在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

行政主管述職報告行政主管年終述職篇一

一,、人事管理方面

1,、人員招聘工作

自今年3月起，我部通過各種渠道進行新一輪的人員招聘工作,，截止20xx年12月公司員工從18人增加到近35人,。招聘結(jié)果顯示：吸納人才的效果不明顯，主要公司目前所處的地理位置不是很方便,；其次根據(jù)公司現(xiàn)狀,，我們需要的是即招即用人才，而目前社會絕大多數(shù)應聘者以應屆畢業(yè)生的居多,；其三有工作經(jīng)驗者在待遇方面存在差距,。

2、人事檔案管理

（3）完成員工入職,、轉(zhuǎn)正,、離職、績效評定等管理工作,；

（4）及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔；

（5）招聘檔案管理工作,，提高后期招聘效率,。

3、考勤,、薪資管理

為了規(guī)范所有員工的考勤行為,，提高員工工作效率，我部自今年5月起啟用指紋考勤管理系統(tǒng),，各員工每月薪資亦按月根據(jù)考勤結(jié)果予以核算,。對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理,，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風采用等級評估法績效考核方案,，對員工的工作效率、工作能力等方面進行考評,。

二,、生產(chǎn)管理方面

這塊是我們部門目前做的非常薄弱的一塊，在以后的工作中,，要著重加強,。主要要側(cè)重員工的效率方向。雖然在我們公司員工磨洋工的并不多,。

（1）管理制度執(zhí)行力度不夠,；

（3）公司人文建設不到位，員工歸屬感不足,。

個人覺得,，針對這個問題，可以對員工加強培訓,，明確公司發(fā)展方向,，塑造

整體的人文氛圍。

三,、資質(zhì)申報方面

從今年9月低開始,，我部便開始投入到公司資質(zhì)的申報工作中。

3,、通過鎮(zhèn)江中介,，辦理了6本初級職稱；

4,、通過常州中介,，成功掛靠了13本中級職稱,；

5、通過公司專業(yè)人員的協(xié)助,，準備了基本的設備資料,；

6、相關所需的資料,，在公司各部門的協(xié)助下,，有序開展。

四,、行政管理方面

根據(jù)公司的規(guī)?，F(xiàn)狀及發(fā)展特點，我部的職能在很大一方面表現(xiàn)為行政辦公工作,，行政日常事務的處理是我部本年度工作的核心,。

5、相關政府部門或相關單位的文件的審批和辦理,；

6,、配合公司設計部門，對公司的文化長廊和車間的布置進行了再次修訂,；

7,、負責工資、勞保福利,、加班費等審核工作,；

8、完成總經(jīng)理交辦的其他任務,，并按時按質(zhì)的完成,。

五、在職期間的不足

1,、對各部門的工作協(xié)調(diào)強度方面,，還待有加強；

2,、各部門分工還不夠明確，容易產(chǎn)生分歧,，有待跟進,；

4、人員“磨洋工”現(xiàn)象有待改進,。

5,、績效考核還需根據(jù)各崗位職責、工作要求和技能水平進行有效評估,；

6,、對各項制度要加強執(zhí)行力度,；

人力資源管理過渡。

六,、對公司20xx年度工作的建議

1,、公司人員

（1）在確保公司運行的情況下，盡量以兼職為主,，不另設崗位,；

（2）確保目前公司人員的穩(wěn)定，人員以培養(yǎng)為主,，不隨意的更換,。

2、制度一旦確定,，不隨意的更改,。

3、關于文件打?。航ㄗh廢紙的再次利用,，非正規(guī)的文件可以通一用廢紙打印，雖然紙不貴,，但是節(jié)少成多,。

4、關于網(wǎng)絡利用：要求公司每位員工,，每周至少要殺毒一次,，避免影響公司整體局域網(wǎng)的使用。

5,、提高工作效率,，做到誰主管誰負責，誰負責誰完善的權(quán)責制度,。

6,、總經(jīng)理要加強跟基層員工的溝通，保證聯(lián)系的上通下達,。

七,、20xx年度的工作展望

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置,；

5、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓,，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度；

