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保安隊長競聘演講稿篇 保安隊長崗位競聘自述材料篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好,!
我競聘的崗位是保安隊長,。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,,本人并非只是為了當(dāng)官,,更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年27歲,,11月入職本公司.
保安的形象,,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。 保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶,,其角色和作用是極其重要的,。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講,,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,,很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,,保安隊長的`自身素質(zhì)和行為,,直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安隊長除了以身作則,,嚴(yán)格要求自己外,,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍,。
如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:
一,、正人先正己,,處處起模范帶頭作用。
有句古話說得好,,“其身正.不令而行,;其身不正,,雖令不從”。 什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員,。贏人先正己,,人品是做人的基礎(chǔ),,正直是關(guān)鍵,;保安隊長應(yīng)以身作則,身教言傳,,處處起好的帶動作用,,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,,向我看齊”的口號,,讓隊員找到標(biāo)桿,找到旗幟,。
保安隊長競聘演講稿篇 保安隊長崗位競聘自述材料篇二
競聘保安隊長演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:上午好!
我競聘的崗位是保安隊長,。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,,更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,。我現(xiàn)年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,,先后作xxx,、xxx、xxx,。
保安的.形象,,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。
保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶,,其角色和作用是極其重要的,。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講,,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,,很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,,保安隊長的自身素質(zhì)和行為,,直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安隊長除了以身作則,,嚴(yán)格要求自己外,,還要帶出一支召之即來,、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍,。
如果我競聘成功,,我的工作方法和工作思路是:
一、正人先正己,,處處起模范帶頭作用,。
有句古話說得好,“其身正,。不令而行,;其身不正,雖令不從”,。
什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員,。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),,正直是關(guān)鍵,;保安隊長應(yīng)以身作則,身教言傳,,處處起好的帶動作用,,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,,向我看齊”的口號,,讓隊員找到標(biāo)桿,找到旗幟,。
二,、提高工作能力、以績服人,。
保安隊長身在基層,,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實干的創(chuàng)新精神,,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,,以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐,,善于認(rèn)識和分析新問題,,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,,善于用新方法處理新問題,,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化,。以下內(nèi)容與本文競聘保安隊長演講稿相關(guān),,可查閱參考:大學(xué)生組織委員競選演講稿
競選銀行主任演講稿
大學(xué)生生活委員的競選稿
大學(xué)宣傳委員競聘演講稿
大學(xué)生競聘文藝委員演講稿
競選班級衛(wèi)生委員的演講稿
銀行分理處主任競選演講稿
保安隊長競聘演講稿篇 保安隊長崗位競聘自述材料篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我叫xxx,,今年33歲,,于20xx年5月22日入職,在公司工作已近一年的時間了,,希望可以通過在沈陽華強公司工作實現(xiàn)自己的人生追求和人生價值,,在原有的工作基礎(chǔ)上更進(jìn)一步。
很高興能參加這次競聘演講,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次自我展示,,自我提升的機會,,也感謝領(lǐng)導(dǎo)在近一年的時間里,,對我的關(guān)心和幫助。
在良好的工作環(huán)境下,,我已逐漸適應(yīng)了新的環(huán)境,,接受了正規(guī)專業(yè)的管理,從中學(xué)到了很多知識,,使我的工作能力有了很大的提高,,雖有一些成績,但仍存在很大的不足,,我會繼續(xù)努力,,踏實進(jìn)取,把握這次公平競爭的機會,,競聘內(nèi)管部隊長,,力求上進(jìn)。
內(nèi)管部的工作,,在公司是極其重要的,,是保護公司財產(chǎn)及員工人身安全的基礎(chǔ)力量,也是保證公園正常營業(yè)的重要力量,。而內(nèi)管部隊長,,正是這一力量的排頭兵。
內(nèi)管部隊長的自身素質(zhì)和行為,,直接關(guān)系到隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,,除以身作責(zé),嚴(yán)格要求自己外,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,更需帶出一支能打硬仗,執(zhí)行力強,,可保衛(wèi)一方安全的,,高素質(zhì)的安保隊伍,。
如能競聘成功,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,改正工作中的懶散現(xiàn)象,,不斷提高自身的綜合素質(zhì),工作中做到仔細(xì),,認(rèn)真,,處處起到模范帶頭作用,以身作責(zé),,樹立榜樣,,做好隊伍的思想工作。
嚴(yán)格按公司的規(guī)章制度及部門的要求來規(guī)范自己,,聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),做好自己的本職工作,。在今后的工作中,,不斷學(xué)習(xí),努力提高自己的工作能力,。通過實踐,,處理好工作中出現(xiàn)的各種問題。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,努力使工作規(guī)范化,,制度化。請各級領(lǐng)導(dǎo)對我的工作進(jìn)行監(jiān)督,,不足之處,,我會虛心接受大家的批評。
保安隊長競聘演講稿篇 保安隊長崗位競聘自述材料篇四
安全與管理,、效益,、責(zé)任通常我們所說的安全是:沒有危險、不受威脅,、不發(fā)生事故,。具體說是不致對人的身體造成傷害和威脅,不會導(dǎo)致設(shè)備或財產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài),。
安全依賴管理,。管理是指:使其所負(fù)責(zé)的某項工作順利進(jìn)行。
成功管理=有效機制+科學(xué)方法企業(yè)要切實履行好在勞動生產(chǎn)過程中,,通過改善勞動條件,,克服不安全因素,防止傷亡事故發(fā)生,使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全,、健康和國家財產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進(jìn)行的職責(zé),,建立運用企業(yè)的一切資源,以達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性,、技術(shù)性措施的有效運行機制,,建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),本著“企業(yè)負(fù)責(zé),、行業(yè)管理,、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制度,。明確其安全生產(chǎn)職責(zé),實現(xiàn)全員,、全過程,、全方位的安全管理。
