確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。

保險產(chǎn)品營銷策劃方案篇一

那么，為什么普通的產(chǎn)品也需要這樣的“作用機理”呢,？范志峰提示：要去支撐起產(chǎn)品的核心傳播概念,。

我們所知道的碧生源牌常潤茶，核心的傳播概念可能很多人都知道：“給你的腸子洗洗澡”,，在醫(yī)藥保健行業(yè)稱這個概念叫“洗腸”,。既然提出了“洗腸”，那么,，為什么要洗,？你的產(chǎn)品又是怎樣洗的呢？我們需要把這個過程用非常通俗的話語告訴我們的購買人群,。

為什么要洗,？我們住的房子,，需要定期的打掃衛(wèi)生，如果不打掃,，就會很臟,。腸道和房子一樣，也需要定期的打掃,，如果不打掃干凈,，就會堆積很多宿便，宿便就會滋生很多“毒素”,，這些“毒素”就會使人體的內(nèi)分泌系統(tǒng)紊亂,，女性臉色就會暗淡、有癍,、有青春逗,、年齡大的人直接是便秘。那么,，你要不要洗了呢,？

怎么洗呢？常潤茶就提出了清宿便,、排腸毒的功能,。常潤茶里面就含有很多xx藥物分子，這些藥物分子進入腸道后就可以立刻清洗宿便,，就好象我們沐浴一樣,，用香皂或者沐浴露洗澡，在洗干凈的同時,，又舒服,，而且還很清香。

樂無煙為什么沒有油煙,？因為里面的純鋼材料是用德國航天技術(shù)生產(chǎn)的,，溫度始終控制在350度，再經(jīng)過xx工序,，這樣就沒有任何的油煙了,。

20xx年有個真味如煙的電視購物產(chǎn)品，用動畫和做試驗的方式把產(chǎn)品的“作用機理”體現(xiàn)出來,。我在策劃雷達筆（防近視）的時候,，在拍攝片子的時候，特別在作用機理的那個段落做了很多反復(fù)的實驗,。

說到這里,，其它行業(yè)的，不是醫(yī)藥類的估計會說，很難提煉“作用機理”,，其實不然,。

只要有核心的傳播概念，就會有作用機理,。培訓(xùn)行業(yè)也是一樣,，20xx年范志峰策劃的“英語課本倒背如流”特訓(xùn)班也一樣提煉作用機理。

科學(xué)家斯佩里教授提出了左右腦分工理論,。大腦分為左右腦組成,，左腦動手動腳，右腦是思維,。天才的愛因斯坦的右腦才開發(fā)到了13%,，每個孩子都有可能超過愛因斯坦，那就需要開發(fā),。用科學(xué)的方法把右腦開發(fā)出來,，讓孩子左右腦開發(fā),，6天把課本背完是不是就很簡單了呢,？

范志峰：中國策劃學(xué)院客座教授、著名營銷策劃專家,、蜥蜴團隊長官親傳弟子,，10年營銷策劃經(jīng)驗，精通報紙10大寫法,、電視購物108策略,、招商三大技巧，最為擅長用醫(yī)藥保健手法武裝傳統(tǒng)行業(yè),。在醫(yī)藥經(jīng)濟報,、21世紀(jì)藥店報、博銳管理在線,、慧聰網(wǎng),、中國健商雜志、全球品牌網(wǎng),、商戰(zhàn)名家,、渠道網(wǎng)、價值中國網(wǎng)設(shè)有營銷專欄,。

保險產(chǎn)品營銷策劃方案篇二

一,、無品牌不營銷

1、微品牌：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)背景下,，很多新農(nóng)人嘗試微品牌,。源于中國是農(nóng)業(yè)大國，地廣物薄，可以看到很多當(dāng)?shù)貐^(qū)域農(nóng)特產(chǎn)品,。產(chǎn)量過剩,，并且出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象。貌似供大于求,，其實是信息不對稱導(dǎo)致,。而且嚴(yán)重同質(zhì)化的今天，微品牌可以很好區(qū)分,。我們今天把產(chǎn)品的部分功能做成標(biāo)配,，而微品牌則成為強需。

