為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量,、高水平開展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì),、針對性強的方案,，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細(xì)則,，步驟等,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

基層治理網(wǎng)格化管理實施方案篇一

充分依靠基層政府和社會組織,，整合社會管理資源,，堅持專群結(jié)合,、群防群治，按照屬地管理原則,，在街道辦事處以社區(qū)為單元,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以村委會為單元，劃分若干消防安全管理網(wǎng)格,，對網(wǎng)格內(nèi)的單位,、場所、居(村)民樓院,、村組實施動態(tài)管理,，構(gòu)建"全覆蓋、無盲區(qū)"的消防管理網(wǎng)絡(luò),。

各街道辦事處,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員。

內(nèi)容：網(wǎng)格化管理相關(guān)知識和消防安全"四個能力"(檢查消除火災(zāi)隱患能力,、撲救初起火災(zāi)能力,、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)及基本消防器材的使用。

時間：20xx年xx月xx日上午9時

地點：縣消防大隊

主要采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場演示進(jìn)行培訓(xùn),。

1,、各辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員要充分重視此次安全培訓(xùn)工作,，涉及相關(guān)部門人員由部門負(fù)責(zé)人通知按時參加,；

2,、各參訓(xùn)人員,，要做到認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與,，認(rèn)真掌握相關(guān)消防業(yè)務(wù)知識,，切實提高自身的消防安全知識。

基層治理網(wǎng)格化管理實施方案篇二

以全面提升鶴壁市基層社會管理科學(xué)化水平為目標(biāo),，以建立市,、區(qū)（縣)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、社區(qū)(村）四級社會服務(wù)管理中心為基礎(chǔ),，以推進(jìn)信息化建設(shè)為前提，以實施社區(qū)綜合服務(wù)精細(xì)化管理為著力點,，以體制機(jī)制創(chuàng)新為核心,，以加強組織保障建設(shè)為關(guān)鍵，實現(xiàn)基層社會服務(wù)管理體系全覆蓋,，加強和創(chuàng)新社會管理,。

堅持黨委領(lǐng)導(dǎo),、政府負(fù)責(zé)；堅持社會協(xié)同,、公眾參與,；堅持因地制宜、分類指導(dǎo),；堅持以人為本,、服務(wù)為先；支持職能下沉,、重心下移,；堅持整合資源、綜合施策,；堅持科學(xué)管理,、提高效能，全面提升鶴壁市社會管理的科學(xué)化水平,。

在全市開展“社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺”工作的目標(biāo)是為了實現(xiàn)全市基層社會服務(wù)管理體系全覆蓋,。全面形成指揮有力、協(xié)調(diào)順暢,、運轉(zhuǎn)高效的運行體系,，普遍建立覆蓋城鄉(xiāng)、行為規(guī)范,、富有活力的組織網(wǎng)絡(luò),，建立健全服務(wù)民生、維護(hù)穩(wěn)定,、推動發(fā)展的制度機(jī)制,，鞏固完善黨建引領(lǐng)、服務(wù),、管理有序的工作格局,，實現(xiàn)基層社會管理水平、公共服務(wù)能力,、人民群眾幸福感的明顯提升,。

社區(qū)公共服務(wù)綜合信息化系統(tǒng)的運行目標(biāo)是：“五全管理”。

1,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全摸清,；

2、動態(tài)情況全掌握,；

3,、矛盾糾紛全化解；

4,、百姓事務(wù)全代辦,；

5,、百姓訴求全應(yīng)答。

（一）建立市社會服務(wù)管理指揮中心

以市社會服務(wù)管理指揮中心為龍頭,，形成基層社會服務(wù)管理的整體聯(lián)動,。在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，整合政府各部門,、組織、紀(jì)檢,、公安,、司法、民政,、人社,、住建、國土,、農(nóng)業(yè),、林業(yè)、水利,、畜牧,、安監(jiān)、工商,、人口計生等部門的信息資源,，建立統(tǒng)一的市級信息數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將黨建,、公共服務(wù),、安全生產(chǎn)、人口管理,、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織,、社情民意等各類服務(wù)管理信息納入系統(tǒng)形成全面覆蓋、動態(tài)管理,、聯(lián)通共享、功能齊全的社會服務(wù)管理綜合信息系統(tǒng),，加強網(wǎng)絡(luò),。開展網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上服務(wù)管理,、網(wǎng)上監(jiān)督考核等工作,，全面提高基層社會服務(wù)管理的信息科技水平。

