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保安隊長競聘演講稿篇 保安隊長崗位競聘自述材料篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好,！
我競聘的崗位是保安隊長,。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘,，本人并非只是為了當(dāng)官,，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年27歲,，11月入職本公司.
保安的形象,，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。 保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶,，其角色和作用是極其重要的,。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講,，保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,，保安隊長的`自身素質(zhì)和行為,，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊長除了以身作則,，嚴(yán)格要求自己外,，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍,。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一,、正人先正己,，處處起模范帶頭作用。
有句古話說得好,，“其身正．不令而行,；其身不正,，雖令不從”。 什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員,。贏人先正己,，人品是做人的基礎(chǔ),，正直是關(guān)鍵,；保安隊長應(yīng)以身作則，身教言傳,，處處起好的帶動作用,，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵,，向我看齊”的口號,，讓隊員找到標(biāo)桿，找到旗幟,。
保安隊長競聘演講稿篇 保安隊長崗位競聘自述材料篇二
競聘保安隊長演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：上午好！
我競聘的崗位是保安隊長,。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官,，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,。我現(xiàn)年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作,，先后作xxx,、xxx、xxx,。
保安的.形象,，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。
保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶,，其角色和作用是極其重要的,。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講,，保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,，保安隊長的自身素質(zhì)和行為,，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊長除了以身作則,，嚴(yán)格要求自己外,，還要帶出一支召之即來,、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍,。
如果我競聘成功,，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己,，處處起模范帶頭作用,。
有句古話說得好，“其身正,。不令而行,；其身不正，雖令不從”,。
什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員,。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ),，正直是關(guān)鍵,；保安隊長應(yīng)以身作則，身教言傳,，處處起好的帶動作用,，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵,，向我看齊”的口號,，讓隊員找到標(biāo)桿，找到旗幟,。
二,、提高工作能力、以績服人,。
保安隊長身在基層,，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神,，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,，以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐,，善于認(rèn)識和分析新問題,，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,，善于用新方法處理新問題,，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化,。以下內(nèi)容與本文競聘保安隊長演講稿相關(guān),，可查閱參考：大學(xué)生組織委員競選演講稿
競選銀行主任演講稿
大學(xué)生生活委員的競選稿
大學(xué)宣傳委員競聘演講稿
大學(xué)生競聘文藝委員演講稿
競選班級衛(wèi)生委員的演講稿
銀行分理處主任競選演講稿
保安隊長競聘演講稿篇 保安隊長崗位競聘自述材料篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我叫xxx,，今年33歲,，于20xx年5月22日入職，在公司工作已近一年的時間了,，希望可以通過在沈陽華強公司工作實現(xiàn)自己的人生追求和人生價值,，在原有的工作基礎(chǔ)上更進(jìn)一步。
很高興能參加這次競聘演講,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次自我展示,，自我提升的機會,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)在近一年的時間里,，對我的關(guān)心和幫助。
在良好的工作環(huán)境下,，我已逐漸適應(yīng)了新的環(huán)境,，接受了正規(guī)專業(yè)的管理，從中學(xué)到了很多知識,，使我的工作能力有了很大的提高,，雖有一些成績，但仍存在很大的不足,，我會繼續(xù)努力,，踏實進(jìn)取，把握這次公平競爭的機會,，競聘內(nèi)管部隊長,，力求上進(jìn)。
內(nèi)管部的工作,，在公司是極其重要的,，是保護公司財產(chǎn)及員工人身安全的基礎(chǔ)力量，也是保證公園正常營業(yè)的重要力量,。而內(nèi)管部隊長,，正是這一力量的排頭兵。
內(nèi)管部隊長的自身素質(zhì)和行為,，直接關(guān)系到隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,，除以身作責(zé)，嚴(yán)格要求自己外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，更需帶出一支能打硬仗，執(zhí)行力強,，可保衛(wèi)一方安全的,，高素質(zhì)的安保隊伍,。
如能競聘成功，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，改正工作中的懶散現(xiàn)象,，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，工作中做到仔細(xì),，認(rèn)真,，處處起到模范帶頭作用，以身作責(zé),，樹立榜樣,，做好隊伍的思想工作。
嚴(yán)格按公司的規(guī)章制度及部門的要求來規(guī)范自己,，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，做好自己的本職工作,。在今后的工作中,，不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的工作能力,。通過實踐,，處理好工作中出現(xiàn)的各種問題。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，努力使工作規(guī)范化,，制度化。請各級領(lǐng)導(dǎo)對我的工作進(jìn)行監(jiān)督,，不足之處,，我會虛心接受大家的批評。
保安隊長競聘演講稿篇 保安隊長崗位競聘自述材料篇四
安全與管理,、效益,、責(zé)任通常我們所說的安全是：沒有危險、不受威脅,、不發(fā)生事故,。具體說是不致對人的身體造成傷害和威脅，不會導(dǎo)致設(shè)備或財產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài),。
安全依賴管理,。管理是指：使其所負(fù)責(zé)的某項工作順利進(jìn)行。
成功管理=有效機制+科學(xué)方法企業(yè)要切實履行好在勞動生產(chǎn)過程中,，通過改善勞動條件,，克服不安全因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全,、健康和國家財產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進(jìn)行的職責(zé),，建立運用企業(yè)的一切資源，以達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性,、技術(shù)性措施的有效運行機制,，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，本著“企業(yè)負(fù)責(zé),、行業(yè)管理,、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制度,。明確其安全生產(chǎn)職責(zé)，實現(xiàn)全員,、全過程,、全方位的安全管理。
建立健全安全管理規(guī)章制度,，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全教育培訓(xùn)制,，各崗位安全操作規(guī)程，安全檢查與隱患整改制,，危險作業(yè)管理制度,，事故管理制度，安全獎懲制度等,。
建立以目標(biāo)管理為核心的安全生產(chǎn)動態(tài)管理機制,，及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中人的不安全行為，設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素,，實現(xiàn)企業(yè)全員,、全面、全過程的動態(tài)安全管理,。
落實安全教育制度,，提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識水平,，培訓(xùn)安全技術(shù)專業(yè)人員,，提高員工安全生產(chǎn),、規(guī)范操作意識,。新進(jìn)員工必須進(jìn)行公司級,、部門級,、班組級三級安全教育,；班組長安全教育每年至少進(jìn)行一次；特種作業(yè)人員教育,、中級以上干部教育,、全員教育、復(fù)訓(xùn)教育,、變換工種教育,、復(fù)工教育要按規(guī)定要求進(jìn)行。安全教育要分布驟：a安全知識教育階段,，b安全技能訓(xùn)練階段,，c安全態(tài)度教育階段。安全教育要做到有形式,、有內(nèi)容,、有效果。
