為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量,、高水平開展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì),、針對性強(qiáng)的方案,，方案是書面計(jì)劃,，是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,，步驟等。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案,。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀,。

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案篇一

其實(shí),，這些孩子的要求并不高,，一個(gè)小本子,、一塊橡皮、一支筆都能讓他們欣喜滿足,，可看那一張張稚嫩的小臉,，目光中流露的鮮少是對知識的渴望，他們對老師的表揚(yáng)肯定也不以為意,，他們向往的'只是一個(gè)個(gè)小小的物品……這不由得引起我的深思,。

平日里，為了激勵(lì)孩子們努力學(xué)習(xí)和養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，我也會對表現(xiàn)良好的孩子進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：每周對表現(xiàn)優(yōu)秀的小組分發(fā)精美的明信片，對平日里表現(xiàn)突出的班干部發(fā)嶄新的作業(yè)本,，對期末考試成績優(yōu)異,、進(jìn)步突出的孩子贈送筆記本……這些小小的獎(jiǎng)勵(lì)，在我和孩子們看來更多的是一種肯定,，是一種至高無上的榮譽(yù),。有了精神上的動力，孩子們不斷感受到學(xué)習(xí)的快樂,，努力向前,。

物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，重在激勵(lì),，而非物質(zhì)本身,。當(dāng)放大了“物質(zhì)”，孩子漸漸會感受不到獲取新知的快樂,，視野漸漸狹隘,，目光局限于物質(zhì)本身，而忽略了精神的需求,，這樣過早功利化的心態(tài)不由得讓人心生悲涼,。

今后在實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，我要明確告訴孩子最可貴的是你學(xué)到了知識,，你得到了大家的認(rèn)可與欣賞,，你實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值，你做了件有意義的事……而非得到了一樣物品,。物質(zhì)是生活中必不可缺的,，但心靈上的富足、充實(shí),、愉悅才是最終的目的,，它們比具體實(shí)際的物質(zhì)更有價(jià)值，更值得我們?yōu)橹冻雠Α?/p>

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案篇二

一,、活動安排

1,、時(shí)間：20xx年9月9日下午第三節(jié)課

2,、地點(diǎn)：五樓會議室

3、參會對象

學(xué)校全體在崗教師

4,、主持人：胡麗麗馮海霞

二,、組織機(jī)構(gòu)

為確保大會順利舉行，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：杜先慧

副組長：楊光明(負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí))

組員：全體行政人員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)協(xié)調(diào)組,、宣傳組,、后勤組。

三,、各組工作人員及工作職責(zé)

(一)協(xié)調(diào)組

負(fù)責(zé)人：胡麗麗

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)會議的組織協(xié)調(diào),，制作好會標(biāo)，擬寫教師節(jié)表彰大會方案及下發(fā)學(xué)校教師節(jié)活動通知,，擬好大會主持詞,，通知參會人員按時(shí)參會。布置好會場,。負(fù)責(zé)活動司儀,。

(二)宣傳組

負(fù)責(zé)人：馮海霞

工作職責(zé)：審定獲獎(jiǎng)教師代表(夏磊、周海燕,、張雪梅)獲獎(jiǎng)感言及本次表彰大會的信息報(bào)道,。

(三)后勤組

負(fù)責(zé)人：蘭先兵趙林江米曉波吳巧玲程廷光

蘭先兵負(fù)責(zé)榮譽(yù)證書等相關(guān)物品的采購及現(xiàn)場音響設(shè)備的調(diào)試及做好表彰大會活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算、準(zhǔn)備好獲獎(jiǎng)教師獎(jiǎng)金,。

趙林江負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的照相;

吳巧玲負(fù)責(zé)頒獎(jiǎng)詞呈現(xiàn),、音樂準(zhǔn)備及播放。(歡迎進(jìn)行曲,、教師禮贊,、頒獎(jiǎng)音樂)

米曉波負(fù)責(zé)頒獎(jiǎng)時(shí)的引領(lǐng)及榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金的`發(fā)放,。

程廷光負(fù)責(zé)會場桌子的擺放,。

四、其他準(zhǔn)備工作

(一)表彰公示

由胡麗麗負(fù)責(zé)按時(shí)對表彰名單進(jìn)行公示,。

(二)講話準(zhǔn)備

1.由夏磊,、張雪梅、周海燕發(fā)表教師獲獎(jiǎng)感言

2.校長致辭由胡麗麗負(fù)責(zé)準(zhǔn)備,。

3.教師頒獎(jiǎng)詞由夏磊負(fù)責(zé)準(zhǔn)備,。

五、活動程序

活動開始播放相關(guān)音樂《歡迎進(jìn)行曲》,。

活動過程播放音樂《頒獎(jiǎng)音樂》《教師禮贊》

1.主持人宣布慶祝大會開始,。

2.杜校長致辭。

3,、副校長楊光明宣讀《廣安區(qū)東方小學(xué)關(guān)于20xx年教師節(jié)表彰20xx―20xx學(xué)年度優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀班主任,、優(yōu)秀教研組長、優(yōu)秀年級組長的決定》,。

