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公司各部門崗位職責 公司各部門崗位職責說明書篇一

1.現場管理：指導和協(xié)助大堂經理進行現場管理,，保證網點正常營業(yè);管理網點服務,，提升服務質量及客戶滿意度。

2.銷售管理：制定網點各期銷售計劃,，協(xié)助客戶經理制定個人銷售計劃,，指派網點內涉及銷售職責人員的銷售任務;定期檢視網點銷售執(zhí)行狀況，并協(xié)助指導網點內涉及銷售職責的員工進行銷售,，如個人客戶經理、開放式柜臺柜員等;檢視商機或銷售線索狀態(tài),，檢視客戶經理與客戶溝通狀況等,，以了解、跟進網點銷售狀況,。

3.營銷管理：組織,、管理網點營銷活動。

4.客戶管理：分配客戶,，指導和協(xié)助個人客戶經理和開放式柜臺柜員管理和客戶維護;必要時親自進行重要目標客戶的管理,、升級等。

5.績效管理：負責網點員工的績效閉環(huán)管理,，包括績效目標設定,、績效輔導、績效結果評定,、績效面談,、績效結果應用等。

6.網點服務精神管理：負責網點員工的服務精神閉環(huán)管理,，包括傳導服務精神理念,、貫徹服務精神行為要求、執(zhí)行改善,、崗位評估與結果應用,。

7.網點資源管理：對網點人員、費用,、設施等進行總體調配和管理,。

8.內部運營管理：協(xié)助運營主管進行網點內部運營管理，如進行網點風險管理等,。

9.柜員彈性排班,、調配：負責網點柜員排班工作，根據網點實際需求,，優(yōu)化柜員彈性排班,，包括臨柜柜員和后臺柜員;根據大堂經理的彈性排班推薦以及客戶流量,，用心落實調整柜員的彈性排班、柜員數量與工作區(qū)域等,，以維護網點運營秩序,。

機管理atm機分成兩組(1.趙智慧王慧2.馬小華董金花)管理atm機的日常維護工作

11.系統(tǒng)維護對cfe及pcrm系統(tǒng)每日進行客戶分配、維護,。

公司各部門崗位職責 公司各部門崗位職責說明書篇二

市場部與銷售部的配合

市場部應將以下企劃帶給給銷售部,，并作必要的說明、培訓及研討:

01,、銷售促進計劃,。

02、促銷活動/公關活動計劃及安排,。檢查及溝通終端市場活化狀況,。

03、pop投放計劃,。促銷/公關禮品發(fā)放計劃,。

04、年,、季度,、月銷售目標制定。

05,、產品市場占有率及品牌推廣計劃,。

銷售部應將以下工作向市場部帶給:

01、終端產品陳列狀況,。

02,、產品理貨狀況。

03,、pop發(fā)放狀況,。

04、網點開發(fā),、覆蓋率狀況,。

05、終端銷售狀況,。

06,、終端促銷信息反饋。

07,、區(qū)域銷售狀況,。

08、競爭品牌市場信息反饋,。

09,、客戶反饋,。

銷售部不僅僅要完成每月銷售計劃，還要反饋市場信息狀況及競品狀況,，以便市場部根據不同時期的變化指數預測未來市場產品需求走向,，制定下月及調整下季度生產計劃。

銷售部在完成把產品有效送達銷售終端的同時,，要配合市場部達成有效推廣,，使消費者不僅僅能看到產品，而且能夠產生購買欲望,。所以,，對銷售終端的活化宣傳，如產品擺放,、促銷活動配合,、pop的配合宣傳都是銷售部人才工作范圍，也是與市場部溝通較多的環(huán)節(jié)之一,。

產品理貨是業(yè)務代表最基本的工作，它的好壞直接影響產品在末端的銷售,，同時也會影響產品在消費者心中的信譽,，所以它已經不單純是簡單的銷售問題，與品牌的形象有關,，也是涉及市場部管理的資料,，因此要有這方面的溝通。

