時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

護理工作計劃 護理工作計劃甘特圖篇一

一,、人員方面

增加科室人員，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名,，以提高科室服務(wù)能力,。

二、完善科室布局及相關(guān)制度

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超,、角膜曲率計,、非接觸眼壓計），治療室一間,，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡）,，并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé),、眼科手術(shù)工作制度等。

三,、改善手術(shù)室環(huán)境

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專人負責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全,。

四,、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)項目

多參加各種學(xué)術(shù)會議,，不斷學(xué)習(xí),，多于同行交流,，提高業(yè)務(wù)理論水平?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)）,，這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預(yù)約好,，請外院專家來院手術(shù),，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。

五,、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性

增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體,，不同種類,、價格，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)），可請中山眼科中心專家來院手術(shù),，費用可由病人負擔(dān),，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度,。

六,、完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序

進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程（附流程圖），使此項惠民工程更順利,、安全,、快捷，更深入民心,。

七,、做好宣傳工作

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步加強醫(yī)院宣傳,，利用各種形式,，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高,。

八,、我們的目標(biāo)

在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階,，爭取比過去的一年做得更多,、做得更好，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助,，我們會做得更好,。

護理工作計劃 護理工作計劃甘特圖篇二

做到以人為本，注重人性化服務(wù),，深入開展好“病人滿意在科室”的活動,。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想,，對病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達到病人對護理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù),，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%。

制定嚴格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生,。利用晨會,、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù),，熱情接待,，細心介紹,。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言,，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖。

進一步完善各班工作制度,，嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

每班交接時認真核對，做到完好備用,，帳物相符,。加強護理人員急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。

護理人員三基水平平均≥75分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分,。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會,，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4 篇。按照護理培訓(xùn)計劃安排人員外出進修學(xué)習(xí)，提高?？谱o理水平,，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,，減少浪費及損耗。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進護理工作,，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,，加強帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高，認真落實好“360工程”,，圓滿完成帶教工作,。

認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強本科護理質(zhì)量控制,，進一步規(guī)范護理工作流程,，按時進行量化考核與質(zhì)量分析,，各項質(zhì)控指標(biāo)達到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作,。

保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量,，保障各項質(zhì)控指標(biāo)達到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

護理工作計劃 護理工作計劃甘特圖篇三

根據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路,，結(jié)合護理部xx年部署護理工作的主要任務(wù)和計劃特定xx年護理工作計劃如下：

1. 加強病區(qū)護理管理,，保障護理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)， 加快?？迫瞬诺呐囵B(yǎng),，并做好護理人員的量化和績效考核工作，加 強增收節(jié)支,，創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值,。

2. 加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施,，有效的回避護理風(fēng) 險,，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù),。

3. 將各項規(guī)章制度落到實處,，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位,，并有 監(jiān)督檢查記錄,。

4. 加強重危病人的管理，把重危病人作為科室晨會及交接班時討論 的重點,，對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險做出評估,，達成共識，引起各 班的重視,。

5. 對新上崗的'護士進行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及能 力，定期進行溝通技巧及臨床操作技能的培訓(xùn),。

6. 完善護理文書記錄,，減少安全隱患。

7. 完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,， 提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

8. 以病人為中心,，提倡人性化服務(wù),，加強護患溝通，提高病人滿意 度,，避免護理糾紛,。

9. 定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,，充分發(fā)揮 護理質(zhì)量控制小組的作用,。

10. 護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查，對存在的問題進行分析討論 并及進整改,，強化護理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,。

11. 嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)計劃，提高護理人員的整體素質(zhì),，具體 措施如下：(1)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度,，崗位職責(zé)，護理 核心制度;(2)制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技能操作計劃,，并準(zhǔn)備好課件,， 組織護理人員學(xué)習(xí)并進行考核、記錄成績;(3)經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊 急風(fēng)險預(yù)案知識并進行模擬演練,，提高護士應(yīng)急能力;(4)熟練 掌握急救器材及儀器的使用,，定期檢查及維修。

12. 加強護理人員,，清潔工的管理,，保證護理工作安全順利的進行， 抓好病區(qū)清潔衛(wèi)生工作,，保持病房干凈,。

總之，我們發(fā)在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，團結(jié)一心,，扎實工作，使各項護理工作質(zhì)量和服務(wù)水平為斷提高,，以便更好的為病人服務(wù),。

