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最新酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告模板(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 12:10:09
最新酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告模板(9篇)
時(shí)間:2023-03-27 12:10:09     小編:zdfb

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇一

1.通過(guò)實(shí)習(xí),,結(jié)合書(shū)本知識(shí),使理論知識(shí)與實(shí)踐相統(tǒng)一,,幫助理解書(shū)本知識(shí),,更好的指導(dǎo)實(shí)踐 ;

2.通過(guò)實(shí)習(xí),,加強(qiáng)對(duì)本專(zhuān)業(yè)的了解,,認(rèn)識(shí)本專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景, 主要從事的工作,,從而促進(jìn)自己努力學(xué)習(xí)好本專(zhuān)業(yè)知識(shí),;

3.通過(guò)與老師,與已經(jīng)踏入社會(huì)的學(xué)長(zhǎng)的交流,,了解當(dāng)今社會(huì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),,激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)烈的社會(huì)壓力,。從而鞭策自己不斷提高自身各方面的素質(zhì)和能力,,以應(yīng)對(duì)一年后踏入社會(huì)后的激烈競(jìng)爭(zhēng),提高自己的社會(huì)生存力,,為自己爭(zhēng)得一席之位,。

1.在實(shí)習(xí)前認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)的內(nèi)容,并進(jìn)行必要的復(fù)習(xí),, 明確實(shí)習(xí)目的以及應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng),。

2.嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,,不遲到早退。

3.確保人生安全,,上工地必須戴好安全帽,,注意高空墜物, 切勿踩踏釘子,。

4.實(shí)習(xí)過(guò)程要認(rèn)真做好筆記,。

5.遵守相關(guān)的規(guī)定,服從安排,,聽(tīng)從指揮,,統(tǒng)一行動(dòng)。

6.實(shí)習(xí)結(jié)束后,,認(rèn)真完成并提交“實(shí)習(xí)報(bào)告”與“實(shí)習(xí)日記”,。

20xx年6月11日至20xx年6月29日。

6月12日和13日老師給我們上實(shí)習(xí)理論課,,講了一些關(guān)于腳手架的術(shù)語(yǔ),、現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中發(fā)生的腳手架坍塌事故、工地上的七牌二圖以及基礎(chǔ)設(shè)施,,如消防系統(tǒng),、食宿、衛(wèi)生間,、學(xué)校,、籃球場(chǎng)等。

6月14日到星海廣場(chǎng)附近的一個(gè)建筑工地,,在那里得到了領(lǐng)導(dǎo)的熱情招待,,在那里我們特別感興趣的是那個(gè)緊挨著建筑實(shí)體的爬架,每當(dāng)看到它的時(shí)候我都在想它是怎么安裝上去的,,今天經(jīng)我們領(lǐng)隊(duì)的介紹才明白,給我的印象很深,。

爬架又叫提升架,,依照其動(dòng)力來(lái)源可分為液壓式、電動(dòng)式,、人力手拉式等主要幾類(lèi),。它是近年來(lái)開(kāi)發(fā)的新型腳手架體系,主要應(yīng)用于高層剪力墻式樓盤(pán),。它能沿著建筑物往上攀升或下降,。這種體系使腳手架技術(shù)完全改觀(guān):一是不必翻架子;二是免除了腳手架的拆裝工序(一次組裝后一直用到施工完畢),且不受建筑物高度的限制,,極大的節(jié)省了人力和材料,。并且在安全角度也對(duì)于傳統(tǒng)的腳手架有較大的改觀(guān),。在高層建筑中極具發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

爬架的搭設(shè)工藝流程:設(shè)安裝平臺(tái)-擺放底座,、安裝導(dǎo)軌,,組裝水平桁架各部件-將橫梁用螺栓連接于導(dǎo)軌上,將主框架立桿扣于橫梁上-將斜桿扣于立桿和橫梁上-安裝附墻導(dǎo)向裝置后,,將架體卸荷到導(dǎo)向座上-隨結(jié)構(gòu)接高架體,、搭設(shè)腳手架、鋪設(shè)中間層或臨時(shí)腳手板-與建筑結(jié)構(gòu)做臨時(shí)架體拉接,、張掛外排密目安全網(wǎng)-裝完第三個(gè)橫梁后,,安裝提升座和上一層附墻導(dǎo)向座-接高主框架立桿、將架體搭設(shè)至設(shè)計(jì)高度,、鋪設(shè)頂層腳手板,、擋腳板-鋪設(shè)底層安全網(wǎng)及腳手板、制作翻板-上部架體與結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效拉接(拉接間距不大于6m)-張掛外排密目安全網(wǎng)至架頂-將防墜吊桿插入底座防墜裝置內(nèi),,安裝提升鋼絲繩-擺放電控柜,、分布電纜線(xiàn)、安裝電動(dòng)葫蘆,、接線(xiàn),、調(diào)試電器系統(tǒng)-預(yù)緊電動(dòng)葫蘆、檢查驗(yàn)收,、拆除架體與結(jié)構(gòu)上部拉接,、同步提升一層-安裝全部完畢,進(jìn)入提升循環(huán)

6月15日我們來(lái)到有金廣建設(shè)有限公司承建的建筑群,,在這里我們看到了工地上的七牌二圖,,領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員給我們講述了腳手架的搭設(shè)相關(guān)原則,在這里我們也看到了施工工人的生活區(qū),。

6月18日老師又給我們講了腳手架的搭設(shè)規(guī)范,,接下來(lái)的時(shí)間我們要做腳手架的一個(gè)小比例模型。首先我們要對(duì)這些規(guī)范有所了解,,然后在模型的制作過(guò)程中牢記這些規(guī)范,,在做模型的過(guò)程中我們要時(shí)刻的用到這些規(guī)范,這樣我們做出來(lái)的模型才是合格的作品,。

腳手架搭設(shè)規(guī)范:應(yīng)根據(jù)工種的特點(diǎn)和施工工藝確定搭設(shè)方案,,基礎(chǔ)處理、搭設(shè)要求,、桿件間距及連墻桿設(shè)置位置,、連接方法。搭設(shè)高度在25m以下時(shí),可素夯實(shí)找平,,上面鋪5cm厚木板,,長(zhǎng)度為2m時(shí)垂直于墻面放置;長(zhǎng)度大于3m時(shí)平行于墻面放置,。搭設(shè)高度25-50m時(shí),,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地耐力情況設(shè)計(jì)基礎(chǔ)作法或采用回填土分層夯實(shí)達(dá)到要求時(shí),可用枕木支墊,,或在地基上加鋪20cm厚道碴,,其上鋪設(shè)混凝土板,再仰鋪12-16號(hào)槽鋼,。腳手架高度在7m以下時(shí),,可采用設(shè)置拋撐方法以保持腳手架的穩(wěn)定,當(dāng)搭設(shè)高度超過(guò)7m不便設(shè)置拋撐時(shí),,應(yīng)與連墻桿的間距,,一般應(yīng)按表中規(guī)定距離設(shè)置。當(dāng)腳手架搭設(shè)高度較高需要縮小連墻桿間距時(shí),,減少垂直間距比縮小水平間距更為有效,,從腳手架荷載載試驗(yàn)中看,連墻桿按二步三跨設(shè)置比三步二跨設(shè)置時(shí),,承載能力提高7%,。連墻桿宜靠近主節(jié)點(diǎn)設(shè)置,距主節(jié)點(diǎn)不應(yīng)大于300mm,。立桿,、大橫桿、小橫桿等桿件間距應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和施工方案要求,。當(dāng)遇門(mén)口等處需加大間距時(shí),,應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行加固。每組剪刀撐跨越立桿根數(shù)5~7根(>6m),,斜桿與地面夾角在45°~60°之間,。高度在24m以下的單、雙排腳手架,,均必須在外側(cè)立面的兩端各設(shè)置一組剪刀撐,,由底部至頂部隨腳手架的搭設(shè)連續(xù)設(shè)置;中間部分可間距不大于15m,。高度在25m以上的雙排腳手架,,在外側(cè)立面必須沿長(zhǎng)度和高度連續(xù)設(shè)置,。剪刀撐斜桿的接長(zhǎng),,均采用搭接,搭接長(zhǎng)度不小于0.5m,設(shè)置2個(gè)旋扣件,。桿梢徑不小于8cm,。鋼管材質(zhì)一般應(yīng)使用q235(3號(hào)鋼)鋼材,外徑48mm(51mm),、壁厚3.5mm的焊接鋼管,,小橫桿長(zhǎng)度2.1~2.3m為宜,立桿,、大橫桿的長(zhǎng)度4~

4.5m為宜(不超過(guò)6.5m),其重量控制在每根25kg以?xún)?nèi),,便于操作。銹蝕,、變形超過(guò)規(guī)定的禁止使用,。

6月19日我們又到了一個(gè)工地,由中建八局承建的大連石油中心,。這是一個(gè)很正規(guī)的施工工地,,到里面還得簽署安全教育書(shū),這是在前面那兩個(gè)工地沒(méi)有的,,由于我們接下來(lái)要做的是腳手架的模型制作,。就在工地上把不懂得地方再一次向施工技術(shù)人員詢(xún)問(wèn)了關(guān)于腳手架的搭設(shè)問(wèn)題,來(lái)順利地完成我們腳手架的制作,。

6月20日至29日都是我們的腳手架的模型制作時(shí)間,。第一天我們研究腳手架的搭設(shè)方案,再選擇材料,,然后跑到市場(chǎng)上買(mǎi)到我們需要的材料,。在制作的過(guò)程中我們遇到了好多的問(wèn)題,其中我們的模型起初做錯(cuò)了,,歸其原因還是沒(méi)有完全理解前面提到的腳手架的搭設(shè)規(guī)范,,不得不再重來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中讓我們清楚地明白了腳手架的搭設(shè)順序,。 懸挑式腳手架搭設(shè)工藝流程:施工準(zhǔn)備→放線(xiàn)定位→預(yù)埋u型螺栓→懸挑架的支承結(jié)構(gòu)安裝→豎立桿→將縱向掃地桿與立桿扣接→安裝橫向掃地桿→安裝縱向水平桿→安裝橫向水平桿→安裝連墻件撐→安裝剪刀→扎安全網(wǎng)→作業(yè)層鋪腳手板和擋腳板,。

在模型制作的過(guò)程中,我們組的所有成員都很認(rèn)真負(fù)責(zé),,努力的去完成我們的作品,。在最后的腳手架大賽中雖然我們組只得到了優(yōu)秀獎(jiǎng),但我們會(huì)一直努力的,。

在這3個(gè)星期中的實(shí)習(xí),,我驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)的理論知識(shí),加深了對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解,,接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí),,加深了解了對(duì)本專(zhuān)業(yè)的需要,。培養(yǎng)了獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問(wèn)題的能力,拓寬了視野,,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),。這次實(shí)習(xí)活動(dòng)讓我們從實(shí)踐中對(duì)這門(mén)自己即將從事的專(zhuān)業(yè)獲得一個(gè)感性認(rèn)識(shí),為今后的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我在實(shí)習(xí)過(guò)程中有不少的收獲,不僅僅是知識(shí),,還有友誼,。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。積極主動(dòng)地協(xié)助其他成員工作,,并在工作過(guò)程中提高自身各方面的能力,。使自己得到更多的鍛煉。

酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇二

通過(guò)實(shí)地實(shí)習(xí),,努力將自己所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合 ,有了一次全面的認(rèn)識(shí),。

知識(shí)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯,,而學(xué)習(xí)知識(shí)不僅僅靠從書(shū)本上獲取,而重要的是在于體驗(yàn),。理論知識(shí)往往過(guò)于標(biāo)準(zhǔn)化,,僅僅靠掌握理論,一點(diǎn)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)都**的話(huà),,事實(shí)上是**實(shí)際效應(yīng)的,,現(xiàn)實(shí)中的事情往往是千變?nèi)f化的,運(yùn)用起來(lái)解決具體情況多半是教條的,。

無(wú)數(shù)事實(shí)證明:只有將理論知識(shí)與實(shí)踐很好的結(jié)合起來(lái),,才能將知識(shí)運(yùn)用到最高境界,為了學(xué)有所長(zhǎng),,學(xué)有所用,,為了將知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己所真正擁有的能力,面對(duì)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)與壓力的社會(huì)環(huán)境,,結(jié)合自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,在這兒的人個(gè)個(gè)工作熱情都是那么的高漲,他們之間團(tuán)結(jié)合作,,相互溝通的相當(dāng)融洽,,來(lái)得這里你真的能夠感受到這個(gè)大家庭的溫暖。

(一),、檔案管理工作:

檔案整理工作是一項(xiàng)非常繁雜,、非常枯燥,、非常單調(diào)的工作,,我的任務(wù)就是把所有的檔案重新整理然后全部都存到電腦上去,,所以基本上一天的工作都是在重復(fù)前一天的工作,把以前存檔的一卷卷的找出來(lái),,重新進(jìn)行分類(lèi)、裝訂,、打頁(yè)號(hào),、排順序等一系列的工作,存到電腦上,,最后裝到統(tǒng)一的盒子里,,放到新建的檔案室內(nèi),才算最終的完成,。剛剛開(kāi)始的時(shí)候,,根本不知道要從哪里開(kāi)始整理,也不知道要怎樣去整理,,不過(guò)還好,,在同事的幫助下,使我很快進(jìn)入了檔案整理工作的狀態(tài),。開(kāi)始的工作速度很慢,,一天能整理好的檔案**幾卷,到后來(lái)慢慢的摸索出了一些竅門(mén),,速度就快了許多,。當(dāng)最后截稿的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查對(duì)我的工作提出表?yè)P(yáng)的時(shí)候我心里真的有一種成就感。

通過(guò)這次對(duì)單位檔案的整理,,使我學(xué)到了很多,,等于把以前所學(xué)的公文寫(xiě)作又重新溫習(xí)了一遍,但更多地是我終于在這么繁瑣的工作中堅(jiān)持了下來(lái),,磨練了我的耐心,,看到那些檔案的記錄,我能想象的出老一輩公路工作人員是多么的熱愛(ài)我們的公路建設(shè)事業(yè),。

(二),、辦公室文秘工作:

在辦公室我的具體工作包括

(1)負(fù)責(zé)文件資料的打印、登記,、發(fā)放,、復(fù)印、裝訂,。

(2)負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)電話(huà)和記錄工作,。

(3)負(fù)責(zé)傳真收發(fā)與登記。

(4)收發(fā)報(bào)刊函件及整理保管報(bào)紙,。

(5)完成其他臨時(shí)工作,。說(shuō)實(shí)在的雖然說(shuō)我平時(shí)在學(xué)校的時(shí)候?qū)ξ拿毓ぷ饕灿幸恍┝私?,但具體到了工作崗位上就真的感覺(jué)非常的陌生,傳真接不好也發(fā)不出去,;打印資料的速度特別的慢,、還老是擔(dān)心出錯(cuò);復(fù)印文件的時(shí)候也老是出錯(cuò),;有的時(shí)候接電話(huà)時(shí)也比較的盲目,;但領(lǐng)導(dǎo)并**怪我,我慢慢的懂得所有機(jī)器的操作,,通過(guò)一段時(shí)間的慢慢的練習(xí),,我打字的速度慢慢增快了,也不再怕出什么錯(cuò),,這使我做什么事情都更有信心了,,領(lǐng)導(dǎo)是看在眼里滿(mǎn)意在心里,我自己也有一種成就感,。

(三),、公路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)檢查

在實(shí)習(xí)過(guò)程中要去很多的公路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)去檢查,科長(zhǎng)每次檢查都會(huì)帶上我,,而我大多數(shù)時(shí)候的任務(wù)就是攝像,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)檢查現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍攝,同時(shí)也要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及工地出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行拍攝,,有的時(shí)候也會(huì)抽空去和現(xiàn)場(chǎng)的施工人員聊聊,,了解一下他們的生活。在我心中,,我一直以為領(lǐng)導(dǎo)下去檢查無(wú)非就是一個(gè)形勢(shì),,更重要的是吃飯,但現(xiàn)在我應(yīng)該改變這種偏見(jiàn)了,,我們下去檢查每一個(gè)細(xì)節(jié)的問(wèn)題都要注意到,,要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都要進(jìn)行勘測(cè)記錄,有的時(shí)候天真的好熱,,太陽(yáng)照得是相當(dāng)?shù)碾y受,,有幾次我都有點(diǎn)忍不住想找一個(gè)陰涼的地方歇歇,但一看領(lǐng)導(dǎo)都在頂著太陽(yáng)檢查我也就不好意思,,就跟在他們的后面繼續(xù)檢查,。

他們并且從來(lái)不提吃飯的事,有很多的時(shí)候我們檢查到中午十二點(diǎn),,人家施工單位也苦苦想留,,但我們科長(zhǎng)還是帶著我們趕回單位,吃完飯就要趕往下一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),,這完全是我**想到的,。我現(xiàn)在終于明白會(huì)議室那些錦旗的價(jià)值了,,這完全是對(duì)他們工作的肯定和表?yè)P(yáng),現(xiàn)在我才真的明白人民公仆的含義了,!