4,、校領(lǐng)導(dǎo)給獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)，主持人致頒獎(jiǎng)詞,。優(yōu)秀教師由趙林江,、吳巧玲頒獎(jiǎng)、優(yōu)秀班主任由黃金芬,、米曉波頒獎(jiǎng),、優(yōu)秀教研組長由楊光明頒獎(jiǎng)、優(yōu)秀年級組長由杜先慧頒獎(jiǎng),。

5,、獲獎(jiǎng)教師代表發(fā)言。(順序?yàn)椋簭堁┟法D周海燕―夏磊)

6.主持人宣布大會結(jié)束,。

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案篇三

一、時(shí)間：20xx年9月10日15點(diǎn)30分

二,、地點(diǎn)：校體育館

三,、大會議程：

(一)宣布拉薩江蘇中學(xué)慶祝第29個(gè)教師節(jié)暨表彰大會開始。

(二)德吉卓嘎副校長宣布頒發(fā)拉薩江蘇中學(xué)20xx年度獲獎(jiǎng)教師名單并頒獎(jiǎng),。

1,、第一批上臺頒獎(jiǎng)教師名單：(頒獎(jiǎng):葛穎、央珍)

(1)先進(jìn)教育工作者(5名)：

普布倉決布次仁小德吉馬文娟鐘玉兵

(2)優(yōu)秀黨員(4名)：

金宗王蕊次仁央洛張樹香

2,、第二批上臺頒獎(jiǎng)教師名單：(頒獎(jiǎng)：加央歐珠,、布次仁)優(yōu)秀班主任(12名)：

樊瑜邊巴卓嘎尼片扎西德央德吉曲宗強(qiáng)曲加措袁霞阿瑪努頓珠

3、第三批上臺頒獎(jiǎng)教師名單：(頒獎(jiǎng)：德吉卓嘎,、小德吉)

(1)優(yōu)秀教師(9)名：

李維林劉嘉卓瑪次仁多吉貢布白楊王海燕楊天軍劉三仝塔木曲

(2)優(yōu)秀骨干教師(2名)

普布措姆西洛

4,、第四批上臺頒獎(jiǎng)教師名單：(頒獎(jiǎng)：加央歐珠、次仁央洛)

(1)師德標(biāo)兵(6名)：

拉巴卓瑪多不慶羅旦邊巴普赤邊巴卓嘎旺修

(2)優(yōu)秀后勤工作者(5名)：

中德吉旦巴格桑曲珍王偉大曲珍

5,、第五批上臺頒獎(jiǎng)教師名單：(頒獎(jiǎng)：德吉卓嘎,、昌決)

拉薩江蘇中學(xué)20xx年第x屆“語文報(bào)杯”全國中學(xué)生作文大賽獲獎(jiǎng)指導(dǎo)教師：

次仁措姆邊巴普次趙建媛小德吉

6、第六批上臺頒獎(jiǎng)教師名單：(頒獎(jiǎng)：葛穎,、鐘玉兵)

(1)國家級：一等獎(jiǎng)：德吉曲宗二等獎(jiǎng)：趙建媛自治區(qū)級：一等獎(jiǎng)：塔木曲二等獎(jiǎng)：德央

校級：一等獎(jiǎng)：索朗曲宗楊凌冰扎西聶慧芳二等獎(jiǎng)：達(dá)瓦扎西樊瑜查果格桑白姆

三等獎(jiǎng)：郭心強(qiáng)次吉格桑卓嘎劉俏布益西朗杰卓嘎

7,、第七批上臺頒獎(jiǎng)教師名單：(頒獎(jiǎng)：葛穎、德吉卓嘎)教學(xué)成果獎(jiǎng)：

(1)獲20xx年中考成績突出的教師(7名)：

布次仁措姆德吉卓嘎加措巴央西洛巴頓

(2)優(yōu)秀教學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)(2名)：

扎西央宗馬生芳

(3)校級優(yōu)秀說課獎(jiǎng)(1名)：郭心強(qiáng)

