時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

文旅公司工作計劃篇一

不斷完善“一平臺,、一中心、三體系,、三朵云”（即“一部手機游甘肅”綜合服務平臺,，甘肅文旅大數(shù)據(jù)中心，智慧文旅服務體系,、營銷體系,、管理體系和智慧文旅支撐云、功能云,、內容云）智慧文旅建設總體架構,，持續(xù)提升傳播,、體驗和管理服務水平，“十四五”末,，全省旅游接待總人數(shù)和旅游消費規(guī)模大幅提升,。

（二）智慧文旅基礎建設基本完成

完成4a級以上旅游景區(qū)和部分3a級重點景區(qū)的智慧化建設，全省國家三級及以上博物館全部實現(xiàn)數(shù)字化,、智慧化,，酒店、民宿,、鄉(xiāng)村旅游基本實現(xiàn)智慧化,，公共數(shù)字文化服務體系基本建成，甘肅文化旅游數(shù)字資源庫初步建成,。

（三）智慧文旅產(chǎn)業(yè)體系逐步健全

數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)逐步壯大,，文化生產(chǎn)數(shù)字化、市場營銷精準化,、產(chǎn)業(yè)運行數(shù)據(jù)化和服務管理智能化的目標基本實現(xiàn),，智慧文旅對實體業(yè)的帶動作用更加強勁，成為實現(xiàn)甘肅“千億級”文旅產(chǎn)業(yè)目標的重要力量,。

（四）文化旅游品牌影響力進一步提升

全省核心文化旅游產(chǎn)品和服務的品質進一步提升,，新型業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品品牌,、企業(yè)品牌和地域品牌不斷涌現(xiàn),，“交響絲路·如意甘肅”品牌形象進一步強化，到“十四五”末,，甘肅智慧文旅發(fā)展進入全國第一方陣,。

文旅公司工作計劃篇二

1．打通數(shù)據(jù)接口實現(xiàn)多碼合一

省級系統(tǒng)設置統(tǒng)一的接口標準，推動各平臺與省級平臺的數(shù)據(jù)對接,，實現(xiàn)多平臺預約票務的數(shù)據(jù)匯集及統(tǒng)一庫存管理,。與4a級以上旅游景區(qū)票務系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)接口，打通票務系統(tǒng)且閘機具備二維碼識別能力的4a級以上旅游景區(qū),，通過閘機或核銷程序一步驗證通過,。打通與健康碼、電子社?？ǖ鹊臄?shù)據(jù)接口,，方便游客一鍵登錄，快速預約,，逐步實現(xiàn)健康碼,、預約碼和門票憑證碼“多碼合一”。

2.建立自駕游gis服務平臺

依托國家測繪地理信息局的天地圖服務,，以自駕營地,、自駕線路、景區(qū)景點,、公共文化設施,、維修服務站、加油站,、旅游廁所等自駕相關內容為重點,，開發(fā)自駕游gis服務小程序，為自駕游客提供文旅資訊和門票,、酒店,、旅游產(chǎn)品、私人線路,、保險,、道路救援、醫(yī)護救援,、維修服務預訂及在線投訴建議與咨詢等一站式服務,。

專欄二

1.北斗賦能智慧文旅項目

利用北斗導航系統(tǒng)高精度定位，對省內重點景區(qū),、文物保護區(qū)的地表自然,、人文活動情況進行動態(tài)監(jiān)測。開發(fā)一批基于北斗系統(tǒng)的智能導游機,，提升游客旅游體驗,。加強北斗技術在旅游野外搜尋、搶險等突發(fā)應急事務中的應用,。

2.甘肅旅游碼服務平臺

（二）完善智慧文旅管理體系

1.完善智慧文旅綜合監(jiān)管平臺

完善旅游統(tǒng)計系統(tǒng),，建立統(tǒng)一的旅行社、星級飯店,、旅游景區(qū)等數(shù)據(jù)填報統(tǒng)計系統(tǒng),。推進旅游企業(yè)信用系統(tǒng)管理，建立旅行社和導游,、a級旅游景區(qū),、星級飯店場所信用信息檔案，定期開展企業(yè)評級和風險提示,，為差異化監(jiān)管提供參考,。建設全省文旅應急指揮調度系統(tǒng)，將系統(tǒng)應用范圍由省,、市推廣到縣（區(qū)）及文旅企事業(yè)單位,，實現(xiàn)視頻、語音和數(shù)據(jù)的融合與雙向傳輸,，為日常管理提供完備的信息來源,，并提供預警,、調度、視頻會議,、遠程培訓,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等功能。

2.完善智慧文旅輿情監(jiān)控系統(tǒng)

文旅公司工作計劃篇三

區(qū)文旅局領導高度重視政務公開工作,，始終把做好*信息公開工作列入重要議事日程,，明確分管領導，負責政務公開具體工作,，并指派專門人員負責政務公開日常工作,，切實做到了領導、機構,、人員“三到位”,，形成了“主要領導親自抓、分管領導直接抓,、科室專人抓落實”的工作機制,。

以制度建設為抓手，不斷拓寬公開范圍,，細化公開內容,，規(guī)范公開渠道，確保政務公開工作制度化,、科學化,、規(guī)范化。一是不斷完善政務公開規(guī)章制度,。二是進一步健全信息發(fā)布制度,。健全宣傳和信息報送管理辦法等制度，建立突發(fā)事件應急處理機制,，形成高效暢通的信息發(fā)布渠道,，確保本部門信息發(fā)布及時性、準確性,。

將政務公開及公文處理相關知識作為重要學習內容進行專題培訓學習,。不僅積極參加區(qū)*召開的各類政務公開以及信息化建設培訓班，還扎實開展本局內部集中培訓,。通過認真學習研究,、正確領會《*信息公開條例》的精神實質，正確把握和處理公開與例外,、公開與保密之間的關系,，進一步提升信息公開人員對信息工作的理解、認識,、銜接,、運用和落實能力,，為高標準、高質量完成*信息公開工作打下了堅實基礎,。

一是進一步組織學習各級*有關政務公開有關規(guī)定,。認真清理政務公開事項，查漏補缺,，編制更加科學規(guī)范的公開目錄。二是進一步健全和完善政務公開相關制度,。規(guī)范公開內容,，提高公開質量。三是抓重點促深化,。重點做好各級政務公開辦規(guī)定的非重點領域信息公開工作,，在深化完善和鞏固提高上下功夫。同時,，按照有關規(guī)定,，進一步公開辦事程序、辦事標準,、辦事結果,，不斷增強工作透明度。

20xx年,，政務公開工作取得了新的突破,，20xx年，我們將進一步強化工作措施,，加大工作力度,，力爭推進政務公開工作再上新臺階。

文旅公司工作計劃篇四

戰(zhàn)場就是考場,，疫情就是鏡子,。干部的態(tài)度如何、能力如何,、作風如何,，心里是不是裝著老百姓的生命安全和身體健康，面對疫情有沒有清晰有效的防控思路,、化險為夷的本領能力,，在這面鏡子下，哪個干部有辦法有能力,，哪個干部沒擔當沒作為,，都照得一清二楚，老百姓的心里也明白著,。

