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文旅公司工作計(jì)劃篇一

一,、按照部門(mén)職責(zé)認(rèn)真完成好部門(mén)的日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù),。

二,、建章立制，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。組織員工學(xué)習(xí)分公司制定的《各項(xiàng)制度匯編》,，做到嚴(yán)于律已,，熟悉和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

三、組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能,，包括boss系統(tǒng)的操作,，一體機(jī)的性能特點(diǎn)以及營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的基本技能，熟練掌握一體店的家庭安防及各種器材的名稱,、型號(hào)、功能,、價(jià)格等基本知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,，及時(shí)傳達(dá)和學(xué)習(xí)分公司文件和會(huì)議精神,，每月組織員工召開(kāi)一次學(xué)習(xí)和會(huì)議,。

四、及時(shí)匯報(bào)一體機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度,，包括月進(jìn)度和個(gè)人完成任務(wù)的業(yè)績(jī),。及時(shí)上交錢(qián)款,，做到日清月結(jié),，以及加強(qiáng)與設(shè)備器材部,、財(cái)務(wù)部的器材和賬目的對(duì)接,，做到賬目清楚，錢(qián)款及時(shí)到位,。

五,、加強(qiáng)與一體機(jī)供應(yīng)商的協(xié)調(diào)溝通，做好一體機(jī)的訂購(gòu)與宣傳和活動(dòng)的籌劃工作,，及時(shí)上報(bào)一體機(jī)的訂購(gòu)計(jì)劃,，并與售后加強(qiáng)聯(lián)系，做好一體機(jī)的配送和售后服務(wù)工作,，今年和一體機(jī)供應(yīng)商爭(zhēng)取在“五一”“十一”期間組織搞好宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng),。

六,、認(rèn)真完成好公司下達(dá)的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，根據(jù)分公司下達(dá)的50萬(wàn)一體機(jī)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)分配到個(gè)人完成,，其中傅曉春20萬(wàn),，袁晶瑩,，郭月琳各xx萬(wàn)元，廣開(kāi)渠道,，多方宣傳，搞好營(yíng)銷(xiāo),，在工程項(xiàng)目和政府采購(gòu)上多下功夫,，做足做好工作，努力完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),，并帶頭督促部門(mén)員工完成好付費(fèi)節(jié)目和寬帶網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),。

七,、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)工作，配合好其他部門(mén)完成好全年工作目標(biāo)任務(wù),。

回顧這一年來(lái),，我眾和物業(yè)公司在建設(shè)局,，和靜縣保障房公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體工作人員以飽滿的熱情來(lái)做好各項(xiàng)工作，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè),、吃苦耐勞的精神,、先后順利的完成了各項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī),，現(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

年的工作的重點(diǎn)是費(fèi)用的收繳工作

金泉,、康泰、海泉三個(gè)小區(qū)應(yīng)收工作完成較好,，三個(gè)小區(qū)總收費(fèi)達(dá)48萬(wàn)8千元,，收費(fèi)率達(dá)95%，由于工程遺留問(wèn)題,，一部分業(yè)主各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費(fèi)用和相關(guān)的一些費(fèi)用,。公司客服部因其他原因未能完成百分之百的收費(fèi)任務(wù)，但公司各部門(mén)耐心的.,、深入細(xì)致的做每一戶業(yè)主的工作及時(shí)協(xié)調(diào)解決業(yè)主內(nèi)存在的問(wèn)題,，經(jīng)常上門(mén)走訪業(yè)主、了解業(yè)主的要求,，并及時(shí)解決貧困業(yè)主自身生活情況,，以及收到我公司上班工作，得到了業(yè)主的好評(píng),，并提高了費(fèi)用收繳率,。

2、業(yè)主滿意度調(diào)查及投訴處理

今年公司物業(yè)咨服部及各物業(yè)管理處,，緊緊圍繞修理工作進(jìn)行跟進(jìn),，根據(jù)實(shí)際情況,、回訪業(yè)主、記錄在檔,、針對(duì)投訴,，公司各部門(mén)科室馬上進(jìn)行協(xié)調(diào)和整改，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，并通過(guò)回訪,，將最新情況和處理結(jié)果向業(yè)主通報(bào)，在做好解釋工作的同時(shí),，得到了業(yè)主的理解,。

（1）每月開(kāi)一次行政例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí),，積極充分的聽(tīng)取各基層主管的呼聲,、意見(jiàn)或合理化建議和批評(píng)。

（2）不定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，組織員工進(jìn)行愛(ài)國(guó),，扶貧等活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。

3,、報(bào)修情況：

客服部與工程部根據(jù)實(shí)習(xí)情況對(duì)不同性質(zhì)小區(qū)報(bào)修的內(nèi)容和問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理,，并及時(shí)建立相關(guān)保修檔案，無(wú)發(fā)生一起因報(bào)修投訴引起的有效投訴,。

3,、文件存檔管理

檔案管理也是物業(yè)管理工作日常工作之一，其中包括物業(yè)管理資料,，公司內(nèi)部資料,，合同協(xié)議等。人資部對(duì)文件進(jìn)行分類加以歸類,。

4,、企業(yè)培訓(xùn)情況

員工認(rèn)真學(xué)習(xí)管理處判定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，禮儀接待,、文件程序流程,，收費(fèi)臺(tái)賬制度，在日常工作中改善了服務(wù)流程科學(xué)規(guī)范化,，使各部門(mén)工作更加規(guī)范化,，管理人員都取得了崗前培訓(xùn)上崗證，加大了員工技能,。員工職業(yè)道德培訓(xùn),，創(chuàng)造條件為各個(gè)部門(mén)員工提供了學(xué)習(xí)專業(yè)技能的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)了各部門(mén)員工的溝通與交流,、使員工增強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)和責(zé)任心,，正確的解決了管理上各種矛盾和問(wèn)題,。

5、社區(qū)活動(dòng)開(kāi)展情況

xx年,，我公司大力配合公安,、社區(qū)嚴(yán)抓維穩(wěn)和平安化管理工作，同時(shí)多次組織員工對(duì)小區(qū)內(nèi)貧困業(yè)主進(jìn)行了慰問(wèn)和資助,。同時(shí)對(duì)物業(yè)管理相關(guān)文件與政策進(jìn)行了大力宣講工作,，受到了業(yè)主的好評(píng)。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)施工人員出入制度

定時(shí)定崗進(jìn)行裝修現(xiàn)場(chǎng)的檢查檢驗(yàn),，對(duì)裝修人員辦理出入證,，進(jìn)出貨運(yùn)材料登記，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全工作督促,，垃圾清運(yùn)到箱,，保持環(huán)境衛(wèi)生，都一一落實(shí)到位,，對(duì)外來(lái)人員進(jìn)出安檢到位,，確保小區(qū)安全。

（2）秩序維護(hù)員,，對(duì)簡(jiǎn)化加強(qiáng)消防安全管理,，每日一巡查，消防設(shè)施設(shè)備督檢到位,，同時(shí)xx年進(jìn)行了多次消防演練,，達(dá)到了全民消防規(guī)范化,。

（3）形象禮儀

秩序維護(hù)員24小時(shí)崗位值班,，統(tǒng)一著裝，掛牌上崗,、巡查有序,。

制定了嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度，由保潔主管組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作并每天開(kāi)展巡檢管理工作,，同時(shí)裝修整改施工環(huán)境,，全員開(kāi)展了專項(xiàng)掃除工作，沒(méi)有發(fā)生因保潔工作內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)員工工作進(jìn)行督促管理,，為業(yè)主提供了良好的居住使用環(huán)境，得到了業(yè)主的好評(píng),。

在綠化養(yǎng)護(hù)工作上,，從春季到秋季，我公司精心養(yǎng)護(hù)園區(qū)內(nèi)花草樹(shù)木,、定時(shí)噴水,、施肥,，根據(jù)周邊實(shí)際地形以及苗木生長(zhǎng)的習(xí)性、注重細(xì)節(jié),，進(jìn)行養(yǎng)護(hù),，各區(qū)域綠化植物樹(shù)木生長(zhǎng)良好。

公司成立了專業(yè)工程維修養(yǎng)護(hù)部,。統(tǒng)一安排,、分流接單服務(wù)、接報(bào)及修,、修后回訪,、備案記錄，對(duì)各種維修事項(xiàng)派休有序,、分類落實(shí),、收費(fèi)規(guī)范、對(duì)管理內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備精心定期進(jìn)行巡檢保養(yǎng)護(hù),、責(zé)任到人,、控制設(shè)備能能穩(wěn)定節(jié)能，且管理上正常運(yùn)行良好,。

（1）xx年是我公司成立以來(lái)第一個(gè)5年計(jì)劃完成的關(guān)鍵一年,，為了實(shí)現(xiàn)公司年總化突破450萬(wàn)元的總收入，全體員工奮進(jìn)拼搏努力,，xx年總收入完成目標(biāo)達(dá)到了預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)全年完成拓展收入達(dá)477萬(wàn)元,，（有70萬(wàn)元政府拖欠未收回）

（2）企業(yè)文化發(fā)展情況：

xx年成立了客服平臺(tái)，無(wú)字化辦公流程,、微信宣傳平臺(tái),、質(zhì)檢通報(bào)平臺(tái)、員工討論平臺(tái),、專業(yè)培訓(xùn)中心,、標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)。

一,、組建穩(wěn)定辦公機(jī)構(gòu)

二,、成立專業(yè)培訓(xùn)部

三、推進(jìn)小區(qū)職能化服務(wù)平臺(tái)

四,、拓展新盤(pán)百分之三十

五,、增收總額要達(dá)到百分之十、努力突破500萬(wàn)元年總收入

六,、員工薪水在上調(diào)收入增收達(dá)百分之三十

七,、員工年輕化占比達(dá)百分之六十

八、專業(yè)水平要同周邊同行提高,、與大城市水平接軌

九,、企業(yè)職能部室：總經(jīng)辦,、客服部、培訓(xùn)部,、人資部,、品質(zhì)部、法務(wù)部,、財(cái)務(wù)部,、工程部、秩序維護(hù)部,、綠化保潔部,。管理干部15人、全體員工104人,。

為實(shí)現(xiàn)xx年計(jì)劃目標(biāo),、奮力拼搏而努力奮斗！

文旅公司工作計(jì)劃篇二

學(xué)無(wú)止境,，在任何一個(gè)地方都有自己需要學(xué)習(xí)的東西,，我現(xiàn)如今在某公司身居高職，變成了眾矢之的的人,，為了保證自己在公司的威信,、領(lǐng)導(dǎo)力以及得到大家的信任，讓自己的工作更加順利的開(kāi)展,，我為此制定了以下的工作計(jì)劃：

我是最近由總公司空降過(guò)來(lái)的,，我不難理解現(xiàn)在公司的員工們?cè)趺纯创遥麄兌加凶约焊S的一方,，兩個(gè)部門(mén)的主管都在爭(zhēng)取這個(gè)位置,，就在大家都覺(jué)得自己的直系領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)上任的時(shí)候，我憑空出現(xiàn)了,，坐到了總經(jīng)理的位置,，量誰(shuí)心里都不會(huì)舒服,。我首先要做的就是讓他們對(duì)我服氣,，最開(kāi)始我要他們對(duì)我的工作能力甘拜下風(fēng)，然后再是人格魅力,。比較他們都是我的部下,，我以后的工作開(kāi)展是需要他們的共同努力的，我這第一步就是消除他們心中的質(zhì)疑和顧慮,。

一,、查找最近公司遇到的項(xiàng)目難題，簡(jiǎn)單的不看,，就找最難解決的那個(gè),，然后親自去解決它,，這一點(diǎn)就足夠讓他們刮目相看了，反正總公司把我派過(guò)來(lái),，不就是解決難題的嗎?

