時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力，寫(xiě)一份計(jì)劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

職場(chǎng)工作總結(jié)個(gè)人計(jì)劃篇一

1、繼續(xù)落實(shí)貫徹好公司各項(xiàng)安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程,，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),，全年無(wú)事故,。

這不光是一個(gè)計(jì)劃，更主要的是我們一個(gè)奮斗的目標(biāo),，乙炔工段再不能出事故了，這是我的觀點(diǎn),，同時(shí)也是我的感慨,。我們走到外面已經(jīng)感覺(jué)到了壓力,，感覺(jué)到抬不起頭了,，如果還不改變，還不剎住這個(gè)苗頭,，我們真的是愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，愧對(duì)員工,，還真不如回家賣(mài)紅署了。

2,、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作,。

配合專(zhuān)工,，或者說(shuō)是督促專(zhuān)工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作，精心組織,，不敷衍，不走過(guò)場(chǎng),，切實(shí)把這一項(xiàng)工作落到實(shí)處,。同時(shí)一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象，要讓大家寫(xiě)出心得體會(huì),，寫(xiě)出效果評(píng)價(jià)，以便我們改進(jìn)培訓(xùn)方式與內(nèi)容,。

3、進(jìn)一步深化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與潤(rùn)滑管理工作,。

我們打算以設(shè)備包機(jī)人為突破口,，把每一臺(tái)設(shè)備責(zé)任落實(shí)到人,，不光是衛(wèi)生,，更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤(rùn)滑工作，同時(shí)也要求當(dāng)班操作工對(duì)自己崗位的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡查與檢測(cè),，把好第一關(guān)，這樣等于是有一個(gè)雙重管理,，如果某臺(tái)設(shè)備出了問(wèn)題,，那么追究的是兩個(gè)人的責(zé)任，有利于管理工作的提高,。

4,、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。

其實(shí)我們乙炔工段有許多的潛力可挖,，有許多的工作可做，也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗,。比如目前的電石車(chē)入庫(kù)扣灰、電石粉塵回收項(xiàng)目,，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目,，當(dāng)然這個(gè)工作不好做,，有困難。另外許多的的閥門(mén)與更換下來(lái)的備品備件都是可以修復(fù)再利用的,，如粗破機(jī)更換下來(lái)的肘板，大渣漿更換下來(lái)的護(hù)板和泵蓋等都是可以再加工利用的,。

5,、細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)考核力度,。

在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度，并加強(qiáng)考評(píng)力度,，激發(fā)大家的工作熱情，獎(jiǎng)勤罰懶,，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn),，促進(jìn)工段總體考核水平的提高。

6,、繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。

7,、全面完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，按照公司的月度計(jì)劃與作業(yè)編制計(jì)劃，配合分廠完成生產(chǎn)任務(wù)

8,、努力完成分廠下過(guò)的臨時(shí)性的任務(wù)。

職場(chǎng)工作總結(jié)個(gè)人計(jì)劃篇二

20年上半年,，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、確保安全質(zhì)量,，開(kāi)源節(jié)流,、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓,，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將20年下半年工作計(jì)劃作如下匯報(bào)：

經(jīng)過(guò)上半年的努力，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)治理上和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上已經(jīng)取得了一些成績(jī),，為下半年的工作開(kāi)好了頭，打好了基礎(chǔ),，但下半年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加的激烈,，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,，才能完成總公司交給的任務(wù)。

(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)

提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一,，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平,，綜合素質(zhì)，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神,，心往一處想,，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián),，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。

通過(guò)各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,，定期舉行干部培訓(xùn),，提高干部的治理能力和思想熟悉,，有條件的話(huà)，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及英語(yǔ)培訓(xùn),。

繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課,，提高干部的政治理論水平。對(duì)入黨積極分子加強(qiáng)考查,，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來(lái),，發(fā)揮黨員作用,，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。

