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最新文旅公司工作計劃 公司工作計劃優(yōu)秀(五篇)

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最新文旅公司工作計劃 公司工作計劃優(yōu)秀(五篇)
時間:2023-04-01 12:00:37     小編:admin

光陰的迅速,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

文旅公司工作計劃 公司工作計劃篇一

xx鄉(xiāng)幅員面積20.91畝(平方千米),,人口4294人。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有食品,、藥品各類生產(chǎn)經(jīng)營單位共23家,,無證經(jīng)營有15家,其中:食品加工小作坊1家(茶葉加工),、食品流通經(jīng)營單位18家(小賣部),、餐飲服務(wù)單位4家(學(xué)校食堂1家、農(nóng)家樂1家,、餐館2家等),。上半年以來,農(nóng)村自辦群體性聚餐登記備案11次,。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),,落實食品安全工作責(zé)任

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視食品安全工作,充分認識食品安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,,切實履行職責(zé),采取有效措施,,加強食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo),。鄉(xiāng)政府建立食品安全工作委員會,鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任,,從組織上保證了全鄉(xiāng)食品安全工作的有效有序開展,。鄉(xiāng)班子會議多次專題部署食品安全工作,并明確食品安全年度工作重點,,落實食品安全責(zé)任制,,年初鄉(xiāng)政府與各村簽訂食品安全監(jiān)管責(zé)任書,落實食品企業(yè)安全責(zé)任,。完善食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),,明確食安辦具體負責(zé)本鄉(xiāng)日常食品安 全工作,各村配備食品安全協(xié)管員,,具體管理本村的食品安全信息上報,、備案工作,鄉(xiāng)村兩級食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)得到完善,。制訂《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,,指導(dǎo)和規(guī)范全鄉(xiāng)食品安全事故的應(yīng)急處置工作。

(二)廣泛宣傳,,提高認知度

食品安全監(jiān)管工作列入鄉(xiāng)監(jiān)管,,目前群眾意識不強,加大宣傳力度,,提高廣大人民群眾的認識,,是食品安全工作有效運行,創(chuàng)建食品安全成功與否的關(guān)鍵,,也是人民群眾對加深食品安全的理解,,有效提高自我保護能力的必要。為此,,我鄉(xiāng)加大了宣傳力度,,上半年開展入戶宣傳20余次,宣傳欄更新宣傳信息10則,,接受群眾咨詢30人次,,有力的提高了廣大人民群眾對食品安全的意識。經(jīng)過廣泛的宣傳,,大大的提高了人民群眾對食品安全的認知度,。

(三)加強檢查,確保安全

1、首先,,鄉(xiāng)政府將食品藥品安全工作納入了各村年度目標(biāo)考核,。由各村的'協(xié)管員負責(zé)村組的紅白喜事食品安全技術(shù)指導(dǎo),做好相關(guān)備案,。

2,、我鄉(xiāng)食品安全工作重點是以糧、肉,、蔬菜,、茶葉、酒,、兒童食品,、保健食品等類產(chǎn)品為重點品種,以學(xué)校,、街道為重點區(qū)域,,重點抓好食品源頭污染治理、生產(chǎn)加工,、流通以及消費四個環(huán)節(jié),,嚴厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪行為,。

3,、以“元旦”、“春節(jié)”,、“清明”,、“五一”等節(jié)日為重點,突出抓好肉類,、酒類,、月餅、糕點,、兒童食品等節(jié)日性食品的專項整治,。

4、緊緊圍繞學(xué)校周邊食品經(jīng)營點,,依法查處假冒偽劣,、有毒有害、過期變質(zhì)等食品,。加強節(jié)日食品市場監(jiān)測,,引導(dǎo)群眾科學(xué)消費、健全消費,,保障人民群眾節(jié)日期間飲食安全,。

1、學(xué)校食品衛(wèi)生手續(xù)齊全,檢查也相對規(guī)范,。但是學(xué)校周邊的小賣部特別多,,且很多小賣部無營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)手續(xù),屬于違規(guī)銷售,,安全隱患大,;