行政主管述職報告行政主管年終述職篇二

大家好,！

作為一名行政主管,，我能夠充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡內(nèi)外的樞紐作用,，從信息調(diào)研,、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,，到會議組織,、來賓接待、印章管理的行政工作,，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性,。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,，從而影響到公司的形象,。

自擔任行政主管后，迅速投入到各項工作中,，完成了各類文件起草,、會議安排、信息上報,、信訪接待,、參謀督辦,、印章使用、檔案存放以及其他服務工作,。特別對倉庫物品出入,、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行，避免因責任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響,。

1、注重學習,，努力提升工作能力

堅持把學習擺在重要位置,，始終勤奮學習,，積極進取，努力提高自我,，不斷學習業(yè)務知識,，通過多看、多問,、多學,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》《秘書學》和各種行業(yè)報刊雜志,，以此提高自身素質(zhì)和能力,。

2、立足本職,，完成各項文書工作

完成公司年度總結(jié),、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送,、印發(fā)工作,。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,，全年收轉(zhuǎn),、傳遞、報送各種請示,、報告xx份,。校對、印發(fā)黨委,、行政,、工會、團委各類文件共xx份,。向市建委上報各種文字材料xx份,，做到了及時、準確,、規(guī)范,，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象,。

3,、熱情細心，完成接聽接待工作

耐心接聽,、解答用戶來電,，全年共接聽用水業(yè)務咨詢、反映問題、投訴電話xx余個,，收發(fā)傳真材料xx余份,，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,，大量用戶出現(xiàn)用水問題,，每天辦公室接聽用戶來電xx余個，都能夠及時,、耐心的為用戶解答,。接受、處理,、反饋市建委xx服務平臺,，市消費者協(xié)會xx、市長信箱,、市人大,、政協(xié)提案，累計xx余份,。按照公司領導安排,，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,，一年來共接待來訪xx次,。業(yè)務招待煙、酒,、會務用品均按公司標準,，嚴格做好登記、領用,、報銷工作,。

4、積極主動,，做好城市綜合整治工作

根據(jù)上級工作部署,，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案，分別于xx年4月,、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動,。活動期間每天收集整理活動開展情況,，填寫綜合整治日報表,，堅持一日一整治情況上報市建委。

5,、認真負責,，加強行風建設工作

編寫、制定了公司xx年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料,、20xx年度公司行風建設工作總結(jié),，以及行風建設工作的整改報告,。監(jiān)督,、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求,，為用戶提供方便快捷的服務,。由于工作扎實，成績突出,，在今年一月份糾風辦對公司測評中,，獲得了滿分。

6,、多方聯(lián)系,，做好水價調(diào)整工作

積極配合公司做好水價調(diào)整相關工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,，了解相關信息,，掌握最新水價動態(tài)。

7,、積極投稿,，多方面宣傳供水工作

8、加強培訓,，提高員工整體素質(zhì)

加強本崗位員工培訓教育,，制訂學習計劃，重點學習本崗位工作職責,、業(yè)務流程,、各種制度、專業(yè)知識等,。通過多種形式,，多種渠道的培訓活動，提高了員工整體素質(zhì),。

9,、參加活動，樹立公司良好形象

積極參加各種活動,，代表公司參加了xx市基礎產(chǎn)業(yè)工會“xx”職工羽毛球比賽,，獲得團體第三名；參加了公司慶建國xx周年籃球比賽,，獲得亞軍,；參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召，參與“xx”活動,，以微薄之力向困難群眾,、職工獻出一片愛心。

1,、自身的學習抓的還不夠緊,，業(yè)務技術素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。

2,、同領導,、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進一步加強交流,。

在新的一年里,，加強專業(yè)知識的學習，努力提高業(yè)務素質(zhì),，通過多看,、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀,，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通,，提高工作效率。取得的成成績離不開我們辦公室團隊的支持,，我們?nèi)藛T雖少,，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責,，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務,。

在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲,。另外我還要感謝公司給予我們的一切,，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作,，用優(yōu)質(zhì)的服務和業(yè)績來推動公司的發(fā)展,，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩,，共同迎接xx輝煌時刻的到來,。

謝謝大家！

述職人：xx

20xx年xx月xx日

行政主管述職報告行政主管年終述職篇三

(1).首先應對業(yè)績以及職責有一個明確陳述,，重點是把履職經(jīng)驗與組織分享,。

(2).尋找工作中存在什么問題，找到產(chǎn)生問題的原因,，找到解決問題的方法,。

(3).分析我們團隊的建設及人力資源管理問題,。

(4).確定新目標，新思路,，新系統(tǒng)是述職的又一要求.