建立健全安全管理規(guī)章制度,,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全教育培訓(xùn)制,,各崗位安全操作規(guī)程,安全檢查與隱患整改制,,危險作業(yè)管理制度,,事故管理制度,安全獎懲制度等,。
建立以目標(biāo)管理為核心的安全生產(chǎn)動態(tài)管理機制,,及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中人的不安全行為,設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素,,實現(xiàn)企業(yè)全員,、全面、全過程的動態(tài)安全管理,。
落實安全教育制度,,提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識水平,,培訓(xùn)安全技術(shù)專業(yè)人員,,提高員工安全生產(chǎn),、規(guī)范操作意識,。新進(jìn)員工必須進(jìn)行公司級,、部門級,、班組級三級安全教育,;班組長安全教育每年至少進(jìn)行一次;特種作業(yè)人員教育,、中級以上干部教育,、全員教育、復(fù)訓(xùn)教育,、變換工種教育,、復(fù)工教育要按規(guī)定要求進(jìn)行。安全教育要分布驟:a安全知識教育階段,,b安全技能訓(xùn)練階段,,c安全態(tài)度教育階段。安全教育要做到有形式,、有內(nèi)容,、有效果。
安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一向重要內(nèi)容,。安全檢查是從多年生產(chǎn)實踐中總結(jié)出的好形式,,它是安全生產(chǎn)中運用群眾路線的方法,從中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑,。安全檢查的目的是及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中由于設(shè)備,、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導(dǎo)致發(fā)生事故的隱患,,防止傷亡事故發(fā)生,,保護員工的安全,改善勞動條件,。安全檢查的方法有:a定期性安全檢查,、b專業(yè)性安全檢查、c經(jīng)常性安全檢權(quán)查,、d季節(jié)性安全檢查,。檢查方式以公司月檢、部門周檢,、班組日檢,。對安全檢查結(jié)果要填寫安全檢查記錄表,檢查內(nèi)容是檢查“安全第一,、預(yù)防為主”的思想和安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)程度,,查安全生產(chǎn)管理制度,安全技術(shù)操作規(guī)程的建立,、健全情況,,查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的.執(zhí)行及違反規(guī)章的處理情況,查安全生產(chǎn)方針政策,、法令規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況,,查動力設(shè)備,、工藝設(shè)備、廠房建筑,、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施,。貫徹邊查邊改的方針,做到“三定”,,“四不推”即定措施,,定完成期限,定負(fù)責(zé)人,。凡自己能整改的個人不推給班組,,班組不推給車間,車間不推給部門,,部門不推給公司,。務(wù)必條條隱患的整改都能落實。建立安全檔案,,不斷積累經(jīng)驗,,為做好安全管理工作提供決策依據(jù)。
安全就是效益,。效益是效果和利益,,安全工作做的好就達(dá)到了效果,保障了利益的實現(xiàn),。安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責(zé),。
成功企業(yè)=效益+安全)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到家庭幸福和社會穩(wěn)定,,更關(guān)系到企業(yè)的形象,、持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展。不斷改善職工勞動條件,,防止事故和職業(yè)病,是黨和政府的一貫方針,,“加強勞動保護,,改善勞動條件”是我國所確定的安全生產(chǎn)的基本原則,國家明確規(guī)定作為獨立法人主體的企業(yè),,必須獨立履行安全生產(chǎn)職責(zé),,承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。
成功的企業(yè)不止是有效益的取得,,還要有員工的安全,、各崗位各環(huán)節(jié)運作的順暢安全、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力有保障,。安全工作做的好,,有利于員工隊伍的思想穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動性更好地投入工作,,有利于為國家保存生產(chǎn)力,有利于樹立良好的企業(yè)形象,,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭能力,。從一定程度講安全就是效益。
安全就是責(zé)任:企業(yè)應(yīng)依照法律規(guī)定,,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,明確各級安全管理人員職責(zé),法定代表人或非法人單位的負(fù)責(zé)人,,是所在單位安全管理的第一責(zé)任人,,對本單位的安全工作承擔(dān)直接管理責(zé)任。
制定以法定代表人或負(fù)責(zé)人為核心的各部門,、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,,實行分級管理、分級負(fù)責(zé),,以“一崗一責(zé)制”將安全生產(chǎn)的責(zé)任定量化,、程序化,具有可操作性和針對性,,責(zé)任清楚,,落實到人。加強基層單位負(fù)責(zé)人和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,,各職能管理部門,、車間、班組等基層負(fù)責(zé)人對管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。
現(xiàn)代安全管理是一個全員參與,、全過程監(jiān)控、全方位各崗位實施的管理過程,,不同層次各個崗位的所有員工都有嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù),。就本公司而言,操作部門(倉管部,、運輸公司,、物業(yè)部、總經(jīng)辦,、配送中心)的作業(yè)人員,,熟悉本崗位的崗位職責(zé),樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想,,提高安全生產(chǎn)的意識,加強安全觀念交流,,嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)范操作,,杜絕違章行為,。避免因人的不安全行為;設(shè)施,、設(shè)備的不安全狀態(tài),;作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患,防止發(fā)生人員,、設(shè)備,、貨物等各類事故。職能管理部門要做好安全知識的宣傳教育,,組織開展多種形式的安全檢查,,形成千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人講安全,、懂安全,,個個擔(dān)責(zé)任、負(fù)責(zé)任的安全責(zé)任意識,。
保安隊長競聘演講稿篇 保安隊長崗位競聘自述材料篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:
站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想體現(xiàn)價值,。崗位競聘制是公司落實總公司關(guān)于機構(gòu)設(shè)置和人員編制實施方案精神,,推進(jìn)公司人事制度改革的實際舉措,是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現(xiàn),,必將提高干部隊伍整體素質(zhì),,促進(jìn)干部的成長和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸,。
我競聘的是大隊長,,我不認(rèn)為我不自量力,也不美化為我勇挑重?fù)?dān),。有句話說“心有多大,,舞臺就有多大”,我想通過追求更高的目標(biāo)來實現(xiàn)人生的價值,,通過更為卓越的工作績效來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和厚愛,。
自從從部隊退伍進(jìn)入xx保安公司,八年來歷經(jīng)保安員,、班長、中隊長,、大隊長等崗位,;工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠,、摩托羅拉,、一汽豐田等大型企業(yè),;工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理,、后勤采購,、業(yè)務(wù)洽談、文案寫作等,。每項工作都認(rèn)認(rèn)真真,,每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對xx保安產(chǎn)生了深厚感情,,傾注了全部心血,,在回報公司的同時煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力。