照清楚干部的`態(tài)度,。關鍵時候看態(tài)度,。疫情當前，態(tài)度比能力更重要,。干部是否提高政治站位,，把疫情防控作為當前最重要的政治任務來抓，是否認清形勢和使命,，是否全面貫徹“堅定信心,、同舟共濟、科學防治,、精準施策”的要求,，是否出于自我保護一般干、不想干,、硬不干,、反著干，是否推諉扯皮,、松懶散漫,、偷奸耍滑,，遇到矛盾繞著走,、碰見困難躲著行，等等,。這些都能直接反映出干部對待疫情的態(tài)度,。作為干部，必須要時刻意識到生命重于泰山,、疫情就是命令,、防控就是責任，不能讓內疚,、自責,、痛心成為公眾談論的熱詞。

照清楚干部的能力,。疫情面前,，干部有辦法有能力、敢擔當敢作為,，群眾才安心,。近日，各地都陸續(xù)公開曝光了一些因防控不力等被問責的干部,，給那些心存僥幸,、不擔當不作為者以警醒。疫情這面鏡子，能照清楚某些干部究竟有“幾斤幾兩”,，有沒有“兩把刷子”,，關鍵時候是否會“掉鏈子”。

照清楚干部的作風,。大疫當前,，*、*又成為干部群眾熱議的話題,。有的干部在疫情防控第一線駐卡點,，夜以繼日地做宣傳、排查,、監(jiān)測等防控工作,，有的干部卻在一遍又一遍地要報表、邀約稿,。政出多門、多頭報送,、反復填報等不正之風又刮在了疫情防控阻擊戰(zhàn)線上,，耗費著防疫一線干部的精力。因此,，一些基層干部無奈抱怨“開口就要,、閉口就到，天天報表,、到處約稿,，簡直應付不過來”。面對嚴峻的疫情防控形勢,，一些可發(fā)可不發(fā)的文件通知,、可報可不報的報表并不是在干事的證明，并不是在阻擊疫情,，而是在給疫情防控添堵,，折射出某些干部*、*的作風亂象,。

疫情是面鏡子,，而社會處處是鏡子，干部只有在崗位上履職盡責,，在工作中盡心盡力,，不做樣子、不掉鏈子,，不給組織“扯后腿”,，才能在每面鏡子下照出群眾的好口碑，照出組織的好干部。

文旅公司工作計劃篇五

年,，作為“十四五”規(guī)劃起航之年,，區(qū)文廣旅局將以新時代*特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實中央,、省,、市、區(qū)委,、區(qū)*決策部署,，堅持以人為本，聚焦文旅深度融合,，為文旅高質量發(fā)展注入強勁動力,，奮力書寫新時代文旅事業(yè)新篇章。

“多點開花”,，推進文旅服務體系提質增效,。推進文化館圖書館提品升級，打造文化共享空間,，人均接受文化場館服務次數(shù)達到省定標準,。持續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站效能提升，爭創(chuàng)公共文化服務示范區(qū),，指導推進基礎設施較為薄弱的綜合文化站改建提升,，提高群眾獲得感與滿意度。加強文化館數(shù)字化建設和總分館建設,，做好一級圖書館復評,，開展流動圖書館下基層行動，深入全民閱讀,，營造氤氳書香,。豐富朱瑞將軍紀念館旅游業(yè)態(tài)，打造“少年軍?！钡软椖?，美化環(huán)境，整體提升,。

“妙筆生花”,，推進優(yōu)質文化產(chǎn)品有效供給。擦亮“文化四季”品牌,，厚植文化土壤,，全年舉辦文化惠民活動不少于200場，計劃開展“鼓動黃河”“情動西楚”“聲動馬陵”系列活動,，動員廣大群眾參與,。利用世界博物館日,、*文化遺產(chǎn)日，開展文物展等宣傳活動,，實現(xiàn)文物活化利用,。強化傳統(tǒng)文化傳承保護，推進“書香城市”“曲藝之鄉(xiāng)”常態(tài)長效建設,，力爭承辦更多國家級研學交流活動,，營造濃郁曲藝、書香氛圍,。圍繞建黨100周年和全區(qū)中心工作,，創(chuàng)作《琴桿傳信》《清風徐來》《炮聲隆隆》《唱大鼓》等曲藝精品，沖刺省級以上獎項,。對淮紅戲,、柳琴戲進行搶救性挖掘保護，復活文化瑰寶,。加強本土人才管培,，壯大文藝團隊，激發(fā)文化發(fā)展活力,。

“錦上添花”,，推進旅游產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。完成《區(qū)“十四五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《區(qū)西片區(qū)旅游公共服務體系專項規(guī)劃》編制,，并以之為引領,，在旅游項目點位和廊道體系建設上同向發(fā)力,，串點成線,，連線成面。推進酒都文化公園,、酒吧街,、月堤湖濕地公園、牛角淹生態(tài)旅游區(qū)和朱海生態(tài)旅游度假區(qū)等文旅項目建設,，指導景區(qū)景點完善旅游配套服務體系,，推進“農(nóng)業(yè)+旅游”“工業(yè)+旅游”“文體+旅游”融合發(fā)展，實現(xiàn)“一業(yè)興”帶動“百業(yè)旺”的倍增效應,。圍繞“一個園”“一堂課”“多條線”,，做好印象黃河景區(qū)便民提升工作。積極對外招商,，建設文旅項目,，將劉圩村爭創(chuàng)為全國鄉(xiāng)村旅游重點村。

“精心護花”,，推進文旅市場環(huán)境規(guī)范有序,。做好簡政放權，在承接落實省*新一批取消、下放和調整行政審批事項的基礎上,，清理各類變相審批和許可,，進一步減少事前管控。加強文化市場社會信用體系建設,，推動守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒,，強化事中事后監(jiān)管。聯(lián)合市場監(jiān)管,、*等部門開展無證歌舞娛樂場所專項整治行動4次,，規(guī)范文旅場所經(jīng)營秩序。舉辦文旅場所經(jīng)營業(yè)主法規(guī)培訓班,，結合各類宣傳日開展各項普法宣傳活動,，營造良好的法治氛圍。落實文旅場所安全主體責任,、加大監(jiān)管力度,、落實一戶一檔、消除盲區(qū)漏點,、對檢查出的安全隱患全部實現(xiàn)“閉環(huán)整改”到位,，確保全區(qū)文旅市場安全有序。

“十四五”工作思路

“十四五”時期,，是文化和旅游部門合并后的第一個五年規(guī)劃,，是我國由全面建設小康社會向基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進的關鍵時期，也是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期,，更是全面開啟社會主義現(xiàn)代化強國建設新征程的重要機遇期,。區(qū)文廣旅局將乘勢而上、順勢而為,，以文旅高質量發(fā)展為主線,，深入文旅融合，實現(xiàn)文化和旅游業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,。

