總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

技術部個人年終工作總結篇一

自我來到xx區(qū)工作已有一年多的時間了,。在這一年中，我一直在項目部工作,，負責電氣施工的現(xiàn)場管理及技術指導工作，憑借自己的努力和領導的提攜,，從一名普通的電氣監(jiān)理，進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職,。下面我對承擔車間技術員工作進行總結。

我被任命為電儀車間技術員之后,，開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在xx工廠承擔電氣設備員一職,，對高低壓電氣技術及設備有著深入的了解和掌握。但自從來了新工地以后,，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,，感到要想當好一個合格電儀技術員的壓力在增大。工廠的電氣設備數(shù)量龐大,；電氣設備種類繁多，涉及高低壓輸電,、配電、送電和電氣維修等方方面面,；新舊設備混用增加了電氣設備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度。面對這種壓力,，我感到自己責任的重大,。為工廠電儀設備的正常穩(wěn)定運行,，提供技術支持,，處理突發(fā)故障,，就成了我的工作重點,。

我相信我有能力把這項工作做好，壓力越大動力就越大,。在從事電儀技術員初期，我對以前不熟悉的電氣設備進行熟悉和了解。并對以前未接觸過的電氣設備收集使用說明書,，熟悉其工作原理和參數(shù)的設定、維護保養(yǎng)及故障的排除方法,。對有異議的問題與廠家和相關人員進行探討,，確保對相關設備掌握的徹底性,。我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術問題需要解決,。

對員工培訓工作一直是車間主抓的重點工作之一,。員工技術的高低關系著車間維護設備的效率,。對此我也做了大量的工作。我對電儀車間的所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣運行人員進行了培訓。培訓的主要內(nèi)容有電氣基本知識,、變頻器的參數(shù)設定、軟啟動常見故障及排除方法,、直流電橋的原理及使用方法等,。并對所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣運行人員進行考核,，考核合格率達97%以上,，達到培訓的預期目標,。

在突發(fā)事故中,，有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉,，還需查找資料,，影響了設備故障排除的及時性,；設備檔案的建立還未開展,，主要是竣工資料未完善,，負責工程又占用了我的很大精力,，在這項工作中,，有點力不從心的感覺,；培訓工作還未納入規(guī)范化的.系統(tǒng)，現(xiàn)在培訓工作雖然開展起來,，但因缺乏協(xié)調性,，容易正常培訓的效果降低,；沒有把班組的設備標準化管理工作抓起來,，導致班組工作效率的沒有進一步提升,。

明年我將盡快完善全工廠電氣設備的檔案建立工作,，使紙質文檔和電子文檔同步,，提高工廠電氣設備的管理水平,。協(xié)調與其他技術員的關系,，統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓目標,，將培訓工作納入員工的績效工作中,，建立員工與技術員的一個互動平臺,，力爭把車間營造成“幫,、學、比,、趕、超”這樣一個具有活力的集體,。逐漸規(guī)范班組的設備管理,，對每項工作制定一個標準范本,，使每項工作有據(jù)可依,，在標準化的基礎上提高班組的工作效率,。

技術部個人年終工作總結篇二

一年來，goa系統(tǒng),、國外銷售網(wǎng)站,、軟件,、游戲網(wǎng)站,、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項目部的職能范圍。2x年項目部的主要績效集中在自動囤取軟件,、自動收貨軟件、自動轉貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作上,，借助這些軟件,，公司的營運及管理效率得到了提升，為公司帶來了效益,！但是我們還有非常大的提升空間,，需要大家共同努力去突破,。

我們現(xiàn)在還存在以下幾個需要解決的問題：

第一點：部門人力配置不足，分工無法細化,。一些崗位有經(jīng)驗的技術人員難招聘,，是導致這個問題的主要原因,。由于公司所在的地區(qū)為縣級市,，導致很多大城市有經(jīng)驗的技術人員不愿意來這邊,。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術人員招聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙,，挖掘身邊的合適資源,。

第二點：部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候,，主動性和積極性方面有所欠缺,，工作效率比較低,。對于這點，接下來我們會借助績效考核等管理工具,，讓那些能夠為公司創(chuàng)造價值，付諸自身努力的同事,，無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益,。更重要的一點,，就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。