總之,，銷售部在市場前沿涉及品牌及企業(yè)長期性發(fā)展因素,，銷售部要與市場人員進行正常的溝通。

公司各部門崗位職責 公司各部門崗位職責說明書篇三

項目負責人的職責

1.在公司經理的領導下,，認真貫徹執(zhí)行iso9002質量管理體系標準,。

2.項目負責是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責,。

3.遵守國家和地方政府的政策法規(guī),，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關技術,、工程進度,、現場管理、質量檢驗,、結算與支付等方面工作,。

4.主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年,、季,、月施工進度計劃,。

5.深入施工現場，處理矛盾,，解決問題,。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益,，主持項目盈虧分析,。

6.搞好施工現場管理和精神禮貌建設，關心職工生活,，確保安全生產,，保障職工人身、財產的安全,。依法參與涉及職工利益的重大決策,，維護職工利益，做好困難補助工作,，并對病,、傷、殘職工的慰問,。

7.做好項目的基礎管理工作,，保證各文件、資料,、數據等信息準確及時地傳遞和反饋,，及時進行工程結算、清算,。

8.完成公司交辦的其它工作,。

公司各部門崗位職責 公司各部門崗位職責說明書篇四

工廠保潔員崗位職責

一、崗位職責

1,。按正確程序使用清潔劑,、操作洗碗機，將餐廳廚房送來得餐具及時清洗,，并碼放整齊,。

2。清潔各自負責的衛(wèi)生區(qū)域,。

3,。定期清潔、保養(yǎng)銀器,、銅器,，持續(xù)清潔光亮。

4。維護保養(yǎng)本崗所用設備,。

5,。科學使用各種清用品,，注意節(jié)約,。

6。遵守部門規(guī)章制度,，完成主管,、領班交給的各項任務，服從上級的安排,。

二,、任職條件

1。五官端正,，身體健康,。踏實肯干。

2,。熟悉各種清潔劑的知識,，熟悉各種餐具、廚房設施設備的清洗要求和方法,。3,。有職責心，能講普通話,。4。初中以上文化程度,。

公司各部門崗位職責 公司各部門崗位職責說明書篇五

勞資員崗位職責范本

1,。熱愛本職工作、盡忠職守,、遵守公司的各項規(guī)章制度和人力資源管理制度,，與部門同事團結協(xié)作，高度負職責的做好工作任務;

2,。在人事經理的領導下,，負責擬定公司有關勞資工作的各種規(guī)章制度，勞動定額的管理及考核方法,，經審批后方可監(jiān)督執(zhí)行;

3,。做好公司員工工資單的編制、匯總與裝訂工作,，并配合財務部門的工作,，帶給相關的數據資料;

4。根據人崗匹配原則調配適宜的崗位人才，讓員工在適宜的崗位上發(fā)揮自我的價值,，并做好人才招聘,、引進工作;

5。管理公司員工工資的工作,，負責對公司各個工作崗位的工資,、津貼、以及補貼進行核查確定,，并做號相關各項的停薪,、解釋及管理工作;

6。根據公司的要求,，調整公司員工的工資標準,、津貼以及獎金等等標準，做好員工工作晉升及工資清算工作;

7,。處理離職員工工作的結算工作,，并協(xié)調處理離職員工工資關系的轉移手續(xù);

8。負責匯總整理和維護各項工資報表,，并定期向上級匯報有關員工薪資,、員工獎金及社保數據等報表工資;

9。根據國家政策的要求,、公司改革要求,，做好離退休人員的工資調整工作，并負責退休人員的離退休費,、津貼補貼的核查管理工作;

10,。管理員工勞動合同、聘用協(xié)議等文本的簽訂及修改,、補充,，不斷完善人力資源相關環(huán)節(jié)的臺賬及原始依據;

11。按照相關規(guī)定,，協(xié)調處理好職工工傷及福利待遇管理工作,，做好各項員工的補貼、福利費用,、慰問費的審批與管理工作;