二,、召集大家開(kāi)會(huì)，我初來(lái)乍到,，首先要做的就是先把公司目前的工作進(jìn)展,，項(xiàng)目詳情都了解一遍，總結(jié)出公司目前存在的問(wèn)題,，并且集思廣益,，再給他們一些建議，讓他們脫離現(xiàn)在項(xiàng)目中存在的問(wèn)題,，把自己雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度展示給他們看,，讓他們徹底打消工作偷懶的想法。

三、新官上任三把火，這是自古流傳下來(lái)的道理,，我這第一把火就是把公司這一個(gè)月所有遲到早退犯錯(cuò)的人,，統(tǒng)統(tǒng)拉出來(lái)經(jīng)常處罰，該扣工資的扣工作,，該扣除年終獎(jiǎng)的扣除年終獎(jiǎng)，我也不管他的官大官小，這就是我的做事態(tài)度,，絕不姑息，這第二把火,，作為公司的總經(jīng)理,，多增加幾條管理?xiàng)l例應(yīng)該不是難事，我要讓他們沒(méi)有任何的空子可鉆,。這第三把火,，宣布這一周都加班，把目前還未交付給客戶或者是合作公司的項(xiàng)目盡快的完成,，加班的時(shí)間按三倍工資算,。絕對(duì)不允許出現(xiàn)拖欠的`情況發(fā)生。

我要做的很簡(jiǎn)單,，讓他們初步的接受我,，然后讓他們知道我不是那種為人和善的領(lǐng)導(dǎo)，在我這里不談任何的情面,，我初來(lái)乍到的也沒(méi)有什么人跟我有情面,，提高大家工作效率是我的工作目標(biāo)，增加大家的工作興趣是我的工作努力方向，讓他們變得團(tuán)結(jié)一致,，共同為公司的利益奮斗,，這是我最終的目的。

我希望我的這個(gè)工作計(jì)劃能讓我,，順利的坐穩(wěn)總經(jīng)理的這個(gè)位置,，職位越高，責(zé)任越大,，這個(gè)道理我懂,，所以我更是不能有一絲的疏漏。

文旅公司工作計(jì)劃篇三

一是著眼協(xié)會(huì)的頂層設(shè)計(jì),，加強(qiáng)主席團(tuán)建設(shè),。首先是要用開(kāi)放的心態(tài)換好屆，其次是增強(qiáng)凝聚力和帶動(dòng)力,。在主席團(tuán)成員人選上有兩點(diǎn)考慮：一是理事會(huì)成員(理事,、常務(wù)理事和主席團(tuán)成員)要力爭(zhēng)打破地域界限，二是要力爭(zhēng)打破行業(yè)界限,。也就是說(shuō)不管這人是哪兒的,，是沈陽(yáng)的還是遼寧的還是全國(guó)其他地方的，也不管他是做什么行業(yè)的,，哪怕他是與影視不沾邊的企業(yè),，只要這個(gè)人有能力、有實(shí)力,、有社會(huì)責(zé)任心和投身于沈陽(yáng)影視事業(yè)的熱心,，又肯于為協(xié)會(huì)的建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)，就可將其吸納進(jìn)來(lái),。重要關(guān)鍵職位由文聯(lián)黨組,、市委宣傳部決定。目的是組建一個(gè)有實(shí)力,、有能力,、有活力、有凝聚力和有影響帶動(dòng)力的協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層,。

二是著眼協(xié)會(huì)中間骨干,，加強(qiáng)會(huì)員隊(duì)伍建設(shè)。首先要做大,。要多發(fā)展個(gè)人會(huì)員,，尤其還要多發(fā)展團(tuán)體會(huì)員,。其次要做強(qiáng),。會(huì)員接收進(jìn)來(lái)，要幫助他們發(fā)展壯大，要多支持那些有潛力有實(shí)力的優(yōu)秀會(huì)員尤其是團(tuán)體會(huì)員單位,，讓這部分成員成為協(xié)會(huì)骨干力量,，并適時(shí)創(chuàng)造條件進(jìn)行扶持，利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行宣傳推介,。適時(shí)充實(shí)壯大協(xié)會(huì)影視人才庫(kù),。

一是著眼于“增加壓力激發(fā)動(dòng)力”，將研究制定協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督激勵(lì)制度,。協(xié)會(huì)跑的快全靠車(chē)頭帶,。協(xié)會(huì)將針對(duì)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層包括理事、常務(wù)理事,、主席團(tuán)成員各層次分別制定不同的責(zé)任目標(biāo)管理機(jī)制,，讓協(xié)會(huì)理事會(huì)所有成員都有壓力和動(dòng)力。

二是著眼于“做大做強(qiáng)”,，將研究制定協(xié)會(huì)會(huì)員隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)制度,。實(shí)行團(tuán)體會(huì)員制度。對(duì)一些正規(guī)的,、注冊(cè)的,、有一定規(guī)模、在本行業(yè)已經(jīng)取得過(guò)一定成績(jī)的公司,，經(jīng)審核通過(guò)后,，現(xiàn)階段可免除入會(huì)會(huì)費(fèi)。團(tuán)體會(huì)員單位要堅(jiān)持年終匯報(bào)制度,。團(tuán)體會(huì)員單位要堅(jiān)持重要活動(dòng)事項(xiàng)及時(shí)與協(xié)會(huì)勾通,，整體情況年終報(bào)告，便于總結(jié)掌握各團(tuán)體會(huì)員單位取得的成就,、年度發(fā)展情況,。堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰,。給團(tuán)體會(huì)員單位制定最低責(zé)任目標(biāo),。團(tuán)體會(huì)員單位實(shí)行5年一屆，完不成最低責(zé)任目標(biāo)的,，屆滿將不再具有團(tuán)體會(huì)員資格,。對(duì)個(gè)人會(huì)員實(shí)行會(huì)員證年審制度。從20xx年開(kāi)始,，會(huì)員證實(shí)行兩年一檢,，凡連續(xù)四年不年檢的，視為自動(dòng)退出協(xié)會(huì),。加強(qiáng)對(duì)會(huì)員的掌控和了解,。堅(jiān)持年度評(píng)比表彰制度。為充分激勵(lì)廣大會(huì)員的努力進(jìn)取精神，發(fā)揮榜樣模范作用,，協(xié)會(huì)16年起每年度將評(píng)選表彰優(yōu)秀會(huì)員和優(yōu)秀團(tuán)體會(huì)員單位,。

明年協(xié)會(huì)重大活動(dòng)設(shè)計(jì)了兩項(xiàng)：

一是與戲劇家協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦沈陽(yáng)首屆戲劇小品表演大賽。參賽對(duì)象為沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)（八城市）各高校,、社會(huì)各劇社,、社團(tuán)以及喜愛(ài)舞臺(tái)表演的社會(huì)各界表演達(dá)人；除進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)之外,，對(duì)具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的獲獎(jiǎng)?wù)呖晌{為影視家協(xié)會(huì)或戲劇家協(xié)會(huì)會(huì)員,，進(jìn)入影視表演人才庫(kù)，適時(shí)向相關(guān)影視劇組推薦,。同時(shí)這一賽事將開(kāi)展相關(guān)輔助活動(dòng)：1,、開(kāi)展兩次研討活動(dòng)。一是邀請(qǐng)藝術(shù)界知名表演藝術(shù)家和教育界的領(lǐng)導(dǎo),、專家,、各高校代表，以“實(shí)驗(yàn)戲劇,、校園戲劇如何發(fā)展”等為話題進(jìn)行廣泛研討,，以促進(jìn)高校戲劇的普及與提高；二是邀請(qǐng)知名表演藝術(shù)家,、各文化宮(文化中心)負(fù)責(zé)人,、社會(huì)各劇團(tuán)(劇社)代表、以及其他社會(huì)知名人士,，以“沈陽(yáng)戲劇大環(huán)境的建設(shè),、小劇場(chǎng)舞臺(tái)劇的發(fā)展、戲劇人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)”等進(jìn)行研討,，以促進(jìn)沈城舞臺(tái)表演藝術(shù)水平的整體發(fā)展,。2、開(kāi)展巡回輔導(dǎo)活動(dòng),。3,、將舉行隆重的頒獎(jiǎng)盛會(huì)。4,、組織部分獲獎(jiǎng)節(jié)目進(jìn)行惠民展演,。適情況，組織部分獲獎(jiǎng)節(jié)目在沈陽(yáng)或沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)八城市進(jìn)行展演,。

