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公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度 公司員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法篇一

1、為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù),、標(biāo)準(zhǔn),、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制,。獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

2,、是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系,。

3、是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系,。

4,、是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵(lì)體系,。

1,、行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整,；（懲：約束全員行為）

2,、管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運(yùn)行）

3,、經(jīng)營(yíng)效益類：適用于集團(tuán)各職能部門,、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人,；（獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）

1,、獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等,。

2,、獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,，獎(jiǎng)懲必須及時(shí),。

3,、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),；員工的'表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒,。

4,、獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平,，并達(dá)到應(yīng)有的效果,，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。

5,、獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁,。

行政類：

行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表?yè)P(yáng),、記小功、記大功,。行政處罰：通報(bào)批評(píng),、記小過(guò)、記大過(guò),、解除勞動(dòng)合同,。

經(jīng)濟(jì)類：

經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假,、考察獎(jiǎng)勵(lì),。經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。

專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類：

專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì),，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng),、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、伯樂(lè)獎(jiǎng),、金點(diǎn)子獎(jiǎng),、開(kāi)源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。

累計(jì)獎(jiǎng)懲：

懲罰：2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過(guò),，2次小過(guò)記為1次大過(guò),，2次大過(guò)公司與其解除勞動(dòng)合同。

獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表?yè)P(yáng)記為1次小功,，2次小功記為1次大功,，2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。

功過(guò)相抵：

凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,，公司將依照功過(guò)相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理,。一次通報(bào)表?yè)P(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng),，一次記小功抵一次記小過(guò)，一次記大功抵一次記大過(guò),。

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度 公司員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法篇二

為加強(qiáng)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、技術(shù)工藝改進(jìn)和產(chǎn)品銷售的日常管理，加快公司技術(shù)積累,、奠定技術(shù)基礎(chǔ)并提高技術(shù)研發(fā)進(jìn)度,，縮短技術(shù)研發(fā)成果轉(zhuǎn)變周期，形成以產(chǎn)品帶動(dòng)銷售的良性局面,，特制定創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度。

1,、堅(jiān)持實(shí)事求是,、科學(xué)民主、客觀公正,、重視結(jié)果,、講究高效的原則，以保證績(jī)效考核結(jié)果的科學(xué)性,、嚴(yán)謹(jǐn)性和公正性,。

2、促進(jìn)公司產(chǎn)品的研發(fā)以及工藝創(chuàng)新,，滿足市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的需求, 豐富公司系列產(chǎn)品同時(shí)帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益的,，可逐年獲得總收益的相應(yīng)提成。

3,、對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量,、技術(shù)工藝、設(shè)備工具,、管理和營(yíng)銷模式,、新市場(chǎng)開(kāi)拓取得突破性進(jìn)展，銷售業(yè)績(jī)的提升做出重大貢獻(xiàn)的技術(shù)項(xiàng)目成果可申請(qǐng)年度科技創(chuàng)新獎(jiǎng),。

4,、鼓勵(lì)公司員工利用現(xiàn)有平臺(tái)和技術(shù)資料，開(kāi)展發(fā)明創(chuàng)造并申請(qǐng)技術(shù)專利,，對(duì)公司發(fā)展起到推動(dòng)作用并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的,，可申請(qǐng)技術(shù)發(fā)明和年度創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)。

5,、研究開(kāi)發(fā)出的新產(chǎn)品,、新工藝、新技術(shù)直接用于企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程后,，明顯提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量,，為企業(yè)創(chuàng)造了直接經(jīng)濟(jì)效益的,。

6、對(duì)引進(jìn)的'新產(chǎn)品或新技術(shù)進(jìn)行吸收并加以開(kāi)發(fā)創(chuàng)新,，設(shè)計(jì)出在技術(shù)上有明顯改進(jìn)或創(chuàng)新的新產(chǎn)品或新工藝,，提升企業(yè)年度銷售額的。

7,、公司產(chǎn)品部及市場(chǎng)人員應(yīng)積極參與創(chuàng)新活動(dòng),，每月1日前最少提交一份收集的創(chuàng)意產(chǎn)品資訊及建議，產(chǎn)品部匯總后于每月5日前組織討論,。各位員工提交的文案?jìng)錂n留存,，作為年底“科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”評(píng)選參考。

1,、為鼓勵(lì)廣大員工積極申請(qǐng)專利,，凡申請(qǐng)專利并被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理的，在受理當(dāng)年,，由公司給予職務(wù)發(fā)明人一定金額的獎(jiǎng)勵(lì),。

