在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

施工員個人半年工作總結(jié)報告篇一

項目部組織看了場電影，2021年也將落幕,。駐足回望,，我工作也將近半年，年末是該好好做個總結(jié),，一味蠻干而沒有停下來思考是不可取的也是可怕的!人在逆境和總結(jié)經(jīng)驗中才能更好的成長,。

七月份到公司報到，一周的崗前培訓,，然后是為期一個月的專業(yè)培訓,，培訓對我們現(xiàn)在的工作還是有很大作用的。分配項目部如我所愿的到了福州03標,，回到這個我生活了四年的城市,，這一片熱土,，讓我倍感親切,。也很巧合的，畢業(yè)設(shè)計是斗門站主體結(jié)構(gòu)設(shè)計，當然,，我們的設(shè)計在專業(yè)者看來是亂七八糟的,。

近四個月的工地生活，我完成了角色轉(zhuǎn)換過程,，適應(yīng)了工地生活并得到了較充分的鍛煉,，提高了工作能力，積累了一定的工作經(jīng)驗,，逐漸懂得了工地運作方式,，學會了與同事協(xié)作完成任務(wù)以及配合領(lǐng)導開展工程建設(shè)。下面我分三個階段對本年度工作進行總結(jié),。

(一)茫然階段

剛?cè)肼毜牡谝粋€月是我的茫然期,，跟絕大多的入職者一樣，一開始對工作都是沒有概念的,，個人感受就是不知道做些什么,，畢業(yè)時老師都給我們忠告少說話，多做事,，不懂的思考后再問......我秉著這樣的原則,，卻發(fā)現(xiàn)真不知道該朝哪方面去學習去努力，因為當時沒有分配任務(wù)給我,，我們承擔不了什么工作,，所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個先到跟著學習盾構(gòu),，每天下盾構(gòu)隧道里面查看管片質(zhì)量,，觀看工人如何進行管片拼裝，查看管片破損情況,，跟著做了些資料,。然后到測量班實習一個月，最后到實驗室學習半個月,。

確實不喜歡這樣的狀態(tài),，想著找到自己的立足點，然后去好好學習工作,，剛開始閑暇時間還是比較多的,，工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙，這一階段時間沒有抓緊,，對于剛?cè)肼毜奈覀?，抓緊學習盡快的使自己成長起來，為后續(xù)的工作打好基礎(chǔ),，這是很重要的,。跟在學校相似的,，我不缺乏思想和意識，實際行動卻做得不夠,?？障胫髁x般的心里不踏實。如此過了將近一個月,，收獲可概括為：熟悉了項目部的工作和生活,，了解了工程進展情況，學會了做部分資料,。

(二)調(diào)度生涯

火車站缺人手,，還在測量的我們就被調(diào)到火車站了，一開始也一樣的沒有具體的工作任務(wù),，四處觀看工地然后就看自己帶的資料,。然后導師帶徒，我成了謝經(jīng)理的徒弟,，開始了調(diào)度工作,。

白天上班，調(diào)度比較輕松,。我知道調(diào)度不是簡單的叫挖機施工,，安排工人干活這么簡單，作為調(diào)度要有大局的眼光,，特別是在很多工序交叉作業(yè)時候,，如何安排幾件事的先后順序尤為重要，唯有協(xié)調(diào)好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進行,，也可避免不必要的麻煩,。

開始上晚班，一開始跟著同事一起上,，慢慢學習如何去安排工作,。后來就我一個人上晚班，上班前都預先計劃工作：物資,、人員,、機械、時間,、場地,、、,、,、、,、各個方面都準備好了嗎?挺多時候整個晚上工地就我一個管理者,，也曾抱怨過晚班要人沒人,，要工具沒工具，叫天天不回,，叫地地不應(yīng)。真感到了壓力,，怕出差錯的心態(tài),，總是小心翼翼，也想著把事情順利完美收場,。其實這樣的心態(tài)不適合剛?cè)肼毜膯T工,，工作上不出差錯是不可能的，出了問題我才變得勇敢,。有個向上的心態(tài),，如何積極的去解決問題，這才是走向成熟的標志,。