提升公共文旅服務水*,。推進城鄉(xiāng)公共文化服務體系一體化建設，開展公共文化服務效能提升工程,，新建一批標準高,、設施完善、功能齊全的基層文化設施,。推動公共文化數(shù)字化建設,，實現(xiàn)數(shù)字資源全區(qū)域內共通共享。探索場館功能和模式創(chuàng)新,，在文博場館基礎功能上融入餐飲,、購物,、娛樂等多元休閑功能，圍繞市場需求的變化不斷迭代,，盤活文化場館的綜合價值,；探索館企合作等市場化合作模式，在產(chǎn)品開發(fā),、運營管理和營銷宣傳等方面開展深入合作,，不斷釋放文化活力。推進智慧文旅建設,，依托智慧文旅服務系統(tǒng),，構建區(qū)域性文化和旅游大數(shù)據(jù)*臺，豐富文化旅游統(tǒng)計數(shù)據(jù),，為優(yōu)化文旅產(chǎn)品服務,、滿足群眾定制化需求、加強市場管理提供依據(jù),。

創(chuàng)新實施文化惠民工程,。廣泛開展群眾性文化活動，持續(xù)開展“文化四季”特色品牌活動,，推進“書香城市”“曲藝之鄉(xiāng)”常態(tài)長效建設,，用文化潤澤“美”，用道德涵養(yǎng)“美”,，打造城市最美風景線,。實施文藝作品質量提升工程，堅持以人民為中心的創(chuàng)作導向,，繼續(xù)貫徹落實繁榮舞臺藝術,、繁榮美術創(chuàng)作的意見，加強現(xiàn)實題材創(chuàng)作生產(chǎn),，不斷推出反映時代新氣象,、謳歌人民新創(chuàng)造的文藝精品,。傳承弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,，做好文化遺產(chǎn)的活化和傳承，通過內容創(chuàng)新,，用現(xiàn)代表達講好傳統(tǒng)文化故事,，通過科技手段與跨界融合等方式豐富展現(xiàn)形式，實現(xiàn)文化的傳承和創(chuàng)新,。加強文藝人才培養(yǎng),，立足“鐘吾優(yōu)才”項目、“千名拔尖人才”項目等,，加大優(yōu)秀人才管培力度,，引導藝術人才開展藝術培訓班,。

健全現(xiàn)代文旅產(chǎn)業(yè)體系?！帮L物長宜放眼量”,，用精雕細琢的匠人精神，精益求精的時念,，打造細節(jié)品質,，創(chuàng)造長遠價值。依托“兩河”文化,，以打造生態(tài)大公園核心區(qū)為契機,，緊扣“廊道驅動·生態(tài)富民”核心理念，統(tǒng)籌區(qū)內重要的生態(tài)廊道,、交通廊道,、鄉(xiāng)村廊道等廊道體系，圍繞鄉(xiāng)村旅游,、濱水旅游,、休閑度假旅游、紅色旅游,、生態(tài)旅游,、家庭親子旅游、研學旅游,、健康養(yǎng)生旅游等領域打造新產(chǎn)品,、培育新業(yè)態(tài)。推動全區(qū)文化資源宜游化建設,，通過科技創(chuàng)新,、文創(chuàng)推廣等手段，不斷盤活資源存量,，激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力,。對旅游設施進行文化性改造，對景區(qū),、度假區(qū),、特色小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村旅游點等旅游載體植入文化內涵,，使之生活化,、休閑化、主客共享,，讓旅游設施更有文化味,。加強標準化、智能化管理,，提升游客滿意度和景區(qū)的管理效率,，推進國家全域旅游示范區(qū)建設,。

規(guī)范繁榮文旅市場。完善文旅市場基本管理制度,，建立健全以內容監(jiān)管為重點,，以信用監(jiān)管為核心，覆蓋文旅市場監(jiān)管全過程,、全領域的監(jiān)管體系,。完善文旅市場信用監(jiān)管體系，建立行業(yè)信用評級制度,，構建守信激勵,、失信懲戒機制，建立健全文旅市場警示名單和黑名單制度,。加強對行業(yè)協(xié)會的管理與指導,，提高行業(yè)自律，形成行業(yè)管理和行業(yè)服務的合力,。

文旅公司工作計劃篇六

文旅公司年會發(fā)言稿怎么寫,？年會是在臨近春節(jié)的時候舉辦的活動，年會的開展標志著我們一年工作生活的結束,，同時又是新一年的開始,。而作為參加年會的一員，我們也要準備文旅公司年會發(fā)言稿,。下面是小編為大家收集有關于文旅公司年會發(fā)言稿,，希望你喜歡。

各位同仁,、各位伙伴：

大家下午好,。

一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目,、與荊州市政府成功合作,，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著_“立足北京”深化發(fā)展的決心,，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角,。

二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。_國際中心成功引進知名企業(yè)入駐,、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升,。

四是管理水平有所提高,。借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控,、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,，確立了資本運營,、房地產(chǎn)開發(fā),、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理,、資本融資已步入良性發(fā)展通道,。

五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的_已積淀了一定的優(yōu)秀文化,，如敬業(yè)奉獻,、執(zhí)著進取、誠信責任,、合作創(chuàng)新等,，通過組織年會、慶典,、競賽,、培訓等方式，這些文化已深入人心,，不斷激勵著大家努力前進,。

我曾經(jīng)多次說過，_是一個激情成就夢想的舞臺,。十年來,，_的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期,，經(jīng)過十年打拼與積淀的_已具備一定的實力,，未來的_必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標符合全體_人的期望,。受人尊敬,，簡單的說就是當你告訴客戶、家人,、朋友“我在_工作”時,，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,，為成就偉大事業(yè),，我需要大家，需要所有的_人,。

“為天地立心,，為生民立命，為往圣繼絕學,，為萬世開太平,。”這是北宋理學家張橫渠的名言,，一直為后世推崇和傳頌,，主要是說士大夫和知識分子的使命,，要為真理，為學術,，為天下?lián)鹬負?。而我常常用這句名言來自勉，做為_的掌舵人,，即使做不到為天地立心,，能否為所有追隨_的人擔當起立心之責，同樣,，_的團隊能否為_的發(fā)展擔起立制之任呢,。

下面，我從“二立,、二為”四個方面來與大家分享我的觀點,。

第一、立_之心,。

孔子曰：民無信不立,。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量,。所謂為_立心就是構建_的精神價值體系?，F(xiàn)在_存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強,、責任不到位等現(xiàn)象,，換言之，_沒有形成核心價值觀,，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰,。他能夠忍受一切艱難痛苦,，而達到他所選定的目標。今日_已經(jīng)不是求生存的階段,，我們需要的不單單是財富的積累,，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造,，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量,。因此我們必須給_“立心”，立創(chuàng)業(yè)之心,，立發(fā)展之心,，立奉獻之心，立責任之心，實現(xiàn)由價值驅動向企業(yè)文化引導的轉換,，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力,，提升企業(yè)軟實力,。