安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一向重要內(nèi)容,。安全檢查是從多年生產(chǎn)實踐中總結(jié)出的好形式,，它是安全生產(chǎn)中運用群眾路線的方法，從中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑,。安全檢查的目的是及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中由于設(shè)備,、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能導(dǎo)致發(fā)生事故的隱患,，防止傷亡事故發(fā)生,，保護員工的安全，改善勞動條件,。安全檢查的方法有：a定期性安全檢查,、b專業(yè)性安全檢查、c經(jīng)常性安全檢權(quán)查,、d季節(jié)性安全檢查,。檢查方式以公司月檢、部門周檢,、班組日檢,。對安全檢查結(jié)果要填寫安全檢查記錄表，檢查內(nèi)容是檢查“安全第一,、預(yù)防為主”的思想和安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)程度,，查安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程的建立,、健全情況,，查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的.執(zhí)行及違反規(guī)章的處理情況，查安全生產(chǎn)方針政策,、法令規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況,，查動力設(shè)備,、工藝設(shè)備、廠房建筑,、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施,。貫徹邊查邊改的方針，做到“三定”,，“四不推”即定措施,，定完成期限，定負(fù)責(zé)人,。凡自己能整改的個人不推給班組,，班組不推給車間，車間不推給部門,，部門不推給公司,。務(wù)必條條隱患的整改都能落實。建立安全檔案,，不斷積累經(jīng)驗,，為做好安全管理工作提供決策依據(jù)。
安全就是效益,。效益是效果和利益,，安全工作做的好就達(dá)到了效果，保障了利益的實現(xiàn),。安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責(zé),。
成功企業(yè)=效益+安全）安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到家庭幸福和社會穩(wěn)定,，更關(guān)系到企業(yè)的形象,、持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展。不斷改善職工勞動條件,，防止事故和職業(yè)病，是黨和政府的一貫方針,，“加強勞動保護,，改善勞動條件”是我國所確定的安全生產(chǎn)的基本原則，國家明確規(guī)定作為獨立法人主體的企業(yè),，必須獨立履行安全生產(chǎn)職責(zé),，承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。
成功的企業(yè)不止是有效益的取得,，還要有員工的安全,、各崗位各環(huán)節(jié)運作的順暢安全、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力有保障,。安全工作做的好,，有利于員工隊伍的思想穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動性更好地投入工作,，有利于為國家保存生產(chǎn)力，有利于樹立良好的企業(yè)形象,，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭能力,。從一定程度講安全就是效益。
安全就是責(zé)任：企業(yè)應(yīng)依照法律規(guī)定,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確各級安全管理人員職責(zé)，法定代表人或非法人單位的負(fù)責(zé)人,，是所在單位安全管理的第一責(zé)任人,，對本單位的安全工作承擔(dān)直接管理責(zé)任。
制定以法定代表人或負(fù)責(zé)人為核心的各部門,、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實行分級管理、分級負(fù)責(zé),，以“一崗一責(zé)制”將安全生產(chǎn)的責(zé)任定量化,、程序化，具有可操作性和針對性,，責(zé)任清楚,，落實到人。加強基層單位負(fù)責(zé)人和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,，各職能管理部門,、車間、班組等基層負(fù)責(zé)人對管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。
現(xiàn)代安全管理是一個全員參與,、全過程監(jiān)控、全方位各崗位實施的管理過程,，不同層次各個崗位的所有員工都有嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù),。就本公司而言，操作部門（倉管部,、運輸公司,、物業(yè)部、總經(jīng)辦,、配送中心）的作業(yè)人員,，熟悉本崗位的崗位職責(zé)，樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想,，提高安全生產(chǎn)的意識，加強安全觀念交流,，嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)范操作,，杜絕違章行為,。避免因人的不安全行為；設(shè)施,、設(shè)備的不安全狀態(tài),；作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患，防止發(fā)生人員,、設(shè)備,、貨物等各類事故。職能管理部門要做好安全知識的宣傳教育,，組織開展多種形式的安全檢查,，形成千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人講安全,、懂安全,，個個擔(dān)責(zé)任、負(fù)責(zé)任的安全責(zé)任意識,。
保安隊長競聘演講稿篇 保安隊長崗位競聘自述材料篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：
站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想體現(xiàn)價值,。崗位競聘制是公司落實總公司關(guān)于機構(gòu)設(shè)置和人員編制實施方案精神,，推進(jìn)公司人事制度改革的實際舉措，是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現(xiàn),，必將提高干部隊伍整體素質(zhì),，促進(jìn)干部的成長和各項工作順利開展。作為一名參與者我深感榮幸,。
我競聘的是大隊長,，我不認(rèn)為我不自量力，也不美化為我勇挑重?fù)?dān),。有句話說“心有多大,，舞臺就有多大”，我想通過追求更高的目標(biāo)來實現(xiàn)人生的價值,，通過更為卓越的工作績效來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和厚愛,。
自從從部隊退伍進(jìn)入xx保安公司，八年來歷經(jīng)保安員,、班長、中隊長,、大隊長等崗位,；工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠,、摩托羅拉,、一汽豐田等大型企業(yè),；工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理,、后勤采購,、業(yè)務(wù)洽談、文案寫作等,。每項工作都認(rèn)認(rèn)真真,，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對xx保安產(chǎn)生了深厚感情,，傾注了全部心血,，在回報公司的同時煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力。
我認(rèn)為擔(dān)任大隊長一職我有以下優(yōu)勢：
一,、隊伍管理能力,；
我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,，了解基層隊員的思想動態(tài),，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導(dǎo)隊員開展工作,，如何協(xié)調(diào)隊員,、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕,。
二,、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力；
如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題,，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價,，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)
主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善,。
三,、軍事訓(xùn)練能力；
我當(dāng)兵出身,，有著良好的軍事素質(zhì),，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范,、會糾正,、會做思想工作”的四會標(biāo)準(zhǔn)，對組織班組訓(xùn)練,，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平,。
四、宣傳寫作能力,；
我有一定的文學(xué)寫作功底,，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章,，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢,，促進(jìn)隊伍工作積極性,，拓展保安市場有著積極意義。
五,、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備,；
我能熟練使用各種辦公設(shè)備，掌握word,、excel等商務(wù)辦公軟件,，photoshop,coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用，對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助,。
六,、調(diào)劑隊伍文化生活能力；
我是個文藝愛好者,，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ),，有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗，能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活,，營造溫馨的工作生活氛圍,。
七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠,；
最為重要的是我對保安工作的熱愛和對xx保安的忠誠,，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家,，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求,。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑，我始終沒有放棄,，借用《士兵突擊》里的一句臺詞,，“不拋棄不放棄”！
保安隊長競聘演講稿篇 保安隊長崗位競聘自述材料篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
