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最新文旅公司工作計(jì)劃(十五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 17:52:17
最新文旅公司工作計(jì)劃(十五篇)
時(shí)間:2023-12-08 17:52:17     小編:zxfb

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

文旅公司工作計(jì)劃篇一

一,、按照部門職責(zé)認(rèn)真完成好部門的日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

二,、建章立制,,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,。組織員工學(xué)習(xí)分公司制定的《各項(xiàng)制度匯編》,,做到嚴(yán)于律已,熟悉和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

三,、組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握業(yè)務(wù)技能,,包括boss系統(tǒng)的操作,,一體機(jī)的性能特點(diǎn)以及營(yíng)銷業(yè)務(wù)的基本技能,熟練掌握一體店的家庭安防及各種器材的名稱,、型號(hào),、功能、價(jià)格等基本知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,,及時(shí)傳達(dá)和學(xué)習(xí)分公司文件和會(huì)議精神,,每月組織員工召開一次學(xué)習(xí)和會(huì)議。

四,、及時(shí)匯報(bào)一體機(jī)的營(yíng)銷進(jìn)度,,包括月進(jìn)度和個(gè)人完成任務(wù)的業(yè)績(jī),。及時(shí)上交錢款,,做到日清月結(jié),,以及加強(qiáng)與設(shè)備器材部,、財(cái)務(wù)部的器材和賬目的對(duì)接,做到賬目清楚,,錢款及時(shí)到位,。

五、加強(qiáng)與一體機(jī)供應(yīng)商的協(xié)調(diào)溝通,,做好一體機(jī)的訂購(gòu)與宣傳和活動(dòng)的籌劃工作,,及時(shí)上報(bào)一體機(jī)的訂購(gòu)計(jì)劃,并與售后加強(qiáng)聯(lián)系,,做好一體機(jī)的配送和售后服務(wù)工作,,今年和一體機(jī)供應(yīng)商爭(zhēng)取在“五一”“十一”期間組織搞好宣傳和促銷活動(dòng)。

六,、認(rèn)真完成好公司下達(dá)的營(yíng)銷任務(wù),,根據(jù)分公司下達(dá)的50萬(wàn)一體機(jī)營(yíng)銷任務(wù)分配到個(gè)人完成,其中傅曉春20萬(wàn),,袁晶瑩,郭月琳各xx萬(wàn)元,,廣開渠道,,多方宣傳,搞好營(yíng)銷,,在工程項(xiàng)目和政府采購(gòu)上多下功夫,,做足做好工作,努力完成營(yíng)銷任務(wù),,并帶頭督促部門員工完成好付費(fèi)節(jié)目和寬帶網(wǎng)營(yíng)銷任務(wù),。

七、加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作,,配合好其他部門完成好全年工作目標(biāo)任務(wù),。

回顧這一年來,我眾和物業(yè)公司在建設(shè)局,,和靜縣保障房公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,全體工作人員以飽滿的熱情來做好各項(xiàng)工作,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),、吃苦耐勞的精神,、先后順利的完成了各項(xiàng)工作,取得了較好的成績(jī),,現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

年的工作的重點(diǎn)是費(fèi)用的收繳工作

金泉,、康泰、海泉三個(gè)小區(qū)應(yīng)收工作完成較好,,三個(gè)小區(qū)總收費(fèi)達(dá)48萬(wàn)8千元,,收費(fèi)率達(dá)95%,,由于工程遺留問題,一部分業(yè)主各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費(fèi)用和相關(guān)的一些費(fèi)用,。公司客服部因其他原因未能完成百分之百的收費(fèi)任務(wù),,但公司各部門耐心的.、深入細(xì)致的做每一戶業(yè)主的工作及時(shí)協(xié)調(diào)解決業(yè)主內(nèi)存在的問題,,經(jīng)常上門走訪業(yè)主,、了解業(yè)主的要求,并及時(shí)解決貧困業(yè)主自身生活情況,,以及收到我公司上班工作,,得到了業(yè)主的好評(píng),并提高了費(fèi)用收繳率,。

2,、業(yè)主滿意度調(diào)查及投訴處理

今年公司物業(yè)咨服部及各物業(yè)管理處,緊緊圍繞修理工作進(jìn)行跟進(jìn),,根據(jù)實(shí)際情況,、回訪業(yè)主、記錄在檔,、針對(duì)投訴,,公司各部門科室馬上進(jìn)行協(xié)調(diào)和整改,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,并通過回訪,,將最新情況和處理結(jié)果向業(yè)主通報(bào),在做好解釋工作的同時(shí),,得到了業(yè)主的理解,。

(1)每月開一次行政例會(huì),在總結(jié)工作的同時(shí),,積極充分的聽取各基層主管的呼聲,、意見或合理化建議和批評(píng)。

(2)不定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng),,組織員工進(jìn)行愛國(guó),,扶貧等活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。

3,、報(bào)修情況:

客服部與工程部根據(jù)實(shí)習(xí)情況對(duì)不同性質(zhì)小區(qū)報(bào)修的內(nèi)容和問題進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理,,并及時(shí)建立相關(guān)保修檔案,無發(fā)生一起因報(bào)修投訴引起的有效投訴,。

3,、文件存檔管理

檔案管理也是物業(yè)管理工作日常工作之一,其中包括物業(yè)管理資料,,公司內(nèi)部資料,,合同協(xié)議等,。人資部對(duì)文件進(jìn)行分類加以歸類。

4,、企業(yè)培訓(xùn)情況

員工認(rèn)真學(xué)習(xí)管理處判定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,禮儀接待、文件程序流程,,收費(fèi)臺(tái)賬制度,,在日常工作中改善了服務(wù)流程科學(xué)規(guī)范化,使各部門工作更加規(guī)范化,,管理人員都取得了崗前培訓(xùn)上崗證,,加大了員工技能。員工職業(yè)道德培訓(xùn),,創(chuàng)造條件為各個(gè)部門員工提供了學(xué)習(xí)專業(yè)技能的機(jī)會(huì),,加強(qiáng)了各部門員工的溝通與交流、使員工增強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)和責(zé)任心,,正確的解決了管理上各種矛盾和問題,。

5、社區(qū)活動(dòng)開展情況

xx年,,我公司大力配合公安,、社區(qū)嚴(yán)抓維穩(wěn)和平安化管理工作,同時(shí)多次組織員工對(duì)小區(qū)內(nèi)貧困業(yè)主進(jìn)行了慰問和資助,。同時(shí)對(duì)物業(yè)管理相關(guān)文件與政策進(jìn)行了大力宣講工作,受到了業(yè)主的好評(píng),。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行外來施工人員出入制度

定時(shí)定崗進(jìn)行裝修現(xiàn)場(chǎng)的檢查檢驗(yàn),,對(duì)裝修人員辦理出入證,進(jìn)出貨運(yùn)材料登記,,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全工作督促,,垃圾清運(yùn)到箱,保持環(huán)境衛(wèi)生,,都一一落實(shí)到位,,對(duì)外來人員進(jìn)出安檢到位,確保小區(qū)安全,。

(2)秩序維護(hù)員,,對(duì)簡(jiǎn)化加強(qiáng)消防安全管理,每日一巡查,,消防設(shè)施設(shè)備督檢到位,,同時(shí)xx年進(jìn)行了多次消防演練,達(dá)到了全民消防規(guī)范化,。

(3)形象禮儀

秩序維護(hù)員24小時(shí)崗位值班,,統(tǒng)一著裝,,掛牌上崗、巡查有序,。

制定了嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度,,由保潔主管組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作并每天開展巡檢管理工作,同時(shí)裝修整改施工環(huán)境,,全員開展了專項(xiàng)掃除工作,,沒有發(fā)生因保潔工作內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工工作進(jìn)行督促管理,,為業(yè)主提供了良好的居住使用環(huán)境,,得到了業(yè)主的好評(píng)。

在綠化養(yǎng)護(hù)工作上,,從春季到秋季,,我公司精心養(yǎng)護(hù)園區(qū)內(nèi)花草樹木、定時(shí)噴水,、施肥,,根據(jù)周邊實(shí)際地形以及苗木生長(zhǎng)的習(xí)性、注重細(xì)節(jié),,進(jìn)行養(yǎng)護(hù),,各區(qū)域綠化植物樹木生長(zhǎng)良好。

公司成立了專業(yè)工程維修養(yǎng)護(hù)部,。統(tǒng)一安排,、分流接單服務(wù)、接報(bào)及修,、修后回訪,、備案記錄,對(duì)各種維修事項(xiàng)派休有序,、分類落實(shí),、收費(fèi)規(guī)范、對(duì)管理內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備精心定期進(jìn)行巡檢保養(yǎng)護(hù),、責(zé)任到人,、控制設(shè)備能能穩(wěn)定節(jié)能,且管理上正常運(yùn)行良好,。

(1)xx年是我公司成立以來第一個(gè)5年計(jì)劃完成的關(guān)鍵一年,,為了實(shí)現(xiàn)公司年總化突破450萬(wàn)元的總收入,全體員工奮進(jìn)拼搏努力,,xx年總收入完成目標(biāo)達(dá)到了預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)全年完成拓展收入達(dá)477萬(wàn)元,,(有70萬(wàn)元政府拖欠未收回)

(2)企業(yè)文化發(fā)展情況:

xx年成立了客服平臺(tái),無字化辦公流程,、微信宣傳平臺(tái),、質(zhì)檢通報(bào)平臺(tái),、員工討論平臺(tái)、專業(yè)培訓(xùn)中心,、標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng),。

一、組建穩(wěn)定辦公機(jī)構(gòu)

二,、成立專業(yè)培訓(xùn)部

三,、推進(jìn)小區(qū)職能化服務(wù)平臺(tái)

四、拓展新盤百分之三十

五,、增收總額要達(dá)到百分之十,、努力突破500萬(wàn)元年總收入

六、員工薪水在上調(diào)收入增收達(dá)百分之三十

七,、員工年輕化占比達(dá)百分之六十

八,、專業(yè)水平要同周邊同行提高、與大城市水平接軌

九,、企業(yè)職能部室:總經(jīng)辦,、客服部、培訓(xùn)部,、人資部,、品質(zhì)部、法務(wù)部,、財(cái)務(wù)部,、工程部、秩序維護(hù)部,、綠化保潔部,。管理干部15人、全體員工104人,。

為實(shí)現(xiàn)xx年計(jì)劃目標(biāo)、奮力拼搏而努力奮斗,!

