計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

職場工作總結(jié)個人計劃 職場工作總結(jié)篇一

1,、繼續(xù)落實貫徹好公司各項安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程,，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),，全年無事故。

這不光是一個計劃,，更主要的是我們一個奮斗的目標(biāo),，乙炔工段再不能出事故了,，這是我的觀點，同時也是我的感慨,。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力,，感覺到抬不起頭了,，如果還不改變，還不剎住這個苗頭,，我們真的是愧對領(lǐng)導(dǎo)，愧對員工,，還真不如回家賣紅署了。

2,、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作,。

配合專工，或者說是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作,，精心組織，不敷衍,，不走過場，切實把這一項工作落到實處,。同時一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象，要讓大家寫出心得體會,，寫出效果評價，以便我們改進培訓(xùn)方式與內(nèi)容,。

3,、進一步深化設(shè)備的維護保養(yǎng)與潤滑管理工作。

我們打算以設(shè)備包機人為突破口,，把每一臺設(shè)備責(zé)任落實到人，不光是衛(wèi)生,，更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤滑工作,，同時也要求當(dāng)班操作工對自己崗位的設(shè)備進行認(rèn)真的巡查與檢測,，把好第一關(guān)，這樣等于是有一個雙重管理，如果某臺設(shè)備出了問題,，那么追究的是兩個人的責(zé)任，有利于管理工作的提高,。

4,、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作,。

其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖，有許多的工作可做,，也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰,、電石粉塵回收項目,，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目,，當(dāng)然這個工作不好做，有困難,。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復(fù)再利用的，如粗破機更換下來的肘板,，大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的,。

5,、細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度，加強考核力度,。

在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度，并加強考評力度,，激發(fā)大家的工作熱情,，獎勤罰懶,，獎勵先進,，鞭策后進，促進工段總體考核水平的提高。

6,、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。

7,、全面完成公司與分廠下達的各項目標(biāo)任務(wù),，按照公司的月度計劃與作業(yè)編制計劃,，配合分廠完成生產(chǎn)任務(wù)

8、努力完成分廠下過的臨時性的任務(wù),。

職場工作總結(jié)個人計劃 職場工作總結(jié)篇二

20年上半年,，公司認(rèn)真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設(shè),、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量,，開源節(jié)流、增收節(jié)支,、大膽開拓，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績?，F(xiàn)將20年下半年工作計劃作如下匯報：

經(jīng)過上半年的努力,，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭,，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場競爭將更加的激烈,，我們只有更加努力地工作,，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,，才能完成總公司交給的任務(wù),。

(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)

提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì),，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神,，心往一處想,，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián),，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗,。

通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉,，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓(xùn),。

繼續(xù)做好黨建工作,，上好黨課,，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查,，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來,，發(fā)揮黨員作用,，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。

(二)狠抓生產(chǎn)治理,，確保安全質(zhì)量

安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎(chǔ),。在市場相持階段,，只有確保安全質(zhì)量,，才能有條件,、有資本,、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任,。

下半年,，公司要在狠抓生產(chǎn)治理,，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度,，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度,，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)處罰,。

(三)進一步細(xì)化治理、創(chuàng)新服務(wù)

下半年公司要進一步細(xì)化治理,，對崗位職責(zé)和工作流程再進一步細(xì)化，做到權(quán)責(zé)分明,、任何工作都要有人負(fù)責(zé),，有人監(jiān)督,，避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕,，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實,。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機制進行調(diào)整規(guī)范,。

在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點,，為客戶量身打造服務(wù)計劃書,，及時準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力,，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù)，他們的工作會不方便和不順利,，從而使客房更信賴和依靠我們,。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段,，積極收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利的關(guān)系,，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,，用誠意感動客戶,，用實力吸引客戶。進一步理順和船東,、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系,，加強和各單位的交往,，積極參與各單位組織的活動,，提高知名度及影響力。

回顧過去的半年,，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭,，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌,，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟,，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標(biāo)前進,。相信只要我們緊緊團結(jié)起來，眾志成城,、不畏艱苦,，迎難而上,，我們一定會取得最后的勝利,。

