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2023年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 11:36:01
2023年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告(3篇)
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報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告篇一

(一)線路大修方面:

35kv江加線路、寶藏t接線路,、橋整線路的檢修(線路運(yùn)行通道砍伐,,地錨土填充,拉線檢查,、校緊,,桿體、鐵附件,、金具檢查,,桿基加固,損壞絕緣子更換)等,。

(二),、變電站大修方面:

(1)35kv加禾變電站、整董變電站,、寶藏變電站大修,,分別對變壓器、電壓互感器,、電流互感器,、真空斷路器、跌落保險(xiǎn)架,;10kv母線架,、35kv母線架及隔離開關(guān)操作機(jī)構(gòu)調(diào)整加注潤滑油和防腐處理,絕緣瓷瓶檢查,、清洗,。

(2)__年3-4月,安全生產(chǎn)技術(shù)部配合思茅供電局,、變電部對江城變電站,、加禾變電站、整董變電站,、寶藏變電站,、一次設(shè)備檢修,二次設(shè)備定檢。

(3)城網(wǎng)臺變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺變的絕緣試驗(yàn)和接地電阻測試工作,。

(三),、“兩措”計(jì)劃實(shí)施情況

公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,為確保我公司人員人身傷亡事故和設(shè)備事故為零目標(biāo),,公司制定安全技術(shù)措施及反事故措施,并監(jiān)督實(shí)施,。

一,、安全技術(shù)措施

(1)人人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,使每位員工的思想安全意識不斷提高,,牢記在工作中不傷害自己,、不傷害他人、不被他人傷害的原則,。

(2)根據(jù)上級部門有關(guān)要求,,抓好“春秋”季安全大檢查工作,并制定計(jì)劃下發(fā)各部門,,監(jiān)督各部門認(rèn)真進(jìn)行整改,,使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。

(3)對公司人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試,,通過學(xué)習(xí),,提高了人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),明白了安全技術(shù)措施和組織措施的重要性,,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票,、三制”制度,消除麻痹思想,,杜絕各類事故的發(fā)生,。

(4)年初做好上年度的安全工作總結(jié),并提出本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計(jì)劃,。

(5)年初對工作票簽發(fā)人,、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行審核,,并書面公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人,、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人名單,。

(6)根據(jù)實(shí)際情況,,不定期對管理干部、安全員,、班組長進(jìn)行安全培訓(xùn),。做好全公司的安全教育工作(包括臨用工,、外包工程人員的安全教育工作)。

(7)組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析會議,;監(jiān)督檢查各部門安全分析例會,、班組“_一活動(即:班組班前、班后會,,班組安全活動)等安全工作的開展情況,,并對部門、班組的安全工作進(jìn)行指導(dǎo),。

(8)每月初編寫出上月公司安全情況簡報(bào),,并于5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。

(9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作,。根據(jù)實(shí)際情況,,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律,監(jiān)督各部門做好防火,、防暑、防汛等安全檢查工作,,監(jiān)督有關(guān)部門做好安全工器具,、電動工具、起重機(jī)具等的檢查試驗(yàn)工作,。

二,、反事故措施方面:

__年,按照思茅供電局__年對春秋檢工作的部署,,在春秋檢查過程中,,認(rèn)真查找缺陷,及時上報(bào)各類缺陷,,及時消除各類缺陷,,努力做好人身、電網(wǎng),、設(shè)備的各項(xiàng)安全工作,。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為,,嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為,,徹底糾正各類習(xí)慣性違章行為,保障作業(yè)過程的人身安全,,及時消除發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,,以班組和個人的安全行為確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

(四),、安全生產(chǎn)情況分析

1,、安全生產(chǎn)工作開展情況

(1)__年重點(diǎn)抓了“兩票三制”,。我公司由于職工文化素質(zhì)普遍偏低、年齡偏大,、執(zhí)行“兩票三制”,,很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解,公司根據(jù)實(shí)際情況制定了相適應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度,。對于“兩票三制”的落實(shí)情況,,我公司嚴(yán)格要求各部門認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,公司不定時進(jìn)行抽查,;每月對部門發(fā)生的“兩票”,,首先由部門認(rèn)真審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司,由公司安全專責(zé)進(jìn)行復(fù)審,,不合格或不規(guī)范的提交考評委進(jìn)行當(dāng)月考核,。