二是打造影視家協(xié)會(huì)年度頒獎(jiǎng)盛典,。協(xié)會(huì)今后將每年舉行評(píng)比表彰本協(xié)會(huì)或本土的“年度優(yōu)秀影片”、“年度優(yōu)秀男(女)演員”,、“年度優(yōu)秀導(dǎo)演”,、“年度優(yōu)秀團(tuán)體會(huì)員單位”等,，舉行頒獎(jiǎng)典禮，把年會(huì)的工作內(nèi)容融入到年度頒獎(jiǎng)盛典并通過(guò)頒獎(jiǎng)盛典的形式展現(xiàn)出來(lái),。采取面向社會(huì)招標(biāo)承辦,，或與團(tuán)體會(huì)員單位聯(lián)合舉辦,，屆時(shí)將邀請(qǐng)遼沈地區(qū)12個(gè)藝術(shù)界別的名家大腕,、各界領(lǐng)導(dǎo)嘉賓蒞臨，努力將此項(xiàng)活動(dòng)打造成協(xié)會(huì)的一個(gè)品牌項(xiàng)目,，打造成為沈陽(yáng)的'金雞百花電影節(jié),、沈陽(yáng)的一場(chǎng)文藝盛宴。

協(xié)會(huì)明年還擬開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作：

創(chuàng)作,、推出或扶持一部本土中小成本電影或電視?。?/p>

與社會(huì)各界及團(tuán)體會(huì)員單位等合作,，努力參與更多的電影(微電影),、網(wǎng)絡(luò)劇、電視劇的拍攝,；

適時(shí)為本地優(yōu)秀電影(微電影),、電視劇或優(yōu)秀影視人才等舉辦學(xué)術(shù)、作品或人才研討會(huì),；

適時(shí)組織,、協(xié)助，為本土電影電視劇(包括微電影)舉行新聞發(fā)布會(huì),、首映禮等活動(dòng),；

組織會(huì)員進(jìn)行至少一次的采風(fēng)活動(dòng)；

努力與高校合作,，深挖高校優(yōu)質(zhì)教育資源,，開(kāi)拓影視藝術(shù)惠民新方式。以前影視藝術(shù)惠民,，我們是請(qǐng)專家老師在市文聯(lián)三樓沈陽(yáng)文藝名家大講堂授課,，多數(shù)情況下，參加聽(tīng)課的對(duì)象為社區(qū)街道退休的大爺大媽,，即使聽(tīng)完講座也演不了戲,，不能進(jìn)行創(chuàng)作，授課效益不高,。為充分發(fā)揮藝術(shù)家授課的最大效益,，盤(pán)活各高校優(yōu)質(zhì)的教育資源，明年藝術(shù)惠民工作擬邀請(qǐng)協(xié)會(huì)的專家大腕以及來(lái)沈陽(yáng)地面拍戲的知名導(dǎo)演,、明星大咖到各高校舉行講座,，同時(shí)組織邀請(qǐng)各高校優(yōu)秀教師進(jìn)行學(xué)校間的穿插講座,，以此活動(dòng)換取各高校影視表演大課對(duì)社會(huì)開(kāi)放，把各高校大課變成社會(huì)公開(kāi)課,，讓更多有意愿的市民百姓享受到來(lái)自大學(xué)教育資源的藝術(shù)熏陶,。

在新年度，協(xié)會(huì)將利用多種媒體,，主要從三個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)工作的宣傳,。一是對(duì)影片的宣傳。包括對(duì)協(xié)會(huì)參與的影片,、對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員和團(tuán)體會(huì)員單位的影片,、以及各時(shí)期涌現(xiàn)出的優(yōu)秀影片、主旋律影片,、話題影片等等,，努力通過(guò)各種媒體，加強(qiáng)宣傳介紹和引導(dǎo),，適時(shí)組織會(huì)員免費(fèi)觀影,，開(kāi)展影評(píng)征文，請(qǐng)專家教授進(jìn)行優(yōu)秀影片賞析講座等活動(dòng),。二是對(duì)人才的宣傳,。協(xié)會(huì)手機(jī)網(wǎng)站專門(mén)開(kāi)設(shè)介紹優(yōu)秀人才的欄目，適時(shí)向各影視劇組推薦協(xié)會(huì)人才,。三是對(duì)協(xié)會(huì)工作和活動(dòng)的宣傳,。與各媒體合作，共同舉辦各種活動(dòng),；利用各種媒體全方位宣傳協(xié)會(huì)的工作,，讓更多的人了解協(xié)會(huì)，增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力和影響力,；堅(jiān)持為協(xié)會(huì)主席團(tuán)成員,、各團(tuán)體會(huì)員單位負(fù)責(zé)人寄送《沈陽(yáng)文藝界》雜志。

除了要從四個(gè)方面加強(qiáng)之外,，協(xié)會(huì)的工作還擬從三個(gè)方面進(jìn)一步提高完善,。

一是互動(dòng)聯(lián)通，合作共贏,，使協(xié)會(huì)擁有能力倍增器,。注重上下聯(lián)通，左右互動(dòng),，借力發(fā)展,，樹(shù)立“不唯所有，但為所用”的思想,，爭(zhēng)取合作共贏,。

二是端正服務(wù)態(tài)度,，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，使協(xié)會(huì)真正成為會(huì)員之家,。要充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的勾通,、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),、服務(wù)的橋梁紐帶作用,，幫助會(huì)員發(fā)展壯大，為他們站臺(tái)助陣,，增加協(xié)會(huì)的吸引力和凝聚力,。

三是轉(zhuǎn)變思維挖潛,，努力創(chuàng)新工作方式,，讓協(xié)會(huì)的資源資本最大化地轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益。努力探索完善如何突破傳統(tǒng)思維,，采取商業(yè)運(yùn)作,，盤(pán)活協(xié)會(huì)資源資本，使協(xié)會(huì)的工作渙發(fā)出無(wú)限的生機(jī)和活力,，實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)工作社會(huì)效益的最大化,。協(xié)會(huì)這方面的完善和提高，即挖掘協(xié)會(huì)內(nèi)部團(tuán)體會(huì)員單位的潛力,，也期待社會(huì)上各種積極力量踴躍參與,。

20xx年的曙光已經(jīng)照進(jìn)我們生活的現(xiàn)實(shí)，盡管我們還有這樣那么的不足,，但沈陽(yáng)市電影電視家協(xié)會(huì)這艘大船,，已經(jīng)在新年度陽(yáng)光普照之下徐徐啟航，新的希望,，新的夢(mèng)想,，新的航程，讓我們滿懷信心和力量!

文旅公司工作計(jì)劃篇四

業(yè)務(wù)部作為公司的窗口,，直接面對(duì)客戶,，個(gè)人的一言一行代表著公司的形象，因此必須樹(shù)立良

良好的個(gè)人形象和精神風(fēng)貌,，掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),。我們給客戶傳遞的不只是信任感，更是一種信賴感,。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè),，我們不需要對(duì)客戶卑躬屈膝，當(dāng)然也不能唯我獨(dú)尊,。應(yīng)該不卑不亢,、堅(jiān)持原則,、自信、大方,，建立一種互利,、互信、平等的合作關(guān)系,。熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料,，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，如財(cái)務(wù),、法律等,，是我工作的第一要?jiǎng)?wù)；了解每個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,、變化趨勢(shì),，結(jié)合自貢本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，重點(diǎn)掌握化工,、機(jī)械加工,、塑料制品、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì),，成為我第二階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。學(xué)會(huì)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，建立一套分析模型,，從定性分析做到定量分析,，使每個(gè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況得以還原，幫助我們更好的判斷風(fēng)險(xiǎn),、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),、控制風(fēng)險(xiǎn)，成為我第三階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。

做業(yè)務(wù)離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo),，一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員不僅是會(huì)賣(mài)產(chǎn)品，更是會(huì)營(yíng)銷(xiāo)自己,。樹(shù)立良好的精神風(fēng)貌和專業(yè)的個(gè)人形象,，有道德、講原則,，在工作中游刃有余,，展現(xiàn)自己獨(dú)特的人格魅力，我想,，營(yíng)銷(xiāo)的第一步已經(jīng)成功了,。怎樣才能建立自己的營(yíng)銷(xiāo)體系，不僅能使客戶找到你,，還能與客戶成為朋友,，其中第一條就是得到銀行,、信用社、郵政儲(chǔ)蓄等一系列金融機(jī)構(gòu)的支持,，與他們建立良好的合作關(guān)系,，讓他們?yōu)槲覀儙?lái)更多優(yōu)質(zhì)的客戶。第二,、讓客戶為你帶來(lái)更多的客戶,，認(rèn)真對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)，用心對(duì)待每一個(gè)客戶,，相信他就會(huì)給你帶來(lái)更多的.客戶,，你的財(cái)富就會(huì)源源不斷。第三,、通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、媒體等公共平臺(tái)需找你的目標(biāo)客戶，當(dāng)然也包括你的親戚朋友都會(huì)成為你的幫手,，有效的利用身邊一切可以利用的資源,、整合資源,，相信就能事半功倍,。

通過(guò)這段時(shí)間跟隨公司團(tuán)隊(duì)所做的幾筆業(yè)務(wù)，我發(fā)現(xiàn)擔(dān)保公司在執(zhí)行反擔(dān)保時(shí)比較被動(dòng),，大多的反擔(dān)保措施都只能在合同中約定,，難以得到法律層面的支持。能否成功的設(shè)計(jì)反擔(dān)保方案成為我們控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵,。眾所周知,，各項(xiàng)指標(biāo)都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會(huì)成為我們的客戶，能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè),，在這種情況下,，我們既要控制風(fēng)險(xiǎn)又要開(kāi)展業(yè)務(wù)，給我們提出了更高的要求,。對(duì)客戶的反擔(dān)保要做到深入挖掘,，重點(diǎn)分析，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的核心要求“增大客戶的還款意愿,，增加客戶的違約成本”,，那么我們必須對(duì)客戶進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)查,，摸清企業(yè)的真實(shí)情況,，特別是法人的個(gè)人資產(chǎn)要深入挖掘，不容客戶隱瞞或虛構(gòu),，只有這樣才能對(duì)癥下藥,，設(shè)計(jì)出最佳的反擔(dān)保措施,。其次，換位思考,，從客戶角度出發(fā)分析哪些反擔(dān)保措施是客戶覺(jué)得制約力最強(qiáng)的,，在反擔(dān)保設(shè)計(jì)中做到“覆蓋面廣，核心抵押物突出,，執(zhí)行難度低,，變現(xiàn)能力強(qiáng)”。