從沒覺得自己高人一等,，也不覺得比別人差，工作上也不會眼高手低,，自知在大學學到的東西很有限,，也沒工作經(jīng)驗。所以,，作為新手,，我從不介意干些體力活兒。十一月份場地內(nèi)遍布泥漿,，施工產(chǎn)生的廢泥漿外運也成了關(guān)鍵任務(wù),，我不是旁觀者，既作管理者又當工人,，我和工人師傅一起接管子,、拉管子，我不介意滿身泥漿,，泥漿泵老是出問題,，可把我氣壞了。事情不順利我就會產(chǎn)生不快的情緒,，卻沒有致力于檢查故障并排除故障,，這就是我不夠成熟的表現(xiàn)。煎熬的結(jié)束了調(diào)度,，有種解脫感,，卻很慶幸它給我?guī)淼腻憻捄统砷L。

(三)專職技術(shù)員

十二月份中旬開始,，開始管理地連墻施工,。之前關(guān)注成槽施工,，也看圖紙和學習相關(guān)技術(shù)，在作為調(diào)度員時讓我感受很深的事：當時有領(lǐng)導問我地連墻打完幾個主孔,、幾個副孔?我回答不出來,。所以盡管我做調(diào)度時也在學習地連墻技術(shù)，那只是業(yè)余技術(shù)員?，F(xiàn)在作為專職技術(shù)員,，有機會也有足夠的時間和精力，我一定要把它做好,。

不盡人意的,，問題很多，地連墻并不那么容易,。每天要了解成槽情況,，對成槽的進度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求,，甚至很不理想,。我們管理力度不夠，工人不好管理,，達不到技術(shù)交底的要求,。慢慢的，跟工人交流多了,，也熟悉了,，他們更愿意配合我們的工作，情況有了好轉(zhuǎn),。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好,，是很重要的一方面。作為施工單位,，我們于分包單位,，既是其業(yè)主，是管理者,，也是服務(wù)者,，為他們提供良好的施工條件，為他們解決問題,，互相配合,，更高效更順利的搞建設(shè)。這才是理想的協(xié)作狀態(tài),。

對于工作,，我是新手，應(yīng)該積極主動,。向前輩和領(lǐng)導學習;向同事學習;向工人師傅學習,。一方面,，學習并熟悉掌握理論知識;另一方面，在實踐中學習施工工藝并總結(jié)經(jīng)驗,。對比理論和實踐,，用理論知識指導和促進施工。把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去,。

在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在,，同時也在工作中認識到自己的不足。對于施工員,，必須清楚的知道每天的工作內(nèi)容。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,，在這半年的工作中,，我收獲很多，不僅學習了相關(guān)施工技術(shù),，提高了管理協(xié)調(diào)能力,，同時對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。

施工員個人半年工作總結(jié)報告篇二

項目部組織看了場電影,，20xx年也將落幕,。駐足回望，我工作也將近半年,，年末是該好好做個總結(jié),，一味蠻干而沒有停下來思考是不可取的也是可怕的！人在逆境和總結(jié)經(jīng)驗中才能更好的成長,。

七月份到公司報到,，一周的崗前培訓，然后是為期一個月的專業(yè)培訓,，培訓對我們現(xiàn)在的工作還是有很大作用的,。分配項目部如我所愿的到了福州03標，回到這個我生活了四年的城市,，這一片熱土,，讓我倍感親切。也很巧合的,，畢業(yè)設(shè)計是斗門站主體結(jié)構(gòu)設(shè)計,，當然，我們的設(shè)計在專業(yè)者看來是亂七八糟的,。

