欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 小學(xué)組長工作計劃和目標(biāo) 小學(xué)年級組長工作內(nèi)容5篇(模板)

小學(xué)組長工作計劃和目標(biāo) 小學(xué)年級組長工作內(nèi)容5篇(模板)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:12:10
小學(xué)組長工作計劃和目標(biāo) 小學(xué)年級組長工作內(nèi)容5篇(模板)
時間:2023-06-11 18:12:10     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

小學(xué)組長工作計劃和目標(biāo)小學(xué)年級組長工作內(nèi)容篇一

1,、新學(xué)期的開學(xué),各個崗位的老師相互配合完成各項計劃的制定,,班主任完成學(xué)生報名及發(fā)書工作,。

2、根據(jù)實際狀況,,平時多與老師交流,,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,多讓老師們發(fā)表意見和推薦,,共同尋找能使我們共同進(jìn)步的有效途徑,。

3、協(xié)調(diào)好各科任課老師的請假與代課,。

4,、配合學(xué)校各種材料的上交。

5,、抓好本年級師資隊伍構(gòu)成工作合力,,因為我一向堅信,群眾的力量永遠(yuǎn)比個人的力量大得多,,因此,,我要協(xié)調(diào)好大家的工作關(guān)系,建立一支團(tuán)結(jié)的隊伍,要發(fā)揚大家的工作職責(zé)心,,創(chuàng)一流教風(fēng),,要培養(yǎng)大家愛生如子,揚一股優(yōu)良師德,,透過眾位教師的力量來建立一個良好的年級,。

6、用心為老師們創(chuàng)造簡單和諧的工作環(huán)境,,關(guān)注每一位老師的身心健康,,使大家?guī)е淇斓那榫w工作。

1,、關(guān)注學(xué)生動態(tài),,及時分析、處理,。

因為,,只有善于發(fā)現(xiàn)問題,了解問題,,才能更好的及時地解決問題,,所以,在平時的工作中,,我們要關(guān)注學(xué)生的生活細(xì)節(jié),,關(guān)注學(xué)生的思想動向,多與學(xué)生交流,,接近學(xué)生,,走進(jìn)學(xué)生,了解學(xué)生的心理想法,,把問題縮小到最小化,。

2、嚴(yán)格要求

本學(xué)期,,學(xué)校的整體制度發(fā)生了必須變化,,個性是對學(xué)生的要求方面,德育處制定的各項制度都比較嚴(yán)格,,大環(huán)境嚴(yán)了,,到每個班,我們也要執(zhí)行好,,平時就嚴(yán)格要求學(xué)生,,規(guī)范他們的行為,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,使他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

3、進(jìn)行禮貌禮儀教育

舉止禮貌注意儀表儀容是一個小學(xué)生最起碼的要求,也是一個年級乃至一個學(xué)校工作的好壞的窗口,,因此這個工作我們要經(jīng)常抓,、反復(fù)抓,把舉止禮儀打造成我們年級的一個“品牌產(chǎn)品”,。

4、衛(wèi)生工作

衛(wèi)生工作是我們每個學(xué)生生活的地方,。因此,,要抓好黑板、地面,、門窗等基本部位的整潔,,抓好學(xué)生的個人衛(wèi)生。

5,、開展一系列豐富多彩的思想教育和課余文化活動,,培養(yǎng)學(xué)生崇高科學(xué)、追求真理,,培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操,。個性是配合教務(wù)處和德育處正常開展的各類課外興趣小組活動,和其他有助于學(xué)生身心,。

6,、密切聯(lián)系學(xué)生家長,用心爭取家長對學(xué)校,、班主任工作配合,。

我始終堅信,只要透過我們二年級b組全體師生的共同努力,,我們想要到達(dá)的各種目標(biāo)必須會到達(dá),。我會和二年級的全體老師和學(xué)生共同克服種種困難,向著共同的理想和目標(biāo)前進(jìn),。

