當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

班主任年終個人工作總結(jié)篇一

您好!

一、主要工作

由于工作需要,，本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)服務(wù),、規(guī)范上，我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作,，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險與差錯,。此后，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo),，以規(guī)范制度為理念,，立足做好常規(guī)工作,，著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。取得了一定進(jìn)展,，收到了一定成效,，做了大量事務(wù)性的工作。

工作方面：踏實(shí)工作,，履行職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。按規(guī)定時間編制公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報表,，及時申報各項(xiàng)稅金,。在各類年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。按公司要求對公司收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，提出相應(yīng)的對策等。

學(xué)習(xí)方面：虛心請教,，不斷提高,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，提升思想境界，剖析自我,，查找不足,，擺正自身位置，尋求良好的工作方式,，提高工作效率,，探尋人性化管理，振作精神,，嚴(yán)格要求,，勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí),，在總結(jié)中提高,，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫，注重細(xì)節(jié),，養(yǎng)成良好習(xí)慣,，做好工作,。

思想方面：積極上進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性,，不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，營造和諧氛圍,，樹立開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí),、相互交流,、互幫互助、互相補(bǔ)臺,，打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì),，達(dá)到在工作中相互認(rèn)同、相互理解,、相互支持,、共同提高。

二,、存在不足

自身學(xué)習(xí)抓的不緊,，組織理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常,，學(xué)得不深不透,，忙于事務(wù)，創(chuàng)新不足;疲于應(yīng)付日常事務(wù),，前瞻性,、系統(tǒng)性研究較為欠缺;財(cái)務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,，財(cái)務(wù)信息的決策能力有待增強(qiáng);工作中有時缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象,，以后有待加以克服。

三,、下步工作思路

新年意味著新起點(diǎn),、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁,，我決心再接再勵,，與時俱進(jìn)，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，努力堅(jiān)持規(guī)范,，著力推進(jìn)創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問題,，理好財(cái),、服好務(wù),、辦好事。積極主動出謀劃策,，精打細(xì)算,，確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益,、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理,。

把公司財(cái)務(wù)做精做細(xì)，搞好成本歸集,。拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價值,，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,，合理有效配置有限資源，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險,，最大限度降低成本,，促進(jìn)公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任,，不斷鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代與企業(yè)的發(fā)展,，和大家共同進(jìn)步,，與公司共同成長。

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

個人實(shí)用年終述職報告4

班主任年終個人工作總結(jié)篇二

您好!

我是____,。很榮幸今天能在此做本學(xué)年的述職報告,。此刻的我，想起了一年前的今天,，想起競聘時的誓言,，我的心里很是激動，回首一年來的工作,，我“問心無愧”,。 同時為更好地開展下步工作，我現(xiàn)在作述職報告,，如有不足之處懇請各位給予批評指正,。

下面，我就五個方面對任職期間的學(xué)習(xí)和工作情況作以匯報,。

一,、組織部的建設(shè)工作

作為組織部的一員，于____年____月學(xué)習(xí)了《學(xué)生干部管理?xiàng)l例》并于____年組織我部新考察干事學(xué)習(xí)《學(xué)生干部管理?xiàng)l例》并嚴(yán)格要求自己起好表率作用,。

二,、當(dāng)好助手,，以創(chuàng)新思維抓好分管工作

在這一學(xué)年里，在老師和部長的指導(dǎo)下,，本著“服務(wù)同學(xué),，鍛煉自我”的工作態(tài)度，我盡職盡責(zé),，銳意進(jìn)取,，積極投入到組織部的工作中去，首先是了解我部所要開展的工作,，協(xié)助老師,、積極配合各系組織部、各班開展各項(xiàng)工作,。我的職責(zé)就是負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)老師與組織部的工作,。

三、注重提高工作服務(wù)水平

積極圍繞和配合學(xué)院整體工作計(jì)劃的安排,、協(xié)助老師和學(xué)生會及時準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)工作安排,。在這一年里，我們的付出也得到了回報,。在本學(xué)年里,，我個人榮獲“優(yōu)秀學(xué)生干部”的榮譽(yù)稱號。

四,、工作感言

同志們,，這一年里我們一同走過，一年的付出,、一年的收獲,。一年里培養(yǎng)了我們良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，一年里看到了我們自己的成長,，一年更讓我們懂得了如何去做人做事!可曾還記得曾經(jīng)為工作而爭吵，是否還記得我們在周末加班的場景,，而這一切必將成為我們一生最美好的回憶!

以上是我這一年里所做的一些工作,，回首起來雖然取得了一些成績，但也存在著很多不足,。所以在今后的工作中,，將不斷的改正，不斷的進(jìn)步,。

以上就是我工作情況的述職報告,。如有不當(dāng)之處，還請大家批評指正,。謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

個人實(shí)用年終述職報告3

班主任年終個人工作總結(jié)篇三

您好!