文旅公司工作計(jì)劃篇二

學(xué)無止境,,在任何一個(gè)地方都有自己需要學(xué)習(xí)的東西,我現(xiàn)如今在某公司身居高職,,變成了眾矢之的的人,,為了保證自己在公司的威信、領(lǐng)導(dǎo)力以及得到大家的信任,,讓自己的工作更加順利的開展,,我為此制定了以下的工作計(jì)劃:

我是最近由總公司空降過來的,我不難理解現(xiàn)在公司的員工們?cè)趺纯创?,他們都有自己跟隨的一方,,兩個(gè)部門的主管都在爭(zhēng)取這個(gè)位置,,就在大家都覺得自己的直系領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)上任的時(shí)候,我憑空出現(xiàn)了,,坐到了總經(jīng)理的位置,,量誰(shuí)心里都不會(huì)舒服。我首先要做的就是讓他們對(duì)我服氣,,最開始我要他們對(duì)我的工作能力甘拜下風(fēng),,然后再是人格魅力。比較他們都是我的部下,,我以后的工作開展是需要他們的共同努力的,,我這第一步就是消除他們心中的質(zhì)疑和顧慮。

一,、查找最近公司遇到的項(xiàng)目難題,,簡(jiǎn)單的不看,就找最難解決的那個(gè),,然后親自去解決它,,這一點(diǎn)就足夠讓他們刮目相看了,反正總公司把我派過來,,不就是解決難題的嗎?

二,、召集大家開會(huì),我初來乍到,,首先要做的就是先把公司目前的工作進(jìn)展,,項(xiàng)目詳情都了解一遍,總結(jié)出公司目前存在的問題,,并且集思廣益,,再給他們一些建議,讓他們脫離現(xiàn)在項(xiàng)目中存在的問題,,把自己雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度展示給他們看,,讓他們徹底打消工作偷懶的想法。

三,、新官上任三把火,,這是自古流傳下來的道理,我這第一把火就是把公司這一個(gè)月所有遲到早退犯錯(cuò)的人,,統(tǒng)統(tǒng)拉出來經(jīng)常處罰,,該扣工資的扣工作,該扣除年終獎(jiǎng)的扣除年終獎(jiǎng),,我也不管他的官大官小,,這就是我的做事態(tài)度,絕不姑息,這第二把火,,作為公司的總經(jīng)理,,多增加幾條管理?xiàng)l例應(yīng)該不是難事,我要讓他們沒有任何的空子可鉆,。這第三把火,,宣布這一周都加班,把目前還未交付給客戶或者是合作公司的項(xiàng)目盡快的完成,,加班的時(shí)間按三倍工資算,。絕對(duì)不允許出現(xiàn)拖欠的`情況發(fā)生。

我要做的很簡(jiǎn)單,,讓他們初步的接受我,,然后讓他們知道我不是那種為人和善的領(lǐng)導(dǎo),在我這里不談任何的情面,,我初來乍到的也沒有什么人跟我有情面,,提高大家工作效率是我的工作目標(biāo),增加大家的工作興趣是我的工作努力方向,,讓他們變得團(tuán)結(jié)一致,,共同為公司的利益奮斗,這是我最終的目的,。

我希望我的這個(gè)工作計(jì)劃能讓我,,順利的坐穩(wěn)總經(jīng)理的這個(gè)位置,職位越高,,責(zé)任越大,,這個(gè)道理我懂,所以我更是不能有一絲的疏漏,。

文旅公司工作計(jì)劃篇三

一是著眼協(xié)會(huì)的頂層設(shè)計(jì),,加強(qiáng)主席團(tuán)建設(shè)。首先是要用開放的心態(tài)換好屆,,其次是增強(qiáng)凝聚力和帶動(dòng)力,。在主席團(tuán)成員人選上有兩點(diǎn)考慮:一是理事會(huì)成員(理事、常務(wù)理事和主席團(tuán)成員)要力爭(zhēng)打破地域界限,,二是要力爭(zhēng)打破行業(yè)界限,。也就是說不管這人是哪兒的,是沈陽(yáng)的還是遼寧的還是全國(guó)其他地方的,,也不管他是做什么行業(yè)的,哪怕他是與影視不沾邊的企業(yè),,只要這個(gè)人有能力,、有實(shí)力、有社會(huì)責(zé)任心和投身于沈陽(yáng)影視事業(yè)的熱心,,又肯于為協(xié)會(huì)的建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),,就可將其吸納進(jìn)來,。重要關(guān)鍵職位由文聯(lián)黨組、市委宣傳部決定,。目的是組建一個(gè)有實(shí)力,、有能力、有活力,、有凝聚力和有影響帶動(dòng)力的協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層,。

二是著眼協(xié)會(huì)中間骨干,加強(qiáng)會(huì)員隊(duì)伍建設(shè),。首先要做大,。要多發(fā)展個(gè)人會(huì)員,尤其還要多發(fā)展團(tuán)體會(huì)員,。其次要做強(qiáng),。會(huì)員接收進(jìn)來,要幫助他們發(fā)展壯大,,要多支持那些有潛力有實(shí)力的優(yōu)秀會(huì)員尤其是團(tuán)體會(huì)員單位,,讓這部分成員成為協(xié)會(huì)骨干力量,并適時(shí)創(chuàng)造條件進(jìn)行扶持,,利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行宣傳推介,。適時(shí)充實(shí)壯大協(xié)會(huì)影視人才庫(kù)。

一是著眼于“增加壓力激發(fā)動(dòng)力”,,將研究制定協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督激勵(lì)制度,。協(xié)會(huì)跑的快全靠車頭帶。協(xié)會(huì)將針對(duì)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層包括理事,、常務(wù)理事,、主席團(tuán)成員各層次分別制定不同的責(zé)任目標(biāo)管理機(jī)制,讓協(xié)會(huì)理事會(huì)所有成員都有壓力和動(dòng)力,。

二是著眼于“做大做強(qiáng)”,,將研究制定協(xié)會(huì)會(huì)員隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)制度。實(shí)行團(tuán)體會(huì)員制度,。對(duì)一些正規(guī)的,、注冊(cè)的、有一定規(guī)模,、在本行業(yè)已經(jīng)取得過一定成績(jī)的公司,,經(jīng)審核通過后,現(xiàn)階段可免除入會(huì)會(huì)費(fèi),。團(tuán)體會(huì)員單位要堅(jiān)持年終匯報(bào)制度,。團(tuán)體會(huì)員單位要堅(jiān)持重要活動(dòng)事項(xiàng)及時(shí)與協(xié)會(huì)勾通,整體情況年終報(bào)告,便于總結(jié)掌握各團(tuán)體會(huì)員單位取得的成就,、年度發(fā)展情況,。堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,。給團(tuán)體會(huì)員單位制定最低責(zé)任目標(biāo),。團(tuán)體會(huì)員單位實(shí)行5年一屆,完不成最低責(zé)任目標(biāo)的,,屆滿將不再具有團(tuán)體會(huì)員資格,。對(duì)個(gè)人會(huì)員實(shí)行會(huì)員證年審制度。從20xx年開始,,會(huì)員證實(shí)行兩年一檢,,凡連續(xù)四年不年檢的,視為自動(dòng)退出協(xié)會(huì),。加強(qiáng)對(duì)會(huì)員的掌控和了解,。堅(jiān)持年度評(píng)比表彰制度。為充分激勵(lì)廣大會(huì)員的努力進(jìn)取精神,,發(fā)揮榜樣模范作用,,協(xié)會(huì)16年起每年度將評(píng)選表彰優(yōu)秀會(huì)員和優(yōu)秀團(tuán)體會(huì)員單位。

明年協(xié)會(huì)重大活動(dòng)設(shè)計(jì)了兩項(xiàng):

一是與戲劇家協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦沈陽(yáng)首屆戲劇小品表演大賽,。參賽對(duì)象為沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)(八城市)各高校,、社會(huì)各劇社、社團(tuán)以及喜愛舞臺(tái)表演的社會(huì)各界表演達(dá)人,;除進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)之外,,對(duì)具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的獲獎(jiǎng)?wù)呖晌{為影視家協(xié)會(huì)或戲劇家協(xié)會(huì)會(huì)員,進(jìn)入影視表演人才庫(kù),,適時(shí)向相關(guān)影視劇組推薦,。同時(shí)這一賽事將開展相關(guān)輔助活動(dòng):1、開展兩次研討活動(dòng),。一是邀請(qǐng)藝術(shù)界知名表演藝術(shù)家和教育界的領(lǐng)導(dǎo),、專家、各高校代表,,以“實(shí)驗(yàn)戲劇,、校園戲劇如何發(fā)展”等為話題進(jìn)行廣泛研討,以促進(jìn)高校戲劇的普及與提高,;二是邀請(qǐng)知名表演藝術(shù)家,、各文化宮(文化中心)負(fù)責(zé)人、社會(huì)各劇團(tuán)(劇社)代表,、以及其他社會(huì)知名人士,,以“沈陽(yáng)戲劇大環(huán)境的建設(shè),、小劇場(chǎng)舞臺(tái)劇的發(fā)展、戲劇人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)”等進(jìn)行研討,,以促進(jìn)沈城舞臺(tái)表演藝術(shù)水平的整體發(fā)展。2,、開展巡回輔導(dǎo)活動(dòng),。3、將舉行隆重的頒獎(jiǎng)盛會(huì),。4,、組織部分獲獎(jiǎng)節(jié)目進(jìn)行惠民展演。適情況,,組織部分獲獎(jiǎng)節(jié)目在沈陽(yáng)或沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)八城市進(jìn)行展演,。