第一,、近一個月來的工作：

1、在5月12號開始起草了公司的《人事管理制度》等十六項管理制度,，在19號完成征詢意見稿,，連同說明一起發(fā)給各部門經(jīng)理或主管，31號完成制度的試行文件,，6月1號連同說明用電子版形式發(fā)給了公司主管級以上干部,。我為什么先把制度建立起來呢?因為國有國法家有家規(guī)，公司應有公司的制度,，我們雖然沒有依法治國、依法行政那個高度,，但也要依制度管理公司噢,，要不你以什么為標準來做其他的事情，很多事情是一環(huán)扣一環(huán)的,，其中一環(huán)有問題就影響到全局,。

2、整理了員工的勞動合同文本,，準備在8號開始把那些沒簽合同的,、臨近到期的或者已經(jīng)過期的勞動合同簽訂。

3,、規(guī)范了經(jīng)常使用的公司文件,、表格格式，原來沒有的補充上,。

4,、統(tǒng)計和了解分析了公司人力資源管理方面的情況，初步跟部門經(jīng)理或主管商討了調(diào)整事宜,。

5,、正在分析員工工資結(jié)構(gòu)，以后按實際情況要做到更合理,、更規(guī)范,，以激勵員工士氣。

6,、對公司固定資產(chǎn),、辦公用品進行了盤點，并詳細登記在案,，使公司物品管理更加完善詳細,。

7,、其他行政部的日常工作。

第二,、存在的問題：

1,、員工整體工作熱情不夠高，工作效率不夠高,，部門之間溝通不足,。

2、用車,、出差,、報銷等方面還不完善。比如用車地點就寫廣州或江門;出差沒有指定負責人,，有什么改變或特別情況沒能及時反饋回公司,，有關外出人員，沒有一定的監(jiān)控機制;員工抱怨報銷不及時,，連累到工資不能及時收到,。

3、 6s管理(7s：整理,、整頓,、清掃、清潔,、素質(zhì),、安全、節(jié)約)和績效考核沒能真正體現(xiàn)出它們的功能,，只是衛(wèi)生檢查和部門簡單考評,。6s管理和績效管理這兩樣都是一個管理系統(tǒng)，沒有大量的人力物力是根本建立不起來,。其中舉一下例子,，6s之中的“清掃”,，它指的不是簡單的打掃衛(wèi)生那意思，它的真正意思是清掃沒有用的人和事物，包括過時或不合理的制度等等,，還有最關鍵的是“素質(zhì)”,，是指人的整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,，你們想想難度有多高,。績效管理也是一個很大的管理系統(tǒng),，每一部門,、每一崗位標準不同、內(nèi)容不同,。沒有你們的崗位說明書根本搞不成,，要搞也只不過掛羊頭賣狗肉,。

4、人力資源運用沒到位,，員工轉(zhuǎn)正,、晉升、加薪,、調(diào)崗等的考核工作還未完善,，目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上，還未真正通過量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評,。

5、工資結(jié)構(gòu)不合理,，名稱相互矛盾,。雖然底薪和基本工資是不同概念，但特點差不多,，底薪是計算工資的基數(shù),，隨當時物價而變動的，是以這基數(shù)來折算實際的工資,，基本工資是工資總額的基本組成部分，具有相對穩(wěn)定性?，F(xiàn)在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資,，無形之中就形成一個月有兩個底薪或兩個基本工資，甚至搞了個基本工資兩千多,、四千多出來,。這兩個只能選擇一個，基本工資是每個月基本穩(wěn)定要給那么多的,，只多不少,。

