我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會,，這樣能夠給人努力向前的動力,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人心得體會篇一

一,、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高職工整體素質(zhì),。

思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,，為進(jìn)一步加強(qiáng)我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，我院圍繞今年在縣直機(jī)關(guān)中開展的“保持黨員先進(jìn)性教育活動”為契機(jī),，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,，以點(diǎn)帶面，在全院干部職工中廣泛開展政治思想學(xué)習(xí)教育,。在實(shí)踐中,，堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè);在學(xué)習(xí)方法上,，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,，撰寫讀書筆記、心得體會和座談討論相結(jié)合，廣泛征求社會各界方方面面的意見,，注重理論聯(lián)系實(shí)際,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性和針對性，以實(shí)際行動踐行“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,。3月11日,，醫(yī)院18名黨員在院黨支部書記、院長的帶領(lǐng)下,，深入到駐點(diǎn)村xx村進(jìn)行義診、送醫(yī)送藥,、訪貧問苦,，此次活動為當(dāng)?shù)乩习傩账腿ベ浰庂浛罴s3000余元，就診人數(shù)達(dá)300多人次,，受到了老百姓的熱烈歡迎及交口贊譽(yù),。醫(yī)院結(jié)合今年計(jì)劃生育工作的嚴(yán)峻形勢，積極響應(yīng)縣委,、縣政府“”的號召,，以講政治、顧大局的飽滿熱情認(rèn)真履行計(jì)生兼職單位工作職責(zé),，確保完成計(jì)劃生育年度考核工作任務(wù),。在繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)上，結(jié)合“四五”普法,，學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》,、《獻(xiàn)血法》等衛(wèi)生法律法規(guī),，把職業(yè)道德教育與衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》及醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員的“八不準(zhǔn)”等內(nèi)容結(jié)合起來，促進(jìn)了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,，堅(jiān)定了“為民,、務(wù)實(shí)、清廉”的自覺性,，加深了醫(yī)患關(guān)系溝通和贏得了人民群眾的信賴,。根據(jù)醫(yī)院形勢發(fā)展需要，提高醫(yī)療服務(wù),，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步,，我們科學(xué)地提出了醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)，牢固樹立管理意識,，提高管理水平,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，xx年6月，我們健全完善修訂了規(guī)范性可操作性強(qiáng)的《x人民醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制》制度,，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。全院干部職工忠于職守、愛崗敬業(yè)得到加強(qiáng);扶危濟(jì)困,、博愛助人的人道主義精神得到了進(jìn)一步弘揚(yáng),，今年為有特殊困難的同志解決實(shí)際共捐資47770元，體現(xiàn)了中華民族“一方有難,、八方支援”的傳統(tǒng)美德,。

二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備配套,。

為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,，加強(qiáng)傳染病的治療安全隔離措施,，改善就醫(yī)環(huán)境，我院興建了一幢占地730平方米,，建筑面積1230平方米的標(biāo)準(zhǔn)傳染病房大樓,。目前，該大樓土建工程已完工,，正在裝修之中,，預(yù)計(jì)年底可投入使用。投入資金160萬元,，完成了醫(yī)院南大門,、綜合大樓等項(xiàng)目工程的征地26000平方米，該項(xiàng)目的立項(xiàng),、報(bào)建工作正在進(jìn)行,，爭取明春工程能夠順利實(shí)施。繼續(xù)推行醫(yī)療設(shè)備及藥品招標(biāo)采購,，集中采購,，以降低成本，通過公開,、公平,、公正的原則，購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備,，達(dá)到節(jié)約資金的目的,，又促進(jìn)了廉政建設(shè)。根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，不斷加大對醫(yī)療器械設(shè)備的投入,，年內(nèi)醫(yī)院先后投資資金30萬元購置了除顫起博器一臺,、心電監(jiān)護(hù)儀一臺，集資,、籌資320萬元購進(jìn)德國西門子螺旋ct機(jī)一臺,，并均投入使用，使得醫(yī)院的診療水平上了一個(gè)新臺階,。

三,、抓好質(zhì)量規(guī)范管理，促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展,。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項(xiàng)管理工作的核心內(nèi)容,，是醫(yī)院的生命線，也是管理成效的關(guān)鍵所在,。為此,，我們根據(jù)省衛(wèi)生廳有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的原則：以病人為中心，以質(zhì)量為核心,。基礎(chǔ)環(huán)節(jié),、終末質(zhì)量并重,，自我控制與全面監(jiān)督并舉，建立個(gè)人,、科室,、醫(yī)院三級質(zhì)控。醫(yī)教股和護(hù)理部將提高醫(yī)療質(zhì)量建在“三基三嚴(yán)”基礎(chǔ)上,，對全院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)理論、基本知識,、基本技能的考核和測評,，有效地使醫(yī)務(wù)人員在臨床中嚴(yán)格執(zhí)行基本規(guī)章制度。

此外,，院內(nèi)多次組織繼教講課,、舉辦專家講座、為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識,、新理論,、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,，收到了顯著效果,。

醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人心得體會篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好,，我是藥械科____!_____年對于我而言,，是提高的一年,，收獲的一年，也是對自我重新認(rèn)知的一年,。當(dāng)然,，這每一滴的進(jìn)步都離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照和栽培，同時(shí)也得益于各位同事,、前輩的細(xì)心幫帶與指導(dǎo),。下面允許我從思想、工作,、不足與未來展望這幾個(gè)方面來與大家分享這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。

在思想方面，給我感觸最為深刻地莫過于對“中國夢”的感悟,。以前聽說過美國夢,，那是對個(gè)人幸福與價(jià)值的推崇，而我心中的中國夢則是對整個(gè)中華民族偉大復(fù)興的企盼與奮斗,，這是更遠(yuǎn)大的夢想,，因?yàn)橹挥忻總€(gè)人的價(jià)值到實(shí)現(xiàn)才會有在中國夢的美夢成真。作為一名青年黨員,，我有義務(wù)和能力為中國夢的實(shí)現(xiàn)奉獻(xiàn)我的力量,，也只有端正思想，務(wù)實(shí)工作,，團(tuán)結(jié)同事才能實(shí)現(xiàn)自己的夢想,，____的夢想，中華民族的夢想!為此,，我心潮澎湃!在工作方面,，這一年里，我的崗位從中心藥房調(diào)至藥庫,，所經(jīng)手的工作也大不相同,。個(gè)人感覺在中心藥房的工作主要考驗(yàn)的是一個(gè)人的仔細(xì)程度，因?yàn)榇蟛糠謺r(shí)間所做的工作都是周而復(fù)始的發(fā)藥,，對每一張?zhí)幏降膰?yán)格審核,，對每一個(gè)病患的用藥指導(dǎo)都

需要認(rèn)真仔細(xì)的完成。而在下半年里,，我的主要工作崗位調(diào)換到了藥庫,，在這個(gè)全新的崗位上，首先我要感謝高敏老師的悉心指導(dǎo),，正是因?yàn)樗募?xì)心幫帶和她對工作的嚴(yán)格要求,，使我能很快的熟悉新的環(huán)境。藥庫的工作和藥房相比,，明顯更復(fù)雜,，在下半年,。。,。,。。(做了哪些事情)

雖然在這一年我取得的成績比較豐碩,，但我自認(rèn)為學(xué)無止境,，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足才能有一個(gè)更高的臺階讓我去超越。首先,，工作協(xié)調(diào)問題,，統(tǒng)計(jì)每月醫(yī)療賬目是我的主要工作，這需要協(xié)調(diào)各方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總歸類,。但在協(xié)調(diào)上我常常力不從心而導(dǎo)致賬目匯總與核對的工作效率遲緩,，最后不得不話費(fèi)更多的時(shí)間完成，有時(shí)候,，加班成了習(xí)慣,。在接下來的時(shí)間里，我將對每周的工作做好計(jì)劃,，提前通知協(xié)調(diào),，確保工作能按時(shí)按計(jì)按量完成!

其次，工作態(tài)度問題,，由于工作量大，任務(wù)雜,，很多時(shí)候會因?yàn)楦黝惛鳂拥膯栴}而使自己充滿情緒,，抱怨，抵觸,，懈怠等等思想接踵而來,，我知道這對于我，對于工作而言都是十分不利的,。在面對多而雜的工作上,，我還不夠老練，不夠圓滑,。因此在面對這些問題時(shí),，我需要放松心態(tài)，努力使問題簡單化,，矛盾平淡化,，心態(tài)健康化，不能走進(jìn)工作影響心態(tài),，心態(tài)耽誤工作的死胡同里,。我相信,，這可能也是大家所共同面對的問題。為此,，我將向前輩,，

特別是高敏老師這樣富有工作經(jīng)驗(yàn)的同事請教，爭取將工作更上一層樓!

最后,，在來年我希望自己能進(jìn)一步熟悉我的工作,，爭取能都全面了解掌握藥庫工作，為高敏老師分憂解難,。同時(shí)改正不足,、端正態(tài)度全心全意為醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展提供強(qiáng)有力保證!加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為早日考取職業(yè)藥師資格證做準(zhǔn)備!放眼未來,，我對我自己,，對______的未來充滿信心，好的領(lǐng)導(dǎo)班子加上一群朝氣蓬勃的青年,，我們沒有理由不相信我們的明天更美好!我的匯報(bào)到此結(jié)束,，如有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正!

醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人心得體會篇三

20xx年即將過去,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在院感委員會的指導(dǎo)下，全院醫(yī)護(hù)人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作,，各臨床科室醫(yī)師對所有住院患者進(jìn)行醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染能及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告,，同時(shí)院感科也加強(qiáng)院感病例上報(bào)管理,，出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)測與控制,，無院感流行事件發(fā)生,。常規(guī)依托護(hù)理部進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量督查、無菌技術(shù)督查并反饋,，協(xié)同醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部，配合院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)療安全管理工作,。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會會議,，發(fā)布一次院感簡訊。

一,、根據(jù)院感安全生產(chǎn)要求,，細(xì)化院感質(zhì)量管理措施

根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求，完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度,，細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查反饋,，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作，認(rèn)真排查安全隱患,，為保證院感安全,，切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,，特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室,、口腔科,、胃鏡室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理工作,；又制定了重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施，院感科常規(guī)進(jìn)行督查和指導(dǎo),，防止院感在院內(nèi)暴發(fā),。

二、根據(jù)傳染病的管理要求,，加強(qiáng)傳染病的院感防控

在手足口病,、甲型h1n1流感流行期間，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)檢分診臺,、兒科門診,、內(nèi)科門診、發(fā)熱門（急）診等重點(diǎn)場所的管理,，認(rèn)真貫徹落實(shí)手足口病,、甲型h1n1流感醫(yī)院感染控制要求，加大醫(yī)院感染防控力度,，規(guī)范工作程序，特別是對全院醫(yī)務(wù)人員以及工勤人員,，加強(qiáng)了手足口病,、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護(hù)知識的培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)了院感防控和個(gè)人防護(hù)措施,，防止發(fā)生院內(nèi)交叉感染,，積極配合有關(guān)部門，共同做好疫情防控工作,。

三,、根據(jù)院感管理要求，做好病例回顧性調(diào)查

1至9月份,，全院共出院的例病例,，院感科全部進(jìn)行了回顧性的調(diào)查,，結(jié)果表明：醫(yī)院感染率1.04%，例次感染率1.09%,。發(fā)生醫(yī)院感染的科室依次為：內(nèi)二科醫(yī)院感染發(fā)生率為2.05%,，骨傷科醫(yī)院感染發(fā)生率為1.09%，外科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.51%,，內(nèi)一科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.24%,。感染好發(fā)部位依次為：下呼吸道感染感染率0.30%；上呼吸道例次感染率0.30%,；泌尿道例次感染率0.25%,；胃腸道例次感染率0.25%；醫(yī)院清潔手術(shù)切口感染率為0%,。醫(yī)院感染好發(fā)病種依次為：神經(jīng)系統(tǒng)疾病類,，例次感染率10.28%；內(nèi)分泌類疾病類,，例次感染率2.30%,；循環(huán)類疾病，例次感染率0.98%,，泌尿生殖系統(tǒng)類疾病,，例次感染率1.39%，肌肉骨骼系統(tǒng)類疾病,，例次感染率1.15%,。各危險(xiǎn)因素調(diào)查發(fā)現(xiàn)：糖尿病例次感染率2.91%，慢性病例次感染率1.35%,，高齡例次感染率1.27%,。前三位院感相關(guān)易感因素為慢性病、高齡,、糖尿病,。

四、環(huán)境衛(wèi)生學(xué),、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況

為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作,，預(yù)防院內(nèi)感染，xx年度院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測,，對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測,，同時(shí)加強(qiáng)對手術(shù)室、胃鏡室,、口腔科,、供應(yīng)室、細(xì)菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。全年全院共采樣358份,，其中空氣采樣培養(yǎng)56份,，物體表面采樣培養(yǎng)41份，醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)41份,，消毒液采樣培養(yǎng)47份,，消毒物品采樣培養(yǎng)12份，無菌物品采樣培養(yǎng)137份,，高壓消毒滅菌效果監(jiān)測24份,，合格率100%。本年度市疾控中心對我院進(jìn)行采樣監(jiān)測23份,，合格率100%,。

對全院各臨床科室、醫(yī)技科室,、門診使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行了監(jiān)測,，共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管29根，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)更換,，使其合格率達(dá)100%,。

五、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理

為加強(qiáng)消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,，20xx年院感科對其使用進(jìn)行常規(guī)督查及定期抽查,。對消毒藥械及一次性使用的無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次，全年共抽查4次,，方法是從臨床各科室采樣,，到藥械科索證。全年共索證45份,，結(jié)果各證齊全,，全部合格。

醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人心得體會篇四

20__年是我院五年規(guī)劃的最后一年,，通過幾年的努力,，我院的社會影響，經(jīng)濟(jì)效益得到了提高,，全院職工的精神面貌煥然一新,，有團(tuán)結(jié)一致謀發(fā)展的信心。院容院貌,、醫(yī)療環(huán)境得到了改善，醫(yī)療設(shè)備基本能滿足臨床對常見病多發(fā)病的診療需求,，達(dá)到了國家對縣級中醫(yī)院設(shè)備的最低要求,。今年門診量5.2萬人次，比上年增長15%。住院1560人次,，比上年增長12%,。業(yè)務(wù)收入700萬元，比上年增長25%,。其中醫(yī)療收入376萬元,，藥品收入324萬元，藥占比47%,。人均業(yè)務(wù)收入8萬元,。圍繞今年的工作計(jì)劃，主要做了以下工作,。

1,、抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,。醫(yī)療安全是醫(yī)院的頭等大事,，通過中醫(yī)醫(yī)院管理年活動，加強(qiáng)對職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、素質(zhì)教育,，完善和落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療制度，建立健全院科2級質(zhì)量管理體系,。重點(diǎn)檢查醫(yī)療文書書寫及醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況,。全面落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制。努力降低醫(yī)療糾紛的發(fā)生,；對每年,、每季度的醫(yī)療安全情況進(jìn)行總結(jié)分析，從中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改,。定期對全院醫(yī)師,、醫(yī)技人員進(jìn)行三基三嚴(yán)和法律法規(guī)的培訓(xùn)（侵權(quán)責(zé)任法）。做好應(yīng)付突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置的應(yīng)急預(yù)案,，努力提高醫(yī)院對突發(fā)事件的處置能力,，各臨床、門（急）診和醫(yī)技科室不斷提高醫(yī)療水平,、抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，確保患者安全,。及時(shí)處理好醫(yī)患糾紛,。

2、努力提高醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。堅(jiān)持一切以病人為中心和以患者滿意為標(biāo)準(zhǔn),，文明行醫(yī)，誠信服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行國家醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持因病施治,、合理檢查、合理用藥,、合理收費(fèi)的原則,，今年制定了控制藥占比處罰條例，每超標(biāo)1個(gè)百分點(diǎn)罰款50元,，藥占比去年同期降低了8個(gè)百分點(diǎn),。

3、醫(yī)院的異地新建,。城市西拓,，縣委縣政府決定將我院整體搬遷到新城區(qū)。近幾年我市我省各級醫(yī)院的規(guī)模都在迅速擴(kuò)大,，大多數(shù)縣級醫(yī)院都已整體搬遷,，或正在新建。搬遷后的醫(yī)院社會效益,，門診量住院人數(shù),、醫(yī)院收入都是以非常快的速度增長,。醫(yī)院整體搬遷是我院快速發(fā)展的一個(gè)重大機(jī)遇,。醫(yī)院目前經(jīng)濟(jì)困難的情況下是難點(diǎn)，但也是中醫(yī)院上規(guī)模,、上檔次,，提高醫(yī)院品牌、進(jìn)入快速發(fā)展的新起點(diǎn),。新院址占地面積50畝,，依山傍水，靠近主要交通干道,，有十分顯著的地理優(yōu)勢,。建筑面積1.32萬平方米，住院部面積7538平方米,，門診部面積4629平方米,；醫(yī)技樓面積1038平方米，總床位數(shù)200張,。建設(shè)投資約3500萬元人民幣,。建筑總體要求是規(guī)模適宜、結(jié)構(gòu)緊湊,、布局合理,、外觀簡潔,、造型美觀。目前正在做土地征收,、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作，設(shè)計(jì)圖紙多方征求意見,。我院要積極爭取政策扶持,，爭取建設(shè)資金。

4,、農(nóng)村衛(wèi)生均等化及殘疾人康復(fù)年活動,。今年為1.4萬居民，400殘疾人建立了健康檔案,。為此醫(yī)院抽調(diào)兩名專職人員負(fù)責(zé)體檢,、建檔、資料管理等工作,。到目前為止,，為殘疾人健康檔案工作已基本完成，為社區(qū)居民建立健康檔案工作正在進(jìn)行,。

5,、加強(qiáng)中醫(yī)專科建設(shè),，充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗(yàn)廉作用,，提高中藥飲片使用率。把針灸推拿理療康復(fù)作為重點(diǎn)科室建設(shè),，設(shè)備投入,，外出學(xué)習(xí)予以優(yōu)先，醫(yī)師在武漢參加全國針灸醫(yī)生培訓(xùn)班,，在北京學(xué)習(xí)了小針刀技術(shù),。產(chǎn)生很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。去年中藥飲片26萬元,，今年38萬元,，增長44%。占藥品銷售的10%,。

6,、開展中醫(yī)藥文化建設(shè)工作。通過電視,、宣傳欄及醫(yī)院內(nèi)的滾動電子屏幕宣傳中醫(yī)藥文化及中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識,。協(xié)同舉辦了第二屆中國杏林文化論壇。

