為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
考核方案 學(xué)校教師年度考核方案篇一
1、激勵(lì)性原則 考核工作堅(jiān)持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長(zhǎng),;有利于調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性,激勵(lì)教師出滿勤,,愛崗敬業(yè),,注重師德,,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書育人,;有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量,。
2、全面性原則 在考核中堅(jiān)持平時(shí)考核和階段考核相結(jié)合,,領(lǐng)導(dǎo),、教師考核和民主評(píng)議相結(jié)合的方法,對(duì)教職工的德,、能,、勤、績(jī)?nèi)婵己?,全面評(píng)價(jià),,既要防止求全責(zé)備,又要防止以偏概全,。
3,、客觀性原則 考核工作要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,,力求做到考核內(nèi)容真實(shí)全面,,考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便,考核結(jié)果客觀公正,。
4,、導(dǎo)向性原則 在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵(lì)為主,,積極引導(dǎo)教師參與考核工作,,引導(dǎo)教師立足崗位比奉獻(xiàn),比貢獻(xiàn) 二,、考核內(nèi)容
我校共有58名教師參加考核,。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng),、學(xué)識(shí)水平及業(yè)務(wù)能力,、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行,對(duì)教師的德,、能,、勤、績(jī)?nèi)婵己?,全面評(píng)價(jià),。考核的重點(diǎn)是工作實(shí)績(jī),,也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實(shí)績(jī),。
1,、我校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作,。
組 長(zhǎng):甘紅枝
組 員:汪 峰 張傳東 鄭 鈞 蘭宏偉 段 毅
鄧建華 羅 銳 楊 剛 鄧惠蘭 舒 霞
2,、全體教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行的總結(jié)??偨Y(jié)要求全面系統(tǒng),、客觀真實(shí)、實(shí)事求是,,并形成文字材料,。總結(jié)材料交考核小組,。
3,、考核小組匯總考核材料,開始進(jìn)行考核,。在考核稱職的基礎(chǔ)上,,按相關(guān)要求進(jìn)行評(píng)定優(yōu)秀。
4,、按教師總?cè)藬?shù)12%的標(biāo)準(zhǔn)我校評(píng)定6名教師為優(yōu)秀,。分別從語文組、數(shù)學(xué)組,、綜合組中分別評(píng)出2名德能勤績(jī)突出的教師,。每個(gè)組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎(jiǎng)情況,、平時(shí)工作表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)提出侯選人,;再由全體教師進(jìn)行民主評(píng)議、不記名投票,,按得票數(shù)評(píng)出優(yōu)秀人選,。
5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,,充分聽取教師,、學(xué)生的意見。
6,、考核小組進(jìn)行審核鑒定,,簽寫意見,評(píng)定等級(jí),,匯總結(jié)果,,上報(bào)教育總支。
考核方案 學(xué)校教師年度考核方案篇二
1、考察學(xué)生本期所學(xué)的基本理論知識(shí)與基本技能在實(shí)際操作中的運(yùn)用,。
2,、測(cè)試學(xué)生的動(dòng)手能力以及運(yùn)用繪畫表現(xiàn)記憶中事物的表達(dá)能力,。
:1,、2、3,、4,、5、6年級(jí)的學(xué)生,。
1,、1至5年級(jí)考核在17周,六年級(jí)考核在15周。