2、農(nóng)村群體性聚餐,,現(xiàn)在雖然能按要求登記,但是無法監(jiān)管其食品的來源,,臨時置辦宴席的衛(wèi)生無保障,,按農(nóng)村的習(xí)俗幫廚人員都是當(dāng)?shù)氐挠H戚朋友,無法核實幫廚人員的健康狀況,,因此沒有從根本上解決農(nóng)村群體性聚餐可能引發(fā)的隱患,;

3、我鄉(xiāng)是產(chǎn)煤大鄉(xiāng),,轄區(qū)的煤礦企業(yè)多,,每個煤廠都有食堂,但是均無食品衛(wèi)生許可證,,證件不全,,食堂廚師資質(zhì)也不全,存在隱患,;

4,、現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)有餐館一家、家庭農(nóng)場一家,、農(nóng)家樂一家,,證件不全,有時候開有時候關(guān),,導(dǎo)致監(jiān)管有加大難度,;

5、土特產(chǎn)銷售混亂,,無規(guī)范的商標(biāo)自行進行的銷售,,存在隱患;

6,、部分協(xié)管員食品藥品安全知識積累不多,。

1、嚴格把關(guān),,規(guī)范企業(yè)食品安全,,尤其是食堂的證件必須齊全,食堂用工人員必須辦理健康證等相關(guān)手續(xù)才可以上崗;

2,、加大宣傳力度,,通過召開會議,對廣大生產(chǎn)者和消費者進行宣傳教育,,進一步提高廣大生產(chǎn)經(jīng)營者和消費者的食品安全衛(wèi)生意識,。

3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。加強協(xié)管員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),,進一步提高全鎮(zhèn)人員對食品藥品安全的認知水平和責(zé)任意識。

4,、加大整改力度,,對不合格的食品生產(chǎn)、銷售企業(yè)進行限期整改,,確保整改到位

5,、加大督查力度。把食品安全檢查工作作為一項長期性,、 經(jīng)營性工作抓下去,,建立專業(yè)隊伍,積極探索建立食品安全監(jiān)管長效機制,,提高對突發(fā)性,、重大食品安全事件的處置能力,不斷建立“群眾參與,、部門配合,、多方協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動”的食品安全衛(wèi)生監(jiān)管機制,,確保全鄉(xiāng)食品安全工作健康有序發(fā)展,,切實保障全鄉(xiāng)人民群眾健康。

特此報告

文旅公司工作計劃 公司工作計劃篇二

理財公司年度工作計劃:創(chuàng)新型理財產(chǎn)品是利用各種新的投資品種和投資策略構(gòu)建出來的理財產(chǎn)品,,在產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)過程中,,通常是針對某一項新業(yè)務(wù)品種或特定類型客戶需求而設(shè)計的。由于創(chuàng)新型理財產(chǎn)品與傳統(tǒng)的基金產(chǎn)品相比更具有針對性,,能夠?qū)崿F(xiàn)客戶,、營業(yè)部和公司三方共贏。

對客戶而言,,創(chuàng)新型理財產(chǎn)品能提供更多的投資選擇,,例如單一客戶很難直接參與股票定向增發(fā)或大宗交易,但是通過參與相應(yīng)的專戶理財產(chǎn)品,,就能夠分享相應(yīng)事件性投資收益,。對營業(yè)部而言,,成功推廣創(chuàng)新型理財產(chǎn)品有利于穩(wěn)定并吸引新增客戶,在市場下跌,,股票投資收益水平低的情況下,,如果沒有除股票以外的其他可投資品種的推介和策略維護,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)客戶資產(chǎn)極有可能被銀行,、保險等其他金融機構(gòu)的理財計劃和分紅保險搶走,,創(chuàng)新型理財產(chǎn)品恰好是股票以外的其他交易選擇,不僅能起到穩(wěn)定客戶的作用,,而且還能幫助客戶資產(chǎn)保值增值,,為行情轉(zhuǎn)暖時的股票交易提供更大的資產(chǎn)基數(shù)。對公司而言,,創(chuàng)新型理財產(chǎn)品一般是由基金公司或信托公司發(fā)行,,與這些公司的合作進行創(chuàng)新型理財產(chǎn)品推廣將會為公司帶來一定的基金分倉收入。