主要職責(zé)：

（1）組織協(xié)調(diào),。

制定相關(guān)制度和措施,，組織協(xié)調(diào)各部門齊抓共管,，解決社會服務(wù)管理重點、難點問題,。

（2）指派調(diào)度,。

對群眾反映、下級上報,、上級交辦的服務(wù)管理事項受理登記,、請示報告和分類處置，指派,、調(diào)度相關(guān)部門完成工作任務(wù),。

（3）督導(dǎo)考核。

對各部門和下級中心工作運行情況和具體事項辦理情況進(jìn)行指導(dǎo),、檢查,、督辦，推動工作落實,。

（4）責(zé)任查究建議,。

對領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不落實,、工作推諉扯皮,，導(dǎo)致發(fā)生重大案(事)件或造成惡劣影響、產(chǎn)生嚴(yán)重后果的地方和部門,，提出責(zé)任查究建議,。

（二)建立區(qū)(縣）級社會服務(wù)管理指揮中心

以區(qū)（縣)級社會服務(wù)管理指揮中心為紐帶，形成基層社會服務(wù)管理承上啟下的樞紐,。在黨委,、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，整合政府各部門,、組織,、紀(jì)檢、宣傳,、信訪,、民政、文化,、教育,、衛(wèi)生、人社,、住建,、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè),、水利,、畜牧、安監(jiān),、工商,、人口計生等部門力量，融合共享政務(wù)大廳,、信訪接待大廳,、書記縣長公開電話、110指揮中心等資源,，建立區(qū)(縣）級社會服務(wù)管理指揮中心,。通過強化信息化手段，形成集社會管理,、公共服務(wù),、矛盾化解、維護(hù)穩(wěn)定于一體的工作平臺,。

（1）組織協(xié)調(diào),。

制定相關(guān)制度和措施，組織協(xié)調(diào)各部門齊抓共管,，解決社會服務(wù)管理重點,、難點問題。

（2）指派調(diào)度,。

對群眾反映,、下級上報、上級交辦的服務(wù)管理事項受理登記,、請示報告和分類處置,，指派、調(diào)度相關(guān)部門完成工作任務(wù),。

（3）督導(dǎo)考核,。

對各部門和下級中心工作運行情況和具體事項辦理情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢協(xié)辦等“菜單式”服務(wù),。

（3）組織開展矛盾糾紛排查化解,。

實行矛盾糾紛“半月一排查一上報”制度；采取分片包塊,、定期排查,、上門服務(wù)、結(jié)對幫扶等方式,，拓寬群眾訴求渠道，有效排查化解企業(yè)改制,、征地拆遷,、教育醫(yī)療,、涉農(nóng)利益、村企村礦,、環(huán)境保護(hù)等矛盾糾紛,。

（4）組織開展社會治安綜合治理。

加強對流動人口及刑釋解教人員,、社區(qū)矯正人員,、吸毒人員、易肇事肇禍精神病人等特殊人群和閑散青少年,、農(nóng)村留守兒童,、鰥寡孤獨老人的服務(wù)管理；開展安全生產(chǎn)綜合治理,；強化社會治安防控體系建設(shè),，推進(jìn)基層平安創(chuàng)建，指導(dǎo)開展群防群治,。

（5）引導(dǎo)履行社會責(zé)任,。

按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，動員社會各方面力量參與服務(wù)管理,。加強對非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會組織的服務(wù)管理,，教育,、引導(dǎo)其履行社會責(zé)任；鼓勵“孵化”組織進(jìn)駐,，積極培育一批為老服務(wù)中心,、就業(yè)服務(wù)中心等公益性、專業(yè)化社會組織,。