2、專利申請(qǐng)統(tǒng)計(jì)期限為當(dāng)年1月1日至12月30日,，在此期間取得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局核發(fā)紙質(zhì)專利證書(shū)的,。

3、專利申請(qǐng)被授予專利權(quán)的,，授權(quán)當(dāng)年12月31日前由專利權(quán)人給予發(fā)明專利職務(wù)發(fā)明

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度 公司員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法篇三

1.1目的：為了嚴(yán)明紀(jì)律,、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后,、調(diào)動(dòng)員工積極性,、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益;為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,，使獎(jiǎng)懲公開(kāi),、公平、公正,，更好地規(guī)范員工的行為,，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率,，特制訂本制度。

1.2適用范圍：公司全體員工

1.3原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則,。

1.4權(quán)責(zé)規(guī)定：部門主管經(jīng)理為獎(jiǎng)懲事由核實(shí)與操作的負(fù)責(zé)部門;行政人事為獎(jiǎng)懲的終審部門,，并為獎(jiǎng)懲申訴的接口部門;董事為獎(jiǎng)懲申訴的最終評(píng)判機(jī)構(gòu),。

2.1獎(jiǎng)懲的原則包括獎(jiǎng)懲有據(jù)原則,，獎(jiǎng)懲及時(shí)原則,，獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則和有功必獎(jiǎng),、有過(guò)必懲的原則等原則。

2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等;

2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)原則：為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,，獎(jiǎng)懲必須及時(shí);

2.1.3獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,，并達(dá)到應(yīng)有的效果,，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi);

2.1.4有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,，一視同仁。

2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求,，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),，達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的.基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì),。

2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒,。處罰的原則是從輕不從重,，目的是：防微杜漸,、懲前毖后,。

2.4為處理員工因違紀(jì)過(guò)失或責(zé)任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為《過(guò)失單》,。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)員工本人,，簽字確認(rèn)。對(duì)于不合理、不公平的懲罰,，員工有申訴的權(quán)利,。

2.5對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,，行政人事部在查清事實(shí)后提出處罰建議,，并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn),，下達(dá)《(責(zé)任)過(guò)失單》;若當(dāng)事人對(duì)處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門,，重新對(duì)處罰事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并提出終結(jié)意見(jiàn),。

3.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,，奮發(fā)向上,，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

3.2獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為行政獎(jiǎng)勵(lì),、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),。

3.3行政獎(jiǎng)勵(lì)包括通報(bào)表?yè)P(yáng)。

3.4經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金,、獎(jiǎng)品,。

3.5公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由行政人事視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容,。

3.6以上二種獎(jiǎng)勵(lì)可分別實(shí)行,，也可合并執(zhí)行。

3.6.1評(píng)優(yōu)年會(huì)中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)金500元及獎(jiǎng)狀;

3.6.2通報(bào)表?yè)P(yáng)當(dāng)日發(fā)100-500元;

4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的工作任務(wù);懲前毖后,，從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,。

4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(、崗位描述,、工作目標(biāo),、等)檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,。

4.2.1檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,，一切違反有關(guān)紀(jì)律,、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過(guò)失，填寫(xiě)《(違紀(jì))過(guò)失單》;

4.2.2考查員工(崗位描述)(崗位說(shuō)明書(shū)等)以及(工作目標(biāo)),、(工作計(jì)劃)的完成情況,，凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過(guò)失，填寫(xiě)《(責(zé)任)過(guò)失單》,。

4.3懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種,。

4.4行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴(yán)重違紀(jì)(辭退),。 4.5經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款,。

4.6以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行,。

4.6.1(輕微)違紀(jì)行為,，視情況嚴(yán)重情況給予10-50元不等的經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任;

4.6.2警告處分,，警告通報(bào)全公司,，同時(shí)給予100元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償責(zé)任;

4.6.4嚴(yán)重違紀(jì)行為,，予以開(kāi)除,，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)通報(bào)全公司,，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理,。

(一)工作態(tài)度和思想素質(zhì)類

(二)任職能力和工作業(yè)績(jī)類

5.18獎(jiǎng)懲結(jié)果的其它應(yīng)用：

5.19.1獎(jiǎng)懲結(jié)果將作為員工日常考核的參考數(shù)據(jù)之一,，將與員工在公司的晉升調(diào)薪息息相關(guān);

5.19.2任用與提升員工時(shí),，同等條件下，優(yōu)先選擇受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的員工,，對(duì)德,、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升;

