“方”即方子、方法,?！胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?，將方法呈于案前,，即為“方案”。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫(xiě)才好呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

汽車(chē)銷(xiāo)售計(jì)劃方案 汽車(chē)銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇一

xx年是我跨入汽車(chē)銷(xiāo)售的第一年，也是我人生發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的一年,。xx年初,，我做出了一個(gè)人生中最重要的決定，放棄了自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)和穩(wěn)定的工作,，選擇了汽車(chē)銷(xiāo)售的工作,。當(dāng)時(shí)正值全球金融危機(jī)，各大企業(yè)都在減薪,，甚至是裁員之時(shí),，我不顧朋友和家人的反對(duì)，毅然選擇了辭職,。其實(shí)改行之意,，早在全球金融危機(jī)爆發(fā)之前就有了。大學(xué)畢業(yè)后的三年間,，一直從事技術(shù)相關(guān)的職業(yè),，由于工作的性質(zhì)和自己的興趣始終不合拍，所以在平時(shí)工作中缺乏積極性,，每天都是被動(dòng)的工作,。我明白繼續(xù)這樣下去，對(duì)公司和自己都不公平,，所以我選擇了離開(kāi),。我要選擇一份自己喜歡的工作，讓我充滿(mǎn)激情投入的'職業(yè),。因?yàn)閺男【拖矚g汽車(chē),，喜歡與人打交道，再加上汽車(chē)與自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)有那么一點(diǎn)接近,，汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)的工作是再合適不過(guò)的了,，但這也僅僅是自己的想象罷了。最終在朋友的推薦和自己的努力之下,，非常有幸的進(jìn)入了申蓉大眾,，從此踏上了我的圓夢(mèng)之旅！

記得在申蓉上班的第一天,，我在晨會(huì)上興奮的說(shuō)：“我是帶著一顆充滿(mǎn)激情的心來(lái)到這里的,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),，讓我實(shí)現(xiàn)了我的一個(gè)夢(mèng)想，我會(huì)加倍努力的工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,！”到今天,，我可以說(shuō)兌現(xiàn)了當(dāng)初的諾言。從xx年03月14日到現(xiàn)在,，我越來(lái)越發(fā)現(xiàn)自己是真的很喜歡這份工作,，我每天都在積極的學(xué)習(xí)和快樂(lè)的工作。忙碌的工作讓我感到特別充實(shí),，雖然晚上感到疲憊和勞累,，可第二天早上又是精神滿(mǎn)滿(mǎn)的迎接新一天的挑戰(zhàn)。特別是在受到客戶(hù)認(rèn)可或取得一定成績(jī)的時(shí)候，自己的內(nèi)心感到十分的滿(mǎn)足，非常有成就感,。在此之前的工作中,，我從來(lái)沒(méi)有像做現(xiàn)在這份工作那樣擁有那么多的愉悅感和滿(mǎn)足感?，F(xiàn)在的工作,，無(wú)論忙與累,，無(wú)論有什么挑戰(zhàn)和困難，我能夠清晰地體會(huì)到自己強(qiáng)烈的工作熱情,。我是無(wú)比幸運(yùn)的,！我沒(méi)有隨波逐流，人云亦云,；我沒(méi)有搖擺不定,，變來(lái)變?nèi)ィ晃覜](méi)有失去自己,，東施效顰,。我尋找到了自己想要的工作,，將曾經(jīng)的想象變成了現(xiàn)實(shí),！

說(shuō)了那么多自己內(nèi)心的感受，還是來(lái)總結(jié)下這一年的工作情況,。在前半年里以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)為主，有幸跟在一個(gè)好師傅和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí),，很快的了解和適應(yīng)了汽車(chē)行業(yè),，與團(tuán)隊(duì)配合的也越來(lái)越好,。作為銷(xiāo)售部中的一員,，深深感覺(jué)到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門(mén)面,，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上,，更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,。此外，還要廣泛了解整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),，走在市場(chǎng)的前沿,。經(jīng)過(guò)近一年的磨練，自己各方面得到了較大的提升,，已成為一名經(jīng)上海大眾認(rèn)證的銷(xiāo)售顧問(wèn),。