（6）組織開展督查督辦,。

對村（社區(qū)）和各成員單位服務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查,、督辦,，定期考核評價，推動服務(wù)管理措施的落實,。

（四),、建立村(社區(qū)）社會服務(wù)管理中心。

以村（社區(qū)）社會服務(wù)管理中心為基礎(chǔ),，建立基層社會服務(wù)管理便民利民平臺,。在城市社區(qū)，建立社區(qū)社會服務(wù)管理中心，在黨組織,、居委會領(lǐng)導(dǎo)下,，充分發(fā)揮社區(qū)“兜底”功能，設(shè)立“一站式”服務(wù)大廳,，形成方便群眾和各方參與的服務(wù)管理平臺,，為群眾提供方便、快捷,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。中心主任由社區(qū)黨組織書記、居委會主任或社區(qū)專職干部等人員擔(dān)任,。在農(nóng)村,，建立社會服務(wù)管理中心，在村黨支部,、村委會領(lǐng)導(dǎo)下,，整合服務(wù)管理資源，按照“政事分開,、民事村辦”的原則,，協(xié)調(diào)處理農(nóng)村服務(wù)管理事項。村（社區(qū)）社會服務(wù)管理中心成員由“兩委”干部,、大學(xué)生村官,、社區(qū)工作者、村民代表（小組長）,、駐村（社區(qū)）民警,、計生服務(wù)員、流動人口協(xié)管員,、物業(yè)管理人員,、志愿者等組成。根據(jù)實際,，中心設(shè)便民服務(wù)大廳,、黨員活動室、衛(wèi)生服務(wù)室,、警務(wù)室,、矛盾糾紛調(diào)解室、紅白理事會等,，切實解決面向基層群眾的服務(wù)問題,。在已經(jīng)城鎮(zhèn)化和外來人口多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,，以及其他有條件的村,，可參照社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),，逐步推行社區(qū)化服務(wù)管理。

基層治理網(wǎng)格化管理實施方案篇三

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，組織機(jī)關(guān),、社區(qū)干部深入基層,，聯(lián)系群眾,，充分了解群眾的意見和要求，著力解決群眾反映強烈和影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題,，著力提高群眾工作的能力和水平,，著力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)效能,。

依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺,，構(gòu)建‘街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民’的五級網(wǎng)絡(luò)組織體系，按照“界線清晰,、任務(wù)適當(dāng),、責(zé)任明確、便于考核”的原則,，將社區(qū)范圍劃分為若干個區(qū)域網(wǎng)格，以網(wǎng)格化的方式，建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊伍,，將社區(qū)每名工作者落實到每一個區(qū)域,，并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)對黨小組、志愿者,、轄區(qū)單位進(jìn)行整合,，以片帶面，以面帶塊,，上下聯(lián)動,，資源共享，活動共辦,，形成全面掌握實情,、及時反映民情、迅速解決問題,、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長效機(jī)制,。

1、組團(tuán)隊,。每網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長,，與網(wǎng)格內(nèi)綜合信息員、社區(qū)黨員,、社區(qū)民警,、社區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊伍,。

2、定制度,。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務(wù)團(tuán)隊職責(zé)》《“網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長職責(zé)》《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會制度》《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等,。

3、建信息,。積極探索,，建立“1+5+n”網(wǎng)格化管理的數(shù)字管理平臺，實現(xiàn)社區(qū)居民基本信息數(shù)字化覆蓋,?！?”即指建立一個社區(qū)居民綜合信息平臺；（“5”是指人,、房,、事、組織,、物品等五類基本信息,；“n”是指拓展信息源和應(yīng)用系統(tǒng)，包括公安機(jī)關(guān)重點人員監(jiān)控,、違法犯罪信息等）,。了解網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫,，并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖,，標(biāo)注清單元網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任范圍,、戶數(shù),、人數(shù)、黨員數(shù),、及各類弱勢群體信息,，建立區(qū)域內(nèi)的`空巢老人、殘疾人,、低保家庭,、4050人員、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點服務(wù)對象檔案,，便于及時了解情況,，掌握工作動態(tài)，做到服務(wù)有重點,，工作有方向,。

