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最新護士長季度個人述職報告 護士長個人述職報告簡短(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-26 10:19:14
最新護士長季度個人述職報告 護士長個人述職報告簡短(10篇)
時間:2023-03-26 10:19:14     小編:zdfb

隨著社會不斷地進步,,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點,。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

護士長季度個人述職報告 護士長個人述職報告簡短篇一

一,、完善病房設(shè)施,加強病房管理,。

icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,,要求病房環(huán)境合理、簡潔,、方便,,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,,一年當(dāng)中,,增添了兩臺心電監(jiān)護儀、一臺亞低溫治療儀,、更新升級了血氣分析儀,,并更換了各種心電監(jiān)護儀舊的導(dǎo)聯(lián)線,并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施,,以及各種生活設(shè)施,,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,,使得icu的病房條件較前有了很大的改善。

二,、建立,、健全、落實各項規(guī)章制度,。

icu危重病人較前明顯增多,,醫(yī)療護理任務(wù)繁重,而我科室的護理人員均年齡較輕,,資歷淺,,個別護理人員工作職責(zé)心不夠強,因此在原有制度的基礎(chǔ)上進行了不斷完善和修改,,制訂了icu護士入科室須知,、icu工作流程及a、p,、n班護士職責(zé)等以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn),。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展,、績效考核的落實,。

在護理部的大力支持下,我科室于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房,,根據(jù)科室室的特點,,在原有的基礎(chǔ)上,不斷改善科室室工作,,努力為病人帶給安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),。并將人性化服務(wù)落實到護理工作的各個環(huán)節(jié),,在不斷的探索和改善中,icu的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,,患者及家屬的滿意度也大為提高,。透過認真落實績效考核工作,使護理人員的職責(zé)心及工作用心性有了很大的提高,。

四,、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè),。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求,,護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此護理人員的素質(zhì)如何,,將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來,,icu護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,在icu護士的后續(xù)教育中,,我采取了在職培訓(xùn),,外出學(xué)習(xí),自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,。結(jié)合我科室狀況定期舉辦科室內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護理查房,,使我科室每一位護理人員均能獨立完成ppt的制作,并提高了她們的講課水平,。一年的培訓(xùn)使得icu護士能勝任日常工作,,大多數(shù)護士成為icu熟練人才。

五,、落實電子病歷,、規(guī)范了護理文書的書寫。

我院從2月份更新了新系統(tǒng),,逐步落實了電子病歷,,護理人員透過醫(yī)院的培訓(xùn)與自學(xué),,均掌握了新系統(tǒng)的使用,。在原有護理評估的基礎(chǔ)上,增加了約束帶使用告知書,、護理記錄中體現(xiàn)了管道滑脫,、壓瘡及鎮(zhèn)靜的動態(tài)評分。

六,、科室研工作已初步開展,。

我科室在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的大力支持下已初步開展了兩項科室研課題:“集束化護理干預(yù)腦卒中患者肺部感染的臨床研究”與“羧基斯坦預(yù)防肺部感染的應(yīng)用研究”已在課內(nèi)進行了培訓(xùn),增強了科室內(nèi)護理人員的科室研意識,,使她們對護理科室研有了進一步的了解,。

20__度我科室共搶救危重病人294余例,成功277人,,死亡17人,,成功率為94%,成功搶救了重度有機磷農(nóng)藥中毒,、ards,,mods,急重癥上消化道出血,,特重度顱腦外傷,,心肺復(fù)蘇術(shù)后,多發(fā)傷等危重癥患者,,使搶救成功率大大提高,,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,,一年來的護理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的重視,支持和幫忙,,內(nèi)強管理,,外塑形象,在護理質(zhì)量,,職業(yè)道德建設(shè)上取得必須成績,,但也存在許多的缺點,有待進一步改善,。

護士長季度個人述職報告 護士長個人述職報告簡短篇二

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我們醫(yī)院所有實習(xí)護士,,在康復(fù)科實習(xí)過程中的工作表現(xiàn),均得到了主任和帶習(xí)老師的好評,,對于康復(fù)科未來的發(fā)展,,和整個康復(fù)醫(yī)學(xué)今后幾年的發(fā)展,給我們同學(xué)們樹立了以后就業(yè)的信心和積極性,,我相信這也是即將面臨就業(yè)的我們最關(guān)心的話題吧!我們起步就要比別人低,,以我們現(xiàn)在的學(xué)歷我想工作還是很難找的,但是又因我們這個職業(yè)的非凡化,,所以在目前的就業(yè)應(yīng)該是黃金時間,,我也希望我們能找到好的工作在工作穩(wěn)定的情況下繼續(xù)深造提升自己,社會在進步我想我們應(yīng)該向前看我們也需要進步,,明白活到老學(xué)到老,,時時刻刻都要學(xué)習(xí)豐富自己的真理!

__主任的話肯定我們的工作,給了我們更多的信心!之后護士長對我們在康復(fù)科的成長發(fā)言,,不論是生活還是學(xué)習(xí)實踐護士長都一一具體說到,,提出表揚和指出我們同學(xué)實習(xí)中存在的問題,也祝愿我們今后會更好!同樣與我們在一起教導(dǎo)我我們的帶習(xí)老師也對我們7個月以來的實踐操作做出了評價,,各治療室老師一再對我們給以好評,,在實習(xí)紀律上,操作技能方面都給了我們很高的評價,,給老師們留下了很好的印象老師們也很喜歡我們,,從一開始我們的不懂到后來能獨立操作,這些同學(xué)們所收獲得到的,,都離不開老師耐心的指導(dǎo)和不斷灌輸我們知識,,讓我們能得到很好的學(xué)習(xí)條件,我們操作中出錯的時候,,老師并沒有嚴肅的批評我們,,而是很耐心的教我們正確的操作,讓我們加深印象不在出錯!在主任老和師對我們的評價下,同學(xué)們得到的遠遠不不止這些,。在為人處世醫(yī)患關(guān)系中,,我想我們已經(jīng)融入了社會中,這些我們得到的都離不開主任和各帶習(xí)老師對我們關(guān)心和幫助!