(四),、路政管理

主要負(fù)責(zé)管理和保護(hù)公路路產(chǎn),實(shí)施公路檢查,,依照法律,、法規(guī)和規(guī)章,制止,、查處各種違章利用、侵占,、污染損壞和破壞路產(chǎn)的行為,,審理從地面,、公路上空或地下,、穿越公路的其他設(shè)施的建事宜,,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,、維護(hù)公路養(yǎng)護(hù),,向有關(guān)單位和人員調(diào)查詢(xún)問(wèn),、取證,,查閱有關(guān)文件,、檔案,、資料和原始憑證,、對(duì)損壞公路和發(fā)生侵權(quán)行為又不接受查處的車(chē)輛,責(zé)令停止行駛等工作,。

通過(guò)這次實(shí)習(xí),,我對(duì)交通管理工作有了一定的認(rèn)識(shí),通過(guò)將自己所學(xué)的理論知識(shí)和實(shí)際工作結(jié)合,。我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用,,過(guò)渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,,也是一個(gè)重要步驟,,對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助。

向他人虛心求教,,遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度,,與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹,好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng),。

經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí),,我對(duì)自己專(zhuān)業(yè)的知識(shí)有了更為深刻的理解,也是對(duì)這幾年大學(xué)所學(xué)知識(shí)的鞏固和運(yùn)用,。從這次實(shí)習(xí)中,,我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識(shí)是有一定距離的,,并且需要進(jìn)一步再學(xué)習(xí)。通過(guò)這次實(shí)習(xí)也改變了我以前的許多偏見(jiàn),,使我的思想轉(zhuǎn)移到正軌上來(lái),。與此同時(shí)我也明白了很多的道理,這些東西將會(huì)使我受益終身,。

這次實(shí)習(xí)更是我明白了與人誠(chéng)實(shí)交往的重要性,,將心比心才能贏得別人對(duì)你的尊重,以前在學(xué)校老想著外邊的人是多么的狡猾,,但現(xiàn)在明白,,只要你和別人用心相處就一定能夠贏得回報(bào)的。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)鍛煉,,我相信一定會(huì)使我更加成熟起來(lái),,以更積極的心態(tài)去投入到今后的學(xué)習(xí)和工作中,同時(shí)面對(duì)社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中也會(huì)變得更加的自信和有方向感,,能夠在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)自己的位置,,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇,,也是一個(gè)挑戰(zhàn),,我將不斷努力,為以后的工作做好準(zhǔn)備,,為未來(lái)的交通事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇三

我本次實(shí)習(xí)是在勉縣交通局下屬單位勉縣路橋工程總公司,該公司成立已近40年,,具有多年的實(shí)地施工經(jīng)驗(yàn),,工程管理畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告。曾經(jīng)參與過(guò)川,、陜,、甘三省交界處市縣級(jí)公路的建設(shè),近十幾年參與建設(shè)了國(guó)道108,、西(安)漢(中)高速公路的建設(shè),。施工質(zhì)量均達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。近幾年,,該公司響應(yīng)國(guó)家建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的號(hào)召,,積極投身于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建造,為農(nóng)村的鄉(xiāng)村公路改造貢獻(xiàn)自己的力量,。

勉縣路橋工程總公司的主要職能有:負(fù)責(zé)編制全縣公路發(fā)展規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施,;負(fù)責(zé)全縣公路、水路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理和維護(hù),;負(fù)責(zé)公路,、水路基礎(chǔ)建設(shè)市場(chǎng)的管理;監(jiān)督組織實(shí)施重點(diǎn)公路,、水路建設(shè)項(xiàng)目,、負(fù)責(zé)公路、水路交通質(zhì)量,、計(jì)量,、環(huán)保、價(jià)格的管理工作,。負(fù)責(zé)公路建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng),、報(bào)批、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范,、工程質(zhì)量的審查管理和監(jiān)督,組織對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和審定工程決算,、負(fù)責(zé)交通戰(zhàn)備工作,、承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng),。

108國(guó)道(或“國(guó)道108線(xiàn)”,、“g108線(xiàn)”)是在中國(guó)的一條國(guó)道,起點(diǎn)為北京,,終點(diǎn)為云南昆明,,全程3356千米。這條國(guó)道經(jīng)過(guò)北京,、河北,、山西、陜西,、四川,、和云南6個(gè)省市。

我本次實(shí)習(xí)地點(diǎn)為108國(guó)道陜西的勉縣至寧強(qiáng)段,,該段經(jīng)過(guò)的車(chē)輛多為跨省的長(zhǎng)途貨運(yùn)汽車(chē),,該地為川、陜,、甘三省所處的交通要道,。由于該路已經(jīng)運(yùn)行了十余年,路面受損嚴(yán)重,,嚴(yán)重威脅車(chē)輛及行人的安全,。政府決定持資修補(bǔ)和改建受損路面。

陜西段108國(guó)道路改建和修補(bǔ)工程于20xx年11月完工,改建后的路仍為二級(jí)公路,,設(shè)計(jì)行車(chē)時(shí)速80公里/小時(shí),,設(shè)計(jì)使用周期20年,路面結(jié)構(gòu)為20cm的水泥混凝土路面+20cm的水泥穩(wěn)定風(fēng)化料基層+20cm的石灰土底基層,。盡管在施工中加強(qiáng)了質(zhì)量管理并改進(jìn)了施工工藝,,但仍是不斷出現(xiàn)各種類(lèi)型的裂縫。這些裂縫(不包括面板的干縮裂縫)多半發(fā)生在混凝土面板澆注后的1~2天內(nèi),,位置大多在距縮縫1米的范圍內(nèi),,個(gè)別也有在面板中部開(kāi)裂的??p寬隨時(shí)間的延續(xù),,由細(xì)發(fā)展到寬,細(xì)的只有0.1mm,,仔細(xì)查找才能發(fā)現(xiàn),。縫深可貫通板面,,嚴(yán)重時(shí)基層也會(huì)斷裂,。橫向縫較縱向縫居多。

造成面板開(kāi)裂沉降和斷裂的因素是很多的,,只要施工中不謹(jǐn)慎隨時(shí)都可以出現(xiàn)面板的各種裂縫,。當(dāng)混凝土面板的抗拉、抗折強(qiáng)度低于混凝土的收縮和翹曲應(yīng)力時(shí),,裂縫就會(huì)產(chǎn)生,,而隨著時(shí)間、氣溫 變化,、雨水滲入及行車(chē)作用,,會(huì)最終導(dǎo)致全部路面的破壞,目前尚無(wú)理想的修補(bǔ)方法,,實(shí)習(xí)報(bào)告《工程管理畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告》,。對(duì)裂縫嚴(yán)重的面板只有鏟掉重澆新板,在 澆注前應(yīng)在相鄰板的接觸面處鉆孔埋設(shè)傳力桿,。面板裂縫輕微且不再發(fā)展的,,可以采取修補(bǔ)。修補(bǔ)工作不但費(fèi)工費(fèi)料,,外觀(guān)難看,,而且工藝繁雜,使用效果也不及原有的整體板,。為此,,施工過(guò)程中要嚴(yán)格管理,精心組織,最大限度地降低裂縫的產(chǎn)生,。

1 保證路基最佳密實(shí)度

路基的沉降會(huì)使其強(qiáng)度減弱,,要使沉降一點(diǎn)不發(fā)生也是不可能的,即使是路基達(dá)到98%的密實(shí)度,,那么還有2%的空隙率,,有空隙就會(huì)有沉降。微量的沉降不會(huì)造成路基的破壞,。因此,,為保證路基足夠的穩(wěn)定性,就必須把沉降量減小到最小值,,尤其要避免發(fā)生影響嚴(yán)重的不均勻沉降,。靠自然沉落減小沉降的做法在高等級(jí)公路施工中是不合適,,尤其是工期短的工程,,更無(wú)可能。即使采用加載預(yù)壓,,也是不經(jīng)濟(jì)的,。

路基發(fā)生沉降有兩種情況:一是地基軟弱,未做好加固處理,,其承載能力低于覆蓋在它上面的填土層重力的壓縮變形,;二是填土層壓實(shí)不好,密實(shí)度小于設(shè)計(jì)要求,,其強(qiáng)度必然不足,,在自重和外力作用下就會(huì)發(fā)生變形,,密實(shí)度愈小其變形愈大,。為減少因地基沉降而造成的路基變形,在填筑路基前,,先清除地基表面的農(nóng)作物,、樹(shù)木雜草以及腐殖土,然后用重型壓路機(jī)械多遍碾壓,,使地基壓實(shí)度不小于93%,。

該路全線(xiàn)有300米的地基不良地段(屬地基過(guò)濕),承載力不足1.2kg/cm2,,車(chē)輛在地基上無(wú)法行走,。填筑路基須先加固地基,并利用冬春地下水位下降的有利條件,,深犁地基土30厘米深,,晾曬,再摻以8%劑量的石灰翻拌碾壓至密實(shí)。經(jīng)檢測(cè),,地基壓實(shí)度已達(dá)90%以上,。

為使路基有良好的密實(shí)度和提高其強(qiáng)度,減少路基的塑性變形和滲透系數(shù),從而增加穩(wěn)定性,使填土層的沉降量減小到最低限度,結(jié)合施工單位的現(xiàn)有碾壓設(shè)備,在填筑路基時(shí)采取“分層填筑”和“薄層多壓”的做法,每層厚度不超過(guò)30cm,。曾在 k3+000~k3+100段填筑長(zhǎng)100米的試驗(yàn)段,,層厚50cm,填土層的土質(zhì)為粘性土,,用18 噸振動(dòng)壓路機(jī)在最佳含水量時(shí),,碾壓五遍后檢測(cè)其壓實(shí)度小于93%(達(dá)不到設(shè)計(jì)要求),繼續(xù)碾壓到十遍,,再檢測(cè)其壓實(shí)度,,發(fā)現(xiàn)無(wú)明 顯提高。相鄰一段層厚30cm的填土層長(zhǎng)200米,,用同樣的粘性土和碾壓機(jī)械,,當(dāng)碾壓至第四遍后,檢測(cè)其壓實(shí)度已達(dá)93%~95%,。在有大噸位壓實(shí)機(jī)械的條件下,,如50噸振動(dòng)壓路機(jī),重夯以及強(qiáng)夯等,,可適當(dāng)增 加每層的填筑厚度,,具體的層厚應(yīng)根據(jù)不同的機(jī)械經(jīng)試驗(yàn)確定。為保證有均勻的強(qiáng)度,,必須強(qiáng)調(diào)“分層填筑”,,因不同層次有不同的壓實(shí)度要求。

2 提高基層的強(qiáng)度與穩(wěn)定性

混凝土路面的基層必須具有剛度大,、整體性強(qiáng)和水穩(wěn)性好,。常用的基層結(jié)構(gòu)有石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石、石灰土,、工業(yè)廢渣類(lèi)等半剛性基層,。石灰土宜作為底基層,不宜作為水泥混凝土等高級(jí)路面的基層,。石灰土的初期強(qiáng)度和水穩(wěn)性較低,,同時(shí)干縮,冷縮易產(chǎn)生裂縫,。從面層縫隙滲入的水會(huì)使石灰土基層表面水化,,降 低強(qiáng)度,同時(shí)也易使面層滑動(dòng),。該路工程采用水泥穩(wěn)定碎石,,它比石灰穩(wěn)定土好,,因?yàn)樗乃€(wěn)性好。該路工程的基層強(qiáng)度要求灑水養(yǎng)生7天,,其飽水無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度>0.8mpa,,28天應(yīng)達(dá)到1.2mpa以上。有一合同段試鋪的石灰土底基層,,經(jīng)檢測(cè)壓實(shí)度,、灰劑量等各項(xiàng)指標(biāo)都符合要求,唯做灰土飽水試驗(yàn)時(shí),,當(dāng)一組試件僅在水中浸泡1~4小時(shí),,所有試件都已松散,根本談不上有強(qiáng)度,。在這樣的基層上修筑路面最終造成基層松散/滑動(dòng),,而使面層坑槽、龜裂連片,。

基層強(qiáng)度的均勻性及平整度對(duì)混凝土面板質(zhì)量影響較大,。基層施工時(shí)若拌和不勻,、不同土質(zhì)混雜使用,,灰和土不過(guò)篩或粉碎不好而團(tuán)塊多、平整度差,,新老路基結(jié)合部處理的不好等等都會(huì) 造成基層強(qiáng)度的不均勻,、基層平整度差,還會(huì)使混凝土面板厚度不一以及由此引起的面板內(nèi)應(yīng)力不等和增加混凝土板底的摩阻力,,這在溫度應(yīng)力作用下,,易使面板斷裂。為此,,在驗(yàn)收基層交工時(shí),,除按中華人民共和國(guó)交通部頒布的《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的項(xiàng)目外,還應(yīng)增加檢驗(yàn)基層彎沉值,、拌和均勻度,、含水量等有關(guān)項(xiàng)目,,使基層能給混凝土面板提供均勻而穩(wěn)定的支撐,,且能防止唧泥和凍脹等不良影響,保證路面有較好的整體強(qiáng)度和平整度,,達(dá)到延長(zhǎng)混凝土路面的使用壽命的目的,。

3 施工溫度對(duì)混凝土面板的影響

3.1 溫度裂縫產(chǎn)生原因

混凝土硬化期間水泥放出大量水化熱,內(nèi)部溫度不斷上升,,在表面引起拉應(yīng)力,。后期在降溫過(guò)程中,,由于受到基礎(chǔ)或老混凝土的約束,又會(huì)在混凝土內(nèi)部出現(xiàn)拉應(yīng)力,。氣溫的降低也會(huì) 在混凝土表面引起很大的拉應(yīng)力,。當(dāng)這些拉應(yīng)力超出混凝土的抗裂能力時(shí),即會(huì)出現(xiàn)裂縫,。許多混凝土的內(nèi)部濕度變化很小或變化較慢,,但表面濕度可能變化較大或發(fā)生劇烈變化,如養(yǎng)護(hù)不周,、時(shí)干時(shí)濕,,表面干縮形變受到內(nèi)部混凝土的約束,也往往導(dǎo)致裂縫,?;炷潦且环N脆性材料,抗拉強(qiáng)度是抗壓強(qiáng)度的1/ 10左右,,短期加荷時(shí)的極限拉伸變形只有(0.6~1.0)×104,,長(zhǎng)期加荷時(shí)的極限位伸變形也只有(1.2~2.0)×104。由于原材料不 均勻,,水灰比不穩(wěn)定及運(yùn)輸和澆筑過(guò)程中的離析現(xiàn)象,,在同一塊混凝土中其抗拉強(qiáng)度又是不均勻的,存在著許多抗拉能力很低,, 易于出現(xiàn)裂縫的薄弱部位,。在鋼筋混凝土中,拉應(yīng)力主要是由鋼筋承擔(dān),,混凝土只是承受壓應(yīng)力,。在素混凝土內(nèi)或鋼筋混凝土的邊緣部位如果結(jié)構(gòu)內(nèi)出現(xiàn)了拉應(yīng)力,則須依靠混凝土自身承擔(dān),。一般設(shè)計(jì)中均要求不出現(xiàn)拉應(yīng)力或者只出現(xiàn)很小的拉應(yīng)力,。

但是在施工中混凝土由最高溫度冷卻到運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期的穩(wěn)定溫度,往往在混凝土內(nèi)部引起相當(dāng)大的拉應(yīng)力,。有時(shí)溫度應(yīng)力可超過(guò)其它外荷載所引起的應(yīng)力,,因此掌握溫度應(yīng)力的變化規(guī)律對(duì)于進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工極為重要。

3.2 溫度應(yīng)力的分析

根據(jù)溫度應(yīng)力的形成過(guò)程可分為以下三個(gè)階段:

(1)早期:自澆筑混凝土開(kāi)始至水泥放熱基本結(jié)束,,一般約30 天,。這個(gè)階段有兩個(gè)特征,一是水泥放出大量的水化熱,,二是混凝土彈性模量的急劇變化,。由于彈性模量的變化,這一時(shí)期在混凝土內(nèi)形成殘余應(yīng)力,。

(2)中期:自水泥放熱作用基本結(jié)束時(shí)起至混凝土冷卻到穩(wěn)定 溫度時(shí)止,。這個(gè)時(shí)期中,,溫度應(yīng)力主要是由于混凝土的冷卻及外界氣溫變化所引起,這些應(yīng)力與早期形成的殘余應(yīng)力相疊加,,在 此期間混凝土的彈性模量變化不大,。

(3)晚期:混凝土完全冷卻以后的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期。溫度應(yīng)力主要是外界氣溫變化所引起,,這些應(yīng)力與前兩種的殘余應(yīng)力相迭加,。

根據(jù)溫度應(yīng)力產(chǎn)生的原因可分為兩類(lèi):

(1) 自生應(yīng)力:邊界上沒(méi)有任何約束或完全靜止的結(jié)構(gòu),如果內(nèi)部溫度是非線(xiàn)性分布的,,由于結(jié)構(gòu)本身互相約束而出現(xiàn)的溫度應(yīng)力,。例如,橋梁墩身,,結(jié)構(gòu)尺寸相對(duì)較大,,混凝土冷卻時(shí)表面溫度低,內(nèi)部溫度高,,在表面出現(xiàn)拉應(yīng)力,,在中間出現(xiàn)壓應(yīng)力。

(2)約束應(yīng)力:結(jié)構(gòu)的全部或部分邊界受到外界的約束,,不能自由變形而引起的應(yīng)力,。如箱梁頂板混凝土和護(hù)欄混凝土。

這兩種溫度應(yīng)力往往和混凝土的干縮所引起的應(yīng)力共同作用,。要想根據(jù)已知的溫度準(zhǔn)確分析出溫度應(yīng)力的分布,、大小是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作。在大多數(shù)情況下,,需要依靠模型試驗(yàn)或數(shù)值計(jì)算,。混凝土的徐變使溫度應(yīng)力有相當(dāng)大的松馳,,計(jì)算溫度應(yīng)力時(shí),,必須考慮徐變的影響,具體計(jì)算這里就不再細(xì)述,。

3.3 溫度的控制和防止裂縫的措施

酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇四

因?qū)W校的安排,,我校04級(jí)治安系治安管理專(zhuān)業(yè)。偵查系,。法律系等專(zhuān)業(yè)的同學(xué)于7月份至10月份時(shí)間到全國(guó)各地公安局或派出所去實(shí)習(xí),。

我所實(shí)習(xí)的單位是省縣公安局刑事警察大隊(duì)??h公安局現(xiàn)有民警300多名,,其中刑警大隊(duì)有民警28名。刑警大隊(duì)坐落于縣公安局內(nèi)靠西北方向,,與花炮緝私大隊(duì),,禁毒緝私大隊(duì)共占一座大樓。一二層為刑警大隊(duì),。刑

警大隊(duì)現(xiàn)分四個(gè)偵查中隊(duì),,另外還有一個(gè)技術(shù)中隊(duì),由教導(dǎo)員,,副大隊(duì)長(zhǎng),,副教導(dǎo)員等分管各個(gè)中隊(duì)。

實(shí)習(xí)是將自己在大學(xué)所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去的一個(gè)轉(zhuǎn)換過(guò)程,。幾年的大學(xué)是否學(xué)有所長(zhǎng),,是否學(xué)以致用,通過(guò)三個(gè)月的實(shí)習(xí)就能夠達(dá)到很好的檢驗(yàn)效果,。

7月份的縣天氣是那么的酷熱,,白天縣城的人寥寥無(wú)幾,到了晚上八點(diǎn)至十點(diǎn),,縣城人數(shù)達(dá)到一天當(dāng)中最大人數(shù),。實(shí)習(xí)的時(shí)候我一直住在刑警大隊(duì),我們?cè)谥蛋嗍視r(shí)不時(shí)地接到報(bào)案的電話(huà),。喂!刑警大隊(duì)嗎?馬步幫派的人在陽(yáng)樂(lè)賓館外的停車(chē)場(chǎng)打架,,有2個(gè)人還中了槍(改裝小口徑****),還被砍了幾十刀,,你們趕快過(guò)來(lái)人啊!要出人命了!由于晚上值班室就剩值班人員和我們幾個(gè)實(shí)習(xí)生在,,人數(shù)有限就打了中隊(duì)里其他民警的電話(huà)到現(xiàn)場(chǎng)去,等我們出了警到了現(xiàn)場(chǎng),,圍觀(guān)的群眾很多,,只見(jiàn)受害者滿(mǎn)身是血躺在地上。還好頭腦還清醒,,還能說(shuō)話(huà),,并且還能說(shuō)出打他的人是哪些,這時(shí)120的車(chē)子也趕到了現(xiàn)場(chǎng),,而馬步幫派的人在我們趕到之前早已逃之夭夭,。根據(jù)詢(xún)問(wèn),受害者是東門(mén)幫派的人,,這2個(gè)幫派最近經(jīng)常打架,,雙方都以小口徑,砍刀為工具,。