我認(rèn)為擔(dān)任大隊長一職我有以下優(yōu)勢:
一,、隊伍管理能力,;
我長期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,,了解基層隊員的思想動態(tài),,通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導(dǎo)隊員開展工作,,如何協(xié)調(diào)隊員,、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕,。
二,、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力;
如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題,,我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價,,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)
主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,我能堅持這種思想并使其更為完善,。
三,、軍事訓(xùn)練能力;
我當(dāng)兵出身,,有著良好的軍事素質(zhì),,熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范,、會糾正,、會做思想工作”的四會標(biāo)準(zhǔn),對組織班組訓(xùn)練,,提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平,。
四、宣傳寫作能力,;
我有一定的文學(xué)寫作功底,,曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章,,對整理隊伍管理工作材料,宣傳保安業(yè)大好形勢,,促進(jìn)隊伍工作積極性,,拓展保安市場有著積極意義。
五,、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備,;
我能熟練使用各種辦公設(shè)備,掌握word,、excel等商務(wù)辦公軟件,,photoshop,coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用,對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助,。
六,、調(diào)劑隊伍文化生活能力;
我是個文藝愛好者,,具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ),,有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗,能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活,,營造溫馨的工作生活氛圍,。
七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠,;
最為重要的是我對保安工作的熱愛和對xx保安的忠誠,,自從部隊來到公司,我便把保安公司作為自己的家,,把保安工作作為畢生的事業(yè)追求,。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑,我始終沒有放棄,,借用《士兵突擊》里的一句臺詞,,“不拋棄不放棄”!
保安隊長競聘演講稿篇 保安隊長崗位競聘自述材料篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
上午好,!
我競聘的崗位是保安隊長,競聘保安隊長演講稿,。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,,更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,。我現(xiàn)年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,先后作xxx,、xxx、xxx,。
保安的形象,,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。
保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶,,其角色和作用是極其重要的,。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講,,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,,很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,,保安隊長的自身素質(zhì)和行為,,直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安隊長除了以身作則,,嚴(yán)格要求自己外,,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍,。
如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:
一,、正人先正己,,處處起模范帶頭作用,競聘演講稿《競聘保安隊長演講稿》,。
有句古話說得好,,“其身正。不令而行,;其身不正,,雖令不從”。
什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員,。贏人先正己,,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵,;保安隊長應(yīng)以身作則,,身教言傳,處處起好的帶動作用,,樹立好的榜樣,,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標(biāo)桿,,找到旗幟,。
二、提高工作能力,、以績服人,。
保安隊長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,,而且要有實干的創(chuàng)新精神,,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,以績服人,。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐,,善于認(rèn)識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化,、民主化,、制度化。
保安隊長競聘演講稿篇 保安隊長崗位競聘自述材料篇七
公司保安隊長競聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:
我競聘的崗位是保安隊長,。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,,更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,。我現(xiàn)年43歲,x年在xx市參加工作,,先后作,、。
我認(rèn)為擔(dān)任大隊長一職我有以下優(yōu)勢:
一,、隊伍管理能力;
我長期在基層工作,,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊員的思想動態(tài),,通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,,在如何引導(dǎo)隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊員,、企業(yè),、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。
二,、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力;
如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題,,我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價,,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,我能堅持這種思想并使其更為完善,。
三,、軍事訓(xùn)練能力;
我當(dāng)兵出身,有著良好的軍事素質(zhì),,熟練掌握軍事教官的“會講解,、會示范、會糾正,、會做思想工作”的四會標(biāo)準(zhǔn),對組織班組訓(xùn)練,,提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平,。
四、宣傳寫作能力;
我有一定的文學(xué)寫作功底,,曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章,,對整理隊伍管理工作材料,宣傳保安業(yè)大好形勢,,促進(jìn)隊伍工作積極性,,拓展保安市場有著積極意義。
五,、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備;
我能熟練使用各種辦公設(shè)備,,掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件,,photoshop,coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用,,對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。
