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2023年供暖公司年終總結(jié)(精選七篇)

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2023年供暖公司年終總結(jié)(精選七篇)
時間:2023-03-29 07:22:23     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

供暖公司年終總結(jié)篇一

一,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,,集中的機(jī)會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會,,把合同簽署工作完成好。

三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,,按月準(zhǔn)確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),,但為了防止有些員工;言過其實,,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

1、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,,給予了合理公正的行政處罰,,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,,均認(rèn)識到了自身的錯誤。

2,、今年以來,公司充分考慮員工的福利,,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,,從而起到了激勵員工的作用。

3,、進(jìn)行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,,通過資料收集分析,,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,,人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫,。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。

4、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排面試人員,、跟蹤落實面試人員的情況等;

5,、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,,協(xié)助組織員工的各類活動;

此外,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,,使其更加人性化,,合理化,符合了公司,;以人為本的人才理念,。 對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會,扎扎實實做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,,用實際的工作業(yè)績來說話。

最后,,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好,!

供暖公司年終總結(jié)篇二

新年以來,中國人壽保險股份有限公司××分公司緊跟省公司戰(zhàn)略部署,,把握主動,,明確目標(biāo),,扎實措施,,合力攻堅,,強勢奮進(jìn),保持了業(yè)務(wù)持續(xù),、健康發(fā)展,。截止20xx年3月31日,共實現(xiàn)總保費收入*萬元,,同比增長*%。其中,壽險首年保費*萬元,,首年期交保費*萬元,短險保費收入*萬元,。

20xx年中國人壽××分公司全面貫徹省公司關(guān)于業(yè)務(wù)發(fā)展的一系列推動舉措,尤其是按照省公司提出的提前一個月完成全年主要經(jīng)營目標(biāo)的戰(zhàn)略部署與要求,,克難攻堅,全力拚搏,,較好地把握了全年業(yè)務(wù)發(fā)展的運行節(jié)奏,,提前一個月實現(xiàn)了全年主要經(jīng)營指標(biāo),。由于進(jìn)入20xx年12月××分公司人力資源改革需在年內(nèi)完成,,加之12月份還要進(jìn)行大規(guī)模增員工作,,使用于準(zhǔn)備20xx年首季開門紅工作的時間顯得不夠充足。在此情況下,,××分公司堅持一手抓好人力資源改革,一手抓好新年開門紅準(zhǔn)備工作,,努力做到兩不誤,兩促進(jìn),。

一是立足“早謀劃、早溝通,、早部署”,認(rèn)真抓好“贏向未來”大增員活動,。通過成立專門的行動項目,實行增員“一把手”負(fù)責(zé)制,,經(jīng)過一周時間緊張的分片增員啟動、宣導(dǎo)安排,、精英培訓(xùn),、分職場準(zhǔn)增員拜訪邀約、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品說明會,、當(dāng)?shù)刂髁髅浇樾麄鞯然顒?,實現(xiàn)增員500多人,,為20xx年順利實現(xiàn)首季開門紅奠定了堅實的基礎(chǔ),。

二是全力抓好“祥和新春”員工回饋活動,?!痢练止緩?0xx年12月16日20xx年1月26日,在全市系統(tǒng)員工中提出“奮戰(zhàn)一個月,,開心過大年,,新春贏頭彩,一年好運來”的活動口號,,積極瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo)定位,采取不同的有獎申報方式,,按照5元,、10元、15元標(biāo)準(zhǔn)購買三個等級認(rèn)購,,達(dá)到申報等級獎勵標(biāo)準(zhǔn)退還認(rèn)購金,并按申報等級標(biāo)準(zhǔn)的10%饋贈超值“祥和新春”大禮包,,有效地激發(fā)了廣大員工的積極性。