考慮到創(chuàng)新型理財產(chǎn)品的重要作用,,我部計劃在xxxx年充分發(fā)揮產(chǎn)品支持崗的作用,,以“深入研究,,快速反應(yīng),,持續(xù)推介,有效溝通”為整體思路,,在產(chǎn)品開發(fā),、策略制定、理念宣導(dǎo)和同業(yè)交流等四個方面扮演好“先鋒隊,、參謀官,、教導(dǎo)員、傳令兵”的角色,。

由于創(chuàng)新型理財產(chǎn)品種類繁多,,每一只產(chǎn)品都有特定的目標(biāo)客戶群體,在不了解產(chǎn)品基本屬性時,,很難對產(chǎn)品進行有效推廣,,因此,產(chǎn)品開發(fā)是推廣創(chuàng)新型理財產(chǎn)品工作的第一步,。在xxxx年,,我部將從“創(chuàng)新型理財產(chǎn)品的基本特征”和“市場創(chuàng)新帶來的客戶需求”兩個角度雙管齊下,深入進行產(chǎn)品研究,,具體工作安排如下:

1,、對市場上現(xiàn)有的創(chuàng)新型理財產(chǎn)品進行全面梳理,重點研究其產(chǎn)品特征及適應(yīng)的客戶群體,。

目前,,市場上現(xiàn)有的創(chuàng)新型理財產(chǎn)品主要包括基金公司設(shè)計的專戶理財產(chǎn)品和信托公司設(shè)計的信托產(chǎn)品,。這些產(chǎn)品在設(shè)計時通過投資方向、客戶分級等方面的安排,,形成了迥然不同的產(chǎn)品特征,,有的承諾保本,有的進行杠桿放大,,有的參與定向增發(fā)或

股權(quán)融資,,有的進行套利交易……因此有必要對這些產(chǎn)品進行梳理分類,從而在未來出現(xiàn)市場機會時能迅速選擇相應(yīng)的產(chǎn)品,。

第一,,根據(jù)投資方式對創(chuàng)新型理財產(chǎn)品進行分類,初步計劃將所有產(chǎn)品分為杠桿類,、套利類,、保本類等。

第二,,根據(jù)投資方向?qū)?chuàng)新型理財產(chǎn)品進行分類,,初步計劃分為定向增發(fā)類、股權(quán)投資類,、大宗交易類,、債券類、貨幣類,、基金類和權(quán)益類等,。

第三,根據(jù)創(chuàng)新型理財產(chǎn)品要求的最低資金,、投資期限等規(guī)定進行分類,,初步計劃分為短期高資金類、長期高資金類,、短期低資金類和長期低資金類等,。

在完成以上分類后,再將所有分類維度進行整合,,從而形成更多的細分子類,,一旦公司某一營業(yè)部提出相應(yīng)投資需求時,可自動進行對照,,選擇適合的創(chuàng)新理財產(chǎn)品,。

2、持續(xù)跟蹤證券市場上的業(yè)務(wù)創(chuàng)新帶來的投資機會,,根據(jù)客戶需求尋找相應(yīng)創(chuàng)新型理財產(chǎn)品創(chuàng)新型的理財產(chǎn)品最大的特點就是針對證券市場上的業(yè)務(wù)創(chuàng)新