六,、調(diào)劑隊伍文化生活能力;
我是個文藝愛好者,,具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ),有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗,,能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活,,營造溫馨的工作生活氛圍。
七,、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠;
最為重要的是我對保安工作的熱愛和對保安的忠誠,,自從部隊來到公司,我便把保安公司作為自己的家,,把保安工作作為畢生的事業(yè)追求,。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑,我始終沒有放棄,,借用《士兵突擊》里的一句臺詞,,“不拋棄、不放棄”是我的處世準(zhǔn)則。
如果我能競聘上大隊長,,我將從以下幾個方面開展工作:
一,、選好副手。
大隊管理工作千頭萬緒,,單靠一個人不可能做到面面俱到,,選好副手,依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵,。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才,。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原則,嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān),。在責(zé)任意識,、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能,、管理水平,、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進(jìn)行考評,,把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去,。平時注意嚴(yán)抓對骨干的教育培訓(xùn)與考核;勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態(tài);定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進(jìn)行考核評估,,優(yōu)勝劣汰,給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员WC骨干旺盛的工作干勁,。
二、以主動出擊代替被動工作,。
“快半拍,,高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考慮在前面,,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,,做兄弟單位之不做,以主動出擊代替被動工作,。針對隊伍中普遍存在的流失,、睡崗、形象不整,、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源,,從根本上解決問題,做到標(biāo)本兼治,。要認(rèn)真領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)思路,,制定各班組預(yù)期工作目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項工作任務(wù),。
三,、只爭第一,。
給全隊貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機制引進(jìn)到工作的各個方面,。培養(yǎng)隊伍的紀(jì)律意識和集體榮譽感,,提高工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項管理制度,,組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾,,發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因,對癥下藥,,杜絕類似問題的再次發(fā)生,。在做好事務(wù)性工作的同時還要注意做好宣傳工作,制造聲勢,,創(chuàng)造良好的工作氛圍,。
四、以個人魅力贏取客戶的信任,。
在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象,舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì),。以誠待人,,以信取人,讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個有著雄厚實力,、講誠信守信譽的公司合作,。要認(rèn)真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求,不失時機的同客戶主管發(fā)展關(guān)系,。鞏固老客戶,,發(fā)展新客戶,積極拓展公司業(yè)務(wù),。
五,、掌握第一手材料。
隊長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上,。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間,,用心感受他們的疾苦,體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進(jìn)行指點;掌握隊員的思想動態(tài),,有針對性的開展工作,。
經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐,善于認(rèn)識和分析新問題,,創(chuàng)造性開展工作,,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,善于用新方法處理新問題,,努力使得工作上規(guī)范化,、民主化,、制度化。
保安隊長崗位競聘演講稿范文
大家好!
保安的形象,,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌,。我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,,本人并非只是為了當(dāng)官,,更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲,,x年在xx市參加工作,,先后作、,。保安隊長競聘
保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶,,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實和執(zhí)行者,。嚴(yán)格的講,,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力,。因此,,保安隊長的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,,但保安隊長除了以身作則,,嚴(yán)格要求自己外,還要帶出一支召之即來,、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。
如果我競聘成功,,我的工作方法和工作思路是:
一,、正人先正己,處處起模范帶頭作用,。
有句古話說得好,,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”,。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員,。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),,正直是關(guān)鍵;保安隊長應(yīng)以身作則,,身教言傳,處處起好的帶動作用,,樹立好的榜樣,,要敢于提出“我就是排頭兵,,向我看齊”的口號,讓隊員找到標(biāo)桿,,找到旗幟,。
二、提高工作能力,、以績服人,。
保安隊長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,,而且要有實干的創(chuàng)新精神,,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,以績服人,。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐,,善于認(rèn)識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化,、民主化,、制度化。
三,、變化風(fēng)格、以情服人,。
一是要密切聯(lián)系大眾,,不要離開大眾,目空一切,。自發(fā)融入到保安競聘副隊長員糊口傍邊,,經(jīng)由過程談心、開漫談會,、問卷等多種法子溝通,,真正領(lǐng)會隊員所思、所想,、所盼,,然后做出符合民心,辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行,。中隊長是隊員的主心骨,,是隊員事情的后援和楷模,不搞夸張,,不搞假,、大,、空,量力而行,,一是一,,二是二,隊員就會信賴你,,支撐你,。。
我曉得,,將來的路不大概風(fēng)平浪靜,,但我更曉得,咱們有剛強的意志,、聰慧的腦子,、連合的團體、精確的帶領(lǐng),,所以,,即便門路荊棘,但樂成終屬于咱們!
但愿帶領(lǐng),、能給我一個展現(xiàn)的機遇,,感謝!
各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!非常感謝校黨委給予我參與競爭、展現(xiàn)自我的機會,。我競聘的崗位是保衛(wèi)處副處長,。一、對競爭崗位的認(rèn)識:作為我校的綜合管理部門,,保衛(wèi)處承擔(dān)著維護校園平安,、預(yù)防違法犯罪的職能,它是建設(shè)和諧校園的主陣地和突破口,,責(zé)任重大,。