職場工作總結(jié)個人計劃 職場工作總結(jié)篇三

一,、明確目標(biāo)、落實主體責(zé)任

⑴下半年安全工作緊密圍繞“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的廠安全生產(chǎn)方針來開展,，在全體員工中牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,。根據(jù)集團公司20年安全環(huán)保工作會的精神，在年初要及時召開廠安全環(huán)保工作會議,。根據(jù)廠機構(gòu)設(shè)置,，調(diào)整安全生產(chǎn)委員會,、消防安全委員會、交通安全委員會,、治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實各單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)和各級安全員,。

⑵認(rèn)真貫徹新《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護法》,、《大氣污染防治法》，落實企業(yè)安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制管理,，在召開安全環(huán)保工作會議的同時,，與企業(yè)各部門,、分廠、全體員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員,，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,。

⑶制定完善廠安全生產(chǎn)管理制度,，根據(jù)計劃在年末要完成廠《隱患排查責(zé)任管理制度》及其他相關(guān)制度的修訂工作,。根據(jù)國家及地方的法律法規(guī)要求，及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,，全年及時對安全環(huán)保管理制度進行制定和修訂。通過開展全生產(chǎn)責(zé)任追究,、考核機制,，全年加強安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的考核和獎懲,，加大檢查監(jiān)督力度，不斷增強員工安全意識,。

二,、加大安全環(huán)保培訓(xùn)教育力度,，建設(shè)企業(yè)安全文化

通過強化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，開展各種主題的安全宣傳培訓(xùn),、安全活動,，不斷提高全員安全意識和整體安全素質(zhì),，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),、熟練安全技能的員工隊伍,。

⑴組織學(xué)習(xí)宣傳,、開展各項主題安全培訓(xùn)活動

在一月底之前編制好廠安全培訓(xùn)計劃和安全活動計劃，廣泛開展安全環(huán)保管理制度,、安全生產(chǎn)知識、技能的宣傳培訓(xùn),，增強職工安全防范意識,、安全自保能力，并在“安全生產(chǎn)月”,、“119”活動等主題專項月當(dāng)中，突出重點積極開展宣傳,、教育,、考核等。完善廠內(nèi)安全,、環(huán)保、職衛(wèi)宣傳欄的設(shè)立,，突出企業(yè)特色。

通過以上活動的開展創(chuàng)造企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍,，使廣大職工積極參與,，在活動中普及、提高安全生產(chǎn)意識、自我保護意識和對突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力,。

⑵加強法制教育,、提高全員守法意識

認(rèn)真宣傳和貫徹國家、各級政府關(guān)于安全環(huán)保的各項法律法規(guī),、方針政策，全年舉辦多種類型,、不同層次的法規(guī)培訓(xùn)活動,，全年計劃重點還是要繼續(xù)深化理解《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護法》、《職業(yè)病防治法》,、《大氣污染防治法》等方面的法律知識，將法制教育落實到企業(yè)各個部門,、每位職工,。

⑶開展基礎(chǔ)安全培訓(xùn)工作

加強員工安全技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)開展以廠《工藝操作規(guī)程》,、《安全操作規(guī)程》、《應(yīng)急預(yù)案》為主的職工基礎(chǔ)安全培訓(xùn)教育,，結(jié)合不同崗位的安全需求，從出題,、培訓(xùn)到考核,，提高學(xué)習(xí)針對性,。保證新入廠人員、轉(zhuǎn)崗,、重新上崗人員的崗前培訓(xùn)合格率，安全管理人員,、特殊工種人員持證上崗率。加強廠應(yīng)急預(yù)案的演練,，上下半年各進行一次專題應(yīng)急演練,，要求全員參與廠級安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練,，各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟知應(yīng)急知識,。

三,、加強安全檢查,，建立完善企業(yè)隱患治理體系

制定月度安全檢查計劃，深化安全管理,，加強安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改治理，提高干部職工的安全防范意識,。

⑴根據(jù)不同季節(jié),、重大活動、節(jié)假日的要求,，發(fā)揮各級安全管理人員的作用,，開展不同形式的安全、環(huán)保、消防,、職業(yè)衛(wèi)生,、治安保衛(wèi)檢查。分廠班組開展日檢查,，管理部門開展重點檢查,、專項安全檢查，對涉及易燃易爆,、有毒有害作業(yè)場所和儲運設(shè)施,，要嚴(yán)格按照國家法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)來進行檢查。做到日常檢查與專項檢查相結(jié)合,，綜合檢查與重點檢查相結(jié)合

