在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)看一看吧,。

投資公司各部門(mén)職責(zé)篇一

1. 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的年度投資與發(fā)展計(jì)劃，關(guān)注市場(chǎng)信息,，尋找投資機(jī)會(huì),，擬定公司投資管理制度；

2. 選擇投資合作項(xiàng)目,，建立投資項(xiàng)目庫(kù),，負(fù)責(zé)組織對(duì)投資合作項(xiàng)目前期考察、論證,，負(fù)責(zé)起草投資項(xiàng)目意向書(shū),，協(xié)議書(shū)，經(jīng)濟(jì)合同等有關(guān)文件,；

3. 負(fù)責(zé)對(duì)有投資意向的投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查和前期評(píng)估，提交并向投委會(huì)作項(xiàng)目說(shuō)明,；

4. 負(fù)責(zé)投資資本募集,、資本運(yùn)作,、對(duì)外合作、聯(lián)絡(luò)及談判,；配合公司財(cái)務(wù)部做好融資管理工作,；

5. 定期對(duì)投資業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，負(fù)責(zé)投資的項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與管理工作,，并對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及時(shí)跟蹤分析調(diào)研,，出具解決方案；

6. 收集,、整理,、分析與投資的項(xiàng)目公司業(yè)務(wù)和發(fā)展相關(guān)的'政策、動(dòng)態(tài),、趨勢(shì)等,，為投資的項(xiàng)目公司的決策提供信息支持；

7. 為投資的項(xiàng)目公司提供融資解決方案,，了解項(xiàng)目公司融資資金的使用方向,，以降低融資風(fēng)險(xiǎn)；

8. 對(duì)投資的項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行戰(zhàn)略符合性分析,、對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)方向及戰(zhàn)略調(diào)整做出合理建議,；

9. 跟蹤研究資本市場(chǎng)，為投資項(xiàng)目的安全退出做基礎(chǔ)的準(zhǔn)備,。

2人編制,，包含1名投資部經(jīng)理、1名項(xiàng)目經(jīng)理,。

1. 工作內(nèi)容安排,。工作人員根據(jù)工作進(jìn)度作出每周工作內(nèi)容安排報(bào)

部門(mén)經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理根據(jù)部門(mén)工作需要對(duì)工作內(nèi)容安排進(jìn)行確認(rèn),。

2. 工作總結(jié),。工作人員對(duì)每周工作進(jìn)行總結(jié)報(bào)部門(mén)經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理對(duì)工作進(jìn)行完成度評(píng)價(jià),。

3. 工作上報(bào),。部門(mén)經(jīng)理按照具體工作內(nèi)容向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，部門(mén)經(jīng)理不在或不便的情況下,，指定具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)工作人員向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

4. 在工作過(guò)程中，部門(mén)內(nèi)部和部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)做到互相尊重,，相互配合,。

1. 全面主持投資部門(mén)工作；

2. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo),、指揮,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理,；

3. 定期監(jiān)督部門(mén)人員工作任務(wù)完成情況，負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行考核,、評(píng)比和激勵(lì),；

4. 掌握國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究拓展融資渠道,；

5. 負(fù)責(zé)對(duì)公司的投資項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,、數(shù)據(jù)收集和可行性分析；

6. 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì),、評(píng)估投資方案,，并對(duì)投資方案進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析,，降低投資風(fēng)險(xiǎn)提高投資回報(bào)率,；

7. 重大投資項(xiàng)目的操作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià),；

8. 負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)投資合作項(xiàng)目的實(shí)施和督辦；

9. 負(fù)責(zé)對(duì)外投資合作的聯(lián)絡(luò)及談判,，為公司決策提供參考,；

10. 組織制訂公司投資管理制度和流程；

投資公司各部門(mén)職責(zé)篇二

1. 負(fù)責(zé)制定本公司的年度投資與發(fā)展計(jì)劃,，關(guān)注市場(chǎng)信息,，尋找投資機(jī)會(huì)，擬定公司投資管理制度,；

2. 選擇投資合作項(xiàng)目,，建立投資項(xiàng)目庫(kù)，負(fù)責(zé)組織對(duì)投資合作項(xiàng)目前期考察,、論證,，負(fù)責(zé)起草投資項(xiàng)目意向書(shū)，協(xié)議書(shū),，經(jīng)濟(jì)合同等有關(guān)文件,；

3. 負(fù)責(zé)招商引資、資本運(yùn)作,、對(duì)外合作,、聯(lián)絡(luò)及談判；配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部做好融資工作,；

4. 定期對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析,，負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與管理工作，并對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及時(shí)跟蹤分析調(diào)研，出具解決方案,；