4、明責(zé)任,。社區(qū)工作者（網(wǎng)格長）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作：包括責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的計生,、低保,、民政、文明創(chuàng)建,、安全生產(chǎn),、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔，確保信息準(zhǔn)確無誤,。要求每周對信息進(jìn)行整理匯總,，與業(yè)務(wù)對口專干交接。對有關(guān)民生民情進(jìn)行分類記錄,，解決一件注銷一件,。對居民反映求助的事，進(jìn)行分類處理：一般性事務(wù),，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理；需要協(xié)調(diào)處理的工作,，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理,；緊急性工作或社區(qū)不能獨立辦理的，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報街道,、社區(qū),，并現(xiàn)場全程跟蹤，做到“去有目的,，來有問題,、后有反饋”，服務(wù)更有針對性和有效性,。網(wǎng)格內(nèi)其他成員網(wǎng)格內(nèi)其他成員負(fù)責(zé)提供居民動態(tài)信息收集上網(wǎng)格內(nèi)其他成員報,、社情民意調(diào)查、政策宣傳,、法律援助,、矛盾排查、矯正幫教等,。網(wǎng)格長對其責(zé)任范圍的計劃生育,、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn)“一票否決”情況的,，當(dāng)年考核為不合格,；表現(xiàn)優(yōu)異的年底給予表彰。

5,、優(yōu)服務(wù),。開展“黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶”模式,，把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組,，以網(wǎng)格小組為單位定期組織黨員,、居民骨干參加理論學(xué)習(xí)、民情議事決策,、黨內(nèi)推優(yōu)等活動,。組建日常服務(wù)團(tuán)隊和綜合服務(wù)團(tuán)隊，向轄區(qū)居民提供近距離服務(wù),，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實際情況,，準(zhǔn)確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾,。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》,，網(wǎng)格管理服務(wù)團(tuán)隊成員隨時記錄了解到的居民情況，并及時與社區(qū)溝通聯(lián)系,。吸收社會力量參與到各個網(wǎng)格中,，參與到為民服務(wù)的團(tuán)隊中，開展送服務(wù)幫扶等活動,，提供個性化服務(wù),。如：社區(qū)愛心家園服務(wù)隊的為老服務(wù)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的健康醫(yī)療服務(wù),，社區(qū)文化體育服務(wù)團(tuán)隊的健身,、文化、宣教服務(wù)等特色團(tuán)隊,。

1,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理,，精細(xì)化服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由街道聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員,、社區(qū)工作站站長牽頭,，各網(wǎng)格長為具體責(zé)任人。并成立工作聯(lián)系室,，供網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)團(tuán)隊成員聯(lián)系工作,。各社區(qū)出臺具體實施細(xì)則報辦事處備案。

2,、加強宣傳引導(dǎo),。要充分運用報刊、電視等新聞媒體,，策劃專題,，開辟專欄，組織專訪,，跟蹤報道網(wǎng)格化實施情況,，培育,、挖掘和宣傳典型，以點帶面,，推動全局,，努力營造良好的輿論氛圍。要求社區(qū)干部,、社區(qū)醫(yī)生,、在冊黨員、社區(qū)志愿者等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生,、文化娛樂,、志愿活動等服務(wù)中，引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,，滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求,。

3、加強督查指導(dǎo),。網(wǎng)格化管理落實情況將納入社區(qū)干部年度考核內(nèi)容,。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián)系點，開展調(diào)查研究,，協(xié)調(diào)解決問題，指導(dǎo)推動工作落實,；要帶頭深入基層一線,，為其他機(jī)關(guān)干部做好示范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，用實際行動體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,。