凌晨12點(diǎn)多鐘,,我們?cè)谥蛋嗍业亩疾畈欢喽妓耍宦?tīng)見(jiàn)有人在敲值班室的門(mén),,我去打開(kāi)了門(mén),,敲門(mén)的是一個(gè)中年婦女,,她來(lái)報(bào)案。15分鐘前她在寶塔路街南門(mén)橋旁被一輛載2人的摩托車(chē)的青年飛車(chē)搶奪了一只女士手提包,,包里面有1000多元錢(qián)現(xiàn)金,,一只手機(jī)和相關(guān)證件。大約10多分鐘后,,又有一個(gè)20多歲的女的來(lái)報(bào)案,,也是被摩托車(chē)飛車(chē)搶奪了,摩托車(chē)上也是載2個(gè)人,,和剛才那個(gè)中年婦女的報(bào)案材料差不多,。根據(jù)她們的報(bào)案材料可以看出,很明顯這是同一伙人做的案,。于是,,我們出了警到縣城個(gè)街道去巡邏下,看看能發(fā)現(xiàn)什么線(xiàn)索,,防止類(lèi)似的案件再次發(fā)生,。可是很不巧,,當(dāng)天的飛車(chē)搶奪案沒(méi)有發(fā)生了,。第二天晚上,我們?cè)谥蛋嗍业挠植煌5慕拥搅髅团芍g打架斗毆的事情和飛車(chē)搶奪的案件,,只是這天的案子多了些盜竊案,。其中以入室盜竊和盜竊機(jī)動(dòng)車(chē)為主。半個(gè)多月過(guò)去了,,每天這樣的案子都會(huì)發(fā)生,,可是這并沒(méi)有引起領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,領(lǐng)導(dǎo)只是叫我們多出出警,,看現(xiàn)場(chǎng),,把筆錄做好。

這段時(shí)間,,由于雙搶案件很多,,加上流氓幫派之間的打架時(shí)有發(fā)生,一時(shí)間縣城晚上陰罩著一種恐怖的氣氛,,市民紛紛議論說(shuō)公安局的怎么不采取相關(guān)行動(dòng),。這樣一來(lái),市民的言語(yǔ)和輿論壓力引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,,決定整個(gè)刑警大隊(duì)分為2個(gè)專(zhuān)案小組,,一個(gè)小組負(fù)責(zé)雙搶案件,另一個(gè)小組負(fù)責(zé)掃黑除惡。我被分在了負(fù)責(zé)雙搶案件的專(zhuān)案小組里,。每天晚上,,我們這個(gè)專(zhuān)案小組分批機(jī)動(dòng)部隊(duì)蹲點(diǎn)守候在案件多發(fā)地點(diǎn)。每天晚上守到12點(diǎn),。通過(guò)半個(gè)月下來(lái),,取得了良好的效果,。雙搶案件明顯減少,,甚至連續(xù)數(shù)天都沒(méi)有發(fā)生一例被搶案件,通過(guò)現(xiàn)行追捕,,訊問(wèn),。實(shí)施飛車(chē)搶奪的犯罪嫌疑人多為郊區(qū)和附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的20歲左右的青少年,實(shí)施搶奪后,,將包里的現(xiàn)金和受機(jī)等有價(jià)值的拿走其他的全部丟掉,。而實(shí)施搶劫的犯罪嫌疑人多為縣城的小混混。他們?cè)诤诎档男∠飳?shí)施持刀搶劫,。案子還算破的順利,。可是,,專(zhuān)案組的同志們都疲憊不堪,,缺少睡眠不說(shuō),好幾個(gè)民警由于連續(xù)熬夜和訊問(wèn)生出病來(lái),,我也深深地體會(huì)到了作為人民警察的艱辛,。也看到了我們的同志們不怕吃苦艱苦奮斗的精神是如何體現(xiàn)在人民警察的身上。通過(guò)這次專(zhuān)案組的破案,,我看到了人民警察的偉大和公安事業(yè)的神圣,,也體會(huì)到了作為一名人民警察的艱辛,同時(shí)更加堅(jiān)定了我要當(dāng)一名人民警察的信念,。

9月中旬,,我們接到報(bào)案,報(bào)案人稱(chēng)有一名20歲左右的男性青少年正在實(shí)施盜竊摩托車(chē),。當(dāng)時(shí),,我們?cè)谠贝箨?duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下立即出警實(shí)施抓捕。盜竊現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)人較少的小巷,,我們通過(guò)前后夾擊的方法將小偷抓住,。帶到訊問(wèn)室后,初次訊問(wèn),,這名小偷姓鄔,,今年21歲,無(wú)業(yè),起初他只承認(rèn)偷了2次,。訊問(wèn)民警不信加大了訊問(wèn)力度,,通過(guò)一個(gè)通宵的訊問(wèn),最后小偷承認(rèn)了偷了40多輛摩托車(chē),,我們對(duì)了以前的摩托車(chē)盜竊報(bào)案筆錄,,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)符合。這名小偷這次是單獨(dú)活動(dòng),,經(jīng)常以3個(gè)人為同伙盜竊摩托車(chē),,盜竊之后以200元至400元等的便宜價(jià)格銷(xiāo)贓。盜竊地點(diǎn)也跨越了多個(gè)地點(diǎn),,包括周邊的縣市,。我們追贓都花了2個(gè)多星期。

這次系列盜竊案件的成功破獲在于:

1,,人民群眾的舉報(bào),。

2,有效的抓捕方法,。

3,,精煉的訊問(wèn)技巧。

在我國(guó),,刑警主要負(fù)責(zé)偵破刑事案件,,刑事偵查工作是公安工作的重要組成部分,刑事偵查在刑事訴訟中處于首要環(huán)節(jié),。偵查與起訴,,審判階段并列,是獨(dú)立的訴訟階段,。刑事案件的發(fā)生有一定的發(fā)案規(guī)律,。根據(jù)公安部對(duì)我國(guó)1980年至1990年刑事案件的統(tǒng)計(jì),刑事案件的發(fā)案規(guī)律有一下特點(diǎn),??偟目矗磕甑拇合亩緸樾淌掳讣亩喟l(fā)季節(jié),。每年有2個(gè)發(fā)案高峰,,一個(gè)是8月份,一個(gè)是12月份,。前者高于后者,。而1986年至1990年,每年發(fā)案出現(xiàn)三個(gè)高峰,,第一個(gè)在4月份,,第二個(gè)在8月份,,第三個(gè)

在12月份。我們所實(shí)習(xí)的時(shí)間為7月份至10月份,。由于這一季節(jié)性特點(diǎn),,我所在刑警大隊(duì)碰到的案子特別的多。 縣屬于省宜春市的一個(gè)大縣,,人口有近48萬(wàn),,氣候差異性接近四大火爐之一的南昌。7,,8月份的是一年當(dāng)中最為炎熱的時(shí)候,,這一時(shí)間,發(fā)案率達(dá)到一年當(dāng)中的最高蜂,。打架斗毆,,搶奪,,盜竊等刑事案件每天都有發(fā)生,。由于案件較多,警力有限,,一個(gè)偵查人員往往需要同時(shí)負(fù)責(zé)多起不同類(lèi)型的刑事案件的主辦工作,。對(duì)于不同類(lèi)型的案件一般是根據(jù)難易程度投入精力或者平均使用力量,很少以本地犯罪的整體形勢(shì)等宏觀(guān)角度有意識(shí),,有針對(duì)性的對(duì)本地多發(fā)性或?qū)θ罕姷睦娈a(chǎn)生較大破壞的犯罪,,采取集中力量的打擊。這種偵查工作現(xiàn)狀就不可避免地使案件具有多發(fā)性,,而群眾反響強(qiáng)烈的案件得不到及時(shí)的偵破,,日積月累,形成大量積案,,到一定程度就不得不依靠開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)來(lái)解決,。實(shí)踐也證明開(kāi)展嚴(yán)打整治專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)是解決重大刑事案件的有效手段和方法,體現(xiàn)了黨領(lǐng)導(dǎo)下的社會(huì)治安綜合治理的強(qiáng)大威力,。

針對(duì)夏季這一季節(jié)性特點(diǎn)我們廣大市民怎樣來(lái)做好抵制犯罪,,預(yù)防不法侵害工作呢?本人有以下幾點(diǎn)建議:

市民在出行時(shí)自覺(jué)走人行道,使犯罪分子無(wú)從下手或難以逃脫,;攜包行走時(shí),,應(yīng)將包朝向人行道里側(cè);手機(jī)或貴重飾品掛在胸前時(shí)盡量不要外露,;騎自行車(chē)時(shí),,不要將包放在車(chē)衣架上或購(gòu)物籃子內(nèi);夜深時(shí),,女性最好不要單獨(dú)行走,;不要攜帶巨額資金或貴重物品顯露人前,應(yīng)盡量乘坐出租車(chē)至目的地,并記下車(chē)牌號(hào)碼,;男女談戀愛(ài),,不要在深夜或在地處偏僻路段滯留,以免遭搶劫,、污辱,;到銀行等機(jī)構(gòu)存取較大數(shù)額的錢(qián)款時(shí),要有人陪伴,。切勿在公共場(chǎng)合翻弄,、清點(diǎn)大額現(xiàn)金、貴重物品,。出門(mén)后錢(qián)財(cái)不應(yīng)太顯眼,,可放在衣內(nèi)口袋里,并扣好紐扣或拉好拉鏈,。上銀行取款或攜帶大量現(xiàn)金,、貴重物品上街時(shí),應(yīng)盡量結(jié)伴而行,。

搞好鄰里關(guān)系,,彼此之間互相照應(yīng),當(dāng)遇到陌生人在住所附近徘徊時(shí),,一定要多加小心,,必要時(shí)進(jìn)行監(jiān)視或撥打報(bào)警。家里不要存放大量的現(xiàn)金,、存單,,存折上的賬號(hào)、密碼要記在日記本上或其他秘密本子上,,不要同身份證,、戶(hù)口本等放在一起。做好技術(shù)防盜,,門(mén)窗加固對(duì)預(yù)防盜竊很重要,,安裝防盜門(mén)一定要選擇質(zhì)量好、安全系數(shù)高,、信譽(yù)好的產(chǎn)品,,避免防盜門(mén)窗不防盜的現(xiàn)象發(fā)生。在陽(yáng)臺(tái)外要安裝護(hù)欄,。夏季睡覺(jué)要關(guān)好紗門(mén),、紗窗。外出旅行時(shí),,不要讓人知道您攜有巨款或貴重物品等,,以防不測(cè),;遇有陌生人敲門(mén),應(yīng)問(wèn)明身份情況再?zèng)Q定是否開(kāi)門(mén),;不要讓人以任何借口叫開(kāi)房門(mén)而造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失,。

一般自行車(chē)被駁的都是后車(chē)轱轆,遇到自行車(chē)車(chē)條被駁,,不要急于下車(chē)察看,,而是將前車(chē)筐中的書(shū)包和物品妥善安置好,然后再觀(guān)察周?chē)膭?dòng)靜,,最后再檢查被駁的情況,。自行車(chē)筐里放包,最好用夾子將包帶和車(chē)筐夾牢固

公安局負(fù)有依照國(guó)家法律維護(hù)國(guó)家安全,,維護(hù)社會(huì)治安,,防范和打擊犯罪分子的破壞活動(dòng),保衛(wèi)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,,保障公民人身權(quán)利和合法財(cái)產(chǎn)不受侵犯的神圣職責(zé),。其實(shí)人民警察的工作是非常艱巨與辛苦的,他們辦案不是光坐在辦公室就可以完成的,。而是要去調(diào)查取證,,所以才在時(shí)間上沒(méi)有早8點(diǎn)晚6點(diǎn)的限制,無(wú)論何時(shí)只要碰到你所職責(zé)管理的事情,,你就要挺身而出。譬如:交警,,風(fēng)里來(lái)雨里去,,吸灰納塵,工作十分辛苦,。他們的辛苦換來(lái)的是交通的順暢,。治安警,刑警等也有著巨大的工作壓力,,換來(lái)的是我們生活的安寧,。是他們的付出才保衛(wèi)了我國(guó)法律的尊嚴(yán),保護(hù)了人民,,維護(hù)了正義,。 在這其中涌現(xiàn)出了無(wú)數(shù)可歌可泣的英雄人物和英雄集體,黨和人民永遠(yuǎn)不會(huì)忘記他們?yōu)榱斯埠蛧?guó)所付出的一切的,。

實(shí)習(xí)之后,,我最大的感受還是覺(jué)得自己所學(xué)的知識(shí)不夠,專(zhuān)業(yè)知識(shí)一定要學(xué)好,。我們要面對(duì)的犯罪分子大多數(shù)是經(jīng)驗(yàn)豐富老謀深算的,,如何從他們嘴里挖掘出他們的罪惡,,這需要我們不斷地提高自身的能力和素質(zhì)。同時(shí),,也看到了人民警察的工作越來(lái)越困難,。隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步和人民群眾主體意識(shí)和法律意識(shí)的提高。社會(huì)各方面對(duì)公安工作的要求越來(lái)越高,?;鶎庸裁窬袚?dān)的任務(wù)和壓力越來(lái)越重,隊(duì)伍整體素質(zhì)還偏低,,不少地方存在年齡老化,,結(jié)構(gòu)斷層的問(wèn)題,直接影響了基層工作的效能:另一方面,,基層民警長(zhǎng)期任務(wù)不斷,,工作繁重,接受正規(guī)教育訓(xùn)練不多,,有限的培訓(xùn)還存在著實(shí)用性不強(qiáng)的缺陷,,不少基層民警工作思路不明確,缺乏創(chuàng)新精神和進(jìn)取心,,很大程度上憑經(jīng)驗(yàn)辦事,,難以擺脫舊框框的束縛,打不開(kāi)工作局面,,還有少數(shù)民警法律意識(shí)觀(guān)念不強(qiáng),,服務(wù)意識(shí)淡薄,工作方法簡(jiǎn)單粗暴,,刑訊逼供影響惡劣,,群眾意見(jiàn)很大。這些都直接影響了公安工作的成效和公安機(jī)關(guān)的形象,,影響到公安機(jī)關(guān)的戰(zhàn)斗力,。

總之,不管公安工作面臨的困難是多么大,。我們作為警校生當(dāng)前以學(xué)好理論知識(shí)為主,,堅(jiān)定信念。相信我們3個(gè)月的實(shí)習(xí)會(huì)給我們帶來(lái)很好的人生體驗(yàn),。以前在學(xué)??傆X(jué)得學(xué)習(xí)好苦,訓(xùn)練好累,,好沒(méi)意思,,總覺(jué)得工作好,不用讀書(shū),,但當(dāng)我真正的去體驗(yàn)了上班族的生活以后,,我才知道工作是多么的辛苦,,才知道自己之前的想法是多么的可笑和幼稚,我現(xiàn)在才感覺(jué)到讀書(shū)是多么的美好,,你不用去考慮生活上的問(wèn)題,,因?yàn)楦改笗?huì)為你考慮,我們只要讀好書(shū)考上理想的學(xué)校這樣就是對(duì)父母最好的報(bào)答,,我現(xiàn)在好慶幸自己的選擇是正確的,,實(shí)習(xí)完以后我要更加努力的學(xué)習(xí),只有學(xué)更多的知識(shí)和技巧以后才會(huì)有好的工作,。,!我要珍惜現(xiàn)在讀書(shū)的時(shí)光,讀書(shū)是很苦,,但它將對(duì)我們以后的學(xué)習(xí)和工作帶來(lái)深刻的影響,。

酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇五

實(shí)習(xí)是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),為大家分享人資源管理專(zhuān)業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告,,歡迎借鑒,!

通過(guò)暑假實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,向公司人事部門(mén)同事學(xué)習(xí)具體的人事操作,,結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí),領(lǐng)會(huì)掌握,,融會(huì)貫通,,并培養(yǎng)實(shí)際操作能力,從宏觀(guān)上了解人力資源管理的方法,。把所學(xué)理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,,鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力,并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí),,對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升,,以指導(dǎo)未來(lái)的工作重點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展方向,。

我的一開(kāi)始的實(shí)習(xí)職位是招聘專(zhuān)員,主要負(fù)責(zé)電話(huà)預(yù)約應(yīng)聘者,,參加招聘會(huì),;后來(lái)的職位是人事助理,,其職責(zé)主要包括:協(xié)助上級(jí)績(jī)效考核;管理勞動(dòng)合同,、員工信息資料及各類(lèi)人事檔案資料,;協(xié)助執(zhí)行招聘工作流程,發(fā)布招聘信息,,篩選簡(jiǎn)歷及安排面試,,辦理員工招聘,、入職、離職,、調(diào)任,、升職等手續(xù);協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn),,業(yè)務(wù)培訓(xùn),,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋,;幫助建立員工關(guān)系,,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系;完成上級(jí)安排的其他工作,。了解到公司注重人力資源的培養(yǎng),,通過(guò)積極開(kāi)展各種培訓(xùn)活動(dòng),著力提高員工的綜合素質(zhì),;通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,,提高運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,,以目標(biāo)化,、細(xì)分化、程序化,、量化來(lái)保證各項(xiàng)工作高效低成本的順利執(zhí)行與完成,。

另外,在實(shí)習(xí)期間我還參加了公司的以商會(huì)友活動(dòng),,開(kāi)闊了視野,,也見(jiàn)識(shí)到了銷(xiāo)售的另一種手段。通過(guò)一種室內(nèi)的暫時(shí)思想轟炸,,推出自己的產(chǎn)品,,達(dá)到簽單的目的。

俗話(huà)說(shuō):紙上得來(lái)終覺(jué)淺,,絕知此事要躬行,,書(shū)本上的東西,終究還只是停留在理論層面,,只有將理論與實(shí)踐相結(jié)合,,才能充分發(fā)揮理論的價(jià)值。

通過(guò)這段時(shí)間的親身體驗(yàn),,感覺(jué)到實(shí)際的人事管理流程與學(xué)校學(xué)得的書(shū)本知識(shí)差距還是很大的,,理論與實(shí)際的結(jié)合是需要磨練的。實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ),。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),,學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。因?yàn)榄h(huán)境的不同,接觸的人與事不同,,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了,。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實(shí)踐,。

經(jīng)過(guò)這個(gè)實(shí)習(xí)期的檢驗(yàn),,在學(xué)習(xí)到很多新東西的同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足,,例如,,人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí),實(shí)際操作能力還比較差,,尤其是做表格的時(shí)候?qū)xcel操作了解的較少,,office整體理解但實(shí)際操作還有所欠缺。當(dāng)然,,在工作期間也犯過(guò)一些錯(cuò)誤,,如對(duì)一些常用人事表格的填寫(xiě)檢查不仔細(xì)造成后期工作的不便,錄入人事報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)過(guò)誤差,,員工的身份證號(hào)碼和電話(huà)號(hào)碼等錯(cuò)輸和漏輸?shù)囊灿羞^(guò),。