6、部門之間協(xié)作不夠,，職責不明確,，比如昨晚商場部要求水晶倉派四人，水晶倉只想給兩人;還有就是明明是自己工作范圍的事情推給我,，我已經(jīng)給了一些東西的格式給你,，你就按公司的實際情況去修改，該增就增,、該刪就刪,，自己不去想想到底怎樣做才合理，還要求我詳細做好給你,。我不是萬能!我可以給意見你,、協(xié)助你,，但實際工作還是你自己部門去做，去想,，想想有什么方法會更好,，效率更高，去改變,，有什么好的措施或辦法就要改變原來的做法,，不要拿著以前的東西，而不去想想它到底合不合理,、規(guī)不規(guī)范,，不能拿著前人的東西一本通書讀到底。

第三,、下一步的工作計劃目標：

(一)集中力量解決上述提出的主要問題,。

1、希望得到公司領導和大家中層干部大力支持和配合,，利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率,。行政部將加強執(zhí)行力度，在監(jiān)管過程中“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重,，因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心,，但也需要各部門經(jīng)理、主管的大力支持與配合,，共同加強管理,，保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進公司全方位發(fā)展,。

2,、用車、出差,、報銷等認真執(zhí)行公司制度,，各項工作環(huán)節(jié)要緊扣，提高協(xié)作的工作效率,。

3,、做好人力資源的合理配置。我近日在與各部門進行人力資源配置商量討論時,，有個部門負責人叫我先考慮員工的福利待遇,，說沒人何來公司?對呀!沒人不行，但人多也不行噢,，關鍵是多少人是最合適,，(用手抓起筆來比喻)。在中國不是怕沒人,，怕的是人多,。那負責人又說留幾個人在那里學習當后備,，我請問一下：公司請人來是做事還是來學習的?有個著名的企業(yè)家的名言是“要學習到學校”,。他又說我精簡人員是沒事找事,，他的部門個個都是精英。這里我首先向大家解釋一下精英這個詞,，什么叫“精英”?(1)精華,，指事物之最精粹、最美好的(2)卓越人物意指“精選出來的少數(shù)”或“優(yōu)秀人物”,。(3)是泛指在一項或多項領域上的優(yōu)秀人才和領導者 (如：科學家,，政治家，學者,，軍事家等),。中華民國時代的黃埔軍校和美國現(xiàn)代的西點軍校所培養(yǎng)出來的就是精英，他們差不多全是將軍或卓越領導者,。他們才稱得上精英!我想只要是對公司有利和對大多數(shù)員工有利的事都不怕找,。要做好這一點，我們首先想的是公司效益,，后才是員工的工資待遇,，公司不賺錢，何談員工福利待遇?就算談也是空談,。我們要站在公司整體考慮,，不能只是想著自己的部門。不同意見是可以的,，因為君子和而不同，小人同而不和,。我們要逐漸建立公司大部制(就是對一些部門整合),、健全儲備干部制度，打造精干團隊,。

4,、初步建立起6科學的管理系統(tǒng)及科學的績效管理系統(tǒng)。這兩個都是比較復雜的工程,，一時說不了,，這里就不詳說，以后再開專題會議,。

尊敬的各位領導,、各位同事：

大家下午好！

一,、主要工作

1,、做好檔案資料的管理工作,；

2、協(xié)助起草酒店的部分文性材料,，如總結(jié),、文件、會議紀要等,；

3,、按時完成酒店證照的年審及辦理工作；

4,、策劃和籌備員工活動,，如乒乓球比賽、拔河比賽,、周年慶晚會等,；

5、員工事務工作及其他日常事務工作,。

行政工作雖然瑣碎,，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時,。時常有人對我說：jd,，真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受,。在工作上,，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事,，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做,。為此，我主動向上級申請擔負起酒店網(wǎng)站的部分工作：負責稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》,、《職場心靈》,、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時,，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力,。

對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為,，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計,；應前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,，但都是我盡心盡力的成果,。

盡管如此，工作還是很輕松。

二,、存在的問題

在行政人事部的一年多時間,，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,。

首先,，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導,。在準備述職報告時,，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責進行報告,。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營,，酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變化,，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管,，肩負草擬規(guī)章制度的職責,，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。