對于我們實習(xí)同學(xué)而言,,康復(fù)醫(yī)學(xué)科就像是一個新的大家庭一樣,,讓我們得到了很好的照顧,學(xué)會了怎么做人,,學(xué)會了自己應(yīng)該有一份責(zé)任心,,我們很幸運能在一起生活學(xué)習(xí)是大家的緣分,在自我總結(jié)中同學(xué)們紛紛總結(jié)了自己在實習(xí)過程中的一些事學(xué)到的知識,,也同時向科室提出了一些好的建議,,有些問題也得到了采納,對于我個人__年7月隨同學(xué)來到這里,,第一個考驗我的是炎熱的夏日,,但是我很快適應(yīng)了過來,專心的投入到緊張的實習(xí)工作中,,初入社會的我對很多事都布滿新鮮感也很好奇,,我在理療、針灸,、運動治療室實習(xí)中,,我的老師和藹可親,并不像我想象的那樣嚴肅,,他們細心地指導(dǎo)操作技能,,讓我很快可以上手接觸病人,,在老師的精心指導(dǎo)下我現(xiàn)在可以獨立的完成一個需要康復(fù)的病人,。

護士長季度個人述職報告 護士長個人述職報告簡短篇三

轉(zhuǎn)眼一年又要過去了,我在擔(dān)任急診婦產(chǎn)科護士長期間,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使婦產(chǎn)科護理工作得以正常運行,。這一年來,,為進一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,本著“以病人為中心”,,以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”為工作重點的服務(wù)理念,,順利完成了本職工作:不斷創(chuàng)新管理方式,提升孕,、產(chǎn)婦,、新生兒的護理水平,,提高社會滿意度,并為婦產(chǎn)科護士創(chuàng)造輕松和諧的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境?,F(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:

一、20__年工作情況回顧

作為婦產(chǎn)科的護士長,,我工作主動,、負責(zé),每天認真檢查各項護理工作的落實情況,,并根據(jù)每天的工作需要和變化,,隨時調(diào)整工作方案,始終保持婦產(chǎn)科的工作秩序有條不紊,。在工作中發(fā)現(xiàn)問題能及時解決,,處理問題果斷、靈活,。積極掌握人員情況,,對每位護士的工作能力做到心中有數(shù),知人善任,,人盡其才,,充分發(fā)揮護士群體的潛力。在工作中善于總結(jié),,經(jīng)?;剡^頭來對自己的工作進行反思、總結(jié),,找出差距,,使工作不斷完善。除了做好日常工作,,我還緊抓婦產(chǎn)科的整體管理工作不放松,。

(一)強化學(xué)習(xí),做科室?guī)ь^人

在競爭激烈的形勢下,,只有不斷的學(xué)習(xí),,才能不斷進步,才能使自己在競爭中不斷前進,,不斷適應(yīng)時代的發(fā)展,。今年以來,我特別注重自己的廉潔自律性,,吃苦在前,、享受在后,帶病堅持工作,親自巡查各崗,;努力提高自己的思想認識,,積極參與護理支部建設(shè),使本科室呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。要做好婦產(chǎn)科的護士長,,就要不斷加強自身的學(xué)習(xí),在繁忙的工作之余,,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱婦產(chǎn)科的相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,。此外,本年度還參加了護理的在職教育,,并取得良好成績,;通過外出考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,。總之,,我始終積極采取最適合自己的各種方式來拓寬知識面,,力求精湛與廣博,并使之在臨床護理工作中運用自如,。在管理能力上,,我注重掌握用人藝術(shù),將每位護士的工作都一分為二看待,,揚長避短,,知人善用,分工授權(quán),,使之人盡其才,,充分調(diào)動大家主動參與管理的意識,,發(fā)揮個人優(yōu)勢,,增強主人翁責(zé)任感,提高護理工作效率,。今年以來,,我在發(fā)表了篇文章。

(二)加強教育,,提升隊伍素質(zhì)

由于婦產(chǎn)科的工作性質(zhì)及嚴格要求,,護士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到婦產(chǎn)科的工作效率,。這一年來,,本科室護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,在本科室護士的后續(xù)教育中,,我采取了在職培訓(xùn),,外出進修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護理查房,,嚴格按照20__年婦產(chǎn)科護士培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)并考核,全科護理人員均參加了護理??苹虮究频脑诼毥逃?,從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化年輕護士的培訓(xùn),,使她們盡快成熟,,成為業(yè)務(wù)骨干。緊抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)的培訓(xùn),,保證患者基礎(chǔ)護理到位率,,對護士加強監(jiān)督,全面完成了護理人員年度理論及操作考核,,合格率達%,。一年的培訓(xùn)使得本科室護士能勝任日常工作。

(三)建立健全各項規(guī)章制度

婦產(chǎn)科是本院一個重要的科室,,醫(yī)療護理任務(wù)繁重,,為此,今年以來,,我組織科室人員建立健全了一套嚴格周密,、切實可行的制度常規(guī),以保證本科室護理工作正常運轉(zhuǎn),。本年度,,在原有的管理制度和崗位操作規(guī)范的基礎(chǔ)上,不斷完善和修改,,在交接班制度上,,實行“五不交、不接”:本班任務(wù)沒有完成者不交,、不接,;護士站、治療室,、病室衛(wèi)生差不交,、不接,;用過物品未整理著不交、不接,;孕,、產(chǎn)婦、新生兒護理不周,,床鋪不整潔者不交,、不接;特殊治療不清楚者不交,、不接,。另外,還增加了各項護理操作常規(guī),,急救藥品,、毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,,護士培訓(xùn)計劃,,消毒隔離制度等,制定的同時督促,,檢查執(zhí)行情況,,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使本科室秩序井然,,忙而不亂,,其工作效能得以充分發(fā)揮。

(四)無微不至,,樹文明新風(fēng)

