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企業(yè)年度考核通知 職工考核通報篇一

從今年5月份開始,，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實施了績效考核,。1—7月份共考核了3次。現(xiàn)將各單位7月份績效考核結果通報如下：

一,、績效考核的收效：

通過大力宣傳績效考核的重要意義,，各單位對三級績效考核認識明顯提高，特別是通過兌現(xiàn)績效工資,，員工的積極性倍增,，在各自的崗位上盡職盡責的工作，更好地發(fā)揮效益工資的激勵作用,，有效地調動全體員工潛能和工作積極性,。 自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退,、曠工現(xiàn)象不復存在,，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到,，遵章守紀蔚然成風,。

通過績效考核，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀錄,，綜合線損同比下降了0.5個百分點,，未發(fā)生任何行風問題，收到了較好的效果,。

二,、存在的問題：

1、個別單位負責人仍然對績效考核重視程度不夠，不親自參與考核,，只派業(yè)務素質不精,，責任性不強的人員下去考核，考核敷衍了事,，當場不打分,、不簽字，不提整改意見,，導致被考核單位和員工不認可考核結果,。

2、個別部門派出的考核人員不深入現(xiàn)場,，導

致考核結果嚴重失真,，同時考核結果未能及時上報，從而影響了全公司考核結果不能及時總結通報,。

3,、個別單位的考核不全面，不認真,，在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū),，不能夠真實準確地發(fā)現(xiàn)問題。

4,、建一流和標準化資料不規(guī)范,，只重數(shù)量，不求質量,，經(jīng)不起檢驗和考核,，需盡快完善。

上述一系列問題的存在,，導致考核工作滯后于日常的各項工作,，達不到績效考核的目的。

三,、下次考核的重點工作及要求：

各單位盡快整改對本次考核存在的問題,，否則，下次考核雙倍扣分,。

八月份考核內容：

(一),、職能部門：

1、 建一流資料;

2,、二0xx年工作評價考核標準;

3,、對本部門員工的崗位考核,。

(二),、供電所：

1、標準化供電所建設資料整建情況

2、20xx年工作評價考核標準

3,、對本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核,。

(三)、生產(chǎn)單位

1,、建一流資料;

2,、20xx年工作評價考核標準;

3、對本單位員工的崗位考核,。

各單位務于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核,，否則視為未完成。

各單位一定要高度重視三級績效考核工作,，正確對待績效考核工作,，認真及時地整改存在的問題。

特此通知

20xx年x月x日

企業(yè)年度考核通知 職工考核通報篇二

各工商所,、機關各股室：

為了全面,、客觀、公正,、準確地評價各工商所,、機關各股室今年以來各項工作進展情況，縣局專門成立了考核領導小組,，從11月5日開始,，對局屬各單位今年全年工作進行了認真細致地考核，現(xiàn)將考核情況通報如下：

一,、考核情況

這次工作考核,，根據(jù)20xx年工商所工作目標管理責任書、機關股室崗位目標管理責任書,、非公黨建工作責任書,、階段性重點工作的具體要求，遵循發(fā)現(xiàn)亮點,，總結工作的原則,，由考核小組采取實地抽查、查閱資料,、聽取匯報等方式,，重點突出檢查今年硬性指標任務完成情況，階段性重點工作完成情況,，從黨風廉政建設,、干部隊伍建設、市場監(jiān)管,、市場準入,、商標廣告監(jiān)管,、消保維權及食品安全監(jiān)管、法制建設,、財務管理,、經(jīng)濟檢查、協(xié)會工作等方面入手,，認真考核檢查了局屬各單位全年各項工作任務完成情況,。

本次考核，按照縣局責任書的內容進行考核打分,，綜合上半年考核情況和縣局黨組會議研究審定,，各單位年終工作考核具體情況是：(一)工商所工作目標管理責任書考核總分值*分，考核結果為： (二)機關股室崗位目標管理責任書考核總分值*分,，考核結果為：

二,、主要成效

今年以來，局屬各單位工作總體路清晰,，目標明確,，措施得力，整體工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,，各單位能夠按照縣局確定的工作總體思路,，銳意進取，真抓實干,，通過認真開展政風行風評議,，干部職工的精神面貌大為改觀，形成了團結和諧,、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍,，大部分單位在工作中認真謀劃、排難攻堅,、狠抓落實,，使今年的各項重點工作成效明顯。

1,、干部隊伍建設得到了進一步加強,。一是公開選拔了*名縣局副職領導，局黨組班子得以配強補齊,，黨組的戰(zhàn)斗力進一步增強,。二是經(jīng)過積極推薦，提拔使用科級干部*名,，分別充實到各工商所和縣局機關重要崗位,，中層領導干部得到加強。干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性不斷提升,。三是局屬各單位都能夠按照縣局安排部署,，加強了干部隊伍教育管理,，認真開展政風行風評議和工商所滿意度測評工作，干部職工團結協(xié)作,，步調一致,、工作積極性高,、干事創(chuàng)業(yè)勁頭足,，工作成效比較明顯。