(二)狠抓生產(chǎn)治理,，確保安全質(zhì)量

安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最大資本和最好武器,，是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ),。在市場(chǎng)相持階段，只有確保安全質(zhì)量,，才能有條件、有資本,、有底氣向船東營(yíng)銷(xiāo)，否則只會(huì)讓客戶(hù)反感和不信任,。

下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫,，要加大現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，對(duì)任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理,，要加大考核力度,，對(duì)安全質(zhì)量事故,，從重從嚴(yán)處罰。

(三)進(jìn)一步細(xì)化治理,、創(chuàng)新服務(wù)

下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理，對(duì)崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化,，做到權(quán)責(zé)分明,、任何工作都要有人負(fù)責(zé),，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生,。對(duì)現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,，果斷貫徹落實(shí)。對(duì)一些還未規(guī)范的事項(xiàng)及時(shí)出臺(tái)相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范,。

在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶(hù)滿(mǎn)足度,，根據(jù)客戶(hù)的需求和特點(diǎn)，為客戶(hù)量身打造服務(wù)計(jì)劃書(shū),，及時(shí)準(zhǔn)確地為客戶(hù)提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力,，讓客戶(hù)感受到?jīng)]有我們的服務(wù),，他們的工作會(huì)不方便和不順利,，從而使客房更信賴(lài)和依靠我們。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關(guān)信息,，和客戶(hù)建立互信互利的關(guān)系，盡所能地幫助客戶(hù)解決工作和生活上的難題,，用誠(chéng)意感動(dòng)客戶(hù)，用實(shí)力吸引客戶(hù),。進(jìn)一步理順和船東、碼頭,、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強(qiáng)和各單位的交往,，積極參與各單位組織的活動(dòng)，提高知名度及影響力,。

回顧過(guò)去的半年,，在這市場(chǎng)“相持”階段,，我們面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有感到絲毫的畏懼和恐慌,，廈門(mén)中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟,，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,，一如俱往地邁著堅(jiān)定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn)。相信只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來(lái),，眾志成城,、不畏艱苦,，迎難而上，我們一定會(huì)取得最后的勝利,。

職場(chǎng)工作總結(jié)個(gè)人計(jì)劃篇三

一、明確目標(biāo),、落實(shí)主體責(zé)任

⑴下半年安全工作緊密?chē)@“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的廠安全生產(chǎn)方針來(lái)開(kāi)展,，在全體員工中牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念。根據(jù)集團(tuán)公司20年安全環(huán)保工作會(huì)的精神,，在年初要及時(shí)召開(kāi)廠安全環(huán)保工作會(huì)議,。根據(jù)廠機(jī)構(gòu)設(shè)置,，調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)、消防安全委員會(huì),、交通安全委員會(huì)、治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實(shí)各單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)安全員,。

⑵認(rèn)真貫徹新《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染防治法》,，落實(shí)企業(yè)安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制管理,，在召開(kāi)安全環(huán)保工作會(huì)議的同時(shí),，與企業(yè)各部門(mén)、分廠,、全體員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工,、尤其是一線(xiàn)的生產(chǎn)和安全管理人員，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,。

⑶制定完善廠安全生產(chǎn)管理制度，根據(jù)計(jì)劃在年末要完成廠《隱患排查責(zé)任管理制度》及其他相關(guān)制度的修訂工作,。根據(jù)國(guó)家及地方的法律法規(guī)要求,，及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，全年及時(shí)對(duì)安全環(huán)保管理制度進(jìn)行制定和修訂,。通過(guò)開(kāi)展全生產(chǎn)責(zé)任追究,、考核機(jī)制，全年加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的考核和獎(jiǎng)懲,，加大檢查監(jiān)督力度，不斷增強(qiáng)員工安全意識(shí),。

二、加大安全環(huán)保培訓(xùn)教育力度,，建設(shè)企業(yè)安全文化

通過(guò)強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,，開(kāi)展各種主題的安全宣傳培訓(xùn)、安全活動(dòng),，不斷提高全員安全意識(shí)和整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練安全技能的員工隊(duì)伍,。