5. 收集,、整理,、分析與公司業(yè)務(wù)和發(fā)展相關(guān)的政策,、動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)等,，為公司的決策提供信息支持,；

6. 對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行戰(zhàn)略符合性分析、對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)方向及戰(zhàn)略調(diào)整做出合理建議,；

7. 跟蹤研究國(guó)際,、國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)，為公司上市做基礎(chǔ)的準(zhǔn)備,；

8. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

職位名稱：投資經(jīng)理 所屬部門(mén)：投資部 直屬上級(jí)：公司總經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)投資發(fā)展運(yùn)行及管理，實(shí)現(xiàn)投資部門(mén)的最有效管理,。 崗位職責(zé)：

1. 全面主持投資部門(mén)工作,；

2. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理,；

3. 定期監(jiān)督部門(mén)人員工作任務(wù)完成情況，負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行考核,、評(píng)比和激勵(lì),；

4. 掌握國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究拓展融資渠道,；

5. 負(fù)責(zé)對(duì)公司的投資項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,、數(shù)據(jù)收集和可行性分析；

6. 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì),、評(píng)估投資方案,，并對(duì)投資方案進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析,，降低投資風(fēng)險(xiǎn)提高投資回報(bào)率,；

7. 重大投資項(xiàng)目的操作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià),；

8. 負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)投資合作項(xiàng)目的實(shí)施和督辦；

9. 負(fù)責(zé)對(duì)外投資合作的聯(lián)絡(luò)及談判,，為公司決策提供參考,；

10. 組織制訂公司投資管理制度和流程；

11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職位名稱：投資部助理 所屬部門(mén)：投資部 直屬上級(jí)：投資部經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1.針對(duì)于公司所投資的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，在投資經(jīng)理的安排下對(duì)具體項(xiàng)目或者行業(yè)進(jìn)行調(diào)研,，分析；

2.負(fù)責(zé)投資部各類文件的整理,、歸檔及分發(fā)呈送,；

3.協(xié)助投資經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃；

4.協(xié)助,、配合投資經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目拓展,；

5.協(xié)助投資經(jīng)理進(jìn)行溝通、記錄,、匯總業(yè)務(wù)項(xiàng)目,；

6.完成部門(mén)內(nèi)部的其它工作；

投資公司各部門(mén)職責(zé)篇三

是公司行政管理,、合同印章管理,、法律事務(wù)管理、信息管理和對(duì)外公共事務(wù)等管理工作的主控機(jī)構(gòu),。

（一） 行政事務(wù)管理

1,、公司行政辦公管理平臺(tái)的建設(shè)與維護(hù)；

2,、公司行政辦公費(fèi)用的預(yù)算,、計(jì)劃、控制和管理,；

3,、公司各項(xiàng)會(huì)議的安排、組織,、記錄,，督辦會(huì)議決定事項(xiàng)；

4,、公司辦公用品,、辦公設(shè)備的申購(gòu)、控制,、管理,；

5、公司辦公設(shè)施設(shè)備的使用管理和維護(hù),；公司辦公需要的水,、煤、電,、氣的管理和費(fèi)用交納,；

6、公司辦公環(huán)境和衛(wèi)生管理；

7,、公司車輛管理,，包括派車、維修,、年檢,、保險(xiǎn)各相關(guān)費(fèi)用的控制管理等；

8,、公司員工工裝,、標(biāo)識(shí)卡（牌）,、勞保福利用品,、食堂、宿舍,、庫(kù)房管理和其它后勤保障工作,。

（二）合同資料管理

1、公司檔案資料管理,，包括公司文件,、合同（不含勞動(dòng)合同）、竣工資料,、各項(xiàng)技術(shù)和專業(yè)資料,、影像資料等的建檔和管理；

2,、公司報(bào)刊,、圖書(shū)管理；

3,、公司內(nèi)部行政類合同的審核與管理,；

4、公司和各部門(mén)各種文字材料,、圖表的打字,、復(fù)印工作；

5,、公司內(nèi)部及下屬經(jīng)營(yíng)單位各項(xiàng)檔案資料的收集,、整理與傳遞；

6,、公司內(nèi)部各種公文,、通知的起草、印發(fā),、傳遞等工作,；

7、公司外來(lái)文件、信函的接受,、分發(fā)和管理,；

8、印發(fā),、傳達(dá)公司董事長(zhǎng),、總經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令。