護理工作計劃 護理工作計劃甘特圖篇四

為進一步貫徹落實我院關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作”的部署及要求，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，改善護理服務(wù),，提高護理質(zhì)量，全面提高護理工作水平,，結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程》實施方案,，特制定婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃如下：

目標(biāo)：增創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范科室。通過開展以患者滿意,、社會滿意,、政府滿意為目標(biāo)的“示范工程”活動,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

1,、提高思想認識,，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

2,、通過學(xué)習(xí)使全科護士掌握優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，運用到臨床實踐中確保取得實效,。

3,、對護士進行合理分工、分層管理、體現(xiàn)能級對應(yīng),。并制定相關(guān)職責(zé),。

組織全科護士學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)文件》《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目（試行）》，達到思想認識,。

2月組織科室護士結(jié)合本科特點,，開展護理服務(wù)專題討論。

（1）,、4月科室組織高年資護士到開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,。

（2）、5月試行分組排班,，對護士進行合理分工,。

（3）、6月-7月組織全科護士制定適合本科室的職責(zé),，工作流程,，并運用實施。重新制定績效考核方案,。根據(jù)每組責(zé)任制工作量多少考核,。各班按工作量及工作質(zhì)量進行考核，體現(xiàn)多勞多得,，獎優(yōu)罰劣,。

（4）、8-10月結(jié)合我院開展的臨床路徑管理工作,，進一步明確責(zé)任護士工作職責(zé),，加強主觀能動作用，協(xié)助醫(yī)生實施診療計劃,，密切觀察患者病情,，及時與醫(yī)生溝通，隨時與患者溝通,，為患者提供人性化的護理服務(wù),。

（5）、嚴格落實護士分層?？婆嘤?xùn)計劃,，加強低年資護士三基培訓(xùn)考核力度，括展高年資護士知識層面,，將?？浦R，婦產(chǎn)科相關(guān)知識滲入到培訓(xùn)內(nèi)容中,。創(chuàng)新傳統(tǒng)教學(xué),，嘗試采用幻燈片教學(xué)形式,，考核隨機化的方式，確保教學(xué)效果,。

（6）,、強化安全意識，將護理安全始終貫穿于優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的始終,，加強6個環(huán)節(jié)監(jiān)控,，注重質(zhì)量，注重細節(jié),。

對科室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作進行總結(jié),，對提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)好，服務(wù)有創(chuàng)新,，患者反映好的個人進行表彰,。找出工作中存在不總，進行原因分析,，提出整改措施,，保證質(zhì)量持續(xù)改進。

護理工作計劃 護理工作計劃甘特圖篇五

1,、規(guī)范患者治療執(zhí)行的流程,；將患者的各種治療：肌注、靜滴,、口服、霧化吸入,、灌腸,、腹腔沖洗引流,、鼻飼、測血糖、采集血標(biāo)本,、檢查等各種治療項目,，制成治療卡,，查對后掛在患者的床頭，護士在患者的床邊一一核對執(zhí)行,，在交接班的時候，交接班護士可以再次查對核實患者各項治療的執(zhí)行情況,，同時護士長在巡視病房的時候也可核對檢查護士執(zhí)行治療的情況，杜絕患者治療遺漏或者差錯的發(fā)生,。

2,、細化藥物過敏陽性患者的流程：

1）注射頭孢或青霉素前,，必須由醫(yī)生下達頭孢或青霉素或氨芐青霉素皮試醫(yī)囑，做皮試的時候必須攜帶腎上腺素1mg,，并詢問患者藥物過敏史,，有過敏使者不做皮試；

2）停藥24小時以上或更換藥物批號或藥物時,，必須重新做過敏試驗，過敏試驗液的配制,、皮內(nèi)注射的劑量及判斷結(jié)果應(yīng)該準(zhǔn)確無誤,；3）處理醫(yī)囑打印輸液卡及轉(zhuǎn)抄到治療單的時候，在首次執(zhí)行醫(yī)囑的時候,，必須查對文字記載的陰性皮試結(jié)果后,，方能轉(zhuǎn)錄治療單和打印輸液卡，然后再給患者執(zhí)行治療,。