二是打造影視家協(xié)會(huì)年度頒獎(jiǎng)盛典。協(xié)會(huì)今后將每年舉行評(píng)比表彰本協(xié)會(huì)或本土的“年度優(yōu)秀影片”,、“年度優(yōu)秀男(女)演員”,、“年度優(yōu)秀導(dǎo)演”、“年度優(yōu)秀團(tuán)體會(huì)員單位”等,,舉行頒獎(jiǎng)典禮,,把年會(huì)的工作內(nèi)容融入到年度頒獎(jiǎng)盛典并通過頒獎(jiǎng)盛典的形式展現(xiàn)出來。采取面向社會(huì)招標(biāo)承辦,,或與團(tuán)體會(huì)員單位聯(lián)合舉辦,,屆時(shí)將邀請(qǐng)遼沈地區(qū)12個(gè)藝術(shù)界別的名家大腕、各界領(lǐng)導(dǎo)嘉賓蒞臨,,努力將此項(xiàng)活動(dòng)打造成協(xié)會(huì)的一個(gè)品牌項(xiàng)目,,打造成為沈陽(yáng)的'金雞百花電影節(jié)、沈陽(yáng)的一場(chǎng)文藝盛宴,。

協(xié)會(huì)明年還擬開展以下幾項(xiàng)工作:

創(chuàng)作,、推出或扶持一部本土中小成本電影或電視劇,;

與社會(huì)各界及團(tuán)體會(huì)員單位等合作,,努力參與更多的電影(微電影)、網(wǎng)絡(luò)劇,、電視劇的拍攝,;

適時(shí)為本地優(yōu)秀電影(微電影)、電視劇或優(yōu)秀影視人才等舉辦學(xué)術(shù),、作品或人才研討會(huì),;

適時(shí)組織、協(xié)助,,為本土電影電視劇(包括微電影)舉行新聞發(fā)布會(huì),、首映禮等活動(dòng),;

組織會(huì)員進(jìn)行至少一次的采風(fēng)活動(dòng);

努力與高校合作,,深挖高校優(yōu)質(zhì)教育資源,,開拓影視藝術(shù)惠民新方式。以前影視藝術(shù)惠民,,我們是請(qǐng)專家老師在市文聯(lián)三樓沈陽(yáng)文藝名家大講堂授課,,多數(shù)情況下,參加聽課的對(duì)象為社區(qū)街道退休的大爺大媽,,即使聽完講座也演不了戲,,不能進(jìn)行創(chuàng)作,授課效益不高,。為充分發(fā)揮藝術(shù)家授課的最大效益,,盤活各高校優(yōu)質(zhì)的教育資源,明年藝術(shù)惠民工作擬邀請(qǐng)協(xié)會(huì)的專家大腕以及來沈陽(yáng)地面拍戲的知名導(dǎo)演,、明星大咖到各高校舉行講座,,同時(shí)組織邀請(qǐng)各高校優(yōu)秀教師進(jìn)行學(xué)校間的穿插講座,以此活動(dòng)換取各高校影視表演大課對(duì)社會(huì)開放,,把各高校大課變成社會(huì)公開課,,讓更多有意愿的市民百姓享受到來自大學(xué)教育資源的藝術(shù)熏陶。

在新年度,,協(xié)會(huì)將利用多種媒體,,主要從三個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)工作的宣傳。一是對(duì)影片的宣傳,。包括對(duì)協(xié)會(huì)參與的影片,、對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員和團(tuán)體會(huì)員單位的影片、以及各時(shí)期涌現(xiàn)出的優(yōu)秀影片,、主旋律影片,、話題影片等等,努力通過各種媒體,,加強(qiáng)宣傳介紹和引導(dǎo),,適時(shí)組織會(huì)員免費(fèi)觀影,開展影評(píng)征文,,請(qǐng)專家教授進(jìn)行優(yōu)秀影片賞析講座等活動(dòng),。二是對(duì)人才的宣傳。協(xié)會(huì)手機(jī)網(wǎng)站專門開設(shè)介紹優(yōu)秀人才的欄目,,適時(shí)向各影視劇組推薦協(xié)會(huì)人才,。三是對(duì)協(xié)會(huì)工作和活動(dòng)的宣傳。與各媒體合作,,共同舉辦各種活動(dòng),;利用各種媒體全方位宣傳協(xié)會(huì)的工作,,讓更多的人了解協(xié)會(huì),,增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力和影響力,;堅(jiān)持為協(xié)會(huì)主席團(tuán)成員、各團(tuán)體會(huì)員單位負(fù)責(zé)人寄送《沈陽(yáng)文藝界》雜志,。

除了要從四個(gè)方面加強(qiáng)之外,,協(xié)會(huì)的工作還擬從三個(gè)方面進(jìn)一步提高完善。

一是互動(dòng)聯(lián)通,,合作共贏,使協(xié)會(huì)擁有能力倍增器,。注重上下聯(lián)通,,左右互動(dòng),借力發(fā)展,,樹立“不唯所有,,但為所用”的思想,爭(zhēng)取合作共贏,。

二是端正服務(wù)態(tài)度,,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),使協(xié)會(huì)真正成為會(huì)員之家,。要充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的勾通,、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),、服務(wù)的橋梁紐帶作用,,幫助會(huì)員發(fā)展壯大,為他們站臺(tái)助陣,,增加協(xié)會(huì)的吸引力和凝聚力,。

三是轉(zhuǎn)變思維挖潛,努力創(chuàng)新工作方式,,讓協(xié)會(huì)的資源資本最大化地轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益,。努力探索完善如何突破傳統(tǒng)思維,采取商業(yè)運(yùn)作,,盤活協(xié)會(huì)資源資本,,使協(xié)會(huì)的工作渙發(fā)出無限的生機(jī)和活力,實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)工作社會(huì)效益的最大化,。協(xié)會(huì)這方面的完善和提高,,即挖掘協(xié)會(huì)內(nèi)部團(tuán)體會(huì)員單位的潛力,也期待社會(huì)上各種積極力量踴躍參與,。

20xx年的曙光已經(jīng)照進(jìn)我們生活的現(xiàn)實(shí),,盡管我們還有這樣那么的不足,,但沈陽(yáng)市電影電視家協(xié)會(huì)這艘大船,已經(jīng)在新年度陽(yáng)光普照之下徐徐啟航,,新的希望,,新的夢(mèng)想,新的航程,,讓我們滿懷信心和力量!

文旅公司工作計(jì)劃篇四

業(yè)務(wù)部作為公司的窗口,,直接面對(duì)客戶,個(gè)人的一言一行代表著公司的形象,,因此必須樹立良

良好的個(gè)人形象和精神風(fēng)貌,,掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)。我們給客戶傳遞的不只是信任感,,更是一種信賴感,。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè),我們不需要對(duì)客戶卑躬屈膝,,當(dāng)然也不能唯我獨(dú)尊,。應(yīng)該不卑不亢、堅(jiān)持原則,、自信,、大方,建立一種互利,、互信,、平等的合作關(guān)系。熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料,,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,如財(cái)務(wù)、法律等,,是我工作的第一要?jiǎng)?wù),;了解每個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、變化趨勢(shì),,結(jié)合自貢本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),,重點(diǎn)掌握化工、機(jī)械加工,、塑料制品,、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì),成為我第二階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。學(xué)會(huì)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,,建立一套分析模型,從定性分析做到定量分析,,使每個(gè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況得以還原,,幫助我們更好的判斷風(fēng)險(xiǎn),、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn),,成為我第三階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。

做業(yè)務(wù)離不開營(yíng)銷,一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員不僅是會(huì)賣產(chǎn)品,,更是會(huì)營(yíng)銷自己,。樹立良好的精神風(fēng)貌和專業(yè)的個(gè)人形象,有道德,、講原則,,在工作中游刃有余,展現(xiàn)自己獨(dú)特的人格魅力,,我想,,營(yíng)銷的第一步已經(jīng)成功了。怎樣才能建立自己的營(yíng)銷體系,,不僅能使客戶找到你,還能與客戶成為朋友,,其中第一條就是得到銀行,、信用社、郵政儲(chǔ)蓄等一系列金融機(jī)構(gòu)的支持,,與他們建立良好的合作關(guān)系,,讓他們?yōu)槲覀儙砀鄡?yōu)質(zhì)的客戶。第二,、讓客戶為你帶來更多的客戶,,認(rèn)真對(duì)待每一筆業(yè)務(wù),用心對(duì)待每一個(gè)客戶,,相信他就會(huì)給你帶來更多的.客戶,,你的財(cái)富就會(huì)源源不斷。第三,、通過網(wǎng)絡(luò),、媒體等公共平臺(tái)需找你的目標(biāo)客戶,當(dāng)然也包括你的親戚朋友都會(huì)成為你的幫手,,有效的利用身邊一切可以利用的資源,、整合資源,相信就能事半功倍,。

通過這段時(shí)間跟隨公司團(tuán)隊(duì)所做的幾筆業(yè)務(wù),,我發(fā)現(xiàn)擔(dān)保公司在執(zhí)行反擔(dān)保時(shí)比較被動(dòng),大多的反擔(dān)保措施都只能在合同中約定,,難以得到法律層面的支持,。能否成功的設(shè)計(jì)反擔(dān)保方案成為我們控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵,。眾所周知,各項(xiàng)指標(biāo)都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會(huì)成為我們的客戶,,能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè),,在這種情況下,我們既要控制風(fēng)險(xiǎn)又要開展業(yè)務(wù),,給我們提出了更高的要求,。對(duì)客戶的反擔(dān)保要做到深入挖掘,重點(diǎn)分析,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的核心要求“增大客戶的還款意愿,,增加客戶的違約成本”,那么我們必須對(duì)客戶進(jìn)行深入,、細(xì)致的調(diào)查,,摸清企業(yè)的真實(shí)情況,特別是法人的個(gè)人資產(chǎn)要深入挖掘,,不容客戶隱瞞或虛構(gòu),,只有這樣才能對(duì)癥下藥,設(shè)計(jì)出最佳的反擔(dān)保措施,。其次,,換位思考,從客戶角度出發(fā)分析哪些反擔(dān)保措施是客戶覺得制約力最強(qiáng)的,,在反擔(dān)保設(shè)計(jì)中做到“覆蓋面廣,,核心抵押物突出,執(zhí)行難度低,,變現(xiàn)能力強(qiáng)”,。