7,、積極開展各種文化體育活動,。我院參加市衛(wèi)生系統(tǒng)乒乓球比賽獲得男單第一名,，我院參加男子團(tuán)體賽獲第一名。

醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人心得體會篇五

新春將至,，繁忙而緊張的20xx年工作也即將結(jié)束,。作為醫(yī)院的一個(gè)年輕科室，這一年來我科室依照全院總體工作部署,，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任帶領(lǐng)下,，在全體科員的共同努力下,，緊扣工作思路，結(jié)合工作實(shí)際，取得了令人欣慰而自豪的工作成績,，得到廣大患者的好評與認(rèn)可?，F(xiàn)對本年度工作進(jìn)行回顧總結(jié)如下：

一,、 端正思想,，牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念，奠定年度工作開展的良好基礎(chǔ) ,。堅(jiān)持以馬克思,、列寧主義，毛澤東思想,，鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,。牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習(xí)，響應(yīng)醫(yī)院號召開展“星級服務(wù)”評比,，抓好醫(yī)德考評制度落實(shí),，堅(jiān)持對病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),。

二,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，注意醫(yī)療安全,，注重人才隊(duì)伍建設(shè),，提高醫(yī)療技術(shù)水平 。

1,、科內(nèi)定期召開會議,，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全,，質(zhì)量,，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：(1)徹底整改,。(2)徹底查辦。

2,、醫(yī)護(hù)工作嚴(yán)格執(zhí)行治療規(guī)范,，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，全年無醫(yī)療差錯(cuò)事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，無院內(nèi)感染病例,，無患者投訴。

3,、科室人員按時(shí)參加院內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);6人次參加院外學(xué)術(shù)會議及短期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，引進(jìn)新技術(shù)4項(xiàng);選派4人赴省外進(jìn)修學(xué)習(xí),?？剖覍W(xué)習(xí)氛圍濃厚，大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,，今年我科有兩位同志取得了康復(fù)治療師資格證，一位取得康復(fù)主治醫(yī)師資格證,。短期內(nèi)使我們這個(gè)年輕科室的工作步入正軌,，業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高。

三,、穩(wěn)中求進(jìn),，積極引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,，填補(bǔ)我院醫(yī)療空白,，更多更好的為患者服務(wù)。

1,、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項(xiàng)目做到精益求精,。小針刀等診療項(xiàng)目的治療范圍不斷科學(xué)合理的擴(kuò)展。

2,、購進(jìn)中藥熏蒸床,、電動頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀,，拓展了治療項(xiàng)目,，填補(bǔ)我院的醫(yī)療空白，為頸腰椎病的治療提供了又一經(jīng)濟(jì)有效的方法,，收到了良好的療效,。

四、社會,、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,，受到廣大患者好評,，超額完成醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

1,、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù),，個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，受到廣大患者好評,，收到患者錦旗3面，贏得了良好的社會效應(yīng),。

2,、每月按時(shí)超額完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)，全年超額完成醫(yī)院下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo),，20xx年全年我科經(jīng)濟(jì)收入共 元

3,、科室爭先進(jìn)，科員爭優(yōu)創(chuàng)先,，我科在醫(yī)院組織的“醫(yī)療醫(yī)技三基”考核中取得第三名的好成績,。888及888在山西針刀醫(yī)學(xué)會獲得了“三晉神刀杯金獎(jiǎng)”。888在護(hù)理操作考試中取得了單項(xiàng)第一,。

五,、不足之處

廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù),、以患者為中心的理念,，還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀?？剖业男姓芾?、醫(yī)療管理水平仍有待提高?？祻?fù)工作沒有實(shí)質(zhì)性的開展,，專科影響力也有待提高,，醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同,，專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等。

總之,，回顧一年來的工作,，成績是主流，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,，改正不足之處,。20xx年的工作將更加繁重而又艱巨，我們有信心做的更好,，把科室打造成患者溫馨的健康之家,。

醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人心得體會篇六

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《有關(guān)切實(shí)做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神,，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，6月19日召開全院會議,，向各個(gè)科室傳達(dá)會議精神,，并成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任畢曉南任組長,，他在會上要求以科室為單位開展安全生產(chǎn)宣傳教育,，并進(jìn)行自查，同時(shí)在全院進(jìn)行全面,、深入,、細(xì)致的檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和安全保障措施,。

一,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。

首先,，中心利用led及電視向員工及就診患者進(jìn)行消防安全知識的宣傳教育;其次，各科室利用早會時(shí)間帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)的重要性，牢固樹立安全生產(chǎn)意識;第三,，在日常的工作中,，每一名醫(yī)護(hù)人員都要抓好自己身邊的安全生產(chǎn)工作，做到小處不隨便,，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想,，時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作放在工作的首要位置。

二,、全院開展深入的安全生產(chǎn)工作檢查,。

以中心主任畢曉南為組長的安全生產(chǎn)小組，在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行大范圍的安全生產(chǎn)檢查,。在認(rèn)真吸取發(fā)生安全事故和特別重大火災(zāi)深刻教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，我們舉一反三，認(rèn)真檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患,，重點(diǎn)對門診,、病房、疏散通道,、消防設(shè)施,、配電室、監(jiān)控室,、毒麻藥品,、ups,、車輛安全、防汛物資,、醫(yī)療安全等進(jìn)行了全面,、深入、徹底,、細(xì)致的安全檢查,，對檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督，限期整改,，逐一落實(shí),。對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位做到定人,、定責(zé),、定措施，堅(jiān)持全院性的安全工作檢查,，使醫(yī)院安全工作檢查形成經(jīng)?；⒅贫然?，正?；０l(fā)現(xiàn)的問題能馬上整改立即派人進(jìn)行整改,，不能當(dāng)場整改的也馬上安排專業(yè)人員著手進(jìn)行處理,。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

要求各科室認(rèn)真落實(shí)已簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中的內(nèi)容,，責(zé)任落實(shí)到科。以科主任為科室責(zé)任人,，負(fù)責(zé)科室日常工作的安全,，一旦出現(xiàn)問題將追究科室，責(zé)任到人,。嚴(yán)格落實(shí)夜班值班的在崗情況,，確保科室夜間值班人員全部在崗,，尤其是夜班總值,，夜間更要加大巡查力度，要保證總值人員夜間對醫(yī)院內(nèi)外進(jìn)行巡邏,，同時(shí)保證監(jiān)控24小時(shí)正常運(yùn)行,。分管院長和綜合辦公室不斷完善安全應(yīng)急預(yù)案，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)處理。對于惡劣的自然災(zāi)害,，做到接到通知早預(yù)防,，早準(zhǔn)備，早應(yīng)對,。 如若發(fā)生重大事故則及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，不隱瞞，并及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案,，組織人員妥善處理,。

四、對于在安全生產(chǎn)中造成重大事故的,，醫(yī)院將進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

對于個(gè)人，將扣除當(dāng)年獎(jiǎng)金,，不得評優(yōu)選先,。發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室將扣除當(dāng)月科室獎(jiǎng)金的30%，同時(shí)年底不得評優(yōu),。通過檢查,，加強(qiáng)了我中心的四防安全等安全生產(chǎn)工作的管理，職工的安全意識和自我保護(hù)能力明顯增強(qiáng),，能主動把安全生產(chǎn)作為服務(wù)的重要理念,，同時(shí)加強(qiáng)了突發(fā)性安全防控工作，消除不安全隱患,，防止了安全事故的發(fā)生。確保了醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài),，積極把醫(yī)院的各項(xiàng)安全工作落實(shí)到了實(shí)處,，為病人提供更加安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人心得體會篇七

年在醫(yī)院兩委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，綜合科從無到有,，從各自為戰(zhàn)到整體配合，互相學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短至共同進(jìn)步,，都以醫(yī)院辦院方針為指導(dǎo),，以“尊重、關(guān)愛,、責(zé)任,、敬業(yè)”為主體，展開一切服務(wù)工作,，特別是通過“創(chuàng)新思維,、感動服務(wù)”及“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”兩大活動，大多數(shù)人從思想上轉(zhuǎn)變了舊觀念，從行動上緊跟醫(yī)院快速發(fā)展的步伐,，各項(xiàng)工作取得了明顯的成績,，也積累了好的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也看到了自己的不足,。

一.目標(biāo)完成情況

通過組合,，使八個(gè)崗位的工作量簡化為四個(gè)崗位進(jìn)行工作，并按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù),，達(dá)到了來人有接待,、問題有答復(fù)、糾紛有人解決的效果,。

一年來綜合科組織,、安排、布置醫(yī)院各種類型的會議二十余次,，接待咨詢的,、參觀的、檢查的,、驗(yàn)收等團(tuán)隊(duì)十余次,，解決糾紛疑難問題十余次，為醫(yī)院對外宣傳,、內(nèi)部團(tuán)結(jié),、和諧外圍做出了努力，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件,。

一年來從醫(yī)技科的整體遷移到各科的改造以及設(shè)備的制作,、安裝，我們不分晝夜,，不分星期天,，從規(guī)劃到設(shè)計(jì)再到現(xiàn)場施工，注入了大量的汗水和辛苦,，為方便患者,、為改善醫(yī)護(hù)工作環(huán)境及醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。

一年來安排了八千名余名退休職工的體檢,、導(dǎo)檢服務(wù)以獨(dú)特的服務(wù)方式,、有序地運(yùn)作程序得到了好評，使表揚(yáng),、留言達(dá)千條之余,，職工代表贈錦旗兩面，組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作,，及時(shí)有效地解決遺留問題,，服務(wù)質(zhì)量得到了上級部門及被鑒定人員的好感,，組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作，多次為勞動局的工傷鑒定,、勞動能力鑒定,、招錄體檢進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)工作，為市,、區(qū)殘聯(lián)進(jìn)行傷殘鑒定工作現(xiàn)場服務(wù),，特別是近段時(shí)期內(nèi)，退休職工體檢,、慢病遺留問題的解決,，居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保和續(xù)保，區(qū)殘疾人的鑒定,，醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)改造疊加在一起,，綜合科全體人員不辭勞苦、加班加點(diǎn)保障了各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行,。

