總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結吧,。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

小區(qū)物業(yè)保安工作總結篇一

xx物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范,、消防安全工作，一年來,，在公司領導的指導下和各部門的配合下,，保安隊認真開展各項工作,，落實完成了20xx年度的各項工作任務,，現將一年來具體工作情況總結如下：

6、加強對可疑對象的監(jiān)控,，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個崗位

增配對講機,，做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,，有效地鞏固治安防范工作;

7、全力配合公司發(fā)展需要,，加強保安管理工作，確?，F場保安管理工作有序開展,，對外將積極樹立保安形象，服務與管理窗口,。

1、對新入職員工進行常識技能培訓,，,，有效保障了小區(qū)的利益和安全。

1,、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,，指引車輛按指定位置停車,，排列整齊.

2、對載有易燃,、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;

3、嚴禁閑雜人員進場,，并提醒車主離車前關好門窗，帶走車上貴重物品;

4,、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,，疏導車流,，協調和指揮

車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放,，保證了車場的安全和良好秩序。

一年來,，保安隊都能按照市局的通知精神,，不定期選派人員到保安基地進行培訓,，雖然在16年由于人手緊張，未能參加技能競賽,，但公司仍根據競賽要求、內容對員工進行了訓練,，通過訓練有效地提高了員工的整體素質,，隊伍形象有了較大的改變,。

在新的一年里,，保安隊將會更加努力,，團結進取，逐項落實好20xx年度的和培訓計劃,，堅持落實好各項治安工作,，使保安隊各項工作更加扎實,。

小區(qū)物業(yè)保安工作總結篇二

在上級領導及員工共同努力下，我較好地完成了本項目部上半年公司及客戶交辦的各項安保服務任務,。

一,、在勞動紀律方面,，為了提高保安服務質量，切實維護我公司利益和展示我公司良好形象,，保證被服務單位有一個正常的工作秩序,，嚴防各類突發(fā)事件的發(fā)生,，為客戶提供一個良好的工作環(huán)境，在上半年嚴格落實保安公司各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行相關的,、可行的獎懲條例,，通過獎懲條例的執(zhí)行激勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工,，使得員工在工作中產生一種好學,、征求上進的興趣，同時營造了一種濃厚的學習氛圍。僅第一,、二季度組織員工消防培訓8課時,、業(yè)務技能培訓144課時，組織消防演練2次,，使每位員工熟練的掌握了消防知識,、業(yè)務及操作技能,，另外還起草了各種應急突發(fā)事件的預案,。

二,、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內務方面及時檢查,、督促和進行相關的內務整理培訓，使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔,、內務整理規(guī)范有序的良好習慣,。

三、在安全上也加強防范，增強保安人員的責任感,，不定時檢查他們工作,，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習慣,。首先對攝像監(jiān)控室定期的進行抽查設備情況,，查記錄,，對記錄填寫不屬實嚴格的進行了處理,，通過嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責任心和責任感,。當然，其中也有的員工常常會產生對工作逆反的心態(tài),，甚至產生惰性，對這樣的情況我們沒有先處罰,，首先加強培訓,，耐心溝通，同時通過多次組織開班前會,、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉,。

四,、業(yè)務拓展情況,，年初至今半年時間陸續(xù)拓展2個項目，增加人員8人，這些成績源于賓館嚴格的管理,，賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌,，只有好的服務質量才能夠吸引大量的顧客,。其中這些還是靠實際內在的一些東西就是質量,，形象、服務意識,、素質三者缺一不可。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球,，才會有大量的“買主”,。

上半年來，每天都在發(fā)生著巨大的變化,，一,、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢20余次,，檢查部門主要包括消防支隊,、區(qū)安監(jiān)局,、治安支隊,、區(qū)分局內保處,，共查出問題3項，現場進行了整改,，主要問題0項,。在工作中積極配合甲方,，有問題及時協助甲方處理,，在這一方面得到了客戶方領導的認可,。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。

當然整體來看是不錯,，但實際工作當中還存在著一些不足之處：

保安員對“保安行為規(guī)范”的認識了解還是不夠,。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導安全出口的客人因為不聽保安指揮導致發(fā)生爭執(zhí),，嚴重影響了保安員形象,，未做到“打不還手,、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨，出現問題處理不了的要及時匯報,，由上級解決,。針對這點,，每月必須對工作人員的行為規(guī)范,、服務意識、以及各項規(guī)章制度進行陪訓,，以達到完善管理要求。

物業(yè)保安的年工作總結范文三回顧這一年我們的工作,，是有喜有憂,。門衛(wèi)的職業(yè)是鎖碎的，細小的,，但我熱愛這個職業(yè),，在工作中,，我個人認為還是可以的,，有口皆碑,，有柔有剛。概括起來主要表現在以下四個方面,，即：責,，勤,，愛,。三個字上,，現分述如下：