第三點：一些項目型系統(tǒng)開發(fā)的延期,，暴露出了我們?nèi)狈椖抗芾矸矫娴慕?jīng)驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程,、責任更加明確,、有序地去運作,，還需要制定并逐步完善一些相關的開發(fā)規(guī)范?，F(xiàn)在我們已經(jīng)使用了redmine對分配的任務進行跟進,，不過還是無法滿足我們實際的一些需求,，這一塊還需要作進一步的完善,。

把以上提到的幾點改善了，相信我們大家在工作當中都能夠得到提升,。

我們深刻理解項目部門對于公司發(fā)展的意義及公司對項目團隊的期待和要求！所以,，團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻,，要充分發(fā)揮出我們團隊的戰(zhàn)斗力,，需要我們擰成一股繩，共同努力,。有一點可以肯定，“世間自有公道,，付出總有回報”，只要我們付出努力,，無論是在個人職業(yè)素質，物質報酬,，或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發(fā)的crm系統(tǒng),，工作室管理軟件,，游戲帳號管理系統(tǒng)，還有goa1.和其他一系列的維護工作,，以及接下來要做的游戲麥網(wǎng)站的改版，我們都有信心做的更好,。

我深信,，只要我們能夠齊心協(xié)力，就可以發(fā)揮出超強的團隊戰(zhàn)斗力,，就能夠跨越前進道路上的任何障礙,。

技術部個人年終工作總結篇三

去了,，值此辭舊迎新之際，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,，以便彌補不足,，更新觀念,，為20xx年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面,，打下堅實的基礎。

今年在公司領導正確科學的領導下,，在人事部門的指導協(xié)助下,，我部門以堅持精益求精，開拓進取,，與時俱進的精神,，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎,，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。

由于新公司成立不久,，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,，技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為技術部門招聘了大量的技術人才,，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則,，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。

然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,，明年的培訓任務還是比較重。不過,，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難,，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高,。

本年度的工作因為各種原因,，存在任務重,，時間緊的困難,。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作,，不懈努力,，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標準,，嚴要求的完成,。這和公司領導的正確指導，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分,。

但有時也因為趕進度,，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤,。

新公司在8月份成立,，技術部門納入正規(guī)在8月末，正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉型是從9月份開始,，在短短的四個月中，我部門開發(fā)和設計了二十多種一代,、二代、三代輪轂單元,，并隨著技術的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面,。

按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,，可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代,、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的，達到了十幾個品種，基本達到了開發(fā)設計與實際生產(chǎn)成功率100%,。三代輪轂單元也進入了試制階段，相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,，三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。

然而,，市場在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的完成，在新品的研發(fā)中,，爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術標準,，和新技術的研究方面投入比較少,，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,。

在新的一年中,，會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術,，爭取使公司的技術在最短的時間內(nèi)趕上,，國內(nèi)領頭企業(yè)的技術標準,。

新公司成立后,，購進了大批的高精加工設備,，為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。

由于總公司原來的設備比較落后,，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,，此次革新,，減少了不必要的生產(chǎn)工序,，提高了生產(chǎn)效率,，也為公司節(jié)約了成本,。

目前為至,，原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點,。

回顧過去,，成績是喜人的,，但成績屬于過去,，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,，原有舊工藝的革新任務還較重,，生產(chǎn)技術革新較慢,，新技術研發(fā)較少等等問題,，是明年工作的重點,。

相信在新的一年中,，技術部門會取得更大的成績,，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就,。

技術部個人年終工作總結篇四

轉眼20xx年已經(jīng)過去,，公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,，技術部在x總的領導下,，始終把各項技術任務和產(chǎn)品質量放在首位,，并出色的完成了各項工作。在此,，我代表公司技術部以及我本人向公司作20xx年度工作總結，請予審議,，并請各級領導和同事提出意見,。