上午好,！
我競聘的崗位是保安隊長，競聘保安隊長演講稿,。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官,，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,。我現(xiàn)年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx,、xxx、xxx,。
保安的形象,，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。
保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶,，其角色和作用是極其重要的,。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講,，保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,，保安隊長的自身素質(zhì)和行為,，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊長除了以身作則,，嚴(yán)格要求自己外,，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍,。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一,、正人先正己,，處處起模范帶頭作用，競聘演講稿《競聘保安隊長演講稿》,。
有句古話說得好,，“其身正。不令而行,；其身不正,，雖令不從”。
什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員,。贏人先正己,，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵,；保安隊長應(yīng)以身作則,，身教言傳，處處起好的帶動作用,，樹立好的榜樣,，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標(biāo)桿,，找到旗幟,。
二、提高工作能力,、以績服人,。
保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦,，而且要有實干的創(chuàng)新精神,，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來，以績服人,。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐,，善于認(rèn)識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作,，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化,、民主化,、制度化。
保安隊長競聘演講稿篇 保安隊長崗位競聘自述材料篇七
公司保安隊長競聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：
我競聘的崗位是保安隊長,。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官,，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,。我現(xiàn)年43歲，x年在xx市參加工作,，先后作,、。
我認(rèn)為擔(dān)任大隊長一職我有以下優(yōu)勢：
一,、隊伍管理能力;
我長期在基層工作,，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊員的思想動態(tài),，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,，在如何引導(dǎo)隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊員,、企業(yè),、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。
二,、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力;
如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題,，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價,，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善,。
三,、軍事訓(xùn)練能力;
我當(dāng)兵出身，有著良好的軍事素質(zhì),，熟練掌握軍事教官的“會講解,、會示范、會糾正,、會做思想工作”的四會標(biāo)準(zhǔn)，對組織班組訓(xùn)練,，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平,。
四、宣傳寫作能力;
我有一定的文學(xué)寫作功底,，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章,，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢,，促進(jìn)隊伍工作積極性,，拓展保安市場有著積極意義。
五,、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備;
我能熟練使用各種辦公設(shè)備,，掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件,，photoshop,coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用,，對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。
六,、調(diào)劑隊伍文化生活能力;
我是個文藝愛好者,，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ)，有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗,，能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活,，營造溫馨的工作生活氛圍。
七,、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠;
最為重要的是我對保安工作的熱愛和對保安的忠誠,，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家,，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求,。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑，我始終沒有放棄,，借用《士兵突擊》里的一句臺詞,，“不拋棄、不放棄”是我的處世準(zhǔn)則。
如果我能競聘上大隊長,，我將從以下幾個方面開展工作：
一,、選好副手。
大隊管理工作千頭萬緒,，單靠一個人不可能做到面面俱到,，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵,。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才,。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原則，嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān),。在責(zé)任意識,、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能,、管理水平,、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進(jìn)行考評,，把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去,。平時注意嚴(yán)抓對骨干的教育培訓(xùn)與考核;勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態(tài);定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進(jìn)行考核評估,，優(yōu)勝劣汰,給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员ＷC骨干旺盛的工作干勁,。
二、以主動出擊代替被動工作,。
“快半拍,，高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面,，想領(lǐng)導(dǎo)之未想,，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作,。針對隊伍中普遍存在的流失,、睡崗、形象不整,、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源,，從根本上解決問題，做到標(biāo)本兼治,。要認(rèn)真領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)思路,，制定各班組預(yù)期工作目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項工作任務(wù),。
三,、只爭第一,。
給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進(jìn)到工作的各個方面,。培養(yǎng)隊伍的紀(jì)律意識和集體榮譽感,，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項管理制度,，組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾,，發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因，對癥下藥,，杜絕類似問題的再次發(fā)生,。在做好事務(wù)性工作的同時還要注意做好宣傳工作，制造聲勢,，創(chuàng)造良好的工作氛圍,。
四、以個人魅力贏取客戶的信任,。
在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì),。以誠待人,，以信取人，讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個有著雄厚實力,、講誠信守信譽的公司合作,。要認(rèn)真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管發(fā)展關(guān)系,。鞏固老客戶,，發(fā)展新客戶，積極拓展公司業(yè)務(wù),。
五,、掌握第一手材料。
隊長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上,。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間,，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進(jìn)行指點;掌握隊員的思想動態(tài),，有針對性的開展工作,。
經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐，善于認(rèn)識和分析新問題,，創(chuàng)造性開展工作,，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題，善于用新方法處理新問題,，努力使得工作上規(guī)范化,、民主化,、制度化。
保安隊長崗位競聘演講稿范文
大家好!