一年來我們進(jìn)行了四次服務(wù)心得交流,，全科人人有博客，部分人員有qq,，博文共63篇,，論文有4篇。

一年來醫(yī)院環(huán)境得到了改善,，衛(wèi)生保潔上了新臺階,，科室建立了新的工作制度，辦公室管理,、病案管理,、財(cái)務(wù)管理、物品管理,、醫(yī)保管理,、院感管理、水電暖管理,、設(shè)備管理,、財(cái)產(chǎn)管理,、食堂管理,、后勤成本管理水平都有明顯的提高。

二.經(jīng)驗(yàn)和不足:

通過多次開會討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念,，以主人翁姿態(tài)面對一切困難,，不論多么艱難困苦都能想方設(shè)法得到解決。

用辯證的關(guān)系看待,、付出與得到,，得到的不僅體現(xiàn)在金錢上,，更重要的是在精神上和形象上，大家堅(jiān)信只要有付出,，金錢,、精神、形象和公信遲早都能得到,。

行政資源的整合有以下幾大好處,，一是有各自為戰(zhàn)，互不牽連到聯(lián)合辦公,，起到互補(bǔ)作用;二是共同進(jìn)步,、共同學(xué)習(xí)、共同處理公事和私事;三是不論來者是什么樣的人群,，需要解決什么樣的問題,，時(shí)刻都有一句溫暖話，時(shí)刻都幫助他解決,，盡可能滿足他的要求;四是節(jié)約支出,，鍛煉人才，減少環(huán)節(jié),，如病案和辦公室工作,，由原來的十一個(gè)工作日的工作量被壓縮在三個(gè)下午來完成，其他崗位也是如此,。

感動服務(wù)使我們提倡的,，在給對方服務(wù)的同時(shí)提高語言溝通能力，因人而易,，注意自己的形象,，用心去服務(wù)，在行動中讓對方真正感到你對他的尊重,，對他的關(guān)愛,，他們認(rèn)為你擔(dān)起了責(zé)任，也看到了你愛崗敬業(yè)的行為,，對方才會為之而動情,，才會積極配合你的工作，達(dá)到雙方滿意的效果,。

從我做起,，換位思考，假如醫(yī)院就是我的家,，我就是院長,，精打細(xì)算是根本，大河有水,，小渠才不會干的基本道理,，知道了這些心態(tài)才有大的改觀,。

不足的是新成立科室人員磨合期過長，同志們的觀念要進(jìn)一步的更新,，承擔(dān)份外之事,，缺乏主動性，制度執(zhí)行的嚴(yán)謹(jǐn)性不高,，明年要按照醫(yī)院及科室的各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行,，多開交心會，進(jìn)一步解放思想,，更新觀念,，把實(shí)事做實(shí)。

醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人心得體會篇八

回顧過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事親密的配合下,，工程科工作開展順利，工程科緊緊圍繞總公司20__年的重點(diǎn)工作部署和奮斗目標(biāo),，緊緊圍繞部門工作,，限度地發(fā)揮部門作用，在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面做了大量的工作,，克服了人員少,、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心,，較好的完成了公司和項(xiàng)目部交給的工作任務(wù),，發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理，外委分包管理等多方面作用,。

一,、上半年主要完成以下主要工作：

1、完成了項(xiàng)目總體和的成本測算工作;

2,、工程量的復(fù)核和0變更的上報(bào)工作;

3,、迎接總公司第一次大檢查的準(zhǔn)備工作;

4、補(bǔ)充完成前期所拖欠的各種報(bào)表,、臺賬工作;

5,、完成半年經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)表工作;

6、各月的計(jì)量,、結(jié)算,、計(jì)劃等工作。

二,、一年來完成的工作：

一年來大部分都是為了完成工作而工作,，期間工作做的還不夠細(xì),，工作安排的還不科學(xué)和細(xì)致,，都是工作壓著做,，忙了這個(gè)忘了那個(gè)，結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯(cuò),，沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用,，因此我在下半年將對工程科進(jìn)一步細(xì)化管理，制定切實(shí)可行的措施,，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力,。下半年主要工作安排如下：

1、完善規(guī)章制度

完善規(guī)章制度,，使工程科管理更加順暢,，更加高效，建立上傳下達(dá),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序，有利地推動各項(xiàng)工作順利開展,，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn),，固化管理機(jī)制,。做好與項(xiàng)目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時(shí)準(zhǔn)確詳盡,。

2,、合理編排施工計(jì)劃

在計(jì)劃編制過程中，深入到施工生產(chǎn)一線,，與各隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計(jì)劃,，在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下，確保工程計(jì)劃的編排使各隊(duì)購的著,，摸得到,。保證計(jì)劃的實(shí)踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計(jì)的完整、及時(shí),、準(zhǔn)確,，確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工。

3,、規(guī)范工程結(jié)算,。

工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量的一種手段,，工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點(diǎn),，也是與施工隊(duì)接觸比較多的部門。為此,，科室內(nèi)部就明確要求,，工程單價(jià)嚴(yán)格按照合同規(guī)定,，結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計(jì)量的前提下，根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認(rèn)數(shù)量,，并且兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實(shí)際情況核實(shí),，做到不徇私、不舞弊,，實(shí)事求是,。為防止超結(jié)現(xiàn)象，工程科完善各施工隊(duì)的結(jié)算臺賬,，嚴(yán)格控制紅線,，絕不越雷池一步。

4,、加強(qiáng)對分包工程的管理

加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理,，對于我們管理型項(xiàng)目尤為重要，因此將加大招標(biāo)采購的力度,，規(guī)范分包隊(duì)伍的引入程序,，加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的前期考察，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,，把好分包隊(duì)伍資質(zhì)關(guān),，把好合同簽定關(guān)，及時(shí)上報(bào)公司各部門,，履行審批程序,，堅(jiān)持先簽合同后進(jìn)場，先結(jié)算后付款的原則,，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，減少法律訴訟，維護(hù)公司的合法權(quán)益,。

5,、積極深入施工現(xiàn)場

我們工程科人員較少，一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多,，在一定程度上造成了深入現(xiàn)場少,，對項(xiàng)目部的服務(wù)、指導(dǎo),、幫助,、監(jiān)督不到位，溝通少,。在對項(xiàng)目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排,，幫助指導(dǎo)工作表面膚淺，監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功,，力爭做到思路清晰,，心中有數(shù)，積極深入施工生產(chǎn)第一線,，限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能，切實(shí)解決項(xiàng)目部存在的問題,。

6,、增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)

建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范,、規(guī)程更新頻繁,，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩。加強(qiáng)對圖紙,、行業(yè)法律法規(guī),、常用規(guī)范、規(guī)程,、圖集的學(xué)習(xí)工作,。在工作中多請示、多匯報(bào),、多通氣,、多動腦、多動筆,、多請教,，注意在干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷在實(shí)踐中增長知識才干,。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中,，我將團(tuán)結(jié)全科人員,，上下齊心，克服人員少,、任務(wù)重的矛盾,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷完善管理體制,，加強(qiáng)管理,，積極發(fā)揮部門作用，使各項(xiàng)工作廣泛,、深入,、扎實(shí)的開展起來，切實(shí)提高我科的工作管理水平，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,。適應(yīng)公司“跨越式發(fā)展”的需要,。

醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人心得體會篇九

20xx年即將過去，回顧這一年來,，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想,。努力學(xué)習(xí),，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階,。俗話說有總結(jié)才會有提高,，為了能在以后的工作中揚(yáng)長避短，取得更大的成績,，現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作總結(jié)如下：一,、政治思想方面：因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫,，所以我時(shí)常想起,，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾?？虏旖鹫f過的一句話：人最寶貴的東西就是生命,，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時(shí),，不因虛度年華而悔恨,，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,，自己的人生更有價(jià)值,。

二、業(yè)務(wù)水平方面：俗話說“活到老學(xué)到老”,，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了,。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險(xiǎn)高,，必須醫(yī)術(shù)精湛,，以確保萬無一失，其實(shí)隨著科技的發(fā)展,，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告,、診斷,，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)才是最高的,，生怕漏看，錯(cuò)看,，而讓自己的錯(cuò)誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷,。用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,，對待每個(gè)患者的x光片,，我不敢有絲毫懈怠。也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝?，力求在技術(shù)上更精湛,，不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦,，給醫(yī)院抹黑,。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí),，豐富自己的理論知識,，拓寬視野，讓理論輔助,、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作,，但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時(shí)候面對新的病情我從書中找不到答案,，一籌莫展,，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教,，終于解開心中疑團(tuán),，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧,，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,，只有無知才是可恥的，求知無罪,。

在不斷的走,、看、求教的過程中,，讓我清醒認(rèn)識到,，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：一,、客觀上：設(shè)備落后,、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù),。有時(shí)候拿著別的醫(yī)院的cr片子,，我的臉上滿是羨慕的表情，因?yàn)槠由?，病人的病情清晰可見,，漏診的幾率當(dāng)然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,，雖然成本很高,，但是我們**醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備,，先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報(bào),，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。

二,、主觀上：科室成員水平不一,，良莠不齊，又各自為政,，這勢必會影響工作,。

首先團(tuán)隊(duì)意識不濃厚，大家互相幫助,，互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高,。醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān),，希望在今后的工作中能通過各種活動,，聽講座學(xué)習(xí)，增強(qiáng)我們科室的團(tuán)隊(duì)意識,。