剛?cè)肼毜牡谝粋€月是我的茫然期,，跟絕大多的入職者一樣，一開始對工作都是沒有概念的,，個人感受就是不知道做些什么,，畢業(yè)時老師都給我們忠告少說話,，多做事，不懂的思考后再問,。我秉著這樣的原則,，卻發(fā)現(xiàn)真不知道該朝哪方面去學習去努力，因為當時沒有分配任務(wù)給我,，我們承擔不了什么工作,，所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個先到跟著學習盾構(gòu),，每天下盾構(gòu)隧道里面查看管片質(zhì)量,，觀看工人如何進行管片拼裝，查看管片破損情況,，跟著做了些資料,。然后到測量班實習一個月，最后到實驗室學習半個月,。

確實不喜歡這樣的狀態(tài),，想著找到自己的立足點，然后去好好學習工作,，剛開始閑暇時間還是比較多的,，工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙，這一階段時間沒有抓緊,，對于剛?cè)肼毜奈覀?，抓緊學習盡快的使自己成長起來，為后續(xù)的工作打好基礎(chǔ),，這是很重要的,。跟在學校相似的，我不缺乏思想和意識,，實際行動卻做得不夠,。空想主義般的心里不踏實,。如此過了將近一個月,，收獲可概括為：熟悉了項目部的工作和生活，了解了工程進展情況,，學會了做部分資料,。

火車站缺人手，還在測量的我們就被調(diào)到火車站了,，一開始也一樣的沒有具體的工作任務(wù),，四處觀看工地然后就看自己帶的資料。然后導師帶徒，我成了謝經(jīng)理的徒弟,，開始了調(diào)度工作,。

白天上班，調(diào)度比較輕松,。我知道調(diào)度不是簡單的叫挖機施工,，安排工人干活這么簡單，作為調(diào)度要有大局的眼光,，特別是在很多工序交叉作業(yè)時候,，如何安排幾件事的先后順序尤為重要，唯有協(xié)調(diào)好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進行,，也可避免不必要的麻煩,。

開始上晚班，一開始跟著同事一起上,，慢慢學習如何去安排工作,。后來就我一個人上晚班，上班前都預先計劃工作：物資,、人員,、機械,、時間,、場地各個方面都準備好了嗎？挺多時候整個晚上工地就我一個管理者,，也曾抱怨過晚班要人沒人,，要工具沒工具，叫天天不回,，叫地地不應(yīng),。真感到了壓力，怕出差錯的心態(tài),，總是小心翼翼,，也想著把事情順利完美收場。其實這樣的心態(tài)不適合剛?cè)肼毜膯T工,，工作上不出差錯是不可能的,，出了問題我才變得勇敢。有個向上的心態(tài),，如何積極的去解決問題,，這才是走向成熟的標志。

從沒覺得自己高人一等,，也不覺得比別人差,，工作上也不會眼高手低，自知在大學學到的東西很有限，也沒工作經(jīng)驗,。所以,，作為新手，我從不介意干些體力活兒,。十一月份場地內(nèi)遍布泥漿,，施工產(chǎn)生的廢泥漿外運也成了關(guān)鍵任務(wù)，我不是旁觀者,，既作管理者又當工人,，我和工人師傅一起接管子、拉管子,，我不介意滿身泥漿,，泥漿泵老是出問題，可把我氣壞了,。事情不順利我就會產(chǎn)生不快的情緒,，卻沒有致力于檢查故障并排除故障，這就是我不夠成熟的表現(xiàn),。煎熬的結(jié)束了調(diào)度,，有種解脫感，卻很慶幸它給我?guī)淼腻憻捄统砷L,。

十二月份中旬開始,，開始管理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工,，也看圖紙和學習相關(guān)技術(shù),，在作為調(diào)度員時讓我感受很深的事：當時有領(lǐng)導問我地連墻打完幾個主孔、幾個副孔,？我回答不出來,。所以盡管我做調(diào)度時也在學習地連墻技術(shù)，那只是業(yè)余技術(shù)員?，F(xiàn)在作為專職技術(shù)員,，有機會也有足夠的時間和精力，我一定要把它做好,。

