“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級寫報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

經(jīng)營年終總結(jié)報(bào)告 經(jīng)營年終總結(jié)篇一

我們常說計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,，那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行,，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺帳，明確專人管理,，定期送檢,，避免超期服役。

對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺,，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對，出現(xiàn)問題及時解決，以免造成嚴(yán)重后果,。20xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,，由于工作到位、措施得力,，送檢合格率達(dá)100%,，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。

通過營業(yè)性普查,，我們建立了表計(jì)臺帳,，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程,，由專人對臺帳實(shí)行動態(tài)管理,，以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對臺帳,，登記工作記錄,，校驗(yàn)中由微機(jī)自動記錄誤差資料，校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺帳,；若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》,，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書》。

這樣做的后果,，有效的遏制了個別人通過電表做文章,、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量,，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制,，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時間多久,，都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任,，決不姑息。20xx年,，我們共校驗(yàn)電表4741塊,，電流互感器4814塊，超出計(jì)劃任務(wù)56.7%,，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持,。

一般說，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,，這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度,，受到普遍的重視；介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略,。而實(shí)際上,，母線平衡是不允許被忽略的,，如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,，全局全年擇要多損失電量149萬kwh,。母線平衡率的高低，主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,，20xx年7月份，我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表,，并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗(yàn)一次,，確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。

通過此項(xiàng)工作,，母線平衡率大大降低,，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi),，效果尤為明顯,。為及時準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況，我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因；對各站上報(bào)的計(jì)量故障,，我們保證在12小時內(nèi)人員到位,，以最快的速度解決問題。20xx年,，我們共換表46塊,，現(xiàn)場校驗(yàn)146塊次,，處理站內(nèi)計(jì)量故障3起,，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針,，確保經(jīng)濟(jì)效益,，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作,，首開我局“零點(diǎn)工程”先河,。

現(xiàn)場管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作,。每一次定位或驗(yàn)收,，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄,，而要真正參與進(jìn)去,，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān),。

20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時,，我們仔細(xì)檢查接線,，發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯誤，防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生,。對其他現(xiàn)場工作,，無論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路,、臺區(qū),，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅(jiān)持實(shí)事求是,、力爭將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外,，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層,、接觸第一線的難得機(jī)會，通過現(xiàn)場調(diào)查,，為供電所的同志們解決實(shí)際問題,，同時也豐富自己的閱歷，補(bǔ)充缺少的知識,。20xx年,，我們共調(diào)查線路30條，臺區(qū)8個,，糾正錯誤接線11處,。

無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理,，我不滿足于供電所報(bào)幾張表,、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去,。我一方面深入實(shí)際,、多次到北沙、東陽,、大步村等地,，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況,、為用戶確定無功補(bǔ)償方案,、檢察無功補(bǔ)償效果；另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù),、了解無功補(bǔ)償最新動態(tài),，不斷補(bǔ)充自己的頭腦,，為我局無功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過不懈努力,，供電所的同志們及不少用電戶對該項(xiàng)工作的認(rèn)識不斷提高,，去年共增無功補(bǔ)償量近10000kvar。

一年來,，我除完成以上幾項(xiàng)工作外,，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作,，不再詳述,。以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點(diǎn)滴成績,，但不足之處顯而易見,，今后我將全力改正缺點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,、提高個人素質(zhì),，為圓滿完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)。

經(jīng)營年終總結(jié)報(bào)告 經(jīng)營年終總結(jié)篇二

08年是不平凡的一年 在回顧20xx工作的種種經(jīng)歷,，一切讓我百感交集,。在過去的一年中，我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團(tuán)結(jié),、努力,、奮斗的基礎(chǔ)上的，因此20xx年是與大家一起團(tuán)結(jié),、努力,、奮斗的一年！

自李總發(fā)表《共建誠信,，共鑄和諧》的講話以后,，煙臺分公司全體同仁發(fā)揚(yáng)李總講話精神，積極貫徹落實(shí)講話內(nèi)容,，公司全體上下一心,，齊力共進(jìn),，決心在“大干四個月,，爭創(chuàng)銷售佳績”的最后沖刺中取得優(yōu)異成績。與此同時,，涌現(xiàn)出不少的能手標(biāo)兵,，他們兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在公司經(jīng)營的最前沿，走在誠信經(jīng)營的最前列,，堪稱“共建誠信,，共創(chuàng)和諧”的典范,。在這大好氣氛的感染下，我深感自己肩上的重?fù)?dān)和壓力,，我知道我要更高地要求自己,。

