月一次,考核業(yè)績(jī)與當(dāng)月工資兌現(xiàn)掛鉤,。
1.各科室,、部門要高度重視安全工作,消除麻痹思想,,抓好措施的落實(shí),。
2.要認(rèn)真履行職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任性,,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,。
3.加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,齊抓共管,,扎實(shí)抓好安全工作,。
4.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),抓好隱患的整改落實(shí),。
下半年的工作計(jì)劃 下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)檢驗(yàn)員篇三
作為內(nèi)勤人員,,我深知崗位的重要性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,。內(nèi)勤是一個(gè)協(xié)調(diào)左右的重要紐帶,。面對(duì)繁瑣的日常事務(wù)要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí),。
對(duì)于我個(gè)人來講,,我一直在物業(yè)的客服與內(nèi)勤線上工作,接觸工作主要以業(yè)主投訴、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)為主,,對(duì)其它部門在技術(shù)操作和內(nèi)部管理方面的知識(shí)掌握的不夠全面,。我將針對(duì)欠缺與不足努力補(bǔ)上。多學(xué)習(xí),、多溝通,,聽取各方意見。全面提高各方面水平,。
到現(xiàn)任工作崗位才三個(gè)月的時(shí)間,,所以對(duì)業(yè)主各家的情況還都不是很了解。作為內(nèi)勤人員有必要的了解各家的情況,,這有助于物業(yè)費(fèi)的收繳率,。積極的與業(yè)戶進(jìn)行溝通。
物業(yè),、水,、電費(fèi)每?jī)蓚€(gè)月上門收取一次,收費(fèi)前水,、電需查表,。按照工作多少提前把查表與收費(fèi)時(shí)間定下。查表后的表示數(shù)記錄在年收費(fèi)臺(tái)賬,。算好每戶金額打印出收據(jù)上門收取費(fèi)用,。
記錄好各員工每天的出勤情況,每個(gè)月的準(zhǔn)時(shí)報(bào)考勤,。不可馬虎,、大意。
關(guān)于庫(kù)房管理工作,,首先要清楚庫(kù)房中的物品情況,、型號(hào)及性能都必須要熟悉,剛接觸時(shí)我對(duì)庫(kù)房了解不多,,幾乎是一張白紙,,由于近期的接觸的不熟悉到現(xiàn)在的慢慢了解總算把工作整理的有頭有緒。在新的一年里務(wù)必要把庫(kù)房中的物品了解透徹,、工作中不要怕苦。這樣才能少走彎路,,才能少出漏洞,。
日常電話,接待來訪的業(yè)主,,積極處理好業(yè)主所提出的問題,,如業(yè)主報(bào)修馬上聯(lián)系物業(yè)客服部。做好與客服部的。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。
要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,,不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,,不讓申辦業(yè)務(wù)群眾在自己這里受冷落,。要培養(yǎng)服務(wù)意識(shí),時(shí)刻擺正位置,,盡可能把工作安排得井井有條,,做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)群眾。
在日常工作中,,我還缺乏積極主動(dòng)性,,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。下半年里,,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),,以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,,不斷提高,、完善自己的工作能力,把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好,。