一、在工作中長期堅持一個“勤”字,，勤是我們搞好工作的前提和基礎,，尤其是門衛(wèi)工作,，離開了勤字是無法完成職責的，門衛(wèi)工作看似輕松,，實則不然,，就拿我們一天的工作來說吧,，一要經常開關門，二是每天進出的車輛近百趟次,，三是我們還要隨時隨地,，打掃周邊的環(huán)境衛(wèi)生。四是我們還要堅守職責,，防止閑雜人等潛入院內搞破壞,，所以這些都要靠什么來完成呢?當然靠的就是個“勤”字，此外對于校領導分配的其它各種任務,，我們也是做到隨叫隨到,，不折不扣去完成,。

二、在工作中,，始終圍繞一個“責”字，我的工作是為學生負責,、為家長負責、更是為學校的發(fā)展負責。所以我堅持做到人不離崗,，不空崗,，勤關門，對進出的每輛車,，我都做到笑進迎出,，不厭其煩地問清來龍去脈，嚴格把控,，這樣做的好處就是把很多的閑人等和與校內無關的車輛都攔截在校門外,。對來訪的家長和外來人員出入,，我都做到了認真盤查,、登記和引導,。

三,、一直以來，我遵遁著一個“愛”字來管理學生,，把學生視同已出一樣去關心他們,、去愛護他們,，天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句,，多加點衣服,，對小孩子們就說，在放學和上學的路上要靠邊走,，不要走在路中間去了,，要注意來往的車輛等等,。這樣一來,，我們也有了回報,，是什么呢?是孩子們在進出校門口時的微笑和問候，說實在的,，當我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑,，我也就心滿意足了。

以上就是我一年來的工作,，不到之去,，請校領導和各位老師批評指正。由于水平限制,，還有很多內容沒有表達出來,，同時以上所述只是我應該做的,，離學校領導的要求還不夠，我會吸取教訓,，總結經驗,，在新的一年里,，在保安公司及校領導的正確指導下,，進一步加強學校的保衛(wèi)工作使每一項工作落到實處，做到防患未然,，確保安全無事故,。

小區(qū)物業(yè)保安工作總結篇三

一個物業(yè)的安保措施決定著這個小區(qū)抗擊外部風險能力的強弱,，然而保安卻安保措施中必不可少的一種角色,，而做好一個保安每次更是必不可少,，下面是由本站小編為大家整理的“物業(yè)保安

工作總結

20xx年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,，我們將滿懷信心,、齊心協力地開創(chuàng)20xx年的新篇章。我部肩負著公寓各區(qū)域的治安,、消防,、物業(yè)秩序維護管理及公司財產,、人生安全等多項工作任務,，在20xx年6月1日我部進駐公寓以來，在公司及項目各級領導的親切關懷,、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結一致,、共同努力,，為項目順利實現各項經營目標提供了強有力的安全保障，圓滿完成了20xx年度項目賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際,，對我部進駐xx公寓的工作進行回顧,，總結經驗,，查找不足，以利于在來年的工作中揚長避短,，再創(chuàng)佳績，現將我部具體工作情況作工作總結如下：

一,、xx年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況

勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器,，及時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管,、平息斗毆事件3起，協助開發(fā)商解決民工討薪事件1起,，為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現和消除各類不安全隱患上10余次,，消防跑點演練1次,，圓滿完成承擔大型活動安全保衛(wèi)任務2次;通過我部全體保安人員的共同努力,，隊伍發(fā)展不斷壯大，為項目順利實現各項經營目標和物業(yè)安全作出了貢獻,，為有效保障管理處的正常經營秩序提供了有力的保障。

二,、堅持預防為主,，狠抓安全防范

我部全體安保人員在立足現有條件下,，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測,，發(fā)現問題及時派人察看，立即處理。

1,、實行"重點目標重點管理,，可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則,。堅持以預防為主、主動控制,、措施有效、工作扎實,，特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域,、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作,，嚴格落實來訪客登記制度。

2,、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制,，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責更加明確,、責任分明,，發(fā)揮作用更加明顯,。

3,、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,，加強人員,、車輛及物品的出入登記管理,，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施,，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

4、加大巡邏檢查力度,。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查,，及時有效排除各種安全隱患,，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。

5,、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,，落實專項檢查,。定期對消防安全隱患及時檢查,，及時發(fā)現，及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務技能培訓,，保證項目各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經營,，保障公司財產,、業(yè)主的安全,。

三、狠抓保安服務質量,，樹立企業(yè)形象"窗口"

始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作,，抓隊伍自身建設，以服務質量提升工作標準,。以最大限度地適應保安服務行業(yè)對安全防范方面"多層次,、多形式"的需求,，牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念,，全心全意為項目,、業(yè)主服務;抓保安員主動服務、熱情服務,、愛崗敬業(yè),、忠于職守的工作道德,，樹立公司良好的形象"窗口"。

四,、工作中存在不足

在這一年里，我部工作取得了一定成績,，但在很多方面仍有不足之處,，離項目要求還差一定距離,，部分保安隊員工作責任心不強，服務意識差,，我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理,。

1、部門管理工作有待進一步提高,。由于管理工作不到位,，對員工工作的領導不力,，缺乏監(jiān)督檢查，致使發(fā)生9-8電梯配重鐵丟失事件,，造成管理處工作被動，嚴重影響了我部正常工作,。在出現問題后加大了管理力度,，通過思想教育,，組織培訓，人員,、崗位調整，使部門工作得到了較大改觀,。

