為了保障事情或工作順利,、圓滿進行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

教師考核方案 考核方案調(diào)整篇一

加強口語測試有助于檢查學(xué)生口頭交流，能促進,、引導(dǎo)學(xué)生大膽表述,。通過測試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,。

（1）,、目的：通過朗讀加深對課文內(nèi)容的理解，使朗讀能力不斷得到訓(xùn)練和提高,。

（2）,、評價標準：

a級（優(yōu)秀：分值6分）：能用普通話正確、流利,、有感情地朗讀課文,，并能根據(jù)不同內(nèi)容進行語音、語調(diào),、情感的處理,。

b級（良好：分值5分）：能用普通話正確、流利,、較有感情地朗讀課文,，從朗讀中反映出對課文的理解。

c級（及格：3分）,；能用普通話朗讀,，較正確、較流利。

（1）評價目的：背誦是對所學(xué)課文的鞏固,，達到積累運用的作用,。

（2）評價標準：

a級（優(yōu)秀7分）：能準確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,，聲音響亮,，態(tài)度自然，并能背誦《小學(xué)生必背古詩詞》上一定量的古詩,。

b級（良好5分）：能準確,、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

c級（及格3分）：能準確地背誦學(xué)過的課文中要求背誦的一篇文章,。

（1）,、目的：口語交際能力是現(xiàn)代公民的必背能力，培養(yǎng)學(xué)生傾聽,、表達和應(yīng)對的能力,，使學(xué)生具有文明和和諧地人際交流的素養(yǎng)。

（2）,、評價標準：

a級（優(yōu)秀7分）：能講清楚自己的意思,，表達有條理，語氣,、語調(diào)適當,。

b級（良好5分）：能講清楚自己的意思，表達比較有條理,，語氣,、語調(diào)也適當。

c級（及格3分）：能發(fā)表自己的看法,，能基本講清自己的意思,。

教師考核方案 考核方案調(diào)整篇二

學(xué)校美術(shù)教育是全面實施素質(zhì)教育中的重要內(nèi)容，對于發(fā)展學(xué)生的全面素質(zhì)和個性,，提高審美意識和審美能力,，增強對大自然和人類社會的熱愛及責任感，發(fā)展創(chuàng)造美好生活的愿望與能力起著極其重要的作用,。

根據(jù)小學(xué)美術(shù)新大綱要求,，為了提高學(xué)生的感受美、認知美,、表現(xiàn)美的能力,，培養(yǎng)學(xué)生良好的動手能力，促進學(xué)生更好地掌握小學(xué)美術(shù)的基本知識和技巧,，制定如下復(fù)習(xí)考核方案,。

（一）,、復(fù)習(xí)時間：１－２周

（二）復(fù)習(xí)方法

1、整理這一學(xué)期自己的美術(shù)資料袋（每課的作業(yè)）,，共同欣賞回顧自己的作品,。

2、溫習(xí)這一學(xué)期所接觸到的繪畫創(chuàng)作內(nèi)容和手工課程,。加強美術(shù)理論知識的鞏固,。

3、在這些基礎(chǔ)上,，鼓勵學(xué)生嘗試拓展創(chuàng)作,。

（三）、復(fù)習(xí)內(nèi)容

1,、根據(jù)學(xué)生實際情況,，制定復(fù)習(xí)計劃。備好復(fù)習(xí)課,。

2,、對于學(xué)生掌握不夠牢固的美術(shù)理論知識和繪畫等技能加強練習(xí)。

3,、讓學(xué)生多實踐,，鞏固學(xué)生繪畫時線條的流暢性，構(gòu)圖的整體性以及色彩的感覺,。

4,、開展繪畫比賽，手工比賽等等,，在幫助學(xué)生鞏固舊知識的同時,，增強復(fù)習(xí)趣味性，加深理解,。

5,、對于繪畫方面有困難的學(xué)生耐心輔導(dǎo),，

1,、考核成績：由平時成績（70%）和考試成績（30%）組成，以平時成績?yōu)橹鳌?/p>

2,、考核形式與內(nèi)容：考核形式采用自主餐形式,，每個年級由學(xué)生自選教材內(nèi)容進行考核，包括泥塑,、剪貼,、手工、繪畫創(chuàng)作等,。

2,、考核要求：教師要提前提醒學(xué)生帶好工具,，考核時要求學(xué)生作品有其獨創(chuàng)性，作品在色彩,、構(gòu)圖,、畫面、或造型處理上有一定的能力,。

教師考核方案 考核方案調(diào)整篇三

師德是校風(fēng),、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教工作風(fēng)的高度概括與濃縮,，其核心是教師的職業(yè)道德,。學(xué)校是培養(yǎng)人才的搖籃，教師是塑造學(xué)生靈魂的工程師,，因此,，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)對于貫徹黨的教育方針，完成培養(yǎng)目標有著極其的重要作用,。為了認真貫徹市教育局,，瑞教政（20xx）14號文件精神，重塑我校教師形象,，切實抓好師德師風(fēng)建設(shè),，特制訂了如下考核方案：

組 長：xx

成 員：xx

1、每學(xué)期6月份由學(xué)校根據(jù)“五考核”的方法,，對照考核細則計算出教師師德得分,，交考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后向教師公布。

