在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來(lái)看看吧

經(jīng)營(yíng)年終總結(jié)報(bào)告篇一

自李總發(fā)表《共建誠(chéng)信,，共鑄和諧》的講話以后,，煙臺(tái)分公司全體同仁發(fā)揚(yáng)李總講話精神，積極貫徹落實(shí)講話內(nèi)容,，公司全體上下一心,，齊力共進(jìn)，決心在“大干四個(gè)月,，爭(zhēng)創(chuàng)銷售佳績(jī)”的最后沖刺中取得優(yōu)異成績(jī),。與此同時(shí)，涌現(xiàn)出不少的能手標(biāo)兵,，他們兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在公司經(jīng)營(yíng)的最前沿,，走在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的最前列，堪稱“共建誠(chéng)信,，共創(chuàng)和諧”的典范,。在這大好氣氛的感染下,，我深感自己肩上的重?fù)?dān)和壓力，我知道我要更高地要求自己,。

自20xx年8月加入聯(lián)通公司,，已有整整4個(gè)年頭了。在這四年中,，我深愛(ài)這個(gè)集體,，深愛(ài)這個(gè)崗位，與廣大同仁共事的每一天都是我學(xué)習(xí)的時(shí)刻,，在此感謝在座各位,。在這四年中，從未滿足,，我不斷努力,，我知道我不是最優(yōu)秀的，但是我強(qiáng)烈愿望我是最優(yōu)秀的,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，不斷向前輩請(qǐng)教,，這才有我今天微薄的成績(jī),。 我的工作是渠道經(jīng)營(yíng)，我的工作目標(biāo)是鞏固既有客戶,，發(fā)展新客戶,。因此，常常我得去走訪合作經(jīng)營(yíng)者,，與他們協(xié)商,，發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶,。我深知,，我這個(gè)工作雖然是公司業(yè)務(wù)的一部分，但是關(guān)系到公司的“源頭”,，因此我決不能懈怠,，失敗了繼續(xù)努力，成功了繼續(xù)發(fā)展,。 渠道外勤工作,，的確不是一件輕松的工作，雖然不敢說(shuō)艱苦,，但是在拜訪的階段還是會(huì)遇到預(yù)想不到的挫敗感,。對(duì)于自己本職的工作，即使再累再苦,，當(dāng)然都應(yīng)該義無(wú)反顧前進(jìn),，不能有半點(diǎn)抱怨,。

我負(fù)責(zé)的區(qū)域，很多是市區(qū)的大賣場(chǎng),、合作廳,、骨干專營(yíng)店，這些重要的代理商時(shí)常給工作帶來(lái)很大的壓力,，我知道只有代理商完全理解我們的政策,，我們的工作才能順利進(jìn)行，因此我十分注重和代理商及時(shí)溝通公司政策,，公司許多新政策,，新規(guī)定，我都盡量第一時(shí)間傳達(dá)到每一個(gè)代理商,，如果哪個(gè)代理商對(duì)政策不明確,，我可以上門(mén)進(jìn)行講解。 我這個(gè)工作,，溝通非常重要,，尤其和代理商的溝通更要耐心和細(xì)心。

當(dāng)然,，和代理商溝通,，光有耐心和細(xì)心是不夠的，我們還得堅(jiān)守自己的原則,。有一次,，我發(fā)現(xiàn)一家代理商在經(jīng)營(yíng)聯(lián)通業(yè)務(wù)的同時(shí)還兼營(yíng)其他通信運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品。這種情況,，公司規(guī)定是堅(jiān)決不允許的,。我知道這個(gè)問(wèn)題不能馬虎，在與代理商交涉時(shí),，他的態(tài)度非常不配合,，咄咄逼人，百般刁難,，還說(shuō)：“我也不是光明正大的賣,，你就假裝沒(méi)看見(jiàn)不就行了么?不都是為了多賺點(diǎn)錢么，都是好兄弟咱以后來(lái)日方長(zhǎng),，多多關(guān)照嘛!”,。我知道講道理他肯定是聽(tīng)不進(jìn)去的，對(duì)于他們來(lái)說(shuō),，目標(biāo)就是為了盈利,，只要讓他們感覺(jué)到利益所在，工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規(guī)定的同時(shí),，保證把他的合作廳納入自己的重點(diǎn)維護(hù)用戶中,，在不違反公司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經(jīng)過(guò)一下午的說(shuō)服工作,，最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營(yíng)聯(lián)通以外的業(yè)務(wù)了,。在以后的走訪中，我為其服務(wù)解決了一些問(wèn)題,，逐漸的建立起了良好的關(guān)系,。

