總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

物業(yè)保安工作總結100字 物業(yè)保安工作總結簡短篇一

往事如昨日，在此的日子里,，領導的關懷和教誨，同事的關心和幫助,，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅,，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅,、勇敢和執(zhí)著，給予了我很多的人生啟迪和生活激情,。

這一段經歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。

多年以后,，當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,，一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前，我會從中獲得一份慰藉,，一縷回憶，一瓣馨香,，幾多感動和鞭策,。

回憶過去,，展望未來,。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的，就必須有明確的目標,。而公司要求的目標是：以高標準，嚴要求確實訓練一支“招之能來,，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高素質隊伍,。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質，有軍人的素質,，來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年,，很少能招到幾個受過正規(guī)培訓或者訓練的人。因此要達到目標除了必須加強培訓和訓練外,，還要從計劃、組織,、激勵等方面著手。

1,，計劃工作的劃分與計劃工作的管理。

計劃工作的劃分主要是指：將計劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人,。主要采用三種方法

〈1〉由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分，直到每人,。使每人都明白自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任,，再將工作任務并到各個班，然后集合各班的工作,，就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成,，逐步考查每項基本工作,，并使每個步驟的工作確實有人承擔,。

計劃工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進行管理,，確保其完成得更好,。主要采用三種方法

〈1〉按計劃的內容管理：某項工作由誰領導,，就由誰作出計劃,，并按照其內容完成好此項工作,。

2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任，再將工作任務并到各個班,，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作,。

〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成,，逐步考查每項基本工作，并使每個步驟的工作確實有人承擔,。

計劃工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進行管理，確保其完成得更好,。主要采用三種方法

〈1〉按計劃的內容管理：某項工作由誰領導，就由誰作出計劃,，并按照其內容完成好此項工作。

〈2〉按計劃的類型管理：各層的計劃由其負責人制訂,，但下一層次只能按上一層次的內容制訂而制訂。

〈3〉按計劃的階段管理：計劃制訂后,，每個階段均應有專人負責,。

在計劃工作時必須注意的問題：1必須把工作分配給最適合的班或者個人做,。2應力求管理上的方便。3應有助于工作的協(xié)調。4必須考慮人員的需要和滿足,。5盡量減少費用。6分工要公平公正,，有利于人群關糸的發(fā)展。

1,，集權與分權管理。

〈1〉集權管理：也稱“獨裁式”管理,，指把本部門的所有權力集中于部長一人,，包括人員休假,、請假,、日常生活管理等，對所在部門所有人有招聘與解聘的權力,。這種管理適應才建立的部門，在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前,，就必須這樣做。

〈2〉分權管理：是指權力不限集中于部長一人,，隊長、班長也有一定的決定權,。這種管理適應以成型的部門，可以充分體現(xiàn)民主,，隊員也會覺得被重視,。但只能說是適當分權,。

集權可以控制部門人員以部長為核心的團結一致，統(tǒng)一指揮,，更好的更有效率的完成工作，到條件成熟的情況下實行適當的分權管理,，有利于調動隊員的積極性和主動性?？紤]有關因素，以決定集權和分權的程度,，才能明確組織結構，確保上一層在下一層的權威性,。

2，組織的運用,。

〈1〉制訂各種工作制度：是指具體規(guī)定工作的起點到終點應經過的中間部門，以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進行,，同時，集合全體組織,、協(xié)調一致地執(zhí)行工作制度。

〈2〉制訂各種工作方法：是指以人或部門為基準,，制定工作的方法，使各級人員對于職務與責任都有明確的觀點,，并且有完善的執(zhí)行工作的標準方法。

〈3〉制訂監(jiān)控方法：是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內的事務或工作,，并予以協(xié)調統(tǒng)一，以使發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，使各項工作順利進行,。

〈4〉表冊記錄和匯集報告：是指建立適當的表冊以作記錄,，記錄是一切報告的根據,，匯集報告是監(jiān)控事務或工作的依據，是意見溝通的重要渠道之一,。

物業(yè)保安工作總結100字 物業(yè)保安工作總結簡短篇二

一、主要工作業(yè)績：

1,、確保了小區(qū)上半年無安全治理事故,。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,，做好經常性的出國留學安全大檢查，確保了出國留學上半年無偷,、盜、消防等安全治理事故,，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2,、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的情況,，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預備，對元旦,、春節(jié)、清明,、五一,、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,，嚴抓具體工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展,。