1、xx網(wǎng)二期改版工作,。

互聯(lián)網(wǎng)技術日新月異,，發(fā)展迅速,，為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務網(wǎng)站同行的前列,，技術部策劃并完成了xx二期改版工作,。工作資料包括：設計網(wǎng)站首頁,，使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站,；頁面改版,，增加個人中心,、資訊商情等頁面,，改版人脈搜索、商學院等頁面,；優(yōu)化網(wǎng)站代碼；設計xx商圈流程等,。

2,、20xx年x月x日,，前往xx機房,，在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎上新增一臺,，并配置路由器,，使之組成內(nèi)網(wǎng),，增加網(wǎng)絡安全性,。在新增的機器上架設xx郵件服務器,，完成了郵件服務器環(huán)境架設,、程序改版,、功能測試等功能,，讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于xx的郵件系統(tǒng)。

3,、20xx年上半年，技術部門完成課件三分頻的改善工作,，使之成為更加成熟的產(chǎn)品,，針對視頻傳輸網(wǎng)絡帶寬限制的問題,，設計了流媒體傳輸機制,，在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,，提高了觀看品質,。

4,、20xx年中旬,，設計醫(yī)療服務流程,，根據(jù)安總的指示和推薦,，技術部完成了對醫(yī)療服務流程設計工作，資料包括：設計了醫(yī)療服務宣傳彩頁,、醫(yī)療卡、進京就醫(yī)流程,、醫(yī)療操作手冊等,。

5,、20xx年下旬，完成信息系統(tǒng)的設計工作,。信息系統(tǒng)采用java技術，結合信息公司所帶給的技術參數(shù),，整合在公司網(wǎng)站上，方便于會員在忘記密碼時,，能方便的使用手機找回密碼。

6,、根據(jù)需求，技術部完成了xx長三角研究院網(wǎng)站設計和制作工作,，此刻該網(wǎng)站已經(jīng)成功運行，從服務器架設到到程序設計均由xx帶給,。

7、完成了xx網(wǎng)的設計和代碼實現(xiàn),，網(wǎng)站服務器與代碼由xx帶給。

1,、xx商學院增加視頻課件首頁。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來,，顯示在xx商學院頻道。

2,、開發(fā)xx合作機構的前臺和后臺工作。依據(jù)和xx合作的模式,，設計類似后臺系統(tǒng)，便于開展與其他機構的合作工作。

3,、新商圈模式的設計,。增強現(xiàn)有商圈,、商機,、人脈這個三個服務之間的聯(lián)系,。

4,、增加會員定制模塊,。方便會員瀏覽其所關心的資料,。

5,、在商學院頻道增加年展模塊,。為合作帶給展示平臺

1,、部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員，在產(chǎn)品策劃時,，沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓，導致產(chǎn)品設計的返工次數(shù)較多。

2,、技術部門人員配置較少,，在大工作量時顯得人員捉襟見肘,。

3、本人在產(chǎn)品設計的工作中,，因為經(jīng)驗不足,，使產(chǎn)品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,，造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行,。

4,、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,，部門工作存在如此多的不足,，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

技術部個人年終工作總結篇五

作為公司一名研發(fā)技術人員,，我現(xiàn)在的本職工作是，對來料新品進行初步測試,，主要元器件的樣品承認,，新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理，有效積極地配合研發(fā)工程師的工作,，對其項目資料進行交接和整理，對于樣機測試過程中遇到的問題進行應對調試,，指導新技術人員作業(yè)等,。

通過這一年的鍛煉,，我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務,，嚴格遵守公司的規(guī)章制度,、工作規(guī)范和流程，對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,，設計的樣品質量也較以前有所提高。比方說,，新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷，在規(guī)定的時限內(nèi)能很好地完成作業(yè),，對于項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合，減輕了工程師的工作負擔,，提高了項目開發(fā)的進度，從另一方面也充實了自己的大腦,。

在研發(fā)中心的日常工作中，我學到了很多,，比如樣品的承認認證、樣機的測試調試,，對主要元器件有了更深刻地了解,，對示波器、負載機,、安規(guī)測試儀、數(shù)字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作,。但同時也遇到了一些難題，雖然有些問題還不明朗,。但有一點是必須的，“在學習中工作,，在工作中學習”，因為知識的海洋是多么地寬廣,！