第二、立_之制,。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法,，法必明，令必行,，則已矣,。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性,。孟子也說“不以規(guī)矩,，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制,。十年發(fā)展的_積淀了成功經(jīng)驗的同時,，也形成了眾多固有的管理習慣、作風,、思維等,，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉變。以目標為導向,，以制度作保證,，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵,。在2019年,，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構,，明確了權責關系,，制定了科學的育人、用人,、留人的人力資源管理機制,，這些都是_以發(fā)展的視角因勢利導，以制治企的重大布局,。接下來,，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去,，為_持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內在動力,。

第三、為昌盛立人。

人才是_的第一資本,，是_發(fā)展的力量之源,。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏,。近年來,，隨著_舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯,。要解決這個問題,，我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,，強化以德為先的用人標準,。二是合理地引進人才、增強_的“地頭力”,。三是提高員工的物質文化生活質量,，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),，_是一個年輕有活力的企業(yè),，我們應該具備積極樂觀、堅定自信,、認真負責,、永不自滿、知足感恩的心態(tài),，才能讓_和個人走得更遠,、飛得更高。唯有如此,，我們才能走出平凡,，走向卓越。

四,、為登高開先河

近年來“民進國退”的政策擴容,，經(jīng)濟環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇,，也為_集團所處的資本運營,、基礎設施建設、文化傳媒,、新能源等領域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間,。空前優(yōu)越的外部環(huán)境結合_自身的優(yōu)秀基因,，為_創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能,。志存高遠才能不為浮云遮望眼,，開拓更廣闊天地。為此,，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展,、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目,，加大新板塊,、新項目的資金投入，推動五大板塊協(xié)調發(fā)展,，在每個板塊,，將每個項目做成精品,，做成拿得出手,、叫得響的標桿產(chǎn)品。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目,，更需要集團上下和衷共濟,，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機,。這有賴于人才積極引進,、制度的強化落實、品牌的塑造和提升,、文化的積淀和融會貫通,。

高度決定視野，角度改變觀念,，尺度把握定位,。縱覽_發(fā)展,，衡量_的長短通常有兩把尺子,。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,，_成立十年,，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪,。第二把是“橫尺”,，即是橫向比較。用這把尺子量,，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進步和成果,。就會在比較中看到_還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短,。第三把尺子,，這就是我們_的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署,，我們要為_特制符合_自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量,，就能將_置于市場經(jīng)濟及國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來定位,，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，_所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學務實的,，而且要求高,，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化,，增強集團的核心競爭力,，加強品牌建設，引進國際國內實力資本,，稀釋現(xiàn)有股權,，推進公司的上市工作，要把加快_的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內容必須完成,，從而使我們的團隊真正分享到_發(fā)展的輝煌成果,。

鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里,，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀,。志存高遠的_人將以“為_立心，為隨者立命,，為昌盛聚賢才,，為登高開先河，”的博大胸懷,，用自己的智慧與勤奮支撐_展翅騰飛,，_愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈,，競合多贏,，精誠合作。我相信,，在不遠的未來,，所有與_共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,，并自豪地說：我們開創(chuàng)了_從平凡走向卓越的新航程,。

最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!

謝謝大家!

尊敬的各位領導,、各位同事：

新年伊始,，咱們某某人座無虛席，在古都某某盛大召開某某公司20某某年度打算工作會議,，我的心境覺得無比的沖動,。在為時三天的大會中,，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀點,，增強管理,，疾速推動，盡力實現(xiàn)某某全面調和持續(xù)發(fā)展》的工作報告,，并就呈文內容,，聯(lián)合各單位和各體系的實際情形，對如何實現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng)20某某年工作目標開展了深刻地探討,。在已經(jīng)由去的20某某年,，我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻，獲得了必定的成就,。這是在總裁的準確領導和鞭策激勵下取得的,，是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果，也是總辦全部員工精誠團結,、拼搏奮進的結果,。成績只代表從前,。新一輪的目標,、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20某某年,，總辦將依據(jù)總裁工作講演中的詳細請求,。

二是以求實的立場持續(xù)落實《某某公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;三是加大目的治理義務考察的力度，鼓勵士氣,，鼓勵斗志,，弘揚團隊精神;四是踴躍改變工作風格，改良工作方式,，建立良好的辦公室形象,，提高總辦每位員工的業(yè)務素質，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時,，要器重企業(yè)信息化建設,，應用互聯(lián)網(wǎng)絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決議所需的信息;努力進步各級管理職員的電腦常識?？傓k將會牢記“服務,、領導、監(jiān)視,、和諧”的工作主旨,，牢牢繚繞總公司的工作重點，充足施展總辦的橋梁作用,，團結合作,，翻新奮進,，真抓實干，將各項工作做細,、做實,，真正使各項工作落到實處，確保20某某年各項工作目標順利實現(xiàn),，為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻,。

尊敬的各位來賓、位各同仁：

大家好!

值此新春佳節(jié)到來之際,，我代表管理團隊向__快遞的全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康,，闔家幸福!

在金戈鐵馬的20__年，__快遞逆流爭鋒,，勇創(chuàng)佳績,。前半年里，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,，夯實網(wǎng)絡基礎,，調整和改進管理策略;后半年里，我們不斷刷新各項業(yè)績紀錄,，圓滿度過“”和“雙十二”業(yè)務高峰,，喜氣洋洋迎來公司__周年慶，獲得郵管局各級領導,、同行伙伴以及社會大眾的高度評價和稱贊,。

與此同時，__快遞注重對員工的人文關懷,，積極履行社會責任,，努力建設企業(yè)文化。公司內部多次發(fā)放節(jié)日福利和補貼,、組織員工活動,、熱心幫助困難員工。另外,，主動響應社會號召,，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”,、“愛心夏令營”,、“快樂閱讀袋袋相傳”等多項公益活動，豐富企業(yè)文化內涵,，傳遞社會正能量,。

種.種令人矚目的成績，表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉型期,，進入快速發(fā)展期,。

企業(yè)的發(fā)展進步,，離不開每一位__人的付出。在過去的一年里,，__人凝心聚力,，營造奮發(fā)向上的工作氛圍，充分發(fā)揚亮劍精神,，用智慧和汗水換來每一項進步,。正是你們的辛勤奉獻，扭轉了天天的新形象,，打響了天天的品牌口號,，創(chuàng)造了天天美好的未來!

潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇,。20__年,，我們將繼續(xù)保持團結奮進、努力拼搏的精神,，堅持把工作當成事業(yè),，把事業(yè)融入生命，堅決做一個有責任心的人,，辦一個有責任心的企業(yè),，進一步開拓市場，樹立天天快遞的品牌形象,，不斷提升__快遞的社會影響力,，開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!