進行開發(fā)設(shè)計,,因此,在分析創(chuàng)新型理財產(chǎn)品的同時,,也應(yīng)對市場上的各類投資機會保持緊密的跟蹤度,。在這方面,,我部計劃每天由專人跟蹤《中國證券報》等權(quán)威媒體的資訊內(nèi)容,緊密關(guān)注市場可能推出的新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù),,在發(fā)現(xiàn)可操作的新業(yè)務(wù)品種后,,由產(chǎn)品支持崗進行專項分析,討論新業(yè)務(wù)品種的可行性,,適合的客戶類型,,并分析未來業(yè)務(wù)開展可能需要的人才、業(yè)務(wù)資格和客戶等方面的儲備,。

產(chǎn)品策略是決定產(chǎn)品推廣能否成功的重要因素,。因此,在推廣創(chuàng)新型理財產(chǎn)品的過程中,,一定要保證產(chǎn)品策略能夠制訂得有針對性,,否則再好的產(chǎn)品也無法取得客戶的認可。我部計劃在xxxx年重點以《創(chuàng)新產(chǎn)品簡報》為依托,,向公司各個營業(yè)部提供適應(yīng)不同客戶需求的產(chǎn)品策略,。

第一,在覆蓋范圍上從原有的基金類品種擴充為所有的創(chuàng)新產(chǎn)品,,對市場上存在的股指期貨套利,、分級基金套利、債券正回購?fù)顿Y機會等其他可能為投資者提供更多盈利選擇的創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新交易方式進行分析,,為營業(yè)部提供更全面的創(chuàng)新產(chǎn)品策略支持,。

第二,,在頻次上進行固定,,初步計劃每月制定2期《創(chuàng)新產(chǎn)品簡報》,并在每一期的開頭回顧上一期介紹的創(chuàng)新產(chǎn)品目前的市場情況及當(dāng)前公司開展及推廣的情況,。

第三,,在內(nèi)容上淡化基礎(chǔ)的概念性語言,將介紹重點確定為產(chǎn)品的主要優(yōu)勢和劣勢分析,,適應(yīng)的客戶類型及推廣中可以采用的推介話術(shù)等內(nèi)容,,凸顯《創(chuàng)新產(chǎn)品簡報》對營業(yè)部推廣工作的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。

由于創(chuàng)新型理財產(chǎn)品在市場上并未得到完全的認同,,不僅客戶對此認知很少,,公司員工對這些產(chǎn)品也鮮有了解。因此我部計劃在xxxx年著重進行員工和客戶理念的培訓(xùn),,并通過培訓(xùn)對所有創(chuàng)新型理財產(chǎn)品進行持續(xù)宣導(dǎo),,對重點的創(chuàng)新型理財產(chǎn)品進行深入推介。初步計劃培訓(xùn)的內(nèi)容分為員工培訓(xùn)和客戶講座兩個方面,。

1,、員工培訓(xùn)方面,,計劃通過一系列的日常培訓(xùn)、重點培訓(xùn)和專項培訓(xùn),,提高公司各營業(yè)部市場營銷中心員工對創(chuàng)新型理財產(chǎn)品的了解和認知程度,。

第一,以我部定期下發(fā)的《創(chuàng)新產(chǎn)品簡報》為基礎(chǔ),,對公司各營業(yè)部員工進行日常培訓(xùn),,要求各營業(yè)部市場營銷中心員工認真學(xué)習(xí),并每月上報一次學(xué)習(xí)心得,。

第二,,對國內(nèi)各個營業(yè)部按地區(qū)劃分,在每個地區(qū)培養(yǎng)出1名員工對創(chuàng)新型理財產(chǎn)品進行專項學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)的方式以視頻為主,,計劃每月至少一次,主講人為我部產(chǎn)品支持崗人員,,在未來的產(chǎn)品推廣時期,,參加專項學(xué)習(xí)培訓(xùn)的員工負責(zé)本地區(qū)內(nèi)所有營業(yè)部關(guān)于創(chuàng)新型理財產(chǎn)品的客戶溝通及推介工作。