2,、提升業(yè)務能力,，培訓仍需加強,。外保公司現狀不容樂觀，整體素質參差不齊,，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識,，加大業(yè)務知識的培訓,，把安全意識深入到每個隊員思想中,，落實到日常工作、生活中去,。

3,、服務質量需提高。在日常的工作中,，還需提高服務質量,，不斷提升服務水平,，嚴格要求保安人員履行

崗位職責

五,、20xx年

工作計劃

1,、加大管理力度,，調動人員工作積極性、主動性,，進一步完善安全保衛(wèi)工作,。

2、加強部門員工學習,、訓練,，不斷提高隊伍個人素質,，提高部門整體工作水平,。定期進行安全,、消防知識培訓，不斷提升業(yè)務技能,，適應處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人員防范,、處置事故的能力。

3,、加強監(jiān)督檢查,，落實工作責任制,。加大安全檢查力度，在日常安全巡查,、設施設備檢查中，發(fā)現隱患及時告知相關部門,，立即整改并做好整改復查，杜絕安全隱患,。

4,、在管理處的協助下盡快與開發(fā)商對中控室的設施設備進行系統(tǒng)移交,，并做一次消防聯動測試,。

5,、完成消防器材的年度檢驗工作。

以下我會從下列幾個方面對20xx年的物業(yè)保安工作進行總結：

1,、堅決服從上司的領導,，認真領會執(zhí)行公司的經營管理策略和工作指示精神,，并貫徹落實到崗位實際工作中,，始終把維護公司利益放在第一位。

2、堅持“預防為主,、防治結合”的治安管理方針,，時刻教育和要求隊員,，并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度,，于10月19日發(fā)現一棵傾斜的大樹存有安全隱患,。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網進入我司轄區(qū)的可疑男子。

3,、堅持“預防為主,、防消結合”的消防工作方針,，完善消防設備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓,，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法,。確保項目工地的消防安全。

4,、制定,、完善部門各項

規(guī)章制度

5、總公司領導經常帶領客人到項目工地參觀,，要求各隊員認真做好禮節(jié)禮貌等工作。

6,、領班是部門管理工作開展的基礎重要環(huán)節(jié)，開展班級日常工作,。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進,。本人在日常管理中力求做到：

(一)遵循公司的經營理念及服務宗旨,，以公司企業(yè)文化精神為中心,，積極關心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神,。由小及大形成部門合力,、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感,。

(二)以身作則,，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律,，保持嚴謹自律的工作,、生活作風,，給隊員樹立良好的榜樣,，引導隊員良性發(fā)展,，營造健康的工作氣氛,。

(三)在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平,、公開,、公正”的原則，做到“功必獎,、過必罰”樹立管理威信,，充分調動隊員的工作積極性。

(四)在工作,、生活中細致,、認真,，時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況,，逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,，并贏得隊員的信任,。以此鼓舞隊員的工作熱情,。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對保安隊的實際情況,，引導隊員與時俱進,，提升素質轉變自身觀念。

(五)在各類理論培訓中,，通過講解,、點評,、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,，應具有上進心,，使其明白保安工作不是高科技,，沒有什么深奧的學問,。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上,，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現自身價值,，感受人生樂趣,。

以上是我在一年中力爭做到,、做好的方面,。縱觀一年的工作,，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處,，肯請領導的指正與批評,，以待在今后的工作中進一步加強和改正：

1,、工作方式過于急燥，對新入職隊員要求過高造成xx年8月至10月保安隊人員流動率增高,。

2,、工作中時有松懈,。

3、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,、積累。

xx年即將過去,，我們將滿懷信心地迎來xx年,，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn),。今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅,。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下，物業(yè)公司的明天會更好,。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往,，全心全意的為公司服務,，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄,。

光陰似箭,，轉眼間xx年已經過去,，我們將迎來新的xx年,?；仡欉^去的一年，我們的工作又得又失,，有好有壞,，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點,，克服不足,，做好今后工作，現將一年來的工作總結如下：

一,、內部管理方面

由于公司的不斷發(fā)展,，保安隊伍也在不斷的增加,。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，在招聘保安方面,，我們始終堅持兩個原則,，一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質,，品質端正,，精神面貌較好，這樣,，才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會,，使更多的人知道我們某某物業(yè),。二是我們堅決不招聘有前科的人員,，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質量,。我們在一手抓人員配備的同時,，還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針,，內抓素質，外樹形象,，多次組織人員進行應急訓練,，如,、軍姿隊伍訓練,、禮節(jié)禮貌講解、消防應急訓練，突發(fā)事件緊急應對預案演練,，通過集訓不斷加強保安自身素質,，更好的為業(yè)主提供高質量的服務，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象,，促進我物業(yè)公司健康發(fā)展,。在訓練中既鍛練了隊員之間的協調能力，也鍛煉了團隊合作精神,，使隊員能盡快掌握各項基本的本領,，達到公司要求。今年，由于保安人員招聘困難,，公司領導及時的調整了保安工資,，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了20xx年長期影響保安部管理的嚴重缺編,、缺崗、積休等多種問題,。