在車(chē)市火爆的20xx年，上海大眾以72,。9萬(wàn)臺(tái)的成績(jī)榮膺全國(guó)轎車(chē)銷(xiāo)量冠軍,，申蓉大眾也以6000臺(tái)的成績(jī)?nèi)〉萌珖?guó)銷(xiāo)量第一，真的很為自己的品牌和公司而驕傲,！從xx年05月至今,，我銷(xiāo)售了近一百臺(tái)新車(chē),，基本上完成了全年的任務(wù)指標(biāo)，特別是在xx年11月完成了單月銷(xiāo)售20臺(tái)的一個(gè)里程碑,。而我最自豪的還是自己的客戶(hù)滿(mǎn)意度,，基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)較大的問(wèn)題，得分也一直處于團(tuán)隊(duì)前列,?？偨Y(jié)我成功的原因，其實(shí)就一個(gè)字,，“愛(ài)”,！我愛(ài)我的職業(yè)，我愛(ài)我的品牌,，我愛(ài)我自己,，我愛(ài)我身邊的人，愛(ài)我的每一位客戶(hù),。我熱愛(ài)自己的工作,，再苦再累都不感疲倦；我喜歡大眾品牌,，堅(jiān)信它是最好的工業(yè)產(chǎn)品,；我用樂(lè)觀積極的心態(tài)，去面對(duì)每一次挑戰(zhàn)和考驗(yàn),；我用一顆真誠(chéng)的心,，讓顧客放下內(nèi)心的防御。

當(dāng)然在進(jìn)步的同時(shí),，自己也犯過(guò)兩次比較嚴(yán)重的錯(cuò)誤,。

1，在自己簽的第一個(gè)訂單中,，將客戶(hù)所定車(chē)型的配置報(bào)錯(cuò),，導(dǎo)致客戶(hù)在完成上戶(hù)手續(xù)之后要求退車(chē)。

2,，在國(guó)慶大假期間的一次試駕中,，與騎自行車(chē)的行人發(fā)生擦掛，導(dǎo)致客戶(hù)受驚,，行人輕微受傷,，試駕車(chē)大面積維修。

總的來(lái)說(shuō)這兩次重大的失誤,，還是自己業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能欠缺的原因,。為此給領(lǐng)導(dǎo)和公司帶來(lái)麻煩和損失，深表歉意,；也感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司在此期間的幫助和寬容,。通過(guò)總結(jié)這兩次慘痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，讓我認(rèn)識(shí)到在今后的工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該做到細(xì)致，以免因?yàn)橐粋€(gè)錯(cuò)誤而降低了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率,。

20xx年中,，我的計(jì)劃主要在兩個(gè)方面。在細(xì)節(jié)方面,，提高工作效率,。其中主要包括了每日工作安排，時(shí)間規(guī)劃,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作等,。在xx年中，此方面做的較為薄弱,，盡管自己的工作熱情很高,，愿意為之犧牲自己的時(shí)間，但畢竟這樣會(huì)影響自己的身體狀況和工作狀態(tài),?？傊谛碌囊荒曛袘?yīng)該將事倍功半轉(zhuǎn)變?yōu)槭掳牍Ρ?。在職業(yè)規(guī)劃上,，成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售顧問(wèn)，漸漸向管理方面靠近,。還記得在復(fù)試的時(shí)候,，老總問(wèn)我兩年后的職業(yè)規(guī)劃是什么的時(shí)候，我毫不猶豫的說(shuō),，“銷(xiāo)售經(jīng)理”,！現(xiàn)在想起來(lái)確實(shí)蠻激進(jìn)的，要做一名合格的管理者比做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售顧問(wèn)難的多了,，需要具備的能力也更多。雖然前進(jìn)的道路崎嶇不平,，但我相信光明永遠(yuǎn)在前方,，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持一步步走下去的！

汽車(chē)銷(xiāo)售計(jì)劃方案 汽車(chē)銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇二

根據(jù)目前的銷(xiāo)售比例,，展廳銷(xiāo)售占了公司整體銷(xiāo)量的80%,，展廳管理就顯的特別重要，保持展廳銷(xiāo)量的穩(wěn)定增長(zhǎng),，是確保公司整體銷(xiāo)量的重要環(huán)節(jié),。