保安隊隊長競爭上崗演講稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是林源,xx年以優(yōu)秀退伍戰(zhàn)士退伍,,在參軍期間曾因為英勇表現(xiàn)立下二等功,,退伍專業(yè)后后曾在一間xx公司工作過,而后在本公司從事保安組長工作,,今天非常榮幸能有機會參加公司保安隊長競聘,。下面我從安全與管理、效益,、責(zé)任3個方面談?wù)勎覍Ρ0碴犻L以及保安工作的一點理解和建議,。
通常我們所說的安全是:沒有危險、不受威脅,、不發(fā)生事故,。具體說是不致對人的身體造成傷害和威脅,,不會導(dǎo)致設(shè)備或財產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。
安全依賴管理,。管理是指:使其所負(fù)責(zé)的某項工作順利進(jìn)行,。
成功管理=有效機制+科學(xué)方法
企業(yè)要切實履行好在勞動生產(chǎn)過程中,通過改善勞動條件,,克服不安全因素,,防止傷亡事故發(fā)生,使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全,、健康和國家財產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進(jìn)行的職責(zé),,建立運用企業(yè)的一切資源,以達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性,、技術(shù)性措施的有效運行機制,,建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),本著“企業(yè)負(fù)責(zé),、行業(yè)管理,、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制度,。明確其安全生產(chǎn)職責(zé),實現(xiàn)全員,、全過程,、全方位的安全管理。
1)建立健全安全管理規(guī)章制度,,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全教育培訓(xùn)制,,各崗位安全操作規(guī)程,安全檢查與隱患整改制,,危險作業(yè)管理制度,,事故管理制度,安全獎懲制度等,。
2)建立以目標(biāo)管理為核心的安全生產(chǎn)動態(tài)管理機制,,及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中人的不安全行為,設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素,,實現(xiàn)企業(yè)全員,、全面、全過程的動態(tài)安全管理,。
3)落實安全教育制度,,提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識水平,,培訓(xùn)安全技術(shù)專業(yè)人員,提高員工安全生產(chǎn),、規(guī)范操作意識,。新進(jìn)員工必須進(jìn)行公司級、部門級,、班組級三級安全教育;班組長安全教育每年至少進(jìn)行一次;特種作業(yè)人員教育,、中級以上干部教育、全員教育,、復(fù)訓(xùn)教育,、變換工種教育、復(fù)工教育要按規(guī)定要求進(jìn)行,。安全教育要分布驟:a安全知識教育階段,,b安全技能訓(xùn)練階段,c安全態(tài)度教育階段,。安全教育要做到有形式,、有內(nèi)容、有效果,。
4)安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一向重要內(nèi)容,。安全檢查是從多年生產(chǎn)實踐中總結(jié)出的好形式,它是安全生產(chǎn)中運用群眾路線的方法,,從中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑,。安全檢查的目的是及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中由于設(shè)備、工作環(huán)境,、人員操作等存在的可能導(dǎo)致發(fā)生事故的隱患,,防止傷亡事故發(fā)生,保護員工的安全,,改善勞動條件,。安全檢查的方法有:a定期性安全檢查、b專業(yè)性安全檢查,、c經(jīng)常性安全檢權(quán)查,、d季節(jié)性安全檢查。檢查方式以公司月檢,、部門周檢,、班組日檢。對安全檢查結(jié)果要填寫安全檢查記錄表,,檢查內(nèi)容是檢查“安全第一,、預(yù)防為主”的思想和安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)程度,查安全生產(chǎn)管理制度,安全技術(shù)操作規(guī)程的建立,、健全情況,,查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行及違反規(guī)章的處理情況,查安全生產(chǎn)方針政策,、法令規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況,,查動力設(shè)備、工藝設(shè)備,、廠房建筑,、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針,,做到“三定”,,“四不推”即定措施,定完成期限,,定負(fù)責(zé)人,。凡自己能整改的個人不推給班組,班組不推給車間,,車間不推給部門,,部門不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實,。建立安全檔案,,不斷積累經(jīng)驗,為做好安全管理工作提供決策依據(jù),。
安全就是效益,。效益是效果和利益,安全工作做的好就達(dá)到了效果,,保障了利益的實現(xiàn),。安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責(zé)。
成功企業(yè)=效益+安全
1)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全,,關(guān)系到家庭幸福和社會穩(wěn)定,,更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展,。不斷改善職工勞動條件,,防止事故和職業(yè)病,是黨和政府的一貫方針,,“加強勞動保護,改善勞動條件”是我國憲法所確定的安全生產(chǎn)的基本原則,,國家明確規(guī)定作為獨立法人主體的企業(yè),,必須獨立履行安全生產(chǎn)職責(zé),承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。
2)成功的企業(yè)不止是有效益的取得,,還要有員工的安全,、各崗位各環(huán)節(jié)運作的順暢安全、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力有保障,。安全工作做的好,,有利于員工隊伍的思想穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動性更好地投入工作,有利于為國家保存生產(chǎn)力,,有利于樹立良好的企業(yè)形象,,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭能力。從一定程度講安全就是效益,。
安全就是責(zé)任:企業(yè)應(yīng)依照法律規(guī)定,,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級安全管理人員職責(zé),,法定代表人或非法人單位的負(fù)責(zé)人,,是所在單位安全管理的第一責(zé)任人,對本單位的安全工作承擔(dān)直接管理責(zé)任,。
1)制定以法定代表人或負(fù)責(zé)人為核心的各部門,、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行分級管理,、分級負(fù)責(zé),,以“一崗一責(zé)制”將安全生產(chǎn)的責(zé)任定量化、程序化,,具有可操作性和針對性,,責(zé)任清楚,落實到人,。加強基層單位負(fù)責(zé)人和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,,各職能管理部門、車間,、班組等基層負(fù)責(zé)人對管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。
2)現(xiàn)代安全管理是一個全員參與、全過程監(jiān)控,、全方位各崗位實施的管理過程,,不同層次各個崗位的所有員工都有嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。就本公司而言,,操作部門(倉管部,、運輸公司、物業(yè)部,、總經(jīng)辦,、配送中心)的作業(yè)人員,,熟悉本崗位的崗位職責(zé),樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想,,提高安全生產(chǎn)的意識,加強安全觀念交流,,嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)范操作,,杜絕違章行為。避免因人的不安全行為;設(shè)施,、設(shè)備的不安全狀態(tài);作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患,,防止發(fā)生人員、設(shè)備,、貨物等各類事故,。職能管理部門要做好安全知識的宣傳教育,組織開展多種形式的安全檢查,,形成千斤重?fù)?dān)眾人挑,,人人講安全、懂安全,,個個擔(dān)責(zé)任,、負(fù)責(zé)任的安全責(zé)任意識。
保安隊長競聘演講稿篇 保安隊長崗位競聘自述材料篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:
大家好!