4）對于頭孢皮試或青霉素皮試陽性的患者或有過敏史的患者,，

護士必須完全按成以下工作：

1、在患者的床頭插入頭孢皮試或青霉素陽性的標(biāo)記牌,，有過敏史的患者應(yīng)標(biāo)記 自訴青霉素陽性 ,；

2、在體溫單前應(yīng)該加入 頭孢皮試或青霉素陽性 紅紙一張,；

3,、在病區(qū)工作重點的白板上應(yīng)標(biāo)明 頭孢皮試或青霉素陽性 患者的床號及姓名；

4,、在該患者病歷夾封面用膠布用紅筆標(biāo)記 頭孢皮試或青霉素陽性 ,；

5、在該患者臨時醫(yī)囑上該醫(yī)囑后用紅筆注明陽性結(jié)果,；

6,、在執(zhí)行單（輸液卡、肌注單上）該患者治療內(nèi)容最后一行加寫 頭孢皮試或青霉素陽性 ,；

7,、在皮試結(jié)果陽性當(dāng)日起在動態(tài)交班報告中連續(xù)三天九次交班，自訴有藥物過敏史者,，從入院當(dāng)天起交班,；

8、由執(zhí)行護士告知主管醫(yī)生,、病人及家屬陽性結(jié)果,。

3,、討論和研究設(shè)置二級護理站執(zhí)行的流程和注意事項，準(zhǔn)備推行二級護理站,，減少護士來回病房與治療室和護理站的時間,，既方便護士工作，又方便患者的護理：現(xiàn)在領(lǐng)用的多功能治療車,，完全可以利用其方便護士工作,，將治療車設(shè)置為二級護理站，病區(qū)的護理人員分為三組,，一組一個治療車,，在治療車上層放置患者的當(dāng)日需要輸入的液體、基礎(chǔ)治療盤,，抽屜內(nèi)放置配置好的營養(yǎng)大袋,、肌注藥、口服藥,、治療用的所有物品,，側(cè)面放置患者的治療單、輸液卡,、護理記錄單,、病歷等，先試運行,，逐漸改變護士的觀念,，從而想努力改變護士扎堆在治療室內(nèi)忙亂的情況。這個計劃需要護理部的支持和科學(xué)的指導(dǎo),。

4,、今年重點加強護士的崗位培訓(xùn)，提高護士綜合工作能力,，在護士培訓(xùn)方面推行讀書筆記和讀書筆記討論報告會：

1）制定20xx年護士培訓(xùn)計劃

2）對護士培訓(xùn)內(nèi)容進行調(diào)整,，豐富培訓(xùn)的內(nèi)容，主要從護理安全,、應(yīng)急能力,、專科知識,、核心制度,、技術(shù)操作、護患溝通,、健康教育等方面進行培養(yǎng),。

3）根據(jù)護士地年資和能力，對護士進行分組培訓(xùn)：

畢業(yè)1年內(nèi)的護士培訓(xùn)目標(biāo)以能獨立完成臨床護理中小組護士的工作為主要任務(wù)。培訓(xùn)的重點：

①鞏固專業(yè)思想,、嚴格素質(zhì)要求,、加強護士素質(zhì)培養(yǎng)。

②與臨床實踐相結(jié)合抓好 三基 練習(xí),。

③明確臨床護理工作的程序和各班護士的工作職責(zé)及流程,。

④學(xué)習(xí)普外科專科護理理論和技能,。

⑤學(xué)習(xí)為患者做健康教育并實施整體護理,。 畢業(yè)2~3年的護士的培訓(xùn)要求：獨立完成科室各項護理工作,，熟練掌握?？谱o理的知識，掌握普外科管理制度和工作要求,，熟練掌握普外科基本監(jiān)護理論和技術(shù),，能按要求獨立完成常見危重癥監(jiān)護工作，能夠配合急危重癥患者的監(jiān)護和搶救,，逐步達到護師的水平,。

護士長每兩周根據(jù)科室患者護理上碰到的難已處理的問題提出護理學(xué)習(xí)的題目，由全體護士查閱資料,，并記錄學(xué)習(xí)筆記,，熟悉內(nèi)容，在科室繼續(xù)教育時,，進行討論,，制定兩名護士負責(zé)回答大家提出的問題，每個護士都要提問,，并由護士長對讀書筆記的內(nèi)容在晨會時提問,，使護士對常見的護理問題及核心制度、工作流程,、應(yīng)急情況等通過讀書筆記的形式來學(xué)習(xí),，不斷強化，提高護士的綜合處理能力