3、積極跟進車輛收費的前期預備工作,。

保安部在上半年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期預備工作，出臺停車場治理制度,，制定停車收費治理方案,，跟進小區(qū)交通道路經營許可證和收費行政批復工作,，現(xiàn)已基本完成,。

4、保安治理工作順利開展,。

根據公司發(fā)展需要，我部在3月13日開始安排保安人員進駐,，負責所屬區(qū)域的保安治理工作，并根據現(xiàn)場情況增減崗位,，現(xiàn)已由剛開始進駐時的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利開展,。

5、在做好本職工作的同時,，努力發(fā)揮“治理員”職能。

保安部在做好日常安全治

理工作的同時,，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢，對各類存在問題進行記錄匯總,，清潔綠化公共設備設施，報各部門進行整改,，并跟進整改情況.

同時保安部積極配合各相關部門的工作,，從物品搬運,、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等,，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合,。保安部實際上已基本擔任了一個“治理員”的職責，在安全治理工作外配合各部門所產生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例,。

6、治理制度的調整和修改完善,。

為適應治理情況的變化和形勢的發(fā)展，保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進行了大量的調整,，以使制度和操作流程應具有實操性,，為保障工作順利有序開展奠定了基礎。

7,、內部治理方面的進步。

(1)保安部在4月份將8小時工作制調整為12小時工作制,，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出，解決了xx年下半年至xx年3月份長期影響保安部治理的嚴重缺編,、缺崗、積休多問題,，單個崗位每月可節(jié)約費用650元左右，實行12小時工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元,。

同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異，對部分治理制度進行了適度調整,，以確保

在工作質量與標準不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定,。

(2)隊伍穩(wěn)定性增強,，保安人員流動率穩(wěn)步下降。xx年上半年,，保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓，積極加強與員工的溝通及引導工作,，轉變員工的心態(tài)和思想，同時提高治理人員的治理技巧,，使人員流動率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點,。

(3)上半年，保安部調整培訓思路,，培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節(jié),、服務意識，以及工作主動性,、原則性與靈活性的應用上，促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結合,，“原則性”與“靈活性”相結合，取得了一定的成效,。

二,、主要存在的不足和問題

1,、元月事件,，它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結合的嚴重不足，導致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài),，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓,，在事件后，雖經過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓,，在整體上有所好轉，但部分員工在實操能力上仍比較欠缺,。

2、作為安防治理部門,，在確保首要職責“安全保衛(wèi)”得到有效落

實，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,，隊伍的形象、禮節(jié),、工作與服務態(tài)度，以及處理問題的主動性,、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,，雖有一定的進步,，但離目標與要求仍相差甚遠,，員工在實際操作中不是很順暢,，基礎不扎實,，營造的氛圍仍不牢固，而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在,，這對于保安部來講是一個長期的工作。

3、智能化系統(tǒng)的實際應用效果,。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用,，小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程,、客服共同跟進解決的問題。

4,、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。

二期各地下停車場前期所存在的滲水,、漏水、排水問題仍較嚴重,，雖經多次維修整改，但仍未得到切實的解決,。

三、下半年工作思路

1,、將安全治理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),，抓好日常安全治理工作的落實、檢查,、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序,。

2、與員工建立良好的溝通渠道,，提高治理能力,，加強與員工的溝通,，把握員工動態(tài)，及時采取措

施,，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。

3,、積極配合公司行政治理工作，實行績效治理制度,，使獎懲得到有效落實,，以此提高員工的工作積極性與競爭力,。

物業(yè)保安工作總結100字 物業(yè)保安工作總結簡短篇三

xx年即將結束,，審視自己一年來的工作，感觸良多,。一年來，我熱衷于本職工作,，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置,，時刻保持“謙虛”、“謹慎”,、“律己”的態(tài)度。在領導的關心,、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習,、積極進取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認真完成任務，履行好崗位職責。作為一名保安員,，我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū),、守衛(wèi)我家”的責任重大。下面來總結這一年的工作,。

1、嚴格落實門崗責任,，對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況,，做好來訪登記記錄;

2、將安全管理工作列為第一重點,，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實,、檢查、監(jiān)督工作,，確保小區(qū)的安全與秩序;