保安的形象,，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌,。我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,，本人并非只是為了當(dāng)官,，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲,，x年在xx市參加工作,，先后作、,。保安隊長競聘
保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶,，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實和執(zhí)行者,。嚴(yán)格的講,，保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力,。因此,，保安隊長的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,，但保安隊長除了以身作則,，嚴(yán)格要求自己外，還要帶出一支召之即來,、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。
如果我競聘成功,，我的工作方法和工作思路是：
一,、正人先正己，處處起模范帶頭作用,。
有句古話說得好,，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”,。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員,。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ),，正直是關(guān)鍵;保安隊長應(yīng)以身作則,，身教言傳，處處起好的帶動作用,，樹立好的榜樣,，要敢于提出“我就是排頭兵,，向我看齊”的口號，讓隊員找到標(biāo)桿,，找到旗幟,。
二、提高工作能力,、以績服人,。
保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦,，而且要有實干的創(chuàng)新精神,，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來，以績服人,。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐,，善于認(rèn)識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作,，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化,、民主化,、制度化。
三,、變化風(fēng)格、以情服人,。
一是要密切聯(lián)系大眾,，不要離開大眾，目空一切,。自發(fā)融入到保安競聘副隊長員糊口傍邊,，經(jīng)由過程談心、開漫談會,、問卷等多種法子溝通,，真正領(lǐng)會隊員所思、所想,、所盼,，然后做出符合民心，辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行,。中隊長是隊員的主心骨,，是隊員事情的后援和楷模，不搞夸張,，不搞假,、大,、空，量力而行,，一是一,，二是二，隊員就會信賴你,，支撐你,。。
我曉得,，將來的路不大概風(fēng)平浪靜,，但我更曉得，咱們有剛強的意志,、聰慧的腦子,、連合的團體、精確的帶領(lǐng),，所以,，即便門路荊棘，但樂成終屬于咱們!
但愿帶領(lǐng),、能給我一個展現(xiàn)的機遇,，感謝!
各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!非常感謝校黨委給予我參與競爭、展現(xiàn)自我的機會,。我競聘的崗位是保衛(wèi)處副處長,。一、對競爭崗位的認(rèn)識：作為我校的綜合管理部門,，保衛(wèi)處承擔(dān)著維護校園平安,、預(yù)防違法犯罪的職能，它是建設(shè)和諧校園的主陣地和突破口,，責(zé)任重大,。
保安隊隊長競爭上崗演講稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是林源，xx年以優(yōu)秀退伍戰(zhàn)士退伍,，在參軍期間曾因為英勇表現(xiàn)立下二等功,，退伍專業(yè)后后曾在一間xx公司工作過，而后在本公司從事保安組長工作,，今天非常榮幸能有機會參加公司保安隊長競聘,。下面我從安全與管理、效益,、責(zé)任3個方面談?wù)勎覍Ρ０碴犻L以及保安工作的一點理解和建議,。
通常我們所說的安全是：沒有危險、不受威脅,、不發(fā)生事故,。具體說是不致對人的身體造成傷害和威脅,，不會導(dǎo)致設(shè)備或財產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài)。
安全依賴管理,。管理是指：使其所負(fù)責(zé)的某項工作順利進(jìn)行,。
成功管理=有效機制+科學(xué)方法
企業(yè)要切實履行好在勞動生產(chǎn)過程中，通過改善勞動條件,，克服不安全因素,，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全,、健康和國家財產(chǎn)及人民生命安全的前提下順利進(jìn)行的職責(zé),，建立運用企業(yè)的一切資源，以達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性,、技術(shù)性措施的有效運行機制,，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，本著“企業(yè)負(fù)責(zé),、行業(yè)管理,、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制度,。明確其安全生產(chǎn)職責(zé)，實現(xiàn)全員,、全過程,、全方位的安全管理。
1)建立健全安全管理規(guī)章制度,，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全教育培訓(xùn)制,，各崗位安全操作規(guī)程，安全檢查與隱患整改制,，危險作業(yè)管理制度,，事故管理制度，安全獎懲制度等,。
2)建立以目標(biāo)管理為核心的安全生產(chǎn)動態(tài)管理機制,，及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中人的不安全行為，設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素,，實現(xiàn)企業(yè)全員,、全面、全過程的動態(tài)安全管理,。