在20xx年中，在各位的同仁支持下,，我發(fā)展了6家賣場(chǎng),，3家合作廳和12家專營(yíng)店，其中移動(dòng)密集的重點(diǎn)區(qū)域有青年路世界風(fēng)手機(jī)賣場(chǎng),、中星合作廳,、海港路合作廳、西大街光發(fā)專營(yíng)店,。我希望在20xx年通過(guò)我的努力,，取得更大的成績(jī)。

如果說(shuō)我的種種努力得到了肯定,，那肯定離不開(kāi)公司的這個(gè)大家庭氛圍,，更離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)耐心的指導(dǎo)，以及廣大同仁朋友的無(wú)私支持和幫助,，如果沒(méi)有這些,，我將一事無(wú)成，我取得的成績(jī)也是空中樓閣,。因此,，我覺(jué)得我拚搏努力的20xx年，也是公司不斷騰飛的一年,，我們深信,，通過(guò)大家互助協(xié)作，新的一年,，我們會(huì)取得更輝煌的成績(jī),。愿煙臺(tái)聯(lián)通公司更加興旺!謝謝!

經(jīng)營(yíng)年終總結(jié)報(bào)告篇二

xx年是不平凡的一年 在回顧20xx工作的種種經(jīng)歷，一切讓我百感交集,。在過(guò)去的一年中，我的成長(zhǎng)和成績(jī)是建立在與廣大同仁的團(tuán)結(jié),、努力,、奮斗的基礎(chǔ)上的，因此20xx年是與大家一起團(tuán)結(jié)、努力,、奮斗的一年,！

自李總發(fā)表《共建誠(chéng)信，共鑄和諧》的講話以后,，煙臺(tái)分公司全體同仁發(fā)揚(yáng)李總講話精神,，積極貫徹落實(shí)講話內(nèi)容，公司全體上下一心,，齊力共進(jìn),，決心在“大干四個(gè)月，爭(zhēng)創(chuàng)銷售佳績(jī)”的最后沖刺中取得優(yōu)異成績(jī),。與此同時(shí),，涌現(xiàn)出不少的能手標(biāo)兵，他們兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在公司經(jīng)營(yíng)的最前沿,，走在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的最前列,，堪稱“共建誠(chéng)信，共創(chuàng)和諧”的典范,。在這大好氣氛的感染下,，我深感自己肩上的重?fù)?dān)和壓力，我知道我要更高地要求自己,。

自20xx年8月加入聯(lián)通公司,，已有整整4個(gè)年頭了。在這四年中,，我深愛(ài)這個(gè)集體,，深愛(ài)這個(gè)崗位，與廣大同仁共事的每一天都是我學(xué)習(xí)的時(shí)刻,，在此感謝在座各位,。在這四年中，從未滿足,，我不斷努力,，我知道我不是最優(yōu)秀的，但是我強(qiáng)烈愿望我是最優(yōu)秀的,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，不斷向前輩請(qǐng)教,，這才有我今天微薄的成績(jī),。 我的工作是渠道經(jīng)營(yíng)，我的工作目標(biāo)是鞏固既有客戶,，發(fā)展新客戶,。