二,、做好本職工作,，確保小區(qū)的安全防衛(wèi)

今年，保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作,，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好經常性的安全大檢查,，對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理,，做為工作中的重點,。如：某某小區(qū),，外來人員和車輛較多,，小區(qū)又大，很容易發(fā)生盜竊案件,，為了避免盜竊案件的發(fā)生，我們及時的調整了工作方法：

1,、所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度,，無卡的不準進出小區(qū)，必要時需和業(yè)主打電話聯系,，征得業(yè)主同意，方可進入小區(qū),。

2、對電動車我們實行了查車鎖制度,，每個出入小區(qū)的電動車,，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡,，立即扣留,，待核實無誤后放行,，外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區(qū),，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題,，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序,。

由于工作認真,，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名,，一分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事,，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部,，手提電腦一臺，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神,，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領導的嘉獎與肯定,。

三,、協同公司各服務中心，做好服務與安全保衛(wèi)工作

今年,，保安部與公司各服務中心積極配合，保證了,，公司運動會,，某某三期,，某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作，保證了運動會現場和交房期間的正常秩序,。

四,、提高自身素質，以實際行動感動業(yè)主

因為保安肩負著小區(qū)的治安管理,，勢必要對小區(qū)出現的一些違規(guī)行為進行制止，但個別業(yè)主極度不理解,，對我們保安進行多次打罵,，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持公司制度,，盡量做到打不還手,，罵不還口,，多次給業(yè)主做解釋工作,，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題,，得到了廣大業(yè)主的支持,，使我們保安工作得到了進一步提高,。

我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的安全,，他們秉著高度負責的精神,，在自己在崗的12小時內,，無論嚴寒酷暑,、刮風下雨,，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進出工作,，尤其是在寒冷的冬天,，有的保安手腳凍得都麻木了,，他們也沒有脫崗的行為,，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風景,。

當然我們還存在很多不足,，但我相信,，在領導的關懷與指導下，在同事的幫助與支持下,，在隊友的努力與合作下,，我們某某保安將會更加完善,，更加成熟,。以上是我們保安部xx年工作總結。不到不拖之處請領導批評指正,。

20xx年即將過去,，我們將滿懷信心地迎來20xx年,，過去一年，是公司提升物業(yè)安全,、服務品質的一年,，也是管理部工作貫徹物業(yè)項目部指標完成的較為理想的一年,。值此辭舊迎新之際,，對一年的工作進行回顧,，總結經驗,、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短,，再創(chuàng)佳績,。

1,、優(yōu)質服務,、贏得信賴

公司通過引進xx品牌管理,，強化管理準則，加強管理人員的現場督導和質量檢查,，逐步完善安全崗位的窗口形象,，不斷提高自身的優(yōu)質服務水準,，得到了園區(qū)業(yè)主好評,，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協助公司完成的接待工作上百次,，其中*代表團2次,，全國中宣部領導3次,，知名企業(yè)合作會6次，由于接待工作完成出色,，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質服務的贊譽,。

2、預防為主,、重點布控

在公司總部的關心指導下,，項目部通過制定各項安全方案等項消防預案,，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,，全年未發(fā)生一件意外安全事故,。項目經理每天召開部門經理反饋會,，通報情況提出要求,。安全部安排干部員工勤于巡查,、嚴密防控，在相關部門的配合下,，實行群防,、群檢,、群治,，以確保園區(qū)萬無一失。

安全管理部通過對20xx年工作進行回顧和總結,，總結過去,、展望未來,，整改不足之處并制定新一年的提升服務目標,，以利于20xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。

以下幾項工作是保安部20xx年的工作重點及提升項：

1,、我們將始終貫徹落實“安全第一,、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,，保安部將繼續(xù)跟進落實。

2,、保安員及領導組織管理水平有待提升：表現為骨干人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質高低不一,、參差不起，保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,，保安部將針對問題加強教育培訓,。

3,、服務質量尚需優(yōu)化和提高：從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現,，安保部各個崗位保安員的服務質量，橫向比較有高有低,，縱向比較有優(yōu)有劣,。保安部將強化管理達到白天與夜晚,、平時與周末,、領導在與不在的一個樣的服務標準,。

4,、反復出現的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,、禮節(jié)禮貌不生動、服務不周到,、處理應變不靈活,，這些問題嚴重影響著整體的服務質量,。在20xx年的工作中,，保安部將重點跟進,、狠抓落實。

光陰似箭日如梭,，轉眼間xx年已經過去,，在領導的帶領下,，我學到了不少知識和社會經驗,，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領導對我的指導和栽培,，在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級,。xx年在領導的帶領下,，圍繞商場的總體目標,，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,，積極做好商場的消防安全防范工作,，維護商場的治安秩序,，總結工作如下：

一、工作的職責

二,、消防知識

九月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們去聽了別的商場的演講深受感動,，在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,，從“三個能力”“三懂,、三會”發(fā)展到“四個能力,，四懂，四會”讓我們又學到了好多,，緊接著每天的出操、消防演習,，從中又學了好多知識和問題,，在一次消防局的領導來檢查我們的工作，我們在商場消防演習了,，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領導看了之后很贊同認可!