總之,實(shí)習(xí)就是一個(gè)發(fā)掘問(wèn)題,、檢驗(yàn)知識(shí),、鍛煉能力的過(guò)程,關(guān)鍵是能找到問(wèn)題的要點(diǎn)和解決辦法,,不斷在錯(cuò)誤中成長(zhǎng),。通過(guò)這段時(shí)間的磨練,使我懂得了企業(yè)人力資源管理運(yùn)作的基本流程,,對(duì)人事工作也有了一定的了解,,鍛煉了我實(shí)際操作能力,對(duì)以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助,。雖然這次實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了,,但對(duì)我來(lái)說(shuō)這只是一個(gè)開(kāi)始。我會(huì)把這段難得的經(jīng)歷與實(shí)際相結(jié)合,,會(huì)讓其為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我懂得了太多的書(shū)本上沒(méi)有的東西,,假期實(shí)踐增強(qiáng)了我的辦事能力交往能力,,叫我懂得錢(qián)來(lái)之不易,叫我懂得人要打拼出一片屬于自己的天空,。

記得剛進(jìn)公司的那幾天,,感覺(jué)一切都是陌生和新鮮的,。企業(yè)不是學(xué)校,同事不是同學(xué),,我們需要學(xué)會(huì)貫徹執(zhí)行,。在最初的幾天里,我對(duì)具體的工作事宜不清楚,,一切都是從零開(kāi)始,,所以就不斷的向老員工請(qǐng)教和詢(xún)問(wèn),拿不定的就去找部門(mén)的同事確認(rèn),。跟公司外部的人員打交道時(shí)要注意自己的形象,,因?yàn)樽约旱囊谎砸恍卸缄P(guān)系到部門(mén)和公司的形象和利益,比如接一個(gè)電話(huà)或接待一個(gè)來(lái)公司面試的應(yīng)聘者,,自己的言行舉止都是在向外展示企業(yè)的形象和文化,,哪一點(diǎn)做的不好或者不夠到位,都有可能對(duì)公司產(chǎn)生不良的影響,,而不僅僅是個(gè)人的事情,。

這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我感受頗多,,以下便是我在實(shí)習(xí)期間自己的一些體會(huì):

1,、將理論與實(shí)踐相結(jié)合。書(shū)本上的理論看起來(lái)很乏味,,有時(shí)也難以理解,,但經(jīng)過(guò)自己的親身實(shí)踐和操作,慢慢地就會(huì)從生疏到熟練,。如果不將理論上的東西指導(dǎo)自己的親身實(shí)踐,,根本無(wú)法真正透徹理解它的真正含義。通過(guò)直接參與企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程,,加上我的虛心好學(xué),,我感到自己真正學(xué)到了人力資源管理方面的實(shí)踐知識(shí),同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解,,使理論與實(shí)踐知識(shí)都有了新的提高,。

2、要以一名正式員工的身份要求自己,。盡管只有一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間,,但我努力把實(shí)習(xí)當(dāng)成自己的第一份工作,把自己當(dāng)成單位的一名正式員工來(lái)要求,,經(jīng)常思索自己該如何為企業(yè)帶來(lái)更好的聲譽(yù)和效益,,在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都嚴(yán)格遵循公司的規(guī)章制度,不放松,不懈怠,。

3,、要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。既然在公司的崗位上實(shí)習(xí),,就要承擔(dān)起這個(gè)崗位應(yīng)有的責(zé)任,。遇到任何事情都要有責(zé)任感,對(duì)負(fù)責(zé)的事情要負(fù)責(zé)到底,,對(duì)確實(shí)有困難的工作直接向主管說(shuō)明,,決不能因含糊應(yīng)承而影響工作的按時(shí)保質(zhì)保量完成。

4,、要處理好與同事之間的關(guān)系,。作為學(xué)生,面對(duì)的無(wú)非是同學(xué),、老師,、家長(zhǎng),而工作后就要面對(duì)更為復(fù)雜的人際關(guān)系,。無(wú)論是和領(lǐng)導(dǎo),、同事還是客戶(hù)接觸,都要做到妥善處理,,照顧好各方的利益,,設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思考,而不是只顧己不顧人,。

5,、要提高溝通能力。一項(xiàng)工作的完成,,需要和其他同事或者部門(mén)進(jìn)行合作,,所以,良好的溝通意識(shí)和溝通能力至關(guān)重要,。一個(gè)人能夠與他人準(zhǔn)確,、及時(shí)地溝通,才能建立起人際關(guān)系,,而且是牢固的,、長(zhǎng)久的。進(jìn)而能夠使得自己在事業(yè)上左右逢源,、如虎添翼,,最終取得成功。溝通是多方面的,,在和同事交流溝通的同時(shí),,也要和主管進(jìn)行交流溝通,,由此可以更好地了解自己在工作上的表現(xiàn),認(rèn)識(shí)到自己的不足和缺點(diǎn),,以便及時(shí)改正。和主管的交流也可以使主管對(duì)你的印象深刻,,更能得到主管的青睞,。

6、要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目時(shí),,需要有能力的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)合理分工,合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng),,團(tuán)結(jié)合作,,默契配合,共赴成功,,這才是現(xiàn)代管理的精髓,。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的話(huà),一群人在一起就會(huì)一盤(pán)散沙,,不會(huì)互相照應(yīng),、互相配合、力使不到一處,,這樣的一群人戰(zhàn)斗力是很弱的,,就達(dá)不到孜孜以求的結(jié)果??梢?jiàn),,團(tuán)隊(duì)精神是必不可少的。

7,、要自信,,遇到困難堅(jiān)持不懈。剛接觸工作的時(shí)候,,感覺(jué)什么都不懂,,什么都難,常常摸不著頭緒,。認(rèn)識(shí)到自己的不足后,,我便開(kāi)始了實(shí)際的行動(dòng),努力學(xué)習(xí),,遇到不清楚不明白的問(wèn)題就通過(guò)各種途徑弄明白,,這樣才能迅速將這些知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,提高實(shí)際工作能力,。而且,,這也是公司給員工升職時(shí)所要考慮的一個(gè)關(guān)鍵因素,。

8、要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考問(wèn)題,,獨(dú)立解決問(wèn)題,。在學(xué)校,有一個(gè)在各方面都很接近的群體,,很多問(wèn)題都比較容易溝通,、較容易理解和能得到較好的解決。初涉社會(huì),,我們要面對(duì)各種各樣的人,,要面對(duì)形形色色的事,孤獨(dú)無(wú)助時(shí)必須要發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性想辦法,,尋求一切可能的途徑解決問(wèn)題,,這是踏上社會(huì)所必須具備的生存能力。

以上幾點(diǎn)便是我在實(shí)習(xí)過(guò)程中獲得的最為深刻的體會(huì),,我會(huì)在今后的工作中再接再厲,。通過(guò)暑假一個(gè)月的實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多課堂上根本無(wú)法學(xué)到的寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,為就業(yè)和將來(lái)的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。暑假實(shí)習(xí)使我深深地認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐是一筆財(cái)富。社會(huì)是一所更能鍛煉人的綜合性大學(xué),,只有正確的引導(dǎo)我們深入社會(huì),,了解社會(huì),服務(wù)于社會(huì),,投身到社會(huì)實(shí)踐中去,,才能使我們發(fā)現(xiàn)自身的不足,為今后走出校門(mén),,踏進(jìn)社會(huì)創(chuàng)造良好的條件,;才能使我們學(xué)有所用,在實(shí)踐中成才,,在服務(wù)中成長(zhǎng),,并有效的為社會(huì)服務(wù),體現(xiàn)大學(xué)生的自身價(jià)值,。今后的工作中,,是在過(guò)去社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷拓展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)范圍,,挖掘?qū)嵺`活動(dòng)培養(yǎng)人才的潛力,,堅(jiān)持社會(huì)實(shí)踐與了解國(guó)情,服務(wù)社會(huì)相結(jié)合,,為國(guó)家與社會(huì)的全面發(fā)展出謀劃策,。堅(jiān)持社會(huì)實(shí)踐與專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合,,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量為社會(huì)創(chuàng)造了新的財(cái)富。

酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇六

設(shè)備部實(shí)習(xí)報(bào)告

從6月7號(hào)算起,,來(lái)到萬(wàn)友設(shè)備部已經(jīng)一周了,。工廠(chǎng)里的設(shè)備雖然大概了解,但以往并沒(méi)有設(shè)備管理以及維修等方面的經(jīng)歷,,所以自己對(duì)設(shè)備這方面的知識(shí)可以說(shuō)是空白,,要學(xué)的東西很多。經(jīng)過(guò)部長(zhǎng)這一周的培訓(xùn),,感覺(jué)受益匪淺。下面列舉這段時(shí)間我學(xué)到的核心知識(shí):

首先明確了公司未來(lái)的發(fā)展與革新方向,。公司的目標(biāo)是做世界上一流的活塞桿制造企業(yè),,并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品及加工的高效率、高質(zhì)量,、零浪費(fèi),。

設(shè)備定義:同建筑物,機(jī)器,,設(shè)施等一樣是企業(yè)內(nèi)要長(zhǎng)期使用和產(chǎn)生收益的,。

設(shè)備管理的目的:通過(guò)對(duì)設(shè)備最有效的使用提高企業(yè)生產(chǎn)性和提高收益。

設(shè)備管理目標(biāo):小的投入獲得最大的產(chǎn)出,。

企業(yè)投入與產(chǎn)出的基本原則,。投入可以概括為人、機(jī),、料,、 法;產(chǎn)出包括生產(chǎn)性、品質(zhì),、成本,、交付期、安全,、環(huán)境等,。tpm的目的是同時(shí)實(shí)現(xiàn)操作者、設(shè)備,、企業(yè)等體制的改善,,從而達(dá)到提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3定:定品,、定量,、定位

5s:整理、整頓,、清潔,、清掃,、素養(yǎng)

5s管理的實(shí)質(zhì):運(yùn)用環(huán)境影響人,過(guò)程教育人

精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu),、人員組織,、運(yùn)作方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶(hù)需求不斷變化,,通過(guò)消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng),,來(lái)達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目標(biāo),。

①過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi) ②不良品,、返修品的浪費(fèi) ③搬運(yùn)的的浪費(fèi) ④過(guò)程的浪費(fèi) ⑤等待的浪費(fèi) ⑥多余動(dòng)作的浪費(fèi) ⑦庫(kù)存的浪費(fèi)

七個(gè)致命浪費(fèi)存在于我們工作的每個(gè)過(guò)程,我們每一個(gè)人都有責(zé)任減少和消除這些浪費(fèi),并進(jìn)行持續(xù)的改善,。

七.設(shè)備綜合效率 oee

oee三個(gè)效率指針:時(shí)間開(kāi)動(dòng)率,,性能開(kāi)動(dòng)率,合格品開(kāi)動(dòng)率 oee六大損失:計(jì)劃損失,、停止損失,、性能損失、不良損失

設(shè)備管理的主要kpi指標(biāo)包括:設(shè)備綜合效率,、故障件數(shù),、故障時(shí)間、故障強(qiáng)度率,、故障度數(shù)率,、改良保全件數(shù)、mtbf,、mttr,、保全費(fèi)、制造成本中,、保全費(fèi)比率,、工時(shí)單耗、能源單耗,。

酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇七

學(xué)校的學(xué)習(xí)生活轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過(guò)了兩年半,,通過(guò)兩年半對(duì)專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)以及對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的了解,我越來(lái)越感覺(jué)到實(shí)習(xí)對(duì)于”本”(專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)選填一下)專(zhuān)業(yè)的重要性,。雖然書(shū)本上的知識(shí)掌握起來(lái)感覺(jué)很容易,,但要運(yùn)用在實(shí)際工作中還有很多困難。有很多新知識(shí)是在課堂學(xué)不到的,。為了鞏固學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí),,也為了了解更多關(guān)于本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)技能,遵照學(xué)校的指導(dǎo)與安排,,我于xx年xx月在xx單位進(jìn)行實(shí)習(xí),。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,,我努力學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的各種新知識(shí),虛心請(qǐng)教周?chē)念I(lǐng)導(dǎo),、同事,。不斷提高自己在專(zhuān)業(yè)方面的技能。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),,我已經(jīng)初步了解酒店工作的具體流程,,熟練掌握酒店管理的相關(guān)軟件和酒店工作的各種規(guī)章制度。通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流,,我不僅學(xué)到了更多關(guān)于專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)問(wèn),,還學(xué)到了更為寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。這次實(shí)習(xí)加深了我對(duì)本專(zhuān)業(yè)的了解,,為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,使我對(duì)專(zhuān)業(yè)前景充滿(mǎn)信心。

一,、實(shí)習(xí)職務(wù)、地點(diǎn),、時(shí)間等

(這個(gè)你自己寫(xiě)一下吧)

二,、實(shí)習(xí)內(nèi)容

2.1 實(shí)習(xí)過(guò)程:經(jīng)過(guò)一系列復(fù)雜而艱難的面試,我終于通過(guò)層層考驗(yàn)從眾多面試者中脫穎而出,,進(jìn)入xx(記得填上)單位,。正式實(shí)習(xí)開(kāi)始后,公司首先對(duì)我們進(jìn)行了詳盡的入職培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn),,首先了解公司的運(yùn)行狀況,公司的規(guī)模以及公司的經(jīng)營(yíng)理念,、經(jīng)營(yíng)模式以及企業(yè)文化,,盡快融入這個(gè)新的團(tuán)體;其次了解我所工作的部門(mén)在整個(gè)公司的重要性所在部門(mén)的具體工作;再次認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)程序,、注意事項(xiàng),。熟悉常用辦公軟件的使用。把課本上學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題相結(jié)合,,具體問(wèn)題具體分析,,使我處理問(wèn)題的能力不斷得到提升。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,,我熟練掌握了中軟酒店管理軟件(你要覺(jué)得不合適就改一個(gè)別的)的使用,,鞏固了理論知識(shí)。

具體工作內(nèi)容:xx(職務(wù)自己寫(xiě)吧)工作分為早,、中,、晚三班,,工作內(nèi)容繁雜。細(xì)節(jié)是決定工作好壞的重要因素,。因此,,細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是工作的必要條件,。 a)檢查儀容儀表,,合格上崗 b)查看每日活動(dòng)報(bào)表

c)閱讀交接班本,口頭,、書(shū)面交接,,并簽認(rèn)可

d)清點(diǎn)保險(xiǎn)柜備用金,并與上班交接備用金交接記錄情況,,零錢(qián)是否夠用e)查看賬單,、發(fā)票、收據(jù)是否足夠用

f)整理資料袋,,分裝好各房間的客人住店資料 g)檢查電腦和打印機(jī)是否工作正常

h)熱情接待客人,,準(zhǔn)確、快捷替客人辦理入住,、退房手續(xù) i)查看當(dāng)天預(yù)離客人欠費(fèi)及退房情況

j)將住店客人押金輸入電腦,,并清理應(yīng)轉(zhuǎn)給下一班賬目

k)扎賬(現(xiàn)金、支票,、信用卡)扎賬,,并核實(shí)上交錢(qián)數(shù)與備用金、信用卡金額數(shù) l)與下班交接,,待退或待結(jié)房間和已退房間的做賬情況 m)應(yīng)上交款及信用卡簽購(gòu)單是否封袋投入保險(xiǎn)箱 n)隨時(shí)與下班同事取得聯(lián)系

(在這加一些你們培訓(xùn)的,,新的知識(shí)。做簡(jiǎn)要介紹,。就把你的筆記抄一段) 2.2 實(shí)習(xí)收獲:

2.1.1計(jì)算機(jī)在酒店管理中的應(yīng)用

隨著計(jì)算機(jī)的普及和深化計(jì)算機(jī)在酒店管理中的應(yīng)用顯得越來(lái)越重要,。一個(gè)良好的管理系統(tǒng)可以幫助酒店管理人員高效率得完成工作,減少錯(cuò)誤發(fā)生率,。

一,、國(guó)內(nèi)外飯店計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用大體分為兩類(lèi)

全電腦化管理系統(tǒng);局部電腦化管理系統(tǒng)

二、飯店前臺(tái)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)

預(yù)訂房系統(tǒng);前廳作業(yè)電腦系統(tǒng);電腦化客房管理系統(tǒng);電話(huà)系統(tǒng)電腦化;電腦防火系統(tǒng);電腦門(mén)鎖系統(tǒng);客房保險(xiǎn)箱電腦系統(tǒng);電腦化會(huì)議管理系統(tǒng)

三,、飯店后臺(tái)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)

電腦化能源管理系統(tǒng);電腦化財(cái)務(wù)管理;人事工資管理系統(tǒng);物資庫(kù)存管理系統(tǒng)

四,、我國(guó)飯店電腦化未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

自動(dòng)辦理預(yù)訂排房;自動(dòng)辦理入住登記;客帳結(jié)算全自動(dòng)化;全自動(dòng)信息查詢(xún)與傳遞;辦公室、財(cái)務(wù),、倉(cāng)庫(kù)等后臺(tái)系統(tǒng)管理的全自動(dòng)化;經(jīng)理級(jí)管理電腦化;擴(kuò)大電腦對(duì)飯店中各部門(mén),、人員、市場(chǎng)、物資等方面管理,、控制中的應(yīng)用范圍和深度,。

2.1.2財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)酒店的益處

以前說(shuō)到酒店財(cái)務(wù),大家就會(huì)想到記賬,、算賬;說(shuō)到酒店財(cái)務(wù)管理,,大家同樣會(huì)想到那是計(jì)財(cái)部的事,與其他部門(mén)沒(méi)關(guān)系,。而現(xiàn)代酒店財(cái)務(wù)管理則是酒店經(jīng)營(yíng)管理的核心,,任何一個(gè)部門(mén)、任何一個(gè)人都和財(cái)務(wù)管理發(fā)生著關(guān)系,,凡涉及酒店資金流向的每一個(gè)環(huán)節(jié),,從采購(gòu)到加工、到銷(xiāo)售,、到資金回籠,、再到采購(gòu),都滲透著財(cái)務(wù)管理,。酒店資金的循環(huán)過(guò)程稱(chēng)作酒店供應(yīng)鏈體系,,供應(yīng)鏈體系是否高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),決定酒店財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

目前,,酒店行業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置一般根據(jù)不同的規(guī)模、等級(jí)和內(nèi)部管理的需要而制定,,沒(méi)有固定一成不變的模式。大部分酒店財(cái)務(wù)部共由五部分組成:會(huì)計(jì)核算,、審計(jì),、收銀、采購(gòu)和供應(yīng)(庫(kù)房),,財(cái)務(wù)總監(jiān)直接分管財(cái)務(wù)部及其采購(gòu),、供應(yīng);財(cái)務(wù)部是直接由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要部門(mén),財(cái)務(wù)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置決定了財(cái)務(wù)部的特殊地位,。從實(shí)踐中我深深體會(huì)到這種財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置的好處是:

其一,,可以建立相應(yīng)的職能機(jī)構(gòu)和組織體系,以協(xié)調(diào)管理人員的日常工作;有利于節(jié)約和調(diào)動(dòng)人力,、物力,、財(cái)力;統(tǒng)一控制和調(diào)動(dòng),加速資金周轉(zhuǎn),,保證會(huì)計(jì)核算工作順利進(jìn)行,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的“反映和監(jiān)督”的職能。