三是適時培訓(xùn),,做好啟動,。從20xx年11月下旬起,××分公司先后組織全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員實行分層次輪訓(xùn),,通過采取組訓(xùn)主管精英授課、結(jié)對幫扶,,開展了以市場分析、賣點介紹,、話術(shù)推介和險種條款為重點的全方位培訓(xùn)。尤其是結(jié)合總公司新人育成體系,,加強對新人育成工作的力度,重在專業(yè)知識,、展業(yè)技巧、習(xí)慣養(yǎng)成,、心態(tài)調(diào)節(jié)等方面下功夫,強化了對產(chǎn)品銷售的全面支持,,全面調(diào)動了各經(jīng)營單位,、廣大干部員工和業(yè)務(wù)伙伴的發(fā)展熱情,。

為全面實現(xiàn)20xx年首季各項競賽目標(biāo),,××分公司切實加強了一季度“開門紅”業(yè)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是于20xx年12月25日,,下發(fā)了《××分公司20xx年一季度開門紅業(yè)務(wù)工作方案》,。圍繞省公司“亮劍出征”競賽方案,提出了一季度“突出上量中心,,協(xié)調(diào)平衡發(fā)展,整合三大銷售渠道,,做到既要整體推進(jìn),又要各有側(cè)重,搶占全年業(yè)務(wù)制高點”的工作思路,,在全市系統(tǒng)開展了“大鬧新春”競賽。將一季度業(yè)務(wù)競賽劃分為三大階段,、九個時段,設(shè)立了競賽必達(dá)目標(biāo)和沖刺目標(biāo),,采取不同的激勵措施,,鼓勵各經(jīng)營單位和廣大員工向更高的目標(biāo)攀登,通過對一季度經(jīng)營目標(biāo)的分析,,以時段促賽段,以賽段保全季,,增強了全體員工參入競賽的節(jié)奏感和緊迫感,形成了你追我趕,、互不服輸?shù)母傎惥置妗6?、是抓好?jié)日商機(jī),,全面出擊市場,?!痢练止靖鶕?jù)上級公司《關(guān)于開發(fā)外出務(wù)工人員保險市場的指導(dǎo)意見》要求,積極采取多種多樣的形式,,打好“外出務(wù)工市場開發(fā)”這一攻關(guān)、開發(fā)戰(zhàn)役,。通過加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,。召開支公司分管農(nóng)村業(yè)務(wù)的經(jīng)(副)理,,支公司農(nóng)村業(yè)務(wù)部經(jīng)理,,農(nóng)村營銷服務(wù)部(營業(yè)部)經(jīng)理參加的“外出創(chuàng)業(yè)務(wù)工人員保險”研討會,廣泛收集信息,,爭取政府支持,大造宣傳聲勢,;以春節(jié)為契機(jī),開展強勢促銷,;外出進(jìn)點展業(yè),加強代辦合作等問題,。認(rèn)真抓好“外出務(wù)工人員”保險市場,,做好“三定”和四個階段的工作。即:定險種,、定時間、定責(zé)任的工作思路,。專門制定下發(fā)了《關(guān)于全市春節(jié)期間“外出創(chuàng)業(yè)務(wù)工人員”保險銷售活動的指導(dǎo)意見》,,明確了活動目的、活動時間,、參與人員、活動目標(biāo),、主推險種。從四個階段具體做好此項工作,。截止3月30日,實現(xiàn)外出務(wù)工保費361422元,、承保人數(shù)

供暖公司年終總結(jié)篇三

一年來,行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各部門的支持與配合下,順利地完成了年度工作任務(wù),。主要抓了以下幾方面的工作:

1、 加強制度建設(shè),。擬定本部門飯?zhí)霉芾碇贫取④囕v管理制度,、宿舍管理制度、浴室管理制度及各崗位工作職責(zé),、細(xì)則、業(yè)務(wù)流程等,,內(nèi)容涉及行為規(guī)范,、資產(chǎn)保護(hù),、行政日常管理等方面,。

2,、 調(diào)整優(yōu)化組織設(shè)置和人員編制,。行政部門下設(shè)汽車隊,、綠化組,、餐廳,、環(huán)衛(wèi)組4個小組,,編制人員數(shù)27人,,現(xiàn)有人員21人。行政部門各崗位有了更細(xì)致化的分工,,使各項工作在組織上更加明晰和有序。是一些事務(wù)性,、技術(shù)性比較強的的工作提到日程上,。