不盡人意的,，問題很多，地連墻并不那么容易,。每天要了解成槽情況,，對成槽的進度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求,，甚至很不理想,。我們管理力度不夠,，工人不好管理，達不到技術(shù)交底的要求,。慢慢的,，跟工人交流多了，也熟悉了,，他們更愿意配合我們的工作,，情況有了好轉(zhuǎn)。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好,，是很重要的一方面,。作為施工單位，我們于分包單位,，既是其業(yè)主,，是管理者，也是服務(wù)者,，為他們提供良好的施工條件,，為他們解決問題，互相配合,，更高效更順利的搞建設(shè),。這才是理想的協(xié)作狀態(tài)。

對于工作,，我是新手,，應(yīng)該積極主動。向前輩和領(lǐng)導學習,；向同事學習,；向工人師傅學習,。一方面,，學習并熟悉掌握理論知識；另一方面,，在實踐中學習施工工藝并總結(jié)經(jīng)驗,。對比理論和實踐，用理論知識指導和促進施工,。把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去,。

在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足,。對于施工員,，必須清楚的知道每天的工作內(nèi)容。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,，在這半年的工作中,，我收獲很多，不僅學習了相關(guān)施工技術(shù)，提高了管理協(xié)調(diào)能力,，同時對與各種層次人員的交流也有了較大的提升,。

施工員個人半年工作總結(jié)報告篇三

一，上半年工作情況

上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年,，在四個路基隊,，一個橋隊進入施工現(xiàn)場后，我標段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完整的施工作業(yè)面,，在業(yè)主沒有賠付青苗費,，遷墳費，征地動遷等各種補償費的情況下,，部分村民拒不動遷,、惡意阻工、索要高價,、敲詐勒索,，導致施工隊不能正常施工，做為辦公室主管征地動遷,，對外協(xié)調(diào)的壓力可想而知,，在這種情況下，辦公室積極協(xié)調(diào)指揮部,，鎮(zhèn)政府,，派出所等相關(guān)部門動遷房屋_處，遷墳_多座,，補償村民青苗費,、樹木損失費數(shù)十萬元，使施工隊得以正常施工,，減少了企業(yè)經(jīng)濟損失,。路四隊在施工過程中山體爆破導致石土將__家_多棵蘭花云(名貴樹種)砸毀，_畝山地不能耕種,，村民胡云強多次到施工現(xiàn)場阻工,，索要人民幣_萬元，辦公室積極協(xié)調(diào)派出所,，鎮(zhèn)政府調(diào)節(jié)最終以_萬元解決了__賠償糾紛,。協(xié)調(diào)工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性很強的工作,在對外處理糾紛時要充分熟知國家和當?shù)氐南嚓P(guān)政策,、法規(guī),具有運用政策解決問題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項的協(xié)調(diào)能力,，時刻以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失,。

辦公室各種報表及時上報準確無誤,，各種合同,、臺賬齊全，“五比五創(chuàng)”進行考核及時,，得到了公司領(lǐng)導的好評,。

努力提高后勤保障管理水平，項目部食堂的日常管理,，嚴格按照公司的的食堂管理流程做到驗收,、入庫，食堂帳目日清月累,，定期公布食堂收支情況,，嚴抓食堂衛(wèi)生，改進食堂伙食,，使職工吃的放心,，住的安心為職工創(chuàng)造了一個良好、舒適的工作環(huán)境,。

二,、今后的工作目標

在今后的工作中認真貫徹公司領(lǐng)導指示，一切管理行為向領(lǐng)導負責,。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導反映情況、反饋信息,，做到上情下達和下情上報;搞好各部門間相互配合,，實施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查，當好領(lǐng)導的參謀,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，認真履行其工作職責。