其次,，報(bào)告書寫不規(guī)范，各寫各的,，詳簡不一,，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高,，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí),，能把一些時(shí)間放給各科室,，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題，有針對性的學(xué)習(xí),，而我們科室,，則可以開設(shè)一,、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報(bào)告的學(xué)習(xí)。

再次攝片質(zhì)量不高,，除去設(shè)備原因也有個(gè)別醫(yī)生技術(shù)不高,，責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)|搜集整理希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識到醫(yī)技科室的重要性,，給予我們科室更多的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí),，傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng),，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊(duì)伍。

最后,，個(gè)別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差,，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

總之,，這一年里有收獲也有遺憾,，希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美,，我更期待在院長的帶領(lǐng)下,，在全院職工的共同努力下,，**醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美,。

醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人心得體會篇十

（一）日常醫(yī)療,，預(yù)防、保健工作

1,、圓滿完成全校____多名教職工____多名學(xué)生的醫(yī)療工作,，學(xué)年度完成門診_____人次，住院___人次,，各類檢查____人次,，各類注射____人次，各類大小手術(shù)___人次,，新校區(qū)救護(hù)車出診__車次,，沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故，全校師生員工在本校的就診率達(dá)到96%以上,，達(dá)到任期目標(biāo)的要求,。三個(gè)校區(qū)醫(yī)療工作井然有序，有力地保障了我校師生員工的醫(yī)療保健需求,。

2,、較好的完成了學(xué)年度的預(yù)防保健工作,，防疫工作受到合肥市防疫部門的好評，全年完成___名新生及畢業(yè)生各項(xiàng)體檢任務(wù),，兒童計(jì)免1331人次,，報(bào)告?zhèn)魅静?55例（其中肝炎10例，肺結(jié)核15例）,，首次為全校名70歲以上教職工兩年一次的高規(guī)格全面的健康普查工作,，為每一位受檢者建立了電子健康檔案，為全校2372名處級以上干部,、副高以上知識分子進(jìn)行了兩年一次的健康檢查,，為全校1132女職工進(jìn)行了婦科檢查，早期發(fā)現(xiàn)二名癌癥患者,，并及時(shí)進(jìn)行了手術(shù),，做到對教職工疾病的早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防,、早治療,。在今年體檢工作中，除繼續(xù)為參檢人員提供早餐外,，我院組織編寫了《常見病保健手冊》,。所有參檢教職工人手一份，受到普遍的歡迎和好評,。本學(xué)年度,，為兄弟院校安徽醫(yī)科大學(xué)362多名老干部進(jìn)行了健康檢查，我校醫(yī)務(wù)人員優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，良好的服務(wù)給安醫(yī)大老干部留下深刻的印象,。

3、為本科生新生開設(shè)健康教育課公選課,，計(jì)30學(xué)時(shí),，1300名學(xué)生選修健康教育課，受到新生的歡迎,，發(fā)放艾滋病健康教育處方14800份,，各種宣傳資料16000份，舉辦各種類型健康教育講座7場,，配合學(xué)工部開展心理咨詢,，衛(wèi)生宣教工作開展得深入扎實(shí)，使大學(xué)生掌握常用的醫(yī)療衛(wèi)生及防病知識,，使他們受益終生,。

（二）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

作為學(xué)校的職工醫(yī)院,，全心全意為師生員工服務(wù)是我院的宗旨,，時(shí)時(shí)刻刻把病患者的利益放在第一位,，為師生員工提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療預(yù)防保健服務(wù)是我們的工作目標(biāo)。我院把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，提高服務(wù)和管理水平,，作為本年度工作的重點(diǎn)，成立了院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了切實(shí)可行的目標(biāo)和實(shí)施細(xì)則,。對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)優(yōu)秀的先進(jìn)集體和個(gè)人實(shí)行褒獎(jiǎng)，對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差的個(gè)人和事實(shí)行處罰和教育,，在全院形成人人都是醫(yī)院形象,，從我做起，從每一件小事做起的良好氛圍,，牢固樹立病患者是我們的上帝,，為病患者服務(wù)無小事的思想，通過思想政治工作宣傳動員及各項(xiàng)各種制度的落實(shí),，醫(yī)院和每一位職工簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任書,，通過實(shí)行“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決制”，全院醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)面貌有了明顯改進(jìn),，熱情周到為病患者的多了,，冷落推諉的少了，病人表揚(yáng)的多了,，（本學(xué)年醫(yī)院共收到15封病人的表揚(yáng)信）,，批評投訴的少了，醫(yī)患關(guān)系也得到了改善,。我們在工作中立足于為病患者和師生員工做好事,，立足于為構(gòu)建和諧社會辦實(shí)事,，細(xì)微之處見精神,，校醫(yī)院熱情周到的服務(wù)，受到病患者的廣泛贊譽(yù),，大大地改善和提升了校醫(yī)院的形象,，也增強(qiáng)了校醫(yī)院的戰(zhàn)斗力和凝聚力，醫(yī)院呈現(xiàn)出奮發(fā)向上,、有所作為良好的發(fā)展勢頭,。

（三）拓寬服務(wù)范圍，開展社區(qū)醫(yī)療上門服務(wù)

在做好日常工作的基礎(chǔ)上,，為更好地為病患者,、為我校離退休老干部及高層次專家服務(wù)，拓寬我院的服務(wù)范圍,，在充分調(diào)研及認(rèn)真準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,，我院成立了社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心,，該中心的任務(wù)是為我校廳局級離退休干部和高級知識分子提供免費(fèi)的定期上門醫(yī)療服務(wù)，為我校社區(qū)內(nèi)的其他行動不便有困難的病患者提供及時(shí)的上門服務(wù),，社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心配備有專職醫(yī)生護(hù)士,，配備常用醫(yī)療器械、藥品及車輛,，并配用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),，為每一位服務(wù)對象建立了健康及巡診服務(wù)檔案，我院醫(yī)護(hù)人員上門服務(wù)把校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生員工對離退休老干部老教師的關(guān)懷送到他們的家中,，受到他們熱烈的歡迎和真誠的好評,。本年度為老干部及保健對象進(jìn)行了上門服務(wù)624人次，急診出診36人次,。

（四）醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)藥費(fèi)管理工作

本學(xué)年度,，我校教職工醫(yī)療保險(xiǎn)及醫(yī)療費(fèi)管理在原有工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)取得較好的成效。一年來我校醫(yī)保和校內(nèi)醫(yī)療工作運(yùn)行平穩(wěn),，校醫(yī)院采取多項(xiàng)管理措施,，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，堵塞漏洞,，師生員工在本校的就診率進(jìn)一步提高,，離休干部、保健對象,、退休職工,、在職職工均對所享受的醫(yī)療待遇表示滿意，不論是橫向比還是縱向比,，我校教職工的醫(yī)療保健待遇在合肥市,、安徽省乃至全國高校處于較高水平。

在保障教職工醫(yī)療保健需求的基礎(chǔ)上,，作為醫(yī)藥費(fèi)管理的職能部門,，校醫(yī)院有責(zé)任和義務(wù)管理好學(xué)校的醫(yī)療費(fèi)，采取各種措施減少支出,，針對全社會醫(yī)療費(fèi)支出仍然大幅度增加（醫(yī)院收費(fèi)增加,，高新檢查儀器，新材料不斷使用,，新藥升級換代,，醫(yī)院以效益為首要目標(biāo)）等各種不利因素，如我校離校干部平均年齡已達(dá)79.19,，退休教工平均年齡已達(dá)68.1歲,，均進(jìn)入疾病特別高發(fā)期和高發(fā)期。

醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人心得體會篇十一

20xx年,，我院在縣委,、縣政府和縣衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，承蒙社會各界人士的鼎力支持和全院干部職工的共同努力下，深入貫徹落實(shí)公立醫(yī)院改革方針政策,，扎實(shí)努力,，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，提出“?；荆瑒?chuàng)特色”的辦院方針,，始終堅(jiān)持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨，以三好一滿意,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,、平安醫(yī)院創(chuàng)建等活動為載體，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政工作建設(shè),，切實(shí)履行院長職責(zé),，高效完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

截至目前完成門急診250余人次,；收治住院病人820人次,；醫(yī)療收入120萬元，同比去年增長20%,；門診醫(yī)療收入115萬元,，增長20%；住院藥品收入150萬元,，上升12%,；門診藥品收入150萬元，增長45%,；病床使用率20%,；平均住院日100天。

1,、提高醫(yī)療質(zhì)量,，在內(nèi)涵建設(shè)上取得新突破

進(jìn)一步加強(qiáng)全院職工的質(zhì)量意識，持續(xù)推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,，不斷健全質(zhì)量體系建設(shè)，強(qiáng)化核心制度執(zhí)行,，有力促進(jìn)了醫(yī)療,、護(hù)理、感染控制等管理水平全面提升,。

一是切實(shí)抓好醫(yī)療質(zhì)量安全,。建立健全相關(guān)制度,、規(guī)范服務(wù)流程，加大核心制度的執(zhí)行落實(shí)力度,，嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,，積極推進(jìn)臨床路徑工作。

二是提高護(hù)理質(zhì)量,，提升服務(wù)能力,。重新制定護(hù)理質(zhì)量安全考核標(biāo)準(zhǔn)，定期護(hù)理質(zhì)量考核,，并進(jìn)行匯總,、持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),、督查工作,。

三是做好醫(yī)院感染管理控制工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》,，組織醫(yī)院感染管理委員會督查指導(dǎo),，認(rèn)真排查隱患，有效降低醫(yī)院感染率的發(fā)生,。