3、提高安全意識,，保安隊每天定時組織訓練，還每周召開一次安全工作會議,，討論和排除安全隱患;

4、與員工建立良好的溝通渠道,，提高管理能力，加強與員工的溝通,，掌握員工動態(tài),，及時采取措施,，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定;

5、針對一些業(yè)主的朋友,、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內進行推銷的現(xiàn)象，在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,，監(jiān)控可疑對象，有效保證了轄區(qū)內正常的工作和生活秩序;

6,、加強對可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心,，還給每個崗位增配對講機，做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,，有效地鞏固治安防范工作;

7、全力配合公司發(fā)展需要,，加強保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展,，對外將積極樹立保安形象,，服務與管理窗口,。

1、對新入職員工進行常識技能培訓,，，有效保障了小區(qū)的利益和安全,。。

1,、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車,，排列整齊.

2,、對載有易燃,、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;

3、嚴禁閑雜人員進場,，并提醒車主離車前關好門窗，帶走車上貴重物品;

4,、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導車流,，協(xié)調和指揮

車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放,，保證了車場的安全和良好秩序。

一年來,，保安隊都能按照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進行培訓,，雖然在**年由于人手緊張，未能參加技能競賽,，但公司仍根據競賽要求、內容對員工進行了訓練,，通過訓練有效地提高

了員工的整體素質，隊伍形象有了較大的改變,。

在新的一年里，保安隊將會更加努力,，團結進取，逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃,，堅持落實好各項治安工作，使保安隊各項工作更加扎實,。

物業(yè)保安工作總結100字 物業(yè)保安工作總結簡短篇四

斗轉星移,，時光如梭，轉眼已近歲末,，回顧自己年前這段時間的工作歷程，收獲及感觸頗多,。本人有幸得到公司的認可和信任。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會,，在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助下，基本完成了公司賦予的各項工作,，履行了自身職責，積累了工作經驗,，得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任?，F(xiàn)將自己20xx年度工作,、思想情況向上級領導匯報如下：

1.堅決服從領導的指示,，認真領會執(zhí)行公司的.經營管理策略和工作指示精神，始終把維護公司利益放在第一位;

2.堅持預防為主,、防治結合的治安管理方針，時刻教育和要求自己,，并嚴格要求自己加強對項目工地的巡查力度;

3.堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針,，完善消防設備巡視及保養(yǎng)措施并加強自己的消防知識培訓，提高自己的防火意識,，使自己能熟練掌握消防設備的操作方法，確保小區(qū)的消防安全;

4.遵守部門各項規(guī)章制度,、管理規(guī)定。在工作中盡量嚴格要求自己，以便起到帶頭作用;

5.積極地參加公司的各項培訓和學習,，不斷提高自身的素質和服務水平。

1.遵循公司的經營理念及服務宗旨,，以公司企業(yè)文化精神為中心，團結同事,，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感;

2.遵守公司,、部門的規(guī)章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作,、生活作風,，做到良性發(fā)展,，營造健康的工作氣氛;

3.參加各類理論培訓,，使自己在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻告訴自己要有緊迫感,，應具有上進心。

三,、工作中的不足之處

1.工作方式過于急躁。在有些問題地處理上不夠穩(wěn)重,，遇事有時不夠冷靜，容易急躁,，要學習更多的服務技巧,，以便更好地提高自已的服務水平;

2.工作中時有松懈。不能夠一直保持高昂,、積極奮進的斗志,，有放松和懈怠的時候,。沒有時刻按照公司的規(guī)章制度和崗位職責去嚴格要求自已;

3.工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累,。自己初入保安行業(yè)，對保安方面的知識了解不夠全面,，還需要不斷地學習積累,，以便提高自己;

4.團隊意識需要進一步提高。保安部要是一個完整的整體,，要保證能夠“召之即來、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝”,。自己在團隊合作方面還要進一步加強。

“金無足赤,，人無完人”，只有找出自己的缺點和不足,，才能不斷地成長和進步,。做為保安部的一份子，在明年的工作我將全心全意的為xx小區(qū)服務,，為xx物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。