3)落實安全教育制度,，提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識水平,，培訓(xùn)安全技術(shù)專業(yè)人員，提高員工安全生產(chǎn),、規(guī)范操作意識,。新進(jìn)員工必須進(jìn)行公司級、部門級,、班組級三級安全教育;班組長安全教育每年至少進(jìn)行一次;特種作業(yè)人員教育,、中級以上干部教育、全員教育,、復(fù)訓(xùn)教育,、變換工種教育、復(fù)工教育要按規(guī)定要求進(jìn)行,。安全教育要分布驟：a安全知識教育階段,，b安全技能訓(xùn)練階段，c安全態(tài)度教育階段,。安全教育要做到有形式,、有內(nèi)容、有效果,。
4)安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一向重要內(nèi)容,。安全檢查是從多年生產(chǎn)實踐中總結(jié)出的好形式，它是安全生產(chǎn)中運用群眾路線的方法,，從中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑,。安全檢查的目的是及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中由于設(shè)備、工作環(huán)境,、人員操作等存在的可能導(dǎo)致發(fā)生事故的隱患,，防止傷亡事故發(fā)生，保護員工的安全,，改善勞動條件,。安全檢查的方法有：a定期性安全檢查、b專業(yè)性安全檢查,、c經(jīng)常性安全檢權(quán)查,、d季節(jié)性安全檢查。檢查方式以公司月檢,、部門周檢,、班組日檢。對安全檢查結(jié)果要填寫安全檢查記錄表,，檢查內(nèi)容是檢查“安全第一,、預(yù)防為主”的思想和安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)程度，查安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程的建立,、健全情況,，查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行及違反規(guī)章的處理情況，查安全生產(chǎn)方針政策,、法令規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況,，查動力設(shè)備、工藝設(shè)備,、廠房建筑,、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針,，做到“三定”,，“四不推”即定措施，定完成期限,，定負(fù)責(zé)人,。凡自己能整改的個人不推給班組，班組不推給車間,，車間不推給部門,，部門不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實,。建立安全檔案,，不斷積累經(jīng)驗，為做好安全管理工作提供決策依據(jù),。
安全就是效益,。效益是效果和利益，安全工作做的好就達(dá)到了效果,，保障了利益的實現(xiàn),。安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責(zé)。
成功企業(yè)=效益+安全
1)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全,，關(guān)系到家庭幸福和社會穩(wěn)定,，更關(guān)系到企業(yè)的形象、持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展,。不斷改善職工勞動條件,，防止事故和職業(yè)病，是黨和政府的一貫方針,，“加強勞動保護，改善勞動條件”是我國憲法所確定的安全生產(chǎn)的基本原則,，國家明確規(guī)定作為獨立法人主體的企業(yè),，必須獨立履行安全生產(chǎn)職責(zé)，承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。
2)成功的企業(yè)不止是有效益的取得,，還要有員工的安全,、各崗位各環(huán)節(jié)運作的順暢安全、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力有保障,。安全工作做的好,，有利于員工隊伍的思想穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動性更好地投入工作，有利于為國家保存生產(chǎn)力,，有利于樹立良好的企業(yè)形象,，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭能力。從一定程度講安全就是效益,。
安全就是責(zé)任：企業(yè)應(yīng)依照法律規(guī)定,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級安全管理人員職責(zé),，法定代表人或非法人單位的負(fù)責(zé)人,，是所在單位安全管理的第一責(zé)任人，對本單位的安全工作承擔(dān)直接管理責(zé)任,。
1)制定以法定代表人或負(fù)責(zé)人為核心的各部門,、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行分級管理,、分級負(fù)責(zé),，以“一崗一責(zé)制”將安全生產(chǎn)的責(zé)任定量化、程序化,，具有可操作性和針對性,，責(zé)任清楚，落實到人,。加強基層單位負(fù)責(zé)人和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,，各職能管理部門、車間,、班組等基層負(fù)責(zé)人對管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。
2)現(xiàn)代安全管理是一個全員參與、全過程監(jiān)控,、全方位各崗位實施的管理過程,，不同層次各個崗位的所有員工都有嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。就本公司而言,，操作部門(倉管部,、運輸公司、物業(yè)部,、總經(jīng)辦,、配送中心)的作業(yè)人員,，熟悉本崗位的崗位職責(zé)，樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想,，提高安全生產(chǎn)的意識，加強安全觀念交流,，嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)范操作,，杜絕違章行為。避免因人的不安全行為;設(shè)施,、設(shè)備的不安全狀態(tài);作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患,，防止發(fā)生人員、設(shè)備,、貨物等各類事故,。職能管理部門要做好安全知識的宣傳教育，組織開展多種形式的安全檢查,，形成千斤重?fù)?dān)眾人挑,，人人講安全、懂安全,，個個擔(dān)責(zé)任,、負(fù)責(zé)任的安全責(zé)任意識。
保安隊長競聘演講稿篇 保安隊長崗位競聘自述材料篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：
大家好!
