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企業(yè)考核通報篇一

為了全面,、客觀,、公正,、準(zhǔn)確地評價各工商所、機關(guān)各股室今年以來各項工作進展情況,，縣局專門成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，從11月5日開始，對局屬各單位今年全年工作進行了認(rèn)真細致地考核,，現(xiàn)將考核情況通報如下：

一,、考核情況

這次工作考核，根據(jù)20xx年工商所工作目標(biāo)管理責(zé)任書,、機關(guān)股室崗位目標(biāo)管理責(zé)任書,、非公黨建工作責(zé)任書、階段性重點工作的具體要求,，遵循發(fā)現(xiàn)亮點,，總結(jié)工作的原則，由考核小組采取實地抽查、查閱資料,、聽取匯報等方式,，重點突出檢查今年硬性指標(biāo)任務(wù)完成情況，階段性重點工作完成情況,，從黨風(fēng)廉政建設(shè),、干部隊伍建設(shè)、市場監(jiān)管,、市場準(zhǔn)入,、商標(biāo)廣告監(jiān)管、消保維權(quán)及食品安全監(jiān)管,、法制建設(shè),、財務(wù)管理、經(jīng)濟檢查,、協(xié)會工作等方面入手,，認(rèn)真考核檢查了局屬各單位全年各項工作任務(wù)完成情況。

本次考核,，按照縣局責(zé)任書的內(nèi)容進行考核打分,，綜合上半年考核情況和縣局黨組會議研究審定，各單位年終工作考核具體情況是：(一)工商所工作目標(biāo)管理責(zé)任書考核總分值*分,，考核結(jié)果為： (二)機關(guān)股室崗位目標(biāo)管理責(zé)任書考核總分值*分,，考核結(jié)果為：

二、主要成效

今年以來,，局屬各單位工作總體路清晰,，目標(biāo)明確，措施得力,，整體工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,，各單位能夠按照縣局確定的工作總體思路，銳意進取,，真抓實干,，通過認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)評議，干部職工的精神面貌大為改觀,，形成了團結(jié)和諧,、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，大部分單位在工作中認(rèn)真謀劃,、排難攻堅,、狠抓落實，使今年的各項重點工作成效明顯,。

1,、干部隊伍建設(shè)得到了進一步加強,。一是公開選拔了*名縣局副職領(lǐng)導(dǎo)，局黨組班子得以配強補齊,，黨組的戰(zhàn)斗力進一步增強,。二是經(jīng)過積極推薦，提拔使用科級干部*名,，分別充實到各工商所和縣局機關(guān)重要崗位,，中層領(lǐng)導(dǎo)干部得到加強。干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性不斷提升,。三是局屬各單位都能夠按照縣局安排部署,，加強了干部隊伍教育管理，認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)評議和工商所滿意度測評工作,，干部職工團結(jié)協(xié)作,，步調(diào)一致、工作積極性高,、干事創(chuàng)業(yè)勁頭足,，工作成效比較明顯。

2,、“增量提質(zhì)”工程有了新提升

今年以來,，全局立足工商職能，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng),，積極扶持個體私營經(jīng)濟發(fā)展,，個體私營經(jīng)濟呈現(xiàn)出和諧發(fā)展、加速發(fā)展的態(tài)勢,。共新增個體工商戶*戶,，凈增個體戶*戶，*比去年增加了*個百分點;私營企業(yè)新增78戶,，凈增37戶,，比去年增加了*個百分點;農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展迅猛，凈增113戶,，比去年增加了*個百分點,，促進了農(nóng)民增收致富，成為新農(nóng)村建設(shè)的亮點,。

3、行政執(zhí)法辦案有了新突破

為切實維護市場經(jīng)濟秩序,，局屬各單位積極主動尋找案源,，突破傳統(tǒng)辦案模式，嚴(yán)謹(jǐn)細致從嚴(yán)查處各種違法違章行為,。全局共計辦理各類違法違章案件*起,，其中一般案件*起,，萬元以上大案*起;收繳罰沒款*萬元，與去年同期相比增長*%,。特別是一些涉及民生問題的案件得到了及時查處,。這些案件的查處，教育了經(jīng)營者,，切實保護了人民群眾的生產(chǎn)和生命安全,。