5.19.3管理人員年度被記大過(guò)者，將并處予降職或撤職處分,，由人事部重新考核定崗;

5.20獎(jiǎng)懲過(guò)程的其它注意事項(xiàng)：

5.20.1凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),，由其直接上級(jí)提出;凡與本職工作無(wú)關(guān)的，由見(jiàn)證人提出,，均需填寫(xiě)《獎(jiǎng)勵(lì)單》,。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由人事部負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的辦理見(jiàn)《員工獎(jiǎng)懲流程》,。

5.20.2員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的,，由主管/經(jīng)理責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況,，酌情處理,。

5.20.3員工被處罰時(shí)，根據(jù)其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小,，給予直接上級(jí)連帶責(zé)任處罰,。

6.1行政人事部在發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通告后一周內(nèi)接受全體員工的投訴;若發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人有弄虛作假的行為時(shí)，將撤回相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì),，并按情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;

6.2行政人事部需對(duì)投訴員工進(jìn)行保密,，若提供信息查實(shí)準(zhǔn)確，可根據(jù)提供信息重要程度給予相應(yīng)的精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);若提供虛假信息,，一經(jīng)查實(shí),，按本制度的相關(guān)規(guī)定作誹謗處理。

6.3人事部在發(fā)布懲罰通告前應(yīng)與當(dāng)事人確認(rèn),，以簽字認(rèn)可為準(zhǔn);若當(dāng)事人對(duì)懲罰有異議,，可提出申訴,，由行政人事副經(jīng)理派專人重新核實(shí)，重新確認(rèn)懲罰事項(xiàng);若當(dāng)事人對(duì)重議后的懲罰仍有異議,，可由人事部向董事提出申訴,，以董事的最后判決為準(zhǔn)。

6.4人事部將獎(jiǎng)懲的相關(guān)文件歸檔,，作為員工年終考核的證據(jù)之一,。

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度 公司員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法篇四

1．目的

為啟發(fā)全體員工之想象力，以集結(jié)個(gè)人之智慧與經(jīng)驗(yàn),，提出有利于本公司經(jīng)營(yíng)管理,、生產(chǎn)改善及業(yè)務(wù)發(fā)展的方案，以期達(dá)到降低成本,、提高品質(zhì),、增進(jìn)公司營(yíng)運(yùn)以及激勵(lì)員工士氣等目標(biāo)，特制訂本辦法

2．適用范圍

2.1提案內(nèi)容以及對(duì)本公司生產(chǎn),、營(yíng)運(yùn)范圍,、作業(yè)方式等具有建設(shè)性及具體可行之改善方法。

2.1.1各種操作方法,、制造方法,、生產(chǎn)程序、行政效率之改善,；

2.1.2有關(guān)機(jī)器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)之改善,；

2.1.3有關(guān)提高原材料之使用效率或改用代替原物料而達(dá)到節(jié)約能源之目的等；

2.1.4廢棄能源/廢料之回收利用,；

2.1.5促進(jìn)作業(yè)安全,、預(yù)防災(zāi)害發(fā)生等；

2.1.6其他有助提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效或降低營(yíng)運(yùn)成本等,。

2.2提高內(nèi)容如屬于下列各項(xiàng)范圍,，均列為不適當(dāng)之提案不予受理:

2.2.1攻擊團(tuán)體或個(gè)人之提案；

2.2.2訴苦或要求改善待遇者,；

2.2.3與曾被提出或被采用過(guò)之提案,，其內(nèi)容相同者；

2.2.4與法律法規(guī)相抵觸者,。

3,、提案

3.1提案人或部門車間，應(yīng)填寫(xiě)“提案表”（見(jiàn)附件一）,，必要時(shí)另加書(shū)面或圖表說(shuō)明后交行

政部審核,。

3.2經(jīng)理級(jí)以上人員，原則上不參加本辦法之提案。

4,、審查

4.1審查組織:公司成立“提案審查委員會(huì)”,，由各部門經(jīng)理?yè)?dān)任成員，行政部經(jīng)理?yè)?dān)任召

集人（并協(xié)助主席召開(kāi)會(huì)議）,，總經(jīng)理?yè)?dān)任委員會(huì)主席,；

4.2審查程序：“提案審查委員會(huì)”每月看提案需要,，召開(kāi)一次或多次的委員會(huì)議,，審查

所交的提案表，并以“評(píng)分表”（見(jiàn)附件二）核定,，必要時(shí)并請(qǐng)?zhí)岚溉嘶蛴嘘P(guān)人員列席說(shuō)明,。