三,、存在的不足和今后的努力方向

回顧大半年來的工作，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：

1,、由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊;

2,、我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;

3,、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進,，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,，承認困難，但不畏困難,。我們將迎難而上,，做好工作,。具體講,，要做到“三個再創(chuàng)新”,，“兩個大提升”,，最后實現“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意!

以上是我來一年的工作總結，不到,、不妥,、不對之外,，懇請領導批評指正。

小區(qū)物業(yè)保安工作總結篇四

20--年是公司突破發(fā)展的一年,，9月份順利承接--大廈,，物業(yè)服務區(qū)域增加近一倍,，安全保衛(wèi)部在總經理室的領導下,，在正常開展--大廈安全保衛(wèi)工作的基礎上，積極參加名都大廈前期物業(yè)介入,，配合開發(fā)公司做好--大廈物業(yè)整改工作,，為公司的發(fā)展盡職盡責,。

一,、規(guī)范入職培訓，提高保安服務質量

安保隊員流動頻繁是物管企業(yè)的特征之一。今年,，--大廈管理處安保隊員累計流動--人次,，大廈管理處安保隊員流動--人次,，新聘安保隊員---人,、車輛協管員人,，為了不降低安保服務質量,，安保部根據公司《培訓綱要》,，認真制定入職培計劃，精心組織入職培訓,。為了把好入職培訓關，部門經理,、班長,、骨干擇優(yōu)施教,，充分發(fā)揮---、---,、---等小教員的作用,，采用請進來,、走出去等多種方式因人施教,。如----的--名女實習生，擔心自己不適合保安崗位工作,，就組織她們到---、--大廈參觀學習,，和女安保隊員交談,，了解她們的工作情況,，看到其他女同志在安保崗位上同樣干得很出色，從而消除了膽怯心里;--大廈消防自動報警系結統(tǒng)和--大廈的不一樣,，操作程序也不同,，就把廠家工程人員請進來。由于責任明確,、分工恰當,、把握重點，新隊員入職培訓達到預期效果,。

二,、細化崗位職責,，簽訂崗位責任書

在總經理辦公室統(tǒng)一安排下,，安保部重新梳理--大廈管理處每個安保崗位的工作內容、工作標準,、工作紀律及檢查方法，并交員工討論,，統(tǒng)一認識后,，簽訂《崗位目標責任書》，使每個崗位的員工都熟悉本崗位工作職責,，懂得不履行職責，違反工作紀律會受到怎樣的懲處,，今年共調整不稱職班長1名,，辭退違紀員工2名,。管理處與各崗位員工，層層簽訂《目標責任書》,，一級監(jiān)督一級,，有力保障--大廈安全保衛(wèi)工作,。

三,、強化車輛管理，努力增加收入

自去年9月份《--大廈停車場汽車停放暫行管理辦法》后,，停車場秩序逐漸好轉。今年2,、3月份，由于春節(jié)期同放松管理，使用人的汽車又開始頻繁出入停車場,，交通秩序回潮。針對這一情況,，安保部抽出2名業(yè)務骨干，配合物業(yè)管理員逐戶解釋《--大廈停車場汽車停放暫行管理辦法》,，取得絕大多數使用人的理解和支持。同時，組織全體安保隊員,，學習“辦法”,、車管崗位職責和考核細則。因為具體工作做得扎實,，每個環(huán)節(jié)都計劃周全,，很快扭轉了被動局面。同時,，為提高汽車泊位使用率,，在不影響業(yè)主停車的前提下，積極收取汽車臨停費。截止12月15日,，汽車臨停費收入元,，停車場泊位費收入----元,，停車庫泊位費收入----元，超額完成指標----元,。

四,、強化安全管理,，創(chuàng)建平安,、文明大廈

--大廈管理處編制--人，負責主樓和裙樓的安全,。僅后大院就需--個固定崗任,，只能設一個巡護崗位,，巡護力量明顯偏少,。為緩解這一矛盾,，安保部根據主樓相對穩(wěn)定的實際，把工作重點放在裙樓,，依靠業(yè)主的力量共同做好安全工作。為了減少管理環(huán)節(jié),，變間接管理----店,、----大賣場為直接管理,，請兩店正式聘任安全負責人,，便于物業(yè)公司與兩店的工作聯系。今年,，安保部牽頭,，召集兩店和市場管理辦公室，召開安全專題會議4次,，組織檢查,、互查12次，專項檢查3次,，開具內部安全隱患整改通知書8份,，并達到整改要求;滅火器操作訓練率達95%;義務消防隊員的訓練走上正軌,，消火栓操作、滅火演練,、疏散逃生訓練累計20小時,。通過有效的訓練，提高市場整體應急處置能力,。全年未發(fā)生火險事故和刑事案件,，順利通過“社會治安安全”達標驗收和三級治安防范評定,。