2,、考核時(shí)間:兩課時(shí)進(jìn)行,共60分鐘(20分鐘理論知識(shí),40分鐘主觀繪畫題),。
一年級(jí)考核內(nèi)容:理論題,繪畫題——《公交車上》
二年級(jí)考核內(nèi)容:理論題,繪畫題——《快樂的舞蹈》
三年級(jí)考核內(nèi)容:理論題,繪畫題——《端午節(jié)》
四年級(jí)考核內(nèi)容:理論題,繪畫題——《靜物寫生》
五年級(jí)考核內(nèi)容:理論題,繪畫題——《飛天暢想》
六年級(jí)考核內(nèi)容:理論題,繪畫題——《設(shè)計(jì)自己的名字》
1、平時(shí)成績(jī):下圖是美術(shù)學(xué)科素質(zhì)考評(píng)表,,將各項(xiàng)內(nèi)容與平時(shí)教學(xué)結(jié)合起來,隨時(shí)考查,記錄在案,采取分散時(shí)間,分項(xiàng)考評(píng)的方法,。
姓名
平時(shí)作業(yè)成績(jī)
課堂紀(jì)律,、工具材料情況
期末考核
2、期末成績(jī):美術(shù)成績(jī)以平時(shí)為主,期末為輔,既要看結(jié)果,更注重看過程,以減輕學(xué)生期終的課業(yè)負(fù)擔(dān)與心理壓力,提高平時(shí)課堂效率,。
3,、加分制度:為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)藝術(shù)類學(xué)科競(jìng)賽等活動(dòng)對(duì)孩子們的吸引力。對(duì)參加區(qū)級(jí)以上比賽并為學(xué)校贏得榮譽(yù)的同學(xué)采取加分和晉級(jí)制度,如考試為“良”晉級(jí)為“優(yōu)”,。在肯定一部分孩子的同時(shí),也激勵(lì)了其他孩子,。
4、教師根據(jù)前面幾項(xiàng)考核給學(xué)生做一個(gè)期末的最終評(píng)定等級(jí),分為:優(yōu)+,優(yōu),良,合格,待合格,。
考核方案 學(xué)校教師年度考核方案篇三
根據(jù)《陵醴四中處室目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》和《陵醴四中年級(jí)部目標(biāo)管理考核方案》,,經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究,決定對(duì)各處室,、年級(jí)20xx年下學(xué)期工作進(jìn)行目標(biāo)管理考核,,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行,。
組長(zhǎng):z 執(zhí)行組長(zhǎng):z
副組長(zhǎng):z
成員:zz
(一),、處室考核
1.z:負(fù)責(zé)考核的組織協(xié)調(diào)工作,對(duì)處室的工作質(zhì)量進(jìn)行考核,;
2.z:負(fù)責(zé)對(duì)處室制度建設(shè)工作進(jìn)行考核,;
3.z:負(fù)責(zé)對(duì)處室計(jì)劃總結(jié)工作進(jìn)行考核;
4.z:負(fù)責(zé)對(duì)處室班子建設(shè)工作進(jìn)行考核,;
5.z:負(fù)責(zé)對(duì)處室的滿意率調(diào)查工作,。
(二)、年級(jí)考核
1.各處室主任按照《陵醴四中年級(jí)部目標(biāo)管理考核方案》進(jìn)行考核;
2.z副書記負(fù)責(zé)全面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。
處室考核:20xx年2月2日(星期一) 上午8:30)
年級(jí)考核:20xx年2月2日(星期一)上午10:30
1. 本次考核根據(jù)結(jié)果評(píng)選出“紅旗處室”2個(gè),,“紅旗年級(jí)”1個(gè)。
2.請(qǐng)各處室于20xx年2月2日8:30前將本處室的資料送求真館二樓大會(huì)議室接受考核,,于當(dāng)日17:00后領(lǐng)取本處室資料,;
3.請(qǐng)各年級(jí)于20xx年2月2日10:30前將本年級(jí)的資料送求真館二樓大會(huì)議室接受考核,于當(dāng)日17:00后領(lǐng)取本年級(jí)資料,;
4.請(qǐng)負(fù)責(zé)考核的同志在規(guī)定的時(shí)間(以部門送交資料時(shí)間為準(zhǔn)),、地點(diǎn)進(jìn)行考核工作;
5.考核時(shí),,請(qǐng)被考核部門的領(lǐng)導(dǎo)及資料員不要離開考核地點(diǎn),,隨時(shí)接受詢問。
考核方案 學(xué)校教師年度考核方案篇四
1,、 員工遲到或早退半小時(shí)以內(nèi),,一次扣30分。
2,、 病,、事假可用當(dāng)月休班替代,超休1天扣當(dāng)月平均分20分,。