護士的工作就是要做好日?;颊叩淖o理工作,這是護理最基本的要求,;今年我積極響應(yīng)護理倡導(dǎo)“微笑暖人心,、真情待病人”的護理服務(wù)活動,帶領(lǐng)本科室全體護理人員以病人的反應(yīng)為第一,,以病人的要求為第一,,以病人的滿意程度為第一,用最體貼的心去理解病人的難處和痛處,,為病人提供主動和預(yù)料之外的服務(wù),;讓病人從內(nèi)心感受到我們的無微不至的關(guān)懷和真誠的溫情。

(五)以人為本,,抓好帶教實習(xí)

今年,,我科室新近名實習(xí)生,為切實做好實習(xí)生帶教管理工作,,我尊重她們的身心發(fā)展的階段性特點,,尊重她們的職業(yè)需求,以人性化的教育管理,,引導(dǎo)她們快速提高護理技能,,盡快進入角色,適應(yīng)崗位工作,,培養(yǎng)正確的職業(yè)觀,,為將來的職業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

一是以學(xué)員身心成長與職業(yè)發(fā)展為本,,愛心關(guān)注學(xué)員心理動態(tài),。我組織帶教老師加強與學(xué)員的溝通交流,以平易近人的態(tài)度接近學(xué)生,,深入了解其心理動態(tài),,進而采取相應(yīng)的措施。

二是以培養(yǎng)學(xué)員的職業(yè)素養(yǎng)為本,,熱心輔導(dǎo)與培訓(xùn),。

1、采取鼓勵式教育,,時時刻刻關(guān)心學(xué)員的進步與成長,,對于學(xué)員點點滴滴的進步,都應(yīng)當(dāng)給予大力的表揚與肯定,,讓學(xué)員充分感受到自我的進步,,體驗成功的感覺,堅定職業(yè)信念,;同時讓學(xué)員接受護理崗位的工作現(xiàn)實,,明白護理工作的性質(zhì)就是處理繁雜瑣碎的事務(wù),就是位患者提供耐心周到的服務(wù),。

2,、請周圍的優(yōu)秀護理人員講述自己的工作經(jīng)歷,介紹先進的事跡,,用“現(xiàn)身說法”,,幫助學(xué)員樹立正確的職業(yè)觀。

3,、定期召開經(jīng)驗交流會,,每隔一段時間,組織學(xué)員召開座談會,,既要談?wù)搶W(xué)習(xí)方法與學(xué)習(xí)成果,,還要交流如何與周圍領(lǐng)導(dǎo)同事建立和諧融洽的關(guān)系,如何建立良好的醫(yī)患關(guān)系,。

二,、20__年工作計劃

回顧一年的工作,,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,,吃苦耐勞,,富有團隊合作精神,具有一定的組織,、協(xié)調(diào)和交際能力,,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜,、果斷和全面的去處理,,有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧km然在工作上取得了一定成績,,但同時,,我也清醒地認識到自己的不足,主要是綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距,。今后,,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),掌握做好護士長工作必備的知識與技能,,以的要求對照自己,,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,奮發(fā)努力,攻堅破難,,把各項工作提高到一個新的水平,,為醫(yī)院的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻,。

(一)鞏固護理質(zhì)量,,實現(xiàn)持續(xù)改進、不斷提高的根本目標(biāo),。繼續(xù)帶領(lǐng)全科護士及時摸索,、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護理新方法,并形成規(guī)范,,不斷提高基礎(chǔ)護理技巧,,提高病人的舒適感及滿意度。

(二)改進學(xué)習(xí)方法,,有效加強理論知識學(xué)習(xí),,并繼續(xù)強化基礎(chǔ)和專科操作訓(xùn)練,,提高護理技能,。制定確實可行和有效的三基理論,、專科知識學(xué)習(xí)計劃,,將三基和??评碚摪磧?nèi)容分篇,,每月每篇人人考核過關(guān),,并設(shè)立獎勵制度進行鼓勵。

(三)強化護理安全意識,,加強全員安全教育,。堅持現(xiàn)行的制度,每周利用晨會組織學(xué)習(xí),、提問職責(zé)制度,,并予以安全警示。制定職責(zé)制度,、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計劃,,每季度進行考核一次,在原有基礎(chǔ)上不斷強化,,并利用每月全科護士例會分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患,,提出防范措施。

護士長季度個人述職報告 護士長個人述職報告簡短篇四

20__年11月29日下午,,醫(yī)院在五樓會議室召開優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結(jié)及推進會,,副院長王成緒、蘭自強,,各科室主任,、護士長及相關(guān)職能科室負責(zé)人共50人參加了會議,會議由總護士長銀瑞月主持,。

首先,,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房——外1科護士周君談了自己在開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作中的心得體會;護士長蔡嬡梅對開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的情況進行了總結(jié),;副主任王用強就如何加強醫(yī)護溝通,、加強協(xié)調(diào)配合,共同做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的做法向與會人員作了介紹,。

隨后,,護理部總護士長銀瑞月就我院8月9日,啟動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程以來所做工作及下步工作打算作了安排部署,。

最后,,副院長王成緒作了重要講話,指出,,今后醫(yī)院之間的競爭就是服務(wù)質(zhì)量的競爭,,衛(wèi)生部“三好一滿”活動也把“服務(wù)好”放在首位,,他強調(diào),全院干部職工都要參與到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作中來,,充分了解開展此項活動的目的意義,,這項工作做好了,對于增加醫(yī)院病源,,提升醫(yī)院社會形象均會產(chǎn)生積極影響,。

為了積極落實在全院開展的衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)”活動,骨科作為全院首批試點的重點科室,,全體護理人員率先行動起來,,以飽滿的服務(wù)熱情,投入到“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動中,。

3月底,,護士長向全科護士發(fā)出了開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動倡議書并制訂了切實可行的實施方案,4月1日,,“護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動正式啟動,,全體護理人員迅速行動起來,認真學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,,對照標(biāo)準(zhǔn)找差距,,看不足,抓落實,,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定任務(wù),,再將任務(wù)分配到個人,充分調(diào)動全科護士的積極性,,形成了人人爭先,、個個創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