自20xx年8月加入聯(lián)通公司，已有整整4個年頭了,。在這四年中,，我深愛這個集體，深愛這個崗位,，與廣大同仁共事的每一天都是我學(xué)習(xí)的時刻,，在此感謝在座各位。在這四年中,，從未滿足,，我不斷努力，我知道我不是最優(yōu)秀的,，但是我強(qiáng)烈愿望我是最優(yōu)秀的,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，不斷向前輩請教,，這才有我今天微薄的成績。 我的工作是渠道經(jīng)營,，我的工作目標(biāo)是鞏固既有客戶,，發(fā)展新客戶。因此,，常常我得去走訪合作經(jīng)營者,，與他們協(xié)商，發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶,。我深知,，我這個工作然是公司業(yè)務(wù)的一部分，但是關(guān)系到公司的“源頭”,，因此我決不能懈怠,，失敗了繼續(xù)努力，成功了繼續(xù)發(fā)展,。 渠道外勤工作,，的確不是一件輕松的工作，雖然不敢說艱苦,，但是在拜訪的階段還是會遇到預(yù)想不到的挫敗感,。對于自己本職的工作，即使再累再苦,，當(dāng)然都應(yīng)該義無反顧前進(jìn),，不能有半點(diǎn)抱怨,。

我負(fù)責(zé)的區(qū)域，很多是市區(qū)的大賣場,、合作廳,、骨干專營店，這些重要的代理商時常給工作帶來很大的壓力,，我知道只有代理商完全理解我們的政策,，我們的工作才能順利進(jìn)行，因此我十分注重和代理商及時溝通公司政策,，公司許多新政策,，新規(guī)定，我都盡量第一時間傳達(dá)到每一個代理商,，如果哪個代理商對政策不明確,，我可以上門進(jìn)行講解。 我這個工作,，溝通非常重要,，尤其和代理商的溝通更要耐心和細(xì)心。

當(dāng)然,，和代理商溝通,，光有耐心和細(xì)心是不夠的，我們還得堅(jiān)守自己的原則,。有一次,，我發(fā)現(xiàn)一家代理商在經(jīng)營聯(lián)通業(yè)務(wù)的同時還兼營其他通信運(yùn)營商的產(chǎn)品。這種情況,，公司規(guī)定是堅(jiān)決不允許的,。我知道這個問題不能馬虎，在與代理商交涉時,，他的態(tài)度非常不配合,，咄咄逼人，百般刁難,，還說：“我也不是光明正大的賣,，你就假裝沒看見不就行了么？不都是為了多賺點(diǎn)錢么,，都是好兄弟咱以后來日方長,，多多關(guān)照嘛！”,。我知道講道理他肯定是聽不進(jìn)去的,，對于他們來說,，目標(biāo)就是為了盈利,，只要讓他們感覺到利益所在,，工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規(guī)定的同時,，保證把他的合作廳納入自己的重點(diǎn)維護(hù)用戶中,，在不違反公司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經(jīng)過一下午的說服工作,，最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營聯(lián)通以外的業(yè)務(wù)了,。在以后的走訪中，我為其服務(wù)解決了一些問題,，逐漸的建立起了良好的關(guān)系,。

在20xx年中，在各位的同仁支持下,，我發(fā)展了6家賣場,，3家合作廳和12家專營店，其中移動密集的重點(diǎn)區(qū)域有青年路世界風(fēng)手機(jī)賣場,、中星合作廳,、海港路合作廳、西大街光發(fā)專營店,。我希望在20xx年通過我的努力,，取得更大的成績。

如果說我的種種努力得到了肯定,，那肯定離不開公司的這個大家庭氛圍,，更離不開領(lǐng)導(dǎo)耐心的指導(dǎo)，以及廣大同仁朋友的無私支持和幫助,，如果沒有這些,，我將一事無成，我取得的成績也是空中樓閣,。因此,，我覺得我拚搏努力的20xx年，也是公司不斷騰飛的一年,，我們深信,，通過大家互助協(xié)作，新的一年,，我們會取得更輝煌的成績,。愿煙臺聯(lián)通公司更加興旺！謝謝,！

經(jīng)營年終總結(jié)報(bào)告 經(jīng)營年終總結(jié)篇三

時光如梭,，20xx年即將過去，回顧自己在這一年來的工作，收獲和感觸頗多,。本人有幸得到公司的信任和認(rèn)可,，提升我為經(jīng)營管理一部副班長一職，使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗(yàn),。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)及各位同事的協(xié)助下,，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司給予的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就**年

度工作,、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

1、由20xx年2月1日正式任命為經(jīng)營管理一部（2）班副班長,。

2,、2月份，代表免稅集團(tuán)參加電視臺表演《勇士》,，得到領(lǐng)導(dǎo)一致好評,。

3、2月14日情人節(jié)抽獎活動的宣傳工作,，促進(jìn)了商場銷售,。

4、2月29日參與維穩(wěn)綜治計(jì)生簽約大會,。

5,、3月1日----6月10日期間，調(diào)往物業(yè)部參與前后門改造監(jiān)督工作,，成立監(jiān)督小組,，主要由周開云、佘志明和我負(fù)責(zé),。主要有4個防護(hù)工作,，包括人流出入的安全、施工人員的防護(hù),、晚上施工安全,、自然災(zāi)害。期間施工順利進(jìn)行,，施工人員零違規(guī),。前后門改造工作圓滿竣工。