物業(yè)保安工作總結100字 物業(yè)保安工作總結簡短篇五

保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門，肩負著大廈的治安,、消防、監(jiān)控,、車場管理等多項工作，在這半年中,，我部員工本著“業(yè)主至上，服務第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,，站好每一班崗，確保了大廈的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評,，在這半年里保安部的工作有得有失,、有好有壞，下面就半年來的工作做一下簡單匯報,。

xx年3月28日保安員xxx,、xxx因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,，后按部門規(guī)定兩人被開除，當時隊長xxx在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生,，從側面縱容保安員的氣焰，事后隊長xxx也被勸退,。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件，給我部造成了非常被動的局面,，產生了很壞的影響。為教育員工扭轉部門被動的工作局面,，我部多次開會、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結教訓,，深入剖析檢討產生此次事件前因及后果，以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件。

在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網通調查,，此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復印件的管理完善了簽字不確認制度,。

在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理,、在樓層內發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調能力,、團隊合作精神,、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應做的工作。

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點,，我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查，下達隱患整改通知單10余份并督促相關單位進行了整改,，其中工作重點為xxx酒家及b1施工現(xiàn)場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓,、滅火實戰(zhàn)技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識,。與工程部配合每月對消防設備進行測試,、保養(yǎng)、維護,，達到了消防設備完好率100％，保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度,。

煙感探測器由于長時間未做清洗，部分已經開始出現(xiàn)誤報,、錯報、不報警現(xiàn)象,。經公司同意我部正在考察廠家調研價格,、質量及保修時間，調研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗,，工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談,，與維保單位已基本達成一致意見，計劃近期內簽署維保合同并對中控室設備開始維修保養(yǎng)工作,，確保設備的正常運轉。

保安管理設大堂崗,、巡邏崗、監(jiān)控崗,、車場崗、許可證局大堂崗,，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi),，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件,、火災事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象,、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓,，從而增強保安員的工作責任心和整體素質；強化服務意識,，樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責,，保安人員在做好治安管理職能外,，還為業(yè)主提供各種服務,，形成了一道亮麗的風景線。

一是抓隊伍建設,。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始,，我部在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高,。在隊伍建設上，我部把“相馬”,、“賽馬”、“馴馬”,、“養(yǎng)馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,，高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,，我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。隊員上崗后,，我部還堅持每周2天的技能訓練,，風雨無阻,，冷熱不斷,，使隊員的業(yè)務素質不斷提高。半年來,，保安隊已成為一支拉得出，打得響,，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，能出色完成任務的隊伍。

二是抓制度建設,。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,，“不以規(guī)矩，不成方圓”,。團隊組建后，對值班,、交接班、學習,、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務的完成。

三是抓思想建設,。由于隊員來自不同的地方,，不同的崗位,，各人的綜合素質,、性格,、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛,，這既是保安工作的需要,，同時,，也是我們在日常工作、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大，但是可變性也很大,。因此，我們在隊伍建設工作中,，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放,。在工作方法上，我們根椐不同隊員,，不同情況，靈活機動地在班會,、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,，與隊員個別談心,，交心,，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住警隊先進人員xxx、xxx同志拾金不昧的事跡,，組織全體隊員在學習的基礎上，展開“人的價值在哪里,？”、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務過硬的保安隊員,？”每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度,、有價值的體會文章，并且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞,，及時上報，有錯必糾,，有錯必改，懲前治后,，引以為鑒,，強化精神,，改進工作,。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果,。無論在工作上，還是在日常生活中,，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多,，消極應付的少,；干事情吃苦在前的多,，討價還價的無；做好人好事的多,，違紀背法的無,。

小結：回顧半年來的工作，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在：

一是由于隊員來自四面八方,，綜合素質參差不齊,；

二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；

三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。下半年及今后的工作要求將會更高,，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難,，但不畏困難,。我們將迎難而上,，做好工作,。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”,，“兩個大提升”，

最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新,；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升,；最后達到讓公司領導滿意，讓全體業(yè)主及客戶滿意,，以上是保安部xx年上半年的工作總結，不到,、不妥、不對之處,，懇請領導批評指正。

物業(yè)保安工作總結100字 物業(yè)保安工作總結簡短篇六

光陰似箭,，轉眼間xx年已經過去,，我們將迎來新的xx年,?；仡欉^去的一年，我們的工作又得又失,，有好有壞，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點,，克服不足，做好今后工作,，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