⑴組織學(xué)習(xí)宣傳,、開(kāi)展各項(xiàng)主題安全培訓(xùn)活動(dòng)

在一月底之前編制好廠安全培訓(xùn)計(jì)劃和安全活動(dòng)計(jì)劃,，廣泛開(kāi)展安全環(huán)保管理制度、安全生產(chǎn)知識(shí),、技能的宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全防范意識(shí),、安全自保能力，并在“安全生產(chǎn)月”,、“119”活動(dòng)等主題專(zhuān)項(xiàng)月當(dāng)中，突出重點(diǎn)積極開(kāi)展宣傳,、教育,、考核等。完善廠內(nèi)安全,、環(huán)保、職衛(wèi)宣傳欄的設(shè)立,，突出企業(yè)特色。

通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng)造企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍,，使廣大職工積極參與,，在活動(dòng)中普及,、提高安全生產(chǎn)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力,。

⑵加強(qiáng)法制教育、提高全員守法意識(shí)

認(rèn)真宣傳和貫徹國(guó)家,、各級(jí)政府關(guān)于安全環(huán)保的各項(xiàng)法律法規(guī)、方針政策,，全年舉辦多種類(lèi)型、不同層次的法規(guī)培訓(xùn)活動(dòng),，全年計(jì)劃重點(diǎn)還是要繼續(xù)深化理解《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》,、《職業(yè)病防治法》、《大氣污染防治法》等方面的法律知識(shí),，將法制教育落實(shí)到企業(yè)各個(gè)部門(mén)、每位職工,。

⑶開(kāi)展基礎(chǔ)安全培訓(xùn)工作

加強(qiáng)員工安全技術(shù)培訓(xùn),，繼續(xù)開(kāi)展以廠《工藝操作規(guī)程》,、《安全操作規(guī)程》、《應(yīng)急預(yù)案》為主的職工基礎(chǔ)安全培訓(xùn)教育,，結(jié)合不同崗位的安全需求,，從出題,、培訓(xùn)到考核，提高學(xué)習(xí)針對(duì)性,。保證新入廠人員、轉(zhuǎn)崗,、重新上崗人員的崗前培訓(xùn)合格率，安全管理人員,、特殊工種人員持證上崗率。加強(qiáng)廠應(yīng)急預(yù)案的演練,，上下半年各進(jìn)行一次專(zhuān)題應(yīng)急演練，要求全員參與廠級(jí)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練,，各部門(mén)開(kāi)展部門(mén)級(jí)的分項(xiàng)演練，真正做到員工熟知應(yīng)急知識(shí),。

三、加強(qiáng)安全檢查,，建立完善企業(yè)隱患治理體系

制定月度安全檢查計(jì)劃,，深化安全管理，加強(qiáng)安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改治理,，提高干部職工的安全防范意識(shí)。

⑴根據(jù)不同季節(jié),、重大活動(dòng)、節(jié)假日的要求,，發(fā)揮各級(jí)安全管理人員的作用，開(kāi)展不同形式的安全,、環(huán)保,、消防,、職業(yè)衛(wèi)生、治安保衛(wèi)檢查,。分廠班組開(kāi)展日檢查，管理部門(mén)開(kāi)展重點(diǎn)檢查,、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，對(duì)涉及易燃易爆,、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所和儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施，要嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行檢查。做到日常檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合,，綜合檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合

⑵加強(qiáng)環(huán)保檢查和監(jiān)測(cè)，確保各項(xiàng)污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放