雖然風(fēng)險(xiǎn)控制不是我們的工作重點(diǎn),，但作為業(yè)務(wù)人員的我應(yīng)該盡自己所能把風(fēng)險(xiǎn)控制在第一階段,。首先確保收集資料的詳盡、真實(shí),、準(zhǔn)確,，其次在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中做到客觀、深入,、細(xì)致,，做到多渠道、重驗(yàn)證,，全方位對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解調(diào)查,，利用好工商部門(mén)、銀行,、稅務(wù)部門(mén),、企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個(gè)多面手,，對(duì)財(cái)務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí),，建立一套定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體現(xiàn)，使自己在工作中也能反復(fù)驗(yàn)證,，不斷改進(jìn),。使自己的業(yè)務(wù)能力得到全面提升。

人不僅要會(huì)走路,，而且應(yīng)該學(xué)會(huì)不走尋常路,。任何時(shí)期的墨守陳規(guī)、固步自封終將導(dǎo)致被淘汰,，對(duì)于高速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)更是如此,。擔(dān)保業(yè)是一個(gè)受政策面和資金面制約力極強(qiáng)的行業(yè)，要在這個(gè)行業(yè)里立足,、生存,，必須要學(xué)會(huì)創(chuàng)新，才能更好的應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)。尤其是國(guó)家正在逐步實(shí)行利率市場(chǎng)化改革,，說(shuō)明國(guó)家正一步一步放寬金融市場(chǎng),，把資金交給市場(chǎng)，使優(yōu)質(zhì)資源得到更大限度的資金支持,，更好的發(fā)揮市場(chǎng)效應(yīng),，使市場(chǎng)的供求關(guān)系得以最大限度的提升，當(dāng)然這樣加大了整個(gè)金融體系的風(fēng)險(xiǎn),，那么我們更要學(xué)會(huì)更好的控制風(fēng)險(xiǎn),，解讀政策、順應(yīng)政策,、應(yīng)用政策,，制定更合理的發(fā)展方向，并針對(duì)一系列宏觀經(jīng)濟(jì)的變化更好,、更快的對(duì)我們的工作方法做出調(diào)整,，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新思維,，這樣才能更好的完成工作,。

文旅公司工作計(jì)劃篇五

目前一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，當(dāng)前最為重要的就是對(duì)接下來(lái)一年的工作情況要有一定的想法與計(jì)劃,，這樣才能夠在新年開(kāi)始的時(shí)候有計(jì)劃的去行事,，才能真正的促成自己與公司更好的發(fā)展與成長(zhǎng)。

在進(jìn)行招聘之前要對(duì)各部門(mén)的現(xiàn)狀有清楚的了解,，更是要明確各部門(mén)對(duì)于各方面需求的計(jì)劃,，如此才去真正的進(jìn)行實(shí)施。當(dāng)然還有對(duì)于各位員工各方面的考核,，以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考核每一位員工，這樣才能夠更好的明確每一位員工的工作,，便于對(duì)內(nèi)部員工的提拔與調(diào)配,。對(duì)于人員招聘方面更是要有計(jì)劃的進(jìn)行，包括時(shí)間的把控,，資金的準(zhǔn)備等各方面都是提前有一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃,，這樣才能更好的去行事。

在平時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的考核,，更是從更深的角度去明白公司對(duì)于各位員工的技能方面的要求,，這樣才在安排培訓(xùn)工作的時(shí)候更有針對(duì)性，這樣才能夠真正的將這份工作完成好,。培訓(xùn)工作是一件非常重要的事項(xiàng),，一方面是讓新晉員工對(duì)整個(gè)公司有更為深刻的了解，如此便能夠更好的展開(kāi)工作，另一方面便是讓老員工在自己的工作上對(duì)個(gè)人的缺點(diǎn)不足之處有一定的提升,，以此促成員工的成長(zhǎng)與改變,。不管從哪一方面來(lái)考慮都是必須要擺正自己的心態(tài)，在自己的工作崗位上去做好個(gè)人的工作,，才能夠真正的從工作中收獲到成長(zhǎng),。

對(duì)于下一年的工作，我會(huì)努力的改變自己,，爭(zhēng)取讓自己收獲到更好的成長(zhǎng),，也期待著自己能夠在這樣的方式下得到更大的成長(zhǎng)與改變。經(jīng)過(guò)我這一年對(duì)自己的反思,，也是知曉自己在工作上確實(shí)是沒(méi)有非常的用心,，所以對(duì)于下一年的工作我必須要將自己全部的心思都放在工作上，同時(shí)以個(gè)人的能力來(lái)促成自己更好的發(fā)展,。對(duì)于下一年我也是會(huì)努力的提升個(gè)人的能力,，爭(zhēng)取讓自己能夠有更大的成長(zhǎng)，在自己的崗位上更好的完成自己的工作,。當(dāng)然在自己的工作過(guò)程中也是及時(shí)的`對(duì)自己進(jìn)行反思,，爭(zhēng)取讓自己能夠有更好的成長(zhǎng)，以如此的方式來(lái)促成自己的進(jìn)步,。

在下一年中我也是會(huì)改變自己的不足,，以更加正確的心態(tài)來(lái)面對(duì)每天的工作，同時(shí)增強(qiáng)個(gè)人的能力,，這樣便是能夠促成自己更好的發(fā)展,，在工作中闖出一片更棒的天地。我相信未來(lái)的時(shí)光都是掌握在自己的手中,，所以以后的每一天也是會(huì)有更好的成長(zhǎng),，更棒的收獲。

文旅公司工作計(jì)劃篇六

歲月不居,！公司在鞏固與發(fā)展中走過(guò)了這重要的一年,。時(shí)間催促我們即將告別20xx，憧憬激勵(lì)我們?cè)?0xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高,。為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

一,、思想?yún)R報(bào)

自進(jìn)入20xx年以來(lái)，我部門(mén)成員認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí),，積極思考,，工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長(zhǎng),，特別是我策劃部門(mén)所參與的各項(xiàng)實(shí)際工作,，我們都能夠時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微,。

此外,，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，年輕的我們參與著建設(shè)年輕的公司,，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,，使得我們的工作能力逐步提高,，方向愈加明確。從而,，對(duì)我部門(mén)乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

我部門(mén)的工作內(nèi)容，要求了我們必須不斷的接收新思維,、新知識(shí),，跟上時(shí)代的潮流。每一天對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,。自來(lái)到公司，同在一個(gè)辦公室中工作,，在思想上早已有了共通點(diǎn),。

首先是心態(tài)，態(tài)度決定一切,，有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用

正確的方法，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受,，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛(ài)上它，才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè),。通過(guò)實(shí)際工作中我部門(mén)各成員的分工合作,，我們更加充分的認(rèn)識(shí)到，只有對(duì)業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)，找到工作的樂(lè)趣,，才能毫無(wú)保留的為它盡我們最大的力量,。可以說(shuō),，懂得享受工作,，才能懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。

其次,，是能力問(wèn)題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力，包括自信力,，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一年來(lái)投身到實(shí)踐工作中的我們,，能力再次得到了很好的鍛煉與提高,，兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作。

三,、主要工作業(yè)績(jī)

1,、開(kāi)拓融資渠道

繼續(xù)保持與工行、中行,、平安,、民生、中信,、興業(yè)及華能貴誠(chéng)信托等金融機(jī)構(gòu)的積極溝通,，密切關(guān)注國(guó)家金融政策，并與**建設(shè),、**城建等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作意向,。

2、項(xiàng)目推進(jìn)情況

（1）編寫(xiě)《河北***項(xiàng)目及融資平臺(tái)簡(jiǎn)介》,；

（2）編寫(xiě)《***關(guān)于赴北京與**公司座談情況的報(bào)告》,；

（3）編寫(xiě)《河北省*****地塊合作開(kāi)發(fā)協(xié)議》；

（5）編寫(xiě)《***商住項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)方案》,；

（6）編寫(xiě)《***地塊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值分析報(bào)告》,；

（7）編寫(xiě)《***開(kāi)發(fā)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》,；

（8）編寫(xiě)《***項(xiàng)目情況報(bào)告》

（9）編寫(xiě)***項(xiàng)目《銷(xiāo)售包裝策劃建議方案》。

3,、公司及部門(mén)建設(shè)

（1）制定《投融資部工作流程圖》,、《投資決策流程圖》。

（2）編寫(xiě)了《公司投融資發(fā)展探討》,，初步確定了公司業(yè)務(wù)框架,，即把***做為公司未來(lái)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

（5）編寫(xiě)了《公司金融服務(wù)業(yè)發(fā)展探討》,，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展金融服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)初步探討,。

四、20xx年計(jì)劃,、展望

本著公司重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)板塊,，為更好的完善公司整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，我部門(mén)明年將著力從發(fā)展**業(yè)務(wù)開(kāi)始,，逐步涉足于金融服務(wù)行業(yè),，實(shí)現(xiàn)公司金融業(yè)務(wù)起步，為公司進(jìn)一步做大金融服務(wù)業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ),，積累經(jīng)驗(yàn),。

公司開(kāi)展金融服務(wù)業(yè)可更好的服務(wù)石家莊金融發(fā)展及實(shí)體

經(jīng)濟(jì)，保證更好的完成政府交予的政治任務(wù),，符合《20xx-2013河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》未來(lái)幾年致力于合理規(guī)劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求,。

公司計(jì)劃發(fā)展***、***,、***等金融服務(wù)業(yè),，但由于對(duì)開(kāi)展金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、監(jiān)控考核,、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足,，急需建立、完善開(kāi)展金融服務(wù)業(yè)的內(nèi)部體系和管理結(jié)構(gòu),，避免較大風(fēng)險(xiǎn),，積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合自身實(shí)際及河北省金融發(fā)展環(huán)境,，經(jīng)過(guò)斟酌比較,，公司決定選擇從擔(dān)保行業(yè)開(kāi)始，待取得一定成績(jī),，形成一套投資,、預(yù)算、監(jiān)控,、考核體系和管理模式之后,，逐步發(fā)展其他金融業(yè)務(wù)。