其次,，在工作中容易突顯個人性格缺點,，與人交流說話太秉性、直率,，不懂得含蓄,、委婉地表達意見與建議。

是我在wt的第四年,。個人認為前三年是能力提升最快的階段,，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同,，見的東西也不一樣,，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變,，我不能確定是好還是壞。同時,，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差,，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。

三,、目標

總結(jié),，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責，也沒有體會到工作的樂趣,，我深感慚愧,。面對，心里有太多的迷茫與惆悵,，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài),，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標,，那就是——不放棄,，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心,，不放棄追求真實與單純的可能性,。

以上是我于度任行政主管期間的述職報告，請予審議,。

在這三個月里,，我第一是起草了企業(yè)的基本運行制度，比如《手機話費補貼制度》,、《車輛管理制度》,、《工衣管理制度》、《員工考勤制度》,、《權(quán)限審批制度》,、《晨會管理制度》，每份制度的編號,、版本號,、目的、適用范圍,、具體操作方式,、生效日期、修改模式,，準確無誤,，能與公司實際情況相結(jié)合。

第二,，我組織了公司20名主管級以上員工,，赴慈濟慈善基金會、電子股份有限公司,、德勝洋樓進行考察,，從聯(lián)系考察單位、訂機票,、訂酒店,、調(diào)配車輛到執(zhí)行行程計劃,、召開分享會、收集考察報告,，整個過程雖然談不上完美無缺,，可也面面俱到了。

第三,、在員工活動方面,，我組織了一次年終會、一次開年飯,、一次生日會,、一次董事長與基層員工共進午餐活動。

第四,、在招聘方面,，我為公司招聘到了司機三人、保安六人,、業(yè)務人員九人,、財務人員四人。

第五,、在培訓方面,，我組織了八場企業(yè)文化培訓、參與組織了三場企業(yè)制度培訓,。

第六,、在員工生活關懷方面，我及時為員工宿舍采購了洗衣機,、熱水器,、網(wǎng)線、床,、床上用品,、熱水壺、衣柜,、桌椅等配套物資共15萬元,。

第七、在對外宣傳方面,，我向蘇州電子股份有限公司董事會,，報送了三份企業(yè)文化建設簡報，促成了佛山慈濟慈善基金會管理層對我公司的參訪,，撰寫了企業(yè)春節(jié)微信拜年營銷文案,，參加了綠行者公益林首建儀式，圓滿完成了八次政府公關,。

第八、在執(zhí)行董事會任務方面，我起草了一份股東決議,、一份高管任命書,、完成18項臨時緊急任務。

第九,、在固定資產(chǎn)管理方面,，組織了三次物資盤查。

第十,、合同管理方面,，主導與中國電信簽訂了合作協(xié)議。

第十一,、在網(wǎng)絡管理方面,，執(zhí)行了26次oa申請、審批,、公告發(fā)布任務,。

第十二、其他方面,，我保管企業(yè)保險箱,、轎車鑰匙、公章,、絕密文檔共36天,，未出差錯。

不足方面：

二,、管理水平不高,，我生性隨和，萬不得已處,，總是屈己順人,，我總想把方便留給別人，自己累點苦點無所謂,，可是這樣的性格,，對于管理員工，有利也有弊,，下一次再帶人,，我絕對不會只是一味忍讓了。

最終總結(jié)：通過這三個月的行政工作,，我的性格得到極大鍛煉,，我的能力得到充分發(fā)揮。感謝領導的信任和指導,，我想我沒有白拿企業(yè)的薪水,。

行政主管述職報告行政主管年終述職篇四

在時間長河的流淌下,，一年的日子竟然過得這樣快。似乎轉(zhuǎn)眼之際,，我來到xx公司的時間就已是一年多了,。可以這樣說：大千世界我是幸運的,。因為,，在遭遇所謂的“鐵飯碗”被打碎之后，輾轉(zhuǎn)反側(cè)于生存之道的人到中年之際,，能夠進入xx這個大家庭,，不能不說這是我人生的一種幸運和一次重大轉(zhuǎn)折。來到xx,，在公司領導和各位同事的關心,、關愛、支持和幫助下不斷進步,、成長,，使我懂得了很多。在此我要向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手;也因為有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階;也因為有你們的指導，我才能好好圍繞公司的總體發(fā)展思路工作和基本要求,，緊扣結(jié)果,，以結(jié)果為導向嚴以律己，較好的完成各項工作任務,。