2,、“增量提質”工程有了新提升

今年以來,，全局立足工商職能，不斷轉變作風,，積極扶持個體私營經(jīng)濟發(fā)展,，個體私營經(jīng)濟呈現(xiàn)出和諧發(fā)展、加速發(fā)展的態(tài)勢,。共新增個體工商戶*戶,，凈增個體戶*戶，*比去年增加了*個百分點;私營企業(yè)新增78戶,，凈增37戶,，比去年增加了*個百分點;農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展迅猛，凈增113戶,，比去年增加了*個百分點,，促進了農(nóng)民增收致富，成為新農(nóng)村建設的亮點,。

3,、行政執(zhí)法辦案有了新突破

為切實維護市場經(jīng)濟秩序，局屬各單位積極主動尋找案源,，突破傳統(tǒng)辦案模式,，嚴謹細致從嚴查處各種違法違章行為。全局共計辦理各類違法違章案件*起,，其中一般案件*起,，萬元以上大案*起;收繳罰沒款*萬元，與去年同期相比增長*%,。特別是一些涉及民生問題的案件得到了及時查處,。這些案件的查處，教育了經(jīng)營者,，切實保護了人民群眾的生產(chǎn)和生命安全,。

4、內務建設有了新進展,。按照縣局要求,，各工商所都對所容所貌和內務建設進行了整理,、梳理，機關股室加強了內業(yè)資料收集歸類,，尤其是*月份狠抓內務資料建設,，統(tǒng)一了資料盒封面，進行分類整理歸集,，重點工作資料詳實,，形成了內務整潔，擺放有序,，做到不漏項不重復不編造,，確保了我局內務資料建設水平有了一個較大的提升。

5,、主要工作任務完成良好,。局所上下團結一心，齊心協(xié)力,，真抓實干,，狠抓食品安全、非公黨建,、會費收繳,、經(jīng)紀人登記、掃黃打非,、市場專項整治行動等重點工作,，已全部完成年初確定的目標任務。尤其是檢測食品*個批次,，其中送檢*個批次,，送檢*個批次，位列全市第*,。

三,、存在問題

(一)重點工作開展效果不夠明顯。如“雙聯(lián)”行動和今年開展的“加強作風建設 爭創(chuàng)四個一流”等專題活動,，未能很好的組織開展,。尤其是機關有些股室對學習和內務資料收集工作普遍不重視，工作亮點和特色還提煉不夠,，在具體工作中缺乏創(chuàng)新,，措施不具體，制度落實不到位,，工作進展緩慢,，影響了全局整體工作。

,、(二)市場巡查監(jiān)管還存在一定差距,。通過這次考核及平時的工作督查,，少數(shù)工商所仍然放松了對市場主體的監(jiān)督管理，縣局安排的專項整治和階段性檢查只停留在制定方案,、總結匯報上,。如從巡查記錄上看絕大多數(shù)都沒有發(fā)現(xiàn)問題，但在考核中發(fā)現(xiàn)的問題卻帶有普遍性,，致使轄區(qū)內無照經(jīng)營,、超范圍經(jīng)營，銷售不合格商品等問題突出,。

(三)隊伍建設還有一定差距,。就隊伍的整體現(xiàn)狀來看,，大局是好的,。但在少數(shù)單位的干部中還存在著思想認識不統(tǒng)一，全局意識淡薄,，敬業(yè)精神差,，思想觀念陳舊。少數(shù)單位未能積極的組織干部職工進行業(yè)務學習和崗位技能培訓,，致使各項活動開展效果不明顯,。在行政效能建設督查辦法、市場巡查責任問責辦法的貫徹執(zhí)行上各單位普遍落實不到位,，失之于軟,、失之于寬，造成工作被動,，效率不高,。

四、幾點要求

針對局屬各單位工作進展情況和存在的問題,，考核組在督查中進行了全面反饋,，指出了存在的問題和差距。各單位針對具體問題,，結合本單位實際,，要認真進行查漏補缺，切實抓好落實,。以重點工作的新突破推動全局整體工作再上新臺階,。

一是做好查漏補缺，對考核組反饋的問題抓緊查,，更加細致的梳理,，進行整改，做好迎接市局年終考核工作,。

二是加強學習教育,。近期主要抓好系列講話精神和上級文件精神,，統(tǒng)一思想，穩(wěn)定情緒,，加快節(jié)奏,，做到思想不散，保持工作熱情不減,，工作秩序不亂,。各單位必須認真做好人員的思想工作，確保工作,、生活秩序穩(wěn)定,。