(三)優(yōu)秀教師代表發(fā)言：劉嘉

(四)黨支部副書記,、學(xué)校校長發(fā)言：葛穎

(五)請學(xué)生代表為老師敬獻(xiàn)哈達(dá),、全體獲獎(jiǎng)老師合影留念。

(六)宣布拉薩江蘇中學(xué)慶祝第29個(gè)教師節(jié)暨表彰大會到此結(jié)束,。

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案篇四

保險(xiǎn)公司如何激勵(lì)員工?如何讓員工的業(yè)績蒸蒸日上?下面是yjbys小編整理的保險(xiǎn)公司員工獎(jiǎng)勵(lì)方案,，歡迎參考!

xx年以來,，在全市系統(tǒng)廣大員工的共同努力下，xxxx的發(fā)展取得了令人矚目的成績,。為了讓全體員工共享公司發(fā)展成果,，進(jìn)一步凝聚全員發(fā)展活力，以更加優(yōu)異的經(jīng)營績效迎接xxxx,，特制定本方案,。

決戰(zhàn)三季度 xxxx

xxxx 誓領(lǐng)雙工資

全市系統(tǒng)截止20xx年6月30日與公司簽訂了勞動合同和業(yè)績目標(biāo)合同的所有在崗且正常出勤的員工。

2x年7月1日—2x年9月29日,。

(一)個(gè)險(xiǎn)渠道

1,、完成10年期及以上期交首年保費(fèi)1,700萬元;

2、完成5-9年期期交首年保費(fèi)700萬元;

3,、舉績?nèi)肆?,733人,。

在個(gè)險(xiǎn)渠道期交業(yè)務(wù)指標(biāo)考核中，三季度新增失效保單

等額扣減當(dāng)期相應(yīng)新單期交保費(fèi),，其中5年期以下期交失效保單按5年期計(jì)算,。

(二)銀保渠道

1、完成壽險(xiǎn)首年躉交保費(fèi)7,600萬元;

2,、完成首年期交標(biāo)保77萬元;

2,、完成首年期交保費(fèi)560萬元;;

(三)團(tuán)險(xiǎn)渠道

1、完成短險(xiǎn)保費(fèi)1,142萬元;

2,、完成學(xué)平險(xiǎn)保費(fèi)750萬元;

3,、完成企業(yè)年金新中標(biāo)累計(jì)規(guī)模年度目標(biāo)85%。

各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)以財(cái)務(wù)口徑為準(zhǔn),，新增失效保單數(shù)據(jù)以市公司精算考核數(shù)據(jù)為準(zhǔn),。

各市州分公司三條銷售渠道分解任務(wù)目標(biāo)見附件。

(一) 以渠道為單元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

銷售渠道員工獎(jiǎng)勵(lì)工資=本銷售渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和*月崗位工資*2,。

非銷售渠道員工獎(jiǎng)勵(lì)工資=(個(gè)險(xiǎn)渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和*40%+銀保渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和*30%+團(tuán)險(xiǎn)渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和*30%)*月崗位工資*2。

對每一個(gè)單項(xiàng)指標(biāo),，90%≤完成率<100%的,，按該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)工資;80%≤完成率<90%的，按該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的60%計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)工資;完成率<80%的不計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)工資,。

(二)設(shè)立“重點(diǎn)單項(xiàng)指標(biāo)超產(chǎn)獎(jiǎng)”,。

個(gè)險(xiǎn)渠道10年期以上期交新單按每超額完成計(jì)劃4萬元獎(jiǎng)勵(lì)1,000元;銀保渠道壽險(xiǎn)首年躉交每超額10萬元獎(jiǎng)勵(lì)400元;團(tuán)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)按超額部分的2.5%計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì).

此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)由支公司獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)理以及該渠道有功員工.

(一)本方案由市公司人力資源部和財(cái)務(wù)部共同考核與兌現(xiàn)。

(二)本方案所涉及到的崗位工資,，由市公司人力資源部根據(jù)sap系統(tǒng)確認(rèn)的20xx年6月份各單位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放,。由市分公司負(fù)責(zé)兌現(xiàn)給全體在崗員工。

(三)支公司班子成員的獎(jiǎng)勵(lì)工資，按以下標(biāo)準(zhǔn)確定：

經(jīng)理(含副經(jīng)理主持工作)未分管業(yè)務(wù)線的,，按非銷售渠道員工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,，分管業(yè)務(wù)的，按所分管的銷售渠道和其它銷售渠道各占50%的比例計(jì)算;副經(jīng)理(含經(jīng)理助理),，分管銷售渠道的,，按銷售渠道員工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;分管兩條銷售渠道的按各占50%的比例計(jì)算;分管一條銷售渠道和運(yùn)營的,分管銷售占70%.