其二,,采購(gòu)部與倉(cāng)庫(kù)直屬財(cái)務(wù)部,,便于了解商業(yè),、市場(chǎng)行情,降低經(jīng)營(yíng)成本,,防止濫用資金和積壓物資,。其優(yōu)點(diǎn)是:1、有利于酒店采購(gòu)成本的控制,。酒店采購(gòu)價(jià)格如何確定直接影響成本的水平,。國(guó)際酒店內(nèi)對(duì)采購(gòu)成本確定一般是由采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部共同派員調(diào)查確認(rèn),對(duì)任何一個(gè)“采購(gòu)申請(qǐng)單”一定要充分調(diào)查,,最后由財(cái)務(wù)總監(jiān)決定,,對(duì)食品原料貨物的采購(gòu),因其價(jià)格隨季節(jié)變化頻繁,,一定要由餐飲部,,成本控制部、采購(gòu)部共同派員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,,根據(jù)調(diào)查結(jié)果扣除一定的批零差價(jià),,最后確定采購(gòu)價(jià)。采購(gòu)價(jià)格不會(huì)由采購(gòu)部門(mén)和供應(yīng)商說(shuō)了算,。2,、有利于調(diào)控成本率。餐飲部成本率高低如何變化與采購(gòu)部進(jìn)貨價(jià)關(guān)系密切,,如果發(fā)生餐飲成本率異常,,財(cái)務(wù)部門(mén)就可以立即采取行動(dòng),降低采購(gòu)品種和質(zhì)量,,從而調(diào)整到適當(dāng)?shù)膬r(jià)格和成本率,。3、采購(gòu)部直屬財(cái)務(wù)部除了有利于財(cái)務(wù)部了解價(jià)格行情,、及時(shí)監(jiān)控降低成本外,,還有利于避免部門(mén)分散,互相扯皮情況的發(fā)生,。

其三,,設(shè)置專(zhuān)職的日審與夜審。我國(guó)加入wto兩年多來(lái),,各行各業(yè)都與世界接軌,,國(guó)內(nèi)酒店也應(yīng)向國(guó)際酒店看齊靠攏,對(duì)收入的確定是國(guó)際酒店十分重要的工作,,為了保證收入準(zhǔn)確及時(shí),,國(guó)際酒店專(zhuān)門(mén)設(shè)置了日間稽核員(日審)和夜間稽核員(夜審),由收款員到夜審、日審核對(duì)收入,,層層審查,、層層把關(guān)、確保酒店的收入不受損失,,也保證了客戶(hù)應(yīng)收帳款的及時(shí)回收,。經(jīng)過(guò)夜審、日審工作,,保證收入的及時(shí)入帳,、結(jié)帳,不易跑帳漏帳,,十分科學(xué),。嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度,經(jīng)過(guò)日審,、夜審的工作,,根本不可能導(dǎo)致主管收入不入帳問(wèn)題的產(chǎn)生。

其四,,餐廳和其他收銀由財(cái)務(wù)部管理,,收銀員不直接同客戶(hù)接觸;通過(guò)服務(wù)員的媒介,避免在收銀員,、客人,、服務(wù)員之間出現(xiàn)漏洞和差錯(cuò),同時(shí)也便于互相監(jiān)督和控制餐飲成本和營(yíng)收,。

其五,,總出納集中管理酒店資金的統(tǒng)收統(tǒng)支,國(guó)際酒店對(duì)現(xiàn)金流量的控制與管理十分重視,,“現(xiàn)金是金”的理念,,深入人心。內(nèi)部控制程序嚴(yán)謹(jǐn)又十分清晰,。財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金(含銀行存款)要求必須每日盤(pán)點(diǎn),并向財(cái)務(wù)總監(jiān)提交《每日現(xiàn)金流量表》?,F(xiàn)金的盤(pán)點(diǎn)人是由日審(稽核)進(jìn)行的,,目的是保證庫(kù)存現(xiàn)金的安全和合理使用。按規(guī)定每月財(cái)務(wù)部必須按期編制現(xiàn)金流量計(jì)劃與供應(yīng)商付款計(jì)劃,,并向總經(jīng)理報(bào)告付款情況,。以保證現(xiàn)金按規(guī)定計(jì)劃流動(dòng),確保酒店的正常運(yùn)營(yíng),。對(duì)酒店現(xiàn)金的支付程序也十分嚴(yán)格,,每一筆現(xiàn)金支付都要經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)經(jīng)理,、財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理的審簽同意,,對(duì)總經(jīng)理的開(kāi)支,財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后還要報(bào)上級(jí)主管審批,。缺一項(xiàng)簽章現(xiàn)金都不能支付出去,。各行政與營(yíng)業(yè)部門(mén)均無(wú)權(quán)對(duì)外直接采購(gòu)物品,都必須通過(guò)“采購(gòu)申請(qǐng)單”一個(gè)渠道,,按規(guī)定逐級(jí)批準(zhǔn)后,,由采購(gòu)部集中辦理采購(gòu)業(yè)務(wù),經(jīng)財(cái)務(wù)部的驗(yàn)貨,、業(yè)務(wù)使用部門(mén)收貨后,,此筆采購(gòu)費(fèi)用方可支出。國(guó)內(nèi)酒店對(duì)現(xiàn)金流量的管理重視程度不夠,,不能說(shuō)沒(méi)有計(jì)劃性,,但畢竟線(xiàn)條較粗,更不可能做到天天盤(pán)點(diǎn),,天天編制現(xiàn)金流量表,,對(duì)本部門(mén)使用的物品,由本部門(mén)申請(qǐng)資金后即可指派采購(gòu)或者本部門(mén)員工購(gòu)買(mǎi),。而后總經(jīng)理簽后即可到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)支款,,中途甚至不必驗(yàn)收。

另外,,通過(guò)健全財(cái)務(wù)管理制度,,達(dá)到營(yíng)業(yè)收入控制的結(jié)果??刂剖枪芾淼幕韭毮苤?,酒店銷(xiāo)售收入控制是酒店內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重要部分。由于營(yíng)業(yè)收入控制環(huán)節(jié)中涉及崗位多,,包括酒店服務(wù)員,、收銀員、房務(wù)中心,、廚房,、酒吧、前臺(tái),、稽核員等多個(gè)崗位,。要想搞好酒店收入控制,必須明確各崗位權(quán)限且協(xié)調(diào)統(tǒng)一,,才能達(dá)到良好控制效果,。同時(shí),,酒店空間廣、人員流動(dòng)性大,,顧客類(lèi)別不一,,酒店顧客中有當(dāng)?shù)乜腿恕F(tuán)體客人,、有住店客人,、非住店客人之分,而且這些客人層次各異,,造成控制難度加大,。酒店服務(wù)項(xiàng)目多,價(jià)格差異大,,計(jì)價(jià)工作量大,。僅酒店餐飲服務(wù)項(xiàng)目包括食品、菜肴,、酒水飲料,、香煙等上百個(gè)品種項(xiàng)目。再就是酒店收費(fèi)打折有不同的標(biāo)準(zhǔn),,包括各種折扣,、免費(fèi)應(yīng)酬接待、住店獎(jiǎng)勵(lì),、最低消費(fèi),、計(jì)時(shí)消費(fèi)以及成人價(jià)、兒童價(jià)等多種價(jià)格形式,,結(jié)帳方式呈多樣化,。因此,酒店收入控制應(yīng)依據(jù)這些特點(diǎn),,結(jié)合本酒店現(xiàn)實(shí)情況,,研究制定最佳措施加以控制。

營(yíng)業(yè)收入控制的同時(shí),,因成本費(fèi)用直接影響酒店的利潤(rùn),,是現(xiàn)代酒店管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是財(cái)務(wù)管理不容忽視的問(wèn)題之一,。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,要不斷降低成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益,,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須轉(zhuǎn)變成本控制觀(guān)念,,扎扎實(shí)實(shí)認(rèn)真做好成本控制工作,。

總之,,一個(gè)健全的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)于現(xiàn)代酒店是至關(guān)重要的。財(cái)務(wù)系統(tǒng)健全了,,才能使酒店進(jìn)入一個(gè)良好的循環(huán)模式,,為酒店發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的空間。

三,、實(shí)習(xí)總結(jié)與感想

3.1 經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),,我對(duì)我的工作做出了如下總結(jié):

1、工作無(wú)小事——工作過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的事情,,輕重緩急大小不一,。但不論什么樣的事情,只要是工作之中發(fā)生的,,涉及到工作的或是能夠影響到工作的事情,,不論多么小,我們都必須認(rèn)真對(duì)待,,不能怠慢,。有些看似微小的瑣事,若不注意往往會(huì)引起意想不到的后果;

2,、態(tài)度決定一切——工作效率的高與低,,工作成果的好與壞以及工作時(shí)心情的好壞很大程度上取決個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。工作過(guò)程就像一面鏡子,,只有認(rèn)真對(duì)待工作,,嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),才能使工作效率得到提高,,達(dá)到事半功倍的效果,。若是粗心大意,消極怠慢,,便會(huì)造成不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,,導(dǎo)致工作效率降低,工作成果不良工作心情不好;

3,、無(wú)規(guī)矩不成方圓——開(kāi)始工作時(shí),,看到各種規(guī)章制度,我還覺(jué)得有些多余,。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間以后我才發(fā)現(xiàn),,如果沒(méi)有這些規(guī)矩的話(huà),工作根本沒(méi)法順利開(kāi)展,。也讓我體會(huì)到規(guī)矩在工作中的重要性,。

4、團(tuán)隊(duì)精神——團(tuán)隊(duì)精神可以說(shuō)是一個(gè)部門(mén),,一個(gè)企業(yè),,一個(gè)組織必不可少的一種精神支柱,。好的團(tuán)隊(duì)能夠迅速激發(fā)隊(duì)員的創(chuàng)造力,提高其工作效率,。在我工作中,,正是有了這么一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),才使我迅速了解整個(gè)酒店,。通過(guò)同事熱心的介紹與指導(dǎo),,原來(lái)可能需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間很多經(jīng)歷的經(jīng)驗(yàn)方面的東西,我都迅速了解以及掌握,。大大加速了我對(duì)工作的適應(yīng)速度,。在工作中,正是有了團(tuán)隊(duì)的接納,,才使我更快得融入她們的工作中,,成為了她們的一員,與其一起努力工作,。

3.2 實(shí)習(xí)感受

實(shí)習(xí),,作為大學(xué)生的一種寶貴的經(jīng)歷,不斷發(fā)揮著補(bǔ)充課堂的重要作用,。作為學(xué)生的我,,經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí),切實(shí)感受到真實(shí)的工作環(huán)境對(duì)一個(gè)剛從大學(xué)校門(mén)邁出腳步進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生是多么的重要,。

當(dāng)今社會(huì)發(fā)展速度之快,,是課本不能簡(jiǎn)單概括的。學(xué)校里學(xué)到的知識(shí),,也許不是特別的落后,,但比起工作中接觸到的,已經(jīng)明顯表現(xiàn)出劣勢(shì),。理論知識(shí)在實(shí)踐中經(jīng)常捉襟見(jiàn)肘,。只有通過(guò)實(shí)習(xí),使學(xué)生接觸到最前沿的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,才能增進(jìn)理論與實(shí)際的結(jié)合,,更好得服務(wù)社會(huì)。

實(shí)習(xí),,也使我更全面地了解了工作的環(huán)境,,接觸到更多更廣泛的人和事。在學(xué)校里,,我們每天面對(duì)的只有老師和同學(xué),,社交層面單一,遇到的事情也就比較簡(jiǎn)單,。到了工作崗位,,每天面對(duì)形形色色的人,,各種奇事怪事層出不窮,如何處理上下級(jí),、同事、顧客的關(guān)系等問(wèn)題迫在眉睫,。正是實(shí)習(xí),,使我學(xué)會(huì)了怎么處理好這些錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系。也使我感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)精神對(duì)于工作是多么重要的一個(gè)環(huán)節(jié)!一個(gè)組織如果沒(méi)有良好的團(tuán)隊(duì)精神,,讓其高效運(yùn)轉(zhuǎn)并發(fā)揮作用幾乎是不可能的,。

四、專(zhuān)業(yè)展望

經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí),,我感覺(jué)我更加深了對(duì)本專(zhuān)業(yè)的理解,,也使我能夠更好得運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)。并且了解到本專(zhuān)業(yè)還有很大的發(fā)展空間,,我所掌握的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,要達(dá)到我心中所想要達(dá)到的目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路。

實(shí)習(xí)只是工作的前奏,,在工作中更好得發(fā)揮自己的才能,,取得更大的進(jìn)步使我今后要努力追尋的目標(biāo)。作為新世紀(jì)的大學(xué)生,,我應(yīng)該表現(xiàn)出大學(xué)生所應(yīng)該具有的能力和素質(zhì),,在工作崗位上嚴(yán)格要求自己,不斷提升自己,,使自己永遠(yuǎn)走在專(zhuān)業(yè)的前列,。

實(shí)習(xí)時(shí)間:星期一(xx-6-7)—星期五(xx-6-11)

實(shí)習(xí)目的:通過(guò)老師的指導(dǎo)和同學(xué)們自身的不斷實(shí)踐,使同學(xué)們對(duì)中國(guó)旅行社業(yè)的現(xiàn)狀和基本知識(shí)在宏觀(guān)層面上予以掌握,、對(duì)如何經(jīng)營(yíng)和管理旅行社在基礎(chǔ)層面有所了解,,培養(yǎng)學(xué)生們利用簡(jiǎn)明案例和操作實(shí)務(wù)把理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,使學(xué)有所獲,,并能學(xué)以致用,。成為新時(shí)期勇于和善于實(shí)踐,善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,,善于學(xué)習(xí)和思考,,有創(chuàng)新精神的旅行社經(jīng)營(yíng)管理的中、高素質(zhì)專(zhuān)門(mén)人才,。

實(shí)習(xí)步驟:周一上午,,周老師集合了全班所有同學(xué)們到教室集合,召開(kāi)實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì),。羅主任和劉磊老師就這次實(shí)習(xí)給予指導(dǎo)和鼓舞,,特別強(qiáng)調(diào)了安全問(wèn)題,。周老師對(duì)這次實(shí)習(xí)的人員作了具體的分配以及布置了具體任務(wù)。下午我們的任務(wù)邊是上網(wǎng)查閱有關(guān)旅游網(wǎng)站和旅行社網(wǎng)站,,搜索到了很多以前自己對(duì)旅游業(yè)從未關(guān)注的話(huà)題,,獲益匪淺!周二上午我們先是了解旅行社市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷表的制作,下午我們便在網(wǎng)上嘗試自己動(dòng)手設(shè)計(jì)旅行社市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷表,,由于以前沒(méi)有這方面的具體嘗試,,真正動(dòng)起手來(lái),難度確實(shí)不少,。凡事好事需要身體力行地去完成,。周三我們主要的課題是旅行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),上午我們先是小組討論了各自的觀(guān)點(diǎn),,以及動(dòng)手設(shè)計(jì)旅行社產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 計(jì)劃 的宣傳手冊(cè),,下午便是練習(xí)寫(xiě)做可行性研究 報(bào)告 。周四上午我們的主要任務(wù)是編制旅行社接待 計(jì)劃 表和接團(tuán)報(bào)價(jià)表,,先熟悉了下編制旅行社接待計(jì)劃表和接團(tuán)報(bào)價(jià)表的大體概念,,然后便自己動(dòng)手開(kāi)始制作。然后我們了解了開(kāi)辦旅行社的條件的程序,,熟悉了開(kāi)辦旅行社的條件和程序,。下午主要的任務(wù)是練習(xí)寫(xiě)作申請(qǐng)開(kāi)辦旅行社的申請(qǐng)書(shū),我們先是從書(shū)本上了解申請(qǐng)書(shū)主要有那些特征及注意事項(xiàng),,變自己動(dòng)手寫(xiě)旅行社開(kāi)辦申請(qǐng)書(shū),。周五上午的主要任務(wù)是調(diào)查旅行社國(guó)內(nèi)旅游服務(wù)質(zhì)量及怎么確認(rèn)旅行社組團(tuán)的旅行日程,以及當(dāng)中該注意的事項(xiàng),,在摸索中前進(jìn),,開(kāi)始一點(diǎn)熟悉當(dāng)中的訣竅。下午我們主要練習(xí)編排旅行社組團(tuán)的旅行日程表,,有了上午的了解,,我們熟悉了編排旅行社組團(tuán)的旅行日程表,編排旅行社組團(tuán)的旅行日程表我們做起來(lái)也輕松了許多!

心得與體會(huì):通過(guò)學(xué)習(xí)《旅行社經(jīng)營(yíng)管理》這門(mén)課程使我們對(duì)國(guó)內(nèi)外旅行社概況,,旅行社的分類(lèi)與設(shè)立,,旅行社產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)接待業(yè)務(wù)、后勤采購(gòu),、人力資源,、財(cái)務(wù)危機(jī)管理及旅行社的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容有了深入的了解,,課程中學(xué)生也掌握了學(xué)習(xí)旅行社管理的普遍規(guī)律,,掌握旅行社的管理模式、工作程序和經(jīng)營(yíng)方法,,了解我國(guó)發(fā)展中的旅行社的可持續(xù)發(fā)展道路。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),,使學(xué)生獲得旅行社經(jīng)營(yíng)管理方面的基本概念,、基本原理,正確理解和掌握旅行社管理理論,,并能運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)解決旅游工作中的實(shí)際問(wèn)題,,為今后的旅游工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

這次實(shí)習(xí),,我們以實(shí)踐為主,,理論為輔;以事實(shí)為基礎(chǔ),個(gè)人的創(chuàng)新為理念順利的完成了老師布置的任務(wù),。心中醒,口中說(shuō),,紙上作,,不從身上習(xí)過(guò),皆無(wú)用也,。這次實(shí)習(xí)讓我真正感悟到了這句話(huà)的奧妙,。不因外界的困難而怨天尤人,完善自己,,努力去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)才是最重要的,,我堅(jiān)信,我能夠成功!