第三,,在公司重點推介某一創(chuàng)新型理財產(chǎn)品時,,組織各營業(yè)部全體人員進行項目介紹的重點培訓(xùn),培訓(xùn)的方式以視頻為主,,主講人為相應(yīng)產(chǎn)品的公募或私募基金經(jīng)理,,重點培訓(xùn)的時間視產(chǎn)品的推廣情況而定,初步計劃全年舉行兩次,。

2,、客戶講座方面,計劃以重點宣傳培訓(xùn)并結(jié)合各營業(yè)部需求進行,。我部負責(zé)將相應(yīng)產(chǎn)品的特點,、適合的客戶群體、推薦的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)制作成材料下發(fā)至各營業(yè)部,,由營業(yè)部視情況向客戶進行宣傳,。在我部重點推介某一創(chuàng)新型理財產(chǎn)品時,計劃就每一個創(chuàng)新型理財產(chǎn)品舉辦一次大型的視頻培訓(xùn),,屆時將邀請相應(yīng)合作機構(gòu)(即與公司合作的公募或私募基金)的相關(guān)人員進行產(chǎn)品的重點推介,。另外,如營業(yè)部出現(xiàn)相應(yīng)資產(chǎn)較大的目標(biāo)客戶,,我部將視情況指派我部產(chǎn)品支持崗員工或邀請合作機構(gòu)的相關(guān)人員與客戶進行小型的沙龍研討,,協(xié)助營業(yè)部進行客戶理念培養(yǎng)和產(chǎn)品推介及宣導(dǎo)工作。

對創(chuàng)新型理財產(chǎn)品的研發(fā)工作,,僅僅依靠公司員工閉門造車是不夠的,,只有關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài),,與各個公募及私募基金積極溝通才能讓產(chǎn)品開發(fā)工作走在市場前列。另外,,如公司成功推廣某一創(chuàng)新型理財產(chǎn)品后,,從關(guān)心客戶資產(chǎn)的角度講,也應(yīng)保持與各個公募及私募基金的緊密溝通,。因此,,無論從產(chǎn)品研究還是后續(xù)服務(wù)的角度,都應(yīng)該重視同業(yè)交流,。

目前,,公司已經(jīng)初步建立了與嘉實、南方,、易方達等基金公司的良好關(guān)系,,并且與平安國際信托及日出財富管理公司等私募基金有過初步的接觸。在xxxx年,,我部計劃由專人負責(zé)與這些公募及私募基金保持緊密聯(lián)系,,第一時間捕捉其產(chǎn)品動態(tài),為公司的市場營銷工作爭取到好的產(chǎn)品和交易量返還政策,。同時,,對已經(jīng)開展的合作項目,積極跟蹤相應(yīng)產(chǎn)品的市場表現(xiàn),,并保持與相應(yīng)產(chǎn)品管理人定期溝通,,將其對市場的看法傳達至各營業(yè)部。

另外,,就產(chǎn)品開發(fā)的角度而言,,擴大公司接洽的公募及私募基金數(shù)量將會讓公司在未來推廣產(chǎn)品時有更豐富的選擇,因此,,我部計劃在xxxx年利用現(xiàn)有渠道,,力爭與更多的基金及信托投資公司進行了解和接觸,,并第一時間將其產(chǎn)品納入公司的研究視野,,保證公司推介的創(chuàng)新型理財產(chǎn)品能做到優(yōu)中選優(yōu)。

考慮到創(chuàng)新型理財產(chǎn)品是針對客戶的某一特定需求設(shè)計的,,因此產(chǎn)品推廣時機的選擇應(yīng)根據(jù)市場環(huán)境及行業(yè)最新動態(tài)來確定,,我部計劃在xxxx年重點推廣下列三類創(chuàng)新型理財產(chǎn)品。