公司將順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律,，推動(dòng)擔(dān)保公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)現(xiàn)專業(yè)化,、規(guī)范化、市場(chǎng)化,，著重秉承“規(guī)范,、創(chuàng)新、協(xié)同”的經(jīng)營(yíng)管理理念,，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,、創(chuàng)新管理方式，積極發(fā)揮與公司實(shí)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢(shì),，以優(yōu)化企業(yè)機(jī)制,、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力為重點(diǎn)工作目標(biāo),，以預(yù)算,、監(jiān)控、考核為重要管理手段,，在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時(shí),，逐步提高擔(dān)保公司的'市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，努力打造值得信賴的金融品牌,。

隨著公司發(fā)展壯大,，將逐步引進(jìn)有實(shí)力及專業(yè)背景的股東，以提升公司商業(yè)價(jià)值,，擴(kuò)大公司規(guī)模,，為建立資本、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),、

人力資源可持續(xù)發(fā)展機(jī)制奠定基礎(chǔ),，使公司逐步發(fā)展成為實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。

未來(lái)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間,。近幾年,，我省經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大，呈現(xiàn)增長(zhǎng)較快,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、效益提高的良好態(tài)勢(shì)。今后一個(gè)時(shí)期,，我省經(jīng)濟(jì)將保持10%左右的年均增長(zhǎng)速度,，人口將保持千分之六的年均增長(zhǎng)率,，企業(yè)融資將逐步走向多元化,，規(guī)模迅速擴(kuò)大,，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機(jī),。

省金融生態(tài)環(huán)境改善為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景。省委,、省政府高度重視金融工作,，把發(fā)展金融業(yè)放在突出的位臵，作為一個(gè)重要的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展,，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極,。在加強(qiáng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)上，連續(xù)出臺(tái)了一系列政策措施,，強(qiáng)化誠(chéng)信建設(shè),，化解金融風(fēng)險(xiǎn)，整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,，嚴(yán)厲打擊各種逃廢金融債務(wù)行為,，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)環(huán)境。

2,、繼續(xù)推進(jìn)其他方面工作

（1）加強(qiáng)信息收集,，更為全面的掌握國(guó)家及地方針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、開(kāi)展金融服務(wù)的有關(guān)政策,，準(zhǔn)確把握投融資風(fēng)向,，提高項(xiàng)目策劃水平，保障項(xiàng)目順利實(shí)施,。

（2）夯實(shí)既有融資基礎(chǔ),，繼續(xù)開(kāi)拓新的融資渠道，加強(qiáng)對(duì)商業(yè)性銀行,、信托機(jī)構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通,。

文旅公司工作計(jì)劃篇七

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)：安裝分公司班子任職時(shí)間短,，管理能力,、市場(chǎng)能力等和標(biāo)桿單位相比還有很大差距，今年我們班子將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，向公司內(nèi)標(biāo)桿單位學(xué)習(xí),，向公司內(nèi)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，找出不足,，制定措施,，盡快提升我們班子的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

2,、帶動(dòng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變：安裝分公司要實(shí)現(xiàn)“十三·五”的規(guī)劃指標(biāo),，必須要求全體員工有過(guò)硬的工作作風(fēng)作為保障，而班子成員是旗幟、是標(biāo)桿,，起導(dǎo)向作用,，必須以身作則，率先垂范,，努力做到以先進(jìn)的思想引領(lǐng)人,，以扎實(shí)的工作鼓勵(lì)人，以良好的品行折服人,，以過(guò)硬的作風(fēng)帶動(dòng)人。今年我們班子將嚴(yán)格要求自身,，在工作中加強(qiáng)協(xié)作,、積極進(jìn)取、注重效率和結(jié)果,，通過(guò)班子作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，帶動(dòng)員工作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使公司的員工都能達(dá)到敬業(yè),、負(fù)責(zé),、自動(dòng)、自發(fā)的完成每項(xiàng)工作,。

分公司作為安裝公司的一級(jí)組織,，要想實(shí)現(xiàn)“十三·五“規(guī)劃的宏偉目標(biāo)，必須重視組織規(guī)模,、組織制度,、組織創(chuàng)新等方方面面的提高。

1,、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織：今年我們要加強(qiáng)同標(biāo)桿單位的`對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),，不僅要學(xué)習(xí)安裝公司的標(biāo)桿單位，還要學(xué)習(xí)外部標(biāo)桿單位的優(yōu)勢(shì)技術(shù),、優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)等;同時(shí)鼓勵(lì)本單位員工積極學(xué)習(xí)新的規(guī)范和新的行業(yè)技術(shù)(如bim技術(shù)等),、將理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高分公司的技術(shù)和管理水平;還要支持員工考取各種執(zhí)業(yè)資格,，做到持證上崗,。

2、建設(shè)創(chuàng)新型組織：今年我們還要做好組織創(chuàng)新工作,，鼓勵(lì)員工在工作中進(jìn)行創(chuàng)新,，創(chuàng)新形式包括管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,、專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新,、管理和經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新等，如果一種新模式產(chǎn)生并經(jīng)過(guò)全體討論通過(guò)后,，公司將給予創(chuàng)新的個(gè)人和集體一定的獎(jiǎng)勵(lì)作為肯定,。

3,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化組織：今年我們公司還要繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化工作不放松，施工項(xiàng)目部作到人員匹配標(biāo)準(zhǔn)化,、施工現(xiàn)場(chǎng)做到企業(yè)標(biāo)識(shí),、人員著裝等標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)還在施工中積極進(jìn)行工作總結(jié),，爭(zhēng)取做到今后同類專業(yè)的工程工作流程標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化等，不斷提高分公司的企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力,。

文旅公司工作計(jì)劃篇八

貴州xx速遞公司的發(fā)展其實(shí)遇到了瓶頸期,，在不斷的發(fā)展中，我們公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)大已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn),，提高步伐緩慢,。所以在新的20xx年里，我們新制定了公司20xx年工作計(jì)劃安排,，貴州xx速遞公司需要更大的發(fā)展,，更努力的工作才會(huì)取得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步，這樣的形勢(shì)下,，貴州中通速遞公司才會(huì)走的更遠(yuǎn),，走的更長(zhǎng)!

在新的一年里，貴州xx公司要站在新起點(diǎn),，圖謀大發(fā)展,，用更快的速度，更大的步伐,，推動(dòng)企業(yè)邁上新的臺(tái)階,，使我們公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展。

全面貫徹黨的十九大精神,，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,，以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的方針,，順應(yīng)政策，瞄準(zhǔn)市場(chǎng),。積極主動(dòng)加大投資力度,，繼續(xù)開(kāi)發(fā)建設(shè)省內(nèi)三級(jí)中通服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，大力扶持發(fā)展二級(jí)中通加盟網(wǎng)點(diǎn),，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)配送范圍,，提高快件時(shí)效，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化操作，加強(qiáng)加盟區(qū)域的升級(jí)改造,，完善硬件投資服務(wù)體系,，取得中通上海總部與貴州中通加盟商之間平等,、互惠,、互利的共贏。

一,、提早動(dòng)手,，備足人力。

一年之計(jì)在與春,。在年初積極準(zhǔn)備多條渠道,，籌措人力資源，為20xx年度各類快件高峰提供人員勞力保證,，積極組織人事招聘，組織充足的人力資源,，確保年內(nèi)的各項(xiàng)操作工作,，加盟網(wǎng)點(diǎn)的配送時(shí)效得以保障。為20xx年打個(gè)漂亮仗,。

二,、加大力度，盤(pán)活中通無(wú)形資產(chǎn),。

充分利用xx品牌資源,，將其在業(yè)內(nèi)盤(pán)活，保值增值,。貴州xx速遞公司原有的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)全部都采取加盟經(jīng)營(yíng)的'方式,，隨著市場(chǎng)行情的變化，其增值空間進(jìn)一步擴(kuò)大,。要把xx品牌資源高度重視起來(lái),，根據(jù)市場(chǎng)需求，采取靈活的直營(yíng)或加盟辦法,，在前一輪加盟到期的時(shí)候,，加大力度，廣泛宣傳,，公開(kāi)招加盟商,，確保xx資源保值增值。努力打造民族快遞一流品牌,。

三,、嚴(yán)格管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

貴州xx速遞公司的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)迅速擴(kuò)大及業(yè)務(wù)量的增大,，管理的突出矛盾日益突出,，各項(xiàng)工作之間的相互協(xié)調(diào)、操作規(guī)范化要求及服務(wù)質(zhì)量提升,。工作能否協(xié)調(diào),，關(guān)鍵在各部門(mén)各片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，班子成員能各負(fù)其責(zé),，相互配合,，要不斷加強(qiáng)教育，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,。20xx年度貴州xx速遞公司定期培訓(xùn)各崗員工,，不斷提升員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能及素質(zhì)，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的快遞服務(wù),，樹(shù)立一流品牌,。

四、積極籌措發(fā)展資金,，確保各項(xiàng)建設(shè)順利進(jìn)展,。

xx、xx兩年,，為了爭(zhēng)取銀行貸款,，貴州xx速遞公司做了大量的基礎(chǔ)工作，取得了有效進(jìn)展,，得到了100萬(wàn)元運(yùn)作流動(dòng)資金貸款,。我們要繼續(xù)抓緊此項(xiàng)工作，解決公司運(yùn)作資金,，確保中通網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)建設(shè)順利進(jìn)行,，提高設(shè)備科技含量和工作流程標(biāo)準(zhǔn)化，保證快件的迅捷,、方便,、安全、準(zhǔn)確,。

五,、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局,。

截止目前,，貴州xx速遞公司建設(shè)市縣級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)已達(dá)54個(gè)，其中銅仁地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)幫助退伍軍人返鄉(xiāng)行李提供無(wú)償服務(wù),，在中通品牌效應(yīng)中發(fā)揮了良好作用,，并獲得了好評(píng),。上至上海總部,，下至主管部門(mén),，對(duì)這一作法都十分認(rèn)同，密切關(guān)注,，給予充分肯定和支持,。20xx年，我們要繼續(xù)提升服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),，擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局,，使其更加完善網(wǎng)絡(luò)無(wú)盲區(qū)布局。

六,、不懈努力,，發(fā)展加盟網(wǎng)點(diǎn)。

根據(jù)上年電子商務(wù)發(fā)展勢(shì)頭看,，20xx年是中通發(fā)展更上臺(tái)階的一年,。貴州xx速遞公司積極主動(dòng)地發(fā)展改造加盟網(wǎng)點(diǎn)，充分利用國(guó)家政策及中通上?？偛康姆龀?，把xx快遞配送及xx網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng)?？朔щy，不懈努力,，排查分類,，市、縣到位,，分工明確,，專司其職。把網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的重點(diǎn)放在縣級(jí)網(wǎng)點(diǎn),。