基層治理網(wǎng)格化管理實施方案篇四

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，以網(wǎng)格化為依托,，以新體制為保障。構(gòu)建起橫到邊,，縱到底,，職能到位，責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格,。使社區(qū)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范化，網(wǎng)格化,，精細(xì)化和科學(xué)化,，以適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要。

建立起條塊結(jié)合,，以居民院落劃分為主,，上下聯(lián)動,，整體推進(jìn)，重心下沉,，夯實基礎(chǔ),，以人為本，關(guān)注民生,，一崗多職,，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以及權(quán)職明確,，任務(wù)清晰,，流程規(guī)范，運轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制,。

通過創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實踐,，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制，高效的工作運行機(jī)制,，規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,，實現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化，精神化,，信息化,，全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。

成立以社區(qū)黨委書記,、主任任組長,，社區(qū)副主任，為副組長,，社區(qū)兩委成員,，社工，勞動平臺專職人員為成員的新城花園社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。負(fù)責(zé)對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作,，總體實施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調(diào)處。

按照任務(wù)相適應(yīng),，方便管理,，界定清楚的要求。根據(jù)自管小區(qū)樓院,，物管小區(qū),，單位小區(qū)，散居民區(qū)等分類,。依據(jù)戶籍人口,，活動人口，人戶分離，和管轄面積,。社區(qū)單位等合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,，原則上按照轄區(qū)院落分布劃分網(wǎng)格。駐社區(qū)單位就近劃入網(wǎng)格,，網(wǎng)格負(fù)責(zé)人一般由社區(qū)兩委成員及社工擔(dān)任,，同時制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò)圖。各網(wǎng)格成員由社區(qū)工作人員全部劃分入網(wǎng)格,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理實行人員,、職能、任務(wù)三落實,。具體承辦民政,、計生、就業(yè),、社保等社會事務(wù),。協(xié)辦黨建、創(chuàng)建,、綜治,、共駐共建、安全消防等工作任務(wù),。網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù),，要以身作則帶領(lǐng)網(wǎng)格工作人員貼近居民群眾合理需求和訴求的實際。關(guān)注民生問題和社區(qū)居民對物質(zhì),，精神文化生活的需求,，負(fù)責(zé)信息收集全民服務(wù)簡易問題處理等。對于涉及面大,，深層次復(fù)雜的問題，以及當(dāng)前難以解決的問題,，及時反饋到社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組綜合處理或上報鎮(zhèn)有關(guān)部門處理,。

一般性工作網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人現(xiàn)場處理，登記備案,。需要協(xié)調(diào)處理的工作,，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)商討處理,，處理結(jié)果報街道相關(guān)部門,。反饋服務(wù)管理對象，社會性工作網(wǎng)格負(fù)責(zé)人立即上報,，社區(qū)及鎮(zhèn)相關(guān)部門緊急處理,，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤。需要審批的工作，網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,，社區(qū)受現(xiàn)界定,，上報鎮(zhèn)職能部門審批，同時實行三級公示制度,。

1,、崗位要求：網(wǎng)格責(zé)任人要強化責(zé)任意識，做到腦勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,、筆勤,。成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置,、協(xié)調(diào)、報告第一人,。啟動階段網(wǎng)格責(zé)任人實行“雙崗雙責(zé)”,，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過渡到“一崗多責(zé)”,。能夠發(fā)現(xiàn)問題,，善于處置問題，及時報告問題,。推行錯時工作制,，堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次，主動與社區(qū)居民溝通,，增進(jìn)感情,，及時了解掌握社情民意。認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,，做到工作日清周結(jié),。動態(tài)信息及時錄入，注重自身形象,，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息,。

2、加強宣傳：多渠道,、多形勢宣傳,，營造濃厚的輿論氛圍，提高居民群眾的知曉率,、支持率和參與率,。在小區(qū)宣傳欄，公共活動場所，各個樓棟張貼宣傳材料,。向每個住戶發(fā)放一封信,，在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片,、姓名,、聯(lián)系電話，工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,。向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,。