五,、承接--大廈,，不斷探素管理經驗

今年6月10日，安保部--人先行介入--大廈前期物業(yè)服務工作,，在此期間,，主要協助開發(fā)公司加強現場管理,，做好承接驗收的準備工作,，配合接待部分業(yè)主和少量物業(yè)整改工作,。9月份,，配合公司承接--大廈項目,，--大廈項目的承接，標志公司上了新的臺階,，實現了突破性的發(fā)展,，安保部全體同仁以此為契機,，以主人翁的姿態(tài)和認真負責的精神,，投入到緊張而有序的工作中去，具體負責,、協調鑰匙管理,、物業(yè)整改、煤氣開通,、有線電視開戶,、裝修現場管理等工作，鑰匙發(fā)放準確率100%,，物業(yè)整改合格率約80%,，管道煤氣除三層小部分外全部開通,，有線電視可開戶率100%,，裝修審批率98.9%。9月份,，氣候炎熱，工作量又大,，安全保衛(wèi)部從經理到員工,，放棄休息天,，加班加點，全力保障業(yè)主順利入伙,。同時，在工作中不斷摸索經驗,，剖析典型案件,，組織員工學習,、討論，統(tǒng)一思想認識,，提高服務質量,。如-號樓----室業(yè)主自行車丟失,，向安保隊員報失后,，接待不周、處置不當,，又沒有及時及業(yè)主溝通,，導致業(yè)主意見很大,，后來部門經理和物管員主動上門溝通,，業(yè)主表示理解的同時還提出幾點很好的建議。安保部將這一案例在各班展開討論,，兩名接待業(yè)主的員工認識到自己的不足,，全體隊員很受啟發(fā),。

小區(qū)物業(yè)保安工作總結篇五

隨著社會統(tǒng)一發(fā)展，人們生活水平的提高,，對吃穿住行的問題越來越受到人們的關注,，由此新生的物業(yè)管理也越來越受到人們的重視,，對物業(yè)的管理水平和質量的要求也愈來愈高,，這也就給新興的物業(yè)管理提出了一個新的課題如何做好物業(yè)管理。

物業(yè)管理的范圍很多,，住宅、學校,、廣場、車站,、停車場、寫字樓等等均有所涉及,，這里就寫字樓的物業(yè)管理談一下自己的體會,。

寫字樓一般指辦公用房,。即政府機構的行政管理人員和企事業(yè)的職員辦理行政事務和從事業(yè)務活動的樓宇。特點是人員集中,，各種配套設施齊全，是從事政治,、經濟業(yè)務活動的中心場所。

根據寫字樓的這些特點,，物業(yè)公司首先要對寫字樓保潔人員進行專業(yè)，消防,、安全以及如何處理突發(fā)事件等知識的，以提高自身素質和應急能力,，使各項指標達到合格標準,。同時要求保潔人員要了解各樓層的基本情況,，掌握清潔的重點。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,，也是最易臟的地方，清潔的重點應放在大廳和衛(wèi)生間,。特別是衛(wèi)生間的便池、死角 ,、玻璃必須清潔到位,，做到窗明幾凈,，便池無污物,，衛(wèi)生間無異味，達到合格的標準,。

俗話說無規(guī)矩不成方圓首先公司要有嚴明的紀律,，必須制定出一套適合本公司實際情況的管理制度以及保潔工作流程，每個員工嚴格按工作流程進行工作,，正確合理的使用保潔工具和清潔用品，做到地面光潔,、無塵,、無腳?。粔γ鏌o污漬,；衛(wèi)生間干凈無異味。特別是要注意邊角的衛(wèi)生,，盡量做到無死角,。另外要積極配合維修人員，發(fā)現設備等出現跑冒滴漏現象及時上報公司及維修人員,，以便及時處理,，以免造成大的損失,，并做好維修后的保潔工作,。在紀律方面,，對保潔人員加強思想作風建設，嚴抓紀律,，常檢查，常監(jiān)督,，做到有法可依,，執(zhí)法必嚴,，違法必究。實施起來人人有章可循,，事事有據可依。嚴格按獎懲制度辦事,，表現好的獎勵,，差的進行批評,。對屢教不改者限期辭職,，每天上午進行抽查,，下午定時檢查，隨時發(fā)現問題隨時解決,。對關系到政府等部門的問題以行文的形式上報政府管理部門,，建議其抓緊解決，以免影響大樓人員的正常工作,。每周末總結一周的工作情況,，布置下周的工作任務,。使保潔的管理走向制度化,、規(guī)范化,、科學化、人性化的軌道,。

其次要在保潔工作中相互交流經驗,，互相學習,、齊心協力,、真抓實干,。如擦電梯，如果用手拿著電梯布來擦電梯既浪費時間又擦不均勻,，有的保潔員試著用毛巾綁在掃帚上,，這樣就大大提高了工作效率，擦的既快又均勻,，大家經過擦拭比較,，感覺效果很好。這個小竅門立即在工作中得到推廣,。同時積極開展保潔人員服務技能的訓練和考核，提高她們的素質和服務水平,。