七,、完善證件，與加盟網(wǎng)點(diǎn)處理好關(guān)系,。

由于貴州地處喀斯特地形,，貴州xx扶持力度不大，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)投資較大,，資金一直很緊缺,，貴州xx公司一直采用先建立加盟關(guān)系，后予以投資扶持的辦法,，這樣做,，工作量大,，效率低，加盟老板還不太滿意,。我們要總結(jié)xx年下半年工作計(jì)劃的做法,，明確認(rèn)識(shí)，舍得投資,，認(rèn)真落實(shí)對(duì)加盟網(wǎng)點(diǎn)的承諾,，主動(dòng)和郵政主管部門(mén)聯(lián)系，積極配合網(wǎng)點(diǎn)取得經(jīng)營(yíng)許可證及從業(yè)資格證,，最終達(dá)到規(guī)范化科學(xué)化中通網(wǎng)點(diǎn),，符合國(guó)家郵政局驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

八,、發(fā)展民族快遞,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

"xx速遞"服務(wù)實(shí)施中,，快件配送是主導(dǎo)服務(wù),。故此貴州xx公司采取的是保本經(jīng)營(yíng)、允許略虧的經(jīng)營(yíng)策略,，做到了扶持網(wǎng)點(diǎn)派費(fèi)高,，穩(wěn)定了網(wǎng)點(diǎn)派件人員，受到各下級(jí)網(wǎng)點(diǎn)歡迎,。在網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)中,，xx取得好評(píng)越來(lái)越多。我們必須進(jìn)一步努力做好：誠(chéng)信,、創(chuàng)新,、發(fā)展、和諧的宗旨,，完成團(tuán)結(jié)一致,、爭(zhēng)創(chuàng)一流、走向國(guó)際的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),。奮斗目標(biāo)

1,、20xx年貴州xx速遞公司完成票的業(yè)務(wù)量，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,，稅金6萬(wàn)元,，業(yè)務(wù)量比20xx年同比增長(zhǎng)%以上，

2,、完善勞動(dòng)合同,，做到員工工資及保險(xiǎn)不拖欠,安全經(jīng)營(yíng)無(wú)重大以上事故。

3,、爭(zhēng)取在20xx年度內(nèi)投資元完善網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)建設(shè),。

4,、操作人員日操作量票;發(fā)展新網(wǎng)點(diǎn)個(gè);新增車(chē)輛臺(tái)，人員人;

5,、延誤,、遺失率在上年度基礎(chǔ)上降低%

現(xiàn)實(shí)的壓力要求我們必須要做出改變，競(jìng)爭(zhēng)的激烈嚴(yán)重的超出了我們的想象,，所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作,，只有自己不斷的努力了，公司的發(fā)展才會(huì)上個(gè)臺(tái)階,，品牌的效應(yīng)才會(huì)走向國(guó)際!

文旅公司工作計(jì)劃篇九

進(jìn)一步完善健全公司各項(xiàng)制度,，更新投資理念。通過(guò)多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí) 課程,、企業(yè)實(shí)地培養(yǎng)兩種方式,，進(jìn)一步提高公司的人才素質(zhì)，不斷更新投資理念,。

(一) 進(jìn)一步完善健全公司各項(xiàng)制度,，更新投資理念。通過(guò)多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí) 課程,、企業(yè)實(shí)地培養(yǎng)兩種方式,，進(jìn)一步提高公司的人才素質(zhì)，不斷更新投資理念,。為公司的進(jìn)一步發(fā)展,，提供有力的人力資源保證。

(二) 進(jìn)一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序,。根據(jù)財(cái)政部,、國(guó)資委、證監(jiān)會(huì),、社保基金會(huì)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于豁免國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國(guó)有股轉(zhuǎn)持義務(wù)有關(guān)問(wèn)題的通知》,，為了規(guī)避?chē)?guó)有股的轉(zhuǎn)持風(fēng)險(xiǎn),，公司將進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司。

(三) 加大股權(quán)投資力度,，嘗試對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)投資,。金帆公司的重點(diǎn)投資方向除了跟蹤、服務(wù),、促進(jìn)企業(yè)上市外,，明年重點(diǎn)引導(dǎo)、服務(wù)如雪龍,、永發(fā),、弘訊科技 ,、柯力電氣、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準(zhǔn)備工作,。

與此同時(shí),，將嘗試像能之光、華亞光伏等以技術(shù)創(chuàng)新為特色的高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資,。對(duì)處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,，更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上市進(jìn)程,，更好地推動(dòng)區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

(四) 建立股權(quán)投資基金，鼓勵(lì),、引導(dǎo),、募集民間資本投向金融股權(quán)投資領(lǐng)域，20xx年初先成立金侖,、民創(chuàng),、金潤(rùn)三支基金。

(五) 進(jìn)一步拓寬投資的`基礎(chǔ)工作范圍,，更廣泛地接觸國(guó)內(nèi)各大創(chuàng)投公司,，擇優(yōu)與之建立合作伙伴關(guān)系，為公司開(kāi)展各項(xiàng)投資工作打好基礎(chǔ),。

(六) 在20xx年的工作基礎(chǔ)上,，啟動(dòng)北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目，運(yùn)行浙江國(guó)際船舶與船用設(shè)備交易市場(chǎng),，啟動(dòng)信用合作社的改制工作,。

(七) 嘗試參與股票二級(jí)市場(chǎng)的投資，將股票投資與股權(quán)投資結(jié)合起來(lái),，以利于把握市場(chǎng)方向及市場(chǎng)的活躍程度,。

文旅公司工作計(jì)劃篇十

展望未來(lái)，xx+1年又是中國(guó)證券市場(chǎng)寄予美好期望的一年,，我們要抓住機(jī)會(huì),、迎頭趕上，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)做好客戶服務(wù)工作,，開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，我們工作計(jì)劃如下：

xx營(yíng)業(yè)部準(zhǔn)備和縣內(nèi)各大銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行牽手合作,，與銀行方進(jìn)行溝通聯(lián)系，并在銀行柜口放置公司統(tǒng)一印制的宣傳冊(cè),，并且本著與銀行方互惠互利,，共同發(fā)展的基礎(chǔ),，推出股民開(kāi)戶優(yōu)惠政策，變被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),。

xx營(yíng)業(yè)部針對(duì)新股民,，贈(zèng)送股民宣傳手冊(cè)和教育光盤(pán)，根據(jù)股民的差異化管理原則,，對(duì)資金量較大的客戶贈(zèng)送了xx投資分析軟件,。

并且，營(yíng)業(yè)部還要在每個(gè)星期組織股民收看公司的證券講堂,，增強(qiáng)股民投資參與的積極性,。

針對(duì)不同的客戶群體，通過(guò)提高,、改善服務(wù)方式及服務(wù)渠道,，從而滿足不同客戶群體的不同需要，并且大力發(fā)展非現(xiàn)場(chǎng)客戶,，并積極吸引更多的優(yōu)質(zhì)客戶,。

提升對(duì)存量客戶的.服務(wù)質(zhì)量，在夯實(shí)基礎(chǔ)的情況下,，加大力量擴(kuò)展業(yè)務(wù),，努力多吸收機(jī)構(gòu)客戶，提高市場(chǎng)占有率和資產(chǎn)保有率,。

加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高工作能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，建立一支高效團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍,。

在工作中加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，做到針對(duì)不同客戶提供所需的投資服務(wù)，深化人性化服務(wù)理念,，從而真正提高服務(wù)質(zhì)量,。

明年，xx營(yíng)業(yè)部將進(jìn)一切努力,，一方面,，服務(wù)好原有老客戶的同時(shí)，不斷開(kāi)發(fā)更多新客戶,，以增加各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)。

另一方面,，想盡一切辦法控制費(fèi)用指標(biāo),，降低經(jīng)營(yíng)成本。

新的券商之間的競(jìng)爭(zhēng),，還體現(xiàn)在研發(fā)方面的競(jìng)爭(zhēng),。

立足營(yíng)業(yè)部實(shí)際情況,，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的培養(yǎng)，在團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)上逐步改變投資咨詢薄弱的局面,。

采用多種現(xiàn)代通訊方式,，加強(qiáng)和客戶的溝通與聯(lián)系，開(kāi)展多種快捷的服務(wù),，如業(yè)務(wù)提醒,，研發(fā)報(bào)告推薦，等等,，使?fàn)I業(yè)部對(duì)客戶的服務(wù)向縱深發(fā)展,。

總之，xx營(yíng)業(yè)部的全體員工將緊跟公司的步伐,，讓管理和服務(wù)上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司樹(shù)立良好的品牌形象，吸引更多的投資者,，面對(duì)新的一年,，我們充滿信心。

文旅公司工作計(jì)劃篇十一

1,、招賢納才,，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，適時(shí)調(diào)整用人政策,，招聘專業(yè)人才，充實(shí)公司的技術(shù)力量,，滿足我公司長(zhǎng)期人才需求,。

2、立足崗位,，加強(qiáng)培養(yǎng),。在做好引進(jìn)人才的同時(shí)，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,，注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng),，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,，擴(kuò)展其才能,，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵(lì)立足本職潛心學(xué)習(xí),，主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題;對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),、有培養(yǎng)前途的，創(chuàng)造條件進(jìn)行專門(mén)的理論培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬知識(shí)面,，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專業(yè)人才,。

3、建立人才激勵(lì)機(jī)制,，使人能盡其才,。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人,，感情留人,，政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。鼓勵(lì)員工發(fā)揮,、創(chuàng)造,，讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智,，調(diào)動(dòng)積極性,，實(shí)行自我管理;敞開(kāi)渠道，鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì),。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮才能,，做到公司與員工在利益上的雙贏,。

4、鼓勵(lì)學(xué)習(xí),，不斷提高,。

1、繼續(xù)提高宣傳力度,，樹(shù)立典型客戶;

2,、加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度;

3、擴(kuò)大在本行業(yè),、本地區(qū)的知名度和影響力,，加大宣。

1,、落實(shí)制度,，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制，全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn);