(四)分公司機(jī)關(guān)人員的獎(jiǎng)勵(lì)工資

銷售線人員: 在個(gè)人干好本職工作且沒有有效投訴的前提下50%與省公司下達(dá)本渠道的計(jì)劃完成情況掛鉤,50%與本部門分配督導(dǎo)任務(wù)掛鉤.

非銷售線人員:在個(gè)人干好本職工作且沒有有效投訴的前提下50%與省公司下達(dá)市公司三條銷售渠道的計(jì)劃完成情況掛鉤,50%與分公司下達(dá)的.個(gè)人三季度銷售任務(wù)掛鉤.個(gè)人三季度銷售任務(wù)為經(jīng)辦級以下人員10年期交3,000元或者5年期期交10,000元(權(quán)重50%),團(tuán)體意外險(xiǎn)1,000元(權(quán)重1,000元);經(jīng)辦級以上人員負(fù)責(zé)幫扶一個(gè)銀郵代理網(wǎng)點(diǎn),三季度實(shí)現(xiàn)躉交保費(fèi)30萬元以上(權(quán)重50%),10年期交3,000元或者團(tuán)體意外險(xiǎn)1,000元(權(quán)重50%)

(五)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)工資時(shí)須按規(guī)定扣除個(gè)人所得稅。

(六)重點(diǎn)單項(xiàng)指標(biāo)超產(chǎn)獎(jiǎng)只對銷售線人員獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金來未完成該單項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)單位按照任務(wù)缺口的權(quán)重分?jǐn)?

(一)各支公司要充分認(rèn)識到三季度發(fā)展的重要意義,，搞好對員工的思想發(fā)動,，進(jìn)一步強(qiáng)化全員的主人翁意識和大局觀念，全面營造支持,、參與,、服務(wù)銷售一線的良好工作氛圍，確保既定任務(wù)目標(biāo)的圓滿達(dá)成,。

(二)要強(qiáng)化渠道之間,、渠道內(nèi)部各項(xiàng)指標(biāo)之間的整體推進(jìn)，確保激勵(lì)的有效性,。各個(gè)銷售部門要守土有責(zé),、合抱成團(tuán)，加強(qiáng)對各項(xiàng)指標(biāo)的追蹤與管控,，強(qiáng)化周單元經(jīng)營,，精心組織達(dá)標(biāo)，全面營造“多做貢獻(xiàn),、提升價(jià)值”的發(fā)展氛圍，確保激勵(lì)項(xiàng)目發(fā)揮最大效應(yīng),。各個(gè)管理部門要加強(qiáng)對銷售工作的實(shí)時(shí)指導(dǎo),，切實(shí)做好銷售支援工作，推動一線高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

(三)各支公司在本方案框架內(nèi),，結(jié)合本級各項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧,，突出重點(diǎn),，按照分公司機(jī)關(guān)人員掛鉤考核的辦法制定本單位全員掛鉤考核項(xiàng)目和目標(biāo),7月28日前書面交人力資源部備案。各支公司應(yīng)遵循謹(jǐn)慎原則,，不得擴(kuò)大范圍進(jìn)行激勵(lì)或搞變相推動,不得再追加獎(jiǎng)勵(lì),。要注意對本方案的正確宣導(dǎo)，不得在公司員工和銷售人員隊(duì)伍之間制造矛盾,。

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案篇五

為了提高員工工作用心性,，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，特制定此方案,。

公司所有員工,。

物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì),。

1,、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：

員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),、50元—200元加薪,、員工大會通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)。

(1)品行優(yōu)良,、技術(shù)超群,、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者(頒發(fā)榮譽(yù)證書),。

(2)領(lǐng)導(dǎo)有方,、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者。

(3)參與,、協(xié)助事故,、事件救援工作者。

(4)遵規(guī)守紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo),，敬業(yè)楷模者。

(5)主動用心為公司工作,，提出合理化推薦,，減少成本開支，節(jié)約資源能源的.員工,。

(6)拾金(物)不昧者,。

2、重量級獎(jiǎng)勵(lì)

員工涉及到如下事項(xiàng),，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),、100元—300加薪、員工大會通報(bào)表揚(yáng),。(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1)在完成公司工作,、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的。