雖然風(fēng)險(xiǎn)控制不是我們的工作重點(diǎn),但作為業(yè)務(wù)人員的我應(yīng)該盡自己所能把風(fēng)險(xiǎn)控制在第一階段,。首先確保收集資料的詳盡,、真實(shí)、準(zhǔn)確,,其次在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中做到客觀,、深入、細(xì)致,,做到多渠道,、重驗(yàn)證,全方位對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解調(diào)查,,利用好工商部門,、銀行、稅務(wù)部門、企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道,。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個(gè)多面手,,對(duì)財(cái)務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí),建立一套定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體現(xiàn),,使自己在工作中也能反復(fù)驗(yàn)證,,不斷改進(jìn)。使自己的業(yè)務(wù)能力得到全面提升,。

人不僅要會(huì)走路,,而且應(yīng)該學(xué)會(huì)不走尋常路。任何時(shí)期的墨守陳規(guī),、固步自封終將導(dǎo)致被淘汰,,對(duì)于高速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)更是如此。擔(dān)保業(yè)是一個(gè)受政策面和資金面制約力極強(qiáng)的行業(yè),,要在這個(gè)行業(yè)里立足,、生存,必須要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,,才能更好的應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng),。尤其是國(guó)家正在逐步實(shí)行利率市場(chǎng)化改革,說明國(guó)家正一步一步放寬金融市場(chǎng),,把資金交給市場(chǎng),,使優(yōu)質(zhì)資源得到更大限度的資金支持,更好的發(fā)揮市場(chǎng)效應(yīng),,使市場(chǎng)的供求關(guān)系得以最大限度的提升,,當(dāng)然這樣加大了整個(gè)金融體系的風(fēng)險(xiǎn),,那么我們更要學(xué)會(huì)更好的控制風(fēng)險(xiǎn),,解讀政策、順應(yīng)政策,、應(yīng)用政策,,制定更合理的發(fā)展方向,并針對(duì)一系列宏觀經(jīng)濟(jì)的變化更好,、更快的對(duì)我們的工作方法做出調(diào)整,,不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新思維,,這樣才能更好的完成工作,。

文旅公司工作計(jì)劃篇五

目前一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,當(dāng)前最為重要的就是對(duì)接下來一年的工作情況要有一定的想法與計(jì)劃,,這樣才能夠在新年開始的時(shí)候有計(jì)劃的去行事,,才能真正的促成自己與公司更好的發(fā)展與成長(zhǎng)。

在進(jìn)行招聘之前要對(duì)各部門的現(xiàn)狀有清楚的了解,更是要明確各部門對(duì)于各方面需求的計(jì)劃,,如此才去真正的進(jìn)行實(shí)施,。當(dāng)然還有對(duì)于各位員工各方面的考核,以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來考核每一位員工,,這樣才能夠更好的明確每一位員工的工作,,便于對(duì)內(nèi)部員工的提拔與調(diào)配。對(duì)于人員招聘方面更是要有計(jì)劃的進(jìn)行,,包括時(shí)間的把控,,資金的準(zhǔn)備等各方面都是提前有一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃,這樣才能更好的去行事,。

在平時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的考核,,更是從更深的角度去明白公司對(duì)于各位員工的技能方面的要求,這樣才在安排培訓(xùn)工作的時(shí)候更有針對(duì)性,,這樣才能夠真正的將這份工作完成好,。培訓(xùn)工作是一件非常重要的事項(xiàng),一方面是讓新晉員工對(duì)整個(gè)公司有更為深刻的了解,,如此便能夠更好的展開工作,,另一方面便是讓老員工在自己的工作上對(duì)個(gè)人的缺點(diǎn)不足之處有一定的提升,以此促成員工的成長(zhǎng)與改變,。不管從哪一方面來考慮都是必須要擺正自己的心態(tài),,在自己的工作崗位上去做好個(gè)人的工作,才能夠真正的從工作中收獲到成長(zhǎng),。

對(duì)于下一年的工作,,我會(huì)努力的改變自己,爭(zhēng)取讓自己收獲到更好的成長(zhǎng),,也期待著自己能夠在這樣的方式下得到更大的成長(zhǎng)與改變,。經(jīng)過我這一年對(duì)自己的反思,也是知曉自己在工作上確實(shí)是沒有非常的用心,,所以對(duì)于下一年的工作我必須要將自己全部的心思都放在工作上,,同時(shí)以個(gè)人的能力來促成自己更好的發(fā)展。對(duì)于下一年我也是會(huì)努力的提升個(gè)人的能力,,爭(zhēng)取讓自己能夠有更大的成長(zhǎng),,在自己的崗位上更好的完成自己的工作。當(dāng)然在自己的工作過程中也是及時(shí)的`對(duì)自己進(jìn)行反思,,爭(zhēng)取讓自己能夠有更好的成長(zhǎng),,以如此的方式來促成自己的進(jìn)步。

在下一年中我也是會(huì)改變自己的不足,,以更加正確的心態(tài)來面對(duì)每天的工作,,同時(shí)增強(qiáng)個(gè)人的能力,這樣便是能夠促成自己更好的發(fā)展,在工作中闖出一片更棒的天地,。我相信未來的時(shí)光都是掌握在自己的手中,,所以以后的每一天也是會(huì)有更好的成長(zhǎng),更棒的收獲,。

文旅公司工作計(jì)劃篇六

歲月不居,!公司在鞏固與發(fā)展中走過了這重要的一年。時(shí)間催促我們即將告別20xx,,憧憬激勵(lì)我們?cè)?0xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高,。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

一、思想?yún)R報(bào)

自進(jìn)入20xx年以來,,我部門成員認(rèn)真完成工作,,努力學(xué)習(xí),積極思考,,工作能力逐步提高,。伴隨著公司的成長(zhǎng),特別是我策劃部門所參與的各項(xiàng)實(shí)際工作,,我們都能夠時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,,做到謹(jǐn)小慎微。

此外,,火車跑的快還靠車頭帶,,年輕的我們參與著建設(shè)年輕的公司,無論從業(yè)務(wù)能力,,還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使得我們的工作能力逐步提高,,方向愈加明確,。從而,,對(duì)我部門乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

我部門的工作內(nèi)容,要求了我們必須不斷的接收新思維,、新知識(shí),,跟上時(shí)代的潮流。每一天對(duì)于工作或者說事業(yè),,每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,。自來到公司,同在一個(gè)辦公室中工作,在思想上早已有了共通點(diǎn),。

首先是心態(tài),,態(tài)度決定一切,有了正確的態(tài)度,,才能運(yùn)用

正確的方法,,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言,,工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,,徹底的愛上它,,才能充分的體會(huì)到其中的快樂。通過實(shí)際工作中我部門各成員的分工合作,,我們更加充分的認(rèn)識(shí)到,只有對(duì)業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn),找到工作的樂趣,,才能毫無保留的為它盡我們最大的力量??梢哉f,,懂得享受工作,才能懂得如何成功,,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。

其次,是能力問題,,又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,,包括自信力,,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,,冒險(xiǎn)精神,,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一年來投身到實(shí)踐工作中的我們,,能力再次得到了很好的鍛煉與提高,兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作,。

三,、主要工作業(yè)績(jī)

1,、開拓融資渠道

繼續(xù)保持與工行、中行,、平安,、民生、中信,、興業(yè)及華能貴誠(chéng)信托等金融機(jī)構(gòu)的積極溝通,,密切關(guān)注國(guó)家金融政策,并與**建設(shè),、**城建等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作意向,。

2、項(xiàng)目推進(jìn)情況

(1)編寫《河北***項(xiàng)目及融資平臺(tái)簡(jiǎn)介》,;

(2)編寫《***關(guān)于赴北京與**公司座談情況的報(bào)告》,;

(3)編寫《河北省*****地塊合作開發(fā)協(xié)議》;

(5)編寫《***商住項(xiàng)目合作開發(fā)方案》,;

(6)編寫《***地塊房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值分析報(bào)告》,;

(7)編寫《***開發(fā)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》;

(8)編寫《***項(xiàng)目情況報(bào)告》

(9)編寫***項(xiàng)目《銷售包裝策劃建議方案》,。

3,、公司及部門建設(shè)

(1)制定《投融資部工作流程圖》、《投資決策流程圖》,。

(2)編寫了《公司投融資發(fā)展探討》,,初步確定了公司業(yè)務(wù)框架,即把***做為公司未來發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),。

(5)編寫了《公司金融服務(wù)業(yè)發(fā)展探討》,,對(duì)公司未來發(fā)展金融服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)初步探討。

四,、20xx年計(jì)劃,、展望

本著公司重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)板塊,為更好的完善公司整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),,我部門明年將著力從發(fā)展**業(yè)務(wù)開始,,逐步涉足于金融服務(wù)行業(yè),實(shí)現(xiàn)公司金融業(yè)務(wù)起步,,為公司進(jìn)一步做大金融服務(wù)業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ),,積累經(jīng)驗(yàn)。

公司開展金融服務(wù)業(yè)可更好的服務(wù)石家莊金融發(fā)展及實(shí)體

經(jīng)濟(jì),,保證更好的完成政府交予的政治任務(wù),,符合《20xx-2013河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》未來幾年致力于合理規(guī)劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求,。

公司計(jì)劃發(fā)展***,、***,、***等金融服務(wù)業(yè),但由于對(duì)開展金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,、監(jiān)控考核,、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足,急需建立,、完善開展金融服務(wù)業(yè)的內(nèi)部體系和管理結(jié)構(gòu),,避免較大風(fēng)險(xiǎn),積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn),。結(jié)合自身實(shí)際及河北省金融發(fā)展環(huán)境,,經(jīng)過斟酌比較,公司決定選擇從擔(dān)保行業(yè)開始,,待取得一定成績(jī),,形成一套投資、預(yù)算,、監(jiān)控,、考核體系和管理模式之后,逐步發(fā)展其他金融業(yè)務(wù),。

公司將順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律,,推動(dòng)擔(dān)保公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化,、市場(chǎng)化,,著重秉承“規(guī)范、創(chuàng)新、協(xié)同”的經(jīng)營(yíng)管理理念,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,、創(chuàng)新管理方式,積極發(fā)揮與公司實(shí)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢(shì),以優(yōu)化企業(yè)機(jī)制,、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力為重點(diǎn)工作目標(biāo),以預(yù)算、監(jiān)控,、考核為重要管理手段,,在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時(shí),,逐步提高擔(dān)保公司的'市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,,努力打造值得信賴的金融品牌,。