5、處理

5.1被采用提案：交由有關(guān)部門實(shí)施,，除同志原提案人外,，并予列管及實(shí)施成效稽查；

5.2被采用提案：將原件發(fā)還提案人,；

5.3成果檢討：

5.3.1實(shí)施之提案,，各部門應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，并每月填寫(xiě)“成果報(bào)告表”（見(jiàn)附件三）,，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的實(shí)施后,，再轉(zhuǎn)呈“提案審查委員會(huì)”審查；

5.3.2“提案審查委員會(huì)”依成果報(bào)告表做審查,，并以“實(shí)施成果評(píng)分表”（見(jiàn)附件四）詳作核定,。

6、獎(jiǎng)勵(lì)

6.1提案獎(jiǎng)勵(lì):改善提案由“審查委員會(huì)”評(píng)定,，凡采用者發(fā)給50~200的.提案獎(jiǎng)金,；未被采用者發(fā)給10元的獎(jiǎng)金，以資鼓勵(lì),；

6.2成果獎(jiǎng)勵(lì)：“審查委員會(huì)”依提案改善成果評(píng)分表,，可發(fā)給100~500的獎(jiǎng)金；

6.3特殊獎(jiǎng)勵(lì)：提案采用實(shí)施后,，經(jīng)定期（至少6個(gè)月）追蹤效益,，如確實(shí)成果顯著、績(jī)效卓越者,，由委員會(huì)核計(jì)實(shí)際效益后,，報(bào)準(zhǔn)核發(fā)500~20xx元的獎(jiǎng)金；

6.4團(tuán)體特別獎(jiǎng)：以部門為單位,，半年統(tǒng)計(jì)一次,，發(fā)給人均提案最好、最多的部門（至少需提案二件）獎(jiǎng)金500~1000元，以激勵(lì)士氣,。

附則：

1,、提案內(nèi)容如涉及國(guó)家專利合法者，其權(quán)益屬于本公司所有,；

2,、公司職工如有好的創(chuàng)意或改善方案，可到行政部索取“提案表”將其填寫(xiě)好后交至行政部,，本部會(huì)盡快處理,；

3、本辦法經(jīng)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施,，修改時(shí)亦同,。

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度 公司員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法篇五

第一章總則

第一條為強(qiáng)化員工遵守公司規(guī)章制度和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,，同時(shí)維護(hù)正常的工作秩序,，特制定本制度。

第二條公司實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,，精神鼓勵(lì)為主的原則。對(duì)違反制度的員工,，堅(jiān)持以思想教育為主,，懲罰為輔的原則。

第三條本制度適用于公司全體員工,。

第二章提倡與反對(duì)

1,、工作態(tài)度方面

1.1提倡績(jī)效，反對(duì)權(quán)謀,；

1.2提倡嚴(yán)謹(jǐn),，反對(duì)懶散；

1.3提倡創(chuàng)新,，反對(duì)守舊,；

1.4提倡奉獻(xiàn)精神，反對(duì)斤斤計(jì)較,；

1.5提倡認(rèn)真執(zhí)行,，反對(duì)紙上談兵；

1.6提倡公司利益至上,，反對(duì)將個(gè)人利益放在首位,。

2、工作方法方面

2.1提倡部門協(xié)作,，反對(duì)工作推諉,；

2.2提倡踏實(shí)細(xì)致，反對(duì)粗心大意；

2.3提倡團(tuán)隊(duì)精神,，反對(duì)個(gè)人主義,；

2.4提倡危機(jī)意識(shí)，反對(duì)安于現(xiàn)狀,；

2.5提倡制度化管理,，反對(duì)工作無(wú)計(jì)劃；

2.6提倡工作講方法,，反對(duì)工作無(wú)序混亂,。

3、為人處世方面

3.1提倡真誠(chéng),，反對(duì)虛偽,；

3.2提倡務(wù)實(shí),，反對(duì)浮夸,；

3.3提倡言行一致，反對(duì)表里不一,；

3.4提倡艱苦奮斗,，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；

3.5提倡謙虛謹(jǐn)慎,，反對(duì)驕傲自滿,；

3.6提倡嚴(yán)守公司機(jī)密，反對(duì)竊密與泄密,。

第三章獎(jiǎng)勵(lì)

第四條本公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法,，酌情使用：

1、通告表?yè)P(yáng),；

2,、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；

3,、晉升提級(jí),。

第五條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng)：

1、品德端正,，工作努力,；

2、維護(hù)公司利益,，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；

3,、一貫忠于職守,，積極負(fù)責(zé),，廉潔奉公,；

4,、有其他功績(jī)，足為其他員工楷模,。

第六條有以下表現(xiàn)的.員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)金另行規(guī)定）：