感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想,、體現(xiàn)價值。崗位競聘制是企業(yè)人事制度改革的實際舉措,，是企業(yè)公平公正公開任人唯賢思路的集中體現(xiàn),，它必將提高干部隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)干部的成長和各項工作順利開展,。作為一名參與者我深感榮幸,。
20xx年我加入保安這個大家庭，起初我做的是保安一職,，平時工作雖然很平淡,，但是我也很積極的把全部的精力投入到日常工作中。通過不斷實踐和磨練,，我的工作能力得到了提高,。在領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)之下，我于20xx開始參與中隊的管理工作至今,。
我認(rèn)為擔(dān)任副中隊長一職我有以下優(yōu)勢：
一,、隊伍管理能力由于長期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,，了解基層隊員的思想動態(tài),，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,，在如何引導(dǎo)隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕,。
二、軍事訓(xùn)練能力我是大隊的培訓(xùn)骨干,，有著良好的軍事素質(zhì),，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范,、會糾正,、會做思想工作”的四會標(biāo)準(zhǔn)，對組織班組訓(xùn)練,，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平,。并成功的組織訓(xùn)練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操，均取得了優(yōu)異的成績,。
三,、員工的培訓(xùn)能力在工作之余，我加強學(xué)習(xí),，不斷的充實自己,，學(xué)習(xí)小區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識等。再結(jié)合實際工作中發(fā)生的案例,，采取互動形式,，讓隊員參與其中，分析利弊,，總結(jié)經(jīng)驗,，讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高,，業(yè)主對居住環(huán)境的幸福,、平安指數(shù)要求也就越來越高。對保安服務(wù)的細(xì)節(jié),、質(zhì)量,、過程要求越來越細(xì)，如何服務(wù)好業(yè)主,，全面提升保安形象,，如果我能競聘上副隊長，我將從以下幾個方面開展工作：
一,、協(xié)助中隊長,，做好日常管理工作，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有,、寫在紙上,，制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài),。加強紀(jì)律監(jiān)督,，提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng),，加大考核力度,。
二、將“勤懇務(wù)實,，勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條,，刻苦學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，工作中遇到困惑,，及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,，虛心向同事學(xué)習(xí)，這些都是我提高業(yè)務(wù)能力,，綜合協(xié)調(diào)能力,，應(yīng)急處置能力的堅實基礎(chǔ)，通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,，提高管理水平,，創(chuàng)新工作方法，堅決完成各項工作任務(wù),。
三,、保安作為物業(yè)服務(wù)的形象窗口，必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量,，落實“責(zé)任物業(yè)”的服務(wù)理念,，通過培訓(xùn)提高員工的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀念,，提升企業(yè)形象,，為業(yè)主提供熱情周到的服務(wù);另外，要處理好業(yè)主投訴的問題,，不躲避,、不推諉，能解決的及時解決,，解決不了的要及時上報,，以免激化矛盾。在執(zhí)勤中要推廣“五多服務(wù)”(多一點微笑,、多一點熱情,、多一點問候、多一點溫馨,、多一點關(guān)心)
四,、要經(jīng)常性深入到隊員中去,，用心感受她們的疾苦，體味她們的歡樂;幫她們解決問題;對其工作進(jìn)行指點;掌握隊員的思想動態(tài),，有針對性的開展工作,。最后再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機會，因為是競聘演講,，我沒有講自己的缺點和不足,，請大家理解。
我也借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足,，幫助我不斷進(jìn)步,，給我更多的支持和鼓勵。
謝謝大家!
保安隊長競聘演講稿篇 保安隊長崗位競聘自述材料篇九
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：
站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想體現(xiàn)價值。崗位競聘制是公司落實總公司關(guān)于機構(gòu)設(shè)置和人員編制實施方案精神,，推進(jìn)公司人事制度改革的實際舉措,，是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現(xiàn)，必將提高干部隊伍整體素質(zhì),，促進(jìn)干部的成長和各項工作順利開展,。作為一名參與者我深感榮幸。
我競聘的是大隊長,，我不認(rèn)為我不自量力,，也不美化為我勇挑重?fù)?dān)。有句話說“心有多大,，舞臺就有多大”,，我想通過追求更高的目標(biāo)來實現(xiàn)人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和厚愛,。
自從從部隊退伍進(jìn)入xx保安公司,，八年來歷經(jīng)保安員、班長,、中隊長,、大隊長等崗位;工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠,、摩托羅拉,、一汽豐田等大型企業(yè);工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理,、后勤采購,、業(yè)務(wù)洽談,、文案寫作等。每項工作都認(rèn)認(rèn)真真,，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè),。我對xx保安產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血,，在回報公司的同時煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力,。
我認(rèn)為擔(dān)任大隊長一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力;
我長期在基層工作,，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,，在如何引導(dǎo)隊員開展工作,，如何協(xié)調(diào)隊員,、企業(yè),、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕,。
二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力;
如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題,，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價,，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善,。
三,、軍事訓(xùn)練能力;
我當(dāng)兵出身，有著良好的軍事素質(zhì),，熟練掌握軍事教官的“會講解,、會示范、會糾正,、會做思想工作”的四會標(biāo)準(zhǔn),，對組織班組訓(xùn)練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平,。
四,、宣傳寫作能力;
我有一定的文學(xué)寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章,，對整理隊伍管理工作材料,，宣傳保安業(yè)大好形勢，促進(jìn)隊伍工作積極性,，拓展保安市場有著積極意義,。