隨著公司發(fā)展壯大,將逐步引進(jìn)有實(shí)力及專業(yè)背景的股東,以提升公司商業(yè)價(jià)值,,擴(kuò)大公司規(guī)模,,為建立資本,、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),、

人力資源可持續(xù)發(fā)展機(jī)制奠定基礎(chǔ),,使公司逐步發(fā)展成為實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。

未來經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間,。近幾年,,我省經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大,呈現(xiàn)增長(zhǎng)較快,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、效益提高的良好態(tài)勢(shì)。今后一個(gè)時(shí)期,,我省經(jīng)濟(jì)將保持10%左右的年均增長(zhǎng)速度,,人口將保持千分之六的年均增長(zhǎng)率,企業(yè)融資將逐步走向多元化,,規(guī)模迅速擴(kuò)大,,為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機(jī)。

省金融生態(tài)環(huán)境改善為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景,。省委,、省政府高度重視金融工作,把發(fā)展金融業(yè)放在突出的位臵,作為一個(gè)重要的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極,。在加強(qiáng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)上,連續(xù)出臺(tái)了一系列政策措施,,強(qiáng)化誠(chéng)信建設(shè),,化解金融風(fēng)險(xiǎn),整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,,嚴(yán)厲打擊各種逃廢金融債務(wù)行為,,為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)環(huán)境。

2,、繼續(xù)推進(jìn)其他方面工作

(1)加強(qiáng)信息收集,,更為全面的掌握國(guó)家及地方針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)、開展金融服務(wù)的有關(guān)政策,,準(zhǔn)確把握投融資風(fēng)向,,提高項(xiàng)目策劃水平,保障項(xiàng)目順利實(shí)施,。

(2)夯實(shí)既有融資基礎(chǔ),,繼續(xù)開拓新的融資渠道,加強(qiáng)對(duì)商業(yè)性銀行,、信托機(jī)構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通,。

文旅公司工作計(jì)劃篇七

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí):安裝分公司班子任職時(shí)間短,,管理能力,、市場(chǎng)能力等和標(biāo)桿單位相比還有很大差距,今年我們班子將加強(qiáng)學(xué)習(xí),,向公司內(nèi)標(biāo)桿單位學(xué)習(xí),,向公司內(nèi)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,,找出不足,制定措施,,盡快提升我們班子的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,。

2、帶動(dòng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變:安裝分公司要實(shí)現(xiàn)“十三·五”的規(guī)劃指標(biāo),,必須要求全體員工有過硬的工作作風(fēng)作為保障,,而班子成員是旗幟、是標(biāo)桿,,起導(dǎo)向作用,,必須以身作則,率先垂范,,努力做到以先進(jìn)的思想引領(lǐng)人,,以扎實(shí)的工作鼓勵(lì)人,以良好的品行折服人,,以過硬的作風(fēng)帶動(dòng)人,。今年我們班子將嚴(yán)格要求自身,在工作中加強(qiáng)協(xié)作,、積極進(jìn)取,、注重效率和結(jié)果,,通過班子作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,,帶動(dòng)員工作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使公司的員工都能達(dá)到敬業(yè),、負(fù)責(zé),、自動(dòng)、自發(fā)的完成每項(xiàng)工作,。

分公司作為安裝公司的一級(jí)組織,,要想實(shí)現(xiàn)“十三·五“規(guī)劃的宏偉目標(biāo),必須重視組織規(guī)模,、組織制度,、組織創(chuàng)新等方方面面的提高。

1,、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織:今年我們要加強(qiáng)同標(biāo)桿單位的`對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),,不僅要學(xué)習(xí)安裝公司的標(biāo)桿單位,還要學(xué)習(xí)外部標(biāo)桿單位的優(yōu)勢(shì)技術(shù),、優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)等;同時(shí)鼓勵(lì)本單位員工積極學(xué)習(xí)新的規(guī)范和新的行業(yè)技術(shù)(如bim技術(shù)等),、將理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高分公司的技術(shù)和管理水平;還要支持員工考取各種執(zhí)業(yè)資格,,做到持證上崗,。

2、建設(shè)創(chuàng)新型組織:今年我們還要做好組織創(chuàng)新工作,鼓勵(lì)員工在工作中進(jìn)行創(chuàng)新,,創(chuàng)新形式包括管理創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新,、管理和經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新等,,如果一種新模式產(chǎn)生并經(jīng)過全體討論通過后,公司將給予創(chuàng)新的個(gè)人和集體一定的獎(jiǎng)勵(lì)作為肯定,。

3,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化組織:今年我們公司還要繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化工作不放松,施工項(xiàng)目部作到人員匹配標(biāo)準(zhǔn)化,、施工現(xiàn)場(chǎng)做到企業(yè)標(biāo)識(shí),、人員著裝等標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)還在施工中積極進(jìn)行工作總結(jié),,爭(zhēng)取做到今后同類專業(yè)的工程工作流程標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化等,不斷提高分公司的企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力,。

文旅公司工作計(jì)劃篇八

貴州xx速遞公司的發(fā)展其實(shí)遇到了瓶頸期,,在不斷的發(fā)展中,我們公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)大已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn),,提高步伐緩慢,。所以在新的20xx年里,我們新制定了公司20xx年工作計(jì)劃安排,,貴州xx速遞公司需要更大的發(fā)展,,更努力的工作才會(huì)取得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,這樣的形勢(shì)下,,貴州中通速遞公司才會(huì)走的更遠(yuǎn),,走的更長(zhǎng)!

在新的一年里,貴州xx公司要站在新起點(diǎn),,圖謀大發(fā)展,,用更快的速度,更大的步伐,,推動(dòng)企業(yè)邁上新的臺(tái)階,,使我們公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展。

全面貫徹黨的十九大精神,,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,,以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的方針,,順應(yīng)政策,,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)。積極主動(dòng)加大投資力度,,繼續(xù)開發(fā)建設(shè)省內(nèi)三級(jí)中通服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),,大力扶持發(fā)展二級(jí)中通加盟網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)配送范圍,,提高快件時(shí)效,,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化操作,加強(qiáng)加盟區(qū)域的升級(jí)改造,,完善硬件投資服務(wù)體系,,取得中通上海總部與貴州中通加盟商之間平等,、互惠,、互利的共贏。

一,、提早動(dòng)手,,備足人力。

一年之計(jì)在與春,。在年初積極準(zhǔn)備多條渠道,,籌措人力資源,為20xx年度各類快件高峰提供人員勞力保證,,積極組織人事招聘,,組織充足的人力資源,確保年內(nèi)的各項(xiàng)操作工作,,加盟網(wǎng)點(diǎn)的配送時(shí)效得以保障,。為20xx年打個(gè)漂亮仗。

二,、加大力度,盤活中通無形資產(chǎn),。

充分利用xx品牌資源,,將其在業(yè)內(nèi)盤活,保值增值,。貴州xx速遞公司原有的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)全部都采取加盟經(jīng)營(yíng)的'方式,,隨著市場(chǎng)行情的變化,其增值空間進(jìn)一步擴(kuò)大,。要把xx品牌資源高度重視起來,,根據(jù)市場(chǎng)需求,采取靈活的直營(yíng)或加盟辦法,,在前一輪加盟到期的時(shí)候,,加大力度,,廣泛宣傳,公開招加盟商,,確保xx資源保值增值,。努力打造民族快遞一流品牌。

三,、嚴(yán)格管理,,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

貴州xx速遞公司的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)迅速擴(kuò)大及業(yè)務(wù)量的增大,,管理的突出矛盾日益突出,,各項(xiàng)工作之間的相互協(xié)調(diào)、操作規(guī)范化要求及服務(wù)質(zhì)量提升,。工作能否協(xié)調(diào),,關(guān)鍵在各部門各片區(qū)領(lǐng)導(dǎo),班子成員能各負(fù)其責(zé),,相互配合,,要不斷加強(qiáng)教育,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,。20xx年度貴州xx速遞公司定期培訓(xùn)各崗員工,,不斷提升員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能及素質(zhì),努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的快遞服務(wù),,樹立一流品牌,。

四、積極籌措發(fā)展資金,,確保各項(xiàng)建設(shè)順利進(jìn)展,。

xx、xx兩年,,為了爭(zhēng)取銀行貸款,,貴州xx速遞公司做了大量的基礎(chǔ)工作,取得了有效進(jìn)展,,得到了100萬(wàn)元運(yùn)作流動(dòng)資金貸款,。我們要繼續(xù)抓緊此項(xiàng)工作,解決公司運(yùn)作資金,,確保中通網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)建設(shè)順利進(jìn)行,,提高設(shè)備科技含量和工作流程標(biāo)準(zhǔn)化,保證快件的迅捷,、方便、安全,、準(zhǔn)確,。

五,、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局,。

截止目前,,貴州xx速遞公司建設(shè)市縣級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)已達(dá)54個(gè),其中銅仁地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)幫助退伍軍人返鄉(xiāng)行李提供無償服務(wù),,在中通品牌效應(yīng)中發(fā)揮了良好作用,,并獲得了好評(píng),。上至上海總部,,下至主管部門,對(duì)這一作法都十分認(rèn)同,,密切關(guān)注,,給予充分肯定和支持。20xx年,,我們要繼續(xù)提升服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),,擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局,使其更加完善網(wǎng)絡(luò)無盲區(qū)布局,。

六,、不懈努力,發(fā)展加盟網(wǎng)點(diǎn),。

根據(jù)上年電子商務(wù)發(fā)展勢(shì)頭看,,20xx年是中通發(fā)展更上臺(tái)階的一年。貴州xx速遞公司積極主動(dòng)地發(fā)展改造加盟網(wǎng)點(diǎn),,充分利用國(guó)家政策及中通上??偛康姆龀郑褁x快遞配送及xx網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng),。克服困難,,不懈努力,,排查分類,市,、縣到位,,分工明確,,專司其職。把網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的重點(diǎn)放在縣級(jí)網(wǎng)點(diǎn),。