一年來,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,，我立足崗位、扎實(shí)工作,、努力進(jìn)取,、奮力拼搏，圓滿完成工作任務(wù),，順利實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。以下是我本年度的工作目標(biāo),。

一,、當(dāng)好助手，抓好管理,，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

進(jìn)取參與醫(yī)院管理,，提出合理化提議，完善各項(xiàng)管理制度,，建立健全管理檔案,，建立對標(biāo)管理體系，制作對標(biāo)平面圖,，物品統(tǒng)計(jì),、歸類、建檔;書寫醫(yī)療質(zhì)量管理文字,，制作月度報表,，各種會議記錄。深入科室了解情景,，協(xié)助解決問題,。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)技術(shù),，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，完成學(xué)習(xí)筆記。開展"三好兩滿意"活動,，進(jìn)取參加"診療服務(wù)小分隊(duì)",，解決醫(yī)療難題;深入職工服務(wù)，回答醫(yī)療問題,，開設(shè)急救知識講座,，服務(wù)職工，豐富了職工醫(yī)療知識,，提高了職工自我急救本事,。

隨時接聽通知資料，及時傳達(dá)通知要求，合理安排工作部署,，按時實(shí)施工作步驟,，全年接收各類通知上千次，落實(shí)通知精神____%,，完成了"上傳下達(dá)"任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了"三個及時"。執(zhí)行用電制度,，合理使用水電,，實(shí)行電子辦公，減少紙張使用,，一切從節(jié)儉開始,，養(yǎng)成勤儉節(jié)儉習(xí)慣。開展科室精神禮貌教育,，規(guī)范禮貌用語,，美化個人形象，提高辦事效率,，提升道德修養(yǎng),，創(chuàng)禮貌科室，爭優(yōu)秀員工,。

二,、做好物品消毒，管好材料發(fā)放,，實(shí)現(xiàn)"雙零"和節(jié)能降耗目標(biāo)

執(zhí)行消毒工作制度,，全年醫(yī)療物品消毒率到達(dá)____%，實(shí)現(xiàn)了零感染,、零污染目標(biāo),。執(zhí)行材料保管和發(fā)放制度，建立健全材料領(lǐng)取登記制度,，繼續(xù)實(shí)行"舊物回收,，廢物利用"制度。

三,、做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、工資審批和票據(jù)保管工作

及時統(tǒng)計(jì)經(jīng)營數(shù)據(jù)，進(jìn)取參加院務(wù)考核,，按時審批工資，及時公示考核結(jié)果,，執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,，如實(shí)上交經(jīng)營金額，執(zhí)行票據(jù)管理制度,，做好票據(jù)發(fā)放和回收工作,。堅(jiān)持工傷網(wǎng)報,，按時上報每日費(fèi)用，準(zhǔn)時通知工傷人員結(jié)算,，及時取回工傷結(jié)算單,。做好計(jì)算機(jī)維修工作，保證了計(jì)算機(jī)正常運(yùn)行,，促進(jìn)了工作開展,。

四、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，提高廉潔自律本事,，增強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)

堅(jiān)持以病人為中心，不斷學(xué)習(xí)政治理論,，思想上,，積極進(jìn)取，行動上,，與醫(yī)院堅(jiān)持一致,，不斷深化提升自我，以身作則,，嚴(yán)格要求,，不謀私，不圖利,，按原則辦事,，一切從實(shí)際出發(fā)，廣泛聽取科室意見,，合理,，公平處理問題，進(jìn)取化解內(nèi)部糾紛,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室人員,，認(rèn)真完成工作任務(wù)，努力塑造穩(wěn)定和諧團(tuán)體,。

五,、搞好綜合治理，確保治安穩(wěn)定

實(shí)行五精管理和對標(biāo)管理,，做好安全確認(rèn),，遵照操作流程，杜絕一切差錯,，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定,，堅(jiān)持每周安全主題教育，牢固安全意識，執(zhí)行隱患排查,，杜絕隱患蔓延,，建立安全登記，實(shí)施安全對標(biāo),，明確職責(zé)目標(biāo),，落實(shí)職責(zé)措施，構(gòu)成了安全防范體系,，做好科室消防工作,，參加消防培訓(xùn)，掌握消防要領(lǐng),，提高消防意識,，掌握自救本領(lǐng)，對重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┘t外線監(jiān)控,，對辦公部門配置滅火器,，構(gòu)成了"自保，互保,，聯(lián)保"體系,。

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

個人實(shí)用年終述職報告5

班主任年終個人工作總結(jié)篇四

20_年這一年總的來說是有意義的、有價值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，主動落實(shí)采供和年初制定的,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量,，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、組織實(shí)施“陽光采購策略“,，透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督

我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,，在采購工作中做到公開、公平,、公正,。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。即使在時間緊，任務(wù)重的時候,，也始終堅(jiān)持這個原則,，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價，采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,，同時保證了工程進(jìn)度,。

1、完善制度,，職責(zé)明確,，按章辦事

通過組織學(xué)習(xí)公司采購等體系文件，制度清楚,，操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ),。

2、公開公正透明,，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報的采購計(jì)劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦,、工程部,、審計(jì)部、采購部都參與，增加采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Ｗo(hù)公司利益,。

3,、監(jiān)督機(jī)制基本產(chǎn)生

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制腐敗,。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。

二,、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料,、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,，實(shí)行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”,，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了采購供應(yīng)部供方信息表,，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報價資格,。

四,、加強(qiáng)對材料,、設(shè)備價格信息的管理

采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整,，同時輸入計(jì)算機(jī)保存，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫,，以備隨時查閱、對比,。

五,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

采供部特別注重除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,，強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料,、設(shè)備有效的追蹤。

在20_年的工作中,，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，參考好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。