2,、考核結(jié)果直接與獎金掛鉤,。

3、考核結(jié)果做為教師評優(yōu),、評先,、評職稱的依據(jù)。

（一）,、依法執(zhí)教（15分）

1,、積極參加政治學(xué)習(xí)及各種會議，做到不缺席,，不遲到不早退,，缺席一次扣1分，遲到或早退一次扣0.5分,。

2,、能按要求按時完成政治學(xué)習(xí)心得、總結(jié)等相關(guān)師德材料,，每缺一項扣1分,。

3,、認真記載政治學(xué)習(xí)筆記，有專門的政治學(xué)習(xí)筆記本,，內(nèi)容較完整,，字跡工整，無筆記本扣2分,，缺少內(nèi)容扣1分,。

（二）、愛崗敬業(yè)（25分）

1,、堅持出滿勤,，曠課1節(jié)扣5分，事假1天扣1分,，每學(xué)期非住院病假累計10天扣1分,。

2、教學(xué)認真負責,，堅持認真鉆研教材,，按要求備好課，備課欠1節(jié)扣1分,，按時上課,，不無故缺課，遲到早退一次扣0.5分,。認真及時批改作業(yè),，不積壓學(xué)生作業(yè)，若發(fā)現(xiàn)積壓1次扣1分,。

3,、積極轉(zhuǎn)化差生，認真輔導(dǎo)學(xué)生,，每學(xué)期各位教師都要有轉(zhuǎn)化后20%的學(xué)生的計劃和提高措施,。

4、值日教師應(yīng)認真負責,，按時到崗,，否則，因工作疏忽或不到崗而給學(xué)校造成損失給當事者扣5分,。

5,、積極參加新課改，不斷改進自己的教法,，不斷提高教育教學(xué)水平。無故不參加教研活動,，每次扣1分,。

（三）,、熱愛學(xué)生（25分）

1、不體罰,、變相體罰學(xué)生,，不得諷刺、挖苦學(xué)生,，否則,，查實一次扣5分。

2,、不得偏愛學(xué)生,，不得歧視學(xué)生，更不得強行要求學(xué)生離?；?qū)W(xué)生攆出教室,，否則，查實一次扣3分,。

（四）,、為人師表：（25分）

1、遵守社會公德,，熱心公益事業(yè),，積極參加各項公益活動和社會活動。

2,、儀表端莊,、穿著得體、整潔大方,，裝飾符合教師特點,，樹立教師的良好形象，對學(xué)生起示范作用,。

3,、對學(xué)生講話態(tài)度謙和，語言文明,，不說粗話臟話,。

（五）、團結(jié)協(xié)作（10分）

1,、同志之間應(yīng)相互學(xué)習(xí),，取長補短，應(yīng)尊重同志,，不挑拔離間,、搬弄是非，在校內(nèi)吵架一次扣3—5分,。

2,、應(yīng)服從學(xué)校安排,，關(guān)心集體，維護學(xué)校聲譽,，不做有損學(xué)校聲譽的事情,，否則扣除3—5分。

3,、按時按質(zhì)完成學(xué)校分配的各項任務(wù),，否則扣除3—5分。

依據(jù)市教育局《教師職業(yè)道德考評辦法》每年組織評議,。

其中：一,、二、三年級教學(xué)人員：

自評占10%,， 家長評議占15%,， 教師互評占35%， 領(lǐng)導(dǎo)評議占40%,。

四,、五、六年級教學(xué)人員：

自評占10%,，家長評議占10%,，學(xué)生評議占15%，教師互評占30%,，

領(lǐng)導(dǎo)評議占35%,。

90分以上為優(yōu)秀 80-89分為良好

60-79分為合格60分以下為不合格

優(yōu) 秀：15% ；良 好：40%至50%,；合 格：30%至40%,；

不合格：0至5%。

20xx.2

教師考核方案 考核方案調(diào)整篇四

為逐步建立和完善公司內(nèi)部日常經(jīng)營服務(wù)運行機制,、創(chuàng)新機制和激勵機制,，切實轉(zhuǎn)變餐廳員工在取得廚（面點）師等級后不思進取、一勞永逸的思想,，有效地調(diào)動廣大員工的工作積極性,、主動性和開創(chuàng)性，充分發(fā)揮和挖掘餐廳全體員工的潛能,，尤其是各等級廚（面點）師的智慧和潛能,，以推動餐廳菜肴、面點制作創(chuàng)新工作持久有效開展并滿足廣大就餐者的不同需求,，特制定本辦法,。

1、凡各餐廳在編員工并取得技術(shù)等級的廚（面點）師，每人每月必須申報1-2只創(chuàng)新菜肴或面點,；

2,、凡各餐廳非在編員工且在聘任時屬廚（面點）師崗位的,，每人每月必須申報1只創(chuàng)新菜肴或面點,；

3、以上人員由各餐廳上報名單經(jīng)公司辦公室確認后統(tǒng)一造冊,。

1,、創(chuàng)新品種是指采用新原（材）料、新技術(shù),、新工藝加工制作的新品種,，包括主食和副食類且餐廳過去從未制作、出售過的,。品種開發(fā)創(chuàng)新的途徑大致有自主創(chuàng)新,、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新三種，各餐廳廚（面點）師可根據(jù)自身實際情況靈活主動地進行菜肴,、面點的品種開發(fā),；