3、 強化行政管理,,推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)

首先,狠抓員工禮儀禮貌行為規(guī)范管理,,其次,辦公環(huán)境秩序的監(jiān)察工作,。在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等自律方面加大檢查監(jiān)督力度。不定期對員工禮儀禮貌,、辦公環(huán)境進(jìn)行檢查,營造良好的辦公環(huán)境,。

食堂管理方面:完善了公司食堂管理制度,增加了食堂物品出入庫管理臺賬,,明確了賬務(wù)管理規(guī)定,與上年度相比飯菜質(zhì)量及種類有較大改善,,全年沒有出現(xiàn)食品安全責(zé)任事故。

員工培訓(xùn)方面:加強內(nèi)部培訓(xùn),,提高技術(shù)人員服務(wù)意識及素質(zhì)養(yǎng)成意識。

行政接待方面:全年共安排接待28場次,,方便了來賓用餐,,節(jié)約了行政開支,,圓滿完成了公司的各項接待活動。

車輛管理方面:針對全年新進(jìn)車輛較多的實際,,行政部推行了派車單制度、定點油卡加油規(guī)定等,,有效控制了油耗。加強車輛保養(yǎng)管理,,嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。

綠化管理方面:針對新增綠化面積較多,,相對人手不足實際,按區(qū)域?qū)H藢9?,定期進(jìn)行灌溉、施肥,,對有問題的花草樹木進(jìn)行化驗,及時解決病蟲害的預(yù)防問題,,綠化樹木成活率較往年明顯提升。

宿舍管理方面:針對宿舍管理人員配備不足的實際,,建立、健全了宿舍管理制度及考核制度,,定期組織公司部門負(fù)責(zé)人對宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查,提高了住宿員工對制度的執(zhí)行力,。

從一年來公司行政管理運行看,公司還存在人員流動性較強,、員工素質(zhì)養(yǎng)成教育培訓(xùn)不到位、企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)不牢固等問題,,給公司發(fā)展帶來了許多負(fù)面影響,。xx年,,我部將結(jié)合公司發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢,計劃從以下幾個方面開展工作:

1,、 加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、強化服務(wù)與管理意思,制定相應(yīng)的考核管理制度,,明確分工,充分調(diào)動積極性,,努力提高人員的綜合素質(zhì),,使服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2、 以完善員工的崗位職責(zé)為契機(jī),,強化崗位意識、責(zé)任意識,。通過梳理崗位工作流程,明確責(zé)任界限,,提升員工服務(wù)意識與服務(wù)水平,。

3,、 以公司制度體系建設(shè)為契機(jī),繼續(xù)完善涉及公司行政管理的各項制度,、規(guī)定等,提升規(guī)范化,、制度化管理水平,。

4,、 加強員工崗位知識和素質(zhì)培訓(xùn),。繼續(xù)做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn),培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強員工的凝聚力。加大內(nèi)部人才培養(yǎng)力度,,選拔優(yōu)秀年輕員工到重要崗位工作,激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)熱情,。

供暖公司年終總結(jié)篇四

一、 活動目的:

為了加強公司員工的凝聚力,,豐富公司文化生活,表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,,同時對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn),。

二、活動主題:20xx年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃,,表彰先進(jìn)

三、活動時間:20xx年x月x日 7:30—9:00

四,、活動地點:公司餐廳

五、與會人員:公司全體員工

六,、活動主持人:xxx

七、活動方案:

(一)會場布置:

負(fù)責(zé)人:行政后勤科:王**,、洪**

橫幅標(biāo)題:xxx有限公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會

具體準(zhǔn)備:桌牌、照相機(jī)獎狀證書,、筆記本電腦,、音響、麥克風(fēng),、茶水、水果,;