上饒運(yùn)通銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)主要由以前上饒長(zhǎng)風(fēng)的銷(xiāo)售顧問(wèn)及新進(jìn)員工構(gòu)成，對(duì)江西運(yùn)通的管理方式及sgm銷(xiāo)售流程都不甚熟悉,，而且未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)不成熟,。再加上開(kāi)業(yè)以后，因市場(chǎng)原因,，銷(xiāo)售情況較好,，故對(duì)銷(xiāo)售的基礎(chǔ)管理重視不夠，在淡季是問(wèn)題顯現(xiàn)比較多,。在展廳管理方面,，重點(diǎn)需做好基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格按照sgm經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)作手冊(cè)及運(yùn)營(yíng)線(xiàn)的展廳管理手冊(cè)進(jìn)行自檢,，從銷(xiāo)售顧問(wèn)的接待流程,、接待規(guī)范抓起，逐步提高銷(xiāo)售顧問(wèn)的規(guī)范化,。加強(qiáng)三表卡及大智慧的錄入管理,，每日檢查銷(xiāo)售顧問(wèn)的作業(yè)，及時(shí)掌握銷(xiāo)售顧問(wèn)的有望客戶(hù)跟進(jìn)情況,，有效利用三表卡及大智慧這些銷(xiāo)售工具,。制作銷(xiāo)售顧問(wèn)月度分析表格，要求銷(xiāo)售顧問(wèn)對(duì)每月的銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析和總結(jié),，特別是對(duì)成交客戶(hù)和戰(zhàn)敗客戶(hù)的分析,，同時(shí)對(duì)每月客戶(hù)進(jìn)行有效規(guī)劃，掌握有望客戶(hù)信息,，學(xué)會(huì)對(duì)自身工作的合理計(jì)劃,，通過(guò)有效的分析和計(jì)劃來(lái)提高對(duì)客戶(hù)的掌控能力。堅(jiān)持晨夕會(huì)制度,，及時(shí)掌握客戶(hù)及及訂單情況,，便于根據(jù)實(shí)際銷(xiāo)售情況調(diào)整銷(xiāo)售政策。利用展廳工作狀態(tài)表對(duì)各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，并以這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為對(duì)各項(xiàng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作的檢驗(yàn),，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行解決,。

附營(yíng)一直是公司的工作重點(diǎn),，自公司開(kāi)業(yè)以來(lái)就非常重視附營(yíng)銷(xiāo)售，制訂了一系列附營(yíng)業(yè)務(wù)流程,，對(duì)指導(dǎo)附營(yíng)業(yè)務(wù)起到了很大的作用,。

在裝潢工作方面，提高銷(xiāo)售顧問(wèn)的裝潢推薦意識(shí),，要求合作的裝潢公司對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)進(jìn)行裝潢業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織推薦話(huà)術(shù)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)裝潢業(yè)務(wù)的管理,，要求裝潢公司每月提供裝潢產(chǎn)品供貨價(jià)格的變動(dòng)情況,，便于對(duì)裝潢價(jià)格的及時(shí)調(diào)整，使價(jià)格更加貼近市場(chǎng),，對(duì)裝潢施工質(zhì)量嚴(yán)格要求,，建立裝潢質(zhì)量質(zhì)檢流程，將裝潢投訴控制在較低的范圍內(nèi),。

保險(xiǎn)業(yè)務(wù),，加強(qiáng)與各保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保拿到最優(yōu)惠的保險(xiǎn)代理政策,，同時(shí)配合售后做好保險(xiǎn)理賠工作,，做好保險(xiǎn)的售后服務(wù)，樹(shù)立公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的服務(wù)優(yōu)勢(shì),，提高保險(xiǎn)推薦率,。制訂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋ｋU(xiǎn)業(yè)務(wù)流程，規(guī)范保險(xiǎn)業(yè)務(wù),，加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的監(jiān)管,。

gmac業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取在9月份能直接開(kāi)展gmac業(yè)務(wù),，確保相關(guān)崗位人員的及時(shí)到位,，并安排好培訓(xùn)，使gmac業(yè)務(wù)能順利開(kāi)展,。加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)gmac業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，利用gmac業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)繼續(xù)做大車(chē)貸這一市場(chǎng)蛋糕，在12月份將gmac滲透率達(dá)到30%,，明年上半年達(dá)到40%,。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的gmac業(yè)務(wù)流程,，避免不必要的風(fēng)險(xiǎn),。