2、菜肴,、面點品種開發(fā)創(chuàng)新的特點及基本要求：

①創(chuàng)新品種的特點：選料講究,、加工制作精細，色香味形俱佳,；

②創(chuàng)新品種的基本要求：

ⅰ創(chuàng)新品種必須是餐廳廚（面點）師通過自主開發(fā)創(chuàng)新制作或模仿他人制作的有關(guān)品種經(jīng)過改良后色香味形俱佳,，營養(yǎng)衛(wèi)生，經(jīng)濟實惠,，投入市場后深受師生歡迎和好評,；

ⅱ創(chuàng)新品種由各餐廳根據(jù)自身等級廚（面點）師人數(shù)按月合理安排輪流制作，并從產(chǎn)生之日起掛牌公布,、出售,、接受就餐者對創(chuàng)新品種質(zhì)、價,、量的評議,；

ⅲ 創(chuàng)新品種由各餐廳每星期用書面形式向公司進行申報，申報時必須寫明創(chuàng)新品種名稱,、創(chuàng)新制作途徑,、主副材料的數(shù)量、單價,、金額,、成本核算、售價、操作人,、申報時間,，由餐廳主任簽名，并經(jīng)公司辦公室審核確認后方可有效,。每星期申報創(chuàng)新品種時,，除本部餐廳和古蕩灣校區(qū)餐廳同時申報同一品種按先申報者有效外，其余校區(qū)餐廳每人可同時申報一次,，同一品種每餐廳每年只能申報一次（特受師生喜歡的除外）,。

1、各餐廳已申請的創(chuàng)新品種公司將每月分類建檔存放,，作為對餐廳及廚（面點）師個人工作業(yè)績月（年）度考核依據(jù),；

2、對各餐廳申報的創(chuàng)新品種公司將在其展銷期間和每月底組織有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),、老師,、學(xué)生生活自律委員會同學(xué)、餐廳主任,、廚師長等進行打分評議,，按得分多少依次評選，一,、二,、三等獎各一名（同一品種按先申報者有效），分別獎勵120元,、100元,、80元，如獲獎品種屬廚（面點）師自主設(shè)計,、制作（烹飪）完成,，其獎金全部歸個人，集體創(chuàng)作的按設(shè)計人員40%,、制作（烹飪）人員40%,、管理人員20%發(fā)放；

3,、對因質(zhì)優(yōu)價廉,、深受師生員工歡迎、持續(xù)銷售一個月以上,、效益顯著的創(chuàng)新品種,，經(jīng)餐廳主任和公司領(lǐng)導(dǎo)確認后可申報特等獎并獎勵200-400元，獎勵辦法同上,；

4,、各餐廳現(xiàn)有廚（面點）師（根據(jù)上報名單）每人每月無特殊情況必須按規(guī)定申報1只以上創(chuàng)新品種。否則，每少一次扣罰其當月效益獎50元,，同時所在餐廳及個人年終不得評為先進餐廳和先進個人,；

5、此辦法于20xx年6月18日起,、試行,，不足之處將在實踐中不斷健全完善。

教師考核方案 考核方案調(diào)整篇五

根據(jù)市委辦公廳,、市政府辦公廳《關(guān)于開展農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理工作的通知》（xx號）精神,，全面完成農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源（以下簡稱農(nóng)村集體“三資”）清理各項工作,，制定本辦法,。

（一）農(nóng)村集體“三資”清理領(lǐng)導(dǎo)小組健全（2分）。

（二）制定了農(nóng)村集體“三資”清理相關(guān)文件（3分）,。

（三）工作機構(gòu)和經(jīng)費落實（3分）,。落實專門工作人員2人以上，落實了相關(guān)工作經(jīng)費,。

（四）召開村組集體“三資”清理專題工作會進行了部署（4分）,。

（五）組建落實了村組清理隊伍（3分）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實了財務(wù)人員2-3人,，并進行認真清理,。

每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機抽取1-2個組為單位進行檢查，以平均分為該鄉(xiāng)鎮(zhèn)得分,。

（一）資金清理（5分）,。全面清理村組現(xiàn)金、存款,、有價證券,，并將征地補償費、財政轉(zhuǎn)移支付,、上級補助和部門對村組返還的各種經(jīng)費,、“一事一議”籌資等專項經(jīng)費納入賬內(nèi)核算。賬實不符進行核銷的要提供有關(guān)依據(jù),，編制詳細調(diào)賬說明,，并經(jīng)社員代表會及相關(guān)人員簽字。

（二）資產(chǎn)清理（8分）,。農(nóng)村集體的房屋,、建筑物、機器,、設(shè)備等固定資產(chǎn),、林木資產(chǎn)、水利、交通,、文化,、教育等基礎(chǔ)公益設(shè)施及在建工程、無形資產(chǎn)全面進行了清理,。