(二)總結(jié)和表彰大會

1、 主持人宣布:宣讀會場紀(jì)律

2,、 主持人宣布:由公司總經(jīng)理致新年賀詞;

3,、 主持人宣布:請生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié),,大家熱烈歡迎

4,、 主持人宣布:請總經(jīng)xxx宣讀20xx年度規(guī)劃

5,、 主持人宣布:請總經(jīng)xxx宣讀員工表彰決定:

(1)、對先進(jìn)部門進(jìn)行表彰:由xxx進(jìn)行頒獎,大家表示熱烈祝賀,,由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)

(2)、對先進(jìn)個人進(jìn)行表彰:由xxx進(jìn)行頒獎,,大家表示熱烈祝賀,由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言(大約30分鐘)

(3),、對特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰:由xxx進(jìn)行頒獎,大家表示熱烈祝賀,,由獲獎人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)

6,、總經(jīng)理對大會進(jìn)行會議總結(jié),;

7,、主持人宣布:會議結(jié)束,。

公司年終總結(jié)會議主持詞

第1項 主持人發(fā)言(1分鐘)

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

今天,,在新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里歡聚一堂,,召開“xxx年度總結(jié)表彰大會”,主要目的是為了總結(jié)一年來的工作,,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),,共商公司發(fā)展大計,并對為公司各項工作的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎勵,。

為保證會議的有序進(jìn)行,在會議正式開始之前,,我提幾條要求:

1、請大家暫時關(guān)閉手機(jī)(或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至靜音或振動狀態(tài)),,不要接打電話;

2,、不要在會場內(nèi)來回走動,大聲喧嘩,,或與人交頭接耳;

3,、不要隨地吐痰,亂扔垃圾,,不要抽煙;

4、會議結(jié)束以后,,依次退場。現(xiàn)在會議正式開始,。

第2項:xxx致新年賀詞(5分鐘)

首先有請xxx有限公司總經(jīng)理**先生致新年賀詞,大家熱烈歡迎,。

感謝王總的精彩新年賀詞,振奮人心,。

第3項:xxxx講話(10分鐘)

下面有請生產(chǎn)副總作20xx年工作總結(jié),,大家熱烈歡迎,。

正如xxx所言,,20xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ贸煽儯瑫r也存在不同程度的不足,,對所取得的成績,我們不能沾沾自喜,,對存在的問題,我們也不能回避,,針對現(xiàn)狀,公司高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究,,對明年的目標(biāo)和政策進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃,。

第4項:xxx講話;(10分鐘)

下面有請公司xxx就明年的部署與規(guī)劃進(jìn)行發(fā)言,。

感謝王主任的發(fā)言,讓我們對明年更有期待,,更有信心。

第5項:頒獎與合影;(25分鐘)

每年最為激動人心的時刻到啦,,優(yōu)秀部門與員工的表彰,請大家打起精神,,端正坐姿。本次頒獎與往年不一樣,,今年所有獎項由總經(jīng)理親自頒發(fā)。

下面有請xxx宣讀表彰決定,。

第6項:獲獎員工代表講話(15分鐘)

有請獲獎員工代表***發(fā)表感言

再次把掌聲送給他們。剛剛聽了各位的發(fā)言,,深有感觸,大家談的可能不僅僅是獲獎感言,,可貴的是他們把這份榮譽送給了班組,送給我們這個集體,,而且都認(rèn)識到身上擔(dān)負(fù)著更重的責(zé)任。

第7項:總經(jīng)理總結(jié)性講話(5分鐘)

感謝王總,。

第8項:主持人結(jié)束致辭:(1分鐘)

今天上午的會議開的很圓滿,也很成功,,幾位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報告,,既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面,、客觀、公正的總結(jié),,也提出了公司明年計劃的發(fā)展思路,,描繪了公司美好的未來,,讓我們每一個人都能感受到公司的前途,,員工代表的發(fā)言也更加堅定了我們每個人的信心,。我相信在王總的領(lǐng)導(dǎo)下,,有這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊,明年的目標(biāo)的實現(xiàn)會更順利,、更結(jié)實。

讓我們共同期待著明年的輝煌,!謝謝大家!