4、內(nèi)務(wù)建設(shè)有了新進展,。按照縣局要求,，各工商所都對所容所貌和內(nèi)務(wù)建設(shè)進行了整理、梳理,，機關(guān)股室加強了內(nèi)業(yè)資料收集歸類,，尤其是*月份狠抓內(nèi)務(wù)資料建設(shè)，統(tǒng)一了資料盒封面,，進行分類整理歸集,，重點工作資料詳實，形成了內(nèi)務(wù)整潔,，擺放有序,，做到不漏項不重復(fù)不編造，確保了我局內(nèi)務(wù)資料建設(shè)水平有了一個較大的提升,。

5,、主要工作任務(wù)完成良好。局所上下團結(jié)一心,，齊心協(xié)力,，真抓實干，狠抓食品安全,、非公黨建,、會費收繳、經(jīng)紀(jì)人登記,、掃黃打非,、市場專項整治行動等重點工作，已全部完成年初確定的目標(biāo)任務(wù),。尤其是檢測食品*個批次,，其中送檢*個批次，送檢*個批次,，位列全市第*,。

三、存在問題

(一)重點工作開展效果不夠明顯,。如“雙聯(lián)”行動和今年開展的“加強作風(fēng)建設(shè) 爭創(chuàng)四個一流”等專題活動,，未能很好的組織開展,。尤其是機關(guān)有些股室對學(xué)習(xí)和內(nèi)務(wù)資料收集工作普遍不重視，工作亮點和特色還提煉不夠,，在具體工作中缺乏創(chuàng)新,，措施不具體，制度落實不到位,，工作進展緩慢,，影響了全局整體工作。

,、(二)市場巡查監(jiān)管還存在一定差距,。通過這次考核及平時的工作督查，少數(shù)工商所仍然放松了對市場主體的監(jiān)督管理,，縣局安排的專項整治和階段性檢查只停留在制定方案,、總結(jié)匯報上。如從巡查記錄上看絕大多數(shù)都沒有發(fā)現(xiàn)問題,，但在考核中發(fā)現(xiàn)的問題卻帶有普遍性,，致使轄區(qū)內(nèi)無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營,，銷售不合格商品等問題突出,。

(三)隊伍建設(shè)還有一定差距。就隊伍的整體現(xiàn)狀來看,，大局是好的,。但在少數(shù)單位的干部中還存在著思想認(rèn)識不統(tǒng)一，全局意識淡薄,，敬業(yè)精神差,，思想觀念陳舊。少數(shù)單位未能積極的組織干部職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位技能培訓(xùn),，致使各項活動開展效果不明顯,。在行政效能建設(shè)督查辦法、市場巡查責(zé)任問責(zé)辦法的貫徹執(zhí)行上各單位普遍落實不到位,，失之于軟,、失之于寬，造成工作被動,，效率不高,。

四、幾點要求

針對局屬各單位工作進展情況和存在的問題,，考核組在督查中進行了全面反饋,，指出了存在的問題和差距。各單位針對具體問題,，結(jié)合本單位實際,，要認(rèn)真進行查漏補缺，切實抓好落實,。以重點工作的新突破推動全局整體工作再上新臺階,。

一是做好查漏補缺，對考核組反饋的問題抓緊查,，更加細致的梳理,，進行整改，做好迎接市局年終考核工作,。

二是加強學(xué)習(xí)教育,。近期主要抓好系列講話精神和上級文件精神，統(tǒng)一思想,，穩(wěn)定情緒,，加快節(jié)奏，做到思想不散,，保持工作熱情不減,，工作秩序不亂。各單位必須認(rèn)真做好人員的思想工作,，確保工作,、生活秩序穩(wěn)定。