（三）資源清理（10分）,。全面清理屬于農(nóng)村集體所有的土地（包括耕地、園地,、農(nóng)田水利用地,、養(yǎng)殖水面等農(nóng)用地）、宅基地,、公共設(shè)施和公益事業(yè)用地,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用地等建設(shè)用地，荒山,、荒溝,、荒丘、荒灘等未利用地,。以法定統(tǒng)計資料為基礎(chǔ),，做到實地勘測與清查賬務(wù)相結(jié)合。農(nóng)村集體土地面積及耕地,、林地,、建設(shè)用地等各地類面積，應(yīng)以國土部門確權(quán)的農(nóng)村集體土地所有權(quán)面積為依據(jù),。

（四）債權(quán)債務(wù)清理（5分）,。全面清理填寫登記表，并附有關(guān)債權(quán)債務(wù)的依據(jù)及形成原因說明,，調(diào)賬的附有關(guān)說明及簽字齊全,。

（五）合同清理（7分）。包括固定資產(chǎn),、塘庫堰,、山林、機動地,、荒地等資源承包合同,、工程發(fā)包合同、對外投資合同和其他形式的合同均應(yīng)全面清理后裝訂入清理檔案,，并將履行情況記錄在案,。

（六）公示確認（5分）。以有關(guān)影像資料為依據(jù),，及時將清理情況,、調(diào)查登記表,、清理報告等有關(guān)清理事項。在村務(wù)公開欄進行公示,，清理結(jié)果交三分之二以上的戶代表參加的村民會議或代表會議簽字認可,。

（七）建全制度（5分）。以組為單位建立健全開支審批管理,、承包租賃管理,、財務(wù)委托管理、工程招投標管理等管理制度,。

（八）檔案管理（5分）,。將農(nóng)村集體“三資”清理所有的文件、資料,、表冊,、清理報告及會議記錄、說明,、合同,、管理制度、影像資料等以組為單位裝訂成冊,。

（一）按時完成農(nóng)村集體“三資”管理系統(tǒng)全部數(shù)據(jù)錄入并上報（10分）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于20xx年4月底以前全部完成數(shù)據(jù)錄入工作,。

（二）數(shù)據(jù)錄入正確（10分）,。各村組數(shù)據(jù)錄入全面無差錯，錯誤一處扣1分,，扣完為止（抽查5個組以上調(diào)查底表與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)對比）,。

（一）集中管理農(nóng)村集體“三資”檔案（8分）。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位管理各村組集體“三資”清理的檔案,，裝訂成冊集中保管,。檔案內(nèi)容包括：農(nóng)村集體“三資”清理所有的文件、資料,、表冊,、清理報告及會議記錄、說明,、合同,、管理制度、影像資料等,，也包括調(diào)查底表,、數(shù)據(jù)錄入后系統(tǒng)生成的報表及匯總表，并經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核蓋章后存檔,。

（二）及時報送信息（7分）,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月10日,、20日、30日將工作進度表報縣農(nóng)委,，同時報送基本信息表,。

教師考核方案 考核方案調(diào)整篇六

為加強鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生考核,，強化村衛(wèi)生所(室)基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),，根據(jù)福建省衛(wèi)生廳、財政廳關(guān)于印發(fā)《福建省鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核指導(dǎo)意見(試行)》的通知(閩衛(wèi)農(nóng)社〔20xx〕28號)文件精神,，現(xiàn)結(jié)合我縣實際,，制定《云霄縣鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案》，請認真貫徹執(zhí)行,。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本,，逐步建立科學(xué)的鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核體系,，進一步調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務(wù)工作的積極性，不斷提高農(nóng)村居民的健康水平,。

二,、工作目標

督促指導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生認真履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能，規(guī)范服務(wù)行為,，在農(nóng)村居民獲得公共衛(wèi)生服務(wù)的同時改善鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇,，促進農(nóng)村三級衛(wèi)生保健網(wǎng)絡(luò)的可持續(xù)發(fā)展。

三,、基本原則

(一)堅持公平,、公正、公開的考核方式,，考核結(jié)果向社會公示,，接受群眾監(jiān)督。

(二)堅持定期考核與不定期督查相結(jié)合,。

(三)堅持獎優(yōu)罰劣,，以考兌補。建立鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核制度,，根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的完成情況,，發(fā)放補助。

四,、考核對象及考核內(nèi)容

(一)考核

對象：經(jīng)縣衛(wèi)生局確認的,、承擔一定區(qū)域內(nèi)居民公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生?；緱l件是：在縣衛(wèi)生局注冊,、取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書或執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書,，在村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)承擔國家規(guī)定公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

(二)考核內(nèi)容：

以鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)完成情況,、參與公共衛(wèi)生管理和群眾滿意度等為主要考核內(nèi)容,。具體如下：

1.建立居民健康檔案。以婦女,、兒童,、老年人、殘疾人,、慢性病人等人群為重點,，為轄區(qū)居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民基本健康檔案,，并逐年完善,。

2.健康教育。向居民提供健康教育宣傳和咨詢服務(wù),，設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,，對轄區(qū)居民開展健康知識講座等健康教育活動。

3.預(yù)防接種,。協(xié)助組織適齡兒童到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院接種及配合做好登記工作等,。