還記得20xx年剛來公司時,，應聘我的領導和藹可親地對我說：xx公司用人一直遵循著：任人為賢而不任人為親，實行：能者上,，不能者下的原則,。我們時時把員工的成長放在企業(yè)之上，為員工搭建實現(xiàn)自己人生價值的平臺”,。就是那位領導這樣一席話,，讓我暗自下了決定：選擇xxx這個大家庭!并且在心底對自己說：選擇了xx，就要選擇不怕苦不怕累,，就要選擇無怨無悔,，以一番成績來報答領導的高度信任與厚愛!

人生短短百年，為自己在人世上留一首芳菲一直是我追求完美人生的內(nèi)涵,。人不能沒有雄心壯志,，有了雄心壯志才會為自己擬定追求目標和規(guī)劃人生。所以我擬定追求目標,，規(guī)劃人生之后,，于20xx年參加了公司一年一度的公開競聘,，被任命為行政部主管。

上任行政部主管以后,，我深知自己肩上的責任,。因為，當時的人力資源部門還沒有單例出來,，它承擔著督查、文秘,、人事,、宣傳報道、檔案管理,、文件,、接待、車輛管理等等工作,。是信息傳遞,、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,，也是為各部室工作起輔助作用的綜合職能部門;既使搞好企業(yè)文化建設,，又要樹立企業(yè)外部形象;既要承擔瑣的事務，又要參與政務,。這對像我這樣一個機械專業(yè)轉(zhuǎn)行政工作的人員來說,，要使行政綜合事務性工作井然有序的開展，在某種層面來來說是有一定難度,。

(1)促成我公司20xx年被評定為：xx省創(chuàng)新型企業(yè);

(2)促成我公司20xx年被評定為：xx省商標;

(3)促成我公司20xx被評定為：高新技術企業(yè),。

(1)《輕質(zhì)xx打包帶》順利通過xx省新產(chǎn)品新技術鑒定;

(3)《1000臺(套)塑料機械生產(chǎn)線建設》項目獲得政府資金支持xx萬元。

以上內(nèi)容便是xx我的個人年度述職報告!

行政主管述職報告行政主管年終述職篇五

大家下午好,！

1,、做好檔案資料的管理工作。

2,、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,，如總結(jié)、文件,、會議紀要等,。

3、按時完成酒店證照的年審及辦.工作,。

4,、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽,、拔河比賽,、周年慶晚會等,。

5、員工事務工作及其他日常的...的事務工作,。

行政工作雖然瑣碎,，工作量卻不大，通常情況的下完成一天的工作都不需要花費8小時,。時常有人對我說：jd,，真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受,。在工作上,，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事,，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做,。為此，我主動向上級申請擔負起酒店網(wǎng)站的部分工作：負責稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》,、《職場心靈》,、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時,，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力,。

對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為,，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計,。應前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,，但都是我盡心盡力的成果,。

盡管如此，工作還是很輕松,。

在行政人事部的一年多時間,，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,。

首先,，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導,。在準備述職報告時,，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責進行報告,。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變化,，管理手冊卻沒有得到及時修訂,。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規(guī)章制度的職責,，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果,。

其次，在工作中容易突顯個人性格缺點,，與人交流說話太秉性,、直率，不懂得含蓄,、委婉地表達意見與建議,。

20xx年是我在wt的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段,，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同,，見的東西也不一樣,，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變我不能確定是好還是壞,。同時,，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒,。

總結(jié)20xx年,，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責,，也沒有體會到工作的樂趣,，我深感慚愧。面對20xx年,，心里有太多的迷茫與惆悵,，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起,。只給自己一個簡單的目標,，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼,，不放棄快樂工作的信心,，不放棄追求真實與單純的可能性。