由于公司的不斷發(fā)展，保安隊伍也在不斷的增加,。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個原則,，一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質，品質端正,，精神面貌較好,，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會,，使更多的人知道我們某某物業(yè)。

二是我們堅決不招聘有前科的人員,，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質量,。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質的提高,。在隊伍建設上堅持兩個方針，內抓素質,，外樹形象，多次組織人員進行應急訓練,，如、軍姿隊伍訓練,、禮節(jié)禮貌講解、消防應急訓練,，突發(fā)事件緊急應對預案演練，通過集訓不斷加強保安自身素質,。更好的為業(yè)主提供高質量的服務，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象,，促進我物業(yè)公司健康發(fā)展。

在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調能力，也鍛煉了團隊合作精神,，使隊員能盡快掌握各項基本的本領,，達到公司要求。今年,，由于保安人員招聘困難,，公司領導及時的調整了保安工資,，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了xx年長期影響保安部管理的嚴重缺編,、缺崗、積休等多種問題,。

今年,，保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作,，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好經常性的安全大檢查,，對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理，做為工作中的重點,。如：某某小區(qū)，外來人員和車輛較多,，小區(qū)又大，很容易發(fā)生盜竊案件,，為了避免盜竊案件的發(fā)生，我們及時的調整了工作方法,，1、所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度,，無卡的不準進出小區(qū),，必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系,，征得業(yè)主同意，方可進入小區(qū),。2、對電動車我們實行了查車鎖制度,，每個出入小區(qū)的電動車,，必須檢查車鎖,，車鎖如有被別痕跡,，立即扣留,，待核實無誤后放行,，外來人員必須拿有效證件登記（如身份證、駕駛證等）方可進入小區(qū),，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序,。

由于工作認真，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名,，偷盜工地建筑用品的二名，一分別交由*隊和派出所處理,，在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部,，手提電腦一臺,，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神,，將物品一一歸還失主,，均得到了業(yè)主與領導的嘉獎與肯定,。

今年,，保安部與公司各服務中心積極配合，保證了,，公司運動會，某某三期,，某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作，保證了運動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序,。

因為保安肩負著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進行制止,，但個別業(yè)主極度不理解，對我們保安進行多次打罵,，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持公司制度,，盡量做到打不還手，罵不還口,，多次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題,，得到了廣大業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進一步提高,。

我們在室外站崗的保安人員,，為了小區(qū)的安全,，他們秉著高度負責的精神,，在自己在崗的12小時內，無論嚴寒酷暑,、刮風下雨,，他們都堅持在工作崗位,，指揮著車輛的進出工作，尤其是在寒冷的冬天,，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為,，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風景,。

當然我們還存在很多不足，但我相信,，在領導的關懷與指導下，在同事的幫助與支持下,，在隊友的努力與合作下,，我們某某保安將會更加完善，更加成熟,。

物業(yè)保安工作總結100字 物業(yè)保安工作總結簡短篇七

斗轉星移，時光如梭,，轉眼已近歲末，回顧自已一年來的工作厲程,，收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任,。并服從公司人員調配,，于1月23日借調至總公司綜合部，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會,，在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助下,，憑著認真負責的工作態(tài)度,，圓滿完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責,，積累了工作經驗，得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任,。并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對三期項目工地施工現(xiàn)場進行的安全巡查工作，5月底再次參與綜合部組織的對天譽威斯汀酒店部分已交付使用客房進行的初步驗收工作,。xx年6月，本人調回洲頭咀保安隊任保安領班現(xiàn)將自已xx年度工作,、思想情況向上級領導匯報如下：

一、 堅決服從上司的領導,，認真領會執(zhí)行公司的經營管理策略和工作 指示精神,，并貫徹落實到崗位實際工作中,，始終把維護公司利益放在第一位,。

二、 堅持“預防為主,、防治結合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員,，并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度，于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患,。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網進入我司轄區(qū)的可疑男子。

三,、 堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針,，完善消防設備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓,，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法,。確保項目工地的消防安全。

四,、 制定、完善部門各項規(guī)章制度,、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作,。

五、 總公司領導經常帶領客人到項目工地參觀,，要求各隊員認真做好禮節(jié)禮貌等工作。

六,、領班是部門管理工作開展的基礎重要環(huán)節(jié),，開展班級日常工作,。抓班級管理兩者同等重要,，可相互配合促進,。本人在日常管理中力求做到：

1、 遵循公司的經營理念及服務宗旨,，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關心鼓勱隊員,，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力,、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