加強與公司上級主管部門及相關(guān)部門的聯(lián)系,，促進項目與當?shù)馗鹘绲膹V泛合作和友好往來,，塑造公司良好的企業(yè)形象;負責做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織,、會務(wù)工作,。

嚴格執(zhí)行項目部用車管理,，保障辦公車輛正常運行,，提高車輛的利用率，節(jié)約燃油,，降低成本,，對駕駛員經(jīng)常進行安全教育，做到安全行車無事故,。

搞好對外協(xié)調(diào)工作,，增強業(yè)務(wù)工作水平,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強各種突發(fā)事項的協(xié)調(diào)能力,。時刻做到以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失,。

雖然上半年辦公室做了一定的工作,，但與公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導的期望以及項目部干部職工的愿望還有一定的差距，工作中還存在一定的不足,。今后,，我將進一步按照“政治強、業(yè)務(wù)精,、紀律嚴,、作風實、服務(wù)好”的總體要求,，不斷加強自身修養(yǎng),，努力提高個人素質(zhì)，圍繞中心,、服務(wù)大局,，開拓創(chuàng)新、真抓實干,，努力提升服務(wù)水平,，積極完成公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

施工員個人半年工作總結(jié)報告篇四

項目部組織了一場電影,，20年即將結(jié)束。停下來回頭看看,，我已經(jīng)工作快半年了,。年底了，我要好好總結(jié)一下,。不停下來思考就去做是不明智的,，也是可怕的!人可以在逆境中成長得更好，總結(jié)經(jīng)驗,。

7月份到公司報到,，一周的崗前培訓，然后一個月的專業(yè)培訓,，對我們現(xiàn)在的工作還是很有作用的,。配送項目部如我所愿到達福州03標段，回到我生活了四年的城市,。這片熱土讓我感覺更加親切,。無獨有偶，畢業(yè)設(shè)計是斗門站主體結(jié)構(gòu)設(shè)計,。當然,，我們的設(shè)計對于專業(yè)人士來說是一團糟,。

在施工現(xiàn)場生活的最后四個月，我完成了角色轉(zhuǎn)換過程,，適應(yīng)了施工現(xiàn)場生活,，得到了充分的鍛煉，提高了工作能力,，積累了一定的工作經(jīng)驗,，逐漸了解了施工現(xiàn)場的運作模式，學會了配合同事完成任務(wù),，配合領(lǐng)導進行項目建設(shè),。我將分三個階段總結(jié)今年的工作。

(一)處于虧損階段

我第一次加入公司的第一個月是我的空缺期,。像大多數(shù)加入公司的人一樣,，我一開始對工作一無所知。我個人的感覺是不知道該怎么辦,。畢業(yè)的時候老師給我們的建議是少說話,，多做事，想了想不懂就問,。我堅持這個原則,，但是發(fā)現(xiàn)我真的不知道去哪里學習，去哪里努力,，因為當時沒有分配我任務(wù),，我們也承擔不了什么工作，所以就失去了,。后來我們安排了三個同事先研究盾構(gòu),，每天在盾構(gòu)隧道里檢查管片質(zhì)量，看工人如何組裝管片,，檢查管片損壞情況,，然后做一些資料。然后去上一個月的測量課,，最后去實驗室學習半個月,。

我真的不喜歡這種狀態(tài)。我想找到自己的立足點,，然后好好學習,。剛開始，我還有大把的閑暇時間,。于本要多讀資料,，熟悉圖紙。這個階段,，我沒有密切關(guān)注,。對于我們這些剛?cè)肼毜娜藖碚f，努力學習早日成長,，為后續(xù)工作打好基礎(chǔ)是非常重要的,。就像在學校里，我不缺乏思想和意識,，但是我沒有做足夠的實際行動,。烏托邦頭腦不踏實。經(jīng)過近一個月的時間,，收獲可以總結(jié)為：熟悉項目部的工作生活,，了解項目進展，學會做一些材料,。