(2)不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語,遵守調(diào)度紀(jì)律,,公司4月底組織全體員工進(jìn)行《安規(guī)》,、《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》考試,6月組織“安全知識競賽”活動為契機(jī)開展全體員工“學(xué)安全,、講安全”活動,。進(jìn)行了對群眾安全用電常識和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳、教育和指導(dǎo)工作,,全員安全意識得到進(jìn)一步提高,。

2、安全生產(chǎn)存在問題

雖然公司的安全局勢保持了相對平穩(wěn),,但我們始終清醒地看到確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),,安全工作離上級的要求還有較大差距。

(1)員工對兩票執(zhí)行中存在的問題加以總結(jié),、分析,、討論不夠深,同一問題重復(fù)發(fā)生,;在填票時責(zé)任心不強(qiáng),、不到位、不細(xì)心,,110kv線路施工,,電網(wǎng)停電較多,暴露出員工對《調(diào)度管理》,、《安規(guī)》和《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》不夠熟悉,,“習(xí)慣性違章、思想麻痹,、不負(fù)責(zé)任”的行為不能有效杜絕,;“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴(yán),,監(jiān)督不到位,成為公司存在安全隱患的主要問題,。要解決這些問題,,必需加強(qiáng)各部門領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,部門領(lǐng)導(dǎo)必須從細(xì)節(jié)上把好關(guān),,把“兩票三制”落實(shí)到自己部門每個崗位,。

(2)各部門對安全目標(biāo)考核的理解和認(rèn)識還要進(jìn)一步提高;安全管理工作粗放,、不細(xì),、不實(shí)、不深的情況還存在,,抓落實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,;安全意識不高,自我保護(hù)意識不強(qiáng),,職責(zé)不清,,員工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)需要不斷提高;安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng),。

安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告篇二

過去的一年,,在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過分公司全體員工的共同努力,,負(fù)重奮進(jìn),真抓實(shí)干,,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目辬,,全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提升,。

一,、安全制度落實(shí)情況

1、我分公司深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法,,于__年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,按照安全生產(chǎn)獎懲制度對違章、違紀(jì),、違規(guī),、安全生產(chǎn)事故等本著"四不放過原則"進(jìn)行了相應(yīng)責(zé)任追究。

2,、為進(jìn)一步加深員工對"三項(xiàng)制度"的掌握和理解,,使制度切實(shí)得到貫徹落實(shí),分公司將規(guī)章制度匯編成冊,,發(fā)放到了每個崗位,。

3,、對安全生產(chǎn)目辬進(jìn)行了層層分解,責(zé)任到人,,并建立了相應(yīng)考核制度,。

二、積極推進(jìn)"三應(yīng)"工作,,不斷強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)

分公司主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員均參加了由市安監(jiān)局組織安全管理人員培訓(xùn),;特殊工種作業(yè)人員按縣安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督局要求已完成全員培訓(xùn),并做到了考核合格持證上崗,;對其他從業(yè)人員分公司按照年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃每月進(jìn)行了一次安全教育培訓(xùn),,并根據(jù)教育培訓(xùn)需求進(jìn)行了安全操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程,、化工企業(yè)八大作業(yè)規(guī)范,、應(yīng)急救援知識、法律法規(guī)等相關(guān)知識進(jìn)行了考試,,考核結(jié)果與工資獎金掛鉤,。

三、扎實(shí)開展安全月活動

為貫徹落實(shí)上級部門關(guān)于開展"__年全國安全生產(chǎn)月"活動的通知精神,,增強(qiáng)安全月活動氛圍,,分公司本著"安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理"的安全方針,,以"安全責(zé)任,重在落實(shí)"為主題,,開展了"全國安全生產(chǎn)月"活動,,并舉辦了安全生產(chǎn)月安全知識競賽活動?;顒悠陂g,,張貼安全月宣傳辬語70余條。