3、完善功能：要強化以下五種功能,。

一是信息聯(lián)通功能,，準(zhǔn)確快速完整的獲取和反饋信息；

二是處置快速功能,，調(diào)節(jié),、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣,，運轉(zhuǎn)快速,；

三是資源配置功能，對黨的基層組織,，行政資源,，社會資源和市場資源，善于整合利用,；

四是全民服務(wù)功能,，社區(qū)居民能夠就近、及時,、便捷的獲得多樣化,、高質(zhì)量的服務(wù)；

五是社會保障功能,，為社區(qū)居民,，尤其是弱勢群體提供社會救助，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,。

4、整合資源：立足自身與借助外力相結(jié)合,，與社區(qū)單位共駐,、共建、共享,，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù),。吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，社區(qū)自治組織，居民組長,，樓棟長,，熱心社區(qū)的同志及社區(qū)自愿者等作為義務(wù)信息員，監(jiān)督員,，視情給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵,。

對網(wǎng)格責(zé)任人及格內(nèi)人員實行定期考核制度?？己宿k法另行制定,，對長期不能適應(yīng)工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗,、辭退,。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上及監(jiān)督，內(nèi)部監(jiān)督,，社會監(jiān)督,，群眾監(jiān)督，對以權(quán)謀私,，玩忽職守等行為,，將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

基層治理網(wǎng)格化管理實施方案篇五

通過社區(qū)（村）管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實踐,，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,、高效的工作運行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,，實現(xiàn)社區(qū)（村）管理的扁平化,、精細(xì)化、信息化,，社區(qū)（村）服務(wù)的全覆蓋,、全天候、零距離,。

條塊結(jié)合,，以塊為主；上下聯(lián)動,，整體推進(jìn),；重心下沉，夯實基層,；以人為本,，突出民生；一崗多責(zé),，一專多能,；優(yōu)化流程,，高效便捷；公開公正,，規(guī)范透明,。

成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，機(jī)關(guān)各部門、各村居,、開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的實施社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（文件另發(fā)）,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)社會事務(wù)辦,，具體落實網(wǎng)格化管理工作,。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人實行包聯(lián)制度。

1,、按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理、界定清晰”的要求,，考慮居民的認(rèn)同度,、社區(qū)工作人員狀況等因素，根據(jù)自管小區(qū),、物管小區(qū),、單位小區(qū)等分類，依據(jù)戶籍人口,、流動人口和管轄面積,，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個網(wǎng)格以300-500戶,、人口1000-1500人為宜,。如有村民組的，可按村民組劃分,。網(wǎng)格責(zé)任人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任,。

2、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,，同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作,。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格，村莊經(jīng)整治后集中居住的村,，也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格,。網(wǎng)格責(zé)任人一般由村兩委成員擔(dān)任。

3,、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖,，各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委（村）于20xx年1月25日前完成劃分,，并將結(jié)果上報鎮(zhèn)社會事務(wù)辦,。

網(wǎng)格化管理實行“人員、職責(zé),、任務(wù)”三落實,。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計生,、就業(yè),、社保等社會事務(wù)，協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建,、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),；村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實際,，重點做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障,、計劃生育,、綜合治理、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理,。

網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集,、便民服務(wù)、簡易問題處理等,；成立社區(qū)（村）受理中心,，由社區(qū)（村）負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員（可輪值）組成，負(fù)責(zé)社區(qū)（村）事務(wù)的綜合,、分析,、初審、公示,、調(diào)處問題,、窗口服務(wù)等；鎮(zhèn)行政服務(wù)中心（相關(guān)辦公室）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核,、公示,、上傳下達(dá)、執(zhí)法,、處置等。

一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理,，登記備案,；

需要協(xié)調(diào)處理的工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理,，帶回社區(qū)（村）受理中心商處，處理結(jié)果報鎮(zhèn)相關(guān)部門,，反饋服務(wù)管理對象,；

突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報，鎮(zhèn),、社區(qū)（村）相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤,；

需要審批的工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,，社區(qū)（村）受理中心受理界定,，鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核,，報區(qū)行政服務(wù)中心審批，同時實行鎮(zhèn),、社區(qū)（村）公示。