5,、豐富科室護士例會的內(nèi)容：準(zhǔn)備打破以前護士例會盡通報情況,、布置工作、內(nèi)容簡單,、效率低下的情況將護理例會分成多個欄目,，分次進行：

①利用護理例會對本月存在的護理隱患進行情景分析和討論，讓護士自己找出存在的問題及整改措施,；

②專題討論各項護理工作的實施情況,，同事之間交流經(jīng)驗、互相學(xué)習(xí),；

③溝通協(xié)調(diào),，與科室相關(guān)人員溝通,，并請一名醫(yī)生參加例會，達到反饋信息,、消除誤會,、有效解決問題；護士之間相互共溝通,，讓護士傾訴工作中的難處與苦衷,，使護士長全面了解護士工作，解決存在的問題,；

④進行表揚和批評,，進行安全教育；

⑤學(xué)術(shù)交流,，談學(xué)習(xí)心得,。

6、進一步細化崗位職責(zé)：對各班護士崗位職責(zé)進行細化,，尤其是各班之間的銜接要連續(xù)化,，對各班之間的漏洞區(qū)域進行改進，使每個細節(jié)都要有人管理,，做到規(guī)范化,，例如化驗醫(yī)囑執(zhí)行流程、檢查醫(yī)囑執(zhí)行流程及交接班流程,、患者欠費后通知流程,、搶救患者流程、危重患者護理流程等,。

7,、實行主責(zé)護士在基礎(chǔ)護理質(zhì)量的管理制度：主責(zé)護士主要由護理組長擔(dān)任，她的職責(zé)是在完成本次具體工作的基礎(chǔ)上,，對本班次內(nèi)其他護士基礎(chǔ)護理工作的完成情況進行把關(guān)和檢查,，護士長實行每日問責(zé)制度，要求主責(zé)護士每日下班前要主動向護士長匯報基礎(chǔ)護理完成情況：

1）主責(zé)護士指導(dǎo)了哪些工作,，

2）對基礎(chǔ)護理工作做了哪些把關(guān),，

3）不到位的地方是否與護士本人溝通，每周主責(zé)護士都要對一周的基礎(chǔ)護理進行總結(jié),，提出存在的問題,，分析原因并提出解決方法。每月底將主責(zé)護士的績效工作量系數(shù)和崗位系數(shù)提高,。

8,、建立護士班次職責(zé)完成情況自檢表：將各班次需要完成的職責(zé)及工作量按程序列成表格，讓護士按照表格，每完成一項工作核對打鉤,，讓護士自己檢查自己班次職責(zé)的完成情況,。

（一）、基礎(chǔ)護理及危重患者護理： 從晨間護理開始,，繼續(xù)加強護士對晨間護理的實施力度,，對晨間護理的程序進行改進，改變晨間護理只簡單完成患者的床單元更換和整理,，在晨間護理的時候,，責(zé)任護士從向患者問候做起， 給不能自理的患者協(xié)助起床,、洗嗽,、及排泄護理，然后協(xié)助患者進食,；各組責(zé)任護士對自己負責(zé)的患者除了嚴密觀察患者的病情,、根據(jù)醫(yī)囑實施正確的給藥、口腔護理,、壓瘡護理、氣道等基礎(chǔ)護理以外,，每日2：30—3：00pm協(xié)助不能自理的患者會陰護理,、熱水泡腳、擦洗背部,。危重患者由高年資護士集中管理,，制定護理計劃，并按計劃嚴格落實各項護理和各項治療的執(zhí)行,，危重患者落實班班檢查各項治療護理的執(zhí)行情況,，改變接班護士只聽交班護士敘述，不檢查患者各項治療和護理執(zhí)行的結(jié)果,， 確保危重患者的護理計劃得到落實,，順利康復(fù)，提高危重患者的護理質(zhì)量,。

（二）入院指導(dǎo)及健康教育：

1,、入院指導(dǎo)詳細給病人及家屬講解，講解時護士應(yīng)該主動自我介紹,，先向患者說明護士應(yīng)該盡的責(zé)任和義務(wù),，再向患者講解住院規(guī)章制度及注意事項，護士要使用文明用語,，對患者要使用尊稱,。

2、將各種常用的藥物的藥理作用、不良反應(yīng)及注意事項整理成冊,，并組織護士學(xué)習(xí),，使護士熟知藥物的藥理作用和注意事項，養(yǎng)成護士?？凑f明書的習(xí)慣,，按說明書給患者講解藥物的使用注意事項。