2,、微營銷：當(dāng)我們把農(nóng)產(chǎn)品做成一個,，可以口碑傳播、營銷傳播的時候,。完全借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,，去放大化。讓更多的滯銷,、市場信息不對稱的產(chǎn)品,，得到更好的銷售。

3,、銷售方式：一些區(qū)域性微品牌,，加上物流運輸成本，包裝要求極高的情況下,。送到用戶手中,，自然產(chǎn)品單價非常好。我們能不能換個方式,，區(qū)域性產(chǎn)品本地生產(chǎn),、本地銷售。舉個栗子,，比我在本地的農(nóng)產(chǎn)品是陽澄湖大閘蟹,，當(dāng)?shù)氐南M能力也非常高，如果我手握幾個吃貨群,，親們,，這點東西還愁銷售嗎,？

4,、左右互搏術(shù)：左手握著產(chǎn)品,、右手握著用戶，當(dāng)產(chǎn)品還未生產(chǎn),，就可以讓用戶定制,，這是最好的理想方式,，不會產(chǎn)生滯銷、供大于求局面,。

二,、草根美

1、產(chǎn)品標(biāo)配：今天的產(chǎn)品是把部分功能作為標(biāo)配,，產(chǎn)品質(zhì)量把控,。

2、情懷融入：產(chǎn)品成為標(biāo)配,，情感成為強需,。

3、產(chǎn)品名字：名字趣味性,、可傳播性,。

4、物流包裝：精簡,，突出微品牌重點核心,。

5、統(tǒng)一化：從產(chǎn)品名字,、寓意,、微品牌logo、物流,、用戶體驗階段,，都要統(tǒng)一化思維，打通整個鏈條,，這樣才具備微品牌傳播基礎(chǔ)，并具備微品牌整體性,。

三,、抱圈取暖

話說三個臭皮匠賽過諸葛亮，找到引路人,、找到圈子,，你就能混好。

1,、圈子論：目前圈子很多,，魚目混雜，找到可靠的圈子才是傳播爆發(fā)的根本,。目前新農(nóng)人的圈子,，氛圍較好的比如互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)講習(xí)所，農(nóng)友會等等,。

2,、引路人：找到相關(guān)圈子,，加入社群?？梢晕‘?dāng)前最熱門玩法,、規(guī)則。

俺經(jīng)常關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)講習(xí)所,，畢慧芳老師,、姜昆老師、挖挖郝評老師,，關(guān)注引路人,，可以輻射很多周圍小伙伴，找到引路人,，借助圈子力量,，放大提升自己的格局。

圈子還有農(nóng)友會,，是勤勞農(nóng)哥孵化微品牌的品牌,，里面有很多可以參考、借鑒的整體知識,。

地氣之王新張利老師,，里面很多活躍草根粉絲群體，抱團取暖,。

四,、抱大腿

1、聯(lián)合：如果項目夠好,，可以邀請大咖一起來做,。

2、圈子：進入大咖付費圈子,，直接進入核心層

3,、互惠：你能給大咖提供什么價值，內(nèi)容,、咨詢,、知識等等。

五,、行動大于一切

1,、利潤：農(nóng)產(chǎn)品不是化妝品、高利潤產(chǎn)品,。是標(biāo)配產(chǎn)品,，融入情懷來做。如果想投機倒把,，還是換一個行業(yè)較好,。這個行業(yè)需要付出辛勤勞動才能收獲,。

2、可持續(xù)發(fā)展：師傅領(lǐng)進門,，修行在個人,。引路人在強，如果你自身不努力,、學(xué)習(xí)也是徒勞,。不要求舉一反三，基本的溫故知新總有吧,。

3,、堅持：農(nóng)產(chǎn)品需要時間沉淀，需要維護,、改進整個流程,。很多小伙伴做了個把月枯燥、乏味放棄,。這就是心態(tài)的問題,，建議早點放棄。