再次 ,，充分調動員工的工作積極性,、主動性,，使每個員工都端正服務態(tài)度，對工作盡職盡責,，兢兢業(yè)業(yè),，不怕臟,、不怕累,，克服自卑感，就一定能把工作做好,。工作本身沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別,?？匆粋€人是否能做好事情，只要看他對待工作的態(tài)度,。不論職業(yè)的平凡與否,，職位的高或低，我們都要加以尊重,。保潔工作在別人看來比較低下,，整天和污物打交道,，平平淡淡,，保潔不到位還要受到批評和指責，但她的工作是高尚的,，一人的辛苦換來的是干凈的環(huán)境,，滿園的春色,。社會各方面要關心保潔人員的生活,，尊重她們的勞動，她們的工作是社會不可缺少的一部分,，這樣她們的 工作才能被理解,，被社會認可，她們才有良好的工作態(tài)度,，才能積極的工作。,。

要搞好和保護好寫字樓的環(huán)境衛(wèi)生，只要把寫字樓當成自己的家,，時時清掃,，做到地面無塵土,，窗臺無灰塵，嚴格按操作流程去做,，就一定能把寫字樓的保潔工作做好。就可以讓每一位工作人員都能享受到家一樣的溫馨,、便利,，能夠在舒適的環(huán)境中更好的工作,。這樣，不僅環(huán)境搞好了,，我們的服務目的也就達到了。另一方面,，員工的服務技能也在學習和實踐中得到不斷的提高，就能夠更好的為廣大業(yè)主提供更為優(yōu)質的管理和服務,。

小區(qū)物業(yè)保安工作總結篇六

新年將至，在過去的一年里,，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,，以腳踏實地的工作作風,，求真務實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新,，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務,，為東方大酒店各項目標順利完成做出應有的貢獻。

xx年是東方大酒店實現“三步走”戰(zhàn)略目標最為關鍵的一年,，我部門根據董事長提出的“立足市場，加強經營,，夯實基礎,，規(guī)范管理”這一總體思路,，結合我部門的實際情況，努力實現“以服務促質量,，以質量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標,。認真做好治安消防的安全工作，加強對酒店員工的安全培訓,，積極協調各單位工作,，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,，做出自己應有貢獻。

總的來看,，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足,，為了能在今后工作中,，揚長敝短,，特對今年工作總結。

xx年在酒店各級領導的指導下,，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務,。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故,，消防設施、設備的完好率全年達到了100%,。為酒店各部門進行消防安全培訓。真正起到了保駕護航的作用,。

實行績效考核是我們酒店從嚴治企,、強化管理的需要,，是落實目標責任制的強有力依據。我部門結合自身的特點,，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤,，通過不斷完善的激勵機制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。涌現了許多感人的事例,。

今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪災害，最地氣溫在零下12度,，創(chuàng)低溫記錄。我部門人員,，又都處于第一線,，寒冷的天氣,，給我們的工作帶來了一定的難度，但我保毫無怨言,，仍然堅守在第一線，保障了客人的人身和財產安全,。

員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近,、關心員工,，急員工之所急,，想員工之所想,。

現在服務行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員,，才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,，加強了對全體員工的培訓力度,。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓達到10個課時,。在每次早班下班后，沒有一個人離開,，而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓,，加強了各員工的酒店意識,、禮節(jié)禮貌,、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作,，針對在指揮車輛、開拉車門等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,，統(tǒng)一了標準。為客服務的思想明顯得到加強,，如能主動幫助住宿客人搬運行李,，幫助客人看管遺留在停車場內的手提包等等,。客人直夸我保安部人員風格高尚,，為我們酒店、部門贏得了榮譽,。

由于酒店行業(yè)工作的特殊性,，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解,，常發(fā)生辱罵保安員,，甚至做出一些過激的行為,。我部保安員，堅持以“客人是服務的對象”為宗旨,，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口,，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費,。

我們在做好為客服務的同時,，也做好對內部的服務工作。今年十月份以來,，總公司工會開展多項文體活動，如在東寶山舉行的活動,，消防安全演練,。為了使這些活動順利的進行,，我部門人員盡心盡職，放棄休息時間10多小時,，對各項活動進行安全保衛(wèi)，x完成了總公司機關所交給的任務,。

安全工作是企業(yè)的生存之本，在總公司及酒店總經辦的指導下,，我部門堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，認真、扎實做好每項安全防范工作,。

為了使消防安全工作落實到實處,，我們貫徹落實酒店總經理、我部門每周一,、五每次例會強調安全防范的精神，布置安全防范的內容,，加強安全檢查。針對三樓餐廳和北樓的施工場地,，時間長,，任務重，我們落實重點防范,，加強巡邏檢查次數,，在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進行監(jiān)護，同時落實動火審批制度,，做到不審批不準動火，沒有操作證,，不準動火,，真正地把安全工作落實到實處,。