文旅公司工作計劃 公司工作計劃篇三

20xx年的工作即將到來,,回望自己的過去,,展望工作的未來,我感到自己的責(zé)任重大,。在前段時間里,,我對過去一年的工作做了總結(jié),。看著自己在一年來的成長和進步,,實在是感到自豪又慚愧,。在成長上,自己確實成長了不少,,收獲了很多的工作,。而且在工作中也收獲了很多同事們的熱心幫助,學(xué)會了很多他們在工作中的個人經(jīng)驗,。但是,,因為自己在工作眾多呃不成熟,導(dǎo)致了很多的工作都沒能好好的完成,,給工作也造成了非常多不好的影響,。

現(xiàn)在,帶著各種各樣的問題,,我對全新的20xx年工作進行了規(guī)劃,,希望通過在這一年,自己能通過自的計劃更好的完成工作,,更好的提升自己,,更多的為公司提供自己的光和熱!我的工作計劃如下:

首先,在自己的崗位中,,還有很多需要擴產(chǎn)的工作,,隨著自己的工作能力上漲,自己也要去對這些工作進行了解和學(xué)習(xí),,在期間主要還是多請教一下xx前輩,,在學(xué)習(xí)后要多練習(xí)多反省,鞏固自己的學(xué)習(xí),。

其次,,我要在工作外多增加一些學(xué)習(xí)時間,僅僅只靠工作的時間培訓(xùn)是遠遠不夠的,,我要多花上一些時間,,對自己的工作能力進行強化。

在今年的工作當(dāng)中,,我首先要針對過去一年的工作問題,,對自己的不足進行改正。過去犯錯的地方也要好好的提醒自己,,不能繼續(xù)造工作中犯下錯誤,。

其次,隨著工作的進展,自己也是時候?qū)W習(xí)一些新的知識,,提升自己在工作中的價值,,不僅僅是為了跟好的完成工作,也是為了提升個人的能力,。

最后,,我要加強和同事們的交流,提升和同事們的情誼,。在工作后,,可以多去和同事們討論,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗,,一次更好的提升自己,。

一年的計劃最主要的還是對自己的提升,在工作中我要緊跟公司的發(fā)展,,讓自己能在發(fā)展中更符合公司和工作的要求,,更圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)。當(dāng)然,,也希望自己能認識更多的朋友,,讓我們一起為公司的發(fā)展進步,為自己進步!相信在努力過后,,我們都能成為出色的員工,,一起在工作中為公司貢獻自己的力量。

文旅公司工作計劃 公司工作計劃篇四

由于缺少實際工作經(jīng)驗,,對公司內(nèi)的許多流程不夠了解,,因此在剛接手檔案時常出現(xiàn)查找困難等現(xiàn)象,后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的指示和個人在工作中的不斷摸索,,并按照上??偛肯掳l(fā)的作業(yè)規(guī)程進行檔案接收和下發(fā),現(xiàn)對檔案查找和歸檔方面有了很大的進步,,從而也方便了各部門的查閱工作,,提高了自己的工作效率。

1.認為此工作中存在的問題和值得改善的地方:目前臨時接受收的檔案是用打孔的快撈夾所裝檔的,,這樣造成了一些檔案被打孔,,損壞了其完整性,而且在裝檔的時候也很費力,,比較浪費時間,。20xx年我將在快撈夾內(nèi)裝入活頁袋進行臨時存放檔案,這樣不僅能夠保存檔案的完好性,,而且省去了打孔所浪費的時間,檔案裝檔、查找也很方便,。由于對物業(yè)管理方面的知識有些欠缺,,因此在周例會上我常出現(xiàn)聽不懂物業(yè)管理專業(yè)術(shù)語的情況,如起初會上說到的排水管,、消防檢測聯(lián)動等一些相關(guān)物業(yè)內(nèi)容,,我只能硬性化記錄,但在會后經(jīng)過向其他同事的請教后,,才有了更深刻的理解,。我深知,作為物業(yè)公司的員工,,對物業(yè)方面不夠了解是絕對不可以的,,而在此方面我確實存在很大的問題,因此我下決心在20xx年要在自己的工作之余,,進一步深入到物業(yè)這個專業(yè)領(lǐng)域中,,使自己的各項工作融入到物業(yè)管理中。