(二)職業(yè)生涯規(guī)劃

火車站缺人,，我們還在量的時候就被調(diào)到火車站了。剛開始的時候沒有具體的工作任務(wù),，我們就在工地周圍看了看,，然后看了看我們帶來的資料。然后導師帶徒弟,，我做了謝經(jīng)理的徒弟,，開始下派工作。

白天工作使日程安排更容易,。我知道調(diào)度不是簡單的叫挖機施工,，而是像安排工人工作一樣簡單。作為調(diào)度,，要有全局眼光,。尤其是很多流程交叉的時候，幾件事情的先后順序如何安排顯得尤為重要,。只有協(xié)調(diào)好各項工作,，才能保證施工有序高效，避免不必要的麻煩,。

開始工作到很晚,，開始和同事一起工作，慢慢學會如何安排工作,。后來我一個人去上晚班,，上班前提前規(guī)劃好工作：材料、人員,、機械,、時間、場地,、一切準備好了嗎?相當多的時候,，整個晚上工地只有我一個經(jīng)理,，還抱怨夜班沒人，沒工具要,，天天不回來,，不想去。真正感受到壓力,，害怕犯錯,，總是小心翼翼，努力讓事情順利完美的結(jié)束,。其實這種心態(tài)并不適合新員工,。工作中不可能不出錯。出了問題,，我變得勇敢,。有向上的心態(tài)，如何積極解決問題,，這是成熟的標志,。

不快的情緒，卻沒有致力于檢查故障并排除故障,，這就是我不夠成熟的表現(xiàn),。煎熬的結(jié)束了調(diào)度，有種解脫感,，卻很慶幸它給我?guī)淼腻憻捄统砷L,。

(三)專職技術(shù)員

十二月份中旬開始，開始管理地連墻施工,。之前關(guān)注成槽施工,，也看圖紙和學習相關(guān)技術(shù)，在作為調(diào)度員時讓我感受很深的事：當時有領(lǐng)導問我地連墻打完幾個主孔,、幾個副孔?我回答不出來,。所以盡管我做調(diào)度時也在學習地連墻技術(shù)，那只是業(yè)余技術(shù)員?，F(xiàn)在作為專職技術(shù)員,，有機會也有足夠的時間和精力，我一定要把它做好,。

不盡人意的,，問題很多，地連墻并不那么容易,。每天要了解成槽情況,，對成槽的進度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求，甚至很不理想,。我們管理力度不夠,，工人不好管理，達不到技術(shù)交底的要求,。慢慢的,，跟工人交流多了,，也熟悉了,，他們更愿意配合我們的工作，情況有了好轉(zhuǎn),。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好,，是很重要的一方面。作為施工單位,，我們于分包單位,，既是其業(yè)主，是管理者,，也是服務(wù)者,，為他們提供良好的施工條件，為他們解決問題,，互相配合,，更高效更順利的搞建設(shè)。這才是理想的協(xié)作狀態(tài),。

對于工作,，我是新手，應(yīng)該積極主動,。向前輩和領(lǐng)導學習;向同事學習;向工人師傅學習,。一方面，學習并熟悉掌握理論知識;另一方面,，在實踐中學習施工工藝并總結(jié)經(jīng)驗,。對比理論和實踐，用理論知識指導和促進施工,。把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去,。

在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足,。對于施工員,，必須清楚的知道每天的工作內(nèi)容。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,，在這半年的工作中,，我收獲很多，不僅學習了相關(guān)施工技術(shù)，提高了管理協(xié)調(diào)能力,，同時對與各種層次人員的交流也有了較大的提升,。

我會更加努力工作，盡快成長起來!使自己成為強大的建設(shè)者!