1、思想進(jìn)步，文明禮貌,，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出,；

2,、完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好,；

3,、向公司提出合理化建議，為公司采納,；

4,、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣,，事跡突出,；

5、節(jié)約資金,，節(jié)儉費(fèi)用,，事跡突出；

6,、領(lǐng)導(dǎo)有方,，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；

7,、其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),，董事長(zhǎng)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第七條有第六條中的表現(xiàn),，公司認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),。

第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：

1、員工推薦,、本人自薦或領(lǐng)導(dǎo)提名,；

2、人力行政部門審核,；

3,、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第四章懲罰

第九條視情節(jié)輕重,，分別給以以下處罰：

1,、警告,；

2、記過(guò),；

3,、罰款或降級(jí)；

4,、辭退,。

第十條員工有以下行為給以警告處分：

1、在工作時(shí)間聊天,、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情,；

2、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到,、早退,、曠工；

3,、因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者,；

4、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則,；

5,、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程；

6,、初次不遵守主管人員指揮；

7,、浪費(fèi)公物情節(jié)輕微,；

8、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),；

9,、未按要求穿工作服；

10,、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢,；

11、破壞環(huán)境衛(wèi)生,。

第十一條員工有以下行為者,，給予記過(guò)處分：

1、對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng),；

2、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人,；

3,、在工作場(chǎng)所喧嘩,、嬉戲、吵鬧妨害他人工作,；

4,、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；

5,、攜帶危險(xiǎn)物品入廠,；

6、在禁煙區(qū)吸煙者,；

7,、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽,，謀取不當(dāng)利益,；

8、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告,、提供偽證或制造事端,；

9、在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位,，躺臥,、睡覺(jué)；

10,、代替他人打卡或接受他人打卡,。

第十二條員工有以下行為者，給予罰款（罰款數(shù)額另行規(guī)定）或降級(jí)處分：

1,、違反國(guó)家法律,、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度,，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的,；

2、違反勞動(dòng)紀(jì)律,，經(jīng)常遲到,、早退、曠工,、消極怠工,，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

3,、擅離職守,，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失,；

4,、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上的機(jī)密,；

5、違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品,；

6,、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件,、物件或工具,；

7、損毀公物或公共文件,；

8,、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失；

9,、拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督使公司蒙受重大損失,；

10、違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失,；

11,、工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件；

12,、造謠生事,，散播謠言致公司蒙受重大損失。

第十三條員工有以下行為者,，給以辭退處分：

1,、偷竊同事或公共財(cái)物；

2,、于受聘時(shí)虛報(bào)資料,，使本公司誤信而遭受損害；

3,、對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為；

4,、違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重,；

5、蓄意損壞公司或他人財(cái)物,；

6,、故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密,，致使公司蒙受損害,；

7、不服從工作安排和調(diào)動(dòng),、指揮,，或無(wú)理取鬧,，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的,；

8,、拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的,；

9,、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備,、工具,、浪費(fèi)原材料、能源,，造成經(jīng)濟(jì)損失的,；

10、玩忽職守,，違章操作或違章指揮,，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；

11,、濫用職權(quán),，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資產(chǎn),，損公肥私,，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

12,、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的,；

13,、貪污、盜竊,、受賄,、敲詐勒索、賭博,、流氓,、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的,；

14,、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié),，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,，影響惡劣的,；

15、泄露公司秘密,，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的,；

16、散布謠言,，損害公司聲譽(yù)的,；

17、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的,；

18,、無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè),；

19,、組織、煽動(dòng)怠工,，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序；

20,、在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博,；

21、在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為,；

22,、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序,；

23,、經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改；

24,、依合同約定調(diào)派工作,，無(wú)故拒絕接受；

25,、因行為不當(dāng),，公司無(wú)法再對(duì)其信任；

26,、其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果,。

第十四條員工有第十三條中的行為,，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的,，提交司法部門依法處理,。

第十五條員工有第十三條中的行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,，責(zé)任人除按第十三條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，并按以下規(guī)定賠償公司損失,；

1,、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下（含5萬(wàn)元），責(zé)任人賠償10%——50%,；

2,、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的，由人力行政部門報(bào)董事長(zhǎng)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~,。