一,、會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)的基本情況:

1、手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí):

手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí),,是我們模擬一個(gè)真實(shí)的企業(yè)(石家莊新華機(jī)電配件股份有限公司),,按照公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程、根據(jù)不同業(yè)務(wù)的發(fā)生,、依據(jù)原始憑證逐筆完成該公司一個(gè)月的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作以及后續(xù)的結(jié)賬,、對(duì)賬和財(cái)務(wù)報(bào)表工作。

2,、手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí):

手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí),,是我們根據(jù)一個(gè)企業(yè)(泰達(dá)市通訊設(shè)備股份有限公司)的歷史報(bào)表數(shù)據(jù)以及一些以往的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),對(duì)該公司的報(bào)表進(jìn)行分析比較以及財(cái)務(wù)分析,、銷(xiāo)售預(yù)測(cè),、籌資還款分析、投資可行性分析和最佳訂貨批量的預(yù)定等工作,。

3,、用友u8會(huì)計(jì)電算化實(shí)習(xí):

用友u8會(huì)計(jì)電算化實(shí)習(xí),是按照手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程,從新建帳套開(kāi)始,,經(jīng)過(guò)初始化,、期初操作、填寫(xiě)業(yè)務(wù)憑證,、科目匯總,、簽、記賬到最后的對(duì)賬結(jié)賬,、出報(bào)表,。與手工相對(duì)進(jìn)行比較。

4,、財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí):

財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí),,是運(yùn)用計(jì)算機(jī)操作,以excel軟件為處理平臺(tái),,實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)相同,。以初始數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對(duì)表格進(jìn)行編輯公式,、表間取數(shù),、直接拖動(dòng)獲取公式定義等操作,從而最終完成最后的分析過(guò)程,。

二,、 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)的過(guò)程及內(nèi)容:

1,、手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí):

手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)是建立在我們對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)充分學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)后的實(shí)踐工作,。該實(shí)習(xí)歷時(shí)三周時(shí)間,分為以下幾個(gè)步驟:

①訂立賬簿:按照公司實(shí)際業(yè)務(wù)的需要,,選擇合適的帳頁(yè),,把需要涉及

到的會(huì)計(jì)科目加蓋會(huì)計(jì)科目印章(一級(jí)科目),填寫(xiě)會(huì)計(jì)科目的明細(xì)(二級(jí)及二級(jí)以下科目),。最后把需要的帳頁(yè)裝訂好,,即用繩系牢。其中共有四個(gè)賬本,,包括:總分類(lèi)賬,、存貨及固定資產(chǎn)明細(xì)賬、成本費(fèi)用帳,、三欄賬,。

②錄入期初余額:根據(jù)實(shí)習(xí)資料的數(shù)據(jù),將該企業(yè)20xx年年各科目的期末余額填列到相應(yīng)的總賬或明細(xì)賬中,,摘要欄加蓋“上年結(jié)轉(zhuǎn)”印章,。

③日常業(yè)務(wù)處理:根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料所給的原始憑證,填寫(xiě)記賬憑證。填寫(xiě)時(shí)要注意業(yè)務(wù)發(fā)生的日期,,附件張數(shù),。另外還要注意每筆業(yè)務(wù)需要的憑證張數(shù),需要一張以上憑證填列時(shí),,需在憑證編號(hào)后再加上一個(gè)分?jǐn)?shù)(第*張憑證/共#張憑證),。最后需要在憑證下方的制單處簽上制單人的姓名。做完的憑證還應(yīng)拿給他人審核,,審核無(wú)誤后簽名,。

④科目匯總:當(dāng)日常業(yè)務(wù)做到15號(hào)時(shí),我們就需要對(duì)1—15日的業(yè)務(wù)進(jìn)行科目匯總,。首先應(yīng)根據(jù)每張憑證填寫(xiě)科目匯總附表,,然后再填列科目匯總表(匯一)。之后的匯二(15—30日業(yè)務(wù)),、匯三(31日業(yè)務(wù))同理即可完成,。

⑤記賬:記賬包括兩個(gè)部分,即登記總賬和登記明細(xì)賬,。我們先根據(jù)科目匯總表登記總賬的借貸方發(fā)生額,再根據(jù)每一張記賬憑證登記相應(yīng)的明細(xì)賬,,此時(shí)要注意在每一筆記過(guò)帳的憑證中應(yīng)作上記賬標(biāo)記,,并在憑證右下角記賬處簽上記賬者姓名。

⑥對(duì)賬:當(dāng)完成本月所有業(yè)務(wù)后,,我們就需要進(jìn)行對(duì)賬,,即總賬與明細(xì)賬核對(duì),各個(gè)對(duì)應(yīng)科目余額相一致時(shí)對(duì)賬工作就可結(jié)束,。如果出現(xiàn)總賬與明細(xì)賬科目余額不相同的情況時(shí),,應(yīng)查看該科目所涉及到的每筆業(yè)務(wù)的原始憑證,查出錯(cuò)誤并進(jìn)行改正,。改正時(shí)應(yīng)注意用紅筆劃?rùn)M線(xiàn)劃去錯(cuò)誤的,,再在其上寫(xiě)出改正后的結(jié)果。

⑦結(jié)賬:經(jīng)過(guò)對(duì)賬的工作后,,我們可以基本保證該賬務(wù)處理的正確性,。因此我們就可以做結(jié)賬的工作了,即把所有賬簿中會(huì)計(jì)科目的余額都給結(jié)出來(lái),,并加蓋“本月合計(jì)”印章,,同時(shí)還需要在本月合計(jì)處劃兩條紅線(xiàn),一上一下,,上線(xiàn)劃到頭,,下線(xiàn)劃到合計(jì)處。

⑧填制財(cái)務(wù)報(bào)表:財(cái)務(wù)報(bào)表包括三個(gè)部分,即利潤(rùn)表,、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表,。以下做具體分析:

ⅰ利潤(rùn)表:利潤(rùn)表的編制相對(duì)比較簡(jiǎn)單,我們可以從總賬中輕松找到與之對(duì)應(yīng)可會(huì)計(jì)科目,,其中:營(yíng)業(yè)收入=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入+其他業(yè)務(wù)收入,,營(yíng)業(yè)成本=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本+其他業(yè)務(wù)成本,財(cái)務(wù)費(fèi)用和資產(chǎn)減值損失須要根據(jù)明細(xì)賬填列(這是因?yàn)檫@兩科目有紅出現(xiàn),,總賬只能表示出余額而不反映借貸關(guān)系),,其他均可由總賬得數(shù)。

ⅱ資產(chǎn)負(fù)債表:資產(chǎn)負(fù)債表的編制主要根據(jù)總分類(lèi)賬填列,,其中應(yīng)收賬款,、預(yù)收賬款、應(yīng)付賬款和預(yù)付賬款須要根據(jù)明細(xì)賬填列,,是因?yàn)橐陨峡颇靠赡芙栀J都存在余額,。另外未分配利潤(rùn)=凈利潤(rùn)-盈余公積-上年應(yīng)付股利。

?,F(xiàn)金流量表:現(xiàn)金流量表的編制需要從記賬憑證開(kāi)始,,首先從記賬憑證中找到涉及到現(xiàn)金流量科目(庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金)的憑證,,然后再把這些憑證中涉及現(xiàn)金流的金額歸類(lèi)到現(xiàn)金流量表的大類(lèi)中,,最后把他們加總求和,按合計(jì)數(shù)填列現(xiàn)金流量表,。

2,、手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí):

手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)是建立在我們對(duì)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)充分學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)后的實(shí)踐工作,。該實(shí)習(xí)歷時(shí)一周時(shí)間,,分為以下幾個(gè)部分:

①財(cái)務(wù)分析報(bào)告:在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中,包括三方面內(nèi)容:水平分析,、垂直分析和財(cái)務(wù)效率指標(biāo)分析,。水平分析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,進(jìn)行橫向數(shù)據(jù)對(duì)比,,通過(guò)差異額及差異率對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化作出分析,。垂直分析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,通過(guò)縱向的相對(duì)指標(biāo)看出各項(xiàng)目對(duì)總資產(chǎn)的影響,,再通過(guò)差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的差異及趨勢(shì),。財(cái)務(wù)效率指標(biāo),通過(guò)對(duì)企業(yè)兩年的償債能力分析,、營(yíng)運(yùn)能力分析,、盈利能力分析和增長(zhǎng)能力分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的能力,,盡管這些指標(biāo)存在一定的誤區(qū),但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際情況,。

②預(yù)算報(bào)表:預(yù)算報(bào)表是全面預(yù)算管理的一部分內(nèi)容,,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)(銷(xiāo)售量、單價(jià)),,先計(jì)算出銷(xiāo)售總額得出了預(yù)計(jì)的首先計(jì)劃,;再憑借著以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路,拋出庫(kù)存量,,計(jì)算得到生產(chǎn)量及需要采購(gòu)的量,,而得到費(fèi)用支出計(jì)劃表;然后再依次算出預(yù)計(jì)直接人工,、預(yù)計(jì)制造費(fèi)用,、預(yù)計(jì)銷(xiāo)售及管理費(fèi)用,從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表,。通過(guò)上述工作,,我們就可以計(jì)算得到預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。

③還款及籌資計(jì)劃表:根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料的要求,,企業(yè)預(yù)計(jì)的借款及還款金額和時(shí)間,,我們可以填制還款計(jì)劃表:由資金的總需求量減去利潤(rùn)留用和折舊(非付現(xiàn)成本)剩下的就需要外部融資,正如該公司向銀行舉債,。

④投資財(cái)務(wù)可行性分析報(bào)告:該報(bào)告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線(xiàn),,而在未來(lái)五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而取得收益。同樣我們用以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路,,先根據(jù)銷(xiāo)售量估算出現(xiàn)金收入估算表,,然后在估算出直接材料,、直接人工,、制造費(fèi)用銷(xiāo)售及管理費(fèi)用,再得出現(xiàn)金流量估算表,,最后根據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計(jì)算得到凈現(xiàn)值,、獲利指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率和投資回收期這些財(cái)務(wù)指標(biāo),。再通過(guò)這些財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來(lái)分析得出此投資是否可行,。

⑤流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告:該分析報(bào)告先測(cè)算出現(xiàn)金的最佳持有量,運(yùn)用了兩種不同的分析模式:存活模式和成本分析模式,。然后計(jì)算最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量,,假設(shè)了兩種不同情況:不存在數(shù)量折扣和尊在數(shù)量折扣。最后填列信用條件評(píng)價(jià)表,,同樣也是兩個(gè)方面:存在現(xiàn)金折扣和不存在現(xiàn)金折扣,。

⑥預(yù)計(jì)利潤(rùn)分配表:根據(jù)預(yù)測(cè)的凈利潤(rùn)進(jìn)行加減調(diào)整得到未分配利潤(rùn)預(yù)測(cè)數(shù),。

3、用友u8會(huì)計(jì)電算化實(shí)習(xí):

用友u8會(huì)計(jì)電算化的實(shí)習(xí)是建立在對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握和財(cái)務(wù)軟件用友u8一定了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行的實(shí)習(xí),。它是將計(jì)算機(jī)運(yùn)用到會(huì)計(jì)工作以提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的一個(gè)軟件系統(tǒng),。我們?cè)谶M(jìn)行該項(xiàng)實(shí)習(xí)時(shí),是根據(jù)手工會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的公司及其業(yè)務(wù)來(lái)完成的,,其具體步驟上述手工會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中已于說(shuō)明,,這里主要講述其與手工的不同之處和其自有特點(diǎn),主要包括以下幾個(gè)方面:

①新建帳套:以admin注冊(cè)進(jìn)入u8系統(tǒng)管理,,然后根據(jù)試驗(yàn)資料設(shè)定用戶(hù)和權(quán)限,,最后即可新建帳套,錄入實(shí)習(xí)資料所給的帳套信息,。

②初始化設(shè)置:?jiǎn)⒂每傎~和固定資產(chǎn)模塊,,設(shè)定部門(mén)檔案、客戶(hù)檔案,、供應(yīng)商檔案等,,在設(shè)置會(huì)計(jì)科目,根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求及公司的情況需要設(shè)置一級(jí)科目及其明細(xì),,在輸入會(huì)計(jì)科目時(shí)應(yīng)注意所輸入的科目是否有輔助核算,,是否是數(shù)量金額式,借貸方向等問(wèn)題,。(注:以上初始化設(shè)置均可用總賬工具進(jìn)行復(fù)制,。)

③期初余額錄入:根據(jù)實(shí)習(xí)資料所給錄入期初余額,注意有輔助核算的在明細(xì)中錄入,,是數(shù)量金額式的應(yīng)先錄金額再錄數(shù)量,。

④日常業(yè)務(wù)操作:內(nèi)容與手工相同,在這里不再闡述,。但要注意這里填制的憑證需選擇適當(dāng)類(lèi)型(現(xiàn)金,、銀行、轉(zhuǎn)賬),,并且憑證可以修改,,刪除,審核憑證和主管簽均可成批進(jìn)行,??颇繀R總時(shí)直接輸出即可。

⑤固定資產(chǎn)模塊:進(jìn)入模塊時(shí)要進(jìn)行初始設(shè)置,,錄入固定資產(chǎn)卡片,。計(jì)提折舊和資產(chǎn)增減可直接在此模塊生成憑證。

⑥記賬:在憑證均已簽之后就可以記賬,,用擁有此權(quán)限的用戶(hù)登陸進(jìn)行操作,。完成后,,就可以先轉(zhuǎn)賬定義,然后轉(zhuǎn)賬生成結(jié)轉(zhuǎn)損益,,分兩部分:結(jié)轉(zhuǎn)收入和結(jié)轉(zhuǎn)支出,。之后再進(jìn)行記賬操作,最后再填制計(jì)算,、結(jié)轉(zhuǎn)所得稅的兩張憑證,。(注:結(jié)轉(zhuǎn)所得稅的憑證可以直接轉(zhuǎn)賬生成)。

⑦對(duì)賬與結(jié)賬:在所有工作結(jié)束后就可以進(jìn)行結(jié)賬操作,。先到固定資產(chǎn)模塊進(jìn)行月末處理—對(duì)賬,,之后再結(jié)賬,然后再到總賬系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)賬,,接著即可進(jìn)行最后的結(jié)賬操作了,。

⑧財(cái)務(wù)報(bào)表:用友u8已提供了財(cái)務(wù)報(bào)表模板,但其為舊企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,會(huì)計(jì)科目與新制度不符,,因此需要進(jìn)行修改或是全部重編。這里三張表為:

ⅰ利潤(rùn)表:從格式—報(bào)表模板中引入新企業(yè)會(huì)計(jì)科目中的利潤(rùn)表,,按試驗(yàn)資料所給的報(bào)表模式對(duì)其進(jìn)行調(diào)整,,然后修改其公式:主要修改科目編碼即可,而特殊項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用和資產(chǎn)減值損失需要修改為取對(duì)方科目發(fā)生額函數(shù)(即取在本年利潤(rùn)的發(fā)生額),,這是由于財(cái)務(wù)費(fèi)和資產(chǎn)減值損失存在有紅,,會(huì)將發(fā)生額沖銷(xiāo)的原因。修改完之后整表重算或是錄入關(guān)鍵即可得出數(shù)據(jù),。

ⅱ資產(chǎn)負(fù)債表:同上引入資產(chǎn)負(fù)債表模板,,進(jìn)行格式及科目編碼修改,完成后即可整表重算或錄入關(guān)鍵,。

?,F(xiàn)金流量表:新建報(bào)表,錄入試驗(yàn)資料所給的報(bào)表項(xiàng)目和格式,,然后編輯公式,,報(bào)表取數(shù)編輯公式用友財(cái)務(wù)函數(shù)—現(xiàn)金流量科目,然后根據(jù)不同類(lèi)別,,進(jìn)行取值,,定義好之后進(jìn)行整表重算或是錄入關(guān)鍵即可。

4,、財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí):

財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí)是建立在財(cái)務(wù)管理知識(shí)和一定的計(jì)算機(jī)知識(shí)—office辦公軟件excel的應(yīng)用基礎(chǔ)上的一項(xiàng)實(shí)習(xí)工作,。歷時(shí)四天時(shí)間、內(nèi)容和手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)相同,,這里主要闡述幾點(diǎn)與手工相比其不同之處或是特點(diǎn):

①填列數(shù)據(jù):使用excel對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行操作,,同樣也需要填列一些原始數(shù)據(jù),,這時(shí)候我們可以用tab和回車(chē)鍵或是方向鍵來(lái)移動(dòng)光標(biāo)使輸入更加快捷。

②表間或表外取數(shù):在填寫(xiě)原始數(shù)據(jù)的時(shí)候,,一些值屬于變量,,我們就需進(jìn)行表間或表外取數(shù),具體操作是:選中要填寫(xiě)的單元格鍵入“=”,,然后打開(kāi)數(shù)據(jù)所在表,,直接選擇回車(chē)即可獲取。

③拖動(dòng)取數(shù):在我們填入一個(gè)數(shù)據(jù)之后,,在光標(biāo)變?yōu)楹谑畷r(shí)拖動(dòng)鼠標(biāo)即可獲取與原數(shù)據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù),,若原數(shù)據(jù)只是數(shù),則拖動(dòng)取到的數(shù)據(jù)也為數(shù),;若原數(shù)據(jù)為公式,,所得的新數(shù)據(jù)是同理公式定義下的數(shù)據(jù)。

④公式定義:有的數(shù)據(jù)需要我們進(jìn)行大量復(fù)雜繁瑣的計(jì)算才能得到,,有的甚至是手工無(wú)法完成的,。這時(shí)我們就可以用函數(shù)來(lái)定義公式,excel提供了多種函數(shù):數(shù)學(xué),、統(tǒng)計(jì),、財(cái)務(wù)等等。

⑤綜合上述內(nèi)容,,我們不難看出使用excel進(jìn)行財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)的很多優(yōu)點(diǎn):方便,、快捷、準(zhǔn)確等,。因此,,我們除了學(xué)好專(zhuān)業(yè)課外,像計(jì)算機(jī)這樣的輔助型的工具我們也應(yīng)該學(xué)好,、會(huì)用,,以提高我們的學(xué)習(xí)、工作效率,。

一,、 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)的收獲體會(huì):

1,、手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí):

通過(guò)手工做賬會(huì)計(jì)實(shí)習(xí),,對(duì)實(shí)際會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的操作,首先讓我們又再次更好,、更深入的學(xué)習(xí)和掌握了會(huì)計(jì)知識(shí),;另外,讓我們理解明白了作為會(huì)計(jì)的謹(jǐn)慎性,,不僅僅是在處理某些業(yè)務(wù)的時(shí)候,,而是在各個(gè)方面都必須做到仔細(xì),,認(rèn)真,還需要又足夠的耐心,。還有就是會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí),、完整,即便是做錯(cuò)了,,也應(yīng)該按照規(guī)定進(jìn)行修改,,要讓他人知道錯(cuò)誤所在。最后,,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的

是任何的實(shí)務(wù)操作都需要基礎(chǔ)理論的支持,,會(huì)計(jì)也是如此,通過(guò)實(shí)習(xí)我也看出了我的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏,,不夠仔細(xì)和深入,,在今后的學(xué)習(xí)及工作中還應(yīng)繼續(xù)努力。

2,、手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí):

通過(guò)手工財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí),,讓我認(rèn)識(shí)到了作為一個(gè)企業(yè),財(cái)務(wù)管理的決策占據(jù)十分重要的地位,。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

①通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表,、財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,我們可以看到企業(yè)歷史的經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展趨勢(shì),,以找到更好的管理決策方法改進(jìn)原有的經(jīng)營(yíng)管理模式,,提高企業(yè)的發(fā)展能力及社會(huì)的知名度。

②通過(guò)科學(xué)的預(yù)算管理,,我們可以早一步知道企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況,,如有不足之處即可盡快進(jìn)行調(diào)整,盡早彌補(bǔ)損失,。

③通過(guò)投資可行性分析,,我們就不會(huì)出現(xiàn)盲目上項(xiàng)目的情況,只有充分可行的項(xiàng)目,,在考慮了各種風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,,我們才能予以考慮項(xiàng)目可行。