因此，常常我得去走訪合作經(jīng)營(yíng)者，與他們協(xié)商,，發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶,。我深知，我這個(gè)工作然是公司業(yè)務(wù)的一部分,，但是關(guān)系到公司的“源頭”,，因此我決不能懈怠，失敗了繼續(xù)努力,，成功了繼續(xù)發(fā)展,。 渠道外勤工作，的確不是一件輕松的工作,，雖然不敢說(shuō)艱苦,，但是在拜訪的階段還是會(huì)遇到預(yù)想不到的挫敗感。對(duì)于自己本職的工作,，即使再累再苦,，當(dāng)然都應(yīng)該義無(wú)反顧前進(jìn)，不能有半點(diǎn)抱怨,。

我負(fù)責(zé)的區(qū)域,，很多是市區(qū)的大賣場(chǎng)、合作廳,、骨干專營(yíng)店,，這些重要的代理商時(shí)常給工作帶來(lái)很大的壓力，我知道只有代理商完全理解我們的政策,，我們的工作才能順利進(jìn)行,，因此我十分注重和代理商及時(shí)溝通公司政策，公司許多新政策,，新規(guī)定,，我都盡量第一時(shí)間傳達(dá)到每一個(gè)代理商，如果哪個(gè)代理商對(duì)政策不明確,，我可以上門(mén)進(jìn)行講解,。 我這個(gè)工作，溝通非常重要,，尤其和代理商的溝通更要耐心和細(xì)心,。

當(dāng)然，和代理商溝通,，光有耐心和細(xì)心是不夠的,，我們還得堅(jiān)守自己的原則。有一次,，我發(fā)現(xiàn)一家代理商在經(jīng)營(yíng)聯(lián)通業(yè)務(wù)的同時(shí)還兼營(yíng)其他通信運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品,。這種情況,，公司規(guī)定是堅(jiān)決不允許的,。我知道這個(gè)問(wèn)題不能馬虎,，在與代理商交涉時(shí)，他的態(tài)度非常不配合,，咄咄逼人,，百般刁難，還說(shuō)：“我也不是光明正大的賣,，你就假裝沒(méi)看見(jiàn)不就行了么,？不都是為了多賺點(diǎn)錢么，都是好兄弟咱以后來(lái)日方長(zhǎng),，多多關(guān)照嘛,！”。

我知道講道理他肯定是聽(tīng)不進(jìn)去的,，對(duì)于他們來(lái)說(shuō),，目標(biāo)就是為了盈利，只要讓他們感覺(jué)到利益所在,，工作才能更好的做下去,。因此向代理商講解公司規(guī)定的同時(shí)，保證把他的合作廳納入自己的重點(diǎn)維護(hù)用戶中,，在不違反公司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件,。經(jīng)過(guò)一下午的說(shuō)服工作，最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營(yíng)聯(lián)通以外的業(yè)務(wù)了,。在以后的走訪中,，我為其服務(wù)解決了一些問(wèn)題，逐漸的建立起了良好的關(guān)系,。

在20xx年中,，在各位的同仁支持下，我發(fā)展了6家賣場(chǎng),，3家合作廳和12家專營(yíng)店,，其中移動(dòng)密集的重點(diǎn)區(qū)域有青年路世界風(fēng)手機(jī)賣場(chǎng)、中星合作廳,、海港路合作廳,、西大街光發(fā)專營(yíng)店。我希望在20xx年通過(guò)我的努力,，取得更大的成績(jī),。

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經(jīng)營(yíng)年終總結(jié)報(bào)告篇三

上半年，通過(guò)多層面討論商議,，經(jīng)過(guò)認(rèn)真測(cè)算研究,，通過(guò)董事會(huì)審定，出臺(tái)了師豪公司內(nèi)部分配辦法,，制定了師豪公司及各子,、分公司年度經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)與發(fā)展計(jì)劃，簽署了經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),。具體經(jīng)營(yíng)結(jié)果詳見(jiàn)《師豪公司03年度財(cái)務(wù)報(bào)告》,。

在這一年工作中，以理順關(guān)系為重點(diǎn),，以制度建設(shè)為根本,，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，努力做好公司起步階段的基礎(chǔ)工作,，以務(wù)實(shí)高效的態(tài)度,，為公司的持續(xù)發(fā)展做好準(zhǔn)備。