感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想,、體現(xiàn)價值。崗位競聘制是企業(yè)人事制度改革的實際舉措,,是企業(yè)公平公正公開任人唯賢思路的集中體現(xiàn),,它必將提高干部隊伍整體素質(zhì),促進(jìn)干部的成長和各項工作順利開展,。作為一名參與者我深感榮幸,。
20xx年我加入保安這個大家庭,起初我做的是保安一職,,平時工作雖然很平淡,,但是我也很積極的把全部的精力投入到日常工作中。通過不斷實踐和磨練,,我的工作能力得到了提高,。在領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)之下,我于20xx開始參與中隊的管理工作至今,。
我認(rèn)為擔(dān)任副中隊長一職我有以下優(yōu)勢:
一,、隊伍管理能力由于長期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,,了解基層隊員的思想動態(tài),,通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,,在如何引導(dǎo)隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕,。
二、軍事訓(xùn)練能力我是大隊的培訓(xùn)骨干,,有著良好的軍事素質(zhì),,熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范,、會糾正,、會做思想工作”的四會標(biāo)準(zhǔn),對組織班組訓(xùn)練,,提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平,。并成功的組織訓(xùn)練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操,均取得了優(yōu)異的成績,。
三,、員工的培訓(xùn)能力在工作之余,我加強學(xué)習(xí),,不斷的充實自己,,學(xué)習(xí)小區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識等。再結(jié)合實際工作中發(fā)生的案例,,采取互動形式,,讓隊員參與其中,分析利弊,,總結(jié)經(jīng)驗,,讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高,,業(yè)主對居住環(huán)境的幸福,、平安指數(shù)要求也就越來越高。對保安服務(wù)的細(xì)節(jié),、質(zhì)量,、過程要求越來越細(xì),如何服務(wù)好業(yè)主,,全面提升保安形象,,如果我能競聘上副隊長,我將從以下幾個方面開展工作:
一,、協(xié)助中隊長,,做好日常管理工作,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有,、寫在紙上,,制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài),。加強紀(jì)律監(jiān)督,,提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng),,加大考核力度,。
二、將“勤懇務(wù)實,,勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條,,刻苦學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,工作中遇到困惑,,及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,,虛心向同事學(xué)習(xí),這些都是我提高業(yè)務(wù)能力,,綜合協(xié)調(diào)能力,,應(yīng)急處置能力的堅實基礎(chǔ),通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,,提高管理水平,,創(chuàng)新工作方法,堅決完成各項工作任務(wù),。
三,、保安作為物業(yè)服務(wù)的形象窗口,必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量,,落實“責(zé)任物業(yè)”的服務(wù)理念,,通過培訓(xùn)提高員工的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,,提升企業(yè)形象,,為業(yè)主提供熱情周到的服務(wù);另外,要處理好業(yè)主投訴的問題,,不躲避,、不推諉,能解決的及時解決,,解決不了的要及時上報,,以免激化矛盾。在執(zhí)勤中要推廣“五多服務(wù)”(多一點微笑,、多一點熱情,、多一點問候、多一點溫馨,、多一點關(guān)心)
四,、要經(jīng)常性深入到隊員中去,,用心感受她們的疾苦,體味她們的歡樂;幫她們解決問題;對其工作進(jìn)行指點;掌握隊員的思想動態(tài),,有針對性的開展工作,。最后再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機會,因為是競聘演講,,我沒有講自己的缺點和不足,,請大家理解。
我也借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,,幫助我不斷進(jìn)步,,給我更多的支持和鼓勵。
謝謝大家!
保安隊長競聘演講稿篇 保安隊長崗位競聘自述材料篇九
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:
站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想體現(xiàn)價值。崗位競聘制是公司落實總公司關(guān)于機構(gòu)設(shè)置和人員編制實施方案精神,,推進(jìn)公司人事制度改革的實際舉措,,是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現(xiàn),必將提高干部隊伍整體素質(zhì),,促進(jìn)干部的成長和各項工作順利開展,。作為一名參與者我深感榮幸。
我競聘的是大隊長,,我不認(rèn)為我不自量力,,也不美化為我勇挑重?fù)?dān)。有句話說“心有多大,,舞臺就有多大”,,我想通過追求更高的目標(biāo)來實現(xiàn)人生的價值,通過更為卓越的工作績效來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和厚愛,。
自從從部隊退伍進(jìn)入xx保安公司,,八年來歷經(jīng)保安員、班長,、中隊長,、大隊長等崗位;工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠,、摩托羅拉,、一汽豐田等大型企業(yè);工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理,、后勤采購,、業(yè)務(wù)洽談,、文案寫作等。每項工作都認(rèn)認(rèn)真真,,每個崗位都兢兢業(yè)業(yè),。我對xx保安產(chǎn)生了深厚感情,傾注了全部心血,,在回報公司的同時煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力,。
我認(rèn)為擔(dān)任大隊長一職我有以下優(yōu)勢:
一、隊伍管理能力;
我長期在基層工作,,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,,在如何引導(dǎo)隊員開展工作,,如何協(xié)調(diào)隊員,、企業(yè),、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕,。
二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力;
如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題,,我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價,,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,我能堅持這種思想并使其更為完善,。
三,、軍事訓(xùn)練能力;
我當(dāng)兵出身,有著良好的軍事素質(zhì),,熟練掌握軍事教官的“會講解,、會示范、會糾正,、會做思想工作”的四會標(biāo)準(zhǔn),,對組織班組訓(xùn)練,提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平,。
四,、宣傳寫作能力;
我有一定的文學(xué)寫作功底,曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章,,對整理隊伍管理工作材料,,宣傳保安業(yè)大好形勢,促進(jìn)隊伍工作積極性,,拓展保安市場有著積極意義,。
五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備;