再一次衷心祝愿某某全體成員及家屬身體健康、闔家幸福,、萬事如意!

親愛的各位同仁們：

大家好!

今天可不是普通的日子啊，因為我們終于等來了__公司一年一度的年會活動,，相信不少同事早就在翹首以盼這一天了,，在這里我代表公司給大家一個明確的回復，那就是公司為這次年會是下了大成本的,，不僅準備了豐厚的禮物,，而且準備了精彩的抽獎環(huán)節(jié)，這一次的抽獎環(huán)節(jié)覺得會讓大家感到振奮!對了,，我太興奮了以至于都忘記介紹自己了,，這里還是有不少新同事可能對我還不太熟悉，所以我還是簡略的介紹一下自己,，我是咱們公司的__部門的主管,，我代表公司為大家進行一個簡短的發(fā)言。

接下來我就要說一說在20__年里公司的發(fā)展情況了,，在剛剛過去的這一年里面,，咱們公司取得了不小的進步,，雖然現(xiàn)在公司里面的員工好像不是很多，但是我相信留在公司里面的絕對都是精英,，正是靠著大家的努力和奮斗,，我們公司才有了穩(wěn)定的發(fā)展。

在平日里,，我看到大家不是在自己的工位上忙碌著,，就是在討論著與工作有關的業(yè)務，這讓我感受到了公司的前景是一片美好啊,，同時我也意識到了我身上的責任和壓力,，我要是不好好地帶領自己部門的同事開創(chuàng)出更好地成績的話，那我就真的是愧對了大家對我的信任啊,，所以我在這一年里也和同事們一起拼搏,，做到了每天和大家一樣準時上班、共同加班,，這也讓我和身邊的同事建立起了深厚的友誼,，這種其樂融融、共同拼搏的氛圍不正是我們所向往的嘛?正是靠著大家的這種干勁,，咱們公司才能斬下一個又一個難關,，取得突破性的進展!

好了，我大致說了這一年的工作情況,，相信大家早就等不及想開始接下來的各種活動了,，不過心急也沒有用哦，各種流程還是得走一走的,，接下來我就要表彰一下公司本年度的優(yōu)秀員工,，他們是__部的__……這些同事工在2019年里面的表現(xiàn)相信大家都是有目共睹的，他們奮斗在工作的一線,，在工作中從不抱怨,，一心只想把工作給完成好，這些同事們才是我們真正要學習的榜樣,，如果大家都能保持這樣的工作狀態(tài),，那么咱們的公司必然會壯大的越來越快!

最后，我在這里要提前祝大家在新的一年里能健康快樂,、心想事成,，早日達到自己的目標，希望大家在接下來的活動中能積極參與進去,，我能保證你所獲得的收獲絕對不會讓你后悔!

謝謝大家!

尊敬的各位來賓,、位各同仁：

大家好!

當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20__年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,，我謹以公司董事長的名譽,，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天，我們以無比喜悅的心情,，在這里搞年會,，齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20__年而慶賀;是為充滿生機與希望的20__年而祝福,。

回首往事,，點滴精彩。20__年,，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,，也是各部門、各員工逐步成長的一年,。大家工作的勤奮,、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事,。所以,，20__年，效率來自全體員工的激情,，成績屬于全體員工的努力,。

新的20__年，是公司發(fā)展最關鍵的一年,。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質量管理,、合理控制產(chǎn)品成本,，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修,，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內部運作管理,，進一步堅實基礎。所以,，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn),。

辭舊歲,，我們依然豪情滿懷，迎新年,，大家總是信心百倍,。在20__年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望,，我也堅信,，全體員工會以腳踏實地的作風,、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,，團結奮進,、革舊創(chuàng)新、扎實工作,，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后,，祝大家春節(jié)快樂,，萬事如意!

請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的,、美好的明天而干杯!

文旅公司工作計劃篇七

___年,，在市委、市*的堅強領導下,，在上級科技部門的關心指導下,，市科技局以創(chuàng)建國家級創(chuàng)新型縣（市）為引領，大力推動科技支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，科技創(chuàng)新工作取得較好成效,。

一、___年工作總結

（一）國家級創(chuàng)新型縣（市）建設工作,。一是提請以市*名義印發(fā)《市創(chuàng)建國家創(chuàng)新型縣（市）工作方案》,，并召開創(chuàng)建工作調度會，進一步明確了創(chuàng)建工作要求,。二是印發(fā)《___年市建設國家創(chuàng)新型縣（市）工作要點》,，明確了14個相關部門的創(chuàng)建指標和要求。三是各單位圍繞23項目標任務制定具體工作措施,，加強配合,，及時溝通協(xié)調，形成工作合力,，共同推進完成了階段性建設任務,。

（二）科技政策制定和落實工作。一是修訂了《___年市促進自主創(chuàng)新政策》《市促進自主創(chuàng)新政策操作規(guī)程》《市天使投資基金管理辦法》等政策文件,，通過科技重大專項引導,，“事后獎補”獎勵，產(chǎn)業(yè)基金扶持,，全鏈條推進中小型科技企業(yè)快速發(fā)展,。二是組織企業(yè)申報___年市自主創(chuàng)新兌現(xiàn)，全市共審核通過14大類項目，466小項,，擬兌現(xiàn)資金萬元,，目前已兌現(xiàn)第一批獎補資金萬元。三是發(fā)揮天使投資基金作用,，牽頭召開市天使投資基金管理委員會___年第一次會議,，研究決定擬投資工布智造、慧視金瞳,、中科昂輝等3家企業(yè)各200萬元,。

（三）科技項目申報工作。一是組織企業(yè)申報___年度市第二批項目自主創(chuàng)新兌現(xiàn),，項目資金共萬元,。二是推薦皖維高新和富煌三珍共獲得市“三重一創(chuàng)”建設專項引導資金100萬元。三是推薦5家高新技術企業(yè)申報___年市“借轉補”項目,，其中,，今辰藥業(yè)、銀環(huán)航標的項目通過審批,，共獲得200萬元項目資金,。四是省、市___年自主創(chuàng)新政策獎勵及兌現(xiàn)已全面展開,，其他推薦項目將會陸續(xù)獲得審批,。

（五）科技專家與人才工作。一是建立市科技專家?guī)?，研究制?類專家入庫條件,，公開征集市相關領域科技專家，目前庫內已收集57位專家信息,，包括5位技術專家,、42位醫(yī)療衛(wèi)生專家、7位農(nóng)業(yè)專家,，1位財務專家和2位其他專家,。二是進一步加強高層次人才及團隊引進培養(yǎng)，根據(jù)《市支持高層次人才及團隊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策兌現(xiàn)實施細則》,，組織申報高層次人才及團隊項目6個,，經(jīng)過材料審核、實地查驗,、聯(lián)合初審,，提出1家擬支持的工布智造工業(yè)科技有限公司為高層次人才及團隊企業(yè)名單，擬報市人才工作領導小組審批通過并予以兌現(xiàn)達產(chǎn)階段60萬元獎勵,。