(2)保護(hù)公司財(cái)物,，使公司利益免受重大損失的,。

(3)對公司提出合理化推薦用心、有實(shí)效的,。

(4)在公司,、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績(頒發(fā)榮譽(yù)證書),。

(5)對突發(fā)事件,、事故妥善處理者。

(6)一貫忠于職守,、認(rèn)真負(fù)責(zé),、廉潔奉公、事跡突出的,。

(7)全年出滿勤的,。

(8)為公司帶來良好社會聲譽(yù)的。

(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的,。

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案篇六

為鼓勵(lì)先進(jìn),，激勵(lì)廣大教職工立足本職多做貢獻(xiàn)，學(xué)校特制定教師節(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)方案如下：

一.學(xué)校成立表彰獎(jiǎng)勵(lì)評審領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：校長副組長：副校長

成員：全體行政和年級組長,、教研組長

辦公室主任：人事干部

二.表彰時(shí)間：教師節(jié)三.表彰獎(jiǎng)勵(lì)形式：榮譽(yù)證書,、獎(jiǎng)金(或獎(jiǎng)品)。

(二)(四)(五)(六)不必個(gè)人申報(bào),，由學(xué)校根據(jù)評比條件并結(jié)合考核結(jié)果或群眾推薦結(jié)果確定),，不申報(bào)者不表彰。9月2日下午16：00前,，各部門(年級組或教研組)在個(gè)人申報(bào)的基礎(chǔ)上根據(jù)評選條件向人事干部上報(bào)推薦名單和材料,，領(lǐng)導(dǎo)組集體研究確定。推薦表可自行復(fù)印,。

申報(bào)人(或年級組,、教研組)必須如實(shí)填寫申報(bào)表，并附有關(guān)獲獎(jiǎng)證書的復(fù)印件,，所獲榮譽(yù)必須是20xx年9月1日至20xx年8月31日期間獲得,。

原則規(guī)定，本次獎(jiǎng)勵(lì)不重復(fù)(如一人獲幾項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),，可發(fā)幾個(gè)證書,，但只發(fā)一份獎(jiǎng)品,。班主任量化獎(jiǎng)勵(lì)除外),。

五.表彰類型及參評范圍、評選條件：共分十類,，具體要求如下：

(一)上學(xué)年第二學(xué)期班主任量化獎(jiǎng)勵(lì)獲得者

1.參評范圍：上學(xué)年度第二學(xué)期全體班主任,。

2.評選條件：按班主任量化考核獎(jiǎng)勵(lì)方案執(zhí)行。

(二)優(yōu)秀教師

1.參評范圍：上學(xué)年度全體專任教師,。

2.評選條件：

按前學(xué)期末頒布的優(yōu)秀教師評選方案執(zhí)行,，原則上每個(gè)年級根據(jù)選票多少結(jié)合評比條件表彰3名(上學(xué)年初三根據(jù)情況可適當(dāng)增加1個(gè)名額，已受鎮(zhèn)級表彰的不再重復(fù)表彰)。

(三)教學(xué)優(yōu)勝獎(jiǎng)：

1,、參評范圍：上學(xué)年度全體專任教師

2,、參評條件：所任教學(xué)科在學(xué)年末的統(tǒng)考中超市均分或比上學(xué)年進(jìn)步較大。

以教研組為單位進(jìn)行推薦,，語,、數(shù)、英三個(gè)學(xué)科每學(xué)科可推薦2―3名,，其它教研組各推薦1―2名,。

(四)教學(xué)目標(biāo)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)

1、參評范圍：上學(xué)年度全體專任教師,。

2,、評選條件：按照教導(dǎo)處制定的教學(xué)目標(biāo)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行。

(五)中考優(yōu)勝獎(jiǎng)：

具體標(biāo)準(zhǔn)和條件另行制訂,，在中考總結(jié)會上表彰,。

(六)先進(jìn)教育工作者

1、參評范圍：上學(xué)年度在崗的非教學(xué)一線人員,。

2,、參評條件：按前學(xué)期末頒布的優(yōu)秀教師評選方案表彰3名，另臨工表彰3名,，(已受鎮(zhèn)級表彰的不重復(fù)表彰),。

(七)班級工作先進(jìn)集體

1、參評對象：上學(xué)年度的所有班級(班主任,、任課教師組成的班級工作集體),，每個(gè)年級組可推薦1個(gè)班級。

2,、參評條件：必須同時(shí)具備以下條件方可推薦：

(1)班級工作集體成員之間能夠密切協(xié)作,，無不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象。 (2)本班學(xué)生沒有嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象和嚴(yán)重安全事故; (3)學(xué)年家長有效投訴為零;