將環(huán)保安全檢查納入廠綜合安全檢查內(nèi)容當(dāng)中,，建立專(zhuān)項(xiàng)環(huán)保檢查機(jī)制,，以國(guó)家環(huán)保法規(guī),、廠各項(xiàng)環(huán)保管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以廢水,、廢氣處理排放,、危廢儲(chǔ)存處置為重點(diǎn)開(kāi)展環(huán)保安全檢查。按廠環(huán)保指標(biāo)管理方案,，廠《績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量控制程序》每季度開(kāi)展指標(biāo)完成情況的考核。由于我單位被列為重點(diǎn)排污企業(yè),，根據(jù)市《大氣污染防治條例》的要求和環(huán)保局的工作指示,，在20年要按季度開(kāi)展自行監(jiān)測(cè)及信息公開(kāi)工作,，將污染物排放監(jiān)測(cè)結(jié)果等信息進(jìn)行公開(kāi)。

⑶建立完善企業(yè)隱患排查治理體系

為確保企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行,，安全生產(chǎn)環(huán)境持續(xù)改善，防止各類(lèi)事故的發(fā)生,，通過(guò)隱患排查體系建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展，完善企業(yè)隱患排查治理運(yùn)行機(jī)制,、治理機(jī)制、事故隱患監(jiān)控防范等機(jī)制,。最終建立起“職責(zé)明確、機(jī)制健全,、標(biāo)準(zhǔn)清晰,，全員參與,、保障有力,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的企業(yè)隱患排查治理體系,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理能力本質(zhì)提升。在完善隱患排查治理機(jī)制的同時(shí),，全年要不斷地利用廠各級(jí)安全工作會(huì)議，通過(guò)開(kāi)展安全活動(dòng),、安全培訓(xùn)等多種形式，將建立廠事故隱患排查體系的意義及重要性,，以及建立方式、運(yùn)行機(jī)制等方面內(nèi)容,，向企業(yè)全員進(jìn)行宣傳和告知,，為企業(yè)體系建設(shè)、穩(wěn)步運(yùn)行打下基礎(chǔ),。按隱患排查治理體系建設(shè)方案,，在20年將在廠內(nèi)確定一家生產(chǎn)單位,，進(jìn)行隱患排查體系試點(diǎn)，通過(guò)試運(yùn)行進(jìn)一步完善隱患排查體系各項(xiàng)內(nèi)容,，為在20年全廠推行此項(xiàng)工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。

職場(chǎng)工作總結(jié)個(gè)人計(jì)劃篇四

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)20年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》渝化醫(yī)司[20]386號(hào)文以及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治,，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,。

二,、控制目標(biāo)

無(wú)因工死亡事故;

無(wú)重大泄漏、中毒事故;

無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;

無(wú)重大特種設(shè)備事故;

無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;

無(wú)重傷事故;

一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值現(xiàn)價(jià);

千人輕傷率控制在0.5‰月均以下,。

三、工作要點(diǎn)

(一)通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平,。

1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制,，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作,，逐漸樹(shù)立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn),。

2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,，優(yōu)化工藝過(guò)程，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,，不斷提高本質(zhì)安全水平,。

3,、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,，探索新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè),、運(yùn)行安全。

4,、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo),，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合,。通過(guò)工藝創(chuàng)新,，盡可能消除或減少危險(xiǎn)源,，實(shí)現(xiàn)化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng)，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用,。

5,、設(shè)備管理部門(mén)對(duì)企業(yè)特種設(shè)備鍋爐、壓力容器,、壓力管道,、起重機(jī)械等及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用,，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線(xiàn)。

6,、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí),。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸安全。

7,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理，加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理,。

(二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系,，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理,，并保障有效實(shí)施。

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度,。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安康杯考核辦法中,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),，落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)人。

2,、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)過(guò)程改進(jìn),，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾,，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行,。

3、認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳,。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》重長(zhǎng)風(fēng)化[20]104號(hào)文要求，按時(shí)完成,、改進(jìn)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、儲(chǔ)存,、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開(kāi)展消除危險(xiǎn)源的工作,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，落實(shí)安全責(zé)任,，保證安全所必須的投入,，做到組織措施、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

7,、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門(mén)要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控,，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),，確保作業(yè)安全。