4.傳染病防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告。及時發(fā)現(xiàn),、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例以及食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，參與現(xiàn)場疫點處理。

5.慢性非傳染性疾病管理工作,。逐步完善轄區(qū)內(nèi)確診的高血壓和糖尿病患者的登記管理，定期進行隨訪,，并進行必要的健康指導(dǎo),。

6.孕產(chǎn)婦保健。及時發(fā)現(xiàn)孕婦,，動員其到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立孕產(chǎn)婦保健手冊,，定期接受孕產(chǎn)婦保健管理;進行孕期營養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo),，協(xié)助追蹤高危孕產(chǎn)婦,，動員孕產(chǎn)婦住院分娩;開展產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導(dǎo),。

7.兒童保健,。開展新生兒訪視，協(xié)助為轄區(qū)內(nèi)的嬰幼兒建立兒童保健手冊并接受兒童保健系統(tǒng)管理,，積極宣傳兒童保健知識和開展必要的健康指導(dǎo),。

8.老年人保健,。協(xié)助對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理，進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,，提供必要的健康指導(dǎo),。

9.重性精神疾病管理。協(xié)助對轄區(qū)重性精神疾病患者進行登記管理;在上級專業(yè)人員指導(dǎo)下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo),。

10.村衛(wèi)生所管理,。執(zhí)行衛(wèi)生行政部門的各項政策措施情況以及各項衛(wèi)生政策宣傳情況。

11.各類衛(wèi)生信息登記,、統(tǒng)計,、報告。

12.居民滿意度評價,。

五,、考核方法和程序

(一)縣衛(wèi)生局、縣財政局制定《云霄縣鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案》,。成立《云霄縣鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組》,，負責考核的具體組織實施。

組長：xxx(衛(wèi)生局局長)

副組長：xxx(衛(wèi)生局副局長)

xxx(財政局副主任科員)

成員：xxx(縣疾控中心主任)

xxx(縣婦幼保健院院長)

xxx(縣衛(wèi)生局婦幼保健股股長)

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心制定相應(yīng)的考核工作方案,，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生所(室)承擔公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行考核。采取查閱資料,、現(xiàn)場考察,、抽查核實、入戶調(diào)查等方式進行,。

(三)縣衛(wèi)生局在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核的基礎(chǔ)上,，組織考核小組進行抽查復(fù)核。復(fù)核時充分聽取鄉(xiāng)村醫(yī)生,、村委會和村民的意見,，客觀、準確評價鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔的公共衛(wèi)生工作,?？己私Y(jié)果作為發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務(wù)補助的依據(jù)。

六,、考核時間

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核每半年進行一次，考核結(jié)果應(yīng)在轄區(qū)內(nèi)進行公示,，并上報縣衛(wèi)生局,。

(二)縣鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組每半年隨機抽取20%的行政村進行復(fù)核，上半年考核在7月底前完成,，下半年考核在次年1月底之前完成,。并在考核結(jié)束后的15個工作日內(nèi),，將考核結(jié)果書面報市衛(wèi)生局。

七,、考核結(jié)果應(yīng)用和經(jīng)費補助

(一)考核依據(jù)《云霄縣鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核指導(dǎo)標準》進行評分,，總分100分。結(jié)果分為四個等次：分值90分以上為優(yōu)秀,，80-89分為合格,，60-79分為基本合格，60分以下為不合格,?？己藘?yōu)秀的比例不超過10%.

(二)承擔并經(jīng)考核圓滿完成農(nóng)村公共衛(wèi)生任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生年人均補助總額不低于4000元。

(三)補助經(jīng)費分為基礎(chǔ)補助和績效補助兩部分,。

1.基礎(chǔ)補助經(jīng)費,。

承擔公共衛(wèi)生任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生基礎(chǔ)補助經(jīng)費標準為人均100元/人。月,，按照現(xiàn)行經(jīng)費渠道籌集和發(fā)放,。

2.績效考核補助。

(1)績效考核補助經(jīng)費以縣為單位,，從人均15元基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費中按一定比例提取,。

(2)績效考核補助經(jīng)費標準為年人均2800元(補助經(jīng)費總額4000元-基礎(chǔ)補助經(jīng)費1200元)。

(3)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核得分=鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核得分*縣級復(fù)核率;縣級復(fù)核率=縣級復(fù)核總得分之和/被復(fù)核的鄉(xiāng)村醫(yī)生原考核總分之和*100%.