2,、加強(qiáng)制度執(zhí)行管理和員工管理,，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情;

3、強(qiáng)化貸款投放和風(fēng)險(xiǎn)管理;

4,、鼓勵(lì)學(xué)習(xí),，不斷提高。

隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善，逐步建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格,，為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備,。

由于國(guó)家政策調(diào)控的影響，預(yù)計(jì)明年內(nèi)信貸資金市場(chǎng)將面臨更大壓力,，對(duì)信貸運(yùn)營(yíng)勢(shì)必帶來(lái)影響,。因此，需精心組織,，在確保運(yùn)營(yíng)資金能夠在合法合規(guī)的前提下,，拓展融資渠道，充分認(rèn)識(shí)同業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),，仔細(xì)分析資金市場(chǎng)走勢(shì),，及早謀劃，制定符合市場(chǎng)導(dǎo)向的信貸工作指引,，及早準(zhǔn)備信貸工作方案和計(jì)劃,，樹(shù)立“任務(wù)有壓力，完成有信心”正確工作理念,，確保信貸工作穩(wěn)步,、健康、有序開(kāi)展,。

1,、仔細(xì)研究國(guó)家宏觀調(diào)控政策，積極營(yíng)銷(xiāo)具有實(shí)體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行與自身可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客戶,。保持信貸總額的合理增長(zhǎng)與均衡投放,，注重通過(guò)提高貸款周轉(zhuǎn)速度和運(yùn)作質(zhì)量來(lái)滿足客戶融資需求。加快非信貸融資產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展,，積極為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供多渠道融資支持,。

2、積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)變化，以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€,，對(duì)信貸項(xiàng)目擔(dān)保方式深入研究,，逐步提高抵質(zhì)押擔(dān)保比例，持續(xù)提升業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力和盈利水平,，不斷增強(qiáng)發(fā)展的全面性,、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性。

最后，在*年的工作中,，要充分利用我公司具有的`優(yōu)勢(shì),，既要看到公司發(fā)展中有利的一面，同時(shí)還有清晰的危機(jī)感,，以及高度的使命感,、責(zé)任感一如既往的為客戶和社會(huì)提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)值做大,，將公司做強(qiáng),，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，展示新的風(fēng)采,。

文旅公司工作計(jì)劃篇十二

今年是公司發(fā)展的一個(gè)新的契機(jī),，更是我們每個(gè)員工奮斗的時(shí)光。20xx的到來(lái)已經(jīng)讓它脫去了1的外衣,，我們能做的就是在十位數(shù)為2的年代中努力開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的世紀(jì),，也為公司創(chuàng)造一番新的成績(jī)，讓這個(gè)平臺(tái)在這個(gè)社會(huì)上更加穩(wěn)固,，也讓我們各位員工可以在這個(gè)新的時(shí)代里創(chuàng)造屬于我們的價(jià)值,，更是在這些光熱之中創(chuàng)造屬于自己的光亮。在此我想為我20xx整年的工作做一個(gè)初步的計(jì)劃,，如若今后實(shí)際工作中需要更改時(shí)便臨時(shí)調(diào)改,。

這次做工作計(jì)劃讓我又一次認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)，首先我們無(wú)論做什么事情,，提前做一個(gè)準(zhǔn)備,，后期總會(huì)更順暢一些。其次工作計(jì)劃是有一個(gè)目標(biāo)的,，更是讓我們有一個(gè)明確的方向,，這是最重要的一點(diǎn)。在我們的工作中我們常?？梢詾樽约憾ㄒ粋€(gè)目標(biāo),，然后接著制定一個(gè)計(jì)劃趨勢(shì)線它，這是成功最快的一條路,，一個(gè)方式,。而總結(jié)也是非常重要的，每一次計(jì)劃的成功率都不同,，因此此時(shí)就需要一個(gè)總結(jié)來(lái)歸納優(yōu)缺點(diǎn),，利于我們今后工作的更改和完善?？偠灾?，總結(jié)和計(jì)劃這二者是非常重要的,，尤其對(duì)于我們前臺(tái)人員來(lái)說(shuō)，公司的“門(mén)面”,，更是公司的直接代表,，更應(yīng)該在工作上做到更好。

工作了幾年了,，我也深刻的清楚作為一名前臺(tái)要注意哪些方面,，哪些地方自己需要進(jìn)行一個(gè)調(diào)改。這些我都是知道的,，經(jīng)過(guò)前一年的經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)自己主要有幾個(gè)缺點(diǎn),，一是有時(shí)候在工作中情緒有時(shí)候比較波動(dòng),，因?yàn)橛袝r(shí)候客戶實(shí)在是比較難纏，有時(shí)候委屈了就控制不住自己,，這個(gè)缺點(diǎn)必須改正,，其次就是我應(yīng)該要改正自己比較毛躁的缺點(diǎn)，有時(shí)候比較粗心,，會(huì)給部門(mén)其他成員到來(lái)麻煩,，也會(huì)給自己帶來(lái)一些不好的影響。這是一個(gè)前臺(tái)人員所不能犯的錯(cuò)誤,，新的一年我會(huì)改正這幾個(gè)缺點(diǎn),，更好的做好這份工作，在這份工作上做出更多的,、更好的成績(jī)來(lái),，不讓公司和領(lǐng)導(dǎo)失望。

我平時(shí)表現(xiàn)得還不錯(cuò),，但我覺(jué)得我還可以比過(guò)去一年更好,，因?yàn)樾碌囊荒晡乙灿辛诵碌南敕ǎ胍幸恍┬碌?改變,。我會(huì)努力的鍛煉自己,，培養(yǎng)自己處理事情的能力，提高個(gè)人的綜合素質(zhì),，也提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力,。希望我的存在能夠給公司帶來(lái)一抹不一樣的顏色。永遠(yuǎn)的燃燒下去,，也永遠(yuǎn)的堅(jiān)持下去,，這就是我今年的初心和愿望。我會(huì)勇敢向前出發(fā),，執(zhí)著下去,，也為自己頑強(qiáng)下去!

文旅公司工作計(jì)劃篇十三

1．布置安排好10月1日的旺季接待,，計(jì)劃在十月要求各部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行全面性的培訓(xùn)，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌,、儀容儀表,、各崗位的職責(zé)、各崗位知識(shí)的培訓(xùn),、各崗位常見(jiàn)案例的探討（主要是互動(dòng)交叉式）,，主要偏向現(xiàn)場(chǎng)模擬演練培訓(xùn)、

2．同時(shí)做好對(duì)10月1日黃金周客房,、餐飲預(yù)訂與接待預(yù)測(cè)工作,。對(duì)人力與物力進(jìn)行合理性的調(diào)配。確保接待工作能正常運(yùn)行,。

3．做好節(jié)日酒店各項(xiàng)賣(mài)品推出的優(yōu)惠政策與推廣工作（已安排實(shí)施）,。

4、世博會(huì)在月底即將結(jié)束,，世博后的各項(xiàng)銷(xiāo)售和預(yù)訂,、客服、本地合約簽訂,、誤機(jī)客,、會(huì)員卡銷(xiāo)售各相關(guān)部門(mén)要落實(shí)跟進(jìn)。

5,、餐飲銷(xiāo)售一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),，抓緊對(duì)外銷(xiāo)售工作的'落實(shí)，組織推介餐飲銷(xiāo)售工作,。員工工作程序及操作很不理想,，要加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)導(dǎo)。

6,、更新菜肴的出品,，制作對(duì)換季節(jié)性新菜更新（已實(shí)施）

7、對(duì)南橋店,、石皮路店管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,，特別是物資：布草、設(shè)備設(shè)施方面的管控工作要求熟練掌握,。

8,、召開(kāi)店長(zhǎng)及部門(mén)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議布置下一季度工作安排（對(duì)日常事務(wù)性工作按先易后難一樣一樣的落實(shí)完成并逐步納入到績(jī)效考核）

9、抽調(diào)公司有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn),。

１,、安全工作

房務(wù)部安全工作存在著很多問(wèn)題，例如：客人資料保密,，報(bào)表夜審不到位,，維修工作不及時(shí),，消防意識(shí)不夠（使用不熟練），各種用具,，電器,、系統(tǒng)經(jīng)常性的出現(xiàn)問(wèn)題，要跟進(jìn)隸屬方面的工作,。

２,、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，招聘管理人員沒(méi)到位,，在招聘增補(bǔ)員工方面不及時(shí),。

３、開(kāi)源節(jié)流

（１）銷(xiāo)售工作：維護(hù)老客房增加新客戶

（２）與預(yù)訂客服協(xié)作做好接待工作

（３）遵循廢物利用,、重復(fù)使用為原則,；同時(shí)做好對(duì)用人、用物,、用水、用電的管控工作

４,、員工培訓(xùn)工作理論與實(shí)踐作為重心,，落實(shí)到各分管部門(mén)負(fù)責(zé)人，定期檢查各部門(mén)培訓(xùn)工作,，檢查培訓(xùn)工作完成情況,，同時(shí)進(jìn)行考核、總結(jié),、完善各項(xiàng)培訓(xùn)工作

５,、各項(xiàng)工作的溝通與交流：確保對(duì)內(nèi)員工、對(duì)外客戶,、對(duì)上領(lǐng)導(dǎo),、對(duì)下員工順暢工作，相互尊重,，及時(shí)溝通,，不推諉責(zé)任不攬成績(jī)

６、十月份是黃金周,，也是旅游期,，在月上、中旬,，房務(wù)部主要的工作就是投入到重大的接待中,，把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是房務(wù)部工作的重中之重,。此期間本職將合理安排好人力,、物力,，保證接待工作能達(dá)到一個(gè)新的高峰。

７,、召開(kāi)接待總結(jié)會(huì),，對(duì)黃金周接待過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并做管理上的要求,。

８,、月底將根據(jù)員工的出勤情況，對(duì)員工進(jìn)行必要的調(diào)休

文旅公司工作計(jì)劃篇十四

路要一點(diǎn)點(diǎn)走,，計(jì)劃也需要一步步來(lái),，在20xx年之際新的工作開(kāi)始了，同樣在工作之前要準(zhǔn)備的就是工作計(jì)劃,，一份詳細(xì)的工作計(jì)劃對(duì)于工作的幫助非常巨大,。