活動開展以來,,大力倡導(dǎo)細節(jié)服務(wù),,科室護理工作呈現(xiàn)出嶄新面貌,護理工作更加細致,,更加貼近病人,。堅持給病人做班外基礎(chǔ)護理,小到病人行動不便時上前扶一把,,口渴時端上一杯熱水,,與病人相遇時主動問候一聲,幫病人翻身,,擦身,,洗頭,術(shù)前檢查等。做好這些細節(jié)的事情,,體現(xiàn)了骨科護理觀念的更新和改進,,體現(xiàn)了骨科的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

骨科在短短兩個月爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)活動中,,加強溝通交流學(xué)習(xí),,赴青島學(xué)習(xí)了先進的管理經(jīng)驗和護理模式,深刻領(lǐng)會了在開展護理服務(wù)過程中貫徹基礎(chǔ)護理和健康教育知識的重要性,。在近來的日常工作中,,不斷摸索出了一些適合骨科的好的護理方法和總結(jié)出部分好的經(jīng)驗。

1,、創(chuàng)建活動離不開全科醫(yī)護人員的大力支持,。創(chuàng)建活動不僅得到科主任和醫(yī)生的全面支持,,還與不斷轉(zhuǎn)變護理服務(wù)理念的全科護士的支持密不可分,。醫(yī)生為病人精心治療,護士為患者實施基礎(chǔ)護理,,進行生活照顧,,能通過掌握專業(yè)知識對病人病情開展有效護理工作,牢記安全和生活護理同等的重要,,把心理護理和康復(fù)指導(dǎo)也滲透在對患者無微不至的關(guān)懷和照料中,,不斷改進落后的服務(wù)流程,提倡全程優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。

2,、創(chuàng)建活動離不開護理部的精心指導(dǎo)。護理部張玉蓮主任與外二總護士長趙桂娥護士長研究決定,,制定了各科室爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)的方法和措施,。隨后,骨科召開全科護理人員會議,,學(xué)習(xí)傳達了護理部決定,,同時,結(jié)合骨科實際情況,,改變了以往的排班方式,,更加注重人性化。以護士為中心,,聽取護士對排班的建議,,目前我科排班探索采取實行小組包干制,將護士分層使用,,為患者提供全程護理服務(wù),。

針對骨科61張床位,僅有17名護士及6名護理員的現(xiàn)狀,護理部新增派我科2名護士,,分為三個責(zé)任組,,每個責(zé)任組的組長為高年資護士,并配有低年資的輔助護士及護理員,,責(zé)任護士需做要求較高的患者康復(fù)鍛煉及心理疏導(dǎo)等,,低年資護士可以加強基礎(chǔ)護理等。夜班為雙班配有一名護理員,,分為兩個責(zé)任組,,大家分工合作,并且梳理工作流程,,明確崗位職責(zé),,組長根據(jù)護囑部署工作,并于每日晨交-班,。排班實行小組包干制,,使全科護理人員統(tǒng)一思想,提高認識,,全面有效地提升了護理服務(wù)質(zhì)量,。

3、創(chuàng)建活動需要不斷推出新的服務(wù)措施,。近期骨科新購置了五張預(yù)防壓瘡的氣墊床,,新增兩臺心電監(jiān)護儀,三輛助行器以及增高墊,、梯形墊等護理設(shè)備,,并且護理人員加強與病人的溝通,不斷想辦法出點子,,自行研制了用于腿部術(shù)后預(yù)防出血冷敷用的冰袋包及便于晾干濕化瓶的鋼架,,為病人提供創(chuàng)新、人性化服務(wù),。

4,、創(chuàng)建活動需要大力改觀病區(qū)就醫(yī)環(huán)境。我們配發(fā)了陪人卡,,增設(shè)了醫(yī)院統(tǒng)一配置的陪人床,,進一步減少陪人,便于管理,,使得病房整齊,、整潔、安靜,,為患者提供一個良好的休養(yǎng)環(huán)境,。改善了以前晨間護理不到位不徹底,晚間護理流于形式的缺點,同時高度重視公休座談會,,座談會上將我們的服務(wù)宗旨及管理理念,,耐心的傳輸給病人及家屬,并對他們給我們提出的工作建議認真落實,,此舉受到患者及陪人高度贊揚,,建立了和諧的護患關(guān)系。

住院患者對護理工作的滿意度非常高,,多次收到患者及其家屬的表揚信,、感謝信。稱贊骨科的護理工作,,使他們放心,、安心。病人說:“對于骨科的護理工作很滿意,,不但服務(wù)好,,而且觀察仔細樂于和我們溝通,功能鍛煉指導(dǎo)非常的認真,,非常好”,。

5、創(chuàng)建活動離不開每項操作規(guī)范的文明用語,。在晨交-班會上大家踴躍學(xué)習(xí),在操作時盡量能使用規(guī)范用語,,語言也成為整個護理流程的一部分,,要求語言親切,面帶笑容給患者講解,、給患者親切感,,消除患者的緊張情緒取得患者的信任。通過短短的兩個月的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,骨科護理人員的服務(wù)意識明顯增強,,基礎(chǔ)護理質(zhì)量不斷提高,病人滿意度提高了,,家屬的信任度增加了,,陪住率降低了,進一步體現(xiàn)了護士的專業(yè)價值,。

6,、創(chuàng)建活動離不開細致、全面的護理服務(wù),。具體在實施中,,給病人提供全程、整體、人性化的一系列服務(wù),,在保證治療的基礎(chǔ)上,,從入院到出院直到院外的康復(fù)功能指導(dǎo)提供全程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。晨間護理,,認真的整理床單位,、翻身讓患者感覺舒適,協(xié)助患者洗漱,、進食,、洗頭、擦浴尤其是晚間護理也能保證仔細清掃,,保持每個床單位整潔干凈并協(xié)助患者取得舒適的臥位,,協(xié)助患者更衣、叩背咳痰等等,。