1,、崗位要求

網(wǎng)格責(zé)任人要強化責(zé)任意識,，做到腦勤、腿勤,、手勤,、嘴勤、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、協(xié)調(diào)、報告第一人,。啟動階段網(wǎng)格責(zé)任人實行“雙崗雙責(zé)”,，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過渡到“一崗多責(zé)”,。能夠發(fā)現(xiàn)問題,，善于處置問題，及時報告問題,；推行“錯時工作制”堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,；主動與社區(qū)居民交流溝通,、增進(jìn)感情，及時了解掌握社情民意,；認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,，做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入,；注重自身形象，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息,。

2,、加強宣傳

多渠道、多形式宣傳,，營造濃厚的輿論氛圍,，提高居（村）民群眾的知曉率、支持度,、參與率,。在小區(qū)（村民組）宣傳欄、公共活動場所,、各個樓棟等張貼宣傳材料,，向每個住戶發(fā)放一封信；在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片,、姓名、聯(lián)系電話,、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。

3,、完善功能

要強化以下五種功能：

一是信息聯(lián)通功能,。準(zhǔn)確、快速,、完整的獲取和反饋信息,。

二是處置快速功能。調(diào)節(jié),、執(zhí)法,、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉(zhuǎn)快速,。

三是資源配置功能,。對黨的基層組織、行政資源,、社會資源和市場資源善于整合利用,。

四是便民服務(wù)功能,。社區(qū)（村）居民能夠就近、及時,、便捷的獲得多樣化,、高質(zhì)量的服務(wù)。

五是社會保障功能,。為社區(qū)（村）居民尤其是弱勢群體提供社會救助,、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。

4,、整合資源

立足自身與借助外力相結(jié)合,，與轄區(qū)單位共駐、共建,、共享,，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu),、社區(qū)自治組織,、居民（村民）組長、“4050”人員,、樓棟長,、熱心社區(qū)（村）工作同志以及社區(qū)（村）志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員,，視情給予適當(dāng)?shù)木?、物質(zhì)獎勵。

對網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核,，考核辦法另行制定,。對長期不能適應(yīng)工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗,、辭退,。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督,、社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督，對以權(quán)謀私,、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,。

基層治理網(wǎng)格化管理實施方案篇六

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展的理念,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,，加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,，最大限度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，為街道經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。

通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,，建立市,、街道、村（社區(qū)）和生產(chǎn)經(jīng)營單位四級安全生產(chǎn)管理體系,，進(jìn)一步明確街道,、村（社區(qū)）和網(wǎng)格管理責(zé)任人在安全生產(chǎn)網(wǎng)格監(jiān)管中的職責(zé)，做到定區(qū)域,、定人員、定責(zé)任,，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏,、全覆蓋，達(dá)到安全隱患排查工作“橫向到邊,、縱向到底”,，安全隱患整治責(zé)任明確、落實到位的要求,，逐步形成安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化,、規(guī)范化的'長效管理機(jī)制。

（一）動員部署階段（20xx年4月底前）,。制訂印發(fā)《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理考核辦法》,，召開街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作會議，部署全面開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,。各村（社區(qū)）要在街道辦事處動員部署的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案,，以行政區(qū)域為基本單位，劃分出覆蓋全轄區(qū)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格,，落實各網(wǎng)格安全生產(chǎn)責(zé)任人和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),，明確相應(yīng)的安全管理職責(zé)，編制網(wǎng)格化管理區(qū)域圖,、責(zé)任卡,，做好推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的各項準(zhǔn)備工作，并召開專題會議進(jìn)行部署,。