三是加強市場監(jiān)管，特別是食品安全監(jiān)管,。雖然職能劃轉在即,，但年底前都是我們的職責。繼續(xù)做好食品安全工作,，監(jiān)管措施要落實到位;做到監(jiān)管不斷檔,，無盲區(qū)。

四是積極主動,，查辦案件,，為下年工作贏得主動。隨著職能劃轉 ,，主要工作重點要轉向消保維權和行政執(zhí)法,，案源渠道越來越窄，各單位要高度重視,，提早動手,，繼續(xù)發(fā)揚敢打敢拼精神，工作才能不被動,。

五是做好年終工作總結,。工作成績要總結，發(fā)現(xiàn)的問題要糾正,，為了做好以后工作,，各所要開好民主生活會，進行談心交流,，達到統(tǒng)一思想,、增進團結的目的。

六是提早謀劃,，盡快制定20xx年工作計劃,。今年工作已基本到位，明年工作怎么做，要做到心中有數(shù),，提早安排,，提早動手。要制定詳細的工作措施,，明確工作任務,，靠實工作責任。進一步建立和完善工作運行機制,，切實增強工作活力,，充分調動干部職工的工作積極性，確保明年各項工作任務落到實處,，提前完成,。

x年xx月xx日

企業(yè)年度考核通知 職工考核通報篇三

所屬各部門：

按照《半導體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?24號)和《半導體研究所機關部門及各研究實體(中心)負責人工作考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?1號)的有關規(guī)定，經(jīng)過自我鑒定,、基層考核,、領導述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結束?，F(xiàn)將20xx年4月30日所務會討論通過的考核結果通報如下：

全所20xx年年底在編職工及項目聘用人員共計607人,，按照規(guī)定應參加考核512人,，考核結果為：優(yōu)秀77人,，合格435人，基本合格0人,，不合格0人,。

根據(jù)規(guī)定，研究所對考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎勵,。

此外,，對20xx年度獲得所外各級各類工作獎項者(名單附后)在此給予表揚，并給予一次性獎勵(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復獎勵)

20xx年x月x日

企業(yè)年度考核通知 職工考核通報篇四

鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務績效考核結果的通報 各村衛(wèi)生所(室)：

為進一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務能力,，根據(jù)省衛(wèi)計委,、縣衛(wèi)生局等相關文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日,，對全鎮(zhèn)15個行政村,，共20家村衛(wèi)生所(室)的基本公共衛(wèi)生服務項目工作進行績效考核，考核小組通過聽取匯報,、查閱資料,、現(xiàn)場查看、入戶隨訪等方法,，對村衛(wèi)生所工作進行了認真細致的綜合考評,。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名?，F(xiàn)將考核情況通報如下：

各村衛(wèi)生室均能認真貫徹落實省,、市、縣衛(wèi)生行政部門的文件精神,，普及宣傳健康教育知識,，開展了一般性的體檢，建立了居民健康檔案,，在確立重點人群管理目標等方面取得較好成績,，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作受到了村民的一致好評。但是在檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題,，要求各村衛(wèi)生所(室)認真落實整改,。

通過此次檢查，村衛(wèi)生所相關人員對國家基本公共衛(wèi)生服務項目的認識有了較大地提高,，希望各部門在今后的工作中進一步優(yōu)化服務質量,。更好的為廣大人民群眾服務。

附：1,、鎮(zhèn)衛(wèi)生所(室)20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務績效考核成績匯總

2,、20xx年上半年村衛(wèi)生所基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核存在問題匯總及整改措施

中心衛(wèi)生院

20xx年x月x日

企業(yè)年度考核通知 職工考核通報篇五

各管理處：

十月五日管理部對擬升任安全班長的員工進行了考核，經(jīng)公司研究決定考核成績在八十五分以上者方可晉升為安全班長,，此次考核合格率為61%,其余未達標的員工可任代理班長參加下一次考核,，考核時間另行通知。

一,、通過本次考核發(fā)現(xiàn)普遍存在以下幾點問題：

1,、班教練內容不熟練，指揮位置不夠準確,、到位;

2,、個人單兵動作不夠規(guī)范;

3、理論業(yè)務知識不夠精通;

4,、突發(fā)事件處理不夠妥善,，處理方法不夠靈活;

二、安全班長考核成績如下：

序號姓名考核成績序號姓名考核成績

在今后的工作中,，公司會經(jīng)常對安全班長進行培訓考核,，各管理處要注重提高培養(yǎng)班長的綜合素質。

特此通報,。

z物業(yè)管理公司

管理部

年十月十一日