⑵加強環(huán)保檢查和監(jiān)測,，確保各項污染物穩(wěn)定達標(biāo)排放

將環(huán)保安全檢查納入廠綜合安全檢查內(nèi)容當(dāng)中,，建立專項環(huán)保檢查機制，以國家環(huán)保法規(guī),、廠各項環(huán)保管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以廢水,、廢氣處理排放、危廢儲存處置為重點開展環(huán)保安全檢查,。按廠環(huán)保指標(biāo)管理方案，廠《績效監(jiān)視和測量控制程序》每季度開展指標(biāo)完成情況的考核,。由于我單位被列為重點排污企業(yè),，根據(jù)市《大氣污染防治條例》的要求和環(huán)保局的工作指示,，在20年要按季度開展自行監(jiān)測及信息公開工作，將污染物排放監(jiān)測結(jié)果等信息進行公開,。

⑶建立完善企業(yè)隱患排查治理體系

為確保企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行，安全生產(chǎn)環(huán)境持續(xù)改善,，防止各類事故的發(fā)生,，通過隱患排查體系建設(shè)活動的開展，完善企業(yè)隱患排查治理運行機制,、治理機制、事故隱患監(jiān)控防范等機制,。最終建立起“職責(zé)明確,、機制健全,、標(biāo)準(zhǔn)清晰，全員參與,、保障有力、運轉(zhuǎn)高效”的企業(yè)隱患排查治理體系,，實現(xiàn)企業(yè)安全管理能力本質(zhì)提升,。在完善隱患排查治理機制的同時,，全年要不斷地利用廠各級安全工作會議，通過開展安全活動,、安全培訓(xùn)等多種形式,，將建立廠事故隱患排查體系的意義及重要性,，以及建立方式、運行機制等方面內(nèi)容,，向企業(yè)全員進行宣傳和告知,，為企業(yè)體系建設(shè),、穩(wěn)步運行打下基礎(chǔ)。按隱患排查治理體系建設(shè)方案,，在20年將在廠內(nèi)確定一家生產(chǎn)單位，進行隱患排查體系試點,，通過試運行進一步完善隱患排查體系各項內(nèi)容,，為在20年全廠推行此項工作任務(wù)打好基礎(chǔ),。

職場工作總結(jié)個人計劃 職場工作總結(jié)篇四

一,、指導(dǎo)思想

堅持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團《關(guān)于印發(fā)20年安全環(huán)保工作要點的通知》渝化醫(yī)司[20]386號文以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,，強化監(jiān)管,，深化整治,，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制,，確保企業(yè)長周期安全運行,。

二、控制目標(biāo)

無因工死亡事故;

無重大泄漏,、中毒事故;

無重大火災(zāi)或爆炸事故;

無重大特種設(shè)備事故;

無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;

無重傷事故;

一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值現(xiàn)價;

千人輕傷率控制在0.5‰月均以下,。

三,、工作要點

(一)通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn),，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平,。

1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作,，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,，并系統(tǒng)地進行改進,。

2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進,，積極推進新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險因素,，不斷提高本質(zhì)安全水平,。

3,、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作,，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,，確保項目建設(shè),、運行安全,。

4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標(biāo),，把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運行相結(jié)合,。通過工藝創(chuàng)新,，盡可能消除或減少危險源,，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用,。

5,、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備鍋爐,、壓力容器、壓力管道,、起重機械等及其安全附件按期進行檢驗,，并做好檢驗和試驗記錄,，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。

6,、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理,。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識,。加強廠區(qū)道路整治,，確保?；愤\輸安全,。

7,、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理，加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理,。

(二)推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系,，落實安全責(zé)任,，強化安全管理，并保障有效實施,。

1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，完善風(fēng)險獎勵金制度,。進一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法分解到經(jīng)濟責(zé)任制,、風(fēng)險獎勵金、安康杯考核辦法中,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，落實到每個崗位,、每個人。

2,、實施全過程風(fēng)險管理,。完善風(fēng)險評價組織,，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險控制措施,，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實過程改進,，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾,，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行,。