在理順公司與學(xué)校的關(guān)系上,，貫徹《南京師范大學(xué)后勤改制方案》（寧師大〈20xx〉6號(hào)文）的精神,，以合同化管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，主動(dòng)服從甲方的具體服務(wù)要求,，服務(wù)質(zhì)量和水平有所提高。在理順總公司與各子,、分公司的關(guān)系上,，對(duì)前三年（尤其是02年）經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析后，與各公司總經(jīng)理簽定了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),，明確責(zé)權(quán)利的關(guān)系,；對(duì)各子,、分公司的經(jīng)營(yíng)管理以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督為主,，給各位總經(jīng)理人事權(quán)和財(cái)權(quán),；積極配合各子、分公司拓展校外市場(chǎng)（飲食公司和高校社區(qū)公司今年都獲得了新的校外市場(chǎng)）,。

在制度建設(shè)上,，根據(jù)董事會(huì)的要求,，在黨總支的支持下,、計(jì)劃財(cái)務(wù)部和行政人事部的配合下，本年度已經(jīng)和即將制定頒布的制度有：《師豪公司分配辦法》,、《師豪公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定》及相關(guān)規(guī)定（三項(xiàng)費(fèi)用提取及使用,、費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限、貨幣資金管理辦法,、應(yīng)收款項(xiàng)管理,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理,、票據(jù)管理,、經(jīng)濟(jì)合同管理、對(duì)外投資管理）,，《師豪公司有關(guān)人事工作的若干規(guī)定》,、《師豪公務(wù)購(gòu)車及私車公用的暫行規(guī)定》、《師豪公司關(guān)于“內(nèi)退”人員待遇的有關(guān)規(guī)定》,、《師豪公司崗位聘任暫行辦法》,、《進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的暫行辦法》、《師豪公司關(guān)于員工職稱評(píng)審,、職業(yè)資格考試和學(xué)歷進(jìn)修的管理辦法》,、《董事會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法》等。并已開(kāi)始了iso9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作,。

企業(yè)改制后,，師豪公司在發(fā)展空間和潛力擴(kuò)展的同時(shí)，也正面臨著日益增強(qiáng)的挑戰(zhàn)和壓力,。這就要求全公司上下同心同德,、艱苦創(chuàng)業(yè)、努力工作,，為提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力而奮斗,。同時(shí)，在公司董事長(zhǎng)王小鵬的倡導(dǎo)下,，提出了師豪公司“更大（規(guī)?；?、集約化）、更高（高水平,、深內(nèi)涵）,、更精（專業(yè)化、效益化）,、更強(qiáng)（創(chuàng)品牌,、增實(shí)力）”的發(fā)展理念，號(hào)召造就學(xué)習(xí)型企業(yè),，建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化,。

03年，是師豪公司學(xué)習(xí)制度創(chuàng)建之年,。1月和4月,，分別由師豪公司黨總支和黨委黨校牽頭，舉辦了兩次經(jīng)營(yíng)管理干部培訓(xùn)班,，董事長(zhǎng)推薦并帶領(lǐng)閱讀《總裁智慧》,、《致加西亞的信》等現(xiàn)代企業(yè)管理書(shū)籍。培訓(xùn)班后,，師豪公司企業(yè)文化建設(shè)課題組與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略課題組組建成立,，采用“走出去”（參觀蘇州現(xiàn)代企業(yè)）和“引進(jìn)來(lái)”（邀請(qǐng)管理,、經(jīng)濟(jì)等專家授課）的形式,，相繼開(kāi)展多次學(xué)習(xí)和交流活動(dòng),。另外,，師豪公司還利用周六時(shí)間,，組織各級(jí)管理等相關(guān)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,、績(jī)效考評(píng),、質(zhì)量貫標(biāo)等知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