第9項:主持人會后布置:(5分鐘)

(1)各班組負(fù)責(zé)人再次檢查并確保水,、電、氣,、門窗的關(guān)閉。

(2)春節(jié)值班事宜,。值班安排已經(jīng)公布,,希望值班人員堅守崗位,,確保公司財產(chǎn)安然無恙。

(3)會議現(xiàn)場歸位(音響,、主席臺等)。

編制: 審核: 批準(zhǔn):

日期: 日期: 日期:

供暖公司年終總結(jié)篇五

近年來,,我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下,,縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,,解放思想,,加大招商引資工作力度,,拓寬招商引資領(lǐng)域,,努力改善投資環(huán)境,,在招商引資工作中取得了較好的成績,。已招商引資項目34個,到位資金8.384億元,。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提,,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓,。

(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵,在招商引資工作中,,用真誠的態(tài)度打動投資者,用科學(xué)的分析吸引投資者,,離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的,,只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下,用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在,,才能說服和吸引投資者,。

(三)主動出擊,、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中,,加強交流,,增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提,,只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下,,才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,,進(jìn)一步加大招商引資工作力度的同時,注重發(fā)揮群眾團(tuán)體的作用,,積極探索中介招商,,有針對性的加強與投資者的聯(lián)系,。

(五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段,。

(六)廣交朋友,以會招商,。近年來,縣委,、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會,,均取得了較好的洽談效果。自20__年以來通過會展招商項目達(dá)9個,,引資額達(dá)3億多元。

(七)在“招大引強”上下功夫,,取得了明顯成效,。幾年來,,我們側(cè)重在引進(jìn)實力強的大集團(tuán),、大公司上狠下功夫,成功的引進(jìn)了屯河股份,、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣,,為進(jìn)一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ),。

(八)以資源優(yōu)勢進(jìn)行招商,。××縣有著全國最大的內(nèi)陸淡水湖——博斯騰湖,。縣城內(nèi)有著豐富的水產(chǎn),、蘆葦、旅游,、水土光熱,、石油天然氣等優(yōu)勢資源,,近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度,,先后引進(jìn)了27家企業(yè),4個項目在我縣投資開發(fā)資源,,進(jìn)而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化

繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會議之后,我縣黨委,、政府結(jié)合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,進(jìn)一步充實,、完善了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一,。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù),,努力實現(xiàn)“建設(shè)生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個目標(biāo),力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟(jì),、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)”三大突破,,依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品,、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源,,做強做大,“紅色產(chǎn)業(yè),、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè),、旅游業(yè),、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,。

我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委,、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路來進(jìn)行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢,,以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),走好以資源引資,,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎(chǔ)上,,實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐,,抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵,,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實,。

20__年我縣招商引資工作的措施是:

(一)解放思想,充分認(rèn)識招商引資工作在縣城經(jīng)濟(jì)中的重要地位,。以認(rèn)真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機(jī),使各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭解放思想,,進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,,以思想大解放推動招商引資工作健康,、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有,,但求所在;你發(fā)財,,我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認(rèn)識到,,加大投入,靠自身積累太慢,,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,,靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了,,解決困難和問題就有了空間和余地,,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、財政增收、人民富余,、事業(yè)進(jìn)步就有了活力和后勁。

(二)強化領(lǐng)導(dǎo),,落實工作責(zé)任。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性,,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,,嚴(yán)格實行獎懲制度,,加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。

(三)招商引資是一項長期,、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作,,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神,。為此,成立一套苦干實干,、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子,,建立一支熱情高,,責(zé)任性強,,高素質(zhì)的招商引資隊伍,。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,,熱心管理招商引資的事務(wù),使招商引資工作事事有人抓,件件有人管,。