(4)本班上學(xué)年末進(jìn)行考試班級人均總分排年級前6名(初二年

級排年級前8名者),。

(八)先進(jìn)教研組和年級組：

1,、參評對象：上學(xué)年度的各學(xué)科組和年級組

2、參評條件：按已經(jīng)公布的'條件執(zhí)行,，教研組全校評選3個(gè),，年級組根據(jù)實(shí)際評選。

(九)先進(jìn)備課組：

1,、參評對象：上學(xué)年度各備課組,，

2、參評條件：按公布的評選條件執(zhí)行,，全校評選3個(gè),。說明：本方案所說的年級,、教研組是指20xx―20xx學(xué)年度的年級和教研組。

(十)教育創(chuàng)新獎(jiǎng)

按低涌中學(xué)教育創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法執(zhí)行,，20xx年x月x日

交表形式：申報(bào)人(或年級組,、教研組)打印紙質(zhì)表格后上交至學(xué)校辦公室

截止時(shí)間：9月2號下午4點(diǎn)，過期不候

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案篇七

為落實(shí)好義務(wù)教育階段學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配政策,，進(jìn)一步規(guī)范我校(含幼兒園)教職工收入分配秩序,，維護(hù)教職工利益，構(gòu)建科學(xué)合理,、公平,、公正，有激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)部制度,，調(diào)動廣大教職工的工作積極性?，F(xiàn)根據(jù)仙教【20_】1號《關(guān)于中小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配指導(dǎo)意見》的精神，結(jié)合我學(xué)實(shí)際情況,，提出以下獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配方案,。

引入機(jī)制，建立科學(xué)合理,、公平,、公正的分配方案，以調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性,，努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展,。

貫徹按勞分配的原則。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),，多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距,，重點(diǎn)向一線教師,，骨干教師及作出突出成績的其他工作人員傾斜。同時(shí),，統(tǒng)籌兼顧理順學(xué)校內(nèi)部各崗位人員之間績效工資分配關(guān)系,。

堅(jiān)持“公開、公平,、公正”原則,。充分發(fā)揮民主，分配工作全過程實(shí)行公開操作,，確保教職工有知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán),，保障教職工的合法權(quán)益,。

學(xué)校建立由班主任津貼、工作量考核,、工作業(yè)績考核三部分構(gòu)成的考核分配方案,。績效工資總額中班主任津貼每班100元/月,，其余部分的構(gòu)成為：工作量津貼占50%,，工作業(yè)績津貼占50%。

a1,、班主任津貼：

班主任每月津貼標(biāo)準(zhǔn)為100元,。學(xué)校要根據(jù)班主任工作職責(zé)進(jìn)行績效考核，考核結(jié)果分合格,、不合格二個(gè)等級,。考核合格的每月按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取班主任津貼,。

a2工作量(按下列四個(gè)項(xiàng)目的具體課時(shí)計(jì)算)

1,、管理職務(wù)職責(zé)工作量：

管理職務(wù)崗位包括班主任、年段長(年段3班及以上的),、教研組長(語文科,、數(shù)學(xué)科、綜合科三人),、小學(xué)校長(副校長,、教導(dǎo)主任)、學(xué)校中層及以上干部和督導(dǎo)員等,。學(xué)校根據(jù)崗位職責(zé)考核量化,，在考核合格的基礎(chǔ)上，按下列辦法折算課時(shí)數(shù),。

(1)班主任職責(zé)工作量：中學(xué)班主任工作量是本校教師周工作量的五份之一;小學(xué)班主任工作量是本校教師工作量周的六份之一,。

(2)教研組長職責(zé)工作量：組織一次教研活動折算為周工作量的七份之一。

(3)行政管理職務(wù)職責(zé)工作量：中層干部正職按本單位教師平均工作量的一半折算;副職按不高于本單位教師平均工作量五份之二折算;校級副職其崗位職責(zé)按本單位教師平均工作量一半折算;教研員工作量按本單位教師平均工作量一半折算,。

2,、教學(xué)工作量

(1)教師周教學(xué)課時(shí)數(shù)：

計(jì)算公式：周實(shí)際教學(xué)課時(shí)數(shù)×已聘專業(yè)技術(shù)等級系數(shù)(員級1、助理1.1,、中級1.2,、副高級1.3)+實(shí)際周教學(xué)課時(shí)數(shù)×學(xué)科系數(shù)(中學(xué)語、數(shù),、英小學(xué)語,、數(shù)學(xué)科系數(shù)為0.2。其中優(yōu)秀類為0.2;合格類為0.15;不合格為0,。其它學(xué)科系數(shù)為0.15,。其中優(yōu)秀類為0.15;合格類為0.1;不合格為0)=教師周工作量(課時(shí)),。其中周實(shí)際教學(xué)課時(shí)數(shù)由標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)班組成。周實(shí)際教學(xué)課時(shí)數(shù)=[周課時(shí)數(shù)(語數(shù)包班,、跨班,、跨年段的增加1節(jié))/15+班級學(xué)生數(shù)/40]÷2×15(節(jié))。(上,、下學(xué)期周課時(shí)數(shù),、學(xué)生人數(shù)不同的，分別計(jì)算后求平均值)