四,、深入開展"打非治違"專項(xiàng)整治和百日安全生產(chǎn)活動,,加大隱患排查治理力度,不斷將活動推向新高潮,。

為了深入貫徹落實(shí)國家,、省、市,、縣及晉煤集團(tuán)關(guān)于開展"打非治違"文件精神,,我公司于6月份開始啟動"打非治違"專項(xiàng)行動并研究部署落實(shí)。

1,、成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。根據(jù)各級政府及總公司制定的"打非治違"專項(xiàng)行動的工作方案,,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,公司成立了"打非治違"專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定并下發(fā)了"打非治違"專項(xiàng)行動工作方案,。并組織召開了各車間、部室一把手參加的"打非治違"專項(xiàng)整治工作會議,,傳達(dá)了縣政府"打非治違"專項(xiàng)行動的會議精神以及《集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專項(xiàng)行動實(shí)施方案》,。全公司開展廣泛的宣傳發(fā)動工作,認(rèn)真抓好查自糾工作,,務(wù)必做到五到位:即領(lǐng)導(dǎo)重視到位,、宣傳發(fā)動到位、思想認(rèn)識到位,、組織措施到位,,隱患排查整改到位。

2,、積極營造宣傳氛圍,。將"打非治違"專項(xiàng)行動與6月份"全國安全生產(chǎn)月"以及"危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)專項(xiàng)整治活動"有機(jī)結(jié)合起來,組織開展了一系列活動,。

3,、全面開展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結(jié)合各級政府及上級"打非治違"專項(xiàng)行動方案里提出的14項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,進(jìn)行了認(rèn)真的對照,、逐一梳理,將責(zé)任層層分解,,全面開展安全生產(chǎn)自查自糾活動,。堅(jiān)持每周將"打非治違"自查自糾結(jié)果匯總并上報(bào)公司總部。

為了使活動深入開展下去,,公司領(lǐng)導(dǎo)重申:各級管理人員要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),一定要把工作重點(diǎn)放在查隱患,、治"三違"上,。要做到安全隱患有人排查,整措施有人落實(shí),,整改結(jié)果有人確認(rèn)的閉合管理摻式,,安全部專職崗檢人員堅(jiān)持24小時跟班檢查,發(fā)現(xiàn)"三違"現(xiàn)象嚴(yán)肅查處,,絕不姑息,。

4、及時開展應(yīng)急救援演練,。根據(jù)省,、市,、縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署,按照總4公司活動安排,,6月27日"全國安全生產(chǎn)演練周"期間,,我公司與縣政府聯(lián)合,在重大危險(xiǎn)源氨站液氨儲罐區(qū)摻擬液氨泄漏事故,,組織開展了一次?;肥鹿蕬?yīng)急救援綜合演練活動,提高了應(yīng)急隊(duì)伍對?;吠话l(fā)事故的應(yīng)急指揮和處置能力,,取得了預(yù)期演練效果。

安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告篇三

20__年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,按照國發(fā)(_)23號文件及省政府1號文件要求,以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日大檢查,強(qiáng)化安全管理,,嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究,,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(一)提高思想認(rèn)識認(rèn)真組織部署

根據(jù)國家省市縣文件要求,,年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件,,認(rèn)真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo),、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴(kuò)大會議,,會后立即召開會議傳達(dá)會議精神,按照市,、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》,。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動的通知》,成立了專項(xiàng)檢查組織機(jī)構(gòu),,組長由董事長擔(dān)任,,成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成,。利用班前會,、黑板報(bào)、報(bào)紙,、標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳,,提高各級人員對安全大檢查的思想認(rèn)識,充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性,。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案,,認(rèn)真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查,做到不留死角,、不留隱患,,確實(shí)消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

(二)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任完善安全管理制度

根據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求,,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。主要做了以下工作:

1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,,尾礦庫“三大員”,,并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2,、落實(shí)安全承諾制度,。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書,,分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書。

3,、加強(qiáng)應(yīng)急演練,。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪,、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí),,從而提高了員工的應(yīng)急處置能力,不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案,。

4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員,,并以文件形式下發(fā)到各分公司,,完善了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。

5,、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度,,建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度,,明確了獎罰、公示,、考核辦法,,并實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

6,、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人,安全生產(chǎn)管理人員36人,,特種作業(yè)404人,;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。

7,、8月份實(shí)行了《安全管理人員績效考核辦法》,。安全監(jiān)督管理人員,實(shí)行對口管理,,分級考核,,層層把關(guān),人人打分,,月月考核,,提高了安全管理人員的責(zé)任感,強(qiáng)化了基層安全監(jiān)督管理,。

(三)加大安全投入強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施

在安全投入上,,公司董事會、經(jīng)理辦觀點(diǎn)明確,,只要是為了安全,,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用,,設(shè)立了專帳,,保證了隱患整改的資金到位。_年至今公司為推進(jìn)礦山機(jī)械化作業(yè),,已投資8000多萬元,,購進(jìn)阿特拉斯液壓281d16型掘進(jìn)鑿巖臺車4臺、安徽銅冠t-100型高壓潛孔鑿巖機(jī)3臺,、南京凱馬120a型挖掘裝載機(jī)3臺,、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運(yùn)礦卡車3臺等機(jī)械設(shè)備?,F(xiàn)已在礦山推廣使用,,通過大型礦山設(shè)備的使用,提高了機(jī)械化作業(yè)水平,減少了人員勞動強(qiáng)度,,保障了礦山安全生產(chǎn),。

六大系統(tǒng)建設(shè)情況:_年在一分公司井下投資120萬余元,安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控,、人員定位系統(tǒng),,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求,,經(jīng)過到山東,、太原、河南等實(shí)地考察,。在7月31日井下定員,、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo),,與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,,現(xiàn)二分公司井下已安裝完成,正在試運(yùn)行,。四公司正在安裝,,預(yù)計(jì)年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救,、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風(fēng),、壓氣設(shè)施進(jìn)行完善規(guī)范,緊急避險(xiǎn)硐室已施工,,按要求逐步進(jìn)行規(guī)范建設(shè),。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作,我們正在按計(jì)劃逐步開展推進(jìn),,爭取在年底全部安裝完畢,。

尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況:三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項(xiàng)目已與博華科技有限公司和圣達(dá)鑫科技有限公司簽訂合同,,四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運(yùn)行,。

(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患

按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個階段開展安全大檢查,,重點(diǎn)對礦山,、選場、排渣場,、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施,、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠,、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查,。今年以來各部室深入基層,,認(rèn)真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項(xiàng),,其中礦山48項(xiàng),尾礦庫8項(xiàng),,選場16項(xiàng),。下達(dá)隱患整改通知書6份,限期整改12項(xiàng),,已全部進(jìn)行了整改,。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾,認(rèn)真組織開展排查,,共排查出安全隱患100項(xiàng),,已全部整改。通過各級安全檢查,,強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理,,消除了事故隱患。

(五)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從_年9月份開始,,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,,抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室_年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室,、分公司及車間,、班組,積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。6月份經(jīng)省局專家組驗(yàn)收,,9月份一、二,、四分公司礦山,、尾礦庫分別取得國家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書和牌匾。驗(yàn)收后,,我們?nèi)匀粐?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行,,公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督考核,保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性,,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ),。

總之,_年我公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理,,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到全面實(shí)施,,安全基礎(chǔ)基層工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化,企業(yè)主體責(zé)任得到落實(shí),,尾礦庫在線監(jiān)測,、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,,雖然取得了一定的成績,但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩?,不能自滿,,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ?。下一年我們一定要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動,,著力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格安全監(jiān)督管理,,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,努力把公司的安全工作做的更好,。

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