(四)優(yōu)化環(huán)境,增強招商引資吸引力,,環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,,是吸引力。在軟環(huán)境方面:一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,大幅度削減和調(diào)整行政審批事項,,實行集中辦公,、限時辦結(jié),形成招商引資的綠色通道,。建立起重商、親商,、惠商,、富商,、安商的良好氛圍,。二是營造更加寬松的政策環(huán)境,從政策上降低招商門檻,,修訂和完善各項優(yōu)惠政策,,創(chuàng)建誠信政府,,狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境,。 在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面,進(jìn)一步加強基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè),,重點加強以水利、交通,、旅游、城建為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

(五)創(chuàng)新思路,增強招商實效,。一是突出抓好對外宣傳,擴(kuò)大影響,,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,,進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目,;三是突出抓好企業(yè)自行招商,對企業(yè)進(jìn)行項目包裝,,努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場,力爭在企業(yè)自行引進(jìn)項目,、資金,、技術(shù)方面有新突破,;四是突出抓好項目跟蹤落實,,完善項目主辦負(fù)責(zé)制、獎懲制,,力爭使新的簽約項目盡快落戶,、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進(jìn)來,,有針對性地登門拜訪,,上門招商,。有針對性地邀請國內(nèi)外,、區(qū)內(nèi)外大企業(yè),、大集團(tuán)來我縣考察,。

(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路,。

1,、依托我縣水土光熱資源圍繞水土保護(hù)開發(fā)及農(nóng)副產(chǎn)品加工,積極做好番茄紅素,、辣椒、胡蘿卜,、南瓜精深加工以及肉驢,、肉羊、狐貍和馬養(yǎng)殖基地建設(shè)項目的招商引資,;

2、圍繞湖泊經(jīng)濟(jì)積極做好水產(chǎn)品批發(fā)市場,、博斯騰湖整體開發(fā)經(jīng)營、水產(chǎn)品綜合開發(fā),、湖濱水生植物種植及鴨養(yǎng)殖基地建設(shè)項目的招商引資,;

3,、以建設(shè)生態(tài)旅游縣城和最佳人居環(huán)境為目標(biāo),,圍繞旅游業(yè)積極做好大小湖隔堤水上平臺,、大河口“塞外魚村”、旅游度假村,、縣城三星級賓館,、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴(kuò)建,、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。

一是建立項目工作網(wǎng)絡(luò),。要充分調(diào)動各部門,、企業(yè),、個人,、公眾傳媒等方面的積極性,,加強相互協(xié)作配合,,上下聯(lián)動,,形成合力,建立一個覆蓋面廣,、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò),。

二是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目,,招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集,、篩選、論證,、包裝,,提高質(zhì)量,體現(xiàn)項目的科學(xué)性,、前瞻性,、實效性和可操作性,力求項目達(dá)到建議書或可行性研究報告的要求,;

三是做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,,依托上級招商部門的引薦和服務(wù),,依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”,、“展覽會”的平臺等多渠道,、多形式推出和獲取招商信息;

四是在“跑”字上下功夫,,主動尋找商機(jī),,尋長好的項目和合作單位,、合作伙伴。

(七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū),。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃,,實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”,,利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳,,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集,使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺,。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室,,以最快的速度,最高的效率為投資者辦理所有的手續(xù),,提供“一條龍”跟蹤服務(wù)。 招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn),,是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑,。我們將進(jìn)一步加大招商引資工作力度,為縣域經(jīng)濟(jì)的快速,、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力,。

供暖公司年終總結(jié)篇六

20__年即將結(jié)束,,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸很多。一年來,,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,,擺正自己的工作位置,,時刻持續(xù)“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、栽培和同事們的幫忙支持下,,始終勤奮學(xué)習(xí)、用心進(jìn)取,,努力提高自我,,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位職責(zé)。作為一名保安員,,但在我心中,,恒寶小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,,同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事,,我要精心守衛(wèi)我的家,,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的職責(zé)重大。