三是加強市場監(jiān)管,，特別是食品安全監(jiān)管,。雖然職能劃轉(zhuǎn)在即，但年底前都是我們的職責(zé),。繼續(xù)做好食品安全工作,，監(jiān)管措施要落實到位;做到監(jiān)管不斷檔，無盲區(qū),。

四是積極主動,，查辦案件，為下年工作贏得主動,。隨著職能劃轉(zhuǎn) ,，主要工作重點要轉(zhuǎn)向消保維權(quán)和行政執(zhí)法，案源渠道越來越窄,，各單位要高度重視,，提早動手，繼續(xù)發(fā)揚敢打敢拼精神,，工作才能不被動,。

五是做好年終工作總結(jié)。工作成績要總結(jié),，發(fā)現(xiàn)的問題要糾正,，為了做好以后工作,，各所要開好民主生活會，進行談心交流,，達到統(tǒng)一思想,、增進團結(jié)的目的。

六是提早謀劃,，盡快制定20xx年工作計劃,。今年工作已基本到位，明年工作怎么做,，要做到心中有數(shù),，提早安排，提早動手,。要制定詳細的工作措施,，明確工作任務(wù)，靠實工作責(zé)任,。進一步建立和完善工作運行機制,，切實增強工作活力，充分調(diào)動干部職工的工作積極性,，確保明年各項工作任務(wù)落到實處,，提前完成。

x年xx月xx日

企業(yè)考核通報篇二

公司各單位：

從今年5月份開始,，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實施了績效考核,。1—7月份共考核了3次。現(xiàn)將各單位7月份績效考核結(jié)果通報如下：

一,、績效考核的收效：

通過大力宣傳績效考核的重要意義,，各單位對三級績效考核認(rèn)識明顯提高，特別是通過兌現(xiàn)績效工資,，員工的積極性倍增,，在各自的崗位上盡職盡責(zé)的工作，更好地發(fā)揮效益工資的激勵作用,，有效地調(diào)動全體員工潛能和工作積極性,。 自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退,、曠工現(xiàn)象不復(fù)存在,，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到,，遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng),。

通過績效考核，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀(jì)錄，綜合線損同比下降了0.5個百分點,，未發(fā)生任何行風(fēng)問題,，收到了較好的效果。

二,、存在的問題：

1,、個別單位負責(zé)人仍然對績效考核重視程度不夠,，不親自參與考核,，只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精，責(zé)任性不強的人員下去考核,，考核敷衍了事,，當(dāng)場不打分、不簽字,，不提整改意見,，導(dǎo)致被考核單位和員工不認(rèn)可考核結(jié)果。

2,、個別部門派出的考核人員不深入現(xiàn)場,，導(dǎo)

致考核結(jié)果嚴(yán)重失真，同時考核結(jié)果未能及時上報,，從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時總結(jié)通報,。

3、個別單位的考核不全面,，不認(rèn)真,，在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū)，不能夠真實準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題,。

4,、建一流和標(biāo)準(zhǔn)化資料不規(guī)范，只重數(shù)量,，不求質(zhì)量,，經(jīng)不起檢驗和考核，需盡快完善,。

上述一系列問題的存在,，導(dǎo)致考核工作滯后于日常的各項工作，達不到績效考核的目的,。

三,、下次考核的重點工作及要求：

各單位盡快整改對本次考核存在的問題，否則,，下次考核雙倍扣分,。

八月份考核內(nèi)容：

(一)、職能部門：

1、 建一流資料;

2,、二0xx年工作評價考核標(biāo)準(zhǔn);

3,、對本部門員工的崗位考核。

(二),、供電所：

1,、標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)資料整建情況

2、20xx年工作評價考核標(biāo)準(zhǔn)

3,、對本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核,。

(三)、生產(chǎn)單位

1,、建一流資料;

2,、20xx年工作評價考核標(biāo)準(zhǔn);

3、對本單位員工的崗位考核,。

各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核,，否則視為未完成。

各單位一定要高度重視三級績效考核工作,，正確對待績效考核工作,，認(rèn)真及時地整改存在的問題。

特此通知

20xx年x月x日