3,、 開餐前、后請(qǐng)假1小時(shí)扣20分,,開餐中,,請(qǐng)假1小時(shí)扣40分。
4,、 曠工一次當(dāng)天考核0分,,曠工1天扣當(dāng)月平均分?jǐn)?shù)50%,超過1天,,當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)為0,,超出部分順延至下月扣除。
5,、 遲到半小時(shí)以上,,或未經(jīng)主管、領(lǐng)班批準(zhǔn)私自替換班或無特殊情況捎信,、電話請(qǐng)假均視為曠工,。
6、 上崗未按要求著工裝,、工襪,、工鞋、工號(hào)牌,工裝不整潔或有破損者發(fā)現(xiàn)一次扣5分,。
7,、 女員工上崗未著妝、濃妝艷抹或噴灑香水味較濃的每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣5分,。
8,、 上崗時(shí)間佩戴手飾(結(jié)婚戒指除外)、留長(zhǎng)指甲,、涂指甲油發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣5分,。
9、 要求員工不留怪異發(fā)型,,女員工發(fā)不過肩,男員工不留鬢角,、胡須,,不符合要求者一次扣10分。
10,、 吃帶用異味的食品后上崗,,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
11,、 不了解菜品,、酒水價(jià)格或沒核實(shí)菜單,多收或少收一次扣15分,,引起客人投訴一次扣20分,。
12、 不了解本酒店的基本情況和餐廳銷售的產(chǎn)品知識(shí),,未能及時(shí)給客人提供服務(wù)者一次扣5分,。
13、 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成工作任務(wù)或工作不能獨(dú)立完成,,需要多次督導(dǎo)者一次扣10分,。
14、 準(zhǔn)備工作不到位,,出現(xiàn)空檔一次扣5分,。
15、 發(fā)現(xiàn)失誤不能及時(shí)制止或糾正者扣5分,。
16,、 對(duì)客人投訴或突發(fā)事件未能及時(shí)圓滿解決并不及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),一次扣10分,。
17,、 操作聲音過大,一次扣5分。
18,、 客人提出需要幫助,,無回應(yīng),一次扣5分,。
19,、 對(duì)客人服務(wù)時(shí)不使用禮貌用語者,對(duì)客人不熱情或出現(xiàn)攆客現(xiàn)象者一次扣5-10分,。
20,、 當(dāng)值時(shí)間聚堆說笑,嚼口香糖,,聊天,,吃東西,大聲喧嘩,,干私活,,接打私人電話,看書報(bào),,打鬧,,嘻笑,發(fā)現(xiàn)一次扣5—10分,。
21,、 上班時(shí)間無故串崗,離崗或私自會(huì)客者扣10分,。
22,、 遞送物品不使用托盤者一次扣5分。
23,、 不服從工作指令,,當(dāng)眾與領(lǐng)導(dǎo)頂撞扣50分。
24,、 無論何種理由與客人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),,一次扣20—50分。
25,、 工作中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象不及時(shí)報(bào)告,,欺上瞞下,謊報(bào)事實(shí)真相者扣20分,。
26,、 工作中消極怠工,效率低下或帶情緒上崗扣10分,。
27,、 不愛護(hù)公物,、對(duì)物品造成損壞者根據(jù)輕重扣5—15分,損壞物品按價(jià)賠償,。
28,、 在崗吵架斗毆、造謠生事,,破壞團(tuán)結(jié)帶來惡劣影響者,,每項(xiàng)扣20分以上。
29,、 未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)擅自給客人加菜,,加酒水者扣15分。
30,、 站位不規(guī)范,,一次扣2分。
31,、 客人進(jìn)入餐廳,,迎賓員不到位,服務(wù)員不及時(shí)到位,,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。
32,、 對(duì)客人就餐要求,,傳達(dá)有誤,一次扣5分,。
33,、 檢查衛(wèi)生一項(xiàng)不合格扣5分。
34,、 就餐器具不潔凈,,一次扣5分。
35,、 泔水,、垃圾未及時(shí)清理或超過容器2/3,一次扣5分,。
36,、 離崗前,不檢查水,、電,、氣等的安全情況,一次扣責(zé)任人10分,,發(fā)生事故由責(zé)任人負(fù)責(zé),。