4,、共贏：一人計短二人計長,。找到圈子，和有經(jīng)驗的人,、有孵化過的圈子多多學(xué)習(xí),，這樣可以省去很多時間。

5,、千里馬：如果自己強大,，可以組織一個有力圈子。反之則需要找一批千里馬,，借助千里馬提升自己成功速度,。

6、大腿：抱大腿很多人都抱,，但是抱的緊嗎、有力嗎,。有大咖給你推薦,、背書這是信任感、口碑的快速傳播,。如何把大腿,，混圈子。聽老馬的馬戲團微品牌第三節(jié),，聊聊農(nóng)業(yè)那些事,，你可以獲得很多思路,。

六：結(jié)束語

農(nóng)產(chǎn)品是未來3-5年風(fēng)口，你能否做一個會飛的豬,，尤其是駕馭風(fēng)口的豬,，八仙過海各顯神通吧。

保險產(chǎn)品營銷策劃方案篇三

以xx汽車為主體,，整合公司多頂業(yè)務(wù)內(nèi)容,，協(xié)調(diào)公司下屬各單位，采用靈活有趣,、富有創(chuàng)意的多種宣傳方式,，達到增加銷售量、擴大xx汽車影響力及知名度,、提高明晨商貿(mào)品牌價值的最終目的,。

首付xx元分期付款低價格大空間xx汽車貸回家

20xx年（具體選定）

大空間低油耗首付xxxx汽車貸回家

1、26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醒目位置懸掛活動主題26條橫幅雙面或張貼活動海報100cm-75cm噴繪52張（交廣告公司處理）

預(yù)算：條幅約3600元噴繪約600元

2,、縣城各醒目地點張貼活動海報100cm-75cm噴繪約100-300張（交廣告公司處理）

預(yù)算：約1500元--4000元

3,、活動宣傳單發(fā)約3-6萬份

預(yù)算：約4500元

所需人員：約2人

4、汽車游街,，以本店其中新車或租借（2-4輛）與修理廠皮卡車（2輛）組成,，新車居中，皮卡做為廣告車一前一后,。（如圖展示）

（1）用kt板及廣告寫真紙制作xx汽車標(biāo)志,，置于第一輛皮卡廣告車上，車身周圍張貼廣告主題內(nèi)容,，后廂敲鑼打鼓,。

（2）用kt板及廣告寫真紙制作1比2xx汽車模型一輛，以人抬的方式置與后*卡廣告車

所需人員：司機6名,，敲鑼打鼓2-3人,。

預(yù)算：皮卡車身廣告約300-800元汽車模型約300-400元

敲鑼打鼓約150元/天皮卡租金約180元/天

5、縣城中心廣場活動：

（1）xx汽車展示,，邀請美女車模,，汽車宣傳單發(fā)放。

（2）租借2-3輛xx汽車,，舉行汽車障礙挑戰(zhàn)賽,、慢行挑戰(zhàn)賽，參與即有獎品,。

所需人員：車模2-4人,，汽車比賽裁判1-2人，宣傳臺,、銷售,、禮品發(fā)放2人

預(yù)算：活動展臺美女車模

6,、向外拓展宣傳，輻射周邊范圍,，德?？h、那坡縣活動內(nèi)容可如上1-5點或相對減少,。

在兼顧成本的情況下,，結(jié)合酒店與修理廠內(nèi)容，

1,、現(xiàn)場全額購車贈送,，如座墊、腳墊,、一年洗車卡,、加油卡500元、酒店免費住1-2天或其他,；

2,、現(xiàn)場訂車后付全額贈送，如座墊,、腳墊,、8月洗車卡、加油卡300元,、酒店免費住1天或其他,；

3、現(xiàn)場訂車后分期付款贈送,，如座墊,、腳墊、6月洗車卡,、加油卡200元或其他,；

4、活動期間內(nèi)訂車后分期付款贈送（如座墊,、腳墊,、3月洗車卡、加油卡200元或其他,；

5,、汽車比賽禮品贈送：洗車體驗卡、掛歷,、臺歷、過年吉祥物或其他,；

保險產(chǎn)品營銷策劃方案篇四

承辦單位：中南大學(xué)市場營銷協(xié)會

協(xié)辦單位：172校園活動網(wǎng),、大學(xué)生精英論壇

1,、為湖南各高校的學(xué)子創(chuàng)造更多的理論與踐相結(jié)合的機會，讓更多的湖湘學(xué)子在此次營銷大賽中通過演講,、銷售,、團隊合作等方式挑戰(zhàn)自我、營銷自我,、提高自我;