2,、 以身作則,，帶頭遵守公司,、部門的規(guī)章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作,、生活作風，給隊員樹立良好的榜樣,，引導隊員良性發(fā)展,，營造健康的工作氣氛。

3,、 在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開,、公正”的原則，做到“功必獎,、過必罰”樹立管理威信，充分調動隊員的工作積極性,。

4、 在工作,、生活中細致,、認真,，時刻了解掌握和關心隊員的工作,、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,，并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情,。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對保安隊的實際情況,，引導隊員與時俱進，提升素質轉變自身觀念,。

5、 在各類理論培訓中,，通過講解、點評,、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,，應具有上進心,，使其明白保安工作不是高科技,，沒有什么深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和責任心,，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上,，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣,。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面,。縱觀一年的工作,，客觀的自我剖析,，自已在下列幾方面存在不足之處,，肯請領導的指正與批評,，以待在今后的工作中進一步加強和改正：

1、 工作方式過于急燥,，對新入職隊員要求過高造成xx年8月至10月保安隊人員流動率增高。

2,、 工作中時有松懈。

3,、 工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累,。

xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年,，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn),。今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅,。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,，物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子,，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務,，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄,。

物業(yè)保安工作總結100字 物業(yè)保安工作總結簡短篇八

尊敬的各位領導：大家上午好，我叫,，是物業(yè)服務處的一名員工,。能作為其中的一名員工代表發(fā)言,，我倍感榮幸,。

我的主要工作內容是負責所在小區(qū)的安全護衛(wèi)與消防設備的管理，綠化還有土建維修的跟進等工作,。聽起來只是些繁瑣的小事，但實際上意義重大,，我個人認為非常重要,。

做好安全護衛(wèi)和消防工作,，就能保障業(yè)主的生命財產安全,，保證他們安居樂業(yè),。為了完成這個有意義的工作目標，在公司領導的支持與指導下,，我們根據總公司和物業(yè)公司的規(guī)章制度，進一步完善了保安員崗位職責崗位規(guī)范工作質量考核標準交接班制度夜間巡邏制度安全消防車輛管理工作考核標準等各種比較合理全面的規(guī)章制度,。這就使我們以后的工作有了一套比較系統(tǒng)的依據和標準。

為了能使保安員的工作能力不斷提高,，使新的規(guī)章制度得到充分落實。根據小區(qū)的實際情況和保安員現(xiàn)狀,，我們又制定了一些措施：

第一，在每周一的保安例會上堅持拿出半小時的時間來共同學習新制定的規(guī)章制度,，鼓勵所有保安員圍繞如何做好本職工作和如何克服實際工作中的漏洞大膽建言獻策，通過群策群力來提升我們的總體工作水平,。

第二，制定了夜間對保安員的不定期巡查和監(jiān)控抽查制度,，通過兩者結合,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處,，并在每周的工作例會中及時通報，使所有員工能在以后的工作中不再發(fā)生同樣的錯誤,，以保證我們這支保安隊伍共同進步，并最終能合格的完成每一天的工作任務,。值得慶幸的是，我們今年以來沒有發(fā)生一起盜竊消防交通方面的安全責任事故,，這就使我們以后的保安工作有了更大的信心，我們一定會做得更好,。

以前小區(qū)的綠化工作,，除了澆水是自己完成外施肥噴藥修剪都要靠雇人來完成,。但是經過每次的跟進工作，我們發(fā)現(xiàn)其實沒有多大的技術問題,，非常容易掌握,，只是比較辛苦而已。在我們紀經理的提議下,，我們開始在請來的*身邊打下手并逐漸的學會了各種基本的綠化管理知識現(xiàn)在我們已經可以獨立的完成草坪修剪綠化苗木的剪枝整形及普通的病蟲害防治等工作。為公司減少了部分開支,，減輕了負擔的同時，也提高了我們自身的工作能力,。為我們以后更好地完成綠化工作提供了保障。

現(xiàn)在我們除了積極完成自己的自身工作外,，更多的時間用來學習各種專業(yè)知識，這不僅是對自身素質的提高,，也能為今后更好地服務于公司作出更大的力量,。