37,、 撤餐具、撤臺(tái)面及補(bǔ)允餐具不及時(shí),,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,。
38、 工作主動(dòng),,熱情受到客人表揚(yáng)的一次加10分,。
39、 有合理化建議提出,,一次當(dāng)月平均分加5-10分,。
40、 對(duì)部門或單位有較好影響的工作或受到值班總經(jīng)理的表揚(yáng),,一次加當(dāng)月平均分10分,。
考核方案 學(xué)校教師年度考核方案篇五
一、落實(shí)常規(guī):
1,、上課:
(1)嚴(yán)格按課表上課,,不準(zhǔn)私自竄課,違反一次扣5分,。
(2)上課教師不及時(shí),,違反一次扣5分。
(3)上課組織不好,,違反一次扣5分,。
(4)出席簿每天詳細(xì)記錄,未做到一次扣5分,。
(5)體活課教師要有組織,,教師及時(shí)參與,違反一次扣5分,。
2,、活動(dòng):
(6)上廁所、課間活動(dòng)要有組織,,教師要跟班,,違反一次扣5分。
(7)到兒童活動(dòng)區(qū)(秋千,、滑梯等)活動(dòng)時(shí),,教師要有組織,違反一次扣5分,。
(8)嚴(yán)格禁止兒童到不安全的地方活動(dòng),,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
注:如教師不按要求去做,,出現(xiàn)后果自負(fù),,并扣除當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)工資,。
3、午睡:
(9)按時(shí)組織午睡,,未按時(shí)組織發(fā)現(xiàn)一次扣5分,。
(10)保證午睡紀(jì)律,學(xué)生亂發(fā)現(xiàn)一次扣5分,。
(11)要保持教室宿舍衛(wèi)生,,被褥疊放整齊,否則一次扣5分,。
4,、接送學(xué)生:
(12)教師準(zhǔn)時(shí)在門口迎接學(xué)生,與家長(zhǎng),、學(xué)生禮貌問好,,違者一次扣5分。
(13)放學(xué)要有組織,,按時(shí)送到校門口,,違反一次扣5分。
5,、安全:
(14)教師要認(rèn)真做好本班孩子的安全教育和看護(hù)工作,,保證孩子在園期間的安全,如因教師原因,,導(dǎo)致孩子出現(xiàn)安全事故,,責(zé)任完全由教師個(gè)人負(fù)責(zé),并且根據(jù)情節(jié)扣10——20分,,情節(jié)嚴(yán)重的扣除當(dāng)月工資。
6,、物品保管:
(15)教師要保管好班級(jí)及宿舍內(nèi)的所有物品,,如因教師疏忽,導(dǎo)致班級(jí),、宿舍內(nèi)的物品丟失或損壞,,由教師自己按價(jià)賠償,并根據(jù)情節(jié)扣5——10分,。
二,、師德水平:
1、對(duì)待兒童要有耐心,、愛心,、細(xì)心,語言要有親和力,,與家長(zhǎng)溝通要熱情,,有禮貌(做到起身相迎,、笑臉相送)發(fā)現(xiàn)語言粗魯、行為不良者,,一次扣10分,。
2、上課期間,,不許接打手機(jī),,手機(jī)應(yīng)在振動(dòng)狀態(tài),違反一次扣3分
3,、在征求家長(zhǎng)對(duì)教師是否滿意的問卷中,,發(fā)現(xiàn)一人次家長(zhǎng)不滿意,并提出理由的扣1分,。
4,、尊重孩子的人格,不準(zhǔn)謾罵,、侮辱,、體罰或變相體罰幼兒,發(fā)現(xiàn)一次扣3分,。
三,、考勤:
1、遲到,、早退一次扣3分,,少上一節(jié)課扣4元,有事必須請(qǐng)假,,否則,,視為曠工每天扣50元,三天以上者扣除當(dāng)月工資,。
2,、缺勤一天扣20元(婚、喪,、嫁,、娶除外)。
四,、獎(jiǎng)勵(lì):
1,、定員:
小、中,、大班定員人數(shù)分別為15,、25、30人,,每超一人每月獎(jiǎng)勵(lì)10元,。
2,、活動(dòng):
對(duì)園內(nèi)舉行的各項(xiàng)活動(dòng),參與組織質(zhì)量按一,、二,、三等獎(jiǎng)分別加20、15,、10分,,(注:一等一名,二等二名,,三等二名),。
3、安全:
對(duì)一學(xué)期無任何安全事故發(fā)生的班級(jí),,教師獎(jiǎng)勵(lì)50元,。
4、教學(xué):
對(duì)于上級(jí)部門組織的各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),,參與教師按區(qū),、市、省,、國家分別獎(jiǎng)勵(lì)20,、40、60,、80分,。
5、物品管理:
對(duì)于班級(jí)和宿舍內(nèi)的任何物品,,以學(xué)期為單位,,完好無損的獎(jiǎng)勵(lì)20分。
考核方案 學(xué)校教師年度考核方案篇六