上饒運(yùn)通的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是一個(gè)嶄新的團(tuán)隊(duì)，銷(xiāo)售顧問(wèn)普遍未經(jīng)過(guò)公司的培訓(xùn),，專(zhuān)業(yè)化水平及規(guī)范服務(wù)需要提高,，而且對(duì)江西運(yùn)通的管理模式需要一個(gè)接受過(guò)程。公司自開(kāi)業(yè)以來(lái),，銷(xiāo)售管理的重點(diǎn)一直以保證銷(xiāo)量穩(wěn)定的同時(shí)逐漸提高銷(xiāo)售顧問(wèn)的各方面水平為主，但在6,、7,、8三月進(jìn)入市場(chǎng)淡季后，銷(xiāo)售部的很多基礎(chǔ)管理未到位的問(wèn)題凸顯的比較嚴(yán)重,，也在一定程度上影響了銷(xiāo)售任務(wù)的完成,。在接下來(lái)的時(shí)間里,，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理主要由以下幾點(diǎn)入手：

在做好銷(xiāo)售顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技能培訓(xùn)、輔導(dǎo)的同時(shí),，注意對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),，通過(guò)與行政部的配合，在9月份將銷(xiāo)售部的管理重點(diǎn)放在對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)宣貫運(yùn)通企業(yè)文化及企業(yè)價(jià)值觀上,，提高銷(xiāo)售顧問(wèn)對(duì)公司的認(rèn)同度,。另一方面，幫助銷(xiāo)售顧問(wèn)建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,，找到適合自己的職業(yè)發(fā)展方向,，樹(shù)立正確的職業(yè)觀。

在10月份,，逐漸安排銷(xiāo)售顧問(wèn)到江西運(yùn)通其他公司,，特別是南昌別克和雪佛蘭進(jìn)行短期的參觀學(xué)習(xí)，并向銷(xiāo)售顧問(wèn)宣貫江西運(yùn)通的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立銷(xiāo)售顧問(wèn)對(duì)公司信心,，增加員工的歸屬感。

繼續(xù)每月評(píng)選銷(xiāo)售部?jī)?yōu)秀員工的同時(shí)，增加其他評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)包括每季度的最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),、每季度的銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)、附營(yíng)冠軍獎(jiǎng),、最佳節(jié)約獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),，通過(guò)精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的方式提高銷(xiāo)售顧問(wèn)的榮譽(yù)感,，促進(jìn)銷(xiāo)售顧問(wèn)各項(xiàng)能力的提高,。

關(guān)注銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)的合理性，根據(jù)各個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)的不同性格特點(diǎn)及個(gè)人能力,，幫助員工找到自己在團(tuán)隊(duì)中的位置，同時(shí)鼓勵(lì)員工發(fā)展自己的特點(diǎn),，幫助每個(gè)顧問(wèn)形成自己的風(fēng)格,。

建立合理有效的培養(yǎng)和淘汰制度，建立完善全面的考評(píng)體系,，根據(jù)對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)工作能力、職業(yè)素養(yǎng),、團(tuán)隊(duì)精神,、學(xué)習(xí)能力等各方面進(jìn)行綜合考評(píng)，對(duì)綜合考評(píng)優(yōu)秀者進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),，作為銷(xiāo)售主管的人選,，而對(duì)綜合考評(píng)最差者進(jìn)行談話(huà),，并給予一個(gè)月的改進(jìn)期，連續(xù)兩月考評(píng)最差者進(jìn)行淘汰,。

每周至少與一名銷(xiāo)售顧問(wèn)進(jìn)行談話(huà),，了解銷(xiāo)售顧問(wèn)的工作狀態(tài)、在工作中的困難以及對(duì)團(tuán)隊(duì)的看法,，及時(shí)掌握銷(xiāo)售顧問(wèn)的狀態(tài),，保證銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定健康發(fā)展,。

每月最少組織一次團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)提供銷(xiāo)售顧問(wèn)相互溝通的平臺(tái)，解決在工作中無(wú)法解決的團(tuán)隊(duì)問(wèn)題,。同時(shí),，緩解工作壓力,，保證工作狀態(tài)。三,、培訓(xùn)計(jì)劃