④通過(guò)流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析,,我們可以掌握更好的現(xiàn)金持有量,、最佳訂貨批量,選擇適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金折扣條件,。

⑤總之,,財(cái)務(wù)管理能讓公司更加科學(xué)的管理和決策,。

3,、用友u8會(huì)計(jì)電算化實(shí)習(xí):

將計(jì)算機(jī)的快捷,、方便、準(zhǔn)確運(yùn)用于會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)操作,,對(duì)會(huì)計(jì)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)突破性質(zhì)的飛躍,,但同時(shí)也暴露出很多會(huì)計(jì)電算化的弊端,比如說(shuō)會(huì)計(jì)電算化就需要一個(gè)對(duì)財(cái)務(wù)權(quán)限管理嚴(yán)格,、明確的環(huán)境以及對(duì)數(shù)據(jù)具有良好管理的環(huán)境,。而針對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),同樣也需要具備良好的職業(yè)道德,,在會(huì)計(jì)電算化中,,我們可以對(duì)憑證進(jìn)行無(wú)痕跡修改、個(gè)人的用戶(hù)密碼容易被竊取或泄漏……但從總體上說(shuō),,會(huì)計(jì)電算化有其獨(dú)特優(yōu)化的一面,,就拿用友u8來(lái)說(shuō),具有很多手工會(huì)計(jì)不可及的優(yōu)點(diǎn):

①可以嚴(yán)格進(jìn)行用戶(hù)權(quán)限控制,,出現(xiàn)越權(quán)時(shí)計(jì)算機(jī)就會(huì)出現(xiàn)提示或是禁止該項(xiàng)操作,。

②會(huì)計(jì)科目擁有輔助核算和科目受控系統(tǒng),這樣既方便了會(huì)計(jì)工作,,又可以使會(huì)計(jì)的具體工作責(zé)權(quán)分離,。

③各個(gè)模塊的初始化工作為今后的業(yè)務(wù)處理提供了很大的方便。

④填制憑證時(shí),,計(jì)算機(jī)會(huì)自動(dòng)算數(shù),,不平或有其他問(wèn)題時(shí),禁止保存,。

⑤用友u8還為用戶(hù)提供了各種帳表,,適合不同類(lèi)型的查詢(xún)。

⑥記賬的便捷:計(jì)算機(jī)在幾秒鐘內(nèi)即可完成較手工來(lái)說(shuō)繁瑣而又容易出錯(cuò)的記賬工作,。

⑦自定義結(jié)轉(zhuǎn):對(duì)于每月都會(huì)發(fā)生的業(yè)務(wù),,可用自定義結(jié)轉(zhuǎn)來(lái)定義公式,到時(shí)自動(dòng)生成,,大大簡(jiǎn)化了工作量,。

⑧報(bào)表模塊:一般情況下,用友u8提供的報(bào)表模板可直接引用,,重算即可得出企業(yè)所想要的財(cái)務(wù)報(bào)表,,即便是需要進(jìn)行調(diào)整也是非常方便快捷的。

4,、財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí):

財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)實(shí)習(xí)同樣是運(yùn)用了計(jì)算機(jī)的快捷,、方便和準(zhǔn)確,讓我們的工作變得更加輕松、簡(jiǎn)單,。其優(yōu)點(diǎn)在上述實(shí)驗(yàn)過(guò)程和內(nèi)容中已作闡述,,這里不再累贅。但其優(yōu)點(diǎn)背后也存在不少弊端:

①加密系統(tǒng)不夠完善,,可輕松破譯,;

②操作人員無(wú)權(quán)限控制,可任意進(jìn)行操作,;

③操作人員可以無(wú)痕跡修改數(shù)據(jù),,破壞財(cái)務(wù)工作的真實(shí)性;

④數(shù)據(jù)易丟失,,難恢復(fù),。

綜合上述三點(diǎn),通過(guò)此次會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí),,讓我們第一次接觸到了真實(shí)的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù),,讓我們感受到了會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容及其性質(zhì),為我們將來(lái)的學(xué)習(xí),、就業(yè),、工作都有很大的幫助。

xx年寒假經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

一,、實(shí)習(xí)目的:

為了加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)的理解,,完善自己的知識(shí)理論體系。參觀(guān),、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn),、銷(xiāo)售流程和理解企業(yè)文化精髓,有利于加深對(duì)現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)狀的了解,,加深對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的感性和理性認(rèn)識(shí),,并通過(guò)實(shí)習(xí)調(diào)研活動(dòng),鍛煉分析實(shí)際問(wèn)題的能力,,培養(yǎng)認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),為就業(yè)和將來(lái)的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

針對(duì)于此,,我在進(jìn)行了三年專(zhuān)業(yè)課學(xué)習(xí)之后,通過(guò)對(duì)《管理學(xué)原理》,、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》,、《人力資源管理》,、《創(chuàng)業(yè)管理》和《管理思想史》等專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí),可以說(shuō)對(duì)有關(guān)管理學(xué)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),、基本理論,、基本方法和結(jié)構(gòu)體系已經(jīng)基本掌握了,但這無(wú)非只是紙上談兵,,倘若能將這些理論性的知識(shí)和實(shí)際工作相結(jié)合,,那必定會(huì)事半功倍,,達(dá)到我的學(xué)習(xí)初衷,。 “實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,只有把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的企業(yè)管理操作中去,,才能真正掌握這門(mén)知識(shí),。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間:

20xx年x月x日至20xx年x月x日

三,、實(shí)習(xí)地點(diǎn):

吉林省宏大防水材料有限公司,。辦公地址:延吉市朝陽(yáng)街光明小區(qū)北側(cè)。廠(chǎng)址:圖們市圖曲路365號(hào),。

四,、實(shí)習(xí)單位概況:

吉林省宏大防水材料有限公司始建于1997年8月份,座落于美麗的長(zhǎng)白山腳下,、圖們江畔,。是集科研開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)銷(xiāo)售,、設(shè)計(jì)施工于一體的綜合性防水材料企業(yè),。是國(guó)內(nèi)較早生產(chǎn)改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子防水卷材以及防水涂料的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)之一,,是中國(guó)建筑防水協(xié)會(huì)會(huì)員單位,,在同行業(yè)率先通過(guò)了 is09001:xx國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

企業(yè)擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力,,擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的大型現(xiàn)代化流水生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備,,年產(chǎn)量已突破600萬(wàn)平方米,產(chǎn)品的配方,、工藝及性能指標(biāo)等方面都達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,。

企業(yè)目前已形成了“禹威”牌改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子防水卷材以及防水涂料等系列產(chǎn)品,,其中包括柔性體,、彈性體(sbs)、塑性體 (app)改性瀝青防水卷材,、聚乙烯丙綸高分子卷材,、聚氨脂防水涂料、js復(fù)合防水涂料等,這些產(chǎn)品能全面滿(mǎn)足防水工程方面多層次的需求,。均獲得省市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱(chēng)號(hào),,被吉林省政府命名為“吉林省名牌產(chǎn)品”、“用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品”,,被吉林省消協(xié)評(píng)為“消費(fèi)者信得過(guò)產(chǎn)品”,,被質(zhì)協(xié)評(píng)為“質(zhì)量擔(dān)保產(chǎn)品”,被吉林省工商局評(píng)為“著名商標(biāo)”,、“重合同守信用單位”,。

企業(yè)采用現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理模式,不斷內(nèi)求提高,、外求發(fā)展,,堅(jiān)持以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為主體,實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略的方針,,用優(yōu)良的技術(shù)和服務(wù)為顧客提供高品質(zhì)的防水材料,,與各界朋友真誠(chéng)合作,共筑宏偉大廈,。

五,、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

我們的實(shí)習(xí)主要分為兩個(gè)階段,第一階段從7月1日—7月14日,,主要是以走訪(fǎng)延吉市各大建筑設(shè)計(jì)院為主,,以延邊大學(xué)學(xué)生的身份,以科研立項(xiàng)數(shù)據(jù)調(diào)查的名義,,調(diào)查有關(guān)延吉市建筑業(yè)的在建工程數(shù)量和具體地址,、延吉市未來(lái)的規(guī)劃、建筑規(guī)模和數(shù)量等方面的數(shù)據(jù),。第二階段從7月14日—7月24日,,主要是根據(jù)前階段的調(diào)查成果,進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,,以吉林省宏大防水材料有限公司推銷(xiāo)員的身份,,直接向各大建筑單位和施工方推銷(xiāo)我們的防水材料。

吉林省宏大防水材料有限公司的李崇李總經(jīng)理向我們?cè)敿?xì)的介紹了防水材料基本知識(shí),,包括材料的組成成分,,材料的價(jià)格,材料的性能以及我們公司的銷(xiāo)售情況,,生產(chǎn)情況,,盈利水平等等。下午,,由于里總有事出去了,,我們就被安排在辦公室,,幫著整理一些辦公室的文件。

明確完工作的內(nèi)容和步驟之后,,我們開(kāi)始著手了,。經(jīng)過(guò)大家的討論,我們決定以延邊大學(xué)學(xué)生的身份,,以科研立項(xiàng)的名義進(jìn)行調(diào)查,,主題是《金融危機(jī)對(duì)延吉市建筑行業(yè)的影響》。

真正的工作開(kāi)始了,,為了是我們的調(diào)查更有效率,,我們對(duì)每個(gè)人的工作內(nèi)容進(jìn)行了分工,我則負(fù)責(zé)記錄他們的調(diào)查內(nèi)容,,并進(jìn)行整理,,以下是我們?cè)?月6日向延吉市建筑設(shè)計(jì)院總工會(huì)的樸永默樸院長(zhǎng)調(diào)查的一些內(nèi)容:

根據(jù)樸院長(zhǎng)對(duì)目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的評(píng)價(jià),,現(xiàn)有的房地產(chǎn)市場(chǎng)不是很樂(lè)觀(guān),。主要原因有:國(guó)家政策的不鼓勵(lì),導(dǎo)致開(kāi)發(fā)商可貸款金額減少,,資金供應(yīng)出現(xiàn)短缺,,材料供應(yīng)商也為周轉(zhuǎn)資金而大幅降價(jià)銷(xiāo)售材料。

這就是我們對(duì)每家建筑設(shè)計(jì)院所采取的調(diào)查方式,,以及我們所得到的信息,,信息的整理格式的樣本。在接下來(lái)的問(wèn)卷調(diào)查中,,我們同樣采取了以上的方式,,整理出了以上格式的調(diào)查成果。前期的工作在兩周之后順利結(jié)束了,,而接下來(lái)的工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)則更具有挑戰(zhàn)性,,從7月14日~7月24日,我們將根據(jù)前階段的調(diào)查成果,,進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,,以延邊宏大防水材料有限限公司推銷(xiāo)員的身份,直接向各大建筑商推銷(xiāo)我們的防水材料,。直接前往工地是很不安全的,,但為了提高工作效率,我們還是進(jìn)行了分組,,在出發(fā)前,,我們都相互提出了一些應(yīng)注意的事項(xiàng),最主要的是要注意安全,,同時(shí)要注意每天都要對(duì)當(dāng)天所收集到的信息進(jìn)行匯總,,整理并向李總進(jìn)行匯報(bào),。這就是我們實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容。

六,、實(shí)習(xí)心得:轉(zhuǎn)眼之間,,為期4周的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,雖然工作的時(shí)間很短暫,,但對(duì)于我來(lái)說(shuō)所有的經(jīng)歷都是刻骨銘心的,,這是我人生當(dāng)中的第一份正規(guī)的實(shí)習(xí)工作,在這里我學(xué)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到的東西,,也認(rèn)識(shí)到了自己還有很多的不足,,真是受益匪淺。

以下是我在實(shí)習(xí)期間對(duì)工作的總結(jié)和自己的心得體會(huì),。

首先,,我要總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會(huì)。

1,、自主學(xué)習(xí),。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,有老師,,有作業(yè),,有考試,而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做,。只要你想學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的,老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)你工作,,讓你少走彎路;集團(tuán)公司,、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來(lái)提高自己,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,,哪些是你感興趣的,。

2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度,。在工作中,,你不只為公司創(chuàng)造了效益,同時(shí)也提高了自己,,象我這樣沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的新人,,更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,,如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒(méi)有事情做,,所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事,這樣才能多積累多提高,。

3,、團(tuán)隊(duì)精神,。工作往往不是一個(gè)人的事情,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目,,在工作的過(guò)程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的,。一位資深人力資源專(zhuān)家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀(guān)點(diǎn):要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力,。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng),,團(tuán)結(jié)合作,配合默契,,共赴成功,。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jī),必須牢記一個(gè)規(guī)則:我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,,在團(tuán)隊(duì)工作中,,會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況,反過(guò)來(lái)看,,自己本身受益其中,,這是保證自己成功的最重要的因素之一。

4,、基本禮儀,。步入社會(huì)就需要了解基本禮儀,,而這往往是原來(lái)作為學(xué)生不大重視的,,無(wú)論是著裝還是待人接物,都應(yīng)該合乎禮儀,,才不會(huì)影響工作的正常進(jìn)行,。這就需要平時(shí)多學(xué)習(xí),比如注意其他人的做法或向?qū)<艺?qǐng)教,。

5,、為人處事。作為學(xué)生面對(duì)的無(wú)非是同學(xué),、老師,、家長(zhǎng),而工作后就要面對(duì)更為復(fù)雜的關(guān)系,。無(wú)論是和領(lǐng)導(dǎo),、同事還是客戶(hù)接觸,都要做到妥善處理,,要多溝通,,并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思考,而不是只是考慮自己的事,。

其次,,我想談一下實(shí)習(xí)的意義,。

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言,,是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施,,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會(huì)成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,,從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù),。

對(duì)學(xué)生而言,實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作,,扮演不同的社會(huì)角色,,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),,也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷,促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置,。

最后,,我想我在學(xué)習(xí)和工作我還有以下問(wèn)題需要解決。

1,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),。

因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn),很多問(wèn)題而不能分清主次,,還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn),,隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行,我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的,。

2,、工作態(tài)度不夠積極。

在工作中僅僅能夠完成布置的工作,,在沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作,,但若沒(méi)有工作做時(shí)可能就會(huì)松懈,不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí),,這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?,在今后我要努力克服惰性,沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作,,沒(méi)有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí),。

3、工作時(shí)仍需追求完美,。

在工作中,,不允許絲毫的馬虎,,尤其是作為企業(yè)管理人員,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時(shí)刻要牢記的,。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),,從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益,并會(huì)在我以后的實(shí)際工作中不斷地得到印證,,我會(huì)持續(xù)地理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),,期望在未來(lái)的工作中把學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái),充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,,為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力,。

七、結(jié)束語(yǔ)

我想,,我將會(huì)永遠(yuǎn)記得這次難忘的實(shí)習(xí)經(jīng)歷的,,并在以后的學(xué)習(xí)和工作中更加明確自己的努力方向,制定合理的規(guī)劃,。我不會(huì)為了一點(diǎn)挫折而放棄任何進(jìn)步的機(jī)會(huì)的,,為了自己的既定目標(biāo)而奮力拼搏,堅(jiān)信自己的信念,,相信自己!

酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇八

xx物業(yè)管理有限公司成立于1999年,,注冊(cè)資金50萬(wàn)元,具有物業(yè)管理國(guó)家資質(zhì),,是xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的下屬公司,。

xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司是xx市最大規(guī)模的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及投資企業(yè)之一,公司注冊(cè)資本為20xx萬(wàn)元,,擁有資產(chǎn)2.12億元,,具有房地產(chǎn)及其他基礎(chǔ)設(shè)施綜合開(kāi)發(fā)的國(guó)家貳級(jí)資質(zhì)。公司成立至今已先后開(kāi)發(fā)建設(shè)完成了唐鋼高層,、裕華附樓、裕豐樓,、怡和樓,、陽(yáng)光大廈、綠錦園,、唐人起居,、風(fēng)華時(shí)代等眾多商業(yè)、民用或綜合項(xiàng)目,。多年來(lái),,公司秉承“百年大計(jì),質(zhì)量第一,,回報(bào)社會(huì),,服務(wù)人民”的開(kāi)發(fā)指導(dǎo)思想,,倡行“人本主義”的開(kāi)發(fā)理念,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,,在社會(huì)上贏得了不蜚的口碑,,歷年多次獲得省市“先進(jìn)單位”殊榮。

我所在的小區(qū)唐人起居是20xx年建成并投入使用的,,它位于翔云道南側(cè),,西鄰衛(wèi)國(guó)北路,東鄰華巖北路和建設(shè)路,,周邊有xx醫(yī)學(xué)院,、xx學(xué)院、xx大學(xué)等院校,,交通便利,,緊鄰大潤(rùn)發(fā)等購(gòu)物場(chǎng)所,其地理位置十分優(yōu)越,。該小區(qū)由五棟板式小高層住宅組成,,每棟9層帶電梯,總面積約4萬(wàn)平方米,,現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),,地下停車(chē)庫(kù)停車(chē)位占總住宅套數(shù)的60%,由北京中華建規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),,xx建設(shè)集團(tuán)施工,。小區(qū)內(nèi)環(huán)境幽雅,園區(qū)中有一個(gè)大的健身廣場(chǎng),,設(shè)有大量健身器材,,為業(yè)主的休閑娛樂(lè)提供了場(chǎng)所。該小區(qū)是一個(gè)智能化全封閉式管理的小區(qū),,小區(qū)內(nèi)部設(shè)有八大安防系統(tǒng),,并有保安24小時(shí)站崗巡邏。小區(qū)屬于高檔社區(qū),,其物業(yè)費(fèi)為每月1.65元每平米,,但公司只收取1.5元。

xx物業(yè)管理有限公司——唐人起居管理處共設(shè)有三個(gè)部門(mén):經(jīng)理室,、綜合部和監(jiān)控室,,根據(jù)各部門(mén)的需要配備了相應(yīng)的工作人員。

在xx物業(yè)管理有限公司實(shí)習(xí)期間,,我對(duì)物業(yè)公司各個(gè)崗位的工作都有了一定的了解,,并且都親自進(jìn)行了實(shí)踐。

第一周經(jīng)理安排我熟悉公司情況和各項(xiàng)規(guī)章制度,了解唐人起居小區(qū)的整體情況,,以及各個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容,。通過(guò)和同事交流及對(duì)小區(qū)的參觀(guān),對(duì)公司和整個(gè)小區(qū)有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),。

第二周經(jīng)理分配給我一些簡(jiǎn)單的工作,,主要是協(xié)助其他同事工作,如:整理資料,,張貼一些通知,、規(guī)章制度等,幫助房屋管理員聯(lián)系維修師傅,,在監(jiān)控室?guī)椭O(jiān)控員監(jiān)控小區(qū)情況等,。