小學(xué)組長工作計劃和目標(biāo)小學(xué)年級組長工作內(nèi)容篇二

以新課程理念為指導(dǎo),,以新的課程標(biāo)準(zhǔn)、新的語文教學(xué)理念進(jìn)行語文教學(xué),,致力于學(xué)生語文素質(zhì)的全面提高,。通過交流、研討,、集體備課等形式充分發(fā)揮集體的力量,,挖掘備課組教師的智慧,努力形成教學(xué)的合力,,實現(xiàn)資源共享,、減負(fù)增效的目的。順利完成學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù),整體推進(jìn)初二語文教學(xué)立以下計劃,。

二,、現(xiàn)狀分析:

學(xué)生:本年級共有300多名學(xué)生,學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣沒有形成,,學(xué)習(xí)的主動性和自主性不高,,學(xué)生的分析和理解能力、學(xué)習(xí)方法,、書寫規(guī)范等都有待改進(jìn),,總的教學(xué)形勢還不容樂觀。

三,、教學(xué)目標(biāo):(對學(xué)生)

(一)課程目標(biāo):

2,、檢查督促學(xué)生完成5 篇古文,6首宋詞和16首每周一詩的背誦及默寫,。

(二)閱讀目標(biāo):

1,、學(xué)習(xí)抓住文章思路整體把握課文內(nèi)容的方法。

2,、能結(jié)合自己的經(jīng)歷和體驗,,體會文中蘊藏的情感。

3,、學(xué)會揣摩和運用文中精彩的語言,。

(三)作文目標(biāo):

1、繼續(xù)以語言訓(xùn)練為主,。要求學(xué)生在生活中進(jìn)行多角度,、多渠道、多方位的語言積累,,充實自己的語言倉庫,。

四、主要措施:

1,、課堂摒棄“灌輸”,,選擇“對話”,營造充滿生機與活力的語文教學(xué)課堂,。講讀課文,,師必須精講精練,每文擬用2━3課時;自讀課文,,可放在課內(nèi)(不超過1課時),,也可放在課外(自習(xí)課上),但配套練習(xí)要跟上,,本期至少出兩套配套檢測題,。具體視時間而定,。

2、鞏固上學(xué)期集體備課成果,,繼續(xù)發(fā)揚集體備課的優(yōu)勢,,力爭效果最大化。備課組例會具體安排如下:時間:每周二下午,。地點:辦公室,。

3、上好欣賞課,,激發(fā)學(xué)科興趣:

結(jié)合初二年級學(xué)生的特點,,本學(xué)期的文學(xué)欣賞課仍然關(guān)注古代文學(xué)中的詩詞教學(xué),尤其是宋詞,。

4、改善作文教學(xué)與閱讀教學(xué)現(xiàn)狀,,提高學(xué)生寫作水平和閱讀能力,。

首先、每周上一節(jié)課外閱讀課,,重視教師的引導(dǎo)作用,,擴(kuò)大學(xué)生的閱讀面。

其次,,積極鼓學(xué)生參加學(xué)校放廣播站的投稿活動,,對有文學(xué)興趣的學(xué)生嘗試進(jìn)行作文個別輔導(dǎo),引導(dǎo)他們進(jìn)行文學(xué)創(chuàng)作,。

第三,、組織學(xué)生參加各級中學(xué)生作文大賽。

第四,、結(jié)合新課改提倡學(xué)生自主,,合作學(xué)習(xí)的理念,進(jìn)行學(xué)生作文互評互改試驗,。

小學(xué)組長工作計劃和目標(biāo)小學(xué)年級組長工作內(nèi)容篇三

1,、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì),。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,,起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用,。制定全年工作目標(biāo),,將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),,個個有壓力,、有動力。

2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強的保安隊伍,。首先、做好思想工作,,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,,和隊員一起訓(xùn)練,,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題,。其次,、增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人,,主動向客人打招呼,主動禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,必須用心服務(wù),,注重細(xì)節(jié),,追求完美。第三,,必須注重策略,,理解客人,尊重客人,。對待客人的無理要求或無端指責(zé),,要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿意。