2.認為此工作中存在的問題和值得改善的地方:在公文寫作上有待提高,,應(yīng)加強物業(yè)管理方面的知識和基本技能,,需提高對會議紀(jì)要內(nèi)容的總結(jié)和提煉能力。在擬寫會議紀(jì)要時,,我曾因不認真而出現(xiàn)錯誤,,如:出席人的姓名填寫不齊全,,錯別字的出現(xiàn)等,。對此,,我應(yīng)作出自我檢討,,并時刻提醒自己加強改善,,認認真真做好會議紀(jì)要這項工作。此工作讓我深刻的認識到責(zé)任心和耐心以及各部門間的協(xié)調(diào)和配合在工作中的重要性,。

3.認為此工作中存在的問題和值得改善的地方:該工作任務(wù)量大,、較為復(fù)雜,,在盤查過程中需要各部門的積極配合。因缺少一定的經(jīng)驗,,我在部門間的協(xié)調(diào)工作中存在一定的問題,不能很好地有秩序的安排自己的工作,,在調(diào)動部門間的配合工作上做得不夠好,,以致于很多工作都是事必躬親,最后導(dǎo)致工作效率較低,。起初在盤查前沒能做一個周密的計劃,,因此在盤查過程中遇到無編號,、重復(fù)編號等特殊現(xiàn)象的資產(chǎn)時思路不夠清晰,。部分資產(chǎn)分類過細,,許多低值易耗品被劃分成固定資產(chǎn),,因低值易耗品的使用壽命周期短,,更換頻繁,因此造成此工作盤查困難現(xiàn)象,。在接下來的工作中,,我要進一步提高自己的協(xié)調(diào)和溝通能力,從自身做起積極配合各部門的工作,。并對出現(xiàn)資產(chǎn)丟失,、資產(chǎn)調(diào)配無單等問題的部門進行詳細記錄,并上報到主管領(lǐng)導(dǎo),。

1,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作方面,,在領(lǐng)導(dǎo)安排工作后,,我會做到及時完成,,但在接受工作指令的過程中,,由于自身的工作經(jīng)驗較少,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作理解上時常會出現(xiàn)一點偏差,。為此,,在工作上會為領(lǐng)導(dǎo)帶來一些時間上的浪費。但隨著我工作時間的積累,,對這種理解偏差的情況也正逐漸減少。并在領(lǐng)導(dǎo)的信任下,,為迎接新湖房地產(chǎn)18周年慶典籌劃,、編排了小品節(jié)目,為公司增添一分色彩,。我相信我會加倍努力,,盡自己最大的能力來完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作,,協(xié)助本部門將工作做的更好,。

2,、公文的擬寫20xx年將進一步自學(xué)物業(yè)專業(yè)知識,,爭取在會議紀(jì)要中多使用專業(yè)名詞,。按照作業(yè)規(guī)程程序進行收、發(fā)文件,。努力將此項工作做到精益求精,。

3、固定資產(chǎn)的盤查和管理對固定資產(chǎn)進行嚴格的監(jiān)管,,監(jiān)督各部門在調(diào)配資產(chǎn)的同時填寫調(diào)配單,,并按照作業(yè)規(guī)程中的規(guī)定對固定資產(chǎn)進行管理。配合各部門將每份固定資產(chǎn)都能得到有效利用,。將按資產(chǎn)價值大小進行細化區(qū)分管理,,減輕該工作帶來的不必要時間浪費。

4,、本部門辦公用品申報及管理根據(jù)20xx年的申報情況進行測算每月的辦公用品使用量,,根據(jù)測算量向庫房上報合理的數(shù)量,監(jiān)督領(lǐng)用人對辦公用品的使用和保管,,并做好登記,,節(jié)約利用,,認認真真做好每一項工作。

5,、車輛登記管理監(jiān)督用車部門填寫出車單,,并對車輛使用登記簿嚴格規(guī)范,避免涂改現(xiàn)象和記錄不清現(xiàn)象,,保證出車記錄簿的整潔清晰和出車賬目明確

6,、公司本部考勤工作20xx年將根據(jù)出勤表和請假單做出一份關(guān)于員工休病假、事假,、年假等休假記錄表單,,使員工的休假情況時刻能夠體現(xiàn)出來,便于公司和員工必要時查閱,。

20xx年,,嶄新的一年,我會更加嚴格要求自己,,使自己全身心融入到工作當(dāng)中,!爭創(chuàng)佳績!