考核分數(shù)80分(含80分)以上的,，全額給予績效考核補助經(jīng)費;基本合格的，按70%給予經(jīng)費補助;不合格的,，核減全部績效考核補助經(jīng)費,。

(4)對考核結(jié)果為不合格的除核減當年績效考核補助經(jīng)費外，還應(yīng)予以通報批評,，限期整改,。連續(xù)兩次考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，取消享受補助資格,。

八、實施與管理

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),，精心組織,。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際制定工作計劃,，明確職責分工，確保鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核工作順利開展,。

(二)加強管理,，規(guī)范運作,。

要做到考核公正公開，資金分配合理,，資料檔案齊全,，規(guī)章制度健全，管理規(guī)范有序,，加強檢查和指導(dǎo),，研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,，確?；竟残l(wèi)生服務(wù)任務(wù)的落實及鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼補助足額到位。

教師考核方案 考核方案調(diào)整篇七

按照《*市人民政府印發(fā)關(guān)于本市貫徹〈關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見〉實施意見的通知》的要求,，為了更好地發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的綜合服務(wù)功能,，突出社會效益，有效落實《*區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革實施意見（試行）》,，特制定*區(qū)社區(qū)衛(wèi)生綜合考核評估方案,。

加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,，充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能,，使社區(qū)居民的基本醫(yī)療和預(yù)防保健服務(wù)得到進一步改善和提高，逐步使社區(qū)居民得到綜合,、連續(xù),、有效、經(jīng)濟,、方便,、質(zhì)優(yōu)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，真正做到“小病在社區(qū),、大病到醫(yī)院”,。

遵循公開、公平,、可行,、有效原則，建立由集中與日?？己讼嘟Y(jié)合的方式,，堅持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì)，在考核過程中體現(xiàn)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療并重,，中西醫(yī)并重,，防治結(jié)合的原則。

（一）評估領(lǐng)導(dǎo)小組：區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組作為評估領(lǐng)導(dǎo)小組，負責審批評估方案,。審閱各條線評估工作組制定具體的考核標準,，根據(jù)不同時期工作的重點，平衡各條線考核分值權(quán)重,；協(xié)調(diào)評估過程中的有關(guān)事項,，確保評估工作順利完成。

（二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)滿意度評估小組：由各街鎮(zhèn)（*工業(yè)區(qū)）相關(guān)部門的人員組成,，負責對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心滿意度的測評,。

（三）業(yè)務(wù)條線評估工作組：成立由區(qū)衛(wèi)生局相關(guān)部門組成的基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生,、綜合管理三個業(yè)務(wù)評估工作組,，組織相關(guān)人員，按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“六位一體”的工作內(nèi)容及區(qū)政府,、區(qū)衛(wèi)生局對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下達的各項目標任務(wù)和有關(guān)要求,，分別制定具體的考核標準并組織實施。

(一) 建立綜合評價指標體系

對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的評價指標包括投入指標,、服務(wù)內(nèi)容指標,、服務(wù)滿意度指標、效果指標,。這些評價指標注重績效評估,，以促進社區(qū)全科團隊服務(wù)模式的改革。

（二）評估方式

直接評估和間接評估的方式相結(jié)合,，每年度對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“六位一體”的工作進行全面,、系統(tǒng)的評估。

直接評估：以公開明查的方式進行,。包括聽取工作匯報,、查看資料(各類報表、記錄),，現(xiàn)場觀察,、考核、問卷調(diào)查,、訪談等,。

間接評估：以非公開的方式進行。包括暗訪,、問卷調(diào)查,、電話詢問、服務(wù)對象滿意度調(diào)查,。

（三）評估內(nèi)容

1、基本醫(yī)療服務(wù)。

主要內(nèi)容為：提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量，依法執(zhí)業(yè),，保證醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,。由區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政業(yè)務(wù)評估工作組負責考核，分值權(quán)重占30％,。

主要具體指標為：加強醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè),，各專業(yè)質(zhì)控質(zhì)量符合區(qū)質(zhì)控要求；糾紛賠償率,、醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生率逐年下降,；醫(yī)療服務(wù)下沉，門診業(yè)務(wù)量每年上升3％,；減輕居民就醫(yī)負擔,，堅持合理檢查、合理用藥,、因病施治,，嚴格控制醫(yī)療費用，嚴格執(zhí)行醫(yī)保及合作醫(yī)療政策,，門診,、住院均次費用逐年下降。

2,、公共衛(wèi)生服務(wù),。

主要內(nèi)容：強化社區(qū)衛(wèi)生健康教育、預(yù)防,、保健,、康復(fù)、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)能力,，積極推進全科團隊服務(wù)模式,，為社區(qū)居民提供適宜的公共衛(wèi)生服務(wù)。加強對外來人口的公共衛(wèi)生管理,，提高對脆弱人群的健康干預(yù)力度,。由區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)防業(yè)務(wù)評估工作組負責考核，分值權(quán)重占30％,。

主要具體指標：組建全科團隊,，農(nóng)村以2－3個村委，城鎮(zhèn)以3－5個居委組建全科服務(wù)團隊,，每個團隊為1名臨床醫(yī)生,、1名社區(qū)護士、1名防保醫(yī)生和若干名鄉(xiāng)村醫(yī)生。下沉社區(qū)開展健康教育,、預(yù)防,、保健、康復(fù),、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),，開展“戶籍制預(yù)防保健服務(wù)”。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的團隊人員每人每周下社區(qū)的工作日不少于5個半天,；重點人群健康檔案建檔率達95%以上,并初步實現(xiàn)動態(tài)管理,；完成以戶為單位的全人口健康檔案基本信息的信息化管理；兒童保健管理率95％以上,。孕產(chǎn)婦保健管理率95％以上,；主要慢性病管理率95％以上；甲乙傳染病發(fā)病率控制在270/10萬,；農(nóng)民健康體檢率(二年累計)達85%以上,。