責任心可以養(yǎng)德，責任心更可以樹德,。我會努力做到熱愛本職工作，干一行愛一行,，干一行專一行，樹立愛崗有責,、忠于職守的責任感，努力學習和掌握現(xiàn)代科學知識,，提高自己的技能，為干好本職工作打下基礎,，同時還要與時俱進，不斷創(chuàng)新,，把本職工作干得最好！作為公司的一名優(yōu)秀員工,，我會樹立起團隊協(xié)作的意識,，及時與同事進行有效積極地溝通,，有問題及時向他們請教,，與他們?nèi)￠L補短，共同完成工作任務,。

溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好,、協(xié)調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率,。溝通帶來理解,，理解帶來合作,。身為研發(fā)中心的一份子，我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,，及時與領導溝通,，有問題及時向同事請教,，積極地聽取他們的意見和建議,，不斷努力學習,，不斷調高自己,！當然，工作中有時也存在問題,，相信在以后的工作中我會彌補這些不足,，努力地提高我的專業(yè)技能,，完善我的工作,，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力,！

技術部個人年終工作總結篇六

我工程技術部門在公司領導和項目領導的正確指導下,，在各兄弟部門的鼎力支持下,，克服了技術力量不足,、人員短缺等諸多困難，強化內(nèi)部管理,，較好完成了20xx年的各項工作任務,。工程技術部是一個對實踐性要求極強的部門,，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展,。一方面,，做好部門日常工作的開展，配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作,，不定期的組織部門員工加強理論學習和經(jīng)驗交流以不斷提高業(yè)務水平更好的為工作服務,。另一方面,，即使了解各項目的進展情況,，并對工作中存在的問題向領導匯報并協(xié)助領導做出有效地整改方案,，配合商務部門對工程預決算和工程款支付工作進行審核,。此外,，還要做好對工程資料及工程合同的接收移交工作,。

沈陽和泓花園工程項目承建的建筑物包括1#樓～9#樓和g1#樓～g4#樓,，其中33層住宅樓3棟,，30層住宅1棟,，28層住宅一棟,，20層住宅1棟,，18層住宅1棟,，17層住宅1棟,，9層住宅1棟,，3層商住樓4棟,，一層地下車庫1座，總建筑面積142334m2,。

1,、編制并上報施工方案和各專項施工方案,。

2,、優(yōu)化施工方案,。

3,、根據(jù)實際工程進度完成對施工隊進行技術交底及作業(yè)指導,。

4,、統(tǒng)計設計變更(聯(lián)系單),，并做好臺賬。

5,、做好施工方案的臺賬。

6,、編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案,。

7,、完成各項工程的施工及技術資料整理并及時簽認報批,。

8,、完成施工方法,、工藝,、技術等成果總結工作并進行推廣,。

由于項目的特殊性,，技術部門一共有2名技術人員，本年度的工作因為各種原因,，存在任務重，時間緊的困難,。但經(jīng)過項目領導的指導和全體部門所有人員的不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和項目領導的正確指導,，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分的,。

同時根據(jù)公司決策和工程情況，確定本工程的質量目標為“合格”,，并立即開始實用性、針對性,、科學性地編制各項專項施工方案，而且根據(jù)工程情況,，做好細部處理部位和深化設計情況。這些為以后的施工做到了較強的指導作用,。其中消防連廊的模板支撐體系特別進行研究，最后決定采用h型鋼做鋼平臺,，在鋼平臺上支設鋼管模板,，這樣既美觀大方又節(jié)約材料,，收到各方的一直好評,。

我工程技術部積極響應集團公司和區(qū)域公司的號召,，在工程項目的進行中,，加大新技術,、新材料的投入,。根據(jù)本工程建筑物的特點,，外墻腳手架采用液壓附著式爬升腳手架,，這是本工程的一個亮點,。爬升式腳手架有耗材少,，勞動力支出小,，工期短地面不需要做支撐腳手架的堅實地基,，不占用施工場地等優(yōu)點,。最大的缺點就是造價高,，一次性的投入多,?？傮w評價爬架還是利大于弊的,。