以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報告,，請予審議,。

行政主管述職報告行政主管年終述職篇六

大家好！

作為一名行政主管,，我能夠充分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研,、文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織,、來賓接待,、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性,。行政工作無小事,，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象,。

自擔任行政主管后,，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草,、會議安排,、信息上報、信訪接待,、參謀督辦,、印章使用、檔案存放以及其他服務工作,。特別對倉庫物品出入,、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行，避免因責任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響,。

1,、注重學習，努力提升工作能力

堅持把學習擺在重要位置,，始終勤奮學習,，積極進取，努力提高自我,，不斷學習業(yè)務知識,，通過多看、多問,、多學,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》《秘書學》和各種行業(yè)報刊雜志,，以此提高自身素質(zhì)和能力,。

2、立足本職，完成各項文書工作

完成公司年度總結(jié),、目標完成情況和下年度工作安排的起草,、報送、印發(fā)工作,。做好公司日常公文起草,、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn),、傳遞,、報送各種請示、報告xx份,。校對,、印發(fā)黨委、行政,、工會,、團委各類文件共xx份。向市建委上報各種文字材料xx份,，做到了及時,、準確、規(guī)范,，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象,。

3,、熱情細心，完成接聽接待工作

耐心接聽,、解答用戶來電,，全年共接聽用水業(yè)務咨詢、反映問題,、投訴電話xx余個,，收發(fā)傳真材料xx余份，接聽率100%,，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電xx余個,，都能夠及時,、耐心的為用戶解答。接受,、處理,、反饋市建委xx服務平臺，市消費者協(xié)會xx、市長信箱,、市人大,、政協(xié)提案，累計xx余份,。按照公司領導安排,，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,，一年來共接待來訪xx次,。業(yè)務招待煙、酒,、會務用品均按公司標準,，嚴格做好登記、領用,、報銷工作,。

4、積極主動,，做好城市綜合整治工作

根據(jù)上級工作部署,，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案，分別于xx年4月,、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動,。活動期間每天收集整理活動開展情況,，填寫綜合整治日報表,，堅持一日一整治情況上報市建委。

5,、認真負責,，加強行風建設工作

編寫、制定了公司xx年行風建設實施方案,、公司行風建設匯報材料,、20xx年度公司行風建設工作總結(jié)，以及行風建設工作的整改報告,。監(jiān)督,、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求,，為用戶提供方便快捷的服務,。由于工作扎實，成績突出,，在今年一月份糾風辦對公司測評中,，獲得了滿分,。

6、多方聯(lián)系,，做好水價調(diào)整工作

積極配合公司做好水價調(diào)整相關工作,，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關信息,，掌握最新水價動態(tài),。

7、積極投稿,，多方面宣傳供水工作

8,、加強培訓，提高員工整體素質(zhì)

加強本崗位員工培訓教育,，制訂學習計劃,，重點學習本崗位工作職責、業(yè)務流程,、各種制度,、專業(yè)知識等。通過多種形式,，多種渠道的培訓活動,，提高了員工整體素質(zhì)。

9,、參加活動,，樹立公司良好形象

積極參加各種活動，代表公司參加了xx市基礎產(chǎn)業(yè)工會“xx”職工羽毛球比賽,，獲得團體第三名,；參加了公司慶建國xx周年籃球比賽，獲得亞軍,；參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召,，參與“xx”活動,，以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心,。

1,、自身的學習抓的還不夠緊，業(yè)務技術素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高,。

2,、同領導、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,，還需進一步加強交流,。

在新的一年里,，加強專業(yè)知識的學習，努力提高業(yè)務素質(zhì),，通過多看,、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀,，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通,，提高工作效率。取得的成成績離不開我們辦公室團隊的支持,，我們?nèi)藛T雖少,，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責,，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務,。

在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲,。另外我還要感謝公司給予我們的一切,，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作,，用優(yōu)質(zhì)的服務和業(yè)績來推動公司的發(fā)展,，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩,，共同迎接xx輝煌時刻的到來,。

謝謝大家！

述職人：xx

20xx年xx月xx日