03年,，是師豪公司企業(yè)文化創(chuàng)建之年,。3月3日的師豪成立慶典邁出了文化建設(shè)的起始步伐，樹(shù)立了南師后勤企業(yè)的新形象“技高為師,，業(yè)精顯豪”,；在南師大網(wǎng)站主目錄下創(chuàng)建師豪公司及各子、分公司網(wǎng)頁(yè),，出版內(nèi)部期刊《師豪動(dòng)態(tài)》,，及時(shí)刊登公司改革走勢(shì)和最新舉措，以快捷高效的渠道加強(qiáng)對(duì)內(nèi)和對(duì)外的交流與溝通,；舉辦“我與師豪”演講比賽,，圍繞師豪公司的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以及個(gè)人定位與發(fā)展等主題，展示出當(dāng)代師豪公司員工的風(fēng)采；舉辦師豪年輕員工圣誕戶外游藝暨征集“金點(diǎn)子”活動(dòng),；組織后勤退休職工在重陽(yáng)節(jié)前夕參觀新校區(qū)和仙林大學(xué)城,；年終開(kāi)展評(píng)優(yōu)活動(dòng)，召開(kāi)公司年度總結(jié)暨“先進(jìn)個(gè)人”表彰大會(huì),。

以大學(xué)城發(fā)展為市場(chǎng)契機(jī),，由師豪公司牽頭，6月20日,，南京仙林大學(xué)城后勤協(xié)作會(huì)在南師大召開(kāi),，以教育資源共享化和運(yùn)行機(jī)制市場(chǎng)化為切入點(diǎn)，共同探討了“跨校區(qū)合作,、資源共享,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的新后勤運(yùn)作模式。

20xx年,，師豪公司各子,、分公司結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，明確企業(yè)定位,，提高專業(yè)化水平，加快發(fā)展步伐,；利用體制與機(jī)制的優(yōu)勢(shì),，努力拓展校外市場(chǎng)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，以股份制的形式,，以資本為紐帶，促進(jìn)企業(yè)向規(guī)?；?、集約化的方向發(fā)展。

高校社區(qū)公司在03年度取得南師大北區(qū)學(xué)生公寓,、南京工程學(xué)院方山校區(qū),、江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院方山校區(qū)、江蘇工業(yè)學(xué)院武進(jìn)校區(qū),、南京理工大學(xué),、河海大學(xué)老校區(qū)、應(yīng)天學(xué)院,、南京中醫(yī)藥大學(xué),、南京森林公安專科學(xué)校仙林校區(qū),、淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院城南校區(qū)等10所高校的物業(yè)管理,，使得該公司物管的高校及單位已達(dá)16所（個(gè)），為公司規(guī)?；l(fā)展奠定基礎(chǔ),。飲食服務(wù)公司承接南理工紫金學(xué)院食堂,，淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂。接待服務(wù)中心將與南京中北集團(tuán)和中北學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)辦駕駛學(xué)校,。建筑裝飾公司參與玄武湖隧道停車場(chǎng),、河海大學(xué)體育場(chǎng)圍墻欄桿以及南大學(xué)生食堂裝飾等校外工程的招投標(biāo)。環(huán)境藝術(shù)公司參與河海大學(xué),、瀚宇彩欣,、森林公安、總統(tǒng)府等綠化市場(chǎng)的投標(biāo),，對(duì)大學(xué)城高校綠化環(huán)境市場(chǎng)和資源的整合方面進(jìn)行了探索和嘗試,。

緊密圍繞學(xué)校20xx年工作重點(diǎn)，改制后的師豪公司始終堅(jiān)持姓“教”的屬性,，貫徹“三服務(wù),、兩育人”的服務(wù)宗旨，從學(xué)校大局出發(fā),，全力以赴為抗擊非典,、仙林北區(qū)建設(shè)、高考閱卷和創(chuàng)優(yōu)迎評(píng)等工作提供有力的后勤保障,，確保學(xué)校重點(diǎn)工作的順利完成,。