文旅公司工作計劃 公司工作計劃篇五

1.布置安排好10月1日的旺季接待,,計劃在十月要求各部門對員工進行全面性的培訓(xùn),內(nèi)容有:禮節(jié)禮貌,、儀容儀表,、各崗位的職責(zé)、各崗位知識的培訓(xùn),、各崗位常見案例的探討(主要是互動交叉式),,主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓(xùn)、

2.同時做好對10月1日黃金周客房,、餐飲預(yù)訂與接待預(yù)測工作,。對人力與物力進行合理性的調(diào)配。確保接待工作能正常運行,。

3.做好節(jié)日酒店各項賣品推出的優(yōu)惠政策與推廣工作(已安排實施),。

4、世博會在月底即將結(jié)束,,世博后的各項銷售和預(yù)訂,、客服、本地合約簽訂,、誤機客,、會員卡銷售各相關(guān)部門要落實跟進。

5,、餐飲銷售一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),,抓緊對外銷售工作的落實,組織推介餐飲銷售工作。員工工作程序及操作很不理想,要加強培訓(xùn)和現(xiàn)場訓(xùn)導(dǎo),。

6,、更新菜肴的出品,,制作對換季節(jié)性新菜更新(已實施)

7、對南橋店,、石皮路店管理人員進行培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)工作,,特別是物資:布草、設(shè)備設(shè)施方面的管控工作要求熟練掌握,。

8,、召開店長及部門主要負責(zé)人會議布置下一季度工作安排(對日常事務(wù)性工作按先易后難一樣一樣的落實完成并逐步納入到績效考核)

9,、抽調(diào)公司有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀中層管理人員進行培訓(xùn)。

1,、安全工作

房務(wù)部安全工作存在著很多問題,,例如:客人資料保密,報表夜審不到位,,維修工作不及時,,消防意識不夠(使用不熟練),各種用具,,電器,、系統(tǒng)經(jīng)常性的出現(xiàn)問題,要跟進隸屬方面的工作,。

2,、員工隊伍不穩(wěn)定,招聘管理人員沒到位,,在招聘增補員工方面不及時。

3,、開源節(jié)流

(1)銷售工作:維護老客房增加新客戶

(2)與預(yù)訂客服協(xié)作做好接待工作

(3)遵循廢物利用、重復(fù)使用為原則,;同時做好對用人,、用物,、用水、用電的管控工作

4、員工培訓(xùn)工作理論與實踐作為重心,,落實到各分管部門負責(zé)人,定期檢查各部門培訓(xùn)工作,,檢查培訓(xùn)工作完成情況,同時進行考核,、總結(jié),、完善各項培訓(xùn)工作

5、各項工作的溝通與交流:確保對內(nèi)員工,、對外客戶,、對上領(lǐng)導(dǎo)、對下員工順暢工作,,相互尊重,,及時溝通,不推諉責(zé)任不攬成績

6,、十月份是黃金周,也是旅游期,,在月上,、中旬,房務(wù)部主要的工作就是投入到重大的接待中,,把每一位抵店的客人接待好,、服務(wù)好就是房務(wù)部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,,保證接待工作能達到一個新的高峰,。

7、召開接待總結(jié)會,,對黃金周接待過程中存在的問題進行總結(jié),,并做管理上的要求。

8,、月底將根據(jù)員工的出勤情況,,對員工進行必要的調(diào)休

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