骨科80﹪以上的臥床患者,,以老年患者居多,翻身顯得尤為重要,,我科將翻身卡貼于床頭,,認真講解翻身重要性,取得患者配合,,骨科患者翻身需要一系列的護理技術(shù)和要求,,護理人員會認真評估患者,根據(jù)護囑確定翻身的頻率和要求,,給予患者舒適的臥位,,保證需要協(xié)助翻身的每一位患者全程護理人員翻身。

骨科術(shù)后患者大多需要進行康復(fù)功能鍛煉,,骨科全部護理人員扎實學(xué)習(xí)康復(fù)鍛煉方法,,不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐漸形成每種疾病的康復(fù)鍛煉體系,,以高年資主管護師為主的護理組每日根據(jù)患者病情制定每位患者的功能鍛煉計劃,,每日三次給患者演示,被動與主動功能鍛煉,,每日進行康復(fù)功能鍛煉效果評價,,深得患者的信賴,并配合助行器,、腿墊等護理用具,,使患者早期達到功能康復(fù),在基礎(chǔ)護理的實施中很好的與護理技術(shù)相結(jié)合大大提升了護士的專業(yè)技術(shù)價值,。我科還針對不同的患者制定了出院后的康復(fù)功能鍛煉計劃,,將患者康復(fù)指導(dǎo)由醫(yī)院延伸到家庭,,并接受患者康復(fù)方面的問題的咨詢與技術(shù)指導(dǎo)。

7,、創(chuàng)建活動離不開全科醫(yī)護人員爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)的滿腔熱情,。迎合醫(yī)院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)的活動,我科為了繼續(xù)提高全體護理人員的基礎(chǔ)護理理念和技術(shù),,在護士節(jié)來臨之際,,特舉辦基礎(chǔ)護理技術(shù)比武活動,全科護士及護理員積極響應(yīng),,練習(xí)基礎(chǔ)護理技術(shù),,爭創(chuàng)技術(shù)能手。并且評選出在文明用語和微笑服務(wù)方面表現(xiàn)優(yōu)秀的微笑天使,,大家都表示要向先進學(xué)習(xí),,人人爭創(chuàng)先進,為科室爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)做出自己最大的貢獻,。

同時,,骨科對患者的優(yōu)質(zhì)服務(wù)起到了很好的示范作用,在我科進修的基層同志,,也能很快融入到這個集體中來,,在短短的兩個月進修期間,她們看到的,、聽到的,、感覺到的是一種積極向上的工作氛圍,這也深深感染了她們,,并表示要以骨科這種工作作風(fēng)為榜樣,,時刻激勵鞭策自己,為骨科爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)貢獻自己的力量,。

在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)活動中,骨科取得了一點成績,,這離不開院領(lǐng)導(dǎo),、醫(yī)生、護士,、及各個相關(guān)處室的大力支持,,在今后的工作中,骨科還需要繼續(xù)加倍努力,,盡力做到住院病人少陪人,、無陪人、陪而不護,,為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)溫馨的示范病區(qū),。隨著“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動逐步深入,,骨科將會做的更好,讓患者更加滿意,。

護士長季度個人述職報告 護士長個人述職報告簡短篇五

舊的一年,,是可喜的一年、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年!我們醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進一步完善,、學(xué)術(shù)研討縝密推進、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

我從年7月份進入醫(yī)院工作以來,,在所有同事的幫助下,,很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,,使自己迅速進入角色,,投入到自己的工作崗位上,在進一步的工作中,,我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議,,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認可后,積極著手分步實施,。

經(jīng)過幾個月后,,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任,委以重任,,把護士長這一重擔(dān)交給了我,。為了把工作做細、做實,、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員,,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,,并根據(jù)大家不同的特點,,分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實現(xiàn),,但由于我剛來醫(yī)院不久,,又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,我意識到,,要想把工作做好,,就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,,不玩虛套子,,不耍眼前花,嚴格要求自己,,以身作則,,帶動全體護理人員,在思想上提高自己,,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù)。

通過一段時間的工作實踐,,使我更深層次地認識到一個護士長應(yīng)有的職責(zé),,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,,圓滿完成護理任務(wù),,更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的情況,,以便更出色地完成護理任務(wù),,為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹品牌!

我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進步,,離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)團體,,也離不開醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,,行動才有方向,,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,,扎扎實實抓學(xué)習(xí),實實在在地做工作,,努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階,,讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)!

年我將努力做好以下幾方面的工作:

遵紀守法,,嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴以律己,,以身作則,,用心來靠近大家,用人格來感染大家,,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍,;

積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作,;

按要求著裝,整潔干凈,,不濃裝艷抹,,不戴首飾;

嚴格按行為規(guī)范要求護理人員,,以病人為中心,,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹,、語言文明,,做到四心、兩滿意,、四一樣(治療精心,、護理細心、家屬放心,、病人安心,;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意,;白天晚上一個樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、查與不查一個樣),,病人對護士的滿意度達95%以上,。

互相協(xié)作,積極配合各科室工作,,圓滿完成各項護理任務(wù),;

不斷提高自身素質(zhì),并有計劃,、有目標(biāo)地對全體護理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期進行考核,并作記錄留存,。

護士長季度個人述職報告 護士長個人述職報告簡短篇六

來到普外科擔(dān)任護士長工作正值半年,,送舊迎新之際,進行工作的總結(jié)和來年的計劃,,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵,。20__年上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點下,,主要做了以下工作:

一、病房護理管理

來到普外科工作半年,,努力學(xué)習(xí)??浦R,,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,,能身先士卒,,直接參與病人護理。

按照護理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時改進,。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施,,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,改進深靜脈管理,,促進病人評估的規(guī)范進行,,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。

促進病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,,幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報,、討論。

二,、人員管理

在20__年,,本樓層接受新調(diào)入同志__,新參加工作同志__,,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進行認真的帶教和指導(dǎo),所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作,。20__年按照護理教育部要求,,在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護理查房1__,,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,,幫助護士不斷改進工作,,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過授權(quán)的方式,,鼓勵護士參與科室管理,,幾乎每個護士都直接負責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護士的工作積極性。

三,、工作管理

按照醫(yī)院要求,進行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,進行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,,定期檢查。進行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔,。