（三）公司印章管理

1,、公司公章和法人章的用印和管理,；

2、公司其他印章（如合同章）的用印和管理,；

（四）法律事務(wù)管理

1,、公司法律事務(wù)的溝通聯(lián)絡(luò)與處理工作；

2,、公司相關(guān)的各項(xiàng)法規(guī),、政策、文件和信息的收集,、整理,、歸檔和下發(fā)使用；

（五） 信息管理

1,、公司計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng),、網(wǎng)站、局域網(wǎng)等的建立,、維護(hù)和相關(guān)設(shè)備的申購(gòu)和維護(hù)管理,；

2、公司各部門(mén)專業(yè)管理軟件的申購(gòu),、維護(hù)和管控,；

3、公司固定電話,、程控交換機(jī),、oa系統(tǒng)主機(jī)、寬帶接入等的申購(gòu),、維護(hù)和管控,；

（六） 外部公共事務(wù)管理

1、組織實(shí)施公司的一般性前臺(tái)接待,、外部接待和員工職業(yè)禮儀管理工作,；

2、公司重要外部來(lái)訪人員的接待及相關(guān)事宜的有效及時(shí)處理,。

3,、公司和各部門(mén),、經(jīng)營(yíng)單位與政府各主管部門(mén)關(guān)系的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)。

（七）經(jīng)營(yíng)單位支持與協(xié)助

1,、為經(jīng)營(yíng)單位提供行政和后勤支持與保障,；

2、為經(jīng)營(yíng)單位提供內(nèi)部或外部信息支持,；

3,、協(xié)助經(jīng)營(yíng)單位的外部關(guān)系協(xié)調(diào)。

（八） 其他職責(zé)

承辦分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理交辦的其他工作,。

是公司人力資源的開(kāi)發(fā)規(guī)劃,、人事基礎(chǔ)管理、薪酬與福利,、激勵(lì)和考核,、人力培訓(xùn)與儲(chǔ)備、員工職業(yè)生涯規(guī)劃,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等管理工作的主控機(jī)構(gòu),。

（一） 人力資源的開(kāi)發(fā)規(guī)劃管理

1、制訂公司人力資源的開(kāi)發(fā)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，為公司人事決策提供建議和信息支持；

2,、組織進(jìn)行公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整,；

3、組織制訂人力資源管理體系文件,，建立人力資源管理機(jī)制,；

（二）人力資源基礎(chǔ)管理

1、確定公司人力資源需求及任職要求,，根據(jù)公司發(fā)展需求尋求并儲(chǔ)備相應(yīng)的專業(yè)管理和技術(shù)人才,；

2、負(fù)責(zé)制訂和起草《崗位任職資格要求》和《崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)》,；

3,、公司人員的招聘、面試,、錄用和辭退等工作,，組織《勞動(dòng)合同》的簽訂和用工手續(xù)的辦理；

4,、組織進(jìn)行公司人員考勤管理,，對(duì)公司考勤紀(jì)律和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；

5,、制訂人力資源管理制度和流程,，建立人力資源管理檔案,；

6、制訂人力資源月度與年度狀況分析報(bào)告,，為公司人力決策提供依據(jù),；

7、組織對(duì)公司各部門(mén),、各崗位人員勞動(dòng)紀(jì)律,、工作積極性等進(jìn)行日常監(jiān)督和定期專項(xiàng)檢查，記錄并報(bào)告檢查結(jié)果,。

8,、建立人力資源信息管理平臺(tái)，科學(xué)使用人力管理軟件,，提高工作質(zhì)量和效率,；

（三）人力資源薪酬福利管理

1、制訂人力資源年度編制計(jì)劃,、福利計(jì)劃,、人力成本預(yù)算計(jì)劃并組織實(shí)行；

2,、根據(jù)公司薪酬制度確定各崗位人員工資標(biāo)準(zhǔn),，計(jì)算和編制工資單；

3,、掌握和追蹤國(guó)家,、省市相關(guān)政府部門(mén)頒布的勞動(dòng)政策和法規(guī),，定期組織進(jìn)行外部薪酬福利調(diào)查；

（四）人力資源激勵(lì)考核管理

1、制訂各層級(jí)的人力資源考核和激勵(lì)計(jì)劃并組織實(shí)施,；

2,、根據(jù)公司季度和年度績(jī)效業(yè)績(jī)考核的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，計(jì)算和確定各崗位人員的季度和年度績(jī)效考核薪酬,；

3、定期組織對(duì)公司崗位人員的素質(zhì),、能力和工作飽和度評(píng)價(jià),，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果提出各崗位人員能力提高和人力資源管理改進(jìn)的建議；組織開(kāi)展《民主評(píng)議》和《員工滿意度調(diào)查》,、《干部滿意度調(diào)查》工作,；