（六）科技_工作。一是召開了科技_工作會議，對___年工作進行安排部署,，并對___年優(yōu)秀科技_和示范基地進行了表彰,。二是修訂了科技_及示范基地管理辦法。三是開展科技活動周工作,。利用_自身優(yōu)勢,，積極開展技術指導、科普宣傳等工作,，累計20多場次,。四是調整了第七批科技_，對工作變動人員進行調整,，為全市16個貧困村各選配一名_,，實現(xiàn)了科技_貧困村全覆蓋。五是組織申報第八批科技_,，加強對科技_工作的督查,，確定科技_示范基地4家、科技_農(nóng)業(yè)科技專家大院2家,、科技_工作站1家,。

（七）創(chuàng)新載體*臺建設工作。一是以建設典型,、形成亮點為目標,，幫助企業(yè)和高校明確思路、發(fā)展目標和實施路徑,。組織中科先進制造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園,、學院等企業(yè)、高校到農(nóng)業(yè)大學學習取經(jīng),。二是幫助*臺載體提檔升級,。推薦中科先進制造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園孵化器和建筑大學城市建設學院大學生眾創(chuàng)空間分別申報市市級孵化器和眾創(chuàng)空間的認定和備案。推薦學院巢薈眾創(chuàng)空間,、安德利科技企業(yè)眾創(chuàng)空間等市級眾創(chuàng)空間申報省級眾創(chuàng)空間備案工作,。三是鼓勵和幫助銘志環(huán)境檢測服務*臺探索服務新模式，推進*臺實體化管理標準化建設,。

（八）創(chuàng)新成果轉化工作,。一是推進產(chǎn)學研合作。以學院等在巢高校為主體,，密切加強聯(lián)系,，深入調研，摸清供需信息,，搭好院企共需*臺,。推動學院與富煌木業(yè)有限公司,、富煌門窗幕墻有限公司，學院與皖維金泉實業(yè)有限公司,、學院與星輝工業(yè)科技有限公司,、佛斯德新材料科技有限公司與職業(yè)技術學院簽訂產(chǎn)學研合作協(xié)議，慧軟科技有限公司與中科大,、學院與市電子商務公共服務中心等多家企業(yè)簽訂產(chǎn)學研合作協(xié)議,。二是推進技術創(chuàng)新和技術合同登記。按照“抓大戶,、保老戶,、促新戶”原則，加強宣傳力度,，主動服務企業(yè),，促進成果登記。目前,，技術合同交易登記5家,，交易金額為萬元?？萍汲晒怯?0多項,，在市四縣一市排名第2位。三是推薦慧軟科技,、東亞機械2家企業(yè)積極申報省級成果轉化項目,。

存在問題：一是創(chuàng)新型縣市建設進展緩慢；二是高新技術企業(yè)規(guī)模小,、質量低,、配套弱；三是產(chǎn)學研用*臺進展不快,；四是自主創(chuàng)新環(huán)境還需進一步完善,；五是科技_作用發(fā)揮不明顯。

二,、___年工作安排

（一）工作思路：深入學習貫徹新時代*特色社會主義思想和關于科技創(chuàng)新重要指示,，全面落實中央、省,、市實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的決策部署,，圍繞建設國家級創(chuàng)新型縣（市）總體目標，優(yōu)化科技創(chuàng)新服務,，壯大科技創(chuàng)新主體,， 實科技人才基礎，提升成果轉化效率,，為推動科技支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，加快建設生態(tài)綠色的山水名城和創(chuàng)新開放的產(chǎn)業(yè)新城,、奮力實現(xiàn)“爭五強、全國進百強”目標作出新的更大貢獻,。

（二）目標任務：

積極申報各類科技項目,，爭取項目資金500萬元；

新增國家級高新技術企業(yè)8家,；

高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值和增加值同比增長10%以上；

建設市科技專家?guī)?，入庫專家達80名,；

培育市級孵化器2家，眾創(chuàng)空間1家,，省級眾創(chuàng)空間1家,。

（三）重點工作安排：

強力推進創(chuàng)新型縣（市）建設。一是主動加強協(xié)調溝通,，建立市級層面調度機制,，加大統(tǒng)籌推動力度。二是尋找項目支撐,，形成創(chuàng)建特色,。在工業(yè)上，以云海鎂業(yè)為突破,；農(nóng)業(yè)上,，以創(chuàng)建省級農(nóng)業(yè)科技園為抓手；創(chuàng)新密集區(qū)建設,，以中科智城__精密智造小鎮(zhèn)為示范,。

著力培育更多的高新技術企業(yè)。按照“穩(wěn)存量,，抓增量”的思路,，積極、穩(wěn)妥,、有序推進,，制定《市高新技術企業(yè)培育辦法》，建設高新技術企業(yè)培育庫,，努力培養(yǎng)更多的科技小巨人,、科創(chuàng)板企業(yè)、科技型中小企業(yè),，為推動全市經(jīng)濟社會高質量發(fā)展做出更大貢獻,。

打造優(yōu)質的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務機構。加強對科技眾創(chuàng)空間的指導,，加大對建筑大學城建學院等新建眾創(chuàng)空間的扶持,，幫助其明確思路,、發(fā)展目標和實施路徑，以建設典型樣板,，并形成亮點,，使得每個科技企業(yè)孵化器（眾創(chuàng)空間）特色更明，作用更大,，業(yè)務更規(guī)范,。

有效推動科技成果轉化工作。以學院為主,，密切加強聯(lián)系,，深入科研院所和企業(yè)調研，進一步摸清供需雙方成果轉化供給和需求信息,，激發(fā)科技人員和企業(yè)轉化成果的積極性,。通過強化服務意識、創(chuàng)新服務方式,，不斷建立科技成果轉化服務體系,。

實科技人才的基礎工作。在高新技術企業(yè),、科技型中小企業(yè)開展科技人才登記,，建立科技人才專家?guī)欤瑸殚_展科技計劃項目咨詢評議,、人才交流合作等提供重要支撐,。

深化科技_制度。加強科技服務隊伍管理,，結合科技_的專業(yè)特長和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況,，加強科技_之間的工作交流，著力營造推進科技_工作的良好氛圍,。點線面結合打造一批示范點,，形成示范帶動效應，助推鄉(xiāng)村振興,。

啟動“十四五”規(guī)劃編制前期工作,。結合我市___年促進自主創(chuàng)新政策制定、兌現(xiàn)工作對本市科技型企業(yè)創(chuàng)新工作情況進行調研以外,，加強對外縣（市）科技創(chuàng)新事業(yè)的考察學習,，分析我市科技創(chuàng)新當前所處的發(fā)展階段和發(fā)展水*，存在的優(yōu)劣勢和現(xiàn)有的基礎底數(shù),，謀劃“十四五”科技創(chuàng)新發(fā)展目標和戰(zhàn)略思路,，提高前期研究質量，強化編制工作保障,。