銷(xiāo)售部下半年的培訓(xùn)計(jì)劃將以提高銷(xiāo)售顧問(wèn)綜合能力為主,，特別是幫助銷(xiāo)售顧問(wèn)樹(shù)立正確的職業(yè)觀及職業(yè)發(fā)展方向,。每月制定培訓(xùn)計(jì)劃前,，做好培訓(xùn)需求調(diào)查，了解銷(xiāo)售顧問(wèn)目前最需要的幫助，使得培訓(xùn)更加貼近實(shí)際工作，培訓(xùn)后進(jìn)行培訓(xùn)反饋調(diào)查,，了解培訓(xùn)的效果,，利用多種多樣的培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)的互動(dòng)性和趣味性，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)和考核,，并將培訓(xùn)考核結(jié)果記入銷(xiāo)售顧問(wèn)月度績(jī)效考核,。

上饒運(yùn)通自開(kāi)業(yè)以來(lái),，由于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員一直沒(méi)有到位，所以在上半年公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)沒(méi)有進(jìn)行有效的開(kāi)展,。8月份公司招聘的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員已到崗,，針對(duì)下半年的市場(chǎng)情況，增加與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員的溝通,，依托管理公司企劃部及營(yíng)銷(xiāo)中心的支持,，合理利用營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，加大上饒運(yùn)通的市場(chǎng)推廣力度,，以提高上饒運(yùn)通的知名度及提升來(lái)店客流,。

1、每月根據(jù)市場(chǎng)情況,，進(jìn)行一次外展,，外展場(chǎng)地根據(jù)實(shí)際消費(fèi)群體進(jìn)行選擇。

2,、增加報(bào)紙及電視媒體的投放力度,，結(jié)合市場(chǎng)需求，加大gmac業(yè)務(wù)的推廣力度,。

3,、從10月份開(kāi)始,，進(jìn)行上饒主要消費(fèi)市場(chǎng)的巡展，計(jì)劃10月份進(jìn)行鄱,、余,、萬(wàn)三縣巡展，11月份進(jìn)行玉山巡展,，12月進(jìn)行廣豐巡展,。

4、每月推出一款重點(diǎn)推廣車(chē)型,，設(shè)計(jì)促銷(xiāo)方案,，針對(duì)車(chē)型進(jìn)行布置，促進(jìn)該車(chē)型的銷(xiāo)售,。

5,、在11、12月選擇合適時(shí)間,，針對(duì)上饒各級(jí)政府采購(gòu)、行政事業(yè)單位及大中型企業(yè)進(jìn)行公務(wù)用車(chē)推薦會(huì),。提高針對(duì)公務(wù)車(chē)市場(chǎng)的推薦率,，促進(jìn)銷(xiāo)售。

6,、根據(jù)展廳格局,，進(jìn)行有效的布置，突出品牌氛圍,，營(yíng)造客戶(hù)舒適區(qū),，創(chuàng)造客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)。

由于以前一直是銷(xiāo)售顧問(wèn),，雖然專(zhuān)業(yè)知識(shí)較豐富,，在銷(xiāo)售意識(shí)及銷(xiāo)售技巧上也有自己的特點(diǎn)，但在上饒運(yùn)通擔(dān)任銷(xiāo)售主管職務(wù)以來(lái),，發(fā)現(xiàn)自己在團(tuán)隊(duì)管理及銷(xiāo)售基礎(chǔ)管理上比較缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，希望公司能提供參加職業(yè)經(jīng)理人的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高各方面的管理水平,。需要培訓(xùn)的項(xiàng)目：團(tuán)隊(duì)管理,、sgm銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)管理,、合理安排工作的技巧(提高工作效率),、展廳管理等。

汽車(chē)銷(xiāo)售計(jì)劃方案 汽車(chē)銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇三

20xx年即將到來(lái),，為完成了企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),，提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)條款,，加強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性,，提升車(chē)險(xiǎn)理賠服務(wù)工作，全面提高工作業(yè)績(jī),，提升服務(wù)質(zhì)量,，現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃如下：

1、提升理賠服務(wù)時(shí)效,，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)理賠規(guī)定的服務(wù)時(shí)間,，保證客戶(hù)在最短的時(shí)間內(nèi)完成理賠，合理保障客戶(hù)權(quán)益,。