為充分調(diào)動(dòng)聘用駕駛員工作積極性,,提高機(jī)關(guān)公務(wù)用車效率和服務(wù)水平,,規(guī)范車輛管理和駕駛員崗位工作紀(jì)律,根據(jù)區(qū)里要求,,結(jié)合社區(qū)有關(guān)文件精神,特制訂本辦法,。
堅(jiān)持實(shí)事求是,、公平、公正原則,,建立與車輛駕駛崗位職責(zé),、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系的.激勵(lì)機(jī)制,,充分調(diào)動(dòng)聘用駕駛?cè)藛T的工作積極性,。
機(jī)關(guān)聘用駕駛員,。
1、駕駛員應(yīng)做好車輛的日常維護(hù)保養(yǎng),,保持車輛內(nèi)外整潔,,做到“三勤三不漏”即:勤保養(yǎng)、勤檢查,、勤擦洗,;不漏油、不漏氣,、不漏水,,使車輛處于良好狀態(tài);
2,、駕駛員要牢固樹立安全第一的思想,,自覺遵守交通規(guī)則,服從交警管理,,謹(jǐn)慎駕駛,、安全文明行車,杜絕酒后開車,,確保行駛安全,;
3、駕駛員必須自覺執(zhí)行規(guī)章制度,,服從調(diào)配,,做到執(zhí)行任務(wù)及時(shí)、準(zhǔn)確,、無誤,,不擅離工作崗位,有事需提前請(qǐng)假,;
4,、駕駛員不得私自出車,嚴(yán)禁擅自將車輛借與他人駕駛,;
5,、駕駛員因公、因病,、因事請(qǐng)假和休假,,按規(guī)定程序辦理有關(guān)手續(xù)后須將車鑰匙交給車輛使用的分管領(lǐng)導(dǎo);
6,、駕駛員要堅(jiān)持勤儉節(jié)約,,節(jié)省開支,避免浪費(fèi)。
一考核內(nèi)容,。
根據(jù)安全行駛,、車輛保養(yǎng)、服務(wù)態(tài)度,、工作紀(jì)律四個(gè)方面情況進(jìn)行綜合考核評(píng)分,,拉開檔次,評(píng)定等級(jí),。
二評(píng)分細(xì)則,。
⒈安全行駛情況。
駕駛員應(yīng)依法依規(guī)安全行駛,。
⑴違反交通規(guī)則的,,按交通部門罰單每一起扣1分。
⑵亂停亂放或違章停車的,,按交通,、城管等部門罰單每一起扣1分。
⑶若發(fā)生安全事故,,視其承擔(dān)的責(zé)任而定,。無責(zé)任的不扣分,負(fù)次要責(zé)任的扣1分,,負(fù)同等責(zé)任的扣2分,,負(fù)主要責(zé)任的扣3分,負(fù)全部責(zé)任的扣5分,,情節(jié)嚴(yán)重的另行處理,。
⑷發(fā)生安全事故后,駕駛員應(yīng)積極配合交通等有關(guān)部門處理后續(xù)工作,。不配合的扣2分,,情節(jié)嚴(yán)重的另行處理。
⒉車輛保養(yǎng)和維護(hù)情況,。
⑴駕駛員應(yīng)按期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),,保持良好的車況。逾期沒有保養(yǎng)的,,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,。
⑵駕駛員應(yīng)在指定地點(diǎn)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和維修,。不在指定地點(diǎn)的一次扣2分,,同時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用不予報(bào)銷。
⑶車輛維修應(yīng)事先匯報(bào),,經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可到指定地點(diǎn)維修。出差途中發(fā)生車輛故障,應(yīng)及時(shí)向所在部門報(bào)告,,并按照“必要,、有效”的原則就近維修。事先未匯報(bào)或未經(jīng)同意擅自維修的,,一次扣5分,,同時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用不予報(bào)銷。
⑷車輛維修必須按核定項(xiàng)目進(jìn)行,,不得擅自擴(kuò)大維修項(xiàng)目范圍,。擅自擴(kuò)大的,每擴(kuò)大一個(gè)維修項(xiàng)目扣1分,,同時(shí)所擴(kuò)大項(xiàng)目的維修費(fèi)用不予報(bào)銷,。
⒊服務(wù)態(tài)度情況。
⑴如因服務(wù)態(tài)度問題受到投訴,,并經(jīng)查證屬實(shí)的,,一次扣2分,情節(jié)嚴(yán)重的另行處理,。
⑵對(duì)于被投訴的駕駛員應(yīng)積極整改,。對(duì)拒不整改的,另行處理,。
⒋工作紀(jì)律執(zhí)行情況,。
⑴按時(shí)接送人員,因自身原因延誤所接送人員工作的,,一次扣2分,。