8,、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通,，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè),、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

9,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度,，加強(qiáng)檢修管理，中,、夜班原則上不安排檢修,，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持六到場(chǎng)：工段長(zhǎng),、車(chē)間安全員,、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo),、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)助理到現(xiàn)場(chǎng),，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作,。緊急情況下,，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門(mén)人員到場(chǎng)確定檢修方案,。

10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,，組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目,，并將隱患整改情況書(shū)面報(bào)廠技安處備案，納入年終考核,。

11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來(lái)廠施工過(guò)程中的安全協(xié)管規(guī)定,，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督,。

(三)加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)

1,、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工包括民工、協(xié)議工,、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來(lái)廠施工人員等廠級(jí)安全教育,，各單位切實(shí)搞好“三級(jí)”安全教育,，以及復(fù)工,、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備,、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗,。

2,、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R(shí)。

3,、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審,，保證100%有效持證上崗,。明年4月份,，分別有77個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系,，爭(zhēng)取在3月份請(qǐng)培訓(xùn)中心老師到廠里進(jìn)行復(fù)訓(xùn);6月份，分別有37人,、2人、15人的?；锲凡僮魅藛T、電工,、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審，計(jì)劃在5月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn),，并對(duì)因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠從事?；纷鳂I(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證;12月份有198個(gè)?；锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，計(jì)劃在11月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn),。

4、綜合管理處匯同組織處,、技安處，按干部管理權(quán)限,，開(kāi)展各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)工作。

5,、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車(chē)間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí),，提高安全技能，提升管理水平,。

6、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能,，查找隱患，加大整改力度,，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

7,、開(kāi)展“安全員業(yè)務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)以及“安康杯競(jìng)賽”活動(dòng)。通過(guò)各種競(jìng)賽活動(dòng),，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,，杜絕各類(lèi)違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、工藝紀(jì)律,、安全紀(jì)律,、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺(jué)性,，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

8,、繼續(xù)開(kāi)展好“三查三反”活動(dòng),，盡可能地控制違規(guī)操作,、違章操作事件的發(fā)生。

(四)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平

1,、把防火,、防爆炸,、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼?lái)抓，認(rèn)真汲取吉化“11.13”事故教訓(xùn),，加大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控力度，加強(qiáng)防溢堤,、水封井和應(yīng)急功能?chē)咭约傲黧w化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護(hù)并進(jìn)一步完善,。

2,、加強(qiáng)有害氣體多級(jí)吸收系統(tǒng)和尾氣多級(jí)破壞系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控,，每季度組織對(duì)應(yīng)急噴氨裝置進(jìn)行試車(chē)。

3,、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器,、急救箱、氧氣空氣呼吸器等應(yīng)急設(shè)備施維護(hù)保養(yǎng),，各單位要落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),，確保隨時(shí)有效好用。

4,、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力,。繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，特別是二級(jí)單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù),，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練,，各二級(jí)單位要對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,，提高各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力,。

(五)做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,，保障職工安全健康

1,、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修,、技改,、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí),，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。

2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),，并向職工公告。各單位要采取有效措施,，杜絕跑,、冒、滴,、漏，確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%,。

3、加強(qiáng)勞保用品的管理,，對(duì)勞保用品的計(jì)劃,、審批,、訂購(gòu)質(zhì)量,、發(fā)放把關(guān),，并指導(dǎo),、督促職工按要求穿戴,、使用,。

4,、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,，保障職工的健康,。

職場(chǎng)工作總結(jié)個(gè)人計(jì)劃篇五

一,、下半年年目標(biāo)

下半年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷,、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上,。

二、指導(dǎo)思想

要以公司對(duì)20年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,。”為原則,，以車(chē)間,、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三,、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)

各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn)。

四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出20年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科,、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

五,、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班、班前班后會(huì),、墻報(bào),、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗,。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20〕9號(hào))文,。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間,、班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。