作為出納要能夠快準(zhǔn)狠，做到工作的要點(diǎn),，擔(dān)心的是紕漏擔(dān)心因?yàn)樽约旱囊稽c(diǎn)小問(wèn)題導(dǎo)致自己犯了錯(cuò),。為了還能夠做好工作，我在工作之余會(huì)需要出納相關(guān)的知識(shí)要點(diǎn),，因?yàn)闀r(shí)間長(zhǎng)了很多東西都已經(jīng)在腦子里消除,，只剩下一個(gè)淡淡的印象，沒(méi)有了多少記憶,，想要工作好就要掌握好,，所以基礎(chǔ)還是一定好抓牢，我也知道理論和實(shí)際有差距,，但是一切的基礎(chǔ)都建立在有理論在有理論的基礎(chǔ)上,。為了學(xué)習(xí)我給自己定了每周兩小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間，就是一周至少要找到兩個(gè)小時(shí)來(lái)學(xué)習(xí),，不管是否因?yàn)榧影喽鴽](méi)有時(shí)間但是學(xué)習(xí)的時(shí)間是不能有絲毫少的,，對(duì)于自己就必須要嚴(yán)格要求嚴(yán)格防范，做好自己,，給自己定的要求就要及時(shí)完成不能有任何的錯(cuò)漏,，不能有絲毫的懈怠，一定要做到準(zhǔn)確可行,。

借鑒過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)我發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在一個(gè)毛病就是不夠認(rèn)真,，用意犯老毛病，就是工作一段時(shí)間如果沒(méi)有多少錯(cuò)誤的話就會(huì)有些飄,，心就有些怠慢,，開(kāi)始工作不夠集中精力，為了做好工作,，我決定從現(xiàn)在開(kāi)始,，對(duì)待自己工作要做到,，擺正心態(tài)，不管是不是了解明白,，或者已經(jīng)熟練掌握的`工作都必須要時(shí)刻留意,，時(shí)刻牢記工作，不能放松不能放過(guò)任何工作問(wèn)題,，做好工作完成自己的任務(wù)是我要完成的事情,，每天都應(yīng)該如此，每天早上要早到公司工作,，晚上應(yīng)該完成工作做好總結(jié)之后在下半,，因?yàn)槊刻斓墓ぷ鞫夹枰J(rèn)真反思和考慮有值得我借鑒的地方，也有我需要補(bǔ)足的地方,，所以我部門(mén)有任何的疏忽,，必須要時(shí)刻牢記一點(diǎn)就是認(rèn)真努力全身心投入到工作中。

在工作中效率很重要,，雖然在過(guò)去的一年中我的效率很穩(wěn)定,，但是卻還有很大的差距尤其是與老人想必，所以在今后的重點(diǎn)之一就是提高工作效率,，想要提升工作效率就要從自己的基本工作做起,，把最基本工打扎實(shí)，然后在每天的工作中做好相應(yīng)的調(diào)整,，做好相應(yīng)的改變，不斷的提升自己的工作,，改變自己的技巧這樣對(duì)我的工作才會(huì)有更近一步的可能,。

我們出納雖然工作任務(wù)明確但是要做到快準(zhǔn)確需要長(zhǎng)時(shí)間的積累長(zhǎng)時(shí)間的磨礪和鍛煉，就算我現(xiàn)在已經(jīng)走入到了工作崗位,，但是工作一樣還需要朝著這個(gè)方向趕,，用自己的每天完成了自己的工作之后會(huì)縮短時(shí)間，改變工作的方式調(diào)整工作,。對(duì)于計(jì)劃也會(huì)跟隨時(shí)間改變調(diào)整,。

文旅公司工作計(jì)劃篇十五

xxx年，是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年,，也是進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),、聚集客戶的奠基之年，更是提升服務(wù)量,，樹(shù)立企業(yè)形象,，創(chuàng)立自身品牌的重要一年，做好今年的各項(xiàng)工作,，意義十分重大,，全公司上下要團(tuán)結(jié)一致,，開(kāi)拓進(jìn)取，優(yōu)化服務(wù),，強(qiáng)化監(jiān)管,，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打牢基礎(chǔ),。

xxx年度,，公司發(fā)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，在行業(yè)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，切實(shí)以《xxx辦公廳關(guān)于擴(kuò)大小額貸款公司試點(diǎn)工作》的通知要求和《xxx省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點(diǎn),，規(guī)范管理,，加強(qiáng)監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真履職,，按章操作，認(rèn)真做好貸前調(diào)查,、貸款審批,、貸后管理、資金監(jiān)管,、風(fēng)險(xiǎn)防范等各環(huán)節(jié)工作,，并嚴(yán)格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求，強(qiáng)化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升,，努力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步,、健康和可持續(xù)發(fā)展。xxx年度,，公司擬向中小企業(yè),、微小企業(yè)、個(gè)體工商戶,、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計(jì)發(fā)放貸款 筆,， 萬(wàn)元,年末貸款余額達(dá)到 萬(wàn)元，全力確保全年貸款在資產(chǎn)量分類上均處于正常水平,，且年內(nèi)不發(fā)生差錯(cuò)及案件事故,。

(一)做細(xì)工作，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展

一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步收集整理國(guó)家,、省,、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn),，進(jìn)一步加強(qiáng)信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實(shí)結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，真正做到目標(biāo)明確,，責(zé)任到人,。二是要認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場(chǎng)調(diào)查，切實(shí)結(jié)合公司業(yè)務(wù)開(kāi)展,，進(jìn)一步開(kāi)拓和細(xì)分信貸市場(chǎng),，逐漸培育公司優(yōu)客戶群，不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,。三是做好信貸資金的經(jīng)營(yíng)管理和分配調(diào)劑,，隨時(shí)把握公司貸款投向和投量，以此提高優(yōu)貸款占比,，并及時(shí)催收到期,、逾期貸款本息，從而促進(jìn)貸款量的進(jìn)一步提升,。四是嚴(yán)格按照公司信貸管理制度要求,，做好貸款調(diào)查、發(fā)放,、貸后管理,、回收等工作，為努力完成年度目標(biāo)任務(wù),，做細(xì)做實(shí)工作,。五是切實(shí)按要求建立好貸后管理臺(tái)帳，做好貸款信息統(tǒng)計(jì),，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,，實(shí)現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。六是認(rèn)真做好貸款客戶信用等級(jí)評(píng)定和授權(quán)額度的資料收集,、整理和上報(bào)工作,，并進(jìn)一步加強(qiáng)與風(fēng)控,、財(cái)務(wù)等部門(mén)的.密切配合,，做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作，為防范貸款風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造條件,，以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

(二)強(qiáng)化監(jiān)管，努力降低貸款風(fēng)險(xiǎn)

一是要以強(qiáng)化監(jiān)管為目標(biāo),，不斷細(xì)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度和細(xì)則，全力做好貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審和貸審會(huì)日常工作,。二是要以降低貸款風(fēng)險(xiǎn)為根本,，結(jié)合工作實(shí)際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查、審查,、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類認(rèn)定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),、防止風(fēng)險(xiǎn)的措施,、貸后監(jiān)管、貸款代償管理,、公司資產(chǎn)量的檢測(cè),、不良貸款壓縮目標(biāo)等考核辦法，真正做到項(xiàng)目細(xì)化,，指標(biāo)量化,，考核有依據(jù)。三是要以跟蹤檢查為重點(diǎn),，適時(shí)監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況,，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫(xiě)檢查報(bào)告，隨時(shí)向公司報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理情況,，以及時(shí)完善工作中的漏洞,，并適時(shí)提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動(dòng)為要求,，監(jiān)督并協(xié)助信貸,、財(cái)務(wù)等部門(mén)加大不良貸款的清收力度，并詳細(xì)擬定風(fēng)險(xiǎn)控制方案,，定期報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告,，以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程，逐步健全貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷科學(xué)化,，為實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保增保駕護(hù)航。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化

一是各財(cái)會(huì)人員要在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履職盡責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等相關(guān)職責(zé),。二是要進(jìn)一步結(jié)合公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際,，探索建立更加科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則,，為做好公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,、組織和控制工作,，更好地協(xié)調(diào)處理對(duì)內(nèi)對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)創(chuàng)造條件。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,，制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，編制財(cái)務(wù)預(yù)算，以期及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。四是要積極主動(dòng)地參與公司經(jīng)營(yíng)管理,，切實(shí)加強(qiáng)資金管理,，測(cè)評(píng)預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置,，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度,，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,。五是嚴(yán)格程序和規(guī)程辦理財(cái)務(wù)收支,，依法繳納國(guó)家稅收，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,，并配合信貸部門(mén)做好貸款的收貸收息工作,。

(四)加強(qiáng)管理，不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力

一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,，加強(qiáng)企業(yè)員工的日常管理,，促進(jìn)公司行政、人事及員工行為守則落到實(shí)處,，切實(shí)做好公司后勤保障工作,。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實(shí)際等制定年度人力資源規(guī)劃,，合理配置人力資源,，并制定員工績(jī)效考核辦法，凝聚員工合力,，調(diào)動(dòng)工作積極性,，為促進(jìn)公司利益最大化，提供人力支持,。三是加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作力度,，并詳細(xì)制定企業(yè)形象推廣計(jì)劃，定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù),，提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的認(rèn)知度,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。四是嚴(yán)格按要求做好員工考勤,、會(huì)議組織、公司財(cái)產(chǎn)登記、印章管理,、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作,。五是搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外銜接和協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)高效,。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè),，逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力,、向心力。

一是各部門(mén)要以年度工作目標(biāo)和計(jì)劃統(tǒng)攬全局,，進(jìn)一步細(xì)化工作,，分解任務(wù)，確定指標(biāo),，落實(shí)責(zé)任,。二是各部門(mén)要結(jié)合工作實(shí)際，加大培訓(xùn)力度,，讓本部門(mén)員工進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，熟悉政策，不斷增強(qiáng)和樹(shù)立服務(wù)借款人的意識(shí)和本領(lǐng),。三是各部門(mén)員工要切實(shí)按公司制度規(guī)定在崗在位,，規(guī)范言行，確保工作推進(jìn)有力,。四是對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成較好的部門(mén)或個(gè)人,，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力,，完成任務(wù)滯后,，影響工作大局的，將嚴(yán)格按制度規(guī)定逗硬懲處,。