2,、參賽高校多，可很好的為各個社團在整個長沙擴大影響力,，建立好自己的品牌活動,。展示協(xié)會的實力，樹立好協(xié)會在各商家心中的良好形象,。

3,、加強各大高校協(xié)會之間的聯(lián)系，建立好我們營銷協(xié)會的交流平臺,。

4,、讓人了解“朝慕思”品牌，展示“朝慕思”的形象,，擴大“朝慕思”的影響力及知名度;

5,、為大學(xué)生及“朝慕思”企業(yè)搭建橋梁，為應(yīng)屆生大學(xué)生創(chuàng)造新的就業(yè)機會,，為企業(yè)選拔人才,、儲備人才。

此次營銷大賽的比賽時間為4月15日至5月9日,，分為報名宣傳,、初賽、復(fù)賽,、決賽四個階段,。

1、報名宣傳

時間：4月15日--4月22日

地點：由各大賽區(qū)現(xiàn)場報名點

負責(zé)人：各賽區(qū)委員

要求：

1)填寫報名表

2)到上上傳團隊相片和基本資料

2,、初賽

時間：4月13日至4月19日

地點：各賽區(qū)即各個高校

參賽人員：所有參加報名團隊

負責(zé)人：各賽區(qū)委員

比賽方式：

①了解“朝慕思”,。參賽團隊就自己采集的有關(guān)資料談?wù)剬Α俺剿肌钡牧私狻４谁h(huán)節(jié)的比賽方式及規(guī)則由各賽區(qū)自己制定,，表現(xiàn)形式自由,。

②營銷實戰(zhàn)。參賽團隊對賽委會提供的產(chǎn)品進行銷售,，時間為兩天,，各賽區(qū)委員負責(zé)統(tǒng)籌管理，評分以銷售額為標(biāo)。

3,、復(fù)賽

時間：4月20日至4月26日

地點：長沙市區(qū)

參賽人員：各大賽區(qū)前五名隊伍

負責(zé)人：賽委會

比賽方式：

①,、推廣“朝慕思”。晉級團隊以推廣“朝慕思”品牌為主題,，用ppt形式做出來,，提交給賽委會。然后再由賽委會進行評選,。

②,、挑戰(zhàn)“朝慕思”。晉級團隊就賽委會提供的“朝慕思”產(chǎn)品,，在二天時間(4月25日,，4月26日)內(nèi)在長沙市區(qū)內(nèi)進行推廣銷售。

4,、決賽：

時間：5月9日

地點：中南大學(xué)民主樓

參加人員：復(fù)賽產(chǎn)生的15強,，整個賽事所有負責(zé)人，湖南雨露商貿(mào)有限公司代表

比賽方式：

決賽以及頒獎晚會,，由復(fù)賽產(chǎn)生的15強以團隊表演形式拉現(xiàn)場票,，再根據(jù)總分決出的冠亞季軍頒獎，以及各個獎項的頒獎,。

初賽：以①,、②兩個環(huán)節(jié)總分評出前五名。

①環(huán)節(jié)為占初賽總分的30%;②環(huán)節(jié)為70%(兩個環(huán)節(jié)都為100分計)

初賽總分為(①環(huán)節(jié)得分)x30%+②每隊環(huán)節(jié)銷售總額/最高銷售總額x70%

各賽區(qū)前5強晉級

復(fù)賽：①環(huán)節(jié)(ppt創(chuàng)意得分x20%)+②環(huán)節(jié)(每隊銷售總額+最高銷售總額x100分x30%)+網(wǎng)絡(luò)投票得分x20%+短信投票得分x30%

總分前15名晉級

決賽：觀眾投票得分x30%+短信投票得分x50%+網(wǎng)絡(luò)投票得分x20%