3,、規(guī)定責(zé)任護士早上10am—10：30am,、下午3：00—3：30這一時間段給患者講解使用的各種藥物的種類及注意事項，并向患者講解當(dāng)日及次日患者要進行的每一個治療護理及檢查項目和注意事項,，使患者充分明白自己的治療和護理,、檢查的項目。

4,、護士長堅持每日與所有患者交流,，了解患者對自己的治療及用藥的掌握情況，及時對護士遺漏的問題給予補充,，提高患者的滿意度,。

（三）質(zhì)量控制方面

1、護士長對夜班工作每周至少檢查2—3次,，尤其是責(zé)任心不強的護士,，加強動態(tài)監(jiān)控，并記錄,，并加強對其的教育和溝通,，重點改進這些護士缺點及不良的工作習(xí)慣。

2,、護士長每周定期發(fā)放滿意度調(diào)查表,，對夜間工作的滿意度進行抽查，向患者了解夜班護士的情況,，并向患者解釋不要任何思想顧慮,，使患者真實反映夜間護士的工作情況，對夜間護士的督察起到了一個很好的作用,。

3,、設(shè)夜班護理組長一名，組長負責(zé)夜間護理質(zhì)量的把關(guān),， 檢查各組護士工作完成情況,，大夜班對危重患者兩小時檢查一次危重患者的護理情況，并對夜間護士的服務(wù)態(tài)度進行督察,，夜班組長將夜間的檢查情況記錄在質(zhì)量檢查本上,，并在晨會上交班,，由護士長落實后與護士的月考核掛鉤，與績效工資掛鉤,。

4,、護士長每日質(zhì)控的工作重點

1）每日晨7、30分上班,，巡視病房一遍,，查看夜班工作完成情況，查看患者的各種管道是否在位,，了解患者夜間的病情,。

2）晨會時對當(dāng)日工作重點及危重患者給予強調(diào)和指導(dǎo)，提問護士的專業(yè)知識,、當(dāng)日責(zé)任護士對患者病情的掌握情況,、提問護士對急、危重患者急救情況的掌握情況,。

3）床頭交班,，檢查夜班護士向責(zé)任護士在床邊交待患者的病情、當(dāng)日的檢驗和檢查結(jié)果的情況,，了解責(zé)任護士對患者六知道的掌握情況,，詳細查看患者的各種管道、皮膚以及深靜脈的情況和深靜脈的長度,。查看患者生命體征,、血糖、引流液的量,、尿量。

4）查看病區(qū)營養(yǎng)大袋的配置情況以及胰島素的使用情況,。

5）檢查急救藥品及儀器的運轉(zhuǎn)是否正常,、藥品是否充及有效期。

6）跟臨床班處理醫(yī)囑,，檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況,。

7）早上10使左右再次巡視病房一次，查看患者各種治療的執(zhí)行情況,，查看晨間護理及床單元的整潔情況,，了解新入院患者的入院指導(dǎo)情況，查看病房衛(wèi)生情況,，以及患者的心理狀態(tài),，了解術(shù)后患者對活動及健康指導(dǎo)的掌握情況，了解心電監(jiān)護儀及微泵的使用情況,。

8）檢查治療室的藥物管理情況,。

9）下午2,、30跟臨床班床頭交接班，了解患者的病情,、治療情況,，及各種管道情況。

10）查對醫(yī)囑檢查病歷前三頁,。

11）對病區(qū)兩年以內(nèi)的護士進行操作指導(dǎo)訓(xùn)練和考試,，查看手術(shù)患者及危重患者的治療執(zhí)行情況及護理情況。

13）和晚班護士床頭交接班,，在床邊詳細交接患者的病情,、當(dāng)日的檢驗和檢查結(jié)果，并提問責(zé)任護士對患者六知道的掌握情況,，交班時詳細查看患者的各種管道,、皮膚以及深靜脈的情況和深靜脈的長度。查看患者生命體征,、血糖,、引流液的量、尿量,。