重申科室的排班及換班制度,促進護士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排,。積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,,每月一次召開護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),,引導(dǎo)護士遵循。

積極促進護理部與其他部門的合作,,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,,促進醫(yī)護的協(xié)作。作為交流委員會的主要成員,,積極參與該委員會的活動,,促進該委員會的發(fā)展。

四,、自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下,,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,在各方面提高自己的能力,。20__年取得了護理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。學(xué)習(xí)計算機的運用,,提高工作效率。在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),,外出參加學(xué)術(shù)會議__,應(yīng)邀外出授課__,論文書寫一篇,,通過實用護理的初審,。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程,。

新的開始,,下半年將更努力的工作和學(xué)習(xí),,不負醫(yī)院的培養(yǎng),。

五、下半年的目標(biāo)

1.繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,,下半年爭取在使用和口語上有很大的提高,,能更流利和外國專家交流,。

2.在管理的知識和技能上,有更多的進步,。改進的途徑有:看管理書,,和其他護士長交流,參加管理的課程等等,。

3.積極參加科研小組的活動,,有1-2篇論文發(fā)表。

4.積極支持和參與護理部各項工作,。

特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,,使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進自我。我將繼續(xù)“享受工作,,享受生活”,。

護士長季度個人述職報告 護士長個人述職報告簡短篇七

我叫__,現(xiàn)任南京醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護士長,,時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨,;現(xiàn)將20__年以來各項工作總結(jié)如下:

一、嚴格管理,,有效協(xié)調(diào)

一年來,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我從各方面嚴格要求自己,,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,,保證科室工作穩(wěn)步進行,。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強科室凝聚力,,使兒科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為患兒營造溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二,、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個兒科病房,我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠,、小寶貝,,他們生病,家里人著急,、上火,,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,家長很難接受,,容易產(chǎn)生護患矛盾,,兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難,、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),,護理工作壓力之大,責(zé)任之重不言而喻,。針對這一現(xiàn)象,,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護理查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓(xùn),,對兒科護理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護理操作技術(shù)進行培訓(xùn),,甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù),也進行培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,,考核結(jié)果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有全面的認識和解,,這不僅提高她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,,我又采取日常強化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,終于打造出一支技術(shù)過硬的兒科護理隊伍,。

三,、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷,,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,,我采取一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生,、職場感悟,;在qq兒科護理群里經(jīng)常分享一些兒科護理方面的新知識、感悟人生的故事,;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,我們兒科的護士,,人文素質(zhì)有很大提高,。我終于打造出“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,,不僅兒科的護理文化建設(shè)起成效,,而且圓滿的完成各項工作目標(biāo)。在院各項檢查工作中,,我們?nèi)〉幂^好的成績,。

四、注重服務(wù)細節(jié),,提高患兒滿意度

實施責(zé)任制整體護理,,責(zé)任護士對所分管的患兒的所有護理工作全面負責(zé),提供全程,、全面,、專業(yè),、人性化的護理服務(wù)。使護士明確責(zé)任護士應(yīng)當(dāng)負責(zé)的基礎(chǔ)護理項目及工作規(guī)范,、必須履行的基礎(chǔ)護理職責(zé),。加強基礎(chǔ)護理,滿足患者的基本生活需求,。按級別護理服務(wù)要求,,認真做好基礎(chǔ)護理,專人負責(zé)晨間護理質(zhì)量,,巡視病房時清理病房,,保持病房的清潔、整齊,,讓患兒感到舒適,、安全。對生活不能自理的患兒,,指導(dǎo)并協(xié)助家長給患兒洗臉、洗頭,、翻身,、擦澡,、修剪指甲,,保持患兒“三短、六潔”,。制定基礎(chǔ)護理工作重點,,每周一、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡,,每周二下午剪指甲,,每周四下午協(xié)助洗頭。在對患兒的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)一個弊端:護士說得少,,內(nèi)容涵蓋不全,說得多,,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,,這樣,,患兒患兒及家長根本記不住,。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列一個提綱,,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細內(nèi)容輸入電腦,,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細的.資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅有助于家長的掌握,也節(jié)省護士大量時間,,因此深受大家歡迎,。通過這一年的努力,,基本做到讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,患者滿意率基本達到95%以上,。

五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)

俗話說,,打鐵還需自身硬,,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新知識,,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,,提高自身綜合素質(zhì)。一年來,,先后在各種護理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文三篇,。

六、不足之處和努力方向

面對我的患兒我的科室,,我可以坦然的說,,為你們,我一直在努力,!但是,,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,,但我們兒科的護理科研項目至今還是空白;再比如,,有時候,,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。因此,,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿信心,,作為護士長我的努力方向是:

1,、力爭在護理科研方面有所突破;

2,、寬嚴結(jié)合,,讓自己的管理方式更加成熟。

護士長季度個人述職報告 護士長個人述職報告簡短篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:

大家好!

我叫__,,從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時管理崗位開始,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付給我,,這既是信任也是錘煉和培養(yǎng),,同時也是一個自我展示的機會,。一年過去了,,現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委談?wù)勛约簩ψo理工作的感悟和今后的工作思路。

一、對護理工作內(nèi)函的體悟:

我的理解,護理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實現(xiàn)醫(yī)護無縫對接,。這是護理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標(biāo)準(zhǔn),。當(dāng)然,,我這樣講,,也許會給人一種感覺,覺得這是在講人人皆知的廢話,,有老生常談的嫌疑,。問題的關(guān)鍵是:概念是概念,人是人,,概念有沒有深入人心,,與自己合為一體,這是在實際工作中可以檢驗的,。

就拿我現(xiàn)在所在的科室來舉例,,看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護無縫對接的理念,是否使得護理管理更規(guī)范化,、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

1,、我明確工作計劃及目標(biāo),,在日常管理中合理安排工作內(nèi)容,按照計劃有序完成各項護理管理工作,;通過交班報告,、護理記錄,、查房等途徑,掌握每天病區(qū)病人的病情,、心理生理狀態(tài)及護士對病人實施的各項護理、治療工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞,,做到心中有數(shù)。