3,、利用行業(yè)優(yōu)勢,,加強保安信息工作,。首先,根據(jù)公安,、消防部門的要求,,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格要求,,切實落實好各項安全防范措施,保證飯店的正常秩序,。其次,,加強與公安、消防部門的溝通,,協(xié)助飯店把好用人關(guān),,進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,,有效的遏制各類事故的發(fā)生,,確保飯店各項消防工作安全順利。

4,、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高技防工作效率,。首先,、完善維保制度,明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保設(shè)備處處有人管,,件件有人護(hù)。其次,、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平,。第四,、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

5,、做好協(xié)調(diào)工作,加強業(yè)主單位員工的消防安全意識,。廣泛開展消防安全宣傳教育,,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,,對具有典型教育意義的案例,,要及時對業(yè)主單位進(jìn)行報道,形成互動,,使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性,,增強做好消防安全工作的自覺性。

總之,,我們要通過不斷深化管理,,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,,努力打造一個高效、務(wù)實,、文明的保安新形象,。開拓新思路,大膽改革,,完成好創(chuàng)收任務(wù),,為**的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

小學(xué)組長工作計劃和目標(biāo)小學(xué)年級組長工作內(nèi)容篇四

以“規(guī)范,、務(wù)實,、創(chuàng)新、提高”為指導(dǎo)思想,,認(rèn)真貫徹落實學(xué)校的各項工作內(nèi)容,,以高中課程改革為契機,轉(zhuǎn)變教育觀念,,自覺地培養(yǎng)起開放的,、開拓的、創(chuàng)造的適合新課改的思維方式,。以“立德,、啟智、強體,、怡情”為目標(biāo),,狠抓學(xué)生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育,。把培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)習(xí)慣作為本學(xué)期年級工作的重點,努力營造一個科學(xué),、和諧,、有效率、有創(chuàng)新的人文氛圍,。抓好教師的職業(yè)道德建設(shè),,強化師生的責(zé)任意識及服務(wù)意識,全面提高年級的整體實力和管理水平,,為學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

二、主要工作和措施

1,、打造愛崗敬業(yè),、樂教善教的教師團(tuán)隊

(1)利用年級會和個別談話,配合學(xué)校對教師進(jìn)行師德教育,。因為高素質(zhì)的教師首先應(yīng)該是高道德素質(zhì)的教師,,要忠于教育事業(yè),獻(xiàn)身教育,,熱愛每一位學(xué)生,,尊重每一位家長,善待每一位同事,,勤于學(xué)習(xí),,善于研究,敢于創(chuàng)新,,不斷提高教師師德修養(yǎng)。提高教師的道德素質(zhì),,可以產(chǎn)生高效益的教育教學(xué)效果,,創(chuàng)造良好的校園氛圍,形成良好的校風(fēng),。

(2)關(guān)心教師尤其是7位剛參加工作的教師的生活,、工作、學(xué)習(xí)和思想,,及時交流溝通,。幫助他們克服心理落差,穩(wěn)定心態(tài),,盡快適應(yīng)我校的教育教學(xué)管理環(huán)境,,對學(xué)校理念有更深刻的理解。明確我們共同的任務(wù)是創(chuàng)設(shè)適合學(xué)生發(fā)展的教育,,對孩子的一生負(fù)責(zé),,高一年級要成為富有活力,、和諧發(fā)展的團(tuán)隊。每位教師是團(tuán)隊的一員,,我們要為共同的目標(biāo)努力,。

(3)增強責(zé)任意識、大局意識,,每一位教師都有責(zé)任和義務(wù)管理全年級乃至全校的每一位學(xué)生,,共同營造高一年級“好事人人夸,錯事人人管”的健康氛圍,。