1、師豪公司堅(jiān)持戰(zhàn)斗在抗擊非典的第一線

非典突如其來(lái),，師豪公司堅(jiān)持長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在抗擊非典的第一線,。高校社區(qū)公司物管人員二十四小時(shí)值班，不厭其煩地在每個(gè)角落噴灑消毒水,，為同學(xué)們測(cè)量體溫,，密切注意他們身體狀況，與他們交流談心,；食堂師傅們使校內(nèi)飲食貨源充足,、貨真價(jià)實(shí)、飯菜可口,，師生員工吃得放心,、舒心；駕駛員統(tǒng)一帶上口罩,，奔波在各個(gè)校區(qū)之間,，保障運(yùn)輸安全；幼兒園老師們堅(jiān)持在教育第一線,，更細(xì)致入微地做好守護(hù)工作,；建筑裝飾人員積極配合拆遷工作，趕工期，不辭辛苦,。面對(duì)重大任務(wù),，面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)，師豪公司始終謹(jǐn)記“學(xué)校師生員工的健康重于泰山”,，為學(xué)校的教學(xué),、科研及師生員工的生活提供有力的后勤保障。

2,、非常時(shí)期做好高考閱卷后勤保障的各項(xiàng)工作

江蘇省03年高考閱卷工作在我校進(jìn)行,，高考人數(shù)多于往年，閱卷任務(wù)量加大,。在防治非典形勢(shì)不明朗的情況下,，為了確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展，高校社區(qū)公司,、飲食服務(wù)公司,、裝飾工程公司等公司參與高考閱卷后勤保障組的工作，制定多套工作方案,，圓滿完成任務(wù),，贏得一致好評(píng)。

3,、參與仙林校區(qū)北區(qū)建設(shè)

非典疫情延誤工期,，北區(qū)地形復(fù)雜，施工難度大,，長(zhǎng)時(shí)間梅雨和高溫酷暑影響正常施工。面對(duì)不利因素,，建筑裝飾公司,、高校社區(qū)公司、環(huán)境工程公司,、飲食服務(wù)公司等公司采取有效措施,，投入大量人力和物力，完成了北區(qū)校園公共設(shè)施的建設(shè),，環(huán)境綜合整治,，綠化布置和衛(wèi)生保潔，生活區(qū)的飲食服務(wù)等工作,，確保北區(qū)建設(shè)工程全面按期完成,。

4、師豪公司爭(zhēng)當(dāng)南師大“迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)”得分手,。

迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中,，根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，師豪公司擬定“迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)”后勤工作預(yù)案；在全公司范圍內(nèi)全面發(fā)出書(shū)面動(dòng)員,，要求員工進(jìn)一步明確各自崗位職責(zé)和工作要求,，將各項(xiàng)日常服務(wù)工作做細(xì)、做扎實(shí),，做到守土有責(zé),；公司領(lǐng)導(dǎo)加大現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與監(jiān)督力度，使得飲食供應(yīng),、交通運(yùn)輸,、物業(yè)管理和環(huán)境布置等各項(xiàng)工作落到實(shí)處，圓滿完成任務(wù),。

師豪公司起步之年,，在后勤改制新的形勢(shì)下，各子,、分公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，主動(dòng)思考本企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，準(zhǔn)確進(jìn)行企業(yè)定位和遠(yuǎn)景規(guī)劃,；根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，加強(qiáng)全成本核算，由模擬企業(yè)化運(yùn)行逐步向完全企業(yè)化運(yùn)行,；加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理,，適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需要；加大管理和技術(shù)骨干的引進(jìn)和培養(yǎng)力度,，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。

1、在高校社區(qū)公司與南師大物管公司合并過(guò)程中,，通過(guò)重組運(yùn)行,，在不斷磨合中求同存異，化解各種矛盾,，最終實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡,，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合力，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展,。

1,、獲得裝飾二級(jí)資質(zhì)，積極爭(zhēng)取建筑三級(jí)資質(zhì),，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升專業(yè)水平,。

2、進(jìn)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，加大專業(yè)技術(shù)和管理骨干隊(duì)伍的引進(jìn)和培養(yǎng)工作,，加強(qiáng)對(duì)建筑施工隊(duì)伍的管理,。

3、根據(jù)公司的建筑行業(yè)特點(diǎn),，出臺(tái)《薪酬分配辦法》,、《公司獎(jiǎng)懲制度》、《員工考核管理辦法》等制度,，將個(gè)人薪酬與公司業(yè)績(jī)緊密結(jié)合,，更好地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