五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備;
我能熟練使用各種辦公設(shè)備，掌握word,、excel等商務(wù)辦公軟件,，photoshop,coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用，對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助,。
六,、調(diào)劑隊伍文化生活能力;
我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ),，有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗,，能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍,。
七,、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠;
最為重要的是我對保安工作的熱愛和對xx保安的忠誠，自從部隊來到公司,，我便把保安公司作為自己的家,，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑,，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞,，“不拋棄,、不放棄”是我的處世準(zhǔn)則。
如果我能競聘上大隊長,，我將從以下幾個方面開展工作：
一,、選好副手。
大隊管理工作千頭萬緒,，單靠一個人不可能做到面面俱到,，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵,。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才,。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原則，嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān),。在責(zé)任意識,、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能,、管理水平,、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進(jìn)行考評,，把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去,。平時注意嚴(yán)抓對骨干的教育培訓(xùn)與考核;勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態(tài);定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進(jìn)行考核評估,，優(yōu)勝劣汰,給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员ＷC骨干旺盛的工作干勁,。
二,、以主動出擊代替被動工作。
“快半拍,，高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法,，做什么事情都要考慮在前面，想領(lǐng)導(dǎo)之未想,，做兄弟單位之不做,，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失,、睡崗,、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源,，從根本上解決問題,，做到標(biāo)本兼治。要認(rèn)真領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)思路,，制定各班組預(yù)期工作目標(biāo),，高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。
三,、只爭第一,。
給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進(jìn)到工作的各個方面,。培養(yǎng)隊伍的紀(jì)律意識和集體榮譽感,，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項管理制度,，組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾,，發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因，對癥下藥,，杜絕類似問題的再次發(fā)生,。在做好事務(wù)性工作的同時還要注意做好宣傳工作，制造聲勢,，創(chuàng)造良好的工作氛圍,。
四、以個人魅力贏取客戶的信任,。
在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象,，舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人,，以信取人,，讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認(rèn)真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求,，不失時機的同客戶主管發(fā)展關(guān)系,。鞏固老客戶，發(fā)展新客戶,，積極拓展公司業(yè)務(wù),。
五、掌握第一手材料,。
隊長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上,。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦,，體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進(jìn)行指點;掌握隊員的思想動態(tài),，有針對性的開展工作。
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機會,，因為是競聘演講,，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解,。我也借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足,，幫助我不斷進(jìn)步,，給我更多的支持和鼓勵。
謝謝!
保安隊長競聘演講稿篇 保安隊長崗位競聘自述材料篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：
大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我這個展示自我,、挑戰(zhàn)自我的機會,。古希臘哲學(xué)家蘇格拉底曾經(jīng)說過：“世界上最快樂的事,，莫過于為理想而奮斗?！苯裉?，我正是為了追求與共發(fā)展、為實現(xiàn)人生價值的理想,，才走上了這個挑戰(zhàn)自我的講臺,，參加安保部部長的競聘。
安保部是我站一個重要部門,，它負(fù)責(zé)著車站和站賓館的保衛(wèi)工作,。車站人員雜亂的特殊情況，對我們安保部提出了更高的要求,。做好車站的安保工作,，事關(guān)每一位旅客人身安全，讓每一位旅客到站就如到家是我們安保的神圣職責(zé)。
一是具有較強的責(zé)任心和無私奉獻(xiàn)的精神,。
責(zé)任重于泰山,。我深知做為一名安全保衛(wèi)人員，身肩站領(lǐng)導(dǎo)的囑托和乘客的信任,，參加工作五年來,，我總是把責(zé)任放到第一位，始終不忘自己的責(zé)任,，時刻牢記自己的使命,，始終把領(lǐng)導(dǎo)放心、乘客滿意放在第一位,。同時,，五年的工作經(jīng)歷也培養(yǎng)了我無私奉獻(xiàn)的精神，乘客滿意笑容的是對我們工作的最大肯定,。
二是具有豐富發(fā)安全保衛(wèi)工作經(jīng)驗,。
我參加工作已有*年的時間，到安保部工作有*年的時間,。*年里,，我先后從事過多個工作，其中也從事過基層安全保衛(wèi)工作,。不同的工作經(jīng)經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,，使我對安全保衛(wèi)部的工作流程有了更加深入的認(rèn)識。這是我的經(jīng)歷,，也是我的優(yōu)勢,，更是我做好這項工作的有力跳板。
五是提高自身素質(zhì),，適應(yīng)工作需要,。為了更好的開展工作，我將通過加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè),，提高自身綜合素質(zhì),。同時，我還要積極鉆研最新的管理方法和手段,，認(rèn)真學(xué)習(xí)安保的相關(guān)知識,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,，如果我應(yīng)聘成功,，我將用我的思想和激情、膽識和韌勁來回報各位的期待和信任,，以百倍的信心和努力,，為我行的發(fā)展開拓出新局面,。古希臘哲學(xué)家阿基米德曾說過：給我一個支點，我會撬起地球!而我要說的是：給我這個職位,，我會做得更精彩!
謝謝大家!