3,、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳,。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》重長風(fēng)化[20]104號文要求,，按時完成、改進各項工作,，爭取在一季度實現(xiàn)達標(biāo)驗收,。

4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》,，切實加強生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲存、使用,、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機制,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,，強化各項監(jiān)控措施,，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行,。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，落實安全責(zé)任,，保證安全所必須的投入，做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實,。

7、強化現(xiàn)場安全管理,，認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序,，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度,，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全,。

8、合理進行工作安排,，加強協(xié)調(diào),、溝通,，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè),、工作變動時段的管理。

9,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度,，加強檢修管理，中,、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進行的檢修,，必須堅持六到場：工段長,、車間安全員,、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo),、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長廠長助理到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作,。緊急情況下,，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

10,、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,，組織開展綜合,、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達的隱患項目,，并將隱患整改情況書面報廠技安處備案,，納入年終考核,。

11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,，并加強監(jiān)督,。

(三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)

1,、加強新進廠職工包括民工,、協(xié)議工,、租賃承包單位人員、參觀實習(xí)人員以及來廠施工人員等廠級安全教育,，各單位切實搞好“三級”安全教育，以及復(fù)工,、換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備,、新工藝,、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,，合格上崗,。

2,、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

3,、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審,，保證100%有效持證上崗。明年4月份,，分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系,，爭取在3月份請培訓(xùn)中心老師到廠里進行復(fù)訓(xùn);6月份,，分別有37人,、2人、15人的?；锲凡僮魅藛T,、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審,，計劃在5月份進行復(fù)訓(xùn),，并對因工作變動和新進廠從事危化品作業(yè)的人員進行培訓(xùn)取證;12月份有198個?；锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，計劃在11月份進行復(fù)訓(xùn),。

4,、綜合管理處匯同組織處,、技安處，按干部管理權(quán)限,，開展各級管理人員的安全培訓(xùn)工作。

5,、組織開展班組安全活動,，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé),，增強安全意識，提高安全技能,，提升管理水平,。

6,、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,，查找隱患,，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,。

7,、開展“安全員業(yè)務(wù)競賽”活動以及“安康杯競賽”活動,。通過各種競賽活動，進一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，增強做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,，提高職工遵守勞動紀(jì)律,、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律,、環(huán)保紀(jì)律,、提高操作技能的自覺性,，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，確保企業(yè)長周期安全運行,。

8、繼續(xù)開展好“三查三反”活動,，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生,。

(四)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平

1,、把防火,、防爆炸,、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜ィJ(rèn)真汲取吉化“11.13”事故教訓(xùn),，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,，加強防溢堤,、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理,、維護并進一步完善。

2,、加強有害氣體多級吸收系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運行監(jiān)控，每季度組織對應(yīng)急噴氨裝置進行試車,。

3,、加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器、急救箱,、氧氣空氣呼吸器等應(yīng)急設(shè)備施維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負(fù)責(zé),，確保隨時有效好用,。

4、完善應(yīng)急救援保障體系,，進一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案,，特別是二級單位關(guān)鍵裝置和重點部位應(yīng)急預(yù),，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系,。除廠部組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練，各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進行一次應(yīng)急演練,，提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。

(五)做好職業(yè)病防治,、勞動保護工作,，保障職工安全健康

1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修,、技改,、內(nèi)部環(huán)境整治時,，要不斷改善作業(yè)場所條件,。

2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,，并向職工公告。各單位要采取有效措施,，杜絕跑,、冒,、滴、漏,，確保塵毒監(jiān)測達標(biāo)率100%,。

3,、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃,、審批,、訂購質(zhì)量,、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴,、使用,。

4,、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查,，保障職工的健康。

職場工作總結(jié)個人計劃 職場工作總結(jié)篇五

一,、下半年年目標(biāo)

下半年實現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達80%以上。

二,、指導(dǎo)思想

要以公司對20年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主?！睘樵瓌t,，以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三,、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位,，才能管到位、抓到位,，才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn),。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出20年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,，車間每周進行一次安全檢查,，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,，尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作,，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行,。

五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班,、班前班后會,、墻報,、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20〕9號)文,。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念，強化管理,，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。