（二）培訓(xùn)準(zhǔn)備階段（20xx年6月底前）,。街道組織村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人、各網(wǎng)格安全管理責(zé)任人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為《海寧市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》相關(guān)內(nèi)容,、安全生產(chǎn)常識和安全檢查相關(guān)要求,。建立健全安全生產(chǎn)各項制度、職責(zé)并統(tǒng)一上墻,。各網(wǎng)格按照實施方案要求組織開展相應(yīng)工作,，摸清網(wǎng)格內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)基本信息，建立安全管理基本信息檔案,，并按照安全生產(chǎn)評估分級標(biāo)準(zhǔn)對所有企業(yè)進(jìn)行安全評估和分級,，列出重點監(jiān)管企業(yè)名單。

（三）全面實施階段（20xx年9月底前）,。各網(wǎng)格按照要求全面開展網(wǎng)格化管理工作,。按規(guī)定頻次對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行檢查，對排查出的隱患能當(dāng)場整改的,，責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位當(dāng)場進(jìn)行整改,，對不能當(dāng)場進(jìn)行整改的要責(zé)令限期整改，對需上級部門查處的及時上報,，對重大隱患必要時進(jìn)行掛牌整改,。同時，在限期整改過程中,，要制定相應(yīng)安全防范措施,，確保整改期間安全生產(chǎn)。從第三季度開始,，根據(jù)考核辦法組織對各網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核,。

（四）總結(jié)完善階段（20xx年10月底前）。各村（社區(qū)）及時收集,、匯總,、整理網(wǎng)格化管理工作資料，上報工作總結(jié),。同時對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作組織“回頭看”,，查漏補缺，進(jìn)行進(jìn)一步完善,，確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作常態(tài)化,，長效管理機(jī)制得到有效落實。

（一）提高認(rèn)識,，加強領(lǐng)導(dǎo),。各村（社區(qū)）要充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作重要性和必要性，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理作為建立健全安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制的重要舉措,，切實加強領(lǐng)導(dǎo),。為加強對街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，街道辦事處成立由辦事處主任任組長，有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，街道機(jī)關(guān)各聯(lián)村（社區(qū)）組長和公安,、工商等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織,、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道經(jīng)貿(mào)發(fā)展服務(wù)辦公室（安監(jiān)站）,，負(fù)責(zé)具體的組織實施工作,。各村（社區(qū)）也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，切實加強對所轄區(qū)域安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。

（二）落實責(zé)任,，強化考核。按照《硤石街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法》職責(zé)分工,，把安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作內(nèi)容落實到每一個網(wǎng)格,，落實到每一個責(zé)任人，落實到每一個生產(chǎn)經(jīng)營單位,。要加強對網(wǎng)格和網(wǎng)格責(zé)任人的監(jiān)督檢查和考核,，嚴(yán)格按照考核辦法要求進(jìn)行檢查、督查和考核,，并將網(wǎng)格化管理考核結(jié)果列入單位和部門年度安全生產(chǎn)考核重要內(nèi)容；對認(rèn)真組織開展網(wǎng)格化管理的村（社區(qū)）等基層網(wǎng)格單位要落實專項資金進(jìn)行獎勵,；對網(wǎng)格安全管理責(zé)任人因未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故的,，嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究,。

（三）注重宣傳,，營造氛圍。要把推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作作為宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),，營造安全生產(chǎn)氛圍的重要載體,，充分利用廣播、宣傳欄,、村報以及標(biāo)語,、橫幅等多種形式，結(jié)合安全生產(chǎn)各階段的重點工作,，開展全方位的宣傳,。要廣泛宣傳以人為本、安全發(fā)展的理念,，宣傳做好安全生產(chǎn)工作的重要意義,，宣傳開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性，宣傳安全生產(chǎn)的常識,，為全面扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

（四）認(rèn)真總結(jié)，不斷完善,。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是推行安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的一項重大舉措,，在推進(jìn)過程中要不斷地加以交流、總結(jié)和完善,。要虛心學(xué)習(xí)試點單位推行網(wǎng)格化管理的工作經(jīng)驗,，借鑒好的做法。同時,，各村（社區(qū)）要建立健全網(wǎng)格化管理信息報送工作,，對工作中要求上報的材料和各自開展的經(jīng)驗、做法,、存在問題,，及時形成資料上報街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。