(2)由學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一安排的代課每節(jié)折算為一節(jié),，早讀折算為一節(jié),，早晚自修折算為0.5節(jié)，節(jié)日假加班日工作量折算為三節(jié),。導(dǎo)護(hù)一天折算為二節(jié),，行政執(zhí)勤一天折算為三節(jié)。圖書管理員按教師平均工作量的十份之一;保管人員按教師平均工作量的十份之一;后勤(網(wǎng)管)按教師平均工作量的七份之一;生管按教師平均工作量的四份之一,。

(3)學(xué)校管理崗位(含其他管理崗位)職責(zé)工作量：其他管理崗位指教輔人員及后勤管理人員等,。管理崗位人員(含其他管理人員)工作量按學(xué)校相應(yīng)專業(yè)技術(shù)等級(已聘)教師課時(shí)數(shù)酌情計(jì)算。

3,、出勤情況(含會議和學(xué)校規(guī)定的集體活動)：

病假1節(jié)扣0.5節(jié),，事假1節(jié)扣1節(jié)，曠課1節(jié)扣5節(jié),，遲到或早退1次扣0.5節(jié),。非教學(xué)人員按工作日(6節(jié)/日)折合課時(shí)數(shù)扣。

計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(工作量部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額(減去班主任津貼,，下同)×50%÷學(xué)?？偣ぷ髁?總節(jié)數(shù))×個(gè)人工作量(總節(jié)數(shù))

a3工作業(yè)績(含職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力,、專業(yè)發(fā)展,、工作成效)。

1,、職業(yè)道德10%：

①愛國守法,，全面貫徹國家教育方針，履行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé);②愛崗敬業(yè),，教書育人,，認(rèn)真完成教育教學(xué)任務(wù);③關(guān)愛學(xué)生，平等公正對待學(xué)生,，不體罰或變相體罰學(xué)生;④為人師表,，作風(fēng)正派，顧全大局,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。⑤下列情形之一的本項(xiàng)不得分：a,、實(shí)行師德考核一票否決制，即違反《福建省中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》規(guī)定20條之一的;b,、當(dāng)年度受效能告誡或黨政紀(jì)處分的。該項(xiàng)按各校教師民主測評與考核組測評的平均值計(jì)分(分優(yōu)10分,、良9分,、中8分、差6分計(jì)),。

計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(職業(yè)道德部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額×10%÷學(xué)校職業(yè)道德總得分×個(gè)人職業(yè)道德得分

2,、業(yè)務(wù)能力20%：

(1)德育工作10%：①堅(jiān)持以課堂為主渠道，將德育有機(jī)融入教學(xué)之中;②注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí),、行為習(xí)慣;③注重學(xué)生心理健康教育;④組織內(nèi)容健康的各類活動,，陶冶學(xué)生情操;⑤幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生的措施落實(shí)。該項(xiàng)得分按各校教師民主測評與考核組測評的平均值計(jì)分(分優(yōu)10分,、良9分,、中8分、差6分計(jì)),。

(2)教學(xué)常規(guī)10%：①認(rèn)真?zhèn)湔n,，教案齊全,、規(guī)范1.5分;②從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，精心組織教學(xué)，改進(jìn)教學(xué)方式1.5分;③運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)開展教學(xué)活動1分;④教學(xué)內(nèi)容科學(xué),、正確，不出現(xiàn)知識性錯(cuò)誤1.5分;⑤及時(shí)進(jìn)行教學(xué)輔導(dǎo),，認(rèn)真批改作業(yè)2分;⑥運(yùn)用多種方式評價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果1.5分;⑦堅(jiān)持課后反思,，認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)1分。,。

非教學(xué)人員：學(xué)校根據(jù)其崗位職責(zé)和工作量完成情況及效果進(jìn)行量化評分(優(yōu)10分,、良9分、中8分,、差6分),。

計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(業(yè)務(wù)能力部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額×20%÷學(xué)校業(yè)務(wù)能力總得分×個(gè)人業(yè)務(wù)能力得分