12,。根據公司的要求規(guī)定做好員工的社會保險管理工作，核定員工的社會保險繳納標準并根據要求進行調整,，辦理各項社保的停保,、退保等手續(xù)工作;

13。做好工資表的編制及審核,、打印工作,，并按照流程準確發(fā)放工資，保障發(fā)放工資的準確性及及時性;

14。嚴守公司機密,，做到不向無關人員泄露相關員工的工作狀況,、獎金狀況、尚未發(fā)布的人事規(guī)定政策等等;

15,。根據部門制定的相關政策規(guī)定提出合理的優(yōu)化推薦,，擬定完善改善方案并落實執(zhí)行;

16。及時了解與吸收相應的勞動政策法規(guī),，不斷學習提升自身素質,，按時按量的完成上級分配的工作任務。

公司各部門崗位職責 公司各部門崗位職責說明書篇六

市場部理貨員職責

01,、安排固定的走街拜訪線路,。

02、直接拜訪零售店客戶,。

03,、完成商品化陳列工作，有效進行陳列位置,、空間位置,、地面陳列的管理。

04,、進行有效第購買點援助器材的張貼,、懸掛及陳列。

05,、培育零售商店對于商品化陳列工作的用心態(tài)度和對深度分銷的較多認識,。

06、用心了解并獲得競爭對手的各種信息,，用心利用有效渠道對相關信息進行反饋并提出推薦,。

07、建立良好的客戶關系,，持續(xù)親善的態(tài)度，樹立公司的專業(yè)形象,。

08,、用心有效利用促銷資金，以最經濟的方式運作并持續(xù)高效率,。

09、完整,、準確,、及時地制作,、呈報各類報表。

10,、在市場代表的指導下,，管理促銷人員。

公司各部門崗位職責 公司各部門崗位職責說明書篇七

項目負責人職責

一,、項目負責人由基建處處長提名經主管工作的校領導任命。

二,、項目實行行政領導和甲方技術領導雙重領導下的直線職能制管理體制。

三、項目負責人參與自己負責項目的初步設計圖紙和施工設計圖紙的評審。

四,、項目負責人負責組織自己負責項目的招標工作;并在相關領導和紀委的領導和監(jiān)督下，遵循公正,、公平,、合理的原則，確定中標施工單位

五、項目負責人參與乙方預算的審核,，并負責項目合同的簽定及按合同條款支付工程款的報批。

六,、項目負責人有職責建立有材料管理,、工程監(jiān)理、造價管理等相關人員參加的甲方項目管理小組,。并制定出相應的管理職責制度,。

七,、項目負責人在工程施工期間定期召開例會和現場會議,，代表甲方協(xié)調各方關系,，解決施工中的實際問題。

八,、項目負責人在工程施工期間負責現場鑒證，簽發(fā)施工變更報告,、施工增加項目報告,、施工整改通知,、隱蔽工程驗收等資料,。

公司各部門崗位職責 公司各部門崗位職責說明書篇八

項目負責人崗位職責

1,、配合設計單位向施工、監(jiān)理單位作設計交底,，組織參與圖紙會審,，施工過程中發(fā)現圖紙中存在的問題，及時與設計人員進行聯(lián)系,，對技術聯(lián)系單進行及時確認;

2,、監(jiān)督施工單位嚴格按施工圖及操作規(guī)程、合同要求進行施工,，發(fā)現問題及時處理或向部門負責人反映請示解決,，定期(每月一次)不定期進行貫徹質量檢查，對進場的原材料質量進行檢查,，督促施工單位做好原材料質量的檢測工作,，組織參與工程試打樁、隱蔽工程,、基礎,、中間結構,、竣工驗收，會議結束后及時完成會議紀要的審核、編寫,，對驗收中提出的問題督促施工單位及時整改,，做好關鍵工序的技術復核;

3、審核施工單位上報的工程量月報表,，如實填寫實際工程形象進度，認真編制項目周,、月計劃和工程月報,，并及時上報;