（四）標(biāo)本收集,、送檢及檢查方面：細化患者檢查項目的預(yù)約流程，對患者的每一項檢查,，責(zé)任護士及時提交醫(yī)囑,，在處理醫(yī)囑時必須嚴格查對有檢查單，無檢查單及時督促醫(yī)生開寫,，然后將檢查單交予患者,，并向患者詳細說明檢查注意事項，如果是急診檢查必須及時與中央運輸聯(lián)系,；如果是平診要耐心做好家屬及患者解釋工作等待中央運輸接送患者,，不要讓患者私自去檢查科室做檢查，但如果次日要手術(shù)的患者,，護士要提醒醫(yī)生開急診檢查,，并及時向中央運輸聯(lián)系，以免影響患者的手術(shù)進行,。對血液標(biāo)本,，護士要嚴格查對醫(yī)囑，抽血時在床邊及時查對姓名,，對配血標(biāo)本每次抽血時要兩人核對患者后再抽血,，并且不能同時抽取兩個人的血標(biāo)本，以免出現(xiàn)差錯,。配血標(biāo)本要及時通知醫(yī)生并落實醫(yī)生送輸血科,。其他血液,、體液標(biāo)本必須先抽血、采集后再收集,，登記,。

（五）治療室藥品、物品管理方面：治換班及晚夜班每日對各種物品及藥品,、毒麻藥品要嚴格交接班,，記錄清楚，無涂改,，數(shù)目相符,，毒麻藥品使用專柜上鎖，使用要有醫(yī)囑及處方,，并且及時到藥房領(lǐng)用藥品,，藥品、液體要標(biāo)簽清楚在有效期內(nèi),，無變質(zhì),、變色、發(fā)霉藥品及液體,；藥柜每日整理,、清潔一次，藥品按分類擺放整齊,，無空盒,、空瓶及雜物，藥品不混放,；及時向藥房領(lǐng)用患者的藥品,，缺藥、欠費者要及時通知醫(yī)生及患者,，及時退患者的藥品,。治換班每日負責(zé)清點霧化吸入器、濕化瓶,、微量注射泵、監(jiān)護儀,，每周維護一次,，有故障及時保修。

（六）消毒隔離方面：責(zé)任護士對停止使用的儀器要用酒精擦干凈表面及袖帶,，整理整齊后交治換班,，治換班進行監(jiān)督檢查，如果治換未檢查,，由治換班負責(zé)消毒整理,。霧化吸入器每班使用完后,，把水槽水倒干凈，擦干以后干燥放置,。濕化瓶每日更換后,，消毒時要撕下膠布再浸泡消毒，每日下班之前由治換班清水沖后干燥保存,；換藥室的各種無菌物品由治換班每日檢查,，按有效期的順序放置，使用時按順序使用,，碘伏消毒液,、干鑷子罐必須要有開啟日期；治換班每日要保持治療車,、治療室及換藥室臺面,、地面清潔，醫(yī)療垃圾分類放置,，垃圾桶保持干凈,，針頭進盒。

（七）急救物品及藥品方面：由a3臨負責(zé)檢查急救物品,、器械及藥品,，每日及時檢查補充，確保藥品及物品,、器械正常運轉(zhuǎn),，班班交接，記錄清楚,，晚夜班接班時要檢查急救儀器,、物品及藥品、護士長每日檢查急救藥品和物品,、儀器的情況,。

（八）收費方面：嚴格執(zhí)行醫(yī)院的收費制度，按醫(yī)囑收費,，收費時嚴格查對無誤后再收費,，不分解收費、重復(fù)收費,、亂收費,。各班責(zé)任護士使用物品后嚴格登記，每一項治療護理進行登記,，由總務(wù)查對后收費,。留置針、深靜脈,、換藥,、物理降溫,、口腔護理、腹腔穿刺術(shù),、胸腔穿刺術(shù),、局部浸潤麻醉、ptcd置管術(shù),、必須要有醫(yī)囑,。每次給患者物理降溫后要及時登記開醫(yī)囑后再收費。

護理工作計劃 護理工作計劃甘特圖篇六

一,、總體目標(biāo)

1,、基礎(chǔ)護理合格率100%。

2,、急救物品完好率100%,。

3、基礎(chǔ)護理理論知識及護理技術(shù)操作考核成績達標(biāo),。

4,、重病人護理合格率100%。

5.護理文件書寫合格率≥90%,。

6,、控制成本，提高收益,。

7,、護理人員“三基考核合格率達100%。

8,、病人對護理工作滿意度為>95%,。

9、嚴格無菌操作,，做到一人一針一管一用,。

10、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

11,、全年護理事故發(fā)生率為零。

12,、靜脈穿刺成功率>95%,。

13、院內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)為零 (除不可避免壓瘡),。

二、主要任務(wù)