4,、抓住南師大北區(qū)建設(shè)的契機(jī),，暑期奮戰(zhàn)兩個(gè)多月，并在學(xué)校創(chuàng)優(yōu)迎評(píng)等中心工作中積極主動(dòng)承接各項(xiàng)工程,，強(qiáng)化過(guò)程管理和成本控制,，公司今年?duì)I業(yè)額突破指標(biāo)數(shù)。

1,、獲得綠化園林專業(yè)三級(jí)資質(zhì),。

2、公司采用“派出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的形式,。

經(jīng)營(yíng)年終總結(jié)報(bào)告篇四

時(shí)光如梭，20xx年即將過(guò)去,，回顧自己在這一年來(lái)的工作,，收獲和感觸頗多。本人有幸得到公司的信任和認(rèn)可,，提升我為經(jīng)營(yíng)管理一部副班長(zhǎng)一職,，使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗(yàn)。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)及各位同事的協(xié)助下,，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，圓滿完成了公司給予的各項(xiàng)工作。現(xiàn)就09年度工作,、思想情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

1、2月份,，代表免稅集團(tuán)參加電視臺(tái)表演《勇士》,，得到領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

2,、2月14日情人節(jié)抽獎(jiǎng)活動(dòng)的宣傳工作,，促進(jìn)了商場(chǎng)銷售。

3,、2月29日參與維穩(wěn)綜治計(jì)生簽約大會(huì),。

4,、3月1日----6月10日期間，調(diào)往物業(yè)部參與前后門(mén)改造監(jiān)督工作,，成立監(jiān)督小組,，主要由周開(kāi)云、佘志明和我負(fù)責(zé),。主要有4個(gè)防護(hù)工作,，包括人流出入的安全、施工人員的防護(hù),、晚上施工安全,、自然災(zāi)害。期間施工順利進(jìn)行,，施工人員零違規(guī),。前后門(mén)改造工作圓滿竣工。

5,、4月15日參與商場(chǎng)紀(jì)律教育會(huì)議,，內(nèi)容包括：中層管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容，為什么要解放思想,，堅(jiān)持四個(gè)一致,，反對(duì)自由主義。

6,、4月22日,，副班長(zhǎng)以上管理人員和行政人員發(fā)表了對(duì)《解放思想，反對(duì)自由主義》的心得體會(huì),?？偨Y(jié)出解放思想，反對(duì)自由主義,，在日常管理,，要有創(chuàng)新管理，提出日常文件與實(shí)際結(jié)合起來(lái),，與信息管理結(jié)合,，提高工作效率。

7,、5月7日,，提出公司指導(dǎo)書(shū)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》和《退換貨管理實(shí)施規(guī)定》的修改工作，主要由柳融佳,、唐素芬和我負(fù)責(zé),。

8、6月1日起,，我商場(chǎng)禁止使用塑料袋,，只能使用環(huán)保膠袋,，認(rèn)真做好監(jiān)督工作。

9,、6月30日參與長(zhǎng)城信用卡在我商場(chǎng)進(jìn)行積分消費(fèi)的培訓(xùn)工作,。

10、7月份,，提出關(guān)于提高曼奴專柜銷售的建議,，但因期間下雨天較多，推廣活動(dòng)效果不明顯,，且促銷讓利不多,，價(jià)格偏低，令銷售提升不大,。

11,、9月份殘奧期間的維穩(wěn)工作，做好安全防范,。

12,、9月份協(xié)助撤場(chǎng)專柜和裝修工作，配合物業(yè)部場(chǎng)地調(diào)整,。由于裝修期間噪音和灰塵的影響,，做好對(duì)旁邊柜臺(tái)的解說(shuō)工作。

13,、10月8,、9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂(lè)夜”，是其中一名舞蹈演員,。整個(gè)晚會(huì)的表演非常成功,。

14、10月10日參與集團(tuán)公司舉辦的“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”,。主題是：我參與,，我快樂(lè)。