七,、完善證件,與加盟網(wǎng)點(diǎn)處理好關(guān)系,。

由于貴州地處喀斯特地形,,貴州xx扶持力度不大,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)投資較大,,資金一直很緊缺,,貴州xx公司一直采用先建立加盟關(guān)系,后予以投資扶持的辦法,,這樣做,,工作量大,效率低,,加盟老板還不太滿意,。我們要總結(jié)xx年下半年工作計(jì)劃的做法,明確認(rèn)識(shí),,舍得投資,,認(rèn)真落實(shí)對(duì)加盟網(wǎng)點(diǎn)的承諾,主動(dòng)和郵政主管部門聯(lián)系,,積極配合網(wǎng)點(diǎn)取得經(jīng)營(yíng)許可證及從業(yè)資格證,,最終達(dá)到規(guī)范化科學(xué)化中通網(wǎng)點(diǎn),符合國(guó)家郵政局驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。

八,、發(fā)展民族快遞,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

"xx速遞"服務(wù)實(shí)施中,,快件配送是主導(dǎo)服務(wù)。故此貴州xx公司采取的是保本經(jīng)營(yíng),、允許略虧的經(jīng)營(yíng)策略,,做到了扶持網(wǎng)點(diǎn)派費(fèi)高,穩(wěn)定了網(wǎng)點(diǎn)派件人員,,受到各下級(jí)網(wǎng)點(diǎn)歡迎,。在網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)中,xx取得好評(píng)越來越多,。我們必須進(jìn)一步努力做好:誠(chéng)信,、創(chuàng)新、發(fā)展、和諧的宗旨,,完成團(tuán)結(jié)一致,、爭(zhēng)創(chuàng)一流、走向國(guó)際的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),。奮斗目標(biāo)

1,、20xx年貴州xx速遞公司完成票的業(yè)務(wù)量,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,,稅金6萬(wàn)元,,業(yè)務(wù)量比20xx年同比增長(zhǎng)%以上,

2,、完善勞動(dòng)合同,,做到員工工資及保險(xiǎn)不拖欠,安全經(jīng)營(yíng)無重大以上事故。

3,、爭(zhēng)取在20xx年度內(nèi)投資元完善網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)建設(shè),。

4、操作人員日操作量票;發(fā)展新網(wǎng)點(diǎn)個(gè);新增車輛臺(tái),,人員人;

5,、延誤、遺失率在上年度基礎(chǔ)上降低%

現(xiàn)實(shí)的壓力要求我們必須要做出改變,,競(jìng)爭(zhēng)的激烈嚴(yán)重的超出了我們的想象,,所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作,只有自己不斷的努力了,,公司的發(fā)展才會(huì)上個(gè)臺(tái)階,,品牌的效應(yīng)才會(huì)走向國(guó)際!

文旅公司工作計(jì)劃篇九

進(jìn)一步完善健全公司各項(xiàng)制度,更新投資理念,。通過多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí) 課程,、企業(yè)實(shí)地培養(yǎng)兩種方式,進(jìn)一步提高公司的人才素質(zhì),,不斷更新投資理念,。

(一) 進(jìn)一步完善健全公司各項(xiàng)制度,更新投資理念,。通過多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí) 課程,、企業(yè)實(shí)地培養(yǎng)兩種方式,進(jìn)一步提高公司的人才素質(zhì),,不斷更新投資理念,。為公司的進(jìn)一步發(fā)展,提供有力的人力資源保證,。

(二) 進(jìn)一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序,。根據(jù)財(cái)政部、國(guó)資委,、證監(jiān)會(huì),、社保基金會(huì)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于豁免國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國(guó)有股轉(zhuǎn)持義務(wù)有關(guān)問題的通知》,,為了規(guī)避國(guó)有股的轉(zhuǎn)持風(fēng)險(xiǎn),,公司將進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司。

(三) 加大股權(quán)投資力度,,嘗試對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)投資,。金帆公司的重點(diǎn)投資方向除了跟蹤、服務(wù),、促進(jìn)企業(yè)上市外,,明年重點(diǎn)引導(dǎo)、服務(wù)如雪龍,、永發(fā),、弘訊科技 、柯力電氣,、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準(zhǔn)備工作,。

與此同時(shí),將嘗試像能之光,、華亞光伏等以技術(shù)創(chuàng)新為特色的高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資,。對(duì)處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,,加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上市進(jìn)程,,更好地推動(dòng)區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(四) 建立股權(quán)投資基金,,鼓勵(lì),、引導(dǎo)、募集民間資本投向金融股權(quán)投資領(lǐng)域,,20xx年初先成立金侖,、民創(chuàng)、金潤(rùn)三支基金,。

(五) 進(jìn)一步拓寬投資的`基礎(chǔ)工作范圍,,更廣泛地接觸國(guó)內(nèi)各大創(chuàng)投公司,擇優(yōu)與之建立合作伙伴關(guān)系,,為公司開展各項(xiàng)投資工作打好基礎(chǔ),。

(六) 在20xx年的工作基礎(chǔ)上,啟動(dòng)北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目,,運(yùn)行浙江國(guó)際船舶與船用設(shè)備交易市場(chǎng),,啟動(dòng)信用合作社的改制工作。

(七) 嘗試參與股票二級(jí)市場(chǎng)的投資,將股票投資與股權(quán)投資結(jié)合起來,,以利于把握市場(chǎng)方向及市場(chǎng)的活躍程度,。

文旅公司工作計(jì)劃篇十

展望未來,xx+1年又是中國(guó)證券市場(chǎng)寄予美好期望的一年,,我們要抓住機(jī)會(huì),、迎頭趕上,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,繼續(xù)做好客戶服務(wù)工作,,開拓市場(chǎng),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,我們工作計(jì)劃如下:

xx營(yíng)業(yè)部準(zhǔn)備和縣內(nèi)各大銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行牽手合作,,與銀行方進(jìn)行溝通聯(lián)系,并在銀行柜口放置公司統(tǒng)一印制的宣傳冊(cè),,并且本著與銀行方互惠互利,,共同發(fā)展的基礎(chǔ),推出股民開戶優(yōu)惠政策,,變被動(dòng)營(yíng)銷為主動(dòng)營(yíng)銷,。

xx營(yíng)業(yè)部針對(duì)新股民,贈(zèng)送股民宣傳手冊(cè)和教育光盤,,根據(jù)股民的差異化管理原則,,對(duì)資金量較大的客戶贈(zèng)送了xx投資分析軟件。

并且,,營(yíng)業(yè)部還要在每個(gè)星期組織股民收看公司的證券講堂,,增強(qiáng)股民投資參與的積極性。

針對(duì)不同的客戶群體,,通過提高,、改善服務(wù)方式及服務(wù)渠道,從而滿足不同客戶群體的不同需要,,并且大力發(fā)展非現(xiàn)場(chǎng)客戶,,并積極吸引更多的優(yōu)質(zhì)客戶。

提升對(duì)存量客戶的.服務(wù)質(zhì)量,,在夯實(shí)基礎(chǔ)的情況下,,加大力量擴(kuò)展業(yè)務(wù),努力多吸收機(jī)構(gòu)客戶,,提高市場(chǎng)占有率和資產(chǎn)保有率,。

加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng),,建立一支高效團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍,。

在工作中加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,做到針對(duì)不同客戶提供所需的投資服務(wù),深化人性化服務(wù)理念,,從而真正提高服務(wù)質(zhì)量,。

明年,xx營(yíng)業(yè)部將進(jìn)一切努力,,一方面,,服務(wù)好原有老客戶的同時(shí),不斷開發(fā)更多新客戶,,以增加各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)。

另一方面,,想盡一切辦法控制費(fèi)用指標(biāo),,降低經(jīng)營(yíng)成本。

新的券商之間的競(jìng)爭(zhēng),,還體現(xiàn)在研發(fā)方面的競(jìng)爭(zhēng),。

立足營(yíng)業(yè)部實(shí)際情況,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的培養(yǎng),,在團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)上逐步改變投資咨詢薄弱的局面,。

采用多種現(xiàn)代通訊方式,加強(qiáng)和客戶的溝通與聯(lián)系,,開展多種快捷的服務(wù),,如業(yè)務(wù)提醒,研發(fā)報(bào)告推薦,,等等,,使?fàn)I業(yè)部對(duì)客戶的服務(wù)向縱深發(fā)展。

總之,,xx營(yíng)業(yè)部的全體員工將緊跟公司的步伐,,讓管理和服務(wù)上一個(gè)新臺(tái)階,為公司樹立良好的品牌形象,,吸引更多的投資者,,面對(duì)新的一年,我們充滿信心,。

文旅公司工作計(jì)劃篇十一

1,、招賢納才,網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才,。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,,適時(shí)調(diào)整用人政策,招聘專業(yè)人才,,充實(shí)公司的技術(shù)力量,,滿足我公司長(zhǎng)期人才需求,。

2、立足崗位,,加強(qiáng)培養(yǎng),。在做好引進(jìn)人才的同時(shí),根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,,注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng),,調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,,擴(kuò)展其才能,,提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵(lì)立足本職潛心學(xué)習(xí),,主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問題;對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),、有培養(yǎng)前途的,創(chuàng)造條件進(jìn)行專門的理論培訓(xùn),,進(jìn)一步拓寬知識(shí)面,,盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專業(yè)人才。

3,、建立人才激勵(lì)機(jī)制,,使人能盡其才。在人才的使用上,,逐步建立一整套“事業(yè)留人,,感情留人,政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制,。鼓勵(lì)員工發(fā)揮,、創(chuàng)造,讓員工參與到企業(yè)管理中去,,充分發(fā)揮員工的聰明才智,,調(diào)動(dòng)積極性,實(shí)行自我管理;敞開渠道,,鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,,充分發(fā)揮才能,,做到公司與員工在利益上的雙贏。

4,、鼓勵(lì)學(xué)習(xí),,不斷提高。

1,、繼續(xù)提高宣傳力度,,樹立典型客戶;

2,、加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度;

3、擴(kuò)大在本行業(yè),、本地區(qū)的知名度和影響力,,加大宣。

1,、落實(shí)制度,,強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制,全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn);