(4)加強備課組的管理,,強調(diào)集體備課,強化組織紀(jì)律觀念,,每天不定期檢查備課組及任課教師的工作情況,。

(5)強化新課程研究的意識。教師應(yīng)該以新課程理論的易操作之處為切入口,,把理論直接帶進(jìn)教學(xué)實踐操作之中去,,從而更大地發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,也更能在教學(xué)實踐中檢驗和創(chuàng)新理論,。教師要盡快從新課程理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向新課程實踐,,從教育教學(xué)實踐中的一切“細(xì)節(jié)故事”入手,密切注意教育教學(xué)過程中的每一個環(huán)節(jié),,每一句話,,每一個行為是否體現(xiàn)新課程的理念。

1,、教師要當(dāng)好“引導(dǎo)”這個角色,,一切的教育教學(xué)活動都要樹起“引導(dǎo)”這塊牌子,做到“要導(dǎo),、會導(dǎo),、精導(dǎo)”,有“導(dǎo)”之術(shù),,精“導(dǎo)”之道,。教師作為引導(dǎo)者這個角色,是有“型”的角色,,是教師整個教育教學(xué)活動在過程中的顯現(xiàn),。教師學(xué)會引導(dǎo),這本身就體現(xiàn)新理論的要求,。

2,、教師要充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,尊重學(xué)生,激活課堂教學(xué),。師生之間不僅要語言交流,,更要師生心靈溝通和資源共享,不僅有知識的簡單傳遞,,更要有知識創(chuàng)新和人格的培養(yǎng),。

3、教師要學(xué)會指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),、合作學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)的方式方法,。

(6)在實施新課程教學(xué)過程中年級積極培養(yǎng)典型、發(fā)現(xiàn)典型,、推出優(yōu)秀課,,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,加強新課程落實的研究,。

(7)注重教學(xué)常規(guī)管理,,配合教務(wù)處期中、期未兩次檢查任課教師教學(xué)常規(guī)的完成情況,,并搞好過程考核,、獎勵。要求每位教師都嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“六認(rèn)真”:認(rèn)真?zhèn)湔n,,認(rèn)真上課,,認(rèn)真批改作業(yè),認(rèn)真輔導(dǎo),,認(rèn)真考核,,認(rèn)真做好教育、教學(xué)工作的總結(jié)和反思,。

(8)班主任管理:

本著管理,、培養(yǎng)、發(fā)展的出發(fā)點,,切實做好班主任隊伍的統(tǒng)籌規(guī)劃,,對班主任工作全力支持,協(xié)調(diào)好班主任和各處室的常規(guī)工作,,努力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實高效的班主任團(tuán)隊,。

1,、穩(wěn)定每位班主任的心態(tài),清晰工作目標(biāo),、細(xì)化工作措施,,使教育工作有的放矢。班主任霜本著近、小,、實的原則開展工作,,關(guān)注每一個孩子,盡快了解學(xué)生,,走近學(xué)生,,實現(xiàn)有效教育。

2,、要求每位班主任要分析每一位學(xué)生情況,。盡快形成濃厚學(xué)風(fēng)的同時建設(shè)本班特色。加強家校聯(lián)系,,班科聯(lián)系,,形成以班主任為核心的學(xué)習(xí)型、研究型團(tuán)隊,。

3,、施行高一年級班主任每周例會制度。不定期與班主任談話,,為其排憂解難,,促進(jìn)工作的進(jìn)步。

4,、配合政教處,,指導(dǎo)班主任開展好主題班會活動。

2,、培育守紀(jì)創(chuàng)新,、樂學(xué)善學(xué)的學(xué)生群體

本學(xué)期重點工作是使全體高一學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣, 培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心和集體榮譽感;重視基礎(chǔ)知識和技能,,改變學(xué)習(xí)方式,,找到適合學(xué)生自己的學(xué)習(xí)方法。

(1)做好入學(xué)前的教育工作,。使學(xué)生從思想上重視高中生活,,開始思考自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,對自己的人生開始初步的規(guī)劃,。