2,、提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量,，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自己解決問(wèn)題的能力,，縮短理賠周期，提高理賠時(shí)效,，簡(jiǎn)化理賠過(guò)程,。

2、合并核損核賠崗位,，加快案件時(shí)效,，加強(qiáng)未決案件的跟蹤服務(wù)，縮短結(jié)案周期,。

3,、加強(qiáng)承保前的告知工作。加強(qiáng)理賠時(shí)的一次性告知服務(wù),，

4,、減少定損時(shí)的差價(jià)及修換分歧。采用工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化,，配件系統(tǒng)維護(hù)的手段,，推出無(wú)差價(jià)理賠服務(wù)承諾，減少分歧,。

5,、進(jìn)一步提升理賠人員服務(wù)禮儀形象，特別在語(yǔ)言、行為,、著裝,、查勘車(chē)管理規(guī)范中遇到的一些問(wèn)題。采用制定標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)檢查的手段確保理賠人員的服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)化,。

6、主動(dòng)關(guān)心客戶(hù),，減少信訪(fǎng)投訴,。認(rèn)真執(zhí)行出險(xiǎn)客戶(hù)回訪(fǎng)制度，通過(guò)調(diào)度短信,、賠款短信,，提高結(jié)案滿(mǎn)意度回訪(fǎng)工作。對(duì)有可能發(fā)生糾紛的案件,，提早做好防范措施,。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改,。

與企業(yè)其他員工增進(jìn)相互了解,，做到業(yè)務(wù)溝通熟練。相互學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步,，提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,，同事的好搭檔。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞,，直接涉及到的是每個(gè)人自己的根本利益,。積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議,，樹(shù)立企業(yè)利益第一的思想,，克己奉公更好地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

為了更好的做好服務(wù)工作,，努力提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率,，采取人性化服務(wù)，加快工作速度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)水平。全面樹(shù)立企業(yè)新形象,，真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效的服務(wù),。

1、做到文明辦公，做到環(huán)境整潔,，語(yǔ)言文明,，禮貌服務(wù)，規(guī)范辦公行為,。

2,、提高工作效率，從各個(gè)工作環(huán)節(jié)都要保持高效,，要使快速簡(jiǎn)捷,、靈活的工作作風(fēng)得到客戶(hù)的認(rèn)可。

3,、做好跟蹤服務(wù),，與客戶(hù)始終保持經(jīng)常性的較好溝通，確?？蛻?hù)的問(wèn)題在最短的時(shí)間內(nèi)得到解決,。

在20xx年工作中，我有決心,，在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取,，扎實(shí)工作,，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新發(fā)展,，為我企業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

汽車(chē)銷(xiāo)售計(jì)劃方案 汽車(chē)銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)篇四

隨著時(shí)間的推移，歲末將至,，特對(duì)此前工作進(jìn)行匯總與規(guī)劃,。縱觀當(dāng)前的時(shí)代,，人們的生活品質(zhì)在日益提高,。而汽車(chē)現(xiàn)已飛快的步伐邁入了千家萬(wàn)戶(hù)成為時(shí)代進(jìn)步的標(biāo)榜！帶給人們的是安全,、舒適和快捷,！能成為xx汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)我感到萬(wàn)分榮幸和驕傲！在過(guò)去的這一年里在工作中的付出都得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定與幫助,！

1,、積極參加公司組織的各品牌銷(xiāo)售車(chē)型與銷(xiāo)售話(huà)術(shù)的培訓(xùn)。

2,、結(jié)合公司品牌對(duì)市場(chǎng)的影響力,，提高了消費(fèi)者對(duì)公司和汽車(chē)的認(rèn)知度。

3、充分利用好量販資源優(yōu)勢(shì)對(duì)不同需求的客戶(hù)進(jìn)行合理推薦,。

4,、在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮主人翁思想不計(jì)私利。

5,、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型的價(jià)格,、賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行了解，時(shí)刻掌握應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù),。

6,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)需求進(jìn)行深入了解，最大提高各項(xiàng)指標(biāo)完成率,。

7,、加大對(duì)三表卡上客戶(hù)的回訪(fǎng)力度。