2,、加強(qiáng)制度執(zhí)行管理和員工管理,,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情;

3、強(qiáng)化貸款投放和風(fēng)險(xiǎn)管理;

4,、鼓勵(lì)學(xué)習(xí),,不斷提高。

隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善,,逐步建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),,考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格,,為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備。

由于國(guó)家政策調(diào)控的影響,,預(yù)計(jì)明年內(nèi)信貸資金市場(chǎng)將面臨更大壓力,,對(duì)信貸運(yùn)營(yíng)勢(shì)必帶來影響。因此,,需精心組織,,在確保運(yùn)營(yíng)資金能夠在合法合規(guī)的前提下,拓展融資渠道,,充分認(rèn)識(shí)同業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),,仔細(xì)分析資金市場(chǎng)走勢(shì),及早謀劃,,制定符合市場(chǎng)導(dǎo)向的信貸工作指引,,及早準(zhǔn)備信貸工作方案和計(jì)劃,樹立“任務(wù)有壓力,,完成有信心”正確工作理念,,確保信貸工作穩(wěn)步、健康,、有序開展,。

1、仔細(xì)研究國(guó)家宏觀調(diào)控政策,,積極營(yíng)銷具有實(shí)體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行與自身可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客戶,。保持信貸總額的合理增長(zhǎng)與均衡投放,,注重通過提高貸款周轉(zhuǎn)速度和運(yùn)作質(zhì)量來滿足客戶融資需求。加快非信貸融資產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展,,積極為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供多渠道融資支持,。

2、積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)變化,以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€,,對(duì)信貸項(xiàng)目擔(dān)保方式深入研究,,逐步提高抵質(zhì)押擔(dān)保比例,持續(xù)提升業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力和盈利水平,,不斷增強(qiáng)發(fā)展的全面性,、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性。

最后,,在*年的工作中,,要充分利用我公司具有的`優(yōu)勢(shì),既要看到公司發(fā)展中有利的一面,,同時(shí)還有清晰的危機(jī)感,,以及高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為客戶和社會(huì)提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),,將產(chǎn)值做大,,將公司做強(qiáng),創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),,展示新的風(fēng)采,。

文旅公司工作計(jì)劃篇十二

今年是公司發(fā)展的一個(gè)新的契機(jī),更是我們每個(gè)員工奮斗的時(shí)光,。20xx的到來已經(jīng)讓它脫去了1的外衣,,我們能做的就是在十位數(shù)為2的年代中努力開創(chuàng)一個(gè)新的世紀(jì),也為公司創(chuàng)造一番新的成績(jī),,讓這個(gè)平臺(tái)在這個(gè)社會(huì)上更加穩(wěn)固,,也讓我們各位員工可以在這個(gè)新的時(shí)代里創(chuàng)造屬于我們的價(jià)值,更是在這些光熱之中創(chuàng)造屬于自己的光亮,。在此我想為我20xx整年的工作做一個(gè)初步的計(jì)劃,,如若今后實(shí)際工作中需要更改時(shí)便臨時(shí)調(diào)改。

這次做工作計(jì)劃讓我又一次認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn),,首先我們無論做什么事情,,提前做一個(gè)準(zhǔn)備,后期總會(huì)更順暢一些,。其次工作計(jì)劃是有一個(gè)目標(biāo)的,,更是讓我們有一個(gè)明確的方向,,這是最重要的一點(diǎn)。在我們的工作中我們常??梢詾樽约憾ㄒ粋€(gè)目標(biāo),,然后接著制定一個(gè)計(jì)劃趨勢(shì)線它,這是成功最快的一條路,,一個(gè)方式,。而總結(jié)也是非常重要的,每一次計(jì)劃的成功率都不同,,因此此時(shí)就需要一個(gè)總結(jié)來歸納優(yōu)缺點(diǎn),,利于我們今后工作的更改和完善??偠灾?,總結(jié)和計(jì)劃這二者是非常重要的,尤其對(duì)于我們前臺(tái)人員來說,,公司的“門面”,,更是公司的直接代表,更應(yīng)該在工作上做到更好,。

工作了幾年了,,我也深刻的清楚作為一名前臺(tái)要注意哪些方面,哪些地方自己需要進(jìn)行一個(gè)調(diào)改,。這些我都是知道的,經(jīng)過前一年的經(jīng)歷,,我發(fā)現(xiàn)自己主要有幾個(gè)缺點(diǎn),,一是有時(shí)候在工作中情緒有時(shí)候比較波動(dòng),因?yàn)橛袝r(shí)候客戶實(shí)在是比較難纏,,有時(shí)候委屈了就控制不住自己,,這個(gè)缺點(diǎn)必須改正,其次就是我應(yīng)該要改正自己比較毛躁的缺點(diǎn),,有時(shí)候比較粗心,,會(huì)給部門其他成員到來麻煩,也會(huì)給自己帶來一些不好的影響,。這是一個(gè)前臺(tái)人員所不能犯的錯(cuò)誤,,新的一年我會(huì)改正這幾個(gè)缺點(diǎn),更好的做好這份工作,,在這份工作上做出更多的,、更好的成績(jī)來,不讓公司和領(lǐng)導(dǎo)失望,。

我平時(shí)表現(xiàn)得還不錯(cuò),,但我覺得我還可以比過去一年更好,,因?yàn)樾碌囊荒晡乙灿辛诵碌南敕ǎ胍幸恍┬碌?改變,。我會(huì)努力的鍛煉自己,,培養(yǎng)自己處理事情的能力,提高個(gè)人的綜合素質(zhì),,也提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力,。希望我的存在能夠給公司帶來一抹不一樣的顏色。永遠(yuǎn)的燃燒下去,,也永遠(yuǎn)的堅(jiān)持下去,,這就是我今年的初心和愿望。我會(huì)勇敢向前出發(fā),,執(zhí)著下去,,也為自己頑強(qiáng)下去!

文旅公司工作計(jì)劃篇十三

1.布置安排好10月1日的旺季接待,計(jì)劃在十月要求各部門對(duì)員工進(jìn)行全面性的培訓(xùn),,內(nèi)容有:禮節(jié)禮貌,、儀容儀表、各崗位的職責(zé),、各崗位知識(shí)的培訓(xùn),、各崗位常見案例的探討(主要是互動(dòng)交叉式),主要偏向現(xiàn)場(chǎng)模擬演練培訓(xùn),、

2.同時(shí)做好對(duì)10月1日黃金周客房,、餐飲預(yù)訂與接待預(yù)測(cè)工作。對(duì)人力與物力進(jìn)行合理性的調(diào)配,。確保接待工作能正常運(yùn)行,。

3.做好節(jié)日酒店各項(xiàng)賣品推出的優(yōu)惠政策與推廣工作(已安排實(shí)施)。

4,、世博會(huì)在月底即將結(jié)束,,世博后的各項(xiàng)銷售和預(yù)訂、客服,、本地合約簽訂,、誤機(jī)客、會(huì)員卡銷售各相關(guān)部門要落實(shí)跟進(jìn),。

5,、餐飲銷售一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),抓緊對(duì)外銷售工作的'落實(shí),,組織推介餐飲銷售工作,。員工工作程序及操作很不理想,要加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)導(dǎo)。

6,、更新菜肴的出品,,制作對(duì)換季節(jié)性新菜更新(已實(shí)施)

7、對(duì)南橋店,、石皮路店管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,,特別是物資:布草、設(shè)備設(shè)施方面的管控工作要求熟練掌握,。

8,、召開店長(zhǎng)及部門主要負(fù)責(zé)人會(huì)議布置下一季度工作安排(對(duì)日常事務(wù)性工作按先易后難一樣一樣的落實(shí)完成并逐步納入到績(jī)效考核)

9、抽調(diào)公司有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn),。

1,、安全工作

房務(wù)部安全工作存在著很多問題,例如:客人資料保密,,報(bào)表夜審不到位,,維修工作不及時(shí),消防意識(shí)不夠(使用不熟練),,各種用具,,電器、系統(tǒng)經(jīng)常性的出現(xiàn)問題,,要跟進(jìn)隸屬方面的工作,。

2、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,,招聘管理人員沒到位,,在招聘增補(bǔ)員工方面不及時(shí)。

3,、開源節(jié)流

(1)銷售工作:維護(hù)老客房增加新客戶

(2)與預(yù)訂客服協(xié)作做好接待工作

(3)遵循廢物利用,、重復(fù)使用為原則;同時(shí)做好對(duì)用人,、用物、用水,、用電的管控工作

4,、員工培訓(xùn)工作理論與實(shí)踐作為重心,落實(shí)到各分管部門負(fù)責(zé)人,,定期檢查各部門培訓(xùn)工作,,檢查培訓(xùn)工作完成情況,同時(shí)進(jìn)行考核,、總結(jié),、完善各項(xiàng)培訓(xùn)工作

5、各項(xiàng)工作的溝通與交流:確保對(duì)內(nèi)員工、對(duì)外客戶,、對(duì)上領(lǐng)導(dǎo),、對(duì)下員工順暢工作,相互尊重,,及時(shí)溝通,,不推諉責(zé)任不攬成績(jī)

6、十月份是黃金周,,也是旅游期,,在月上、中旬,,房務(wù)部主要的工作就是投入到重大的接待中,,把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是房務(wù)部工作的重中之重,。此期間本職將合理安排好人力,、物力,保證接待工作能達(dá)到一個(gè)新的高峰,。

7,、召開接待總結(jié)會(huì),對(duì)黃金周接待過程中存在的問題進(jìn)行總結(jié),,并做管理上的要求,。

8、月底將根據(jù)員工的出勤情況,,對(duì)員工進(jìn)行必要的調(diào)休

文旅公司工作計(jì)劃篇十四

路要一點(diǎn)點(diǎn)走,,計(jì)劃也需要一步步來,在20xx年之際新的工作開始了,,同樣在工作之前要準(zhǔn)備的就是工作計(jì)劃,,一份詳細(xì)的工作計(jì)劃對(duì)于工作的幫助非常巨大。