文旅公司工作計劃篇八

1．創(chuàng)成國家公共文化服務體系示范區(qū),。確保示范區(qū)創(chuàng)建通過國家文旅部最終驗收,，力爭取得好成績。指導40家基層單位完成省基層公共文化服務效能提升“十百千”示范工程,，落實全省“萬場文化活動進農(nóng)村”工作,，全年活動不少于1000場。完成全市78座旅游廁所建設任務,，組織開展驗收及等級評定,。

2．完成《“三山一湖一渡”旅游專項規(guī)劃》編制。推進景區(qū)增質擴容,，實施景區(qū)“標牌標識,、游客中心、導游服務,、衛(wèi)生環(huán)境、安全管理”五個專項質量提升工程,，推進“三進”（紅色文化,、非遺文化、文化演藝）景區(qū)活動,。指導揚中園博園,、香海琴楓景區(qū)、九里景區(qū)3家景區(qū)創(chuàng)建國家a級景區(qū),推進博物館等8家a級景區(qū)通過評定性復核,。

3．提高文化旅游治理能力,。強化文化旅游市場監(jiān)管，探索專項整治工作常態(tài)化工作機制,，繼續(xù)實施第三方暗訪,。加強執(zhí)法規(guī)范化建設，推行品牌執(zhí)法,。加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,，確保不發(fā)生責任性安全生產(chǎn)事故，堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

4．推進誠信體系建設,。指導失信文旅企業(yè)修復信用，探索制定市文化旅*業(yè)誠信建設“紅黑榜”制度,。繼續(xù)做好“雙公示”工作,。

5．舉辦第十四屆金山文化旅游節(jié)。計劃在___年10月前舉辦,。期間,，進一步擴大文化旅游節(jié)期間優(yōu)惠范圍。分類出臺綜合激勵措施,，充分調動各方面參與的積極性,。

6．完成市文物保護單位視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級工程,。推進實施文物建筑智慧消防工程，開展文物保護單位保護責任書簽訂工作,。

7．全力以赴做好應急廣播體系建設,。督促城區(qū)、揚中市開展應急廣播體系建設,，及時組織驗收,，確保年底完成建設任務。積極協(xié)調市應急,、氣象,、城管等部門配合做好城區(qū)應急廣播建設。

8．牽頭做好第二屆大運河文化旅游博覽會組織布展等工作,，做好安徽,、深圳等主要客源城市推介活動。

9．指導,、協(xié)調現(xiàn)代揚劇《茶山女人》完成首演,，爭取入選省紫金獎并取得好成績。

10．積極推進非遺代表性傳承人“四個一”扶持計劃的實施工作,，指導開展非遺“六進”活動（進校園,、進機關、進企業(yè),、進景區(qū),、進社區(qū)和進農(nóng)村）。

二,、攻克三個難點

一是力爭高質量考核指標進入第一方陣,。完成全年社教活動850場、文藝志愿輔導600場的目標,，發(fā)展“公共文化云”用戶數(shù),，提高線上線下人均接受場館服務次數(shù)，提升公共文化服務滿意度,。完成鐵甕城西門遺址700*方米挖掘工程,，配合推進15個及以上重點文化產(chǎn)業(yè)項目建設，摸排匯總有效招商項目信息和落地項目,，力爭完成年度招商考核指標,。

二是力爭高標準創(chuàng)成國家公共文化服務體系示范區(qū)。協(xié)助市委宣傳部完成文化產(chǎn)業(yè)占比,，以及文化旅游增加值占比指標,。圍繞驗收標準各項指標逐個研判，倒排工期、掛圖作戰(zhàn),，扎實做好示范區(qū)創(chuàng)建各項迎檢準備工作,，做好宣傳、暗訪,、臺賬,、迎檢線路準備等工作。聯(lián)合市*督查室開展“四不兩直”創(chuàng)建示范區(qū)督查指導工作,。完善圖書館,、文化館總分館制體系，加強服務公示,，規(guī)范錯時開放,，提高數(shù)字化服務水*，保障特殊人群公共文化服務權益,，切實增強群眾文化獲得感,。

三是力爭明年“1+2”全域旅游創(chuàng)建目標。實施全域旅游建設指導,，開展全市全域旅游創(chuàng)建標準解讀,，組織全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建觀摩學習。指導各轄市區(qū)建立健全“黨委領導,、*統(tǒng)籌”的全域旅游領導機制、部門協(xié)調機制和考核監(jiān)督機制,，推進丹陽,、丹徒、京口,、潤州編制全域旅游規(guī)劃和實施方案,，推進丹陽、揚中,、新區(qū)建設旅游核心吸引物,。挖掘與提煉揚中、丹徒,、潤州省級全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的亮點與模式,，并組織申報創(chuàng)建的臺賬資料。實現(xiàn)明年一個國家級,、兩個省級全域旅游示范區(qū)的創(chuàng)建目標,。

三、打造四個亮點

一是優(yōu)化旅游服務環(huán)境,。出臺《“宜游”建設三年（_____20xx）行動計劃》,，每年為游客辦十件實事，計劃到20xx年，“吃住行游購娛”等旅游要素更加完善,，旅游服務環(huán)境更加優(yōu)化,，游客體驗感和滿意度保持雙提升。

二是加快夜間經(jīng)濟發(fā)展,。推動出臺《關于加快夜間經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》,，細化工作方案和保障措施，圍繞“三山一湖一渡”打造夜游產(chǎn)品,。開放一批夜間休閑,、鍛煉、娛樂場所,，引進和打造一批夜間文藝演出項目,，推出一批夜間特色餐飲，一批夜游特色線路,，構建集夜游,、餐飲、娛樂,、住宿,、購物等于一體的夜間文旅消費聚集區(qū)，提高文化和旅游消費對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻度,，為創(chuàng)建國家文化和旅游消費示范城市 實基礎,。

三是發(fā)揮“文藝播種計劃”品牌效應。做好246名志愿者進行日常管理和量化評級工作,，健全市縣聯(lián)動的工作機制和結對志愿服務機制,，通過樹標桿、立典型,，推出一批志愿服務特色項目,，結對輔導一批鄉(xiāng)村優(yōu)秀文藝團隊，分層分類培訓一批鄉(xiāng)村文藝骨干,，創(chuàng)作和推出一批優(yōu)秀農(nóng)村題材文藝作品,，打造“鄉(xiāng)村文藝團”品牌，提升鄉(xiāng)村文藝特色化,、專業(yè)水*,。

四是培育線上文旅消費新模式。繼續(xù)抓好智慧文旅綜合*臺,、“宜游”電商*臺建成并投入運營,，抓好文旅產(chǎn)品上線上架、“轉轉卡”“宜游”微信公眾號二維碼鋪設,、宣傳推介工作,，發(fā)揮為*提供智慧管理、為游客提供智慧服務、為企業(yè)提供智慧營銷的功能,，打造游客一站式服務*臺,。