施工員個人半年工作總結(jié)報告篇五

上半年工作已經(jīng)結(jié)束了,，我們采購部么個人都全力以赴,，所以上半年的工作留下了很多的趣事，更是展現(xiàn)了我們采購部的同事團結(jié)一致,。

在開始工作前,，我們上半年工作采取的是積極應(yīng)對，畢竟我們每天的任務(wù)清晰,，因為工作清晰,，所以工作也比較方便。沒有其他的細枝末節(jié)需要多少考慮,，多一份認真努力就行,。為了保證采購工作順利，我們經(jīng)理充分發(fā)揮了我們每個人的特點和特長,。讓我們可以在自己的崗位上安心做好自己的任務(wù),，去市場采購的人也分的比較細，負責談判的人負責談判,，尋找渠道的人主要負責渠道每個人都沒有交叉點這樣工作效率快很多,。

我們的任務(wù)也并不如何難，只要認真履行好自己的責任就行,，剩下的都有經(jīng)理為我們解決這也是我們在上半年能夠順利更上公司發(fā)展和生產(chǎn)需要的采購數(shù)量,。經(jīng)理是一個有遠見的人經(jīng)常要我們總結(jié)自己最近一段時間的工作成果，有結(jié)果的就會讓大家學習,，當然犯的一些大眾錯誤也會讓我們吸取教訓避免犯相同的問題,。

就在英明的經(jīng)理帶領(lǐng)下，我們的工作事半功倍,，生產(chǎn)需要的原料,，我們能夠及時補充，辦公需要的辦公用品也能夠保證質(zhì)量的同事做到價格優(yōu)惠,，為我們公司的發(fā)展節(jié)省下了一大筆財務(wù),，雖然高興，但是公司一直都在高速發(fā)展,，尤其是現(xiàn)在階段,，我們的工作更是異常嚴謹，需要重視的工作也更加緊迫,，上年雖然結(jié)束但是并不是全部圓滿總有瑕疵,。

在工作中我犯過小錯誤,，忘記了領(lǐng)導吩咐的任務(wù)，還是領(lǐng)導催促才知道自己有任務(wù)沒有完成,，因為忙碌的工作讓我工作有些亂,，自己沒有注意好，我應(yīng)該按照經(jīng)理的要求,，一步一步來,，簡潔有效的工作才能夠讓工作才能夠讓我們有更大的進步，更大的成長,。對于自己上半年犯的錯我也留心記下,，畢竟一次錯誤就已經(jīng)讓我深深的感受到了自己的不足，不能在一直留下遺憾,，多一分認真,，多一分思考才能夠在崗位上做的好,。

雖然上半年工作有成績有結(jié)果,。我卻不能夠飄飄然，因為工作之結(jié)束了一半,，下半年的工作更加嚴峻,，上半年是積累階段，下半年是爆發(fā)階段,，想要出現(xiàn)豬都多的力量就必須展現(xiàn)足夠強大的實力才行,。這樣才能夠滿足下半年工作的所需。

采購工作是一件比較繁重的工作,，需要考慮個方面,，不但要考慮到今后的發(fā)展需要，也要滿足現(xiàn)在的工作規(guī)劃,，更要應(yīng)對外界不同的壓力,，只有真正的戰(zhàn)勝才有休息的時間，下半年還在等待需要我們繼續(xù)接力,。

施工員個人半年工作總結(jié)報告篇六

上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓,，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短,，為今后不斷改進工作方法,，提高工作效率提供依據(jù)。

作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實,，在參與建設(shè)的工程中,，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案,、技術(shù)交底,，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實,、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責,，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠,，而要腳踏實地，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗,。在這半年來的時間里,，我一直在多看,，多學,，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人,、工長等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會,，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半,，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了,，方法掌握了，經(jīng)驗有了,，才得心應(yīng)手起來,。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,，個人認為,，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。另外,，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導,，這樣才能使分部分項工程做到位,，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)半年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施,。

對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后，就是具體實施,，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中,，必須進行嚴格的檢查,，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可?？傊?，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長。為內(nèi)蒙古興泰集團的發(fā)展貢獻自己的力量,。