4、組織公司與經(jīng)營(yíng)單位的年度與季度的先進(jìn)團(tuán)隊(duì),、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選和頒獎(jiǎng)鼓勵(lì),。

（五）人力資源的培訓(xùn)管理

1、組織制訂公司年度和階段性的內(nèi)部和外部培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,；

2,、組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),，建立公司和員工培訓(xùn)檔案；

3,、負(fù)責(zé)組織建立內(nèi)外部講師隊(duì)伍,，并與各層面的培訓(xùn)公司、院校,、部門(mén)建立良好的關(guān)系并負(fù)責(zé)維護(hù),；

（六）員工職業(yè)生涯規(guī)劃

1、組織定期對(duì)各層級(jí)干部和員工進(jìn)行訪談,，并形成《訪談?dòng)涗洝泛汀对L談分析》,；

2、根據(jù)員工意愿和公司情況制訂《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》并組織實(shí)行,；

（七）團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1,、定期組織對(duì)各部門(mén)、經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分析并形成《團(tuán)隊(duì)評(píng)估報(bào)告》,；

2,、根據(jù)團(tuán)隊(duì)狀況定期提出改進(jìn)和調(diào)配建議；

3,、組織制訂和完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃和改進(jìn)方案,。

（八） 經(jīng)營(yíng)單位支持與協(xié)助

1、為經(jīng)營(yíng)單位提供人力資源支持與保障,，包括協(xié)助或組織招聘經(jīng)營(yíng)單位所需的管理與專業(yè)技術(shù)人員等,；

2、對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的組織結(jié)構(gòu),、人員招聘、錄用和辭退以及規(guī)章制度實(shí)行備案審批管理,；

3,、對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的薪酬與考核制度和實(shí)施情況實(shí)行備案審批管理。

（九） 其他職責(zé)

承辦分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

是公司全面預(yù)算管理,、會(huì)計(jì)核算管理、稅籌管理,、資金管理,、收銀管理、資產(chǎn)管理,、融資管理,、財(cái)務(wù)審計(jì)和檢查等管理工作的主控機(jī)構(gòu)。

（一） 全面預(yù)算管理

1,、組織公司各部門(mén),、經(jīng)營(yíng)單位年度,、季度全面預(yù)算的編制與制訂；

2,、組織公司各部門(mén),、經(jīng)營(yíng)單位編制年度、季度預(yù)算的執(zhí)行與追蹤,；

3,、對(duì)全面預(yù)算進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和管理，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析和監(jiān)督,；

4、審核預(yù)算變更的申請(qǐng),，組織進(jìn)行全面預(yù)算調(diào)整,；

5、組織編寫(xiě)全面預(yù)算分析報(bào)告,；

6,、對(duì)全面預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。

（二） 會(huì)計(jì)核算管理

1,、按照國(guó)家和公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；

2,、掌握公司裝修工程項(xiàng)目決算的相關(guān)資料,、合同書(shū)、工程造價(jià)預(yù)算單,、定額數(shù)據(jù)等清單,，完成項(xiàng)目的成本核算、往來(lái)核算及項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的審核,、結(jié)算,；

3、核算公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，為公司和高層決策提供依據(jù),；

4、定期組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,，編制公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,；

5、組織會(huì)計(jì)檔案建立,、歸檔的管控工作,；

6、組織公司會(huì)計(jì)電算化的建設(shè)與推進(jìn)工作,；

7,、依法計(jì)提公益金,、公積金，及時(shí)向董事會(huì)成員解交利潤(rùn)和股權(quán)分紅,。

（三） 稅務(wù)籌劃管理

1,、組織開(kāi)展公司稅務(wù)籌劃管理工作，合理避稅,，增加公司營(yíng)業(yè)收入,；

2、組織公司納稅管理工作,，依法計(jì)提和繳納各項(xiàng)稅費(fèi),。

（四） 財(cái)務(wù)管理

1、組織開(kāi)展進(jìn)行公司資產(chǎn)和負(fù)債管理工作,；

2,、審核、監(jiān)控項(xiàng)目投資及各項(xiàng)費(fèi)用支出,；

3,、按照公司規(guī)定和合同條款對(duì)外支付和結(jié)算；

4,、參與公司的決策,，對(duì)重大意向投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提出建議,；

5,、組織公司投資項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本、效益分析,，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與危機(jī)預(yù)警機(jī)制,。

（五） 資金管理

1、組織開(kāi)展公司貨幣資金,、有價(jià)證券管理,；

2、組織編制年度資金平衡計(jì)劃并組織實(shí)施,，計(jì)劃和平衡好公司貨幣資金的收入、支出,；

3,、組織進(jìn)行公司資金的統(tǒng)籌管理，編制公司年（月）度資金計(jì)劃和各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,，根據(jù)資金流轉(zhuǎn)情況提出預(yù)警,；