技術部還在施工過程中對現(xiàn)場進行控制,，首先對鋼材、水泥,、砂、石,、砌塊,、外加劑等,，從材料計劃,、合格證及數(shù)量等方面,，嚴格按檢驗標準進行檢驗,，合格后方可使用,，對未經(jīng)檢驗合格的材料一律不得進入施工現(xiàn)場;其次對土壤、砼,、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次,、試驗結果的檢查,，確保主體結構的安全可靠性。

施工各項工程均由技術人員進行交底,，并著重強調關鍵問題，保證施工人員對交底的領會理解,，施工中加強對施工過程控制,，特別是重點工序要進行嚴格的驗收,，驗收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,，整改合格后方允許進行下道工序,。對施工班組的施工質量情況加大獎罰,，避免重復施工,。對普遍性質量問題,，由項目部主持各班組及時召開消除會議,，并由技術人員提供消除方案,，使質量問題及時在施工中消除。

對關鍵工序：各部位的鋼筋隱蔽,、滿堂腳手架,、懸挑腳手架,、外墻面造型等,，由技術負責任親自確認并嚴格控制施工過程中的質量,，保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計要求,。

工程技術資料的整理,，按照集團公司的要求全部進行打印,，資料的整理保證及時,、準確,、齊全,，特別是分包的技術資料,，嚴格要求分包方按照集團公司的規(guī)定進行編制整理,，并保證工程竣工后技術資料及時歸檔,。

1,、施工中對過程控制還應繼續(xù)加強,，特別是板筋的成品保護,、鋼筋砼梁板柱,、墻面抹灰的養(yǎng)護等,。

2、對相應的勞務班組應繼續(xù)加強管理,，由項目經(jīng)理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度,，根據(jù)工程的施工質量情況,，按制度獎罰，做到按質論價,，使得施工班組心服口服。

3,、施工中技術人員應繼續(xù)加強現(xiàn)場學習，使得理論與實踐進行碰撞性的結合,，面對具體問題具體討論,，相互促進,，相互學習,。

1,、技術人員多數(shù)經(jīng)驗較少,，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務能力,、尤其是在成本控制管理中需加強學習。

2,、質由于技術人員的培訓工作較少，目前技術人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團公司的要求還有一定差距,，特別市新同事,，更需要加強公司制度的培訓工作,。

3,、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,。

20xx年的工作給了我們很多教訓,，20xx年對技術部來說是關鍵的一年,，跟業(yè)主單位結算是項目管理的重點。我技術部將積極配合工程部,、商務部的工作，竭盡全力,，迅速執(zhí)行,，全面推進項目各項工作的開展,，及時完成領導交給我們的工作任務,，為20xx年全面完成和泓花園工程的建設任務而努力奮斗,。

技術部個人年終工作總結篇七

為了提高工程項目管理水平,，促進施工項目管理的科學化,、規(guī)范化,，在這一年中,，我努力學習各類項目管理書籍,，在管理的過程中總結經(jīng)驗，理論聯(lián)系實際,。對機操手,、工人放下包袱大膽管理,、耐心講解,、把他們的消極思想轉換成積極的工作態(tài)度,，并做好技術交底工作,，針對不同的人,、不同的事物采取不同的方式方法管理,。

技術工作貫穿于整個施工過程,，從開工前的圖紙會審,，編制各項施工措施,、方案到工程施工過程中的定位放線,、開展施工測量,，最后到工程結束后的工程復測無不存在,。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,，還要有豐富的實踐經(jīng)驗,，稍有疏忽就會造成重大經(jīng)濟損失,。針對這一問題,，在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法,，加強了對外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作，確保了不會出現(xiàn)失誤,。施工測量工作與工程質量及工程進度有著密切的聯(lián)系，在此項工作前我必須了解設計的內(nèi)容,、性質及其對測量工作的精度要求,，熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),，了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動情況,，只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

20xx年我先后參加了***工程,、***建設工程,、***工程、**道路工程等項目的建設,。在施工過程中,，我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術和工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢，把技術和管理緊密結合起來,，努力鍛煉自己成為一名技術型管理人員，在工作中做到了搞管理懂技術,，杜絕了盲目指揮、亂指揮,，避免了反攻、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生,。施工現(xiàn)場的得心應手,，使我充分意識到了豐富的專業(yè)技術知識是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件,。

20xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,，但也存在著某些不足,。比如在建設工程的施工過程中,，由于思想上對質檢認證的重視不夠,，抱有認證只是走形式的心理,，對施工中存在的個別問題整改怕麻煩,、怕耽誤時間,，沒有及時組織實施,，以至路面墊層認證沒有及時通過,，造成了窩工,、怠工的現(xiàn)象發(fā)生,。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍,，只有思想上重視，工作中扎實才穩(wěn)當過關,。

除此之外，在工作中遇到挫折,、困難我也曾有過推委、退縮,、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,，這些都是我工作中的黑點,。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,，摸去這些黑點,。為作一名優(yōu)秀的員工而努力奮斗,。

技術部個人年終工作總結篇八

我們技術部是公司的一個重要部門,，負責各個工程項目的圖紙設計,、技術資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等,。

今年,，我部組織相關技術人員,，將各項工作任務落實到每一個人,，分工合作,、加班加點,，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質按量地完成,。

1,、配合生產(chǎn)部,、工程部做好余熱電站,、水電站及xx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造,。

2,、完成xx項目的圖紙設計工作。

3,、跟進和做好xx項目的建設工作,。

4,、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作,。

5,、參與新產(chǎn)品,、新設備的研發(fā)和調試工作,。

6,、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。

7,、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作,。

8,、公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護,。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn),！我們把xx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設計和開發(fā)xx項目,，在原來的基礎上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,，做出了許多的改進，把現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,，并結合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術知識，部分設計還通過了多次試驗,，盡力使xx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效,、節(jié)能、環(huán)保的目標,。

我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合生產(chǎn)工藝要求,，大膽地將這些技術注入到xx項目中去,，自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應手,，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力,。

為提高技術部的人員綜合素質，滿足公司長遠發(fā)展建設的需要,，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習，并提供技術支持和指導等相關工作,。

今年四月份派送到水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送連續(xù)三次深入施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術支持,。也曾多次組織等人到等現(xiàn)場工地參觀學習,、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術改造工作,。

平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,，通過一年來的理論和實踐鍛煉學習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高,，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,，以鞏固,、強化和提高我部隊伍的綜合素質,。

通過一年的努力,，我們的工作取得了一些新進展,，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導,、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力,。

但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,，具體表現(xiàn)為：

我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高；其次是技術資料和圖紙整理,、歸類的合理化仍需進一步加強,；存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,，這就要求我們多學習新工藝,，新知識,，在實踐過程中拓展思路,，敢于創(chuàng)新,。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,，改進不足,，逐步改進上述提及的問題,，為公司再添佳績,。

我們堅信，在大家的團結努力下,，xx公司的明天會更加燦爛輝煌！

技術部個人年終工作總結篇九

20xx年度是技術開發(fā)部快速,、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年,。在周總的帶領及公司各位領導,、各位同事的大力支持下,、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術部的工作重心,，同時為其他部門帶給技術支持,、質量改善,，并加強技術部門的內(nèi)部管理,，在這些工作中既取得了成績,，也看到了不足,，現(xiàn)就20xx年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報,。

公司技術開發(fā)部在20xx年共進行新產(chǎn)品開發(fā)項，其中%實現(xiàn)了批量生產(chǎn),，%客戶考證中,，%待考證,，%在研制開發(fā),。這些新項目中,，國際客戶占%,，國內(nèi)客戶占%,。

國際客戶包括等,，項目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán),、槽絕緣,、出線板,、匝間絕緣、加工件用層壓板,、纏繞管等轉子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽,，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等,。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,，而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織,、協(xié)調,、分工和合作來完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣,、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),，需要二車間協(xié)助我們反復上膠,、壓制;絕緣盒的制造,、加工,，需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助,。

對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),，一是創(chuàng)新,，二是國外客戶，所以從制造、加工,、試樣制作到測試，要求比較嚴格,，技術難度比較高，時間比較緊迫,，所以我們也個性嚴謹,，測試結果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做,，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃,，但各車間一向給予很大的支持和諒解,，在此,，深表感謝!但是,，我們還期望得到你們更大的支持!