3、綜合管理,。

主要內(nèi)容：加強醫(yī)院管理,，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，加強醫(yī)院文化建設(shè),，改進服務(wù)流程,，提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度,，優(yōu)化就診環(huán)境和醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,，方便病人就醫(yī)；加強財務(wù)管理,，規(guī)范收支管理,，完善分配辦法；注重誠信服務(wù),，增進醫(yī)患溝通,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。由評估領(lǐng)導(dǎo)小組委托社會中介機構(gòu)及區(qū)衛(wèi)生局綜合評估工作組負責考核,，分值權(quán)重占25％,。

具體指標：嚴格執(zhí)行收支兩條線；合理收費,、收費項目有公示,；嚴格執(zhí)行人事、財務(wù)制度,，無違紀違規(guī)現(xiàn)象,；完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心分配制度改革,；符合物價、財稅,、審計及其他經(jīng)濟類專項監(jiān)督要求,；編制管理、崗位,、人員配置管理，人員考核獎懲管理符合相關(guān)要求,，床護比達標,，無人事爭議; 嚴格執(zhí)行基層領(lǐng)導(dǎo)干部的8條規(guī)定；有效落實院務(wù)公開,、推進民主管理,；培養(yǎng)、引進,、使用和留住人才有舉措,，有實效；無政風(fēng)行風(fēng)專項檢查問題,、無投訴問題查實,，無媒體曝光問題；信訪有制度,，件件有辦結(jié),；無治安、刑事案件,、生產(chǎn),、消防事故發(fā)生；

4,、社區(qū)滿意度測評,。

主要內(nèi)容：了解社區(qū)服務(wù)對象及各街鎮(zhèn)（*工業(yè)區(qū)）、各部門對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)所提供服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量的認知度和滿意度,。由評估領(lǐng)導(dǎo)小組委托社會中介機構(gòu)和各街鎮(zhèn)（*工業(yè)區(qū)）社區(qū)衛(wèi)生滿意度評估小組進行測評,，分值權(quán)重占15％（社會中介機構(gòu)占5％）。

主要內(nèi)容：門診及住院病人和健康教育,、預(yù)防,、保健、康復(fù),、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)對象對社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務(wù)的方式,、質(zhì)量的綜合滿意度達到85％以上。

每年度評估結(jié)果匯總至評估領(lǐng)導(dǎo)小組,，在評估過程中,，如發(fā)現(xiàn)問題及時向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進行反饋,。評估結(jié)果與政府對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的投入掛鉤，以利于推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的綜合改革,，更好地發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，為居民提供安全、有效,、便捷,、經(jīng)濟的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。

教師考核方案 考核方案調(diào)整篇八

為貫徹執(zhí)行《教育法》,、《義務(wù)教育法》,，自覺地遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，履行《教師法》規(guī)定的各項義務(wù),，遵循教育教學(xué)規(guī)律,，面向會體學(xué)生，盡職盡責,，堅持“教書育人,、管理育人、服務(wù)育人”原則,，依據(jù)《茶店中學(xué)關(guān)于加強教師職業(yè)道德和法制觀念的若干規(guī)定》有關(guān)要求,，特制定本考核辦法。

（一）,、考核的原則

１,、考核要堅持客觀、公正,、準確,、民主、公開的原則,。

２,、全面考核、注重良好師風(fēng)的表現(xiàn),。要求：政治與業(yè)績并重,，以考核履行教師職業(yè)道德規(guī)范和工作業(yè)績?yōu)橹鳎欢ㄐ耘c定量結(jié)合,，以定量考核為主,；標準考核與相對考核結(jié)合，以標準考核為主,。通過綜合考察評定,，確定考核等級。

３,、考核分為平時考核和年度考核,；年度考核以平時考核為基礎(chǔ),。有關(guān)部門要切實做好教職工的考勤、完成任務(wù)等方面的平時考核工作,；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要用心發(fā)現(xiàn)教師師德師風(fēng)方的表現(xiàn),。

４、全員考核：凡學(xué)校所屬各級各類人員均得參加考核,。

（二）,、考核的內(nèi)容和標準

１、考核內(nèi)容包括：依法執(zhí)教,、政治立場,、愛崗敬業(yè)、嚴謹治學(xué),、熱愛學(xué)生、為人師表,、團結(jié)協(xié)作,、廉潔從教、關(guān)心學(xué)校和《漢中市中小學(xué)教師師德建設(shè)十個不準》為內(nèi)容,。

2,、標準：見《考核標準對照表》

3、考核結(jié)果分為優(yōu)秀（得分140分以上）,、合格（得分130分以上）,、基本合格（得分120分以上）、不合格（得分120分以下）四個等次,。凡在年度師德師風(fēng)考核中,，定為基本合格等次的人員，要先予以告誡,，期限為六個月,，告誡期滿后有明顯改進的,，可定為合格等次；仍表現(xiàn)不好的,，定為不合格,。凡連續(xù)兩年考核為基本格等次的，即確定為不合格,。