文旅公司工作計劃篇九

孟龍飛：

一、指導思想

二,、發(fā)展目標

（一）智慧文旅基礎建設基本完成,。到2023年底完成4a級景區(qū)和部分3a級重點景區(qū)的智慧化建設，全市博物館全部實現(xiàn)數(shù)字化,、智慧化,，酒店、民宿,、鄉(xiāng)村旅游基本實現(xiàn)智慧化,，公共數(shù)字文化服務體系基本建成，隴南文化旅游數(shù)字資源庫初步建成,。

（二）“一部手機游隴南”全面運營,。全市3a級以上旅游景區(qū)全部接入“一部手機游隴南”平臺，平臺市場化運營機制更加健全,，全面實現(xiàn)在線預約及預訂消費服務,，線上線下帶動效益顯著提高，全市旅游接待總人數(shù)和旅游消費規(guī)模大幅提升,。

（三）智慧文旅產(chǎn)業(yè)體系逐步健全,。數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)逐步壯大，文化生產(chǎn)數(shù)字化,、市場營銷精準化,、產(chǎn)業(yè)運行數(shù)據(jù)化和服務管理智能化的目標基本實現(xiàn)，智慧文旅對實體業(yè)的帶動作用更加強勁,。

（四）文化旅游品牌影響力進一步提升。核心文化旅游產(chǎn)品和服務的品質進一步提升,，新型業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新,，產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌和地域品牌不斷涌現(xiàn),，“康養(yǎng)隴南”品牌形象進一步強化,，到“十四五”末，隴南智慧文旅發(fā)展進入全新階段,。

三,、所做工作

文旅公司工作計劃篇十

不斷豐富甘肅文旅大數(shù)據(jù)資源，拓展數(shù)據(jù)采集維度,，提高數(shù)據(jù)質量,。橫向融通公安、交通、氣象,、環(huán)境,、商務、市場監(jiān)管等部門數(shù)據(jù),，接入景區(qū),、鄉(xiāng)村旅游點、旅行社,、星級飯店,、民宿以及第三方ota平臺、電子地圖運營商,、電子支付運營商等數(shù)據(jù)資源,，縱向貫通國家、省,、市,、縣文旅數(shù)據(jù)，實現(xiàn)文旅數(shù)據(jù)的交換與共享,。

（二）指導市縣級文旅大數(shù)據(jù)中心建設

制定文旅數(shù)據(jù)采集管理標準,，提供文旅基礎信息采集渠道，明確省,、市,、縣各級文旅部門信息采集和更新權責。各市縣要按照統(tǒng)一標準建立數(shù)據(jù)中心,，完成區(qū)域文旅數(shù)據(jù)的匯總,，并接入省級文旅大數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)文旅數(shù)據(jù)互通共享,。提升數(shù)據(jù)分析能力,，為本地區(qū)文旅發(fā)展提供決策參考，為全省文旅資源整合提供數(shù)據(jù)支撐,。

（三）建立甘肅文化旅游數(shù)字資源庫

依托全省文化旅游資源及素材基礎,，統(tǒng)籌文化旅游資源普查工作，結合新技術及信息化手段,，分類采集,、梳理公共文化機構、景區(qū)景點,、科研院所和文化內容生產(chǎn)機構的各類藏品數(shù)據(jù),、素材數(shù)據(jù)、標本數(shù)據(jù),，構建全域旅游,、鄉(xiāng)村旅游,、數(shù)字博物館、數(shù)字圖書館,、數(shù)字檔案館,、數(shù)字文物、文化藝術,、非物質文化遺產(chǎn),、紅色文化等多個專業(yè)數(shù)據(jù)資源庫，形成甘肅文化旅游數(shù)字化體系重要資產(chǎn),。以“數(shù)字敦煌”為引領和示范,，推進全省文化文物資源數(shù)字化建設，建設絲綢之路文化遺產(chǎn)數(shù)據(jù)中心,、敦煌文化藝術國際交流與創(chuàng)新中心,、大敦煌絲路數(shù)字人文基地、敦煌研究院檔案館及附屬設施為主的敦煌文化遺產(chǎn)保護傳承科技創(chuàng)新基地,。

專欄一

1.國家文化大數(shù)據(jù)（甘肅）項目

2.絲綢之路文化遺產(chǎn)數(shù)據(jù)中心

對接“數(shù)字絲綢之路”建設工作,，以“數(shù)字敦煌”為引領，建立絲綢之路文化遺產(chǎn)數(shù)字資源庫,，推動絲綢之路文化遺產(chǎn)數(shù)字化記錄,、存儲和共享。建立絲綢之路文化遺產(chǎn)基因信息庫,，對圖形符號,、地域屬性、時代特征,、詞匯語義,、色彩體系等遺產(chǎn)基因信息核心元素進行科評估與分類，實現(xiàn)文化遺產(chǎn)基因信息準確檢索,、高效調用,。“十四五”末完成“數(shù)字敦煌”“國際敦煌”項目,，推進實施“敦煌海外文獻數(shù)字化回歸”工程,，拓展升級“敦煌學信息資源庫”。

3.建設大敦煌絲路數(shù)字人文基地

聯(lián)合敦煌研究院,、北京大學、蘭州大學,、中國傳媒大學等高校院所,綜合運用數(shù)字化技術,搭建面向絲綢之路沿線的歷史文化遺產(chǎn)數(shù)字化體驗平臺和產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新平臺,推進大敦煌文化旅游經(jīng)濟圈數(shù)字文化建設,打造有國際影響力的“數(shù)字絲綢之路”人文基地,。以此為基礎，申報創(chuàng)建文化遺產(chǎn)領域國家研究中心或重點實驗室,，高質量完成一批國家自然科學基金項目和科技部國家重點研發(fā)計劃項目,。

4.甘肅紅色基因庫

發(fā)揮革命老區(qū)紅色資源優(yōu)勢,爭取落地建設“學習強國”西北數(shù)據(jù)中心等若干重點項目,推進數(shù)據(jù)要素集聚,形成以紅色文化為主題的上下游產(chǎn)業(yè)鏈和跨行業(yè)融合的數(shù)字化生態(tài)體系,。建設一批紅色教育數(shù)字體驗平臺，拓展數(shù)字化,、智能化技術與南梁革命紀念館,、會寧紅軍長征會師舊址、迭部臘子口戰(zhàn)役遺址,、宕昌哈達鋪紅軍長征紀念館等紅色文化資源結合的新媒體傳播路徑,建設一批文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化應用場景,。成立紅色文旅數(shù)字ip運營中心，深入挖掘和闡發(fā)其當代紅色文化價值,，構建“長征豐碑紅色旅游”品牌矩陣,。不斷優(yōu)化“紅色文化在隴原”小程序功能，提升沉浸式體驗水平,。