保安是一項特殊的,、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯,、畏懼。記得有位名人以前說過“我們不是在為老板打工,,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己,?!币虼?,我們務(wù)必秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全,。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù),,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),,得到了住/租戶的滿意,同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,,有住/租戶的裝修施工,,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜,加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻,,這都對我們的工作增加了壓力,,在這種狀況下我們加強了對進(jìn)出人員,、施工人員的監(jiān)管和登記,,加強巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,,確保了小區(qū)的安全,。

在工作之余,,在部門的部署下,,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,,資料包括,隊列訓(xùn)練,,軍體拳等,。堅持完成預(yù)期目標(biāo),,保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃,,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,,覺得成天訓(xùn)練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì),,沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時刻怎樣能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日,、用兵一時”的作用呢所以我們一向堅持,。

作為保安還是一名義務(wù)的消防員,,今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理方案中,能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,,掌握消防知識,,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備,、設(shè)施,定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,,以“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,,確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下:

1,、堅決服從領(lǐng)導(dǎo),、認(rèn)真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,,并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位,。

2,、認(rèn)真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務(wù),用心協(xié)助主管做好班組的日常工作,,并為班組的建設(shè)出謀劃策,。

3,、工作中不怕吃苦受累,勇挑重?fù)?dān),,主動找事干,,做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,,用心適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,,增長自己的才干,;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點,、錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),,不斷追求更大的進(jìn)步。

4,、加強學(xué)習(xí),,勇于實踐,不斷積累,,勇于開拓,。在理論學(xué)習(xí)的同時注意講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底,、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng),、周密的組織潛力、機(jī)智的分析潛力,、果敢的處事潛力,、廣泛的社交潛力;并虛心好學(xué),,不斷地向部門主管請教取經(jīng),,吸取他們的成功經(jīng)驗,不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。

供暖公司年終總結(jié)篇七

三年前,,帶著渴望,,帶著期盼,懷著激情,,懷著敬意,,我來到中國移動沽源縣移動分公司,,光榮成為一名營業(yè)員。營業(yè)是展示我們移動企業(yè)形象,,體現(xiàn)我們“移動人”精神面貌與綜合素質(zhì)的“窗口”,。營業(yè)窗口每天面對眾多的客戶,,對每一位客戶都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹,、耐心,,辦理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確,。

營業(yè)員,,是企業(yè)最普通、最平凡的崗位,,作為企業(yè)的最前沿,,代表著移動的企業(yè)形象,,保持本企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢,與我們營業(yè)員工作崗位息息相關(guān),。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中以真情溝通客戶,,熱情服務(wù)客戶。我們每個員工都是公司形象的傳達(dá)者,,是企業(yè)希望與活力的象征,。干一行,,愛一行,,鉆一行,,精一行,,是我的工作宗旨。在過去的工作中,,我接觸過無數(shù)的客戶,,經(jīng)歷過無數(shù)次主動與被動的服務(wù)方式,真正體會到什么才是客戶最需要的服務(wù),,工作中點點滴滴的積累,,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)?!凹笨蛻糁?,想客戶之所想”是我的服務(wù)宗旨,。