４,、有下列情況之一者,，當年考核評定為不合格,；受黨內(nèi)嚴重警告和行政記大過及其以上處分者,；侵害學(xué)校利益,、私自轉(zhuǎn)讓學(xué)校產(chǎn)權(quán)者,；截留私分學(xué)校或單位的收入和嚴重違反財經(jīng)紀律者,；不服從組織分配,，無理取鬧,，干擾正常工作,，在群眾中造成惡劣影響者；嚴重違反學(xué)校規(guī)定,，私占住房，且堅持錯誤者,。

5,、有下列情況之一者，當年考核評定為基本合格,；諷刺,、挖苦、歧視學(xué)生及體罰或變相體罰學(xué)生,；侮辱學(xué)生人格和訓(xùn)斥,、指責、侮辱學(xué)生家長,；向?qū)W生亂收費,、亂訂、亂發(fā)教輔資料,；向?qū)W生和家長索要財物和利用職務(wù)謀取私利,；以教牟利，向?qū)W生推銷商品,；上班時間打麻將、打撲克牌及上課時衣冠不整,、接傳呼、接打手機、接待來人,，多次教育不改者,；宣傳封建迷信和歪理邪說以及參與邪教活動和利用任何形式傳播有害學(xué)生身心健康的思想和行為,；

在上班時間從事第二職業(yè)或未經(jīng)學(xué)校同意在其他教育機構(gòu)代課；舉辦以斂錢為目的的補習(xí)班或家教活動；經(jīng)常無教案上課；

隨意停課及組織學(xué)生參加未經(jīng)批準的集會和其他商業(yè)性活動,。

（三）、考核的`組織管理

1、學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)負責,，各主要能部門負責人參加,，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的考核工作,。

學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在校長辦公室。

２、學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組的職責是：

依據(jù)有關(guān)文件和學(xué)校規(guī)定,，制定學(xué)?？己宿k法并指導(dǎo)師德師風(fēng)年度考核實施辦法,；組織、指導(dǎo)學(xué)校師德師風(fēng)考核工作,；審核學(xué)校重點考核人員的考核意見及考核等次結(jié)果,；負責對考核人員談話情況，發(fā)現(xiàn)問題予以指導(dǎo)和處理,；必要時,，負責將學(xué)校考核工作總結(jié)報上一級主管部門進行審核,。

3,、學(xué)校考核小組成員,，各部門主要負責人,，必須按照規(guī)定，實事求是地進行考核,，保證考核原則的實施,，對考核過程中循私舞弊、打擊報復(fù),、弄虛作假的人和事,，必須予以嚴肅處理。

（四）,、考核的方法和程序

１,、教職工的考核，由考核小組進行,，實行平時考核與年度考核相結(jié)合,，定性與定量相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的方法,。

２,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，由校長牽頭組織教師代表進行,。

３、對教職工個人考核,，每學(xué)期檢查一次,，每常年考核一次。

年度考核一般安排在每年的7月份進行,。

４,、年度考核的基本程序是：

按照本規(guī)定，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定考核工作實施細則,；教職工進行自我評估,，并填寫不同系列的考核表；被考核人作端正師風(fēng)報告,；考核小組,，在平時考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，廣泛聽取,、征求各方面意見,，對被考核者經(jīng)集體討論，打分并確定考核分類等次,；考核小組將考核結(jié)果,，以書面形式通知被考核者。

５,、學(xué)校對下列人員進行重點考核：班主任,、教研組組長和各部門兼職人員；新參加工作或從其他學(xué)校調(diào)入人員,；晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員,；骨干教師。

6,、校級領(lǐng)導(dǎo)的考核,，按上級主管部門的有關(guān)規(guī)定組織實施。

７,、教職工對年度考核結(jié)果若有異議,，可以在接到考核結(jié)果通知之日起3日內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提請復(fù)核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組會在3日內(nèi)提出復(fù)核意見,，并以書面形式通知本人,。

８、年度考核的材料,，存入本人考核檔案,，考核檔案暫定保存兩年。

（五）,、考核結(jié)果的效力

１,、考核結(jié)果是教職工聘任、晉職,、工資晉升,、獎懲、培訓(xùn)以及辭退,、除名等的依據(jù),。

若無特殊情況,，凡缺少年度考核檔案記錄的人員，不得參加學(xué)校組織的晉職,、晉級,、培訓(xùn)和各項評獎。

２,、凡在年度考核中被確定為合格及其以上等次的教職工,，可以：按照有關(guān)政策規(guī)定晉升工資檔次和享受各項津貼、補助,；連續(xù)兩年考核被確定為優(yōu)秀等次的教職工,，具有優(yōu)先晉升職的資格。

３,、凡在年度考核中被確定為不合格的,，按下列規(guī)定處理：當年考核被確定為不合格等次的,，予以批評教育,，按有關(guān)規(guī)定停發(fā)或扣發(fā)各項津貼、補助,；當年考核被確定為不合格等次,，又沒有明顯改進的，可予以降職,、調(diào)整工作,、低聘或解聘，并敦促其調(diào)離學(xué)校,；

4,、對年度考核告誡的教職工，暫不按考核結(jié)果兌現(xiàn)各種待遇,，待告誡期滿,，依據(jù)所定等次辦理。