保安隊長競聘演講稿篇 保安隊長崗位競聘自述材料篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是保安隊長,。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官,，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,。我現(xiàn)年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作,，先后作xxx,、xxx、xxx,。保安的形象,，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶,，其角色和作用是極其重要的,。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講,，保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,，保安隊長的自身素質(zhì)和行為,，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊長除了以身作則,，嚴(yán)格要求自己外,，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍,。
如果我競聘成功,，我的工作方法和工作思路是：
一,、正人先正己，處處起模范帶頭作用,。
有句古話說得好,，“其身正．不令而行；其身不正,，雖令不從”,。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員,。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ),，正直是關(guān)鍵,；保安隊長應(yīng)以身作則，身教言傳,，處處起好的帶動作用,，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵,，向我看齊”的口號,，讓隊員找到標(biāo)桿，找到旗幟,。
二,、提高工作能力、以績服人,。
保安隊長身在基層,，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神,，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,，以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐,，善于認(rèn)識和分析新問題,，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,，善于用新方法處理新問題,，努力使得工作上規(guī)范化、民主化,、制度化,。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、以情服人,。
一是要密切聯(lián)系群眾，不要脫離群眾,，自高自大,。自覺融入到保安員生活當(dāng)中，通過談心,、開座談會,、問卷等多種方法溝通，真正了解隊員所思,、所想,、所盼,，然后做出合乎民意，解決民憂的決定,；
二是要堅持實事求是,。隊長是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和榜樣,，不搞浮夸,，不搞假、大,、空,，實事求是，一是一,，二是二,，隊員就會信任你，支持你,。
四,、廉潔勤政、以廉服人,。
重利是當(dāng)今社會的普遍風(fēng)氣,，生活在這種風(fēng)氣中，人的心靈難免不被腐濁,?！肮鳎伞边@個道理古往今來人人都懂,，廣大隊員最信服的是公道正派,，一身正氣的.領(lǐng)導(dǎo)者。廉潔勤政是基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的一種基本素質(zhì),。隊長自身正,，形象好，說話有底氣,，才會有令必行,。確保隊長廉潔勤政，
一是靠制度保證,，想貪,、想拿、想耍小聰明都不敢,；
二是要加強法制學(xué)習(xí),；
三是要堅持真誠為隊員服務(wù)教育,。這樣才能讓隊員放心,，隊長清白長留,。
五、依法行事,、以法服人,。
現(xiàn)在是法制時代，懂法知法是每個公民不可逃避的事實,。光有文化和知識以及軍事技能是不夠的,，還需要掌握相關(guān)法律知識，于人們的行為才能合法正確,。當(dāng)今普遍隊員的法律意識淺薄,，維護自身合法利益意識不夠，所以隊長不僅要懂法,，而且還要依法行事,，為隊員排憂解難，急之所急,，想之所想,，將隊員利益放在心上，只有這樣,，隊員才會信服你,。
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機會，我也借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事請教,，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進(jìn)步,，給我更多的支持和鼓勵,。
謝謝大家！
保安隊長競聘演講稿篇 保安隊長崗位競聘自述材料篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好,！
我競聘的崗位是保安隊長。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,！我希望通過競聘這一職務(wù)實現(xiàn)自己的價值,。我現(xiàn)年33歲，自20xx年參加保安工作至今,，八年來歷經(jīng)保安員,、分隊長、中隊長等崗位,；先后為建設(shè)銀行,、煙草公司、xx公司等單位提供過安保服務(wù),；工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤,、分隊管理,、中隊領(lǐng)導(dǎo)等。每項工作都認(rèn)認(rèn)真真,，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè),。長年的保安工作，使我對保安公司產(chǎn)生了深厚感情,，傾注了全部心血,，在回報公司的同時也煅練提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。
我認(rèn)為擔(dān)任長豐保安隊長一職,，我有以下優(yōu)勢：
一,、隊伍管理能力。
我長期從事保安工作,，非常熟悉保安勤務(wù)及隊員管理,，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層管理工作實踐,，摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,，特別是從三年前擔(dān)任xx中隊長后，我在如何引導(dǎo)隊員開展工作,，如何協(xié)調(diào)隊員,、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面,，有了更深層次的認(rèn)識,。三年來帶領(lǐng)全體隊員積極圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，在xx廣大干部職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象,，贏得了信賴,。
二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力,。
如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題,，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,，我能堅持這種思想并使其更為完善,。
三、理論聯(lián)系實踐創(chuàng)成效,。
自參加工作以來,，我始終注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，堅持理論學(xué)習(xí),，靈活運用,，將學(xué)到的理論知識結(jié)合運用到實踐工作中。針對服務(wù)對象的不同，用科學(xué)的管理模式開展服務(wù),，使我所服務(wù)的工作單位都感到滿意,。
四、年齡優(yōu)勢,。
我正當(dāng)而立之年,，身體健康,，精力旺盛,，對保安工作的熱愛和對公司的忠誠，使我能全身心地投入到自己工作中去,。
如果我能繼續(xù)擔(dān)任x中隊長,，我將從以下幾個方面開展工作：
一是嚴(yán)格培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì),。
我認(rèn)為,，組織開展好隊員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，有助于提升隊員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng),，進(jìn)而提高整個保安中隊的整體素質(zhì),，更是開展好保安服務(wù)工作的前提和基礎(chǔ)。
二是培養(yǎng)隊伍的紀(jì)律意識和集體榮譽感,，提高工作標(biāo)準(zhǔn),。
給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進(jìn)到工作的各個方面,。建立健全各項管理制度,，組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因,，對癥下藥,，杜絕類似問題的再次發(fā)生。
三是以人為本,，穩(wěn)定隊伍,。
我將在對隊員進(jìn)行嚴(yán)格管理的同時，注重思想引導(dǎo)和情感管理,，做到以情待人,，在關(guān)心個人情況的同時，也考慮整體工作,，通過有效穩(wěn)定隊伍進(jìn)一步開展好工作,，實現(xiàn)在待遇上一視同仁、在工作中獎罰分明,。當(dāng)隊員在生活上有特殊情況時能給予適當(dāng)照顧,，據(jù)情對工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和安排，使隊員能安心工作。
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機會,，請大家投我一票,。
謝謝！