4,、嚴格審查各種工程變更聯(lián)系單和簽證，按公司規(guī)定報各級審批后及時予以簽證并下發(fā);

5、認真如實填寫施工日記，收集、整理各種技術資料,，及時提交部門存檔;

6、嚴格按國家,、公司的要求督促施工單位做好安全禮貌施工,，督促施工單位合理安排勞動力，充實施工技術力量,，提高機械利用率,，隨時按批準的施工進度計劃檢查施工單位的實際進度，及使簽發(fā)整改通知書,，按合同條款對施工單位提出獎罰意見;

7、針對工程中存在的問題,，組織召開專題會議,，協(xié)調解決分管工程中各工種的技術配合問題;

8,、協(xié)助部門負責人做好項目進度計劃管理,，協(xié)助編制項目總進度計劃和其它分項工程施工計劃，負責各項目的pm軟件的推廣與使用,，根據項目實際進度及時調整進度計劃,，定期編制檢討及調整計劃，提出階段控制節(jié)點目標;

9,、參與主要材料,、設備的品牌,、規(guī)格,、型號,、價格等選取和確定工作，參與分包工程施工單位的洽談與考察,、招標文件的編制,、合同文本的制定等工作并及時報批;

10、認真填寫“工程管理巡查記錄表”,、“整改通知書”,、“停工通知書”、“復工通知書”,，做好天氣,、停水、停電記錄,，完成領導交辦的其他工作,，監(jiān)督施工單位做好成品保護工作，配合物管部門做好售后保修服務等工作;

公司各部門崗位職責 公司各部門崗位職責說明書篇九

1,、負責制定,、優(yōu)化物業(yè)管理的各類規(guī)章制度和防范措施;

2、負責建立,、健全租戶檔案,、室內裝修資料和各項服務的質量記錄等,，并做好資料的收集、整理,、歸檔工作;

3,、負責租金、管理費,、水電費等相關費用的催收繳和對租戶的解釋工作;

4,、負責物業(yè)部門日常文件處理，園區(qū)通知文件的傳達與下發(fā);定期開展園區(qū)文化活動;

5,、負責園區(qū)公共設施保養(yǎng),、維修、消防,、治安,、綠化、清潔的統(tǒng)籌管理;

6,、預防園區(qū)物業(yè)的澇,、汛、風,、雪等各種自然災害并有應急處理方案;

7,、園區(qū)高低壓電房、設備房,、電梯間等日常管理和安全防范;

8,、嚴格推行“門前三包”管制，形成租戶自覺遵守的良性管理氛圍;

9,、 每日巡視園區(qū),，負責管理區(qū)域的巡查和現場監(jiān)管，保證現場的品質;及時對違規(guī)違紀行為予以處理,，對需整頓事項及時提出整頓意見和限期整改時間;

10,、辦理租戶入駐、裝修進場等手續(xù)并予以登記,、核對和報告,，監(jiān)督裝修租戶的現場施工安全;

11、對物業(yè)管理發(fā)生的各類安全事故和隱患進行認真核實和提出處理建議;

12,、負責租戶管理和維護服務,，接受和處理租戶投訴，并予以記錄,、跟進,，及時向部門上級報告;

13、負責與政府相關部門,、街道辦,、社區(qū)居委會,、租戶等保持溝通和關系維護;

14、負責部門員工(保潔,、門衛(wèi),、電工等)的培訓和日常監(jiān)督工作;

15、服從公司領導的其他工作安排等,。

公司各部門崗位職責 公司各部門崗位職責說明書篇十

督導崗位職責

經銷商門店督導具有以下工作職責：

1.監(jiān)督專賣店內員工訓練,、工作考核、薪資考核和工作熱忱,。

2.監(jiān)督招聘和留人,，以維持適當人力，使顧客滿意,。

3.監(jiān)督專賣店執(zhí)行新產品推出,。

4.負責專賣店員工福利和薪資行政工作，包括向公司報告,。

5.舉行專賣店店長會議,、導購員調查和溝通座談會。