作為出納要能夠快準(zhǔn)狠,,做到工作的要點(diǎn),,擔(dān)心的是紕漏擔(dān)心因?yàn)樽约旱囊稽c(diǎn)小問題導(dǎo)致自己犯了錯(cuò)。為了還能夠做好工作,,我在工作之余會(huì)需要出納相關(guān)的知識(shí)要點(diǎn),,因?yàn)闀r(shí)間長(zhǎng)了很多東西都已經(jīng)在腦子里消除,只剩下一個(gè)淡淡的印象,,沒有了多少記憶,,想要工作好就要掌握好,所以基礎(chǔ)還是一定好抓牢,,我也知道理論和實(shí)際有差距,,但是一切的基礎(chǔ)都建立在有理論在有理論的基礎(chǔ)上。為了學(xué)習(xí)我給自己定了每周兩小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間,就是一周至少要找到兩個(gè)小時(shí)來學(xué)習(xí),,不管是否因?yàn)榧影喽鴽]有時(shí)間但是學(xué)習(xí)的時(shí)間是不能有絲毫少的,,對(duì)于自己就必須要嚴(yán)格要求嚴(yán)格防范,做好自己,,給自己定的要求就要及時(shí)完成不能有任何的錯(cuò)漏,,不能有絲毫的懈怠,一定要做到準(zhǔn)確可行,。

借鑒過去的經(jīng)驗(yàn)我發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在一個(gè)毛病就是不夠認(rèn)真,,用意犯老毛病,就是工作一段時(shí)間如果沒有多少錯(cuò)誤的話就會(huì)有些飄,,心就有些怠慢,,開始工作不夠集中精力,為了做好工作,,我決定從現(xiàn)在開始,,對(duì)待自己工作要做到,擺正心態(tài),,不管是不是了解明白,,或者已經(jīng)熟練掌握的`工作都必須要時(shí)刻留意,時(shí)刻牢記工作,,不能放松不能放過任何工作問題,,做好工作完成自己的任務(wù)是我要完成的事情,每天都應(yīng)該如此,,每天早上要早到公司工作,,晚上應(yīng)該完成工作做好總結(jié)之后在下半,因?yàn)槊刻斓墓ぷ鞫夹枰J(rèn)真反思和考慮有值得我借鑒的地方,,也有我需要補(bǔ)足的地方,,所以我部門有任何的疏忽,必須要時(shí)刻牢記一點(diǎn)就是認(rèn)真努力全身心投入到工作中,。

在工作中效率很重要,,雖然在過去的一年中我的效率很穩(wěn)定,但是卻還有很大的差距尤其是與老人想必,,所以在今后的重點(diǎn)之一就是提高工作效率,,想要提升工作效率就要從自己的基本工作做起,把最基本工打扎實(shí),,然后在每天的工作中做好相應(yīng)的調(diào)整,做好相應(yīng)的改變,,不斷的提升自己的工作,,改變自己的技巧這樣對(duì)我的工作才會(huì)有更近一步的可能。

我們出納雖然工作任務(wù)明確但是要做到快準(zhǔn)確需要長(zhǎng)時(shí)間的積累長(zhǎng)時(shí)間的磨礪和鍛煉,就算我現(xiàn)在已經(jīng)走入到了工作崗位,,但是工作一樣還需要朝著這個(gè)方向趕,,用自己的每天完成了自己的工作之后會(huì)縮短時(shí)間,改變工作的方式調(diào)整工作,。對(duì)于計(jì)劃也會(huì)跟隨時(shí)間改變調(diào)整,。

文旅公司工作計(jì)劃篇十五

xxx年,是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年,,也是進(jìn)一步開拓市場(chǎng),、聚集客戶的奠基之年,更是提升服務(wù)量,,樹立企業(yè)形象,,創(chuàng)立自身品牌的重要一年,做好今年的各項(xiàng)工作,,意義十分重大,,全公司上下要團(tuán)結(jié)一致,開拓進(jìn)取,,優(yōu)化服務(wù),,強(qiáng)化監(jiān)管,為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展,,更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打牢基礎(chǔ),。

xxx年度,公司發(fā)展要在省,、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下,,在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,,切實(shí)以《xxx辦公廳關(guān)于擴(kuò)大小額貸款公司試點(diǎn)工作》的通知要求和《xxx省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點(diǎn),,規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)督,。要以公司各制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真履職,按章操作,,認(rèn)真做好貸前調(diào)查,、貸款審批、貸后管理,、資金監(jiān)管,、風(fēng)險(xiǎn)防范等各環(huán)節(jié)工作,并嚴(yán)格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,,強(qiáng)化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升,,努力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步,、健康和可持續(xù)發(fā)展。xxx年度,,公司擬向中小企業(yè),、微小企業(yè)、個(gè)體工商戶,、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計(jì)發(fā)放貸款 筆,, 萬(wàn)元,年末貸款余額達(dá)到 萬(wàn)元,全力確保全年貸款在資產(chǎn)量分類上均處于正常水平,,且年內(nèi)不發(fā)生差錯(cuò)及案件事故,。

(一)做細(xì)工作,促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展

一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步收集整理國(guó)家,、省,、市信貸政策、制度,、辦法及行業(yè)指導(dǎo)意見,,進(jìn)一步加強(qiáng)信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,,真正做到目標(biāo)明確,,責(zé)任到人。二是要認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場(chǎng)調(diào)查,,切實(shí)結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展,,進(jìn)一步開拓和細(xì)分信貸市場(chǎng),逐漸培育公司優(yōu)客戶群,,不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,。三是做好信貸資金的經(jīng)營(yíng)管理和分配調(diào)劑,隨時(shí)把握公司貸款投向和投量,,以此提高優(yōu)貸款占比,,并及時(shí)催收到期、逾期貸款本息,,從而促進(jìn)貸款量的進(jìn)一步提升,。四是嚴(yán)格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調(diào)查,、發(fā)放,、貸后管理、回收等工作,,為努力完成年度目標(biāo)任務(wù),,做細(xì)做實(shí)工作。五是切實(shí)按要求建立好貸后管理臺(tái)帳,,做好貸款信息統(tǒng)計(jì),,以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,,實(shí)現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。六是認(rèn)真做好貸款客戶信用等級(jí)評(píng)定和授權(quán)額度的資料收集,、整理和上報(bào)工作,并進(jìn)一步加強(qiáng)與風(fēng)控,、財(cái)務(wù)等部門的.密切配合,,做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作,為防范貸款風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造條件,,以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

(二)強(qiáng)化監(jiān)管,努力降低貸款風(fēng)險(xiǎn)

一是要以強(qiáng)化監(jiān)管為目標(biāo),,不斷細(xì)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度和細(xì)則,,全力做好貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審和貸審會(huì)日常工作,。二是要以降低貸款風(fēng)險(xiǎn)為根本,結(jié)合工作實(shí)際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查,、審查,、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類認(rèn)定,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),、防止風(fēng)險(xiǎn)的措施、貸后監(jiān)管,、貸款代償管理,、公司資產(chǎn)量的檢測(cè)、不良貸款壓縮目標(biāo)等考核辦法,,真正做到項(xiàng)目細(xì)化,,指標(biāo)量化,考核有依據(jù),。三是要以跟蹤檢查為重點(diǎn),,適時(shí)監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況,并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報(bào)告,,隨時(shí)向公司報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理情況,,以及時(shí)完善工作中的漏洞,并適時(shí)提出整改措施,。四是要以整體聯(lián)動(dòng)為要求,,監(jiān)督并協(xié)助信貸、財(cái)務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度,,并詳細(xì)擬定風(fēng)險(xiǎn)控制方案,,定期報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告,,以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程,逐步健全貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷科學(xué)化,,為實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保增保駕護(hù)航。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化

一是各財(cái)會(huì)人員要在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履職盡責(zé),,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等相關(guān)職責(zé),。二是要進(jìn)一步結(jié)合公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際,,探索建立更加科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則,,為做好公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,、組織和控制工作,更好地協(xié)調(diào)處理對(duì)內(nèi)對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)創(chuàng)造條件,。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,,制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制財(cái)務(wù)預(yù)算,,以期及時(shí),、準(zhǔn)確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)情況,。四是要積極主動(dòng)地參與公司經(jīng)營(yíng)管理,,切實(shí)加強(qiáng)資金管理,測(cè)評(píng)預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,優(yōu)化資產(chǎn)配置,,并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì),,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,。五是嚴(yán)格程序和規(guī)程辦理財(cái)務(wù)收支,依法繳納國(guó)家稅收,,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,,并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。

(四)加強(qiáng)管理,,不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力

一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,,加強(qiáng)企業(yè)員工的日常管理,促進(jìn)公司行政,、人事及員工行為守則落到實(shí)處,,切實(shí)做好公司后勤保障工作。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,、各崗位工作實(shí)際等制定年度人力資源規(guī)劃,,合理配置人力資源,,并制定員工績(jī)效考核辦法,凝聚員工合力,,調(diào)動(dòng)工作積極性,,為促進(jìn)公司利益最大化,提供人力支持,。三是加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作力度,,并詳細(xì)制定企業(yè)形象推廣計(jì)劃,定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù),,提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的認(rèn)知度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。四是嚴(yán)格按要求做好員工考勤,、會(huì)議組織、公司財(cái)產(chǎn)登記,、印章管理,、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。五是搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外銜接和協(xié)調(diào)工作,,促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)高效,。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè),逐步培育,、完善具有自身特色的企業(yè)文化,,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力,。

一是各部門要以年度工作目標(biāo)和計(jì)劃統(tǒng)攬全局,,進(jìn)一步細(xì)化工作,分解任務(wù),,確定指標(biāo),,落實(shí)責(zé)任。二是各部門要結(jié)合工作實(shí)際,,加大培訓(xùn)力度,,讓本部門員工進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉政策,,不斷增強(qiáng)和樹立服務(wù)借款人的意識(shí)和本領(lǐng),。三是各部門員工要切實(shí)按公司制度規(guī)定在崗在位,規(guī)范言行,,確保工作推進(jìn)有力,。四是對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成較好的部門或個(gè)人,公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)工作不力,,完成任務(wù)滯后,,影響工作大局的,將嚴(yán)格按制度規(guī)定逗硬懲處,。

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