2,、我根據(jù)本病區(qū)護理的工作情況、存在的問題與癥結(jié)和護理工作目標(biāo),,結(jié)合本科實際制定各項護理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度,,如:基礎(chǔ)護理考核標(biāo)準(zhǔn)、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn),、護理記錄考核標(biāo)準(zhǔn),、請假制度、交接班制度,、獎金分配制度等,,嚴格按照護理工作考核標(biāo)準(zhǔn),工作制度進行護理管理,,將責(zé)任落實到每個班次,、每個人員,加強護士工作責(zé)任心,,保證各項護理工作的順利完成,。

二、淡化自己對護理工作的重要性

有句話說得好,,“制心一處,,無事不辦”,我覺得這就是我們常說的用心工作的要訣,。尤其對于護理工作來說這一點更為重要,,因為護理工作首先就要求我們有“三心”,即愛心,、細心和耐心,。

話是不錯,也許道理人人都懂,,關(guān)鍵如何落實到護理工作中去,。就我這一年的體悟來說,我覺得重點是要盡量的淡化自己,,不要太執(zhí)著于自我,,重新定義一些關(guān)于自我的概念,比如安逸,,比如快樂,。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸,但慢慢我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動力和進步的那種大安逸,;我原來覺得有更多的時間娛樂就叫快樂,但我現(xiàn)在能體會到將更多的時間,、關(guān)心以及知識給予別人后的那種與人同樂的大快樂,。如此種種,不一而絕。

三,、如果還有機會擔(dān)任護士長,,我更將做好以下工作:

1、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,認真履行護士長的職責(zé)和義務(wù),,按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定詳實的工作計劃,,組織實施具體的工作,。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)準(zhǔn)則的,,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),做好出院訪視工作,。

2,、不斷加強護患溝通,定期征求各方面的意見,,及時采取整改措施揚長避短,,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù),創(chuàng)立溫馨病房,、創(chuàng)造名護效應(yīng),、培養(yǎng)護理明星,為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻應(yīng)有的力量,。

3,、使科室人人都以主人翁精神參與管理,挖掘護士潛能,,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,,合理配置人力資源;同時,,盡力化解科室,、醫(yī)護、護護們之間的矛盾,,以謙虛,、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的優(yōu)良關(guān)系,;以博愛和感恩的心靈來細心的體察,、理解科室的每位同志,團結(jié)協(xié)作,,讓全體同仁為提高護理質(zhì)量而輕裝上陣,。

4、強化護理安全意識,,制定切實可行的崗位責(zé)任制度,,嚴格遵守操作規(guī)程,堅決杜絕護理糾紛和護理差錯,。做到有章可循,、有章必循、責(zé)罰分明,。及時完成各種有效記錄,,把好護理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。

5,、發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,加強經(jīng)濟核算的,控制科室支出,,降低醫(yī)療護理成本,,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果雙贏,夯實科室的經(jīng)濟基礎(chǔ),,保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路,。

6、科室做到年有目標(biāo),,月有計劃,,周有安排。爭取護理管理創(chuàng)新,、護理服務(wù)創(chuàng)新,、護理帶教創(chuàng)新,營造積極上進的工作氛圍,,帶領(lǐng)全體護士姐妹把本科室建設(shè)成全院,、乃至全市的模范科室。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁們:勤懇奉獻的你們的`,,教我學(xué)會了兢兢業(yè)業(yè)做事,公正而有責(zé)任感的你們,,讓我懂得了堂堂正正做人,。我不敢用謊言去賺取一份信任,那樣時間會把我還原,;我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一個自我,,因為生生不息的護理事業(yè)需要澆注永恒的心血,。

我也許不是最優(yōu)秀的,但是在相應(yīng)的`崗位上,,我一定是最合適的。我有千里馬的抱負,,我期待伯樂們的慧眼,,您們的支持與鼓勵將是我不竭的動力源泉。請相信我也相信您自己,,給我一個平臺,,我將還您一生的精彩。我想用我的誠實,、堅忍,、熱情、善良,,在人生的大舞臺上,,找到自己的位置,演繹自己的角色,,實現(xiàn)自己的人生價值:為創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院,,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏而奉獻自己畢生的精力!

謝謝大家!謝謝!

護士長季度個人述職報告 護士長個人述職報告簡短篇九

在過去的一年里,本人能夠踏實地工作,,銳意積極,,認真鉆研工作方法,不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗,,立足本職崗位,,帶領(lǐng)全科室所有護理人員,積極參加單位建設(shè),,在取得成績的同時,,也充分認識到了自身的不足。說句實話,,護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,必須擁有過硬的本領(lǐng),,才能服眾,;第二是因為我感到自我在如何帶領(lǐng)所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”,,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下化壓力為動力,,一心投入到工作當(dāng)中去,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任,。下頭,,我就將本人今年以來的履職情景做如下表述,,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和提議。

一,、主要工作

(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,,將各班包括護士長的崗位職責(zé)制和每周、每月工作重點,,匯總成表,,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進行不定期考核,,做到獎罰分明,公平對待,;

(二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理,;

(三)針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改善和規(guī)范,;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)職責(zé)制,落實到工友個人,;

(四)不斷深化安全管理,,強化安全意識,做好安全護理工作,,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),,更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷K?,做好安全護理不僅僅能保障護患雙方的安全,,并且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,,尊重病人,,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關(guān)懷,,密切巡視病房,,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強安全管理,。

(五)了解護理學(xué)科發(fā)展的新動向,定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強化三基本訓(xùn)練,,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù),,努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,,使其跟上時代發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房,、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,;(述職報告)第七,,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,,聽取患者及家屬的提議以便護理工作的開展和改善,真正做到想病人所想急病人所急,;

(六)護士長是科室的理財人,,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚勤儉節(jié)儉的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費,;我要求全體醫(yī)護,、工勤人員,從節(jié)儉每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始,從我做起,,嚴格控制科室支出,,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,,必要時輔以經(jīng)濟處罰,,雖然這樣或許會得罪一些人,可是我明白,,加強經(jīng)濟核算,,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,,都是護士長必須做到的,。