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),，往往能夠獲得更大的市場份額,，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度,。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵,。

所以,，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,，更就應抓住這些機會提升自己,、挑戰(zhàn)自己,。

技術開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn),、質保部檢驗,、銷售服務的技術支持工作，不斷改善車間制造工藝,，完善和豐富技術支持的資料和資料,，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范,、測試規(guī)程、管理規(guī)定,、工藝文件等份，翻譯轉化alstom英文版材料,、測試規(guī)程30份,，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作,。

對原材料進行進廠檢驗,、半成品和成品測試,、新產(chǎn)品研制測試,，共出具份報告,，并對測試結果反應出來的問題進行反饋,、處理,、改善。

協(xié)助生產(chǎn)、質保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂,，alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等,。

1、在產(chǎn)品的設計和開發(fā)過程中,，多為應急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行。《產(chǎn)品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,，包括立項、評審,、預算經(jīng)費等,。

2,、與其他部門的聯(lián)系雖在加強,，但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜,，技術部沒有主導好刷漆這道工序,，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,，導致這道工序處于無人管控,、混亂的狀態(tài),。上層沒有做到位,，基層如何做好?這只是個點的問題,，類似于這種狀況的問題還很多,。20年技術部要加強與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串,、到位,。

3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時,，嚴把老產(chǎn)品的品質關，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢,。

1、進行市場調研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通,，進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解,，開發(fā)使用性可靠,、性價比高的產(chǎn)品,，加速公司發(fā)展,。

2,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標，盡快實現(xiàn)alstom轉,、定子打包和打入國際市場,。

3、纏繞樹脂體系的更改,，降低原材料成本,，提高材料性能,。

4,、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位,，比如手糊、刷漆等等,。

5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作,，規(guī)范《產(chǎn)品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行,。

6,、精細化管理技術開發(fā)部部門工作,，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè),。

20xx年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發(fā)展,，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己,，在新的一年里,，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,，必須做好自己的本職工作,，也期望能夠得到大家一如既往的支持,，為公司的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的未來,、為我們的未來而努力奮斗!

技術部個人年終工作總結篇十

20xx是碩果累累的一年，對于我個人而言,，也是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中,，作為xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術干部，我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術工作,。正是在這繁忙而又充實的一年之中，在xx工程得天獨厚的條件下,，一方面我將自我原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化，另一方面初步構建了自我的專業(yè)知識體系?，F(xiàn)對今年工作進行總結。

由于公司重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段,，整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊的技術干部,，汽機專業(yè)所有班組技術工作均由我負責執(zhí)行,。與此同時,，汽機專業(yè)施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,，工作量巨大而又極為重要的工作,。除此之外負責管日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務,。接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務,，應對全新的工作任務,，我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段,。直至此刻,，我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝,、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作,。

應對一系列繁重的施工任務,、應對一項項陌生的技術工作,，我從來沒有被嚇倒過,。對于我所從事的工程技術工作,，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗能夠借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術人員一齊共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗,。

我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,，圓滿的完成工作任務是我的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度,。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制,。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中,，我才掌握了鋼平臺立柱跨距,、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制,、連接質量控制,，循環(huán)水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點,。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,，作為一名新時代的工程技術人員,，除了吃苦耐勞以外,，我也在不斷的總結,，在不斷的進步,。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,，工程施工過程當中遇到的新問題,、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,，每一天所有的事情不可能全部在當天解決，我就將這些事情進行分類,，有計劃的進行處理,。對于自我的不足和錯誤,，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,，而對于既成的事實,，我采取的方法是去正應對待它,，從自我的不足和錯誤當中分析原因,，總結經(jīng)驗教訓，使其成為自我的財富,。

我從來都以一個優(yōu)秀工程技術人員的標準來要求自我,，我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,，個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標,，我一向都在不懈努力、奮力拼搏,。在以后的工作當中，我將繼續(xù)戒驕戒躁,、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,，用自我燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自我的篇章,。