第五章懲罰程序

第十六條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度第四章規(guī)定的行為時(shí),，應(yīng)及時(shí)向人力行政部門報(bào)告；員工也可向人力行政部門檢舉,、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,，要求處理。

第十七條人力行政部門接到報(bào)告,、檢舉,、揭發(fā)，立即報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理,。調(diào)查完畢,，人力行政部門提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人,。

第十八條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),，

取得證據(jù),，經(jīng)過(guò)會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見(jiàn),，并允許受處分人進(jìn)行申辯,。

第十九條調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間,，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,，開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月，其他處分不得超過(guò)1個(gè)月,。

第二十條員工對(duì)所受懲罰存異議者,，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳述理由進(jìn)行申訴,，并以申訴后的核定作為公司最終決定,，當(dāng)事者不得再存異議。

第二十一條受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退,、開(kāi)除的除外）。

第六章附則

第二十二條本制度由集團(tuán)辦公室制定,，經(jīng)呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后公布施行,，修正時(shí)亦同。

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度 公司員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法篇六

為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),，激勵(lì)后進(jìn),，提高員工工作積極性，特制定此制度,。

公司所有員工,。

精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

1,、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),、100元—300加薪,、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）

（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的,；

（2）對(duì)公司提出合理化建議積極,、有實(shí)效的；

（3）保護(hù)公司財(cái)物,，使公司利益免受重大損失的,；

（4）在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,，與各種違法違紀(jì),、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)；（頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)）

（5）對(duì)突發(fā)事件,、事故妥善處理者,；

（6）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé),、廉潔奉公,、事跡突出的；

（7）全年出滿勤的,；

（8）為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的,；

（9）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

2,、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：

員工涉及到如下事項(xiàng),，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）

（1） 品行優(yōu)良,、技術(shù)超群、工作認(rèn)真,、克盡職守成為公司楷模者,；（頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)）

（2） 領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者,；

（3） 參與,、協(xié)助事故、事件救援工作者,；

（4） 遵規(guī)守紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者,；

（5） 主動(dòng)積極為公司工作,，提出合理化建議，減少成本開(kāi)支,，節(jié)約資源能源的員工,；

（6） 拾金（物）不昧者。

一,、目的'：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度,。

二,、處罰涉及對(duì)象：公司所有員工。

三,、處罰方式：

（1） 通報(bào)批評(píng),；

（2） 一次性罰金；

（3） 減薪,；

（4） 留用察看,；

（5） 辭退；

四,、處罰事項(xiàng)分類：

1,、 重量級(jí)處罰：

1、 故意造成重大過(guò)失,，造成重大損失,；

扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,，相關(guān)費(fèi)用自理,。

2、損失/遺失公司重要物品、設(shè)備,；

1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20％—50％,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退；

500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80％,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后,，留用察看；

500元以下,，無(wú)條件照假賠償,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。

3,、違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元,。

4,、包庇職員舞弊，弄虛作假,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

5. 泄露公司機(jī)密,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退,。

6,、品行不正，有損公司名譽(yù),；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退,。

7.沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件,，任其發(fā)生；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退。

8,、全年曠工達(dá)4天以上,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）,。

9,、在公司內(nèi)打架,，從事不良活動(dòng)。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）,、留用察看或辭退。

10,、造謠滋事,。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元,、留用察看或辭退。

二,、一般性處罰：

1,、 玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）,。

2、未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品,、設(shè)備,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元,。

3,、工作不力，屢勸不聽(tīng)者,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，留用察看或辭退。

4,、服務(wù)態(tài)度惡劣,，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù),；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退,。

5,、在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序,、吵架,、不服糾正者；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，處一次性罰金50元—200元,，屢犯者留用察看或辭退,。

6、連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng),；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，處一次性罰金100元—300元。

7,、連續(xù)曠工2天,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金100元—300元,。

8,、對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語(yǔ)粗暴,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元，屢犯者留用察看或辭退,。

三,、輕微處罰：

1. 工作時(shí)間處理私人事務(wù)；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，處一次性罰金30元—100元,。

2. 教育培訓(xùn)無(wú)故缺席；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，處一次性罰金50元—200元,；屢犯者減薪或留用察看。

3,、工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元—50元,。

4,、浪費(fèi)公司財(cái)物；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—300元,。

5、遇非常事故,，故意回避逃離者,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元—500元,。

6,、服裝儀容經(jīng)常不整者；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—200元,。

7,、多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請(qǐng)假,、銷假,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元,；屢犯者減薪或留用察看,。

8、委托或受托他人出勤或簽到,。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，處一次性罰金10元—50元。