(七)我明白在目前競爭激烈的形勢下,僅有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),才能使自我適應(yīng)這競爭,、改革的大潮,,在工作至之余,我注重提高自我的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),,同時對黨的先進理論也是認真學(xué)習(xí),,深入領(lǐng)悟,,不斷提高自我的思想政治素質(zhì)。

二,、好的特點

(一)職責(zé)心強,,一心撲在工作上。自擔(dān)任護士長一職以來,,我就沒完整休過一個周末,,沒多請一次假。遲到,、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過,。大部分時間都是在科里,時刻堅持與同事和病人的緊密聯(lián)系,,及時掌握科室發(fā)展的第一手資料,。

(二)思維靈活,為單位建設(shè)出謀劃策,。護士長這一崗位,,既是管理者,又是基層建設(shè)者,,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應(yīng)當(dāng)認真思考的問題,。今年以來,本人在科室發(fā)展中,,積極協(xié)調(diào),、勤于動腦,將好的想法匯報上級,,將上級的思想落實到實際當(dāng)中去,,起到了較好的紐帶作用。

(三)工作標(biāo)準(zhǔn)高,,樹牢爭第一的思想,。我們的目標(biāo)僅有一個,那就是最好,。即使此刻不是最好,,我們也要前進在向第一進發(fā)的路上。所以在平時的工作中,,我堅持要干就要干的最好的工作理念,,嚴格把握工作標(biāo)準(zhǔn),為科室的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。

(四)嚴格管理,,關(guān)心部署。我堅持嚴在格內(nèi),管在理中的管理理念,,把握管理的尺度,。同時,在生活方面,,對部署的關(guān)懷細致到位,,使每位員工都能感受到科室的溫暖。

三,、存在問題

(一)個別護士的專業(yè)素質(zhì)還不夠高,,主要原因還是在于我個人平時工作對她們的傳幫帶不夠,業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求比較低,。

(二)整體護理的水平還不高,,護理書寫方面有差距。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意,,個別病房有時存在秩序不規(guī)范,、衛(wèi)生部到位等不良現(xiàn)象。

(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,,怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來,是我下步主要應(yīng)當(dāng)思考的問題,。

四,、下步打算

(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,,以自身的素質(zhì)帶動部署,,提高全科室的護理水平。

(二)在管理的知識和技能上要有更多的提高,。這一點還是要經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)才能到達,。我要抱著為單位負責(zé),為自我負責(zé)的態(tài)度,,積極向書本學(xué),,向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),,學(xué)習(xí)先進的方法和理論,。

(三)積極參加科研活動,加深對護理事業(yè)的研究,。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹,。

(四)積極支持和參與護理部的各項工作。

盡管工作是平凡而辛勞的,,放棄了不少與家人,、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院,、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與支持下工作逐漸的顯露出了成效,,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可,。我明白這只是一個起步,,以后的路還很長,“路遙知馬力”,,我堅信只要經(jīng)過不斷的努力,,把滿腔的活力奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,,我就必須會把工作開展的更好,。

護士長季度個人述職報告 護士長個人述職報告簡短篇十

忙碌而又充實的一年即將過去,在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部主任的各方面的支持和教導(dǎo)下,,還算比較順利完成各項任務(wù),。今年是首次擔(dān)任護士長這個職務(wù),在管理這方面都不懂得如何著手,,有時碰到難題就只能去向主任討教,,在主任循循善誘的教導(dǎo)及安排部署下,結(jié)合科室的實際,,有計劃的開展工作,,合理安排時間,即重業(yè)務(wù),,又不輕管理,,并經(jīng)常審視自己的工作效率。并總結(jié)如下:

一,、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。

二,、提高管理水平:

1,、按要求每月5日前交把本科室護士考核交予護理部。

2,、按要求把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作,。

3,、積極參加護士長例會:認真記錄安排本月工作重點,總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè):

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語10句。并落實淡妝上崗,、微笑服務(wù),。

2、繼續(xù)開展健康教育,。

3,、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查人數(shù)占每天體檢總?cè)藬?shù)的50%以上,,并對滿意度調(diào)查中提出的意見進行整改,,如加強導(dǎo)診服務(wù)等。

4,、對新分配的護士及實習(xí)生進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、??浦R、護理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì):

1,、嚴格要求本科室人員認真參加進行三基考試,。

2,、按護理部要求參加每月護理業(yè)務(wù)大課學(xué)習(xí),,以提高專業(yè)知識。

3,、認真學(xué)習(xí)護理部下發(fā)文件,。

4、積極參加護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,,對護理診斷,、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

五,、加強了院內(nèi)感染管理:

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、本科室堅持了每月對抽血室的空氣培養(yǎng)。

3、科室堅持了每天對抽血室進行紫外線消毒,,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,。

4,、一次性用品、止血帶使用后及時浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促。消毒液濃度每天測試,,并建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,。

5、對急救箱定期檢查有無過期藥品,、物品,。

六、護理人員較出色的完成護理工作:

1,、堅持了以體檢客戶為中心,,深入開展健康教育,通過護士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識,。

2,、全年體檢總?cè)藬?shù)達18325人次;其中抽血13773人,。

3,、全面安排導(dǎo)診護士提供體檢“一條龍”服務(wù),如引導(dǎo)去拍片,、做b超,、心電圖、交費等等,,使體檢客戶得到了周到的服務(wù),,滿意度達98.6%。

七,、存在問題:

1,、由于體檢中心工作較繁瑣,工作上常常事無巨細,,每項工作主觀上都希望能完成得,,但由于能力有限,,不能把每項工作都做得盡善盡美。

2,、體檢工作的宣傳力度有待加強,。

這些都需要在今后的工作中切實加以解決,在來年的工作中將克服缺點,、改進方法,、加強管理、提高服務(wù),,大膽探索體檢工作的新思路,、新方法,促使工作再上一個新的臺階,。

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