今年二月的一天下午已經(jīng)下班了,,我正準(zhǔn)備回家,一位用戶來到營業(yè)廳試探的問我:“我的手機(jī)不能上網(wǎng)了,,你能不能幫我看看?”我立即放下手里的東西,,拿過用戶的手機(jī)幫用戶看了起來,,原來是用戶不會使用,,我就向用戶介紹怎樣使用以及上網(wǎng)的資費,。講解一遍后,,我看用戶的神色好象還不太明白又不好意思再問的樣子,就馬上說:“我可能講的不太明白,,我再給您講一遍好嗎,?”我又一點一點的向用戶講解起來,,邊講邊指導(dǎo)用戶操作,,直到用戶完全掌握了使用方法為止,。我不僅在營業(yè)廳認(rèn)真工作,,以熱情、耐心的服務(wù)接待每一位用戶,,而且在業(yè)余時間,甚至有時走在下班路上還有人攔住我,,向我咨詢業(yè)務(wù),每當(dāng)這個時候,,我都會停下腳步,,耐心的向用戶講解,,直到用戶明白為止。真誠的服務(wù)贏得了用戶的信任,,一次休息,,我和同學(xué)在街上遇到了一位經(jīng)常到營業(yè)廳辦業(yè)務(wù)的用戶,他見到我就著急的說:“我現(xiàn)在有點急事,,你能去幫我交50元話費嗎,?”說完,把錢給我就走了,,我二話沒說馬上到營業(yè)廳為用戶交了50元話費,,從這以后,,這位用戶每次到營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù),都要專門到我所在的柜臺,,跟我打個招呼,。我熱愛營業(yè)這項工作,,在工作中,我品嘗了酸甜苦辣的人生百味,,休會到了它給我?guī)淼目鞓放c悲傷,感悟到了人與人之間的真情與理解,。哪怕客戶的一句“謝謝”,都給我?guī)頍o盡的歡樂,,然而在工作中并非都是快樂的,。有的客戶會因情緒所致,,破口大罵,因為對業(yè)務(wù)的不了解,,誤認(rèn)為是你的無能,,試想一下,,有誰能在挨罵的同時,心情愉快的起來呢,?要說不難過那是假話,,可是換個位置為客戶想一下,,他們因為手機(jī)不能使用,,給自己帶來不便,故而脾氣急躁,,我們是應(yīng)該理解的。這就要求我們用良好的心理素質(zhì),,熟練的業(yè)務(wù)知識,與客戶進(jìn)行溝通,,讓他了解我們的業(yè)務(wù),,避免不必要的誤解,。記的我們領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過這樣一句話:“微笑是上帝送給人們最好的禮物,,它能敲開每扇緊閉的心門,人們的笑容將是解決問題最好的方法,?!边@句話我一直銘記在心,它給我的工作帶來巨大的動力。

微笑服務(wù),,看起來簡單,,有人說笑一下不就行了,,實則不然。其實人與人的溝通是很微妙的,,用心感受一下便會了解,。就是這真誠的服務(wù),真心的微笑換來客戶的滿意,對我們工作的肯定,,對企業(yè)的好感,為公司贏來更多的效益,。在為客戶直接的服務(wù)中,,從他們感激的目光,滿意的笑容中,,我享受到了一種從未享受過的東西,,在我看來,,我只是做了我應(yīng)該做的,盡了自己應(yīng)盡的義務(wù),。但從用戶的眼中,,我似乎又讀懂了很多,,明白了許多。八百多個工作日中,,我用真情服務(wù)每位客戶,,同時很多熱心的客戶反饋給我很多對工作的建議,拉近了我們之間的距離,,真正達(dá)到了心與心的溝通,。在移動事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,,客戶更多關(guān)注的是我們的服務(wù),新業(yè)務(wù)的不斷推出,,增強自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,,加強服務(wù)意識,,勢在必行,。快三年了,,通過自己的努力,,我得到了大家的認(rèn)可,,并受到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊揚,,取得了一定的成績,這些成績的取得讓我感覺到一名營業(yè)員工作的價值與充實,,而這種享受源于我平凡而單調(diào)的營業(yè)工作。

朋友們,,讓我們快行動起來吧,,通過大家共同努力,多充實自我,,以更加飽滿的熱情投入到工作中去,,爭取以更大的成績回報公司的培養(yǎng),。用我心換你心,真心面對每一位客戶,。

客戶的滿意,,我們的追求,客戶的笑容,,我們的心愿。移動給了我們一片嶄新的天地,,我們就是最亮的星,,就讓我們在崗位上充分發(fā)揮自己的光和熱,,移動公司是一個大的整體,,把所有的光和熱凝聚在一起,通過我們不懈地努力,,由我做起,,永不放棄,,爭創(chuàng)一流服務(wù),我們移動公司的明天將再創(chuàng)輝煌,。在此我要說:“我為移動多拼搏,,移動因我而精彩,!”現(xiàn)在,我深為自己是一名移動員工而感到驕傲和自豪,。

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