6,、4月15日參與商場紀(jì)律教育會議,，內(nèi)容包括：中層管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容，為什么要解放思想,，堅(jiān)持四個一致,，反對自由主義。

7、4月22日,，副班長以上管理人員和行政人員發(fā)表了對《解放思想,，反對自由主義》的心得體會?？偨Y(jié)出解放思想,，反對自由主義,，在日常管理,，要有創(chuàng)新管理，提出日常文件與實(shí)際結(jié)合起來,，與信息管理結(jié)合,，提高工作效率。

8,、5月7日,，提出公司指導(dǎo)書《商品質(zhì)量管理規(guī)定》和《退換貨管理實(shí)施規(guī)定》的修改工作，主要由柳融佳,、唐素芬和我負(fù)責(zé),。

9、6月1日起,，我商場禁止使用塑料袋,，只能使用環(huán)保膠袋，認(rèn)真做好監(jiān)督工作,。

10,、6月30日參與長城信用卡在我商場進(jìn)行積分消費(fèi)的培訓(xùn)工作。

11,、7月份,，提出關(guān)于提高曼奴專柜銷售的建議，但因期間下雨天較多,，推廣活動效果不明顯,，且促銷讓利不多，價格偏低,，令銷售提升不大,。

12、7月26日----8月31日副班長以上管理人員停止休息,，抓好奧運(yùn)期間的維穩(wěn)工作,，做好安全防范，確保商場穩(wěn)定,。

13,、9月份殘奧期間的維穩(wěn)工作，做好安全防范。

14,、9月份協(xié)助撤場專柜和裝修工作,，配合物業(yè)部場地調(diào)整。由于裝修期間噪音和灰塵的影響,，做好對旁邊柜臺的解說工作,。

15、10月8,、9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂夜”,，是其中一名舞蹈演員。整個晚會的表演非常成功,。

16,、10月10日參與集團(tuán)公司舉辦的“趣味運(yùn)動會”。主題是：我參與,，我快樂,。

17、11月份,，副主任以下人員年度考核,，通過合理評價，更好推動公司發(fā)展,。

18,、每月中旬做好綜合大檢查，內(nèi)容包括員工的儀容儀表,、經(jīng)營范圍,、有無中文標(biāo)示、倉庫擺放要求等,。

19,、每月10、20,、30日組織新入職員工,，配合保衛(wèi)部的消防培訓(xùn)?？偣步M織消防培訓(xùn)28期,，共200余人。

20,、每月3期組織新入職員工的崗前培訓(xùn),，總共培訓(xùn)9期，共80余人,。

21,、每月下旬,，由梁文毅和我負(fù)責(zé)消防器材和應(yīng)急燈的檢查。

22,、每天負(fù)責(zé)早會,，傳達(dá)公司文件和精神。

1,、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真執(zhí)行公司的經(jīng)營管理工作，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,，始終把維護(hù)公司利益放在第一位,。

2、遵循公司的經(jīng)營理念“效益第一,，實(shí)現(xiàn)共贏”及服務(wù)理念“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),，真品真心”,，以公司企業(yè)文化精神為中心,，有意識培養(yǎng)員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，讓員工感受到公司的的集體榮譽(yù),。

3,、以身作則，帶頭遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作,，給員工樹立良好的榜樣。

4,、在工作中嚴(yán)格管理,，處理問題公平、公正,，有錯就罰,，大膽管理，樹立威信,。

5,、主動關(guān)心員工的工作、生活和心理狀況,，加強(qiáng)溝通管理,，贏得員工對我的信任。

6,、不斷要求上進(jìn),，希望在思想認(rèn)識和日常工作中都有不同程度的感悟和提升，并以此激發(fā)大家在工作中體現(xiàn)自身價值,，感受人生樂趣,。

以上是我一年中力爭做到,、做好的方面?？v觀一年的工作,，客觀的自我剖析，自己還存在許多不足之處,，工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累,，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，在以后的工作中,，能夠進(jìn)一步加強(qiáng)和改正,。

20xx年即將過去，迎來了滿懷信心的20xx年,，意味著新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)。

1,、個別 文件管理,，盡可能使用電腦化管理。這樣可以減少紙張的浪費(fèi),，又可以環(huán)保,，資料又可以永久保存。

2,、不斷完善各種制度,，資料能及時更新。

3,、營造文化氛圍,，增強(qiáng)員工凝聚力，可以分部門組織,。

4,、公司會員管理，盡可能利用廣大會員,，做到反饋專柜促銷信息,，促進(jìn)銷售。

總而言之,，總結(jié)這一年以來的工作,，我是全心全意為公司服務(wù)，竭力做好本職工作,。在20xx年,，我將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。