四是做好臨床藥學(xué)工作,，定期開展處方點(diǎn)評，指導(dǎo)臨床抗菌藥物的合理使用,。處方合格率達(dá)97.1%,，基本藥物使用率達(dá)40%。

2,、優(yōu)化人才隊(duì)伍,，在增強(qiáng)核心競爭力上有新提升

通過引進(jìn)和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊(duì)伍。做好人事制度改革工作以及人才引進(jìn)工作,。采取“送出去,、請進(jìn)來”方式加強(qiáng)人才培養(yǎng)。一是今年共派出2名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn),。二是積極參加各級各類醫(yī)療行政管理,、護(hù)理培訓(xùn)，共20余次,。三是繼續(xù)外聘眼科專家長期在我院坐診指導(dǎo)工作,。四是通過畢業(yè)院校招聘會、微信,、網(wǎng)絡(luò),、自主招聘接納人才，今年共招聘大專以上學(xué)歷畢業(yè)生8人次。五是強(qiáng)化繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，今年中級職稱考核通過x名,，高級職稱x名，執(zhí)業(yè)醫(yī)師x名,，護(hù)師x名,，專科本科學(xué)歷共xx名,，充實(shí)了技術(shù)人才隊(duì)伍,，極大地提高了醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)水平。

3,、多措并舉惠民生,，在醫(yī)院公益性上樹立新形象

醫(yī)院不斷完善公共衛(wèi)生工作防控體系，建立健全了各類突發(fā)事件和公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,，使職工的應(yīng)急素質(zhì)和醫(yī)院的整體應(yīng)急能力得到增強(qiáng),。積極開展下鄉(xiāng)體檢、健康教育,、健康咨詢和義診等公益性活動,。全年開展健康教育xx余次，印發(fā)各類宣傳手冊5000余冊,，開展健康扶貧下鄉(xiāng)活動xx次,，家庭簽約服務(wù)520人次。

4,、醫(yī)院精神文明建設(shè),，在醫(yī)院全面發(fā)展上取得新成就。

全力推進(jìn)醫(yī)院文明建設(shè),，創(chuàng)建平安醫(yī)院,。深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，大力表彰各類先進(jìn)典型,，今年共推選“向上向善好青年”1名,，“長治好人”道德模范4名，“優(yōu)秀青年醫(yī)生”3名,，“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”2名,。

5、加強(qiáng)文化建設(shè),，在醫(yī)院軟實(shí)力上實(shí)現(xiàn)新提升,。

高度重視文化內(nèi)涵建設(shè)，以迎接“三.八”婦女節(jié),、“五.四”青年節(jié),、“五.一二”護(hù)士節(jié),、“七一”建黨節(jié)為契機(jī),，積極開展文藝演出,、演講比賽、運(yùn)動會等活動,，充分展現(xiàn)了我院干部職工積極向上的精神風(fēng)貌,。

6、創(chuàng)新管理,，在激發(fā)工作積極性上開創(chuàng)新局面,。

堅(jiān)持用制度、用規(guī)矩來管人,、管事,、管財(cái)以職工代表大會為平臺，醫(yī)院的重大決策,、重要人事任免,、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用等事項(xiàng),，均向職工公開,。通過公開欄、電子顯示屏,、投訴信箱,、電話等形式，公開醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,、醫(yī)務(wù)人員信息,，征求患者和職工意見和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決醫(yī)護(hù)人員和患者的問題,，不斷提高管理效率,；強(qiáng)化醫(yī)院科學(xué)管理，切實(shí)保障職工權(quán)益,。

7,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)班子凝聚力,。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),，強(qiáng)化“四個(gè)意識”，抓好黨的建設(shè),，推動全面從嚴(yán)治黨,，落實(shí)“九不準(zhǔn)”要求，實(shí)行一崗雙責(zé)制度,。

二是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,，實(shí)行院務(wù)公開制度。對于干部選拔任用，重大工程專項(xiàng)建設(shè),，發(fā)展新黨員,、技術(shù)職稱晉級等重大事項(xiàng)按議程進(jìn)行集體討論決定，廣泛征求意見,，接受監(jiān)督,。

三是經(jīng)常性開展批評與自我批評，做好自我投訴處理,，廣泛征求病人對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的意見和建議,。以上率下，厲行節(jié)約,，反對浪費(fèi),。杜絕私收費(fèi)、亂收費(fèi),、收取紅包等現(xiàn)象,，今年共收到錦旗面，病人滿意度達(dá)96%以上,。

盡管在一年的工作中,，在縣委、縣政府及上級主管部門的大力支持下,，醫(yī)院有了大跨步的發(fā)展,。但是，在肯定成就的同時(shí),，也要正視存在的不足和差距,。一是醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人才短缺，結(jié)構(gòu)不合理,，臨時(shí)人員多,，高層次人才缺乏，學(xué)科建設(shè)有待進(jìn)一步完善,；二是學(xué)科帶頭人缺乏,，重點(diǎn)專科,、特色?？苾?yōu)勢仍然有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

總之,，成績的取得離不開全院各級職工的共同努力,，更離不開區(qū)縣委、縣政府及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo),。我們將在下一步工作中,，繼續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院改革,，上下一心，同舟共濟(jì),，以更加飽滿的工作熱情,、更加堅(jiān)定的信念、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),、更加得力的舉措投入到工作中,，建設(shè)一個(gè)讓社會滿意,、政府滿意,、群眾滿意、我們自己滿意的人民醫(yī)院,。為滿足人民群眾不斷增長的醫(yī)療服務(wù)需求,，建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人心得體會篇十二

20__年12月1日至20__年8月31日,，本人在院領(lǐng)導(dǎo)支配下赴__醫(yī)院婦產(chǎn)科b超室和超聲影像科進(jìn)修學(xué)習(xí),，感謝科主任及院領(lǐng)導(dǎo)給我這次貴重的學(xué)習(xí)機(jī)會，在這9個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)中,，我對超聲診斷腹部,、心臟、血管,、淺表器官及婦產(chǎn)科的常見病,、多發(fā)病，控制了更規(guī)范的反省伎倆及申報(bào)書寫要求,；對疑難病例有了更深入的了解,；對陰式三維超聲、超聲參與,、超聲造影有了更明確的認(rèn)識并控制了規(guī)范的操作流程及診斷要點(diǎn),。9個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)，使本身的專業(yè)業(yè)務(wù)程度有了較大地進(jìn)步,，在進(jìn)修期間我禁絕時(shí)的向科室在協(xié)和醫(yī)院學(xué)習(xí)到的臨床工作經(jīng)驗(yàn),，并分享所見到的疑難病例。

在外進(jìn)修我給本身定位,、定學(xué)習(xí)偏向,，明確本身進(jìn)修學(xué)什么，學(xué)習(xí)停止后能帶什么新技巧新知識,，可否在長江醫(yī)院獲得合理普遍的利用,；進(jìn)修不僅是學(xué)習(xí)本專業(yè)常見多發(fā)病的處置懲罰及診治，更緊張的是進(jìn)步辦理本專業(yè)繁雜疑難疾病的診治才能—新技巧,、新療法,；進(jìn)修期間我時(shí)刻保持精良品質(zhì),，積極學(xué)習(xí)新技巧，耐勞專研業(yè)務(wù)知識,，進(jìn)修先生所給的工作做到微笑待人,、認(rèn)真操作、嚴(yán)格申報(bào),、責(zé)任到己,，獲得了進(jìn)修先生的一致好評。

20__年9月1日停止進(jìn)修回到長江醫(yī)院功能科工作后,，我積極向科室領(lǐng)導(dǎo),、同事及全院臨床醫(yī)師反饋我所學(xué)到的新技巧新知識，傳輸超聲新技巧新項(xiàng)目在臨床中的利用及診斷伎倆,，并在院內(nèi)授課,。組織婦產(chǎn)科醫(yī)師配合交流研討經(jīng)陰道三維在婦科疾病診斷中的利用，并在邀請婦產(chǎn)科醫(yī)師來我科聽課,；積極向我科其他同事傳授新技巧操作伎倆,、診斷要點(diǎn)及申報(bào)的規(guī)范書寫；目前經(jīng)陰道三維超聲已經(jīng)普遍利用于臨床,，為臨床提供了更好的診斷支持,，并獲得了患者和婦產(chǎn)科醫(yī)師的確定。

進(jìn)修學(xué)習(xí)回來后,，我不僅給科室?guī)砹诵录记尚马?xiàng)目,；也汲取協(xié)和醫(yī)院超聲影像科的科室治理措施，共同金主任重新完善了長江醫(yī)院功能科工作并匯編印刷成冊,，并獲得上級部門審核通過,。

這一年來，本人盡力做了一些工作,，但也存在一些不夠,，工作措施上還必要加倍扎實(shí)加倍過細(xì)，把原則性和機(jī)動性更好的結(jié)合起來,，進(jìn)步工作質(zhì)量,。工作中，時(shí)刻認(rèn)為才能和知識的欠缺,，必要進(jìn)一步進(jìn)步業(yè)務(wù)知識和理論程度,。觀待患者，必要加倍細(xì)心,、耐心和熱心,。

用文化凝聚人心、用制度駕馭人生,；新的一年,，本人會加倍認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,、，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,，堅(jiān)持“辦事一個(gè)患者,，結(jié)交一個(gè)朋友；診治一個(gè)病人,，建立一個(gè)口碑”的辦事理念,，為長江醫(yī)院功能科的成長和扶植做出更大供獻(xiàn)！

醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人心得體會篇十三

回顧今年以來,，我院圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個(gè)主題,，全院干部職工積極開展“以人為本,，以病人為中心”活動，上下一致,、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn),、改革創(chuàng)新,，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，兩個(gè)文明建設(shè)取得了可喜的成績,。醫(yī)院工作情況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高職工整體素質(zhì),。

思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,，為進(jìn)一步加強(qiáng)我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，我院圍繞今年在縣直機(jī)關(guān)中開展的“保持黨員先進(jìn)性教育活動”為契機(jī),，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,，以點(diǎn)帶面，在全院干部職工中廣泛開展政治思想學(xué)習(xí)教育,。在實(shí)踐中,，堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè);在學(xué)習(xí)方法上,，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,，撰寫讀書筆記、心得體會和座談討論相結(jié)合,，廣泛征求社會各界方方面面的意見,，注重理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性和針對性,，以實(shí)際行動踐行“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,。3月11日,，醫(yī)院18名黨員在院黨支部書記、院長的帶領(lǐng)下,，深入到駐點(diǎn)村xx村進(jìn)行義診,、送醫(yī)送藥、訪貧問苦,，此次活動為當(dāng)?shù)乩习傩账腿ベ浰庂浛罴s3000余元,，就診人數(shù)達(dá)300多人次，受到了老百姓的熱烈歡迎及交口贊譽(yù),。醫(yī)院結(jié)合今年計(jì)劃生育工作的嚴(yán)峻形勢,，積極響應(yīng)縣委、縣政府“”的號召,，以講政治,、顧大局的飽滿熱情認(rèn)真履行計(jì)生兼職單位工作職責(zé)，確保完成計(jì)劃生育年度考核工作任務(wù),。在繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)上,，結(jié)合“四五”普法，學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)德規(guī)范》、《獻(xiàn)血法》等衛(wèi)生法律法規(guī),，把職業(yè)道德教育與衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》及醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員的“八不準(zhǔn)”等內(nèi)容結(jié)合起來,，促進(jìn)了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)定了“為民,、務(wù)實(shí),、清廉”的自覺性，加深了醫(yī)患關(guān)系溝通和贏得了人民群眾的信賴,。根據(jù)醫(yī)院形勢發(fā)展需要,，提高醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步,，我們科學(xué)地提出了醫(yī)院發(fā)展目標(biāo),，牢固樹立管理意識，提高管理水平，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，xx年6月,，我們健全完善修訂了規(guī)范性可操作性強(qiáng)的《x人民醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制》制度，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。全院干部職工忠于職守、愛崗敬業(yè)得到加強(qiáng);扶危濟(jì)困,、博愛助人的人道主義精神得到了進(jìn)一步弘揚(yáng),，今年為有特殊困難的同志解決實(shí)際共捐資47770元,，體現(xiàn)了中華民族“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德,。

二,、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備配套,。

為提高醫(yī)院診療水平,，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，加強(qiáng)傳染病的治療安全隔離措施,，改善就醫(yī)環(huán)境,，我院興建了一幢占地730平方米，建筑面積1230平方米的標(biāo)準(zhǔn)傳染病房大樓,。目前,，該大樓土建工程已完工，正在裝修之中,，預(yù)計(jì)年底可投入使用,。投入資金160萬元，完成了醫(yī)院南大門,、綜合大樓等項(xiàng)目工程的征地26000平方米,，該項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建工作正在進(jìn)行,，爭取明春工程能夠順利實(shí)施。繼續(xù)推行醫(yī)療設(shè)備及藥品招標(biāo)采購,，集中采購,，以降低成本，通過公開,、公平,、公正的原則，購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備,，達(dá)到節(jié)約資金的目的,，又促進(jìn)了廉政建設(shè)。根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，不斷加大對醫(yī)療器械設(shè)備的投入,，年內(nèi)醫(yī)院先后投資資金30萬元購置了除顫起博器一臺、心電監(jiān)護(hù)儀一臺,，集資,、籌資320萬元購進(jìn)德國西門子螺旋ct機(jī)一臺，并均投入使用,，使得醫(yī)院的診療水平上了一個(gè)新臺階,。

三,、抓好質(zhì)量規(guī)范管理，促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展,。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項(xiàng)管理工作的核心內(nèi)容,，是醫(yī)院的生命線，也是管理成效的關(guān)鍵所在,。為此,，我們根據(jù)省衛(wèi)生廳有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的原則：以病人為中心，以質(zhì)量為核心,?；A(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重,，自我控制與全面監(jiān)督并舉,，建立個(gè)人、科室,、醫(yī)院三級質(zhì)控,。醫(yī)教股和護(hù)理部將提高醫(yī)療質(zhì)量建在“三基三嚴(yán)”基礎(chǔ)上，對全院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)理論,、基本知識、基本技能的考核和測評,，有效地使醫(yī)務(wù)人員在臨床中嚴(yán)格執(zhí)行基本規(guī)章制度,。

此外，院內(nèi)多次組織繼教講課,、舉辦專家講座,、為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識、新理論,、掌握新技術(shù),、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果,。

醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人心得體會篇十四

20_年,，在醫(yī)院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，強(qiáng)化“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，取得較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，在我縣樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，班子團(tuán)結(jié)，明確責(zé)任,，領(lǐng)導(dǎo)有力,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職，對所分管的工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查,、督導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。始終把精神文明建設(shè)擺在突出位置,，加強(qiáng)對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，引導(dǎo)廣大職工正確看待精神文明建設(shè)活動，并積極參與,。

2,、健全制度，科學(xué)管理,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，文明行醫(yī)。特別是注重了規(guī)章制度的建立健全,，加強(qiáng)對醫(yī)院職工的管理,、規(guī)范職工文明行醫(yī)，進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象,。完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，保證執(zhí)行制度規(guī)范化，切實(shí)將各項(xiàng)制度落到實(shí)處,。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房,、疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī),。推行院務(wù)公開及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)制度,，病人一入院即

知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士,，加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理和健康教育,，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實(shí)行回訪制度,，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。在檢查、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查,，必要的檢查一項(xiàng)不能缺，不合理的檢查一項(xiàng)也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉，先一線,、后二線三線的原則,，合理用藥，切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān),。由業(yè)務(wù)副院長牽頭的藥事委員會定期或不定期對各科室檢查,、用藥情況進(jìn)行檢查，對違反規(guī)定的予以處罰,。加強(qiáng)外部監(jiān)督,。一是公開醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi)、檢查及藥品價(jià)格,，堅(jiān)持藥品的集中招標(biāo)采購,，降低藥品成本，真正讓老百姓放心看病,、明明白白花錢,。二是定期發(fā)放門診、住院病人意見征詢卡,，采納病人提出的各種合理化建議,，對病人提出的各種問題給予解決或答復(fù)。三是及時(shí)聽取社會各界對醫(yī)院的反映,，定期召開各級會議,，對各種意見及投訴進(jìn)行研究。四是成立各級質(zhì)控小組,，定期到各科室進(jìn)行檢查走訪,，對存在的問題提出整改意見。五是虛心聽取各級領(lǐng)導(dǎo)和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)工作中存在的不足提出寶貴意見,，并主動接受社會各界監(jiān)督,。六是繼續(xù)落實(shí)社會服務(wù)承諾制,，保證“120”急救通道暢通無阻.

總之，經(jīng)過全院職工的不懈努力,，我院20_年工作取得了較好成績,。醫(yī)院將以此為契機(jī)，不驕不躁,，繼續(xù)努力,，

在新的一年里，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動讓人民放心、滿意,。

最后,，我僅代表醫(yī)院支部，院委會,，對在各個(gè)崗位辛勤付出的職工表示衷心的感謝!最后,，預(yù)祝大家新年快樂，闔家團(tuán)圓,，扎西德勒!

醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人心得體會篇十五

回顧過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事親密的配合下，工程科工作開展順利,，工程科緊緊圍繞總公司20__年的重點(diǎn)工作部署和奮斗目標(biāo),，緊緊圍繞部門工作，限度地發(fā)揮部門作用,，在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面做了大量的工作,，克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難,，全科人員上下齊心,，較好的完成了公司和項(xiàng)目部交給的工作任務(wù)，發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理,，外委分包管理等多方面作用,。

一、上半年主要完成以下主要工作：

1,、完成了項(xiàng)目總體和的成本測算工作;

2,、工程量的復(fù)核和0變更的上報(bào)工作;

3、迎接總公司第一次大檢查的準(zhǔn)備工作;

4,、補(bǔ)充完成前期所拖欠的各種報(bào)表、臺賬工作;

5,、完成半年經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)表工作;

6,、各月的計(jì)量、結(jié)算、計(jì)劃等工作,。

二,、一年來完成的工作：

一年來大部分都是為了完成工作而工作，期間工作做的還不夠細(xì),，工作安排的還不科學(xué)和細(xì)致,，都是工作壓著做，忙了這個(gè)忘了那個(gè),，結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯(cuò),，沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用，因此我在下半年將對工程科進(jìn)一步細(xì)化管理,，制定切實(shí)可行的措施,，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。下半年主要工作安排如下：

1,、完善規(guī)章制度

完善規(guī)章制度,，使工程科管理更加順暢，更加高效,，建立上傳下達(dá),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,，有利地推動各項(xiàng)工作順利開展,，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化管理控制,，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn),，固化管理機(jī)制。做好與項(xiàng)目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作,。做到溝通及時(shí)準(zhǔn)確詳盡,。