⑵上班時(shí)間不得串崗、脫崗,,若串崗,、脫崗,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。
⑶駕駛員應(yīng)服從統(tǒng)一調(diào)度,,不服從的,一次扣2分,。
⑷駕駛員操作不當(dāng)致使車輛受損,,造成經(jīng)濟(jì)損失在20xx元(不含20xx元)以內(nèi)的扣2分,在20xx—5000元(不含5000元)之間的扣5分,,在5000—10000元(不含10000元)之間的扣10分,,10000元(含10000元)以上的另行處理。
⑸節(jié)假日因飲酒影響提前安排工作的,,一次扣3分,。
⑹駕駛員應(yīng)保持通訊暢通,如因主觀原因,無故造成通訊不暢影響工作的,,一次扣1分,。
⒌有如下情況之一的,不予績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì),。
⑴未經(jīng)批準(zhǔn)擅自駕車外出或擅自將車輛借與他人使用的,;
⑵不愛惜車輛,因駕駛員操作不當(dāng),,致使車輛嚴(yán)重受損的,,造成經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上的;
⑶嚴(yán)重違反交通法規(guī)或在交通事故中處理不當(dāng),,給單位造成經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上或重大不良影響的,;
⑷工作瀆職或借崗位之便假公濟(jì)私,索要單位,、個(gè)人,、服務(wù)對(duì)象財(cái)物,造成不良影響的,;
⑸酒后駕駛的,。在不予績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí),不論情節(jié)輕重,,均要扣發(fā)全年績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),;出現(xiàn)責(zé)任事故的,個(gè)人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失,,并予以辭退,。
一方式。
績(jī)效考核實(shí)行季度考核與年終考核相結(jié)合,,季度初評(píng),,年終總評(píng)的方式進(jìn)行。
二程序,。
填表,。每季度末,由黨政辦及車輛使用部門相關(guān)人員,、分管領(lǐng)導(dǎo)共同評(píng)定,,車輛使用部門填寫《七里塘社區(qū)機(jī)關(guān)聘用駕駛員績(jī)效考核季度評(píng)分表》并附依據(jù)和說明材料。
公示,??己藞?jiān)持公開透明,每季度的考核情況向各駕駛員進(jìn)行通報(bào),,并對(duì)年度考核結(jié)果進(jìn)行公示,。
對(duì)減分或涉及事項(xiàng)在定性上有異議的,,或者考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果不服的,可在考核結(jié)果公示之日起3個(gè)工作日內(nèi),,填寫《考核結(jié)果異議申訴書》,,向黨政辦申請(qǐng)復(fù)核。黨政辦在接到復(fù)核申請(qǐng)之日起5個(gè)工作日內(nèi)會(huì)同分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,,對(duì)要求申請(qǐng)復(fù)核人提出復(fù)核意見,以書面形式通知申請(qǐng)復(fù)核人,。
兌現(xiàn),。考核結(jié)果經(jīng)公示無異議后,,由黨政辦和經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦執(zhí)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。
存檔。建立駕駛員績(jī)效考核檔案,,將績(jī)效考核結(jié)果整理歸檔,,做到有規(guī)可循、有據(jù)可查,。
每季度進(jìn)行考核并兌現(xiàn),,績(jī)效考核基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為100分???jī)效考核得分在95分(含95分)以上的,,獎(jiǎng)勵(lì)20xx元;得分在90分(含90分)—95分(不含95分)之間的獎(jiǎng)勵(lì)1750元,;得分在90分(不含90分)以下不予獎(jiǎng)勵(lì),,其中得分80分以下的予以辭退。
七,、其他事項(xiàng)
工作不滿一年,,績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)得分對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際參加工作時(shí)間進(jìn)行折算。