我部門對酒店的重點部位和部門，經常進行巡視和檢查,。對容易引發(fā)事故的危險點，重點范圍認真進行消除隱患,。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,，排除電線短路5次,，發(fā)現不安全因素40次左右,，對發(fā)現的安全隱患，及時進行處理,，不能處理的,，如實上報。今年有許多推銷人員,、竊賊、非法x人員把我們酒店當成了違法活動的場所,，任意按門鈴和打電話，x擾客人,，也給我們安全工作帶來了困擾,。我保安部人員,，利用監(jiān)控設備和巡邏人員密切配合，進行制止,、驅趕，確保樓層安全,。

一年來，我們加強了對酒店消防設施,、設備定期進行了檢測,、維護,、保養(yǎng)。對期滅火器進行了更新維護,，缺少零部件的消防器材及時補齊，對重點部位的消防設施,、設備進行維護保養(yǎng),，存在故障進行了維修,，確實保證了正常使用，萬無一失,。

我部門還多次迎接地方消防公安大檢查，積極參加市區(qū)消防部門的消防會議，起到了監(jiān)督和互習的作用,。

雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績，管理水平得到了極大的提高,，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn),。一是,，員工還不能完全按照標準進行自我約束，素質參差不齊,，有待下一步的提高,。二是，我們的管理人員水平還有待于提高,。三是,，我們的設備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用,，需要進行改進。所有這些問題和不足,，都有待于我們今后認真地思考和總結改進。

回顧了領導的指導下,，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實地的工作作風,，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻！

新的一年,，保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,，突出“變化”二字,，樹立保安部新形象。

小區(qū)物業(yè)保安工作總結篇七

我部共有保安人員xx名,，在項目的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和決策,，緊緊圍繞抓隊伍建設，樹公司形象的服務理念，以確保項目順利實現各項經營目標提供強有力的`安全保障為宗旨,。通過我部全體保安人員的共同努力,，隊伍發(fā)展不斷壯大,，為項目順利實現各項經營目標和物業(yè)安全作出了貢獻，為有效保障管理處的正常經營秩序提供了有力的保障,。

我部全體安保人員在立足現有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結合,，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現問題及時派人察看,，立即處理,。

1,、實行重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控的原則,。堅持以預防為主、主動控制,、措施有效,、工作扎實,，特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作,，嚴格落實來訪客登記制度。

2,、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制,。嚴格執(zhí)行逐級負責制,，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責更加明確,、責任分明，發(fā)揮作用更加明顯。

小區(qū)物業(yè)保安工作總結篇八

20xx即將過去,，我們將滿懷信心地迎來20xx年，過去一年,，是公司提升企業(yè)安全、服務品質的一年,，也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的一年,。值此辭舊迎新之際,，對一年的工作進行回顧，總結經驗,、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短,，再創(chuàng)佳績。

1,、優(yōu)質服務,、贏得信賴,。

自公司把安保部轉為內保后，強化管理準則,，加強管理人員的現場督導和質量檢查,，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質服務水準,，得到了小區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴,，一改以前的不好習慣,，把被動服務變成自動服務,，多次受業(yè)主寫信表揚，多名同志成為業(yè)主眼中的活雷鋒。

2,、預防為主、重點布控

在公司總部的關心指導下,，通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火,、防盜等“六防”措施,，全年未發(fā)生一件意外安全事故,。項目經理每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求,。安全部安排員工勤于巡查、嚴密防控,，在相關部門的配合下，實行群防,、群檢、群治,，以確保小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控,。

3、完善設施,、有備無患

通過公司領導親臨現場指導，安保部將小區(qū)消防預案,、設備設施,、消防器材檢查維護等各項工作,，進行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃,，使園區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限,。今年已對小區(qū)的消防設施進行了專業(yè)性檢測，嚴格檢查消防設施設備,，提前對煙感系統(tǒng)報警點不準確進行專業(yè)性檢測。同時對消防器材實行分區(qū)管理,、檢查、維護并落實到人,。

1,、按照項目年初制定的安全培訓計劃,，多次對保安員進行專題培訓，重點講解管理素質,、服務意識、禮貌待客,、專業(yè)技能、消防知識,、突發(fā)事件分析等，通過講解,、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。

2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,，分階段,、分內容進行考評,，通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了,、業(yè)主滿意度提高了,，通過培訓提高了保安員整體思想素質，服務態(tài)度和業(yè)務技能,。

3,、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結合項目管理服務特點,，按照項目部的要求，針對保安部的實際情況,，引導保安員與時俱進,、提升素質,、轉變觀念,。,，安保部教育安保人員要有緊迫感,、應具有上進心,、培養(yǎng)精氣神,、物業(yè)的管理服務不是高科技,，沒有什么深奧的學問,。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用,。安保部通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進取,，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,，并感受人生樂趣,。通過思想教育工作，提升了保安員思想道德品質,，涌現出多個拾金不昧的好保安，受到了業(yè)主的書面贊揚,。通過工作實踐的摸索,，安保部還學習了“物業(yè)保安員應知應會”,，不但使椰林灣的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務時品質顯著提升，而且使其他同行向我們學習,。

總結過去,、展望未來，整改不足之處并制定新一年的提升服務目標,，以利于20xx年安全管理部各項工作更好的全面展開,。