3、專業(yè)發(fā)展10%：

(1)繼續(xù)教育5%：①有參加培訓(xùn)的`過程記錄和總結(jié)(2分);②按規(guī)定參加學(xué)歷達(dá)標(biāo)或各類培訓(xùn),，完成規(guī)定學(xué)分,，考試考核合格(1分);③積極參加校本培訓(xùn)以及其他各種進(jìn)修學(xué)習(xí)(2分)。

(2)教學(xué)研究5%：①承擔(dān)各級各類公開課,、研究課和示范課教學(xué)(含課堂教學(xué)競賽,、教學(xué)技能競賽獲獎(jiǎng)的)，縣級及以上的得2分,、中心小學(xué)的1.5分,、本校得1分;(同一類活動取最高項(xiàng))②參加教研活動的情況,，優(yōu)得1分、良得0.8分,、中得0.5分;③參加課題研究(以結(jié)題為準(zhǔn)),、撰寫教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文情況(不含職評規(guī)定的論文),縣級得1分、校級0.5分;④以老帶新,，發(fā)揮骨干教師作用情況,，得1分。該項(xiàng)由片區(qū)以上證書材料評定,。

計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(專業(yè)發(fā)展部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額×8%÷學(xué)校專業(yè)發(fā)展總得分×個(gè)人專業(yè)發(fā)展得分

4,、工作成效10%

(1)教學(xué)效果5%：①合格率2分、鞏固率1分,、進(jìn)步率情況1分;②學(xué)生和家長的反映情況1分,。

(2)育人效果5%：①學(xué)生獲獎(jiǎng)情況，縣級及以上的2分,、學(xué)校得1.5分;②學(xué)習(xí)困難學(xué)生進(jìn)步的情況,，優(yōu)得1分、良得0.5分;③無安全責(zé)任事故發(fā)生得2分,，否則不得分,。

非教學(xué)人員由測評小組根據(jù)職責(zé)完成情況評定，優(yōu)得10分,、良得8分,、合格得6分、不合格得2分,，屬于學(xué)校行政人員管理職務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)工作,，受縣局通報(bào)批評一次降一個(gè)等級。

計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(工作成效部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額×10%÷學(xué)校工作成效總得分×個(gè)人工作成效得分

(3)綜合評價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)2%：該項(xiàng)由各校根據(jù)實(shí)際情況評定,，可對規(guī)定外的兼任科股人員,，節(jié)假日誤工及對學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的教職工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

工作業(yè)績項(xiàng)：中心小學(xué)管理人員按相應(yīng)技術(shù)等級的平均值計(jì)分,，教輔,、后勤人員按教師民主測評和考核組測評的平均值計(jì)分。

1,、各校要成立以校長為組長,，教導(dǎo)主任、班主任,、教師代表為成員(5-7人)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配工作考核小組,，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核量化等工作。

2、借用外單位的教職工,，其獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按學(xué)校相應(yīng)已聘的專業(yè)技術(shù)等級平均值(班主任津貼部分除外)領(lǐng)取,。

本分配方案自教代會通過后生效，適用于20_年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配,。

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案篇八

一,、目的：充分利用教師節(jié)的契機(jī)，大力弘揚(yáng)忠誠教育,、師愛為魂的良好風(fēng)尚,，增強(qiáng)全體教職工的責(zé)任感、使命感和凝聚力;弘揚(yáng)尊師愛生的.優(yōu)良傳統(tǒng),，增進(jìn)師生感情;全面展示何店教育形象,，激勵(lì)全體教職員工開拓創(chuàng)新,、積極進(jìn)取,，以更加飽滿的熱情投身于學(xué)校教育和教師個(gè)人的提升和發(fā)展，推進(jìn)學(xué)校工作,。

二,、主題：教育的幸福，無尚的榮光

三,、時(shí)間：x年九月十日

四,、與會對象：全鎮(zhèn)教師代表，受表彰的教職工,，何店一中六,、七、八年級師生

五,、形式：晚會

六,、活動環(huán)節(jié)：

1、開場舞蹈：旗開得勝

2,、播放視頻短片

3,、獻(xiàn)給教師的祝辭

4、表彰師德標(biāo)兵,、優(yōu)秀教師并頒獎(jiǎng)

5,、獨(dú)唱《感恩的心》

6、表彰優(yōu)秀班主任,、先進(jìn)管理/服務(wù)工作者,，并頒獎(jiǎng)

7、領(lǐng)導(dǎo)講話

8,、新教師亮相發(fā)言

9,、合唱、合影