我能熟練使用各種辦公設(shè)備,掌握word,、excel等商務(wù)辦公軟件,,photoshop,coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用,對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助,。
六,、調(diào)劑隊伍文化生活能力;
我是個文藝愛好者,具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ),,有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗,,能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活,營造溫馨的工作生活氛圍,。
七,、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠;
最為重要的是我對保安工作的熱愛和對xx保安的忠誠,自從部隊來到公司,,我便把保安公司作為自己的家,,把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑,,我始終沒有放棄,借用《士兵突擊》里的一句臺詞,,“不拋棄,、不放棄”是我的處世準(zhǔn)則。
如果我能競聘上大隊長,,我將從以下幾個方面開展工作:
一,、選好副手。
大隊管理工作千頭萬緒,,單靠一個人不可能做到面面俱到,,選好副手,依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵,。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才,。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原則,嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān),。在責(zé)任意識,、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能,、管理水平,、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進(jìn)行考評,,把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去,。平時注意嚴(yán)抓對骨干的教育培訓(xùn)與考核;勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態(tài);定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進(jìn)行考核評估,,優(yōu)勝劣汰,給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员WC骨干旺盛的工作干勁,。
二,、以主動出擊代替被動工作。
“快半拍,,高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法,,做什么事情都要考慮在前面,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,,做兄弟單位之不做,,以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失,、睡崗,、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源,,從根本上解決問題,,做到標(biāo)本兼治。要認(rèn)真領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)思路,,制定各班組預(yù)期工作目標(biāo),,高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。
三,、只爭第一,。
給全隊貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機制引進(jìn)到工作的各個方面,。培養(yǎng)隊伍的紀(jì)律意識和集體榮譽感,,提高工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項管理制度,,組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾,,發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因,對癥下藥,,杜絕類似問題的再次發(fā)生,。在做好事務(wù)性工作的同時還要注意做好宣傳工作,制造聲勢,,創(chuàng)造良好的工作氛圍,。
四、以個人魅力贏取客戶的信任,。
在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象,,舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人,,以信取人,,讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認(rèn)真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求,,不失時機的同客戶主管發(fā)展關(guān)系,。鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,,積極拓展公司業(yè)務(wù),。
五、掌握第一手材料,。
隊長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上,。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間,用心感受他們的疾苦,,體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進(jìn)行指點;掌握隊員的思想動態(tài),,有針對性的開展工作。
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機會,,因為是競聘演講,,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解,。我也借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,,幫助我不斷進(jìn)步,,給我更多的支持和鼓勵。
謝謝!
保安隊長競聘演講稿篇 保安隊長崗位競聘自述材料篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:
大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我這個展示自我,、挑戰(zhàn)自我的機會,。古希臘哲學(xué)家蘇格拉底曾經(jīng)說過:“世界上最快樂的事,,莫過于為理想而奮斗?!苯裉?,我正是為了追求與共發(fā)展、為實現(xiàn)人生價值的理想,,才走上了這個挑戰(zhàn)自我的講臺,,參加安保部部長的競聘。
安保部是我站一個重要部門,,它負(fù)責(zé)著車站和站賓館的保衛(wèi)工作,。車站人員雜亂的特殊情況,對我們安保部提出了更高的要求,。做好車站的安保工作,,事關(guān)每一位旅客人身安全,讓每一位旅客到站就如到家是我們安保的神圣職責(zé)。
一是具有較強的責(zé)任心和無私奉獻(xiàn)的精神,。
責(zé)任重于泰山,。我深知做為一名安全保衛(wèi)人員,身肩站領(lǐng)導(dǎo)的囑托和乘客的信任,,參加工作五年來,,我總是把責(zé)任放到第一位,始終不忘自己的責(zé)任,,時刻牢記自己的使命,,始終把領(lǐng)導(dǎo)放心、乘客滿意放在第一位,。同時,,五年的工作經(jīng)歷也培養(yǎng)了我無私奉獻(xiàn)的精神,乘客滿意笑容的是對我們工作的最大肯定,。
二是具有豐富發(fā)安全保衛(wèi)工作經(jīng)驗,。
我參加工作已有*年的時間,到安保部工作有*年的時間,。*年里,,我先后從事過多個工作,其中也從事過基層安全保衛(wèi)工作,。不同的工作經(jīng)經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,,使我對安全保衛(wèi)部的工作流程有了更加深入的認(rèn)識。這是我的經(jīng)歷,,也是我的優(yōu)勢,,更是我做好這項工作的有力跳板。
五是提高自身素質(zhì),,適應(yīng)工作需要,。為了更好的開展工作,我將通過加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè),,提高自身綜合素質(zhì),。同時,我還要積極鉆研最新的管理方法和手段,,認(rèn)真學(xué)習(xí)安保的相關(guān)知識,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,,如果我應(yīng)聘成功,,我將用我的思想和激情、膽識和韌勁來回報各位的期待和信任,,以百倍的信心和努力,,為我行的發(fā)展開拓出新局面,。古希臘哲學(xué)家阿基米德曾說過:給我一個支點,我會撬起地球!而我要說的是:給我這個職位,,我會做得更精彩!
謝謝大家!
保安隊長競聘演講稿篇 保安隊長崗位競聘自述材料篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好!