第三周經(jīng)理安排我接聽(tīng)電話(huà),要求我做好記錄,,及時(shí)向綜合部或經(jīng)理匯報(bào)情況,。同時(shí)經(jīng)理還教我如何和業(yè)主溝通,如何解決一些問(wèn)題等,。第四周至第六周我被安排到各個(gè)部門(mén)去了解各崗位的具體工作,,我先后去了監(jiān)控室、保安隊(duì),、保潔部,、維修部、綠化部,。在監(jiān)控室我了解了我們小區(qū)的各種智能化設(shè)備,,同時(shí)認(rèn)識(shí)了小區(qū)內(nèi)安裝的八大系統(tǒng),通過(guò)在監(jiān)控室的學(xué)習(xí)對(duì)智能化管理有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),。在保安隊(duì),、保潔部、綠化部了解了各個(gè)崗位的具體職責(zé)和工作內(nèi)容,。在維修部過(guò)的最有意思,,每天跟著維修師傅去給業(yè)主修東西,使課上學(xué)到的許多設(shè)備設(shè)施的知識(shí)在實(shí)際生活中都得到了運(yùn)用,。維修師傅還會(huì)定期對(duì)小區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修,,維護(hù)保養(yǎng)等。

總之,,實(shí)習(xí)這段時(shí)間,接觸到了很多東西,,也學(xué)到了很多東西,,第一次真正的感受到了物業(yè)工作中的苦與樂(lè)。物業(yè)管理工作中遇到的好多事情都很小、很繁瑣,,但每一件事情都需要我們認(rèn)真的去對(duì)待,,任何一個(gè)小的疏漏都會(huì)使小事變成大事。

(一),、實(shí)習(xí)體會(huì)

1.通過(guò)實(shí)習(xí),,我認(rèn)識(shí)到物業(yè)服務(wù)企業(yè)要通過(guò)不斷培育自身核心專(zhuān)長(zhǎng),創(chuàng)特色服務(wù),,以此來(lái)提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù),、科技手段來(lái)提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,,有效地開(kāi)發(fā)、整合,、利用客戶(hù)資源的資迅系統(tǒng),。管理處全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù),。從而,,實(shí)現(xiàn)了高效的管理運(yùn)作,解決了業(yè)主的奔波之苦,,創(chuàng)造了一種無(wú)微不至,、無(wú)所不在的服務(wù),提升了服務(wù)效率,,提高了業(yè)主滿(mǎn)意度,,提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量,最終提升了公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

2.要加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主之間的溝通交流,。

物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以在小區(qū)內(nèi)設(shè)立生活服務(wù)中心,開(kāi)通客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn),,及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡,、不同的愛(ài)好與興趣、不同的層次等,,有針對(duì)性地開(kāi)展日常的社區(qū)活動(dòng)與主題活動(dòng),。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng),加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主,、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流,,營(yíng)造一種濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。

3.物業(yè)服務(wù)企業(yè)要重視對(duì)設(shè)備的日常管理,。

對(duì)于設(shè)備管理,,要建立設(shè)備卡片,,做好設(shè)備的日常檢查巡視,定期進(jìn)行檢查,、保養(yǎng),、維修、清潔,,并認(rèn)真作好記錄,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

4.物業(yè)服務(wù)企業(yè)要建立完善的安保隊(duì)伍,。

安全管理處的保安管理設(shè)巡邏崗,、監(jiān)控崗、指揮崗,,崗與崗之間密切聯(lián)系,,對(duì)小區(qū)實(shí)行24小時(shí)的安全保衛(wèi)。建立并完善各項(xiàng)治安管理規(guī)章制度,,對(duì)新招聘的安保員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn),,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌,、應(yīng)急處理能力等,。強(qiáng)化其服務(wù)意識(shí),樹(shù)立“友善與威嚴(yán)共存,、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé),,安保人員在做好治安管理工作外,還應(yīng)為業(yè)主提供各種服務(wù),。

(二),、物業(yè)管理工作中存在的問(wèn)題及建議

1.物業(yè)管理中存在的問(wèn)題

(1)內(nèi)部管理不規(guī)范。由于部門(mén)分工不明確,,制度不夠健全,,一些程序化、規(guī)范化的工作流程缺失,,其管理不夠精細(xì),,再加上物業(yè)管理中牽扯到的問(wèn)題很多,大多數(shù)精力都放到了

處理各種關(guān)系上,,如:與集團(tuán)公司之間的關(guān)系,,與行政部門(mén)的關(guān)系,與業(yè)主之間的關(guān)系等,,處理好這些關(guān)系有利于自身的發(fā)展,,但卻因此忽視了內(nèi)部管理,所以也會(huì)影響物業(yè)管理工作的正常進(jìn)行,,

(2)責(zé)權(quán)利不明,。這是影響物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的主要障礙,,它包括兩個(gè)方面:一方面是各物業(yè)處與總公司之間,。由于我公司物業(yè)管理的特殊性,,各處的物業(yè)管理,均是由作為開(kāi)發(fā)商的總公司籌備建立的,,物業(yè)管理人員,,大部分是由集團(tuán)公司從各崗位調(diào)配的人員,這就導(dǎo)致了建設(shè)與管理不分的局面,,無(wú)形之中增加了物業(yè)管理的難度,。雖然,這種建管一家的局面,,也曾給物業(yè)管理帶來(lái)過(guò)一定的好處,,例如,一些房屋維修問(wèn)題,、設(shè)備設(shè)施配備問(wèn)題,,都可以較好的協(xié)商解決。但更多的卻是使物業(yè)管理工作無(wú)法獨(dú)立開(kāi)展,。許多問(wèn)題都需要層層審批,,造成了多頭管理,影響了物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的提高和物業(yè)管理企業(yè)的健康發(fā)展,。另一方面是各物業(yè)管理處內(nèi)部,、各崗位之間權(quán)責(zé)不明,崗位職責(zé)分工不合理,,人員配備不科學(xué),,造成了工作效率低下,人員富余,,使一些工作不能正常,、快捷有效的完成,大大影響了服務(wù)水平的提高,。

(3)缺乏專(zhuān)業(yè)管理人員,。由于物業(yè)服務(wù)企業(yè)從業(yè)人員相對(duì)缺少專(zhuān)業(yè)知識(shí),大部分是中途搞物業(yè)管理,,盡管經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富,,但缺乏系統(tǒng)的理論知識(shí)。并且由于觀(guān)念,、資金等問(wèn)題,,企業(yè)很少引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的管理人員,這就導(dǎo)致了服務(wù)意識(shí)較差,,觀(guān)念創(chuàng)新匱乏,,使得物業(yè)管理難以進(jìn)入良性發(fā)展的軌道,。

2.對(duì)改善物業(yè)服務(wù)企業(yè)現(xiàn)狀的建議

(1)明晰權(quán)力和責(zé)任。一個(gè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)欲走品牌之路,,就必須獨(dú)立發(fā)展,,明確與總公司之間的關(guān)系,分清責(zé)任界限,,享受獨(dú)立開(kāi)展各項(xiàng)工作的權(quán)利,,承擔(dān)其作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。此外,,各物業(yè)處也應(yīng)加強(qiáng)自身的管理,,合理劃分部門(mén),科學(xué)安排崗位,,規(guī)范各部門(mén)的職責(zé),,做到“人人有事做,事事有人管”,,明確各部門(mén)員工的職責(zé)與權(quán)利,。

(2)建立、健全規(guī)章制度,。一個(gè)成功的企業(yè)一定要有一套科學(xué),、合理、適合本企業(yè)特點(diǎn)的規(guī)章制度,,來(lái)規(guī)范員工的行為,。要樹(shù)立自己的物業(yè)品牌,必須要以健全規(guī)章制度作為保障,。這包括制訂質(zhì)量保證制度,、收費(fèi)管理制度、財(cái)務(wù)制度,、崗位考核制度等一整套必備的制度,,還應(yīng)包括物業(yè)管理服務(wù)工作流程、投訴受理程序,、報(bào)修維修程序,、緊急事故處理程序等一系列程序化的規(guī)范。只有健全這些規(guī)章制度,,并積極落實(shí),,才能打造一個(gè)成功的企業(yè),才能樹(shù)立自己的物業(yè)品牌,。

(3)改善物業(yè)管理環(huán)境,。改善管理環(huán)境,就要理順各方面的關(guān)系,,使得各部門(mén)可以協(xié)調(diào)配合,。減少在不必要環(huán)節(jié)上的開(kāi)支,,將其用于改善設(shè)備、設(shè)施,。在資金有限的情況下,,最大限度的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),盡最大努力滿(mǎn)足業(yè)主的合理要求,,以提高收費(fèi)率,,增加企業(yè)收入,使企業(yè)走上良性循環(huán)的道路,,能夠獨(dú)立正常的運(yùn)作。

(4)提高員工素質(zhì),。只有提高員工整體素質(zhì),,才能形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),才能打造成功的企業(yè),,才可以樹(shù)立物業(yè)服務(wù)企業(yè)自己的品牌,。提高員工素質(zhì)可以從以下兩點(diǎn)入手,一是引進(jìn)人才,;二是內(nèi)部培訓(xùn),。

(5)建立企業(yè)文化。物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)特性決定了其必須從文化層面上去提高員工素質(zhì),,只有建立起適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化,,從文化的高度和層面來(lái)突出企業(yè)價(jià)值觀(guān),以此規(guī)范員工的服務(wù)水平,、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識(shí),。這樣才能促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)行、高速發(fā)展,。

總之,,一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)企業(yè)其管理要“寓管理于服務(wù)”之中,以專(zhuān)業(yè)化管理方式向業(yè)主,、使用人提供全方位配套服務(wù),。物業(yè)服務(wù)企業(yè)在關(guān)注自己的服務(wù)是否能讓業(yè)戶(hù)更滿(mǎn)意的同時(shí),應(yīng)以有效的現(xiàn)場(chǎng)管理降低公共能源的消耗,,從而減輕業(yè)主,、使用人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),以達(dá)到自我完善,、自我運(yùn)轉(zhuǎn),、自我發(fā)展的目的。

通過(guò)在物業(yè)公司一個(gè)多月的實(shí)習(xí),,我認(rèn)識(shí)到要做好物業(yè)管理工作,,既要注重物業(yè)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè),,它所提供的產(chǎn)品是無(wú)形的服務(wù),,物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理,,同時(shí)也是一種平凡,、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作,。因此,,在物業(yè)管理實(shí)際工作中,要時(shí)刻牢記物業(yè)管理無(wú)小事,,以業(yè)主的需求為中心,,一切從業(yè)主需求出發(fā),樹(shù)立“想業(yè)主之所想,,急業(yè)主之所急,,做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨,不斷學(xué)習(xí),,不斷創(chuàng)新,,與時(shí)俱進(jìn),為業(yè)主提供整潔,、優(yōu)美,、安全、溫馨,、舒適的居住環(huán)境,。

在物業(yè)公司實(shí)習(xí)這段時(shí)間,我接觸到了物業(yè)管理中的各種工作,,并在同事的幫助下都親自實(shí)踐了一遍,。在這一過(guò)程中,我學(xué)到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識(shí),,豐富了我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,也為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)期間,,我也體會(huì)到了宏達(dá)物業(yè)的優(yōu)勢(shì),,這與宏達(dá)人辛勤工作、勇于創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn),、敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開(kāi)的。由此我們可以聯(lián)想到物業(yè)做為21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),需要的不正是這種精神嗎,!

在物業(yè)公司的實(shí)習(xí)過(guò)程中,,我還學(xué)到許多智能化管理的知識(shí),課本上的那些理論知識(shí)得到了很好的實(shí)踐,,如:保安對(duì)講系統(tǒng),、出入口控制系統(tǒng)、停車(chē)庫(kù)管理系統(tǒng),、電視監(jiān)控系統(tǒng),、防盜報(bào)警系統(tǒng)及巡更系統(tǒng)等,這些樓宇智能化設(shè)備的使用,,大大增強(qiáng)了小區(qū)內(nèi)的安全性,,也提高了物業(yè)安防管理的質(zhì)量。

酒店管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇九

1.1實(shí)習(xí)背景

作為一位即將畢業(yè)的大四學(xué)生,,目前幾乎沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn),,此時(shí)我的能力也是非常有限。

實(shí)習(xí)的根本目的是為了鍛煉自己,,從而有助于今后所從事方向的選擇。 從就業(yè)方面來(lái)說(shuō),,實(shí)習(xí)的主要目的是運(yùn)用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和基礎(chǔ)理論與實(shí)際結(jié)合,,提高分析、解決問(wèn)題的能力,。取得工作經(jīng)驗(yàn),,增強(qiáng)工作責(zé)任心和自信心,樹(shù)立良好的工作態(tài)度,。為了拓展自身的知識(shí)面,,擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面,增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn),,以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會(huì),,能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)就業(yè)形勢(shì)的變化,并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問(wèn)題,,為以后畢業(yè)工作做好初步準(zhǔn)備,。我認(rèn)為當(dāng)一家公司決定是否錄用新人時(shí),看的可能并不是我們現(xiàn)階段的能力而是潛力,,因?yàn)槲覀儙缀鯖](méi)有工作經(jīng)驗(yàn)可言,,那么實(shí)習(xí)、技能,、職業(yè)素養(yǎng)將是重要的參考標(biāo)準(zhǔn),,而職業(yè)素養(yǎng)可以表現(xiàn)一個(gè)人的潛力。

因此,在同學(xué)的介紹下進(jìn)入了湘潭市云盤(pán)商業(yè)管理有限公司,,開(kāi)始了實(shí)習(xí)生活,。作為我的第一份工作,我以積極的態(tài)度去學(xué)習(xí)工作,。

1.2實(shí)習(xí)環(huán)境

玉屏通達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司是一家成立于20xx年的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè), 公司主要經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),、商品房銷(xiāo)售,小區(qū)物業(yè)管理,。公司位于玉屏縣商貿(mào)大廈3樓,,幾年來(lái)發(fā)展迅速,承辦了多個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目, 它的項(xiàng)目主要是通過(guò)投標(biāo),競(jìng)標(biāo)來(lái)獲得,。公司分綜合部,、工程部,、銷(xiāo)售部和財(cái)務(wù)部四部門(mén)內(nèi)設(shè)工程師,建造師,會(huì)計(jì)和出納,,文員等還有其它幾十名的工地員工。目前公司擁有員工50余人,其中擁有中高級(jí)職稱(chēng)以上的有6人,擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才10余人,。

公司原定注冊(cè)資金為人民幣100萬(wàn)元整,,本著“以服務(wù)求創(chuàng)新,以質(zhì)量求生存,,以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)宗旨,,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,通過(guò)幾年來(lái)的努力積累,,已取得了巨大成績(jī)。

2.1實(shí)習(xí)過(guò)程

我實(shí)習(xí)工作分為兩個(gè)階段,,前一個(gè)階段是在銷(xiāo)售部做戶(hù)外廣告的招商工作,,工作內(nèi)容是主動(dòng)尋找客戶(hù),給客戶(hù)講商鋪的地理位置和價(jià)格等,,如果客戶(hù)有意就和約談判,。后一階段就是在售房部做置業(yè)顧問(wèn),工作的主要內(nèi)容是接待客戶(hù),,給顧客介紹樓盤(pán)的信息,,并幫助客戶(hù)計(jì)算房屋的總價(jià)。幫助他們更好的了解整個(gè)樓盤(pán)的情況,。同時(shí)給顧客提出一些我們自己的見(jiàn)解,。有時(shí)配合辦公室人員處理日常工作。戶(hù)外商鋪招商的業(yè)務(wù)流程:尋找顧客--合約訪(fǎng)談--談判--客戶(hù)追蹤--簽約--售后服務(wù),。房地產(chǎn)銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)流程:尋找顧客--現(xiàn)場(chǎng)接待--談判--客戶(hù)追蹤--簽約--入住--售后服務(wù),。通過(guò)近兩個(gè)月的實(shí)習(xí),基本上掌握了公司的工作流程,并且能夠獨(dú)立的完成工作,。并能獨(dú)立的計(jì)算房屋總價(jià),、簽定商品房買(mǎi)賣(mài)合同,了解到在一個(gè)公司上班工作態(tài)度是非常重要的,,老板都喜歡工作努力的員工,。與同事的相處也是非常重要,因?yàn)橐粋€(gè)公司就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),,一個(gè)項(xiàng)目的完成是需要一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)共同完成的,,如果沒(méi)有一個(gè)和睦、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),,項(xiàng)目是不能順利完成的,。

2.2實(shí)習(xí)內(nèi)容

初入公司,正置開(kāi)業(yè)典禮,。因此,,此時(shí)的工作就是接待。雖然這項(xiàng)工作看似簡(jiǎn)單,,但此項(xiàng)工作的重要性是不言而喻的并且并不是沒(méi)有難度的,。

首先就是語(yǔ)言的使用,這里就需要溝通技巧了,。怎樣的語(yǔ)言才能讓顧客滿(mǎn)意是我們需要思考的問(wèn)題,,在面對(duì)不同的客戶(hù)又該怎樣做。在接待期間,,

我們需要帶客戶(hù)參觀(guān)安置樓商業(yè)門(mén)面,并簡(jiǎn)單介紹商業(yè)街的情況,,給客戶(hù)端茶倒水,,贈(zèng)送開(kāi)業(yè)紀(jì)念品等。開(kāi)業(yè)典禮之后,,公司為我們舉辦培訓(xùn),。其內(nèi)容,包括公司概況,、禮儀,、銷(xiāo)售技巧以及市場(chǎng)。通過(guò)培訓(xùn)對(duì)公司有了更深刻的了解,,并學(xué)到了一些銷(xiāo)售技巧,,比如如何對(duì)客戶(hù)的問(wèn)題作答,還了解了公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。了解自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),,這樣才能吸引客戶(hù)。為此我們做了大量的市場(chǎng)調(diào)查,為產(chǎn)生優(yōu)勢(shì)效應(yīng),,公司特意規(guī)劃出一片作生活配套區(qū),。說(shuō)到銷(xiāo)售,必須要有客源,。為了拉攏客源,。公司運(yùn)用了一系列促銷(xiāo)手段:

1. 一星期內(nèi)簽單,客戶(hù)可享優(yōu)惠

2. 當(dāng)日付清全款者,,立反現(xiàn)金9999

3.雇兼職人員發(fā)放傳單等等,。

2.3主要成果

基本上掌握了公司的工作流程,并且能夠獨(dú)立的完成工作,。并能獨(dú)立的計(jì)算房屋總價(jià),、簽定商品房買(mǎi)賣(mài)合同。如:維修金=總房款*2%,、產(chǎn)證費(fèi)=300,、契稅=總房款*3%、保險(xiǎn)費(fèi)=貸款額*0.05%*年限,、交易印花稅=總房款*0. 03%等等,。還有了解到在一個(gè)公司上班工作態(tài)度是非常重要的,一般老板都喜歡工作努力的員工,。與同事的相處也是非常重要,,因?yàn)橐粋€(gè)公司就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)項(xiàng)目的完成是需要一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)共同完成的,,如果沒(méi)有一個(gè)和睦,、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目是不能順利完成的 通過(guò)這幾天的實(shí)習(xí),,雖然算不上很長(zhǎng)的時(shí)間,,但是從中我確確實(shí)實(shí)的又學(xué)到了很多在學(xué)校及書(shū)本上不曾有過(guò)的東西,盡管以前也有很多的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷,,但是這次感覺(jué)與前幾次有很大的不同,,而且感覺(jué)比以前收獲更多。

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