(一) 確保目標(biāo)實現(xiàn),，加強護理管理

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，使護士們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,，以利于科室長遠發(fā)展。

(二) 創(chuàng)新服務(wù)理念,，發(fā)展和升華優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵

1,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，創(chuàng)造“三滿意”工程,。

2,、建立平等、博愛,、和諧,、互助的優(yōu)質(zhì)護理模式病房。

3,、以病人的需要,、方便、應(yīng)答,、滿意作為病房優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的切入點,。

4、做到“五主動”,、“四個不”,。熱心接待要做到：主動起立、接物,、問候,、自我介紹、入院介紹;耐心解釋要做到：不直呼床號,、對詢問不說不知道,、對難辦的事不說不行、患者有主訴不說沒事,。

5,、注重收集護理服務(wù)需求信息，收集整理通過了解回訪意見,，和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,，調(diào)動護士的工作積極性，從思想上,，行動上做到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

6,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(三) 加強?？苾?nèi)涵建設(shè)，提高?？谱o理質(zhì)量

1,、重視每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房,。充分發(fā)揮?？谱o士的作用，每月舉行一次?？浦R講座,。

2、簡化晨間集體交班,，強化床頭交班內(nèi)容,。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁?？评碚撝R講解,，并采取有效干預(yù)措施。

3,、督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),，護理制度，護理操作規(guī)程和病情觀察,，定期進行急救技術(shù)演練,，使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。

(四) 加強重點環(huán)節(jié)管理,，確保護理安全,，杜絕差錯、事故

1,、急救物品藥品完好率100%,。

2、質(zhì)控人員每周對全科的儀器進行保養(yǎng)充電,，每一位護士都必須知道各種儀器的使用和放置的位置,。

3、抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控;病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控;時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

4,、發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均能保證護理主管在崗進行質(zhì)控,。確保護理安全。

5,、藥品的管理：

1)定期清點藥品,，防止積壓、變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色、過期,、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r報廢處理,。

2)建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要,，又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,，做到班班交接,，賬物相符，確保使用需要,。

6,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。

(五) 加強院感知識培訓(xùn),，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

1、每月進行一次院感知識學(xué)習(xí),，加強換藥室監(jiān)管力度,。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置,，使用后的無菌物品及時注明開啟時間,，定期消毒;每日由負責(zé)上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。

3、對于醫(yī)療垃圾分開放置,，每日由當(dāng)班護士在下班前進行檢查,，并督促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。

4,、消毒液的濃度監(jiān)測,、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等,，由消毒監(jiān)控護士負責(zé),，并及時記錄。護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,，及時制定出相關(guān)護理措施，以確保護理安全,。

護理工作計劃 護理工作計劃甘特圖篇七

為了使各項工作達到可持續(xù)發(fā)展,，爭創(chuàng)三級婦幼保健院，在認真總結(jié)分析經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，根據(jù)醫(yī)院護理工作五年規(guī)劃要點及三級婦產(chǎn)醫(yī)院評審要求,，將20xx年新生兒科護理工作計劃擬定如下：

一、規(guī)范護理管理工作,，認真落實各項制度及工作任務(wù)

（一）組織全科護士認真學(xué)習(xí)醫(yī)院,、護理部下達的各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范落實各項操作規(guī)程,。

(二）進一步完善細化適合新生兒科護理工作的各項?？谱o理管理制度及工作制度，做到各項工作有制可依,，有章可循,。

二、加強護理人力資源管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高護理人員專業(yè)素養(yǎng)

管理目標(biāo)：護理人員分層級培訓(xùn)率為≥90%,；三基”理論合格率≥90%(80分合格)；護理技術(shù)操作合格率100%,，（90分合格）,；護士每年離職率≤10%，護士對科內(nèi)績效分配知曉率≥80%,；緊急護理人力資源調(diào)配知曉率100%,。

實施方案：

（一）嚴格按照醫(yī)院護理崗位管理實施方案，對科內(nèi)護理實行層級管理,；對科內(nèi)護士花名冊及時更新,。

（二）以醫(yī)院績效分配方案為總部署,，進一步細化科內(nèi)