我競聘的崗位是保安隊長,。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,,更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,。我現(xiàn)年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,,先后作xxx,、xxx、xxx,。保安的形象,,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶,,其角色和作用是極其重要的,。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講,,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,,很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,,保安隊長的自身素質(zhì)和行為,,直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安隊長除了以身作則,,嚴(yán)格要求自己外,,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍,。
如果我競聘成功,,我的工作方法和工作思路是:
一,、正人先正己,處處起模范帶頭作用,。
有句古話說得好,,“其身正.不令而行;其身不正,,雖令不從”,。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員,。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),,正直是關(guān)鍵,;保安隊長應(yīng)以身作則,身教言傳,,處處起好的帶動作用,,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,,向我看齊”的口號,,讓隊員找到標(biāo)桿,找到旗幟,。
二,、提高工作能力、以績服人,。
保安隊長身在基層,,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實干的創(chuàng)新精神,,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,,以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐,,善于認(rèn)識和分析新問題,,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,,善于用新方法處理新問題,,努力使得工作上規(guī)范化、民主化,、制度化,。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、以情服人,。
一是要密切聯(lián)系群眾,不要脫離群眾,,自高自大,。自覺融入到保安員生活當(dāng)中,通過談心,、開座談會,、問卷等多種方法溝通,真正了解隊員所思,、所想,、所盼,,然后做出合乎民意,解決民憂的決定,;
二是要堅持實事求是,。隊長是隊員的主心骨,是隊員工作的后盾和榜樣,,不搞浮夸,,不搞假、大,、空,,實事求是,一是一,,二是二,,隊員就會信任你,支持你,。
四,、廉潔勤政、以廉服人,。
重利是當(dāng)今社會的普遍風(fēng)氣,,生活在這種風(fēng)氣中,人的心靈難免不被腐濁,?!肮鳎伞边@個道理古往今來人人都懂,,廣大隊員最信服的是公道正派,,一身正氣的.領(lǐng)導(dǎo)者。廉潔勤政是基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的一種基本素質(zhì),。隊長自身正,,形象好,說話有底氣,,才會有令必行,。確保隊長廉潔勤政,
一是靠制度保證,,想貪,、想拿、想耍小聰明都不敢,;
二是要加強法制學(xué)習(xí),;
三是要堅持真誠為隊員服務(wù)教育,。這樣才能讓隊員放心,,隊長清白長留,。
五、依法行事,、以法服人,。
現(xiàn)在是法制時代,懂法知法是每個公民不可逃避的事實,。光有文化和知識以及軍事技能是不夠的,,還需要掌握相關(guān)法律知識,于人們的行為才能合法正確,。當(dāng)今普遍隊員的法律意識淺薄,,維護自身合法利益意識不夠,所以隊長不僅要懂法,,而且還要依法行事,,為隊員排憂解難,急之所急,,想之所想,,將隊員利益放在心上,只有這樣,,隊員才會信服你,。
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機會,我也借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事請教,,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進(jìn)步,,給我更多的支持和鼓勵,。
謝謝大家!
保安隊長競聘演講稿篇 保安隊長崗位競聘自述材料篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好,!
我競聘的崗位是保安隊長。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,!我希望通過競聘這一職務(wù)實現(xiàn)自己的價值,。我現(xiàn)年33歲,自20xx年參加保安工作至今,,八年來歷經(jīng)保安員,、分隊長、中隊長等崗位,;先后為建設(shè)銀行,、煙草公司、xx公司等單位提供過安保服務(wù),;工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤,、分隊管理,、中隊領(lǐng)導(dǎo)等。每項工作都認(rèn)認(rèn)真真,,每個崗位都兢兢業(yè)業(yè),。長年的保安工作,使我對保安公司產(chǎn)生了深厚感情,,傾注了全部心血,,在回報公司的同時也煅練提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。
我認(rèn)為擔(dān)任長豐保安隊長一職,,我有以下優(yōu)勢:
一,、隊伍管理能力。
我長期從事保安工作,,非常熟悉保安勤務(wù)及隊員管理,,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層管理工作實踐,,摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,,特別是從三年前擔(dān)任xx中隊長后,我在如何引導(dǎo)隊員開展工作,,如何協(xié)調(diào)隊員,、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面,,有了更深層次的認(rèn)識,。三年來帶領(lǐng)全體隊員積極圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù),在xx廣大干部職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象,,贏得了信賴,。
二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力,。
如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題,,我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,,我能堅持這種思想并使其更為完善,。
三、理論聯(lián)系實踐創(chuàng)成效,。
自參加工作以來,,我始終注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,堅持理論學(xué)習(xí),,靈活運用,,將學(xué)到的理論知識結(jié)合運用到實踐工作中。針對服務(wù)對象的不同,用科學(xué)的管理模式開展服務(wù),,使我所服務(wù)的工作單位都感到滿意,。
四、年齡優(yōu)勢,。
我正當(dāng)而立之年,,身體健康,,精力旺盛,,對保安工作的熱愛和對公司的忠誠,使我能全身心地投入到自己工作中去,。
如果我能繼續(xù)擔(dān)任x中隊長,,我將從以下幾個方面開展工作:
一是嚴(yán)格培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì),。
我認(rèn)為,,組織開展好隊員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,有助于提升隊員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng),,進(jìn)而提高整個保安中隊的整體素質(zhì),,更是開展好保安服務(wù)工作的前提和基礎(chǔ)。
二是培養(yǎng)隊伍的紀(jì)律意識和集體榮譽感,,提高工作標(biāo)準(zhǔn),。
給全隊貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機制引進(jìn)到工作的各個方面,。建立健全各項管理制度,,組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因,,對癥下藥,,杜絕類似問題的再次發(fā)生。
三是以人為本,,穩(wěn)定隊伍,。
我將在對隊員進(jìn)行嚴(yán)格管理的同時,注重思想引導(dǎo)和情感管理,,做到以情待人,,在關(guān)心個人情況的同時,也考慮整體工作,,通過有效穩(wěn)定隊伍進(jìn)一步開展好工作,,實現(xiàn)在待遇上一視同仁、在工作中獎罰分明,。當(dāng)隊員在生活上有特殊情況時能給予適當(dāng)照顧,,據(jù)情對工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和安排,使隊員能安心工作。
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機會,,請大家投我一票,。
謝謝!