2、合理編排施工計(jì)劃

在計(jì)劃編制過程中,，深入到施工生產(chǎn)一線,，與各隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計(jì)劃，在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下,，確保工程計(jì)劃的編排使各隊(duì)購的著,，摸得到。保證計(jì)劃的實(shí)踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計(jì)的完整,、及時(shí),、準(zhǔn)確，確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工,。

3,、規(guī)范工程結(jié)算,。

工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量的一種手段,，工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點(diǎn),，也是與施工隊(duì)接觸比較多的部門。為此,，科室內(nèi)部就明確要求,，工程單價(jià)嚴(yán)格按照合同規(guī)定，結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計(jì)量的前提下,，根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認(rèn)數(shù)量,，并且兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實(shí)際情況核實(shí)，做到不徇私,、不舞弊,，實(shí)事求是。為防止超結(jié)現(xiàn)象,，工程科完善各施工隊(duì)的結(jié)算臺賬,，嚴(yán)格控制紅線，絕不越雷池一步,。

4,、加強(qiáng)對分包工程的管理

加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理，對于我們管理型項(xiàng)目尤為重要,，因此將加大招標(biāo)采購的力度,，規(guī)范分包隊(duì)伍的引入程序，加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的前期考察,，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,，把好分包隊(duì)伍資質(zhì)關(guān)，把好合同簽定關(guān),，及時(shí)上報(bào)公司各部門,，履行審批程序，堅(jiān)持先簽合同后進(jìn)場,，先結(jié)算后付款的原則,，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，減少法律訴訟,，維護(hù)公司的合法權(quán)益,。

5、積極深入施工現(xiàn)場

我們工程科人員較少,，一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多,，在一定程度上造成了深入現(xiàn)場少，對項(xiàng)目部的服務(wù),、指導(dǎo),、幫助,、監(jiān)督不到位，溝通少,。在對項(xiàng)目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排，幫助指導(dǎo)工作表面膚淺,，監(jiān)督檢查形式化,。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功，力爭做到思路清晰,，心中有數(shù),，積極深入施工生產(chǎn)第一線，限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能,，切實(shí)解決項(xiàng)目部存在的問題,。

6、增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)

建筑技術(shù)日新月異,，規(guī)范,、規(guī)程更新頻繁，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩,。加強(qiáng)對圖紙,、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范,、規(guī)程,、圖集的學(xué)習(xí)工作。在工作中多請示,、多匯報(bào),、多通氣、多動腦,、多動筆,、多請教，注意在干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷在實(shí)踐中增長知識才干。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),。在今后的工作中,，我將團(tuán)結(jié)全科人員，上下齊心,，克服人員少,、任務(wù)重的矛盾，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí),，不斷完善管理體制,，加強(qiáng)管理,，積極發(fā)揮部門作用，使各項(xiàng)工作廣泛,、深入,、扎實(shí)的開展起來，切實(shí)提高我科的工作管理水平,，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,。適應(yīng)公司“跨越式發(fā)展”的需要。

醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終總結(jié)個(gè)人心得體會篇十六

（一）日常醫(yī)療,，預(yù)防,、保健工作

1、圓滿完成全校____多名教職工____多名學(xué)生的醫(yī)療工作,，學(xué)年度完成門診_____人次,，住院___人次，各類檢查____人次,，各類注射____人次,，各類大小手術(shù)___人次，新校區(qū)救護(hù)車出診__車次,，沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故,，全校師生員工在本校的就診率達(dá)到96%以上，達(dá)到任期目標(biāo)的要求,。三個(gè)校區(qū)醫(yī)療工作井然有序,，有力地保障了我校師生員工的醫(yī)療保健需求。

2,、較好的完成了學(xué)年度的預(yù)防保健工作,，防疫工作受到合肥市防疫部門的好評，全年完成___名新生及畢業(yè)生各項(xiàng)體檢任務(wù),，兒童計(jì)免1331人次,，報(bào)告?zhèn)魅静?55例（其中肝炎10例，肺結(jié)核15例）,，首次為全校名70歲以上教職工兩年一次的高規(guī)格全面的健康普查工作,，為每一位受檢者建立了電子健康檔案，為全校2372名處級以上干部,、副高以上知識分子進(jìn)行了兩年一次的健康檢查,，為全校1132女職工進(jìn)行了婦科檢查，早期發(fā)現(xiàn)二名癌癥患者,，并及時(shí)進(jìn)行了手術(shù),，做到對教職工疾病的早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療,。在今年體檢工作中,，除繼續(xù)為參檢人員提供早餐外，我院組織編寫了《常見病保健手冊》,。所有參檢教職工人手一份,，受到普遍的歡迎和好評。本學(xué)年度,，為兄弟院校安徽醫(yī)科大學(xué)362多名老干部進(jìn)行了健康檢查,，我校醫(yī)務(wù)人員優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，良好的服務(wù)給安醫(yī)大老干部留下深刻的印象,。

3、為本科生新生開設(shè)健康教育課公選課,，計(jì)30學(xué)時(shí),，1300名學(xué)生選修健康教育課，受到新生的歡迎,，發(fā)放艾滋病健康教育處方14800份,，各種宣傳資料16000份，舉辦各種類型健康教育講座7場,，配合學(xué)工部開展心理咨詢,，衛(wèi)生宣教工作開展得深入扎實(shí)，使大學(xué)生掌握常用的醫(yī)療衛(wèi)生及防病知識,，使他們受益終生,。

（二）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

作為學(xué)校的職工醫(yī)院,，全心全意為師生員工服務(wù)是我院的宗旨,，時(shí)時(shí)刻刻把病患者的利益放在第一位，為師生員工提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療預(yù)防保健服務(wù)是我們的工作目標(biāo),。我院把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，提高服務(wù)和管理水平，作為本年度工作的重點(diǎn),，成立了院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了切實(shí)可行的目標(biāo)和實(shí)施細(xì)則。對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)優(yōu)秀的先進(jìn)集體和個(gè)人實(shí)行褒獎(jiǎng),，對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差的個(gè)人和事實(shí)行處罰和教育,，在全院形成人人都是醫(yī)院形象，從我做起,，從每一件小事做起的良好氛圍,，牢固樹立病患者是我們的上帝，為病患者服務(wù)無小事的思想,，通過思想政治工作宣傳動員及各項(xiàng)各種制度的落實(shí),，醫(yī)院和每一位職工簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任書,，通過實(shí)行“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決制”，全院醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)面貌有了明顯改進(jìn),，熱情周到為病患者的多了,，冷落推諉的少了，病人表揚(yáng)的多了,，（本學(xué)年醫(yī)院共收到15封病人的表揚(yáng)信）,，批評投訴的少了，醫(yī)患關(guān)系也得到了改善,。我們在工作中立足于為病患者和師生員工做好事,，立足于為構(gòu)建和諧社會辦實(shí)事，細(xì)微之處見精神,，校醫(yī)院熱情周到的服務(wù),，受到病患者的廣泛贊譽(yù)，大大地改善和提升了校醫(yī)院的形象,，也增強(qiáng)了校醫(yī)院的戰(zhàn)斗力和凝聚力,，醫(yī)院呈現(xiàn)出奮發(fā)向上、有所作為良好的發(fā)展勢頭,。

（三）拓寬服務(wù)范圍,，開展社區(qū)醫(yī)療上門服務(wù)

在做好日常工作的基礎(chǔ)上，為更好地為病患者,、為我校離退休老干部及高層次專家服務(wù),，拓寬我院的服務(wù)范圍，在充分調(diào)研及認(rèn)真準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,，我院成立了社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心,，該中心的任務(wù)是為我校廳局級離退休干部和高級知識分子提供免費(fèi)的定期上門醫(yī)療服務(wù)，為我校社區(qū)內(nèi)的其他行動不便有困難的病患者提供及時(shí)的上門服務(wù),，社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心配備有專職醫(yī)生護(hù)士,，配備常用醫(yī)療器械、藥品及車輛,，并配用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),，為每一位服務(wù)對象建立了健康及巡診服務(wù)檔案，我院醫(yī)護(hù)人員上門服務(wù)把校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生員工對離退休老干部老教師的關(guān)懷送到他們的家中,，受到他們熱烈的歡迎和真誠的好評,。本年度為老干部及保健對象進(jìn)行了上門服務(wù)624人次，急診出診36人次,。

（四）醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)藥費(fèi)管理工作

本學(xué)年度,，我校教職工醫(yī)療保險(xiǎn)及醫(yī)療費(fèi)管理在原有工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)取得較好的成效。一年來我校醫(yī)保和校內(nèi)醫(yī)療工作運(yùn)行平穩(wěn)，校醫(yī)院采取多項(xiàng)管理措施,，進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，堵塞漏洞，師生員工在本校的就診率進(jìn)一步提高,，離休干部,、保健對象、退休職工,、在職職工均對所享受的醫(yī)療待遇表示滿意,，不論是橫向比還是縱向比，我校教職工的醫(yī)療保健待遇在合肥市,、安徽省乃至全國高校處于較高水平,。

在保障教職工醫(yī)療保健需求的基礎(chǔ)上，作為醫(yī)藥費(fèi)管理的職能部門,，校醫(yī)院有責(zé)任和義務(wù)管理好學(xué)校的醫(yī)療費(fèi),，采取各種措施減少支出，針對全社會醫(yī)療費(fèi)支出仍然大幅度增加（醫(yī)院收費(fèi)增加,，高新檢查儀器，新材料不斷使用,，新藥升級換代,，醫(yī)院以效益為首要目標(biāo)）等各種不利因素，如我校離校干部平均年齡已達(dá)79.19,，退休教工平均年齡已達(dá)68.1歲,，均進(jìn)入疾病特別高發(fā)期和高發(fā)期。