(2)上好社會實踐活動課程,,培養(yǎng)學(xué)生良好的文明和行為習(xí)慣。給予學(xué)生塑造自我,、磨練意志,、鑄就品格、培育作風(fēng)的寶貴機會,。并把社會實踐活動課程成果延伸到學(xué)生的日常行為規(guī)范中,。

(3)注重榜樣的示范和帶頭作用,在新課程理念下,,積極培養(yǎng)學(xué)生典型。通過總成績及單科狀元介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗,,激發(fā)學(xué)生趕、超優(yōu)生的欲望,,通過方法指導(dǎo),,增強學(xué)生學(xué)好知識的信心。營造全年級濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。

(4)加強對學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,,提高晚自習(xí)的質(zhì)量。配合政教處工作,,通過各項評比活動,,規(guī)范學(xué)生的行為,同時增強學(xué)生的集體榮譽感,。通過多種渠道,,全面貫徹養(yǎng)成教育,使學(xué)生能盡快適應(yīng)高中學(xué)習(xí)和生活,,使學(xué)生在良好的生活習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度中全面發(fā)展,。

(5)注重對年級優(yōu)秀生的培養(yǎng)工作,年級將協(xié)助查建彰主任對課改實驗班的管理。加強對希望進(jìn)步生的轉(zhuǎn)化,,班主任及任課教師共同努力,,加大對希望進(jìn)步生的教育引導(dǎo),耐心周到地做好學(xué)生心理疏導(dǎo)工作,,最大限度轉(zhuǎn)變和控制希望進(jìn)步生,,以達(dá)到年級秩序的穩(wěn)定。

(6)加強安全工作,,配合政教處,、安全處加強對學(xué)生的法制和安全教育,配合勤管處做好飲食衛(wèi)生管理和防疫工作,,培養(yǎng)良好衛(wèi)生習(xí)慣,,謹(jǐn)防傳染病的發(fā)生,加強消防安全,。

(7)每月召開一次全體及各層次學(xué)生會,,使教育更有針對性。定期召開家長會,,使家長能及時了解學(xué)生在校情況,。平時注重積累資料,加強正面宣傳和引導(dǎo),,使得家長滿意,、學(xué)生滿意。

(8)通過常規(guī)管理和各項活動安排把學(xué)生的注意力吸引到學(xué)習(xí)上來,,形成積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,。有計劃地開展主題班會,開展豐富多彩的課外活動,。指導(dǎo)班主任通過系列主題班會對學(xué)生進(jìn)行有效引導(dǎo),,實現(xiàn)學(xué)生的主動發(fā)展。

高一年級的教育教學(xué)工作關(guān)鍵而艱巨,。我們相信高一年級全體教師定會通力協(xié)作,,務(wù)實高效,全力將高一年級建設(shè)成為工作制度化,、管理科學(xué)化,、程序規(guī)范化、環(huán)境人文化的和諧團(tuán)隊,,為完成樣板年級構(gòu)建而奮斗,。

小學(xué)組長工作計劃和目標(biāo)小學(xué)年級組長工作內(nèi)容篇五

一)、工作計劃種類

1,、生產(chǎn)計劃

5,、班組活動計劃。是一種班組工作空隙中的計劃,,通常是安排與班組建設(shè)有關(guān)的娛樂活動,。

二)工作計劃制定

1、工作計劃制定方法

2)識別現(xiàn)有資源狀況,,并與工作計劃形成一一對應(yīng)的關(guān)系,。

3)分析全部內(nèi)容,詳細(xì)列出初步排程

4)運用相關(guān)識別失效模式及其效應(yīng),,采取預(yù)防措施,,并進(jìn)行必要的修正

5)把工作計劃的初稿交予相關(guān)人員商討,提出建議后再次修訂,。

6)確定計劃內(nèi)容,,報上級批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

2,、工作計劃制定要求

1)切忌計劃內(nèi)容太復(fù)雜,、苛刻、不宜實施

2)千萬不要把計劃定的很高,,員工很難完成

3)切忌與大多數(shù)人的期望或心里承受力不相符,,讓他們感覺太意外

4)爭取上級的支持、缺乏足夠支持的計劃往往會虎頭蛇尾,,不了了之,。

5)計劃發(fā)布后,,切忌朝令夕改。

6)切忌計劃內(nèi)容只看目標(biāo),,沒有具體目的

7)計劃一旦落空,,要有應(yīng)對措施

三)工作計劃制定的技巧

1、生產(chǎn)計劃:班組的生產(chǎn)計劃主要是指周生產(chǎn)計劃和日生產(chǎn)計劃

(1)周生產(chǎn)計劃內(nèi)容:

a與生產(chǎn)相關(guān)的工程,、品質(zhì),、技術(shù)、工藝等文件資料得到落實

b生產(chǎn)人員已全部到位,,并已接受必要的培訓(xùn)

c顧客的訂單被再次確認(rèn),,供應(yīng)商的材料也有了著落

d庫存與出貨情況基本明了,再次生產(chǎn)時不會造成積壓

e計劃表覆蓋了2周的內(nèi)容,,但定性的只有第一周,,第二周只是參考

f在計劃發(fā)布的當(dāng)天如果接受者沒有提出反饋意見。將被接受

(2)周生產(chǎn)計劃準(zhǔn)備

a 計劃確認(rèn)無誤后下達(dá)給各生產(chǎn)小組,,讓他們安排工作

d 著手準(zhǔn)備日生產(chǎn)計劃實施方案,。向車間主任報告

(1)計劃內(nèi)容是鐵定的、容不得半點疑問,,不能完成要承擔(dān)責(zé)任

(3)超額完成數(shù)量,,需提前向領(lǐng)導(dǎo)報告

(4)計劃中分時段規(guī)定生產(chǎn)數(shù)量,以便及時跟蹤

(5)該計劃是班組制定生產(chǎn)日報表的依據(jù)

2,、每周工作計劃

1)制定周期:每周一次,,在上周末前完成

2)制定依據(jù):上級指示、員工投訴,、自查中發(fā)現(xiàn)的問題

3)發(fā)布范圍:將復(fù)印件粘貼在看板上,,必要時向上級呈送一份

4)保存方式:

雖然每周工作計劃并不是必須要制定的,但是,,具體制定與否,,對于班組的實際工作結(jié)果大不一樣。

3,、人員培訓(xùn)計劃

培訓(xùn)指定的依據(jù)為員工的實際操作能力,、個人要求、多發(fā)的不良現(xiàn)象和缺陷

4,、輪流值日計劃:

常見的有工作執(zhí)勤計劃和衛(wèi)生輪值計劃兩種

1)工作執(zhí)勤計劃:主要是安排非日常班組(如夜班,、節(jié)假日值班等)的工作事務(wù)2)衛(wèi)生輪值計劃:包括值日如人員姓名、值日標(biāo)志,、完成狀況標(biāo)記,、主要工作事項、檢查等內(nèi)容,。一般由班組長制定,,制定時要考慮班組區(qū)域狀態(tài)和員工的人數(shù),,以及人員實際變化為準(zhǔn),不限定周期,。

二,、日常工作安排

一) 召開高效率的班前會;

1,、召開班前會的意義:

1)有序安排,提高工作效率,。班前會是一個系統(tǒng)交流的機會,、主要講昨天的問題和今天的任務(wù),總結(jié)問題時要讓大家知道問題的責(zé)任人是誰,,產(chǎn)生的后果如何,,目的是教育他人和防止事故的發(fā)生;布置任務(wù)時最好用量化的指標(biāo),,使大家明確任務(wù),,變被動為主動。把策劃好的工作,,結(jié)合實際情況,,向全員布置,降低溝通成本,,使大家上崗目標(biāo)明確,。

2)傳達(dá)信息,保持良好溝通,。是了解企業(yè)信息的重要渠道

3)增強集體觀念:

4)倡導(dǎo)良好的工作習(xí)慣

5)培養(yǎng)良好的班組風(fēng)氣

2,、召開班前會的目的

1)營造工作氣氛:

2)進(jìn)行工作安排

3)員工教育指導(dǎo)

4)傳達(dá)企業(yè)信息

3、召開班前會的內(nèi)容:

班前會要講主要內(nèi)容包括:企業(yè)經(jīng)營動態(tài),、生產(chǎn)信息,、質(zhì)量信息、現(xiàn)場5s狀況,、安全狀況,、工作紀(jì)律、班組風(fēng)氣以及聯(lián)絡(luò)事項,。

7)特別聯(lián)絡(luò)事項:班前會結(jié)束之前,,不要忘了問一句:請問大家還有沒有其他事項。如果有,,就請?zhí)嶙h的員工出來補充說明,。可以避免該通知的沒通知,、該提醒的沒提醒的情況發(fā)生,。

4,、班前會的召開要點

1)充分準(zhǔn)備

(1)輪值員工

b要實現(xiàn)動員、實現(xiàn)準(zhǔn)備,。必要指導(dǎo)員工養(yǎng)成書面整理的習(xí)慣

c要言傳身教,,帶領(lǐng)員工克服心里障礙,提高表達(dá)能力

2)整隊:

(1)確認(rèn)出勤:要點名,,確認(rèn)到會情況和出勤情況

(2)規(guī)定站姿:先進(jìn)行整隊,,再開始召開班前會

(3)問候及應(yīng)答:班前會說一聲:早上好。應(yīng)答為早———上————好,。講話結(jié)束時道一聲謝謝,。

(4)表達(dá)要點化:布置工作要清楚,下達(dá)任務(wù)要準(zhǔn)確,,使全員理解到位,,盡量采用要點化的表達(dá)方式。

(5)公眾表達(dá):穩(wěn)重大方,、吐字清晰,、聲音洪亮、要點明確,、顯示出精神飽滿,、精力充沛、積極樂觀,、朝氣蓬勃的精神面貌,。

3)揚善棄惡、形成好的風(fēng)氣

4)全員學(xué)習(xí),,智慧經(jīng)營

5)注重創(chuàng)新,,有效利用

二)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作

1、技術(shù)準(zhǔn)備

1)準(zhǔn)備好圖紙,、工藝標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)的技術(shù)文件和資料,。如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計和工藝設(shè)計、勞動定額與消耗定額資料等,。要做到齊全,、完整、配套,。

2)組織員工結(jié)合自己的工作,,研究圖紙、熟悉工藝,,掌握各項技術(shù)要領(lǐng)

3)落實安全技術(shù)操作規(guī)程,,明確方法、提前做好予檢查

2,、物資準(zhǔn)備

1)把所需要的各種工具等領(lǐng)送到班組的工作地,。按要求擺放好

4)疏通水,、電、汽,,保證正常使用

3,、組織準(zhǔn)備

4、生產(chǎn)秩序和環(huán)境準(zhǔn)備

1)現(xiàn)場秩序管理:

管理的目的就是一方面確保作業(yè)人員能夠按照企業(yè)規(guī)定從事工作,,另一方面要促使員工積極,、主動的維護(hù)這種秩序。

(1)沒有遲到,、礦工等現(xiàn)象,、人人都能遵章守紀(jì)

(2)沒有萎靡不振的現(xiàn)象,人人都保持良好的精神狀態(tài)

(3)所有員工都能自覺地參與各種準(zhǔn)備活動

(4)員工確保自己的行為符合規(guī)范和要求,,不會妨礙他人

2)倡導(dǎo)自主管理

要求員工以自己管理自己的心態(tài)處理工作事項,并及時報告發(fā)現(xiàn)的異常,,主動采取措施處理,。

3)現(xiàn)場環(huán)境管理

現(xiàn)場環(huán)境包括現(xiàn)場溫度、濕度,、噪音等內(nèi)容,,管理的目的就是保證員工能夠在現(xiàn)場愉快的工作和對產(chǎn)品和設(shè)備而言也要符合具體要求。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服