4、組織開(kāi)展公司資金收支審核管理,；

（六）融資管理

1,、組織和開(kāi)展公司融資活動(dòng),，制訂計(jì)劃、組織實(shí)施,，合理,、有效使用借貸資金，按期償還本息,。

2,、根據(jù)公司需要引入財(cái)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴，增強(qiáng)公司資金實(shí)力,；

（七）收銀管理

1,、組織開(kāi)展經(jīng)營(yíng)單位的收銀管理工作，制訂制度,、流程,，進(jìn)行有效管控；

2,、組織開(kāi)展收銀現(xiàn)金的接收,、押送等事宜，防范盜搶風(fēng)險(xiǎn),，建立安全預(yù)防機(jī)制和體系,；

（八） 審計(jì)和財(cái)務(wù)檢查管理

1、根據(jù)公司的要求,，定期實(shí)施或配合,、協(xié)調(diào)外部機(jī)構(gòu)對(duì)公司的財(cái)務(wù)審計(jì)；

2,、配合年報(bào)審計(jì),、稅務(wù)審計(jì)和其他外部專項(xiàng)審計(jì)；

3,、組織實(shí)施對(duì)公司二級(jí)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)審計(jì),；

4、組織實(shí)施對(duì)公司離任管理人員的離任財(cái)務(wù)審計(jì),；

5,、組織實(shí)施對(duì)公司各職能部門(mén)財(cái)務(wù)監(jiān)控；

6,、組織開(kāi)展內(nèi)外審計(jì)部門(mén)相關(guān)外聯(lián)工作,。

（九） 經(jīng)營(yíng)單位支持、協(xié)助與監(jiān)控

1,、向經(jīng)營(yíng)單位派出出納會(huì)計(jì)或收銀人員,，并進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和審計(jì)管控；

2、對(duì)經(jīng)營(yíng)單位財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控,，對(duì)違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定予以糾正,；

3、審核經(jīng)營(yíng)單位年度,、季度預(yù)算,，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況；

4,、審核經(jīng)營(yíng)單位階段資金使用計(jì)劃,，為經(jīng)營(yíng)單位提供運(yùn)營(yíng)資金保障；

5,、按照裝修項(xiàng)目進(jìn)度要求和承包協(xié)議進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程費(fèi)用和尾款支出審核,。

投資公司各部門(mén)職責(zé)篇四

1、行政部：

—負(fù)責(zé)公司各部門(mén)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)及銜接,；

—全面負(fù)責(zé)行政人事工作,，公司制度建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè),、檔案管理等行政后勤

支持性工作,；

—負(fù)責(zé)資金的統(tǒng)一安排及銜接，融資工作的統(tǒng)一策劃及跟進(jìn),； —負(fù)責(zé)社保,、行業(yè)相關(guān)部門(mén)、協(xié)會(huì)等對(duì)外事務(wù)聯(lián)絡(luò)及銜接,； —負(fù)責(zé)股東大會(huì)及其他內(nèi)部會(huì)議的組織及安排

2,、財(cái)務(wù)部：

—負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)、報(bào)表,、稅收籌劃等工作,；

—負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理，辦理現(xiàn)金支付結(jié)算,，做好現(xiàn)金賬,；

—負(fù)責(zé)辦理資金的出入手續(xù)辦理及核對(duì)資金進(jìn)出情況，定期清理資金回收情況,，為業(yè)務(wù)部門(mén)資金的回收提供依據(jù),； —保管相關(guān)印章及票據(jù)、憑證等

3,、風(fēng)控部;

—負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,，參與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)決策，提出相關(guān)專業(yè)意見(jiàn),； —完善公司業(yè)務(wù)流程及合同的簽訂及跟蹤執(zhí)行；

—負(fù)責(zé)信用管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,、風(fēng)險(xiǎn)處置,，與法律顧問(wèn)溝通；

4,、業(yè)務(wù)部;

—負(fù)責(zé)投融資業(yè)務(wù)的拓展及客戶開(kāi)發(fā),； —全程跟蹤業(yè)務(wù)信息及合同執(zhí)行、資金的回收,；

—建立行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)信息資源及平臺(tái),，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集,、獲取項(xiàng)目信息

總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

執(zhí)行副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

一,、職位基礎(chǔ)資料

二、職位職責(zé)

工作設(shè)備

風(fēng)控副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

